生产线设备维护报告 篇1
适用场景:生产线设备维护、车间技术优化
报告要点:网线故障排查与更换、接近开关故障修复、轧制速度调整与冷却改进
行文逻辑:熟悉设备环境→排查故障点→实施改造措施→优化生产流程
时光飞逝,自xx年4月进入_厂以来已经一年多了,这段时间我始终都是在专用管分厂进行实习的。在这里我学习到了很多东西。在领导的安排下我先是在电工工段实习,然后于今年3月份调入电气组。在这段时间里,我在老师傅的带领下,结合之前在学校学习的理论知识,对我厂的钢管生产基础理论有了更深层次的了解,对生产工艺流程有了更进一步的认识,对外围设备和基础电路也愈加熟悉了。
xx年4月,我正式进入无缝钢管厂专用管分厂,直接进入电工工段进行实习,由于刚进厂的时候对于设备和线路还不是很熟悉,所以主要是跟随师傅熟悉环境,了解外围的电路及电气设备,以及轧制的工艺流程的各个细节。在经过了长时间的实习之后,今年3月份我以优秀的表现进入了电气组继续我的工作和学习。在部门领导的关怀和带领下,也为了确保生产和提高效率,我们经常要做一些小的改造和创新。在参与这些项目的同时我也在不断的积累经验、增长见识。
比如说,穿孔p1操作台和操作室距离并不远,但是在生产过程中一线操作工经常要两边跑,就是因为p1操作台根本无法实施控制,而只能在操作室进行控制。为此我在部门领导的带领下,对p1操作台的故障进行了排查,最终发现是连接两端的网线被废弃轧制工具砸断了,正好仓库还没有这个型号的网线,于是我们尝试用红黑麻花网线替代它,最终实现了p1操作台的正常使用,保证了生产的效率。
再有,水压机操作台,停料处有料的时候被测料是不能翻料的,可是相反的结果出现了,只有停料处有料的时候才能翻料否则就不能翻料。测水压的过程是用plc和接近开关控制的,可是在程序上找不到任何毛病,于是我们便在接近开关处进行查找,最终我们发现翻料处有一个接近开关坏了,在更换了之后最终恢复正常。
assel作为轧制过程中最重要的步骤之一,与最终成品品质有着莫大的关系。所以我们在此处的改造也是比较多的,经常要根据具体情况做出相应的调整。最近的新产品219系列是以往我们从来都没有生产过的,在工艺组做出计划和改革方案之后,我们也对轧制过程做了细致的分析,我们一改往常的轧制速度,将轧制速度降低,避免速度过快造成毛管过弯而造成卡管现象,以保证钢管可以顺利的通过主机。在轧制出来之后,要用地滚把高温的钢管带到常化链床上,可是由于温度过高经常会对钢管造成创伤,影响管子的品质。针对这一问题,我们特别在assel主机的一侧加了两台风扇,轧制完成之后,稍加冷却后再将其用地滚拖出来,保证了管子的质量。
辊道作为生产过程中的基础设备经常会被损坏,尤其是减速箱和电机都很容易损坏,这就要求电机是极其稳固的,不能伴随着运转而大幅度摆动,为此我们研究在电机下面加一个底座并用支座与其焊接,这样就可以达到固定的效果,减少电机因摆动而造成的损伤了。
作为生产二线的一员,尽自己的努力保证生产,看到生产过程是如此的红红火火,心里自然是充满了喜悦和自豪感。在今后的工作中,我会更加努力的工作,提高自身技术水平,为企业多做一些贡献。
生产线设备维护报告 篇2
适用场景:生产线设备维护、年度任务完成复盘
报告要点:强化劳动纪律执行、排查设备隐患并制定检修计划、提升班组管理效能
行文逻辑:完善制度→排查隐患→优化管理
我们烧成工段在公司与分厂的正确领导,兄弟工段的配合与支持,工段全体职员共同努力下,累计生产优质熟料357.1万吨。超额完成全年的生产任务。回顾20xx,我们烧成工段主要从以下几个方面开展工作:
