适用场景:学校管理岗位履职汇报、教育系统年度考核材料
报告要点:规范学籍管理流程、组织特色教学活动、完善教师博客平台
行文逻辑:以德立身→勤抓常规→规范学籍管理→特色教学突出→完善博客管理
经过县教育局和学校黄校长的委任,我荣幸地担任了林城镇二完小副教导主任职务。经过几年的工作经验,我深感领导的扶持和培养、同事的支持和帮忙给了我良好的学习与锻炼机会,逐渐促进了我的自我成长。
被委任就意味着信任,承担则是职责。作为学校的副教导主任,我协助校长和教导主任进行教育教学管理工作,同时分管学校教育科研工作、教科室管理工作、学籍管理工作、教师博客管理工作。鉴于职责的重大性,我定位了工作标准:顾全大局、甘于奉献、勤于学习、善于研究、敢于创新、务实求真、团结协作。作为一位真诚的服务者,希望在促进学校发展和提高教育教学质量的征途上发挥作用。下面是我一年内的工作回顾:
一、以德立身,敬业爱岗
俗话说,“德如水源”。在工作中,我忠于祖国、热爱党的教育事业,将“教书育人、为人师表”视为己任,一心扑在教育事业上。我时刻将学校和学生放在心中,像优秀教师一样激励自己。在政治品德方面,我树立了正确的世界观、人生观,崇尚社会主义核心价值观,淡泊名利,处理事情公正,品德高尚。在伦理道德方面,我恰当地处理了个人和群众之间、个人和同事之间的关系。我保证大公无私,成为一名真诚的教育服务者。在职业道德方面,我的实践有美其道、慎其行的思想指导,具备强烈的事业心和职责感,坚守了信念,执着地热爱教育事业,坚持着正义,追求着自己的人生高峰。
二、以勤立业,甘于奉献
1、勤抓常规
每学期实施正式上课前,是教导处最忙碌的时候。为了确保开学的.顺利,我在教导主任的指导下,与几个教导处成员一起加班加点,安排好课表并分发给各位老师。平日里,课务工作也相当繁琐。不仅要完成自己的教学任务,还需要协助教导主任进行全校的教学常规检查,记录缺课情况,以保证学校教学秩序的正常。
2、规范学籍管理
在学籍管理方面,我充分发挥自己的才华。①我精准地完成了本学期一年级新生基本信息的采集,并处理了新生学籍审批。②我保证了学期开始时转移学生的办理手续,及时为转入学生办理学籍增补。③我全面管理了我校学生的学籍档案,组织班主任完成了学生学籍资料、数据的搜集、录入和上传入库,实现了小学生学籍的电子化管理。
3、特色教学的突出
我们学校的领导高瞻远瞩,注重素质教育的内涵发展。为此,多年来我们一直专注于第二课堂教学,注重全面发展每一个学生。作为教学人员,我奉命按照“人尽其才”的原则,让全校教师在教学之外展现自己的特长,帮助学生寻找自己感兴趣的项目,全面培养学生的兴趣和特长。
4、博客管理的完善
我们学校的群众备课、博客平台得到了教育局领导和其他学校老师的一致好评,这当然少不了在教导室杨主任的带领下我们的共同努力。尽管已经得到了这些好评,但我们仍将继续努力,不断完善自己的工作,把目标搬得更高。
5、教师考勤
对于教师请假,我时刻谨记着及时登记、态度诚恳、尊重教师的原则,以实现人性化管理。
6、获奖信息的登记和收集
我会及时登记学校、教师和学生的获奖信息,同时还会整理和收集有关资料。
三、以效果求绩,务实求真
《尔雅》说过:“绩,指功利、业务、事业和成就。”作为副教导主任,我虽然还没有取得突出的功劳和成就,但是我在工作中始终秉持着务实求真的原则,并不断积累自己点滴的工作经验。
在20xx年下期,我们为了迎接市样板学校的检查验收,我协助教导主任整理、收集各项迎检资料,使检查验收工作得以顺利完成。
本学期,我们学校举办了“主动教育,高效课堂”的教学开放活动,并迎来了来自堡子脚、连山、岩头等兄弟学校的老师前来观摩。在活动前,我们认真组织了试教,各教研组也开展了听课、评课活动,制定活动方案,准备每项资料,以此向全县教师展示我们学校的课改特色。这一活动得到了县局领导的高度赞扬,并获得了听课老师的一致好评。
