安全管理责任划分

安全管理责任划分 报告1

时间：20xx年5月31日

地点：调度会议室

主持人：xxx参加人：xxx xxx xxx xxx

记录：xxx

主题：重新调查20xx年5月25日探放水队工伤事故

一、事故经过：20xx年5月25日4点班防治水科探放水队在15102回风顺槽400米处左帮挖水坑，当班作业人员三人，使用的风镐u型销跳销，导致风管脱落造成当班工人xxx打伤口腔，左上牙齿脱落4颗（其中两颗老牙、两颗假牙）。

事发之后，安全科长xxx巡查路过，了解情况后，立即向调度室汇报，调度员xxx马上通知队长xxx（外出学习不在矿），xxx接到电话后及时向申矿长汇报，说明事故情况，申矿长马上去井口等候伤员，了解具体情况后委托常矿长负责处理。同时调度员通知防治水科值班人员xxx，xxx往井下打通电话，xxx起后要求他负责陪同伤员进行协调治疗，当时xxx态度不积极，随口说：“我管不了”。

二、调查情况：

xxx：23日接到通知，让25日去市里考试，当时和申矿长、班组长说了，委托班组长xxx安排工作，但事后才知道xxx临时有急

事，xxx又委托当班工人xx临时负责本班工作。

xxx：事故发生时在家里休假，当时走时候向xx、候总批了假，和申矿长打了招呼，并安排科员xxx做好以下工作：探放水工作；上报防汛工作方案；下井填写探放水牌板；送报表；掌握井下涌水情况。

xxx：安排工作不到位，沟通不到位、协调不到位。负重大责任，以后安排工作要到位，安排完后和当班带班领导打招呼。

xx：事故发生时在9#煤层，处理完9#事情后到了事故现场，当时有2个人干活，伤者已自己走出工作面升井。本人是防治水科和防治水队直接领导，xxx请假也批准了，又是事故发生当班带班长，没有及时了解当班临时工作安排，负不可推卸的责任，

xxx：当时家有急事，王成富不在矿不能请假，安排工人向调度室请求工作。xxx：当时接到xxx打来的电话问吝科长在不，让陪同去医院检查，后来去井口接到伤员帮其脱衣服洗澡。

xxx：探放水科、探放水队内部的事，工作推诿造成事故，安排胡伟卫能不能承担探放水工作，安排的工作落实了没有。对地面采空区裂缝明天填补。

xxx：

1、一定要认真分析，总结教训，找出问题，解决问题，提高安全工作力度；

2、通过这个案例，把安全工作真正落到实处，具体体现在每一个工作过程中；

3、各级管理人员要有责任心，

三、暴漏出的问题（事故原因）：

1、探放水队本身管理有问题，没有把安全工作摆放在第一位。

2、班前安全教育培训不到位；

3、领导有事请假安排不到位。

4、领导安排工作不到位。

5、交接班安全检查不到位。

6、班组管理混乱，班组负责人不到位。

7、安全培训、制度工作不到位。

四、采取措施：

1、探放水科队立即进行整顿，由xxx亲自负责，界定内部职责分工、工作流程和管理制度，以此次事故为契机，礼拜一写出整顿报告交xxx

2、探放水科怎么干，包括对外协调（干临时活）由xx拿出意见并监督指导地质防治水的整顿工作。

3、以后调度室工作安排，要有具体办法：安排给谁来工作；安排的"工作内容；工作程序；通过谁来调度。安排工作后要和其他带班领导打招呼，由xxx负责。

4、矿现有请假制度整理出来，在早会学习落实，由xxx负责。

5、探放水队人员少，什么时候需要人员帮忙，由xxx联系调度室，由xxx负责考虑增加运输队机动作业人员。

6、另外由综合管理部制定新的请销假制度；郝总负责组织矿委会研究领导干部责任划分制度方案，综合管理部具体承办。

7、临时活安排，第一、探放水队长要主动与直接上级请示汇报。第二，调度安排科队日常工作，一般情况下要征求科队上级领导意见，紧急情况下可以直接调动，随后通知科队上级领导。

