适用场景：养殖场建设立项审批、招商引资项目申报
报告要点：引进省外资金1300万元、新建养殖场和深加工厂、建立种鸡养殖与回收体系
行文逻辑：加大招商引资力度→成立公司建设养殖场→筹建深加工厂
市招商局：
今年，我局进一步加大旧院黑鸡招商引资招商引资力度，积极与省、内外客商联系，压滤机滤布通过努力，截止10月，引进旧院黑鸡省外资金1300万元。
1、引进浙江省杭州市客商任克农投资开发旧院黑鸡。成立了万源市绿康禽业有限公司，计划总投资1000万元新建旧院黑鸡养殖场和熟食品精深加工厂。滤布目前，已投资200万元，在旧院镇石桥村凉水井组征用土地120亩，新建养殖场，拟建商品鸡舍12间3600平方米，雏鸡育雏室200平方米，孵抱器4台，一次性孵抱能力可达80000枚。现饲养旧院黑鸡种鸡20xx只，商品鸡3000只，计划到20xx年底种鸡达到5000只，出栏商品鸡10000只。20xx年计划完成孵抱雏鸡100万只，自养20万只，其余80万只发放到农户养殖，由绿康公司包回收。20xx年开始筹建旧院黑鸡熟食精深加工厂。
2、引进重庆市渝中区客商杨本华投资开发旧院黑鸡。计划总投资300万元建设旧院黑鸡养殖场，计划建设商品鸡圈舍60间2400平方米，育雏室200平方米，孵抱房1间孵抱器4台，建成后年饲养量达到8—10万只。目前，已投资50万元，租用井溪乡新场村二社土地246亩，建成圈舍10间600平方米，正在开展旧院黑鸡养殖试验，现饲养黑鸡500只。
适用场景：生猪养殖风险评估、奶牛产业政策制定
报告要点：生猪饲养成本测算、蛋鸡产蛋率分析、肉鸡饲料配比优化
行文逻辑：开展专题调查→分析畜禽生产情况→提出改进建议
遵照省局《关于做好当前畜牧业生产若干重大问题调研工作的通知》的要求，我局立即召开了专门会议进行研究部署，并派专业技术人员对全县生猪、奶牛、蛋鸡和肉鸡等4个产业链条发展情况进行了专题走访调查，基本上掌握了各项畜牧业生产现状和大多数畜禽养殖户的意愿和心声。现将调研情况汇报如下：
一、几项主要畜禽生产情况调查分析
1、生猪产业
截止到一季度末，我县生猪存栏38.88万头，其中可繁母猪3.47万头；出栏猪15.14万头，全县年平均生猪饲养量106.17万头，年出栏猪58.42万头，年产猪肉4.67万吨。全县共有养猪专业户3260个，其中专业大户410个。县内饲养的父母代种公、母猪品种主要有长白、杜洛克、皮特兰、双肌臀、英系大白、法白等，优质成年种母猪现价2500－4000元／头，平均每头年饲养成本2560元，其中：饲料费810元，兽药、防疫、水电费110元，雇工和自投工折价1440元。平均每年生产仔猪2窝，平均窝产仔成活10头，最高达18头。仔猪哺乳期平均为40天，期间仔猪除吮吸母乳外，平均每头仔猪饲养成本40元，其中：代乳料费30元，兽药、疫苗、水电费10元。仔猪断乳体重平均10kg，平均售价540元／头，利润500元。现阶段平均每头成母猪毛利润（按一胎计算）为：540元×10头－40元×10头－2560元÷2＝3720元。近13个月以来，平均仔猪售价为300元／头，毛利润为260元，则成母猪一年的毛利润为：300元×20头－40元×20头－2560元＝2640元。这些仔猪绝大多数是上述几个品种猪的二元或三元杂交所产的商品代育肥猪。育肥猪有一部分是农户自繁自养的，而大多数农户都是通过购买仔猪来进行育肥饲养。育肥猪平均入栏体重10kg，平均饲养周期为4个月，平均出栏体重100kg，最高达130kg。平均日增重0.75kg，最高峰时达1.0kg以上。育肥猪平均每头消耗配合饲料310kg，料肉比为3.4：1，平均料价2.30元／kg。每养一头育肥猪的成本为：仔猪540元，饲料费713元，兽药、防疫和水电费30元，雇工和自投工折价120元，其它费用10元，共计1413元。育肥猪平均出栏体（！）重100kg，最高的达130kg，平均销售价为16.00元／kg，最高时达17.20元／kg。毛收入为1600元，毛利润为187元。育肥猪主要销售地是以及本县内。3月份，由于受到豆粕、豆饼市场价格的影响，我县生猪饲料生产供应价格有所波动，但上下波动幅度不大，整体上比较平稳。