业务上,我不断精益求精。例如,我撰写的论文《唱出心中的歌》获得了国家级二等奖,我的教学设计《从军行》获得了省三等奖,我还协调辅导学生,他们的习作也获得了国家级一等奖。
在一年的工作中,我仍然有不足之处,还有很大的提高空间,但是在未来的工作中,我会继续学习教育新思想和新理念,全面提升我的思想素养,更好地理解和执行学校的办学、治学理念,并且协调好我的职责范围内的任务和人际关系。我会成为校长的得力助手,同时也会给教师和学生提供必要的支持和帮助。
适用场景:教师年度考核述职、学校管理岗位履职汇报
报告要点:学习师德规范提升管理能力、制定三年发展规划推动教学改革、组织教学竞赛促进教师成长
行文逻辑:学习理论→制定规划→组织活动→总结问题
本学年,我能认真学习科学发展观,不断提高自己的政治素养、管理水平和学科专业素养,廉洁自律,努力做一名好教师、好助手,认真完成党和人民交给我的任务。
一、认真学习科学发展观、师德规范、学校管理理论及教科研理论,不断充实自己,提高自己。
我能积极参加学校组织的政治学习和党支部活动,从胡书记的科学发展观、党的执政为民的理论和中共中央纪委文件中汲取营养,从而提高自己的政治思想觉悟和政治理论水平;能认真学习《师德规范读本》、《普法教育读本》《现代校长与管理艺术》《新基础教育学校管理指导纲要》等书籍和杂志,认真执行党的路线方针政策,向专家、向同行、向书本学习了不少先进的学校管理的经验,以现代学校管理理论、现代企业管理理论,充实了自己,提高了自己的管理水平。工作和生活中,我能做到廉洁自律,公平公正。平时,能积极引导我校教师忠诚党的教育事业,严格执行“八要十不”规定和五项“严规”、五条“禁令”。广大教师比奉献,比业绩,专注于自己的本职工作,用自己的模范言行感染和教育学生。 平时,能与老师、学生和谐相处,以身作则,教育学生,做学生的良师益友。
二、在思考中实践,在实践中反思,不断提高分管工作的管理能力和教学效率。
作为学校领导班子的一员,我能积极协作校长和学校行政团队制订《祝站镇中学校三年发展规划》和《祝站镇中奖励性绩效工资实施方案》,目前我校正依据这些规划和方案,认真、有序地扎实实施。
作为分管教学工作的教导主任,我能合理安排学校的教学科研工作计划,积极与教导处的同志商量我校教学科研的实施管理措施,科学安排各项教科研活动,不断调动教研组长、各备课组长的作用,指导青年教师开展教育教学工作。上学期,根据学校发展、教师发展、学生发展的需要,成功申报了孝南区语文数学课题,并在教导处的规划下,教研组、课题组根据各课题实施方案开展了扎实有效的研究活动。3月中旬,我主持了我校以“话说有效导入”为主题的学术沙龙活动。5月上旬,开展“271高效课堂教学” 研讨活动,促进了我校在课堂教学中培养学生良好的学习习惯,构建和谐高效的课堂教学的研究活动的开展和青年教师的专业成长。学校行政根据区局工作要求,结合本校实际,制订了教师课内比教学活动方案。全体专任老师分成语文、数学、英语、综合四大组,从上课、说课、专项技能、写字四个方面进行了竞赛考核,许多老师在课内、课外苦练教学基本功,全校掀起了大练兵的高潮。
毕业班工作是学校工作的十分重要的工作,作为分管领导,我能及时与毕业班老师进行沟通,听取老师的意见,指导改进毕业班的教育、教学策略,改进对毕业班的管理措施。为了多渠道给学生提供成长的平台,我校结合教学实际,组织学生进行写字比赛、英语单词、经典诵读积累和阅读短文过关测试。师生在各项竞赛中同成长、共发展。在执行学校常规方面,我能为教师作表率,带头执行学校的各项规章制度,经常深入课堂听课(每学期校内外不少于40节),了解教师课堂的教学现状。平时,能关心青年教师的成长,经常与青年教师谈心。为了加强教育教学管理,每学期还组织学校行政人员或教研组长等进行每月常规调研与考核,期末进行学期考核。