一、基础管理:
1)我们烧成工段在分厂的指导带领下,以日常工作为抓手,强化内部管理,狠抓劳动纪律与工作执行力。对各项规章制度进一步完善与细化,使工作责任更加明确,考核制度更加规范、明朗化。人人头上有压力,使压力有效分解与传递,人人做事有动力。做到工作有计划、有布置、有要求、有落实、有检查、有考核。同时工段管理人员认真学习公司与分厂各项规章制度、文件精神,及时有效的传达公司与分厂各项指示精神,使员工明确了解公司与分厂生产形势及工作重点,工段每天对员工的工作执行情况进行检查,及时对检查结果按照制度进行奖惩,考核结果公开上墙。使员工明确了解自己的工作不足与当月考核情况,主动查找对比差距,起到调动激发工作积极性同时督促员工及时整改工作不足,也避免了因考核不规范而打击员工工作积极性的现象发生。
2)在运行管理上,我们以稳定运行为目标,把物流输送线作为生命线。以查两头、堵中间的工作思路,稳定物料确保输送的畅通。上半年由于耐火材料使用周期的延长以及c1a进口处积料和内筒挂片的脱落,造成预热器堵塞六次的工艺事故,使生产很被动,在分厂的指导下,我们工段痛定思痛,认真查找总结了制约生产运行的瓶颈因素,积极协调利用分厂资源,对烧成工段设备与工艺进行运行评估,通过对隐患排查,制定检修计划。分厂领导对检修计划多次评审,在分厂的组织下,分别于二、五、九三个月份内进行了计划检修,及时排除了影响运行隐患。同时我们工段在分厂三级点检的基础上,又制定了详细的点检计划于点检周期,并责任到人,通过点检来弥补巡检的不足,及时制定新的隐患监控措施。着重抓住两台磨机的预检修质量,并有专人负责,使磨机的故障停机率由每月每台10次降为每月每台2至3次,磨多次实现了零故障停机。在备用机的使用上,定期切换保养,确保了备用机的完好率。从而保证了回转窑长期安全稳定运行,为全年生产任务完成夯实了基础。
3)在班组管理上,我们定期召开民主生活会,不搞“一言堂”,积极听取采纳员工的合理化建议,对于员工反应的问题,及时予以协调解决,我们职责范围内解决不了的,及时上报分厂。平时注重与员工交流谈心,及时掌握员工的思想动态,关心员工的生活与身体健康,由过去一人管理变为众人参与管理,充分调动大家管理积极性,同时提高了员工的能动性,我们由追求工作效率到追求工作效果,使员工的自信心和主人翁意识都得到了增强。由过去的“要我干”转变为我要干。我们为休息室添置了饮水机,方便了职工的饮水。通过交流谈心,众人参与管理提高职工的向心力与凝聚力,使我们烧成工段成为一只敢打,敢拼,敢打硬仗的队伍。
二、环保管理:
根据分厂清洁文明生产的要求,我们加强了对现场“跑、冒、滴、漏”的治理工作,重点对各油站及各设备的漏油进行集中整治,不仅减少了油污的污染又减轻了员工的劳动强度,设备卫生治理难度降低,同时大大激发了员工工作积极性,我们对袋收尘、电收尘运行跟踪处理,漏风点进行密封,更换了电收尘软连接,收沉内部振打调整,收沉效果得到了保证。针对煤磨袋收尘分格轮漏灰严重,与维修工段协调研究,利用磨机预检修机会,改造20台分格轮的密封,彻底解决袋收尘的二次扬沉。我们又加了大现场环境卫生治理力度,对现场卫生死角彻底清理,并把设备包机到人。现场基本上做到了设备见本色,卫生无死角,窗明几亮,无白色垃圾。使我们的工作在一个舒适的工作环境当中。
生产线设备维护报告 篇3
适用场景:生产线设备维护、新机种导入实施
报告要点:设备定期维护保养、不良品质分析改善、设备fp化推进
行文逻辑:确认设备需求→分析故障问题→推进改善方案→整理业务报告
