海外工程管理经验分享

海外工程管理经验分享 报告1

尊敬的领导：

我是刘会正，从今年四月份开始，主要负责吉尔吉斯公路修建工程。时光匆匆，转眼间20xx即将成为过去，但过去的一年是既充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际，我回首过去、展望未来。过去的一年里，在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下，我在工作上得到了很大的进步。在这一年里，总的来说工作还算顺利、平稳。为了发现问题，解决问题，为了今后更好的开展工作，为了让领导，同事们更好的监督指导我的工作，现做如下述职：

一、加强理论学习，不断提高自身修养

理论学习是工作人员的立身之本，成事之基。因工作原因，我常年在国外工作。因此，我一直将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，努力增强爱国思想，提高思想政治素质，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。在工作和事业面前，我历来顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，全心全意为公司服务，为客户提供品质优良的工程项目。在思想上、政治上、业务上不断地完善自己，更新自己，为公司进一步在海外扩张事业添一份力。

二、注重求真务实，不断提高业务水平

俗话说，学无止境、学到老、活到老。我们项目部主要承接海外工程。对当地的气候、地理、人文都很陌生，加上有时施工环境恶劣，带来了很多技术上的难题。为此，我作为施工项目副经理，非常注重学习积累。我坚信，只有不断学习，站在时代潮流的尖端，才不会被日新月异的时代变化所淘汰。平时，我在工作中不断学习，注重积累，对出现的问题及时向有经验的老同志请教，利用网络的便捷，查找相关的资料进行了解、学习。通过不断的学习和总结，我的综合分析能力、协调办事能力等都有极大的提高。

三、爱岗敬业，确保施工工作顺利开展

今年我们主要在吉尔吉斯修建公路。我负责的是施工项目中的0—26公里。吉尔吉斯紧邻新疆，地处中亚，是一个山地国家，气候分布极不均匀，呈现多样性。为了确保工程的顺利完工，我不断加强管理、狠抓安全质量、注重协调沟通。最终，在11月份顺利完工，大概完成700万美元产值。下面，我向大家介绍一下工作开展的具体措施：

（一）狠抓各个环节，保证工程质量

一是把好责任关。针对项目施工的各项环节，在开工前就落实到人头，做到职责分明，思想到位，强化工作人员的责任意识，确保有组织、有步骤的正常施工，避免人为因素的干扰。二是把好质量关。从材料的选定到材料供应商的选择，我们都坚持严格把关，绝不放过一丝细节。对材料进行严格的筛选检查，确保所有材料都符合施工技术要求，对于不合格的材料或者质量不稳定的材料坚决予以淘汰。三是配备好相应的人员、设备。由于我们施工的地方处于山区，施工难度比较大，材料运输比较困难。为了抢抓时机，我们积极安排技术水平好的施工人员进行施工。并结合当地的地理环境，调度了，等施工机械，进行现场作业。为了不耽误施工进程，我也联合相关部门，积极协商，全力做好物资材料的运输工作，确保施工材料能够按时到达施工现场。

（二）加强工程管理，确保施工安全

吉尔吉斯本来山地较多，施工难度就较大。特别是我们在铺沥青的时候，遇上了当地的雨季。长时间的大雨连绵，造成了施工进度严重滞后。为快速推进工程进度，确保工程顺利完工，我和项目部其他成员一起，想办法，抓进度。在施工过程中，狠抓安全不松手，确保安全施工。坚持“预防为主，安全第一，标本兼治，哪里有隐患就抓到哪里”原则。为此，我每天都到工地进行巡查，排除安全隐患，督促工作人员进行相应的整改。

真正把安全生产责任制落实到位，确保施工进程按时向前推进。

（三）注重内部管理，加强成本控制

我严格按照增收节支，开源节流的原则，并结合相关的责任制度，在公司给定的成本目标下，对施工成本进行有效的控制，优化配置生产要素，动态管理，使成本都处于可控状态。每月进行相关的成本核算和经济活动分析，编制成报表交给公司财务部门进行检查、考核和指导。对工程量的增减、主材料的变更及设计的变更及时进行收集整理，及时报监理工程师备案。另外，还积极加强施工质量管理。对操作不当，有不良施工倾向的行为，及时进行批评，指正，避免施工质量出现问题。