作为一名语文教师,我能不断学习教科研理论,利用业余时间学习《新基础教育语文指导纲要》和新课程改革的专业论著,力争能走在课改的前沿。在工作较为繁重的情况下,为了比较全面了解本专业学科——中学语文的教学特点,我能积极参加校本教研活动和集体备课活动,不断改进课堂教学方法,带头上好2节语文研究课,课堂中注重学生学习习惯培养和学习方法的指导,注重营造平等和谐的课堂教学气氛,引导学生积极参与,合作探究,培养了学生良好的思维能力和表达能力。
三、找准存在问题,不断改进,做好本职工作。
一年来,我清醒地认识到自己存在着许多不足,特别是对教育理论钻研不够,离“学习型领导、科研型领导”的目标还有不小的差距,在管理中缺乏精细化管理的策略;在校本教研特色的创建,综合实践活动的开展,对学生评价方式的改革等多方面还有许多工作要做;教学中仍存在不少不足。这些,我会在今后的工作中不断努力,扬长补短,与广大教师齐心协力,共同把我校创建为孝南区农村优质中学。
适用场景:学校管理岗位履职汇报、教育机构年度总结报告
报告要点:领导班子轮岗调整、教师师德建设提升、特色活动开展成效
行文逻辑:抓好队伍建设置、推进素质教育、改善办学条件→加强安全措施→总结存在问题
从我担任杜泽镇中心小学校长以来,始终坚持“让所有学生都得到和谐发展,让全体教职工得到价值体现”的理念。在继承中创新学校工作,对工作任劳任怨,尽心尽责,做到为人师表,言传身教。在组织纪律上严格要求自己,团结同志,不顾个人利益得失。正确处理学校和个人的关系,始终把全面提高学生素质、促进教师专业发展、提高教育教学质量和改变学校面貌放在首位,在上级组织和领导的关心下,在全体教职工的帮助和支持下,圆满地完成了一学年来的各项目标任务,学校在各方面取得了较好的成绩。现就20xx学年度履职情况作如下汇报。
(一)抓好“两支队伍”建设,提升办学能力
1、抓领导班子队伍建设。
班子建设一是和谐,二是能力。本学年对学校部分中层班子进行轮岗调整,进一步完善了领导岗位的责任制,使每个领导都明确了自己的工作职责、范围和权限,各司其职,形成事事有人管,人人有事管,件件抓落实的管理模式。加强干部学习培训和岗位锻炼。坚持两周一次的班子例会制度,学习上级有关精神及学校有关工作部署,听取来自各方面的意见和建议,及时统一班子成员思想上、工作上存在的不同意见,提高班子的和谐与办事效率。不断外派干部外出学习,以开阔眼界,增长见识,提升能力。作为校长,我一方面坚持业务学习,不断提高自己的管理水平和业务能力。校长在学校管理中处于主导地位,因此我积极参与新的教育教学改革。不断更新自己的知识观念,努力使自己的教育教学理念走在前列,更好地服务于教育教学工作。一学年来先后参加了省教育厅组织的校长信息化领导力培训班和教育部组织的校长高级研修班;另一方面,我大胆放权,要求整个班子团结、勤政、高效、廉洁,锐意进取,创造性地开展各项工作。从一年来的运行情况看,学校班子是一支朝气蓬勃、团结进取、富于改革意识和创新精神的队伍。
2、抓教师队伍建设。
我始终把建设一支作风正、业务精、能吃苦、肯奉献的师资队伍作为学校可持续发展的根本来抓。
师德方面:通过学习践行最美教师活动和价值观大讨论活动,发挥先进典型的.示范引领、辐射作用,促进整体师德水平的提升,在学校中形成崇尚先进、学习先进、赶超先进的良好风气以及人人争做“最美衢州教育人”的良好氛围。
教育教学方面:一、结合学校实际,制定了一系列课堂教学管理制度,从学习、计划、备课、上课、作业、批改、辅导、考试、分析、总结、听课、教研等十多个方面进行优化控制。实施课堂全开放制,所有课堂教学随时向教师、向家长全面开放。培养学生的主体精神,变要我学为我要学。在学科教学中根据不同年级的要求重视培养学生的学习兴趣、良好的学习习惯和自觉的学习态度,形成了独立作业,诚实考试,自觉纠错,查漏补缺以及发展自身兴趣、爱好、特长等主动学习的风气。二、以青蓝工程为基础,以芦花工作室为辐射,以学科组建设为主阵地,围绕校本教研活动主题,提升青年教师教学理念、教学技能和研究水平,通过“请进来、走出去”的形式,增加教师学习交流的机会,拓展教师视野。校本教研参与面100%,提高了教师整体素质。重视表彰奖励,及时宣传报导在教育教学中表现突出的先进教师,形成了积极向上的教风。本学年童佳兴、徐敏被评为市管理标兵、姚永琴被评为市实验学校共同体教改之星,叶章召被评为市学科带头人。