据调查，除养猪户饲养环节直接面临承担风险外，其它环节基本上不承担直接风险。但是，生猪市场行情出现上下波动时也将会出现“多米诺效应”，间接影响到饲料生产、经销环节，生猪贩运屠宰环节和猪肉批发、零售环节。当猪肉价格上扬时，市民购买力下降，销售量减少，屠宰量也要减小，收购贩运量被迫下降，饲料行业也十分不景气，各相关环节都呈现萧条；当猪肉价格下降时，市民购买力升高，各环节相应地红火起来，就会出现购销两旺的繁荣景象。因此，稳定畜产品生产供应，保障养殖户利益是非常必要的。
2、奶牛产业
一季度末，我县奶牛存栏2.45万头，其中可繁母牛1.7万头，鲜奶产量7811吨，年鲜奶总产量为4.28万吨。县内饲养奶牛品种均为荷斯坦奶牛及其冻精配种后裔，产奶性能较好，泌乳牛一般泌乳期为8－10个月，平均8.5个月，最高产奶量达到9吨以上，平均产奶量为4.8吨，销售量4.3吨，乳脂率3.2－3.4%。平均成母牛价为1.2万元/头。农民销售鲜奶平均价为2.40元/kg，乳品厂收购鲜奶运输车价为2.70元/kg。县内有2个乳品厂，日加工鲜奶能力120吨，实际加工80吨。心甜主要生产婴儿奶粉，全部销往省总部。无包装奶粉在本地销售价为15元/kg。
我县农民养奶牛大户很少，养奶牛几头至十几头的较为普遍。一般育成牛20月龄初配，30月龄产第一胎。平均养到7胎后（9岁）淘汰。平均每头产奶牛每年喂配合料1.8吨、饲草5.5吨，料奶比为1：3。配合料平均价为2.30元／kg，饲草平均价为0.30元/kg，草料成本5790元，兽药和防疫费100元，配种费150元，人工、水电费等3000元，共计9040元。平均每头产奶牛售奶收入为10320元，产犊增值为母犊1500元，公犊350元，平均925元，共计11245元，毛利润为11245－9040＝2205元。
3、蛋鸡产业
一季度末全县存栏蛋鸡60.7万只，每年产鸡蛋约7000吨，共有养鸡专业户501个，其中专业大户209个。主要养殖品种为海兰、罗曼、绿壳蛋鸡（成鸡黑麻色）、矮腿蛋鸡等4个品种，其中以海兰、罗曼为主，约占总数的95%以上。绝大多数养鸡户都是购雏饲养，鸡雏来源主要是县内蛋鸡孵化站和市屯，两地生产的主要品种也是海兰和罗曼。另外，有一些养鸡户从北市郊孵化场购进的新品种——矮腿蛋鸡饲养。还有少数养鸡户从等外省由飞机空运引进绿壳蛋鸡饲养。我县蛋鸡平均饲养周期是73周龄，最早开产日期为18、19周龄，最迟为22周龄，平均为20周龄。前期产蛋量约为5成，产蛋高峰期达9成以上，平均产蛋率近80%。平均个体产蛋280——290枚，平均产蛋量19.5kg。蛋鸡周期内成活率为85－90%。
3月份鲜蛋平均出场价为5.30元／kg，二级批发价为5.40／kg，商店、市场零售价为5.60元／kg。预计此价格体系近期不会有太大的变化，还将持续几个月甚至更长一段时间。原因是市场需求决定价格，县内市场零售空间不是很大，而我县所生产的鲜蛋80%以上是本地内销，仅有20％左右销往邻近的区，所以鲜蛋价格体系比较平稳。各专业户养鸡的饲料来源主要是靠自己配制，产蛋鸡的饲料配方如下：预混料5.0%、豆粕25.0%、玉米粉62.0%、石粉8.0%。产蛋鸡饲料平均价格为2.00元／kg。料蛋比为2.5：1。而育雏阶段饲料平均价格为2.30元／kg。根据养鸡户生产实际测算，饲养蛋鸡的个体成本为：鸡雏2.50元，各种疫苗、兽药费1.60元，饲料费105.20元，共计109.30元。而销售鲜蛋收入为5.30元／kg×19.5kg＝103.40元，即每生产1kg鲜蛋，养鸡户平均亏损0.30元。虽然产蛋期满的淘汰鸡可收入15.2元／只，但此项仅能够与人工费、水电费、鸡舍设备折旧费等项支出持平。也就是说，只有当鲜蛋的出场价达到5.80元/kg时，养鸡户才能实现保本经营，不盈不亏。在鲜蛋生产过程中，各级经销商只存在获得利润，鲜蛋批发商每kg获利0.10元，零售商每kg获利0.20元，而他们不承担任何亏损风险。生产风险全部由养鸡户自己承担，当市场价格高时，养鸡户会获得较大的利润效益；而当市场价格较低时，养鸡户也将承担该产业的全部风险。