8、此次事故引深到各个部门，今后安全工作怎么管。

9、认真贯彻学习操作规程和安全技术措施，按标准施工。

10、认真执行开工前安全检查制度，对施工地点支护、通风、设备做认真细致的检查，保证作业过程中万无一失。

11、队长、班组长班前会详细安排本班工作任务和安全注意事项，并现场监督执行。

12、严格执行准销假制度，请假要按审批程序进行。

13、每班必须有队长或班组长现场带班。

14、事故调查报告审批表，存在推诿，扯皮，把关不严的现象。事故调查程序不合要求。

五、事故责任分析：

1、当班班组长xxx因家中有急事，未向探放水队长请假批准，委托当班队员xx临时负责，对xxx罚款200元。

2、临时负责人xx没有安排好本班安全检查工作，处罚100元。

3、探放水队长xxx因矿上安排学习外出，只是安排班组长负责，没有具体吩咐怎么安排、由谁负责监管，没有明确安全职责，是本队安全生产第一责任人，罚款300元。

4、对防治水科值班人员xxx不负责任，处罚100元。

5、防治水科长xxx既未经矿长签字同意离岗，又未给探放水队长安排具体工作，处罚300元。

6、安全科长xxx监管当班安全和事故调查工作，负有监管责任。

7、安全指挥中心主任×××安排工作不到位，负有主要责任，罚款500元。篇5：关于煤矿安全生产的调查报告

安全管理责任划分 报告2

1、目的

为及时发现安全隐患，对安全隐患进行评价、整改和控制，使生产现场安全状况逐步得到改善。

2、适用范围

本规定适用于我公司所属各单位的安全检查管理。

3、相关文件及引用标准

3.1《中华人民共和国安全生产法》

3.2《危险化学品安全管理条例》

3.3《危险化学品从业单位安全标准化规范》

4、职责

4.1公司安全生产委员会办公室负责组织公司级安全生产大检查。

4.2安全管理部门负责日常安全监督检查。

4.3设备管理部门负责对机械、动力设备、设施的运行状态进行检查。

4.4保卫部门负责防火、消防、公司内机动车辆的安全检查。

4.5安全管理部门负责对公司级各类安全检查中查出的隐患进行评价；对重大隐患组织制定控制方案，下达有关单位实施整改或控制。

4.6各单位行政主管及安全员负责组织对本单位的安全状况进行日常检查，班组长负责组织班组级安全检查。

5、控制过程

5.1检查形式、时间及内容

5.1.1日常安全检查

5.1.1.1在正常生产时岗位操作人员和班长必须严格执行巡回检查制度，保证定时、定点按照规定内容进行检查，以保证生产在严密监护下进行。

5.1.1.2各岗位人员在班前和班中都要对工作环境、施工设备、安全措施、防护用品以及各工种专业应注意事项等进行检查，避免事故发生。

5.1.1.3班组长和班组安全员应经常督促检查本班组人员对各种规章制度的执行情况，检查工作中的不安全因素。在班前或班后会上作安全讲话，对安全情况提出表扬、批评和应着重注意的事项。