xx年3月—至今xx有限公司,担任设备主管。主要工作是:
1、保证生产线设备正常稼动,设备人员业务工作安排确认;
2、设备定期维护保养业务推进,月别设备loss流失故障分析改善;
3、设备合理化业务推进(设备fp化+简易自动化+少人化),相关设备业务工作报告整理作成发表;
4、新纳入设备评价检证,并做成相关的`设备操作指导书和保全计划;
5、针对生产线/客户不良品质分析改善,制品痼疾不良tf改善。
xx年3月—xx年7月xx有限公司,担任设备主管。
主要工作是:
1、新机种导入:确认制品图面,明确需要准备的新规治工具及设备;治工具纳入组立检证,且对应技术试作问题点及时修改;确认制品式样书和品质基准书,明确特性检查使用的驱动回路,qc工程图/日常点检卡/作业基准票等标准类文件作成;量产导入前后不良问题点改善对应;
2、品质改善:针对line别多发不良项目改善,确认不良发生原因(部品/治具/方法/人员),提出改善对策,并将解析过程作成研究报告保存;客户苦情改善,确保品质,将工程中相关治具/设备改善,检证ok后导入使用;工程合理化治具/设备组立检证,经验证ok,上司确认后,导入生产线使用;
3、针对iqc受入检查精密度治具改善及使用方法总结;line上重要工程(如:螺纹轴高度检查)测定校正方法总结;新进职员业务教育及业务安排。
1、属于实干型职员工作中思考,思考中总结;总结中求方法,方法中求进步;
2、擅长与各部门和同事间沟通协调关系,熟练对应工程不良解析方法,善于进行工程合理化及简易自动化改善推进;
3、7年外资大型企业工厂制造技术和设备技术工作经验;
4、从事设备维护管理及人员业务安排协调管理能力。
生产线设备维护报告 篇4
适用场景:生产线设备维护、工艺优化方案制定
报告要点:设备定期检测维护、工艺流程优化实施、质量检验标准执行
行文逻辑:总结工作内容→分析工作成果→反思存在问题→规划未来目标
尊敬的领导:
我是公司成型部门的技术员,以下为我近期的述职报告。
一、工作内容:
作为一名成型技术员,我主要负责生产线的设备维护、生产工艺的优化、生产质量的检验等工作。在工作中,我始终能够保持高度的责任感和使命感,努力做好每一个细节,确保产品的生产效率和质量。
二、工作成果:
1.设备维护:通过定期检测设备,对于出现的各种问题及时排查,并进行维修或更换,确保设备的良好运转和生产线的顺畅运作。
2.工艺优化:通过分析生产过程中出现的问题,寻找解决方案,优化工艺流程,大幅提升生产效率。
3.质量检验:严格按照质量检验标准进行检查,确保每一批产品的质量达到标准,保证客户的满意度和公司信誉。
三、工作反思:
1.意识不足:在工作中,由于缺乏经验和意识不足,有时未能及时发现一些隐患,未能做到事前预防,需加强自身意识。
2.学习不够:公司生产线采用的各种设备和技术都在不断更新换代,作为一名技术员,我必须不断学习,提高自身的水平,时刻保持初心和进取心。
四、对未来的期望:
1.提高综合素质:我将继续加强综合素质的提升,包括英语水平、沟通能力、团队协作等方面,做到更好的服务于公司和客户。
2.学习新技术:随着新技术的不断涌现,我会持续关注并深入研究,学习应用新技术,为公司带来更多的发展机会。
3.积极思考,创新工艺:作为一名技术员,我要加强自身思维的创新,在设备维护和生产工艺优化方面积极思考,寻找创新的方案。
以上是我作为技术员的工作成果、反思与对未来的期望,我将在日常工作中,不断积累经验,加强自身素质,为公司的发展贡献自己的力量!如果有什么问题或建议,请随时向我反馈。
谢谢!