4、肉鸡产业
一季度末我县肉鸡饲养量225.3万只，出栏肉鸡116.6万只。全县年平均饲养量944.2万只，年出栏439.9万只。共有养肉鸡专业户1271个，其中大户140个。我县肉鸡品种主要是AA肉鸡。养鸡户都是购雏饲养，鸡雏来源主要是县内孵化站和齐市大民屯等。我县共有肉鸡孵化场8个，年孵化量1000万羽，肉鸡雏主要销售地为内蒙古扎兰屯、扎赉特旗、甘南县以及本县内。肉鸡平均饲养周期50天，平均出栏体重2.8kg／只，最高达3.5kg。肉鸡销售平均价为9.00元/kg，毛收入25.20元。周期内平均耗料为6.5kg／只，料肉比为2.3：1。前、中、后各阶段配合饲料平均价格为2.45元／kg，养一只肉鸡饲料成本15.90元；鸡雏4.00元，平均成活率90%，折合成本4.40元；人工费2.20元，兽药、防疫及水电等项费用0.60元，共计23.10元，毛利润为25.20元－23.10元＝2.10元。
二、几点建议
1、国家应对畜牧产业给予一定的优惠政策扶持。如在改扩建畜舍用地上给予优先审批待遇，在用电、用水上给予优惠价扶持等，为群众发展畜牧生产提供“绿色通道”。
2、国家应对畜牧产业给予一定的资金扶持。要发展好养殖业生产，就必须给予一定的启动资金和扩大再生产资金扶持。因此，国家应在每年的农业贷款和“三农服务投入资金”中划出一定比例（30%以上）专项资金和贷款，用于发展畜牧生产。（！）根据畜牧生产周期较长的特点，下拨贷款最好是低息或贴息的.中长期贷款。一是利息合适，养殖户承受得起。二是不必当年急于还贷，生产期内周转得开。另外，有了足够的资金支持，将有利于养殖户向大规模的集约生产方向发展。
3、国家还需增加开展养殖业的免费防疫服务项目。如在禽流感和口蹄疫防疫免费的基础上，把猪的三大疫病、蓝耳病、炭疽、羊痘、狂犬病、小鹅瘟、鸡新城疫、法氏囊及畜禽寄生虫病等常规防疫项目也纳入到免费服务范畴，从而更好地提高动物疫病的防控质量，确保无疫情发生，减少经济损失，增加农民收入。
4、国家需加大对新病疫苗和效价高疫苗的研发力度。随着社会生产发展，世界上每年都有一些新的细菌和病毒出现，因此，在实际生产中经常发生畜禽注苗后不产生免疫抗体的现象。探究其原因：一是病毒发生变异，所注疫苗对其不起作用。如禽类生产中虽已注了法氏囊疫苗，但鸡群中仍然屡有该病发生，再如生产上常出现牲畜口蹄疫菌经常变型，而注射疫苗型号跟不上的现象。二是厂家生产的疫苗效价太低，注苗后动物体内仍未产生有效抗体。三是疫苗在运输和贮藏过程中未达到其温度等条件要求。除第三条可以加强管理，尽量避免失误外，建议科研单位，应根据生产实际，及时研发新型疫苗，有效地控制疫病的发生和蔓延。
5、国家需进一步加大畜产品市场价格的宏观调控力度，保护好畜禽养殖户的切身利益。如政府应出台畜产品销售的最低保护价和最高限价政策，在市场价格波动较大时，既不出现养殖户大量宰杀蛋鸡、母猪或卖掉基础母牛、母羊的现象，又不出现群众购买不起猪肉、牛羊肉、牛奶、鸡蛋的现象，从而保证畜牧产业良性循环，实现可持续发展；同时保障“菜篮子”工程稳定，人民群众生活井然有序，社会生产健康向前发展。
适用场景：畜牧政策咨询办理、行政审批限时办结监督
报告要点：动物防疫合格证办理、动物疫病防治疫苗发放、首问首办事项处理
行文逻辑：统计报件情况→梳理服务事项→加强思想教育→落实执行要求→总结成效与计划