（四）注重协调沟通，推动工作顺利向前

由于身处国外，语言不通，我们和业主不能顺利交流。在施工过程中，面临更改图纸，变更设计的问题，我们都会积极与业主协商，倾听他们的要求，反复研究改进施工方案，并及时转达我们的施工方案。对确实存在施工困难的，我们会努力与业主沟通，做好他们的思想工作。另外，在施工过程中，还积极与监理人员配合，对出现的质量控制、施工组织、施工工艺等方面的问题，进行研讨和规范，让所有参与施工的人员都能做到思想到位、责任到位，确保工程的顺利开展。

四、工作中存在的不足

回顾今年的工作，有欢笑也有汗水，有成绩也有不足。作为国外公路施工项目副经理，工作中有不细心的地方，还有就是受工作经验所限，工作的创新能力上还不够。

如何解决现在的不足，是新的一年里亟待解决的。“天行健，君子以自强不息”，让我以坚韧不拔的意志和百折不挠的信心去迎接挑战；“地势坤，君子以厚德载物”，让我以良好的道德修养，在自己的岗位上发挥出光和热！借此机会也祝各位领导同事新年快乐，万事如意！

此致

敬礼

述职人：Xxx

20xx年xx月xx日

海外工程管理经验分享 报告2

20xx年8月参加工作，在七工区从事安全员、质检员工作，具有初级专业技术任职资格。自参加工作以来，在上级部门的正确领导下，我以科学发展观统领各项工作，认真学习，积极进取，努力工作，开拓创新，取得了优异成绩，全方位推进企业整体工作的发展，获得了上级领导和职工群众的交口称赞，在平凡的工作岗位上，铸就业绩，显示风采，实现了自己的人生目标和人生价值。

思想上，我认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十八大精神，认真学习国家法律法规和方针政策，认真学习企业的工作精神，提高自己的政治思想觉悟，在思想上与企业保持一致，树立正确的世界观、人生观和价值观;业务上，利用一切业余时间学习，利用工作间隙和零碎时间主动学习、积极学习安全质量相关规范及业务知识，来提高自己的理论素养和业务水平，每天晚上认真学习安全质量理论书籍;业绩上，我爱岗敬业、求真务实，坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，取得了优异的工作成绩，为项目部“零违章示范工点”、“安全文明示范工点”的创建做出重要贡献，更是在20xx年中实现零安全质量事故，获得了项目部安全质量环保部的充分肯定和一致赞誉。

朱建强同志是中甘国际华陇博茨瓦纳有限公司的一名施工管理者，现已在中甘国际工作十多年，自参加工作以来一直从事生产一线的施工技术和项目管理工作，他先后在国内工作7年多，在国外工作3年多，先后担任过资料员、质量员、安全员、施工员、技术负责人、生产经理等职务。多年来，该同志在工作中勤勤恳恳、任劳任怨，同时注重自身的思想建设，不断提高自己的政治素质，工作中言行一致，实事求是，坚持原则，维护公司利益，团结同志，尊重领导，认真完成上级交给的各项任务。

刚参加工作的时候，他实践经验缺乏，感觉自己就像是个“门外汉”，可他深深的知道：“知识改变思想、思想改变行动、行动决定命运”这句话，知道在当今社会里，在建筑行业中应该不断地吸取新的知识，更新新的观念，以满足社会对建筑行业的更高要求，正是这样他通过努力学习与实践，一步步的从一个“门外汉”，变成了现在的技术骨干。

20xx年6月他接到通知需赴华陇加纳集团总公司工作，他在加纳工作两年多的过程中，曾担任过三个项目的.施工员，项目分别是：库马西城市宾馆项目、阿克拉机场宾馆项目、西南别墅群项目。其中库马西城市宾馆项目是集团总公司当时合同额最大的一个项目，集设计、施工、设备安装调试一体化，工期18个月，完工后要接待非洲杯16个国家参赛人员，质量要求高，工期紧，标准为“四星级”宾馆。项目刚开始，他克服重重困难，改造并搭建邻舍，询问当地建材价格，招聘当地黑工，和咨询师沟通设计中存在的问题，改进施工方法达到省工、省时、节约成本的目的。此工程在最后三个月装修过程中，分项工程错综复杂，交叉作业频繁，工期非常紧。据说当地媒体纷纷议论担忧此工程不可能按时完成接待任务。但是他没有气馁，在人员不足的情况下，他建议借调其他项目部的人员，结合全公司人力加紧施工，按工种不同分组进行，最后铺地毯，组装家具的时候，他建议大都安排晚上加班，现场管理人员及工人一起上，组装家具的三人一组，严格按照图纸要求进行组装，铺地毯的小组，都由管理人员带队，一块一