(二)抓学生培养,推进素质教育
1、德育首位,全面育人
学校以培养人才为根本任务。成才先成人,因此,我们把德育放在首位,强调德育的细胞建设,始终坚持德育工作不图“大而全”,只求“细而实”的原则,提出学生五爱:即爱老师、爱同学、爱家人、爱学习、爱学校。强调学生身心健康发展,所有工作都向“在学校,我快乐”这个目标靠拢。抓中队活动,充分发挥少先队主阵地作用。抓升旗教育活动,感恩教育活动,社会实践活动,献爱心活动,环保教育活动,文明养成教育等。全面育人,激发学生“今天我以杜小为荣,明天杜小以我为荣”的奋斗精神。形成有效的教育管理机制。在校内,健全德育处和少先队大队、班级二级责任教育;在校外,通过家长学校、家长委员会、家长会,经常与家长保持联系,通过家校联手,把家庭教育与学校教育互相结合起来。同时加强与派出所民警、共建单位、法制副校长的工作联系,形成学校、家庭、社会相结合的教育网络。
2、特色活动,展现风采
根据学生自愿和爱好,继续开办小主持人、舞蹈、篮球、乒乓球、羽毛球、美术、棋艺、合唱等特色活动,定期开展活动。各年级、班级举行朗诵、演讲比赛,开展文艺表演、科技制作、体育竞赛等。开展阳光体育运动,组织参加各级各类学生竞赛活动等,既丰富了校园文化生活,又展示出学校素质教育成果,对培养学生综合素质起到很好的促进作用。一学年来合唱获全区一等奖,羽毛球队获小学甲组第一名,在全区中小学田径运动会中学校获全区总分第二,乒乓球、围棋、美术也在区级比赛中屡获佳绩。
(三)改善办学条件,不断推进信息化建设
随着教育形势的迅猛发展和社会家长日渐对学校的厚望,我清醒地认识到,加快教育发展步伐,改善办学条件,更新教学设备,提高教学质量,创造优美的教学环境是人民群众对一所学校的强烈愿望。在学校经费十分困难的情况下,积极筹措资金,为全校师生解决了一些迫在眉睫的问题。投入9万余元添置新的会议桌、凳、班级图书柜、仪器柜、档案柜,更换食堂餐桌。为加强学校信息化建设,本学期添置了17套班用多媒体,使多媒体班套比达到1:1,在校园内实现无线覆盖,畅通了校园网,建立了校园网站。还筹资30余万元进行操场新建工程,为进行标准化学校创建,暑期学校还将对综艺楼进行粉刷布置、对教师宿舍和食堂操作间进行整改翻新。
(四)高度重视师生安全,安全措施落到实处
我深刻认识到,安全工作“责任重于泰山,落实至关重要”。为了搞好学校安全工作,学校成立组织机构,我为第一责任人,加强了制度建设,学校与处室,教职工、学生分别签订了责任状,对校园安全重新进行分工,不留一个安全死角,做到时时讲安全、事事讲安全、处处讲安全。根据责任分工相关教师每月至少对所负责区域进行一次彻底检查,发现隐患,及时排除。加强值班巡逻,做好重点时段和课间活动的安全管理和放学路队护送工作。
做好安全预防,通过观看安全光碟、办板报、书写标语、张贴安全教育挂图、召开主题班会等多种形式,定期和不定期对全校师生进行防火、防盗、防电、防意外伤害、防雷电、防水、防汛、防震和预防交通安全事故等安全教育。按照要求定期开展安全演练,增强学生的安全防范意识和应变能力。经常到各校区检查安全教育工作开展情况,各校区做到了学校安全教育有记录。班级安全教育有教材、有教案、有作业。本年度学校无安全责任事故发生。
(五)存在问题
1、传统的教学模式未得到彻底的改变,应试教育依然存在。新理念实践少,校本研训的时效性差。有限的人才资源和物质资源未得到应有的利用,教师整体素质急需快速提高。
2、由于近几年来学校建设量大、步子快,致使学校资金运转困难,教学设施、设备、器材未得到及时的添置,特别是计算机缺口较大。
以上所做的述职报告,请领导、老师们评议。
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