8月份以来，我局共受理涉及服务承诺事项报件数17件，报件涉及的服务承诺事项17件，办理服务承诺事项17件，限时办结9件，超时办结0件，限时办结率100%，首问首办事项8件，转职能部门办理0件，首问首办率100%。
所办理的.服务承诺事项主要有以下四个方面：一是咨询国家畜牧产业相关扶持政策；二是办理动物防疫合格证；三是领取动物疫病防治免费疫苗；四是进行家犬狂犬病疫苗免疫接种。
工作过程中，我局注重加强干部职工思想政治教育和职业道德教育，切实增强干部职工责任意识、服务意识和效率意识，转变工作作风，改进工作态度，提高服务水平。同时，进一步建立健全贯彻落实服务承诺制长效工作机制，将贯彻落实服务承诺制工作同机关作风建设、党风廉政建设和阳光政府四项制度实施结合起来，严格落实行政问责措施，确保服务承诺制得到认真执行。
在具体工作过程中，全局干部职工按照服务承诺制要求，坚持依法行政、廉洁奉公、勤政高效，对符合规定、手续齐全的办理事项做到随到随办，对特殊情况的事项做到特事特办、急事急办，对路远的服务对象做到优先办理，对承诺过的有时限办结规定的事项从未出现超限时办结现象，都能做到在规定的时限内办理完毕。
到目前为止，我局未接到因单位或干部职工不认真贯彻服务承诺制，工作态度冷淡，办事推委拖拉而被其他单位或群众进行举报投诉的电话与函件。下一步，我局将按照相关工作要求，进一步加强干部职工思想政治教育和业务学习，不断提高干部职工工作水平和 服务能力，并建立健全服务承诺制办理监督考核机制，增强大家在日常工作中贯彻落实好服务承诺制的自觉性，切实做到让服务对象及社会各界满意。
适用场景：应急培训组织、安全宣传实施
报告要点：开展宣教教育工作、完善协调联动机制、加强基层应急管理
行文逻辑：梳理基本情况→开展宣教教育→分析困难问题→提出工作建议
一、基本情况
二、工作开展情况
一是开展宣教教育工作。以建立安全生产长效机制为重点，利用安全月宣传日，在各重点区域开展了安全生产宣传咨询日活动，就大家关心的安全生产等热点、难点问题现场做出解答。二是深入组织应急管理业务培训。通过广播、电视、报刊等新闻媒体定期、不定期开展应急知识和《突法事件应对法》的宣传和教育。充分利用阳光工程这个平台，先后在各县区阳光工程培训点组织开展各类安全生产培训，提高广大农民的`安全生产意识，保障广大农民的生命财产安全。
三、当前存在的主要困难和问题
1、应急工作协调机制需进一步完善，应急经费和物资储备不足。
2、基层应急工作人员有待进一步充实，专业技术人员缺乏科学、系统、有效的培训，基层应急处置水平有待进一步提高。
3、社会公众危机意识不强，应急防控和应对突发事件的常识不足，缺乏自我防护意识和自救互救能力。
四、下一步工作意见和建议
1、加强机构队伍建设，完善协调联动机制。进一步建立健全各级应急管理领导机构，充实队伍，提高素质，充分发挥各专业应急指挥机构的作用，切实加强各部门工作的衔接。
2、健全投入保障机制，提高物资装备水平。建立健全应急资金保障长效机制，加大防灾抗灾救灾人员、资金、装备投入力度，加快应急体系建设，不断提升综合应急能力。
3、全面落实防范措施。完善信息报告制度，及时发现掌握事件情况。深入开展隐患排查，加快推进防灾减灾体系建设。
4、加强基层应急管理，做好宣教工作。
适用场景：作风建设整改落实、季度工作执行检查
报告要点：制定问题整改清单、开展基层调研指导、完善效能建设制度
行文逻辑：查找问题→加强督查→提高素质→增强责任→改进作风
根据州委《关于加强干部执行力建设的意见》（委发〔20xx〕3号）文件精神，为进一步深化作风建设，加强干部执行力建设，解决干部队伍中存在的突出问题，巩固党的群众路线教育实践活动成果，我局及时组织干部职工学习文件精神，采取切实有效的措施，认真抓好贯彻落实，现将一季度贯彻落实情况报告如下：
一、认真查找突出问题，开展专项整治
通过学习讨论、查摆问题，集中整改、从严问责，巩固提升、建章立制三个阶段的工作，着力解决了干部履职不力、作风不实、效能不高、纪律不严等问题，切实转变干部作风，提高执行力。