5.1.1.4各级领导在布置生产任务时，要同时布置安全工作。对所属单位要经常进行安全检查，检查内容有：

（1）生产或施工前的准备工作。

（2）生产或施工中的安全注意事项。

（3）各类规章制度的执行情况。

（4）开停工前后技术组织措施的执行情况。

（5）安全设备、消防器材及防护用具的配备和使用情况。

（6）日常安全教育和安全活动日的活动情况。

（7）场地卫生或机泵、仪表、设备的维护及清洁情况。

（8）职工思想情绪和劳逸结合情况。

（9）根据季节特点所制定的措施执行情况。

（10）检修中的安全情况。

5.1.2安全管理部门应坚持经常深入现场，进行安全检查，听取群众意见，发现不安全因素和事故隐患，及时督促有关部门加以解决。

5.1.3各级管理人员应在各自的业务范围内进行检查。

5.1.4定期检查

5.1.4.1季节性检查

5.1.4.1.1春季安全大检查。以防火、防爆、防静电为重点。

5.1.4.1.2夏季安全大检查。以防暑降温、防雷击、防触电、防洪、防倒塌为重点。

5.1.4.1.3秋季安全大检查。以防火、防爆、防中毒、防触电为重点。

5.1.4.1.4冬季安全大检查。以防火防爆、防中毒、防冻防凝、防滑为重点。

5.1.4.2节前、中、后安全大检查。主要检查安全保卫措施，如节日值班，生产物资准备，“三律”执行情况等。

5.1.4.3综合安全大检查。分公司、车间、班组三级，公司级每月至少一次，由主管安全和防火的经理带队，各主管部门负责人参加；各车间由车间主任组织每月至少二次本部门内安全自查。班组级由班组长组织班组人员每周一次检查。检查以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患为中心内容。

5.1.4.4专业性检查。以处室为主，由各专业部门的主管领导组织本系统人员进行，根据生产和设备等方面存在的问题，组织专业性检查，主要是对锅炉、压力容器、危险物品、电气装臵、机械设备、公司房建筑、运输车辆、安全装臵、消防设施、防火防爆、防尘防毒等的检查。

5.1.5公司应在装臵开、停工前，检修中，新装臵竣工及试运新装臵竣工及试运转时，进行不定期安全检查。

5.2隐患整改过程

5.2.1公司级组织的各类安全检查

5.2.1.1安全管理部门负责对巡视检查、专业检查中发现的物的不安全状态和人的不安全行为，并下达隐患整改通知书，督促整改。

5.2.1.2保卫部门应及时将巡视检查、专业检查发现和治理隐患及时下发隐患整改通知书。

5.2.1.3各有关单位接到下达的通知单或指令书后，按期组织整改，并将填写好的.整改通知单或监察指令书上报签发单位。

5.2.2车间级、班组级安全检查

5.2.2.1车间级、班组级检查出的安全隐患，由车间组织评价和控制；对不及时整改可能导致重大危险的，上报安全管理部门及相关主管部门。待有关部门组织制定出控制方案后，按方案执行。

5.2.2.2各单位每月的安全检查及整改情况，由车间安全员汇总，于次月3日前报至安全管理部门。

5.2.2.3班组自查、互查出来的不安全因素要立即整改。

5.3隐患整改的具体要求

5.3.1各级检查组织和人员，对检查出的隐患要逐项研究编制整改方案，要严格按“三定四不推”的原则限期整改。（“三定”即定项目、定时间、定人员；“四不推”即凡班组能整改的不推给工段、凡工段能整改的不推给车间、凡车间能整改的不推给公司、凡公司能整改的不推给上级部门）

5.3.2对严重威胁安全生产但有整改条件的隐患，要下达《隐患整改通知书》限期整改。《隐患整改通知书》的内容有隐患项目、整改意见和解决期限。通知书由安全部门办理，必要时经主管安全的经理签署后发出，整改部门负责人签收并负责处理。否则造成事故按情节轻重追究责任，处理后要将处理情况填写在通知书上返回安全管理部门。通知书要存档、备查。

5.3.3对暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应分别纳入技措、安措或检修计划，限期整改。

5.3.4重大隐患及整改情况由安全管理部门汇总存档。

5.3.5任何部门和单位都不得拖延隐患整改计划，否则，由于整改不及时导致事故的发生要追究所属单位和部门的责任。一般隐患由班组自行处理，需其他班组协助的，由车间安排解决。

6.附则

本规定由安全管理部门编制、解释。