（一）查找问题，认真整改。通过自己找、同事帮、领导点的方式，班子成员、党员干部认真查找了在庸懒散浮拖方面存在的问题共83条，找到问题后，制定了问题整改清单，明确了整改任务、整改时限、整改责任人和整改措施。
（二）加强督查，严格教育。严格上下班纪律，严格实行签到制。局监察室、人事科不定期对局机关、各站所上下班情况进行检查达11次，了解党员干部学风、会风、工作状况、精神状态等情况。对个别干部职工违反上下班纪律的现象，及时给予批评，责令其整改。同时，要求各站所加强制度建设，严格管理干部，严格依法办事，提高执行力，确保政令畅通。
二、提高干部队伍的综合素质，增强执行能力
采取学习培训、挂职锻炼、顶岗学习等方式，大力提高干部自身素质和能力，解决知识欠缺、本领恐慌、能力不足等问题。
（一）加强集中学习。完善学习制度，创新专家学者授课、自学和交流发言、中心组集中讨论相结合的学习机制；继续坚持每周五的集中学习制度，确保每月至少开展2次集中学习、进行1次专题交流，党员干部每天自学不少于2小时，认真撰写读书笔记或心得体会，每年每人至少撰写1—2篇心得体会。
（二）务实基层调研。结合农牧工作实际，要求班子成员每年到基层开展工作不少于60天，每年必须撰写1篇以上高质量的调研报告。以科技结对认亲为契机，州县科技人员深入农户、深入田间地头进行技术指导，切实解决农牧民群众生产中面临的种养殖技术问题，为农牧民群众增收致富提供了技术支撑。
（三）加强实践锻炼。以校州合作为契机，与农业大学加强了校州合作，选拔了一批技术骨干协助农大共同参与藏猪、藏鸡等科研项目的研究，不断提高了农牧技术人员的.业务技能。
（四）深化干部培训。我局结合“百千万康巴英才工程”、“优秀年轻干部人才递进培养计划”，选派了各类技术人才到专业院校开展集中培训达20余人次，选派技术骨干到省业务主管部门挂职进修，不断提高干部队伍的综合素质。
三、牢树责任意识，提升执行效率
（一）进一步增强干部责任意识。通过培训、集中学习等方式，我局要求全系统干部职工认真践行“三严三实”要求，在急难险重任务面前主动担责、冲锋在前，在“务实”上下功夫，在“执行”上重担当，在“落实”上求突破，将责任扛在肩上、抓在手上、落在实处，做好人、说好话、办好事，坚决杜绝有令不行、有禁不止，庸作为、懒作为、散作为、慢作为、乱作为的现象。
（二）进一步改进干部工作作风。我局以制度建设为突破口，建立和完善机关效能建设制度，逐步形成用制度管人、靠制度管事的长效机制。结合效能工作的实际，从规范工作行为入手，重点建立健全和贯彻落实《领导干部遵守政治纪律、改进作风行为准则》、《农牧局民主集中制议事规则》及《农牧局干部选拔任用制度》、《农牧局干部管理监督制度》等14项制度，逐步实内部管理的制度化、规范化。
四、下一步工作打算
下一步工作，州农业畜牧局要对干部执行力建设情况进行监督检查，明确监督检查重点，强化突出问题整改，全力推动工作落实；进一步健全完善执行力监督检查、问责问效的相关配套措施，督查各级干部作风是否深入、执行是否到位、工作是否落到实处、大局观念和服务意识是否增强等情况，及时督促存在问题的下属单位和干部进行整改；进一步建立健全评价机制、奖惩制度。
适用场景：畜牧局网站维护、信息公开审核
报告要点：建立网站管理制度、规范信息发布流程、提升页面信息容量
行文逻辑：制定制度→培训信息员→优化页面设计→建立沟通渠道
zz县互联网信息办公室：
20xx年 ，在局领导班子的高度重视和各部门的大力支持下，网站运行情况良好，现简要汇报如下：
一、主要工作
（一）、网站管理相关制度得到建立和不断完善。征求各股室意见，并经领导办公会研究制定了《zz县畜牧局站管理办法》及《畜牧局信息化管理办法》，目前，制度执行情况较好，各单位信息员及网站管理员均能按照上述制度严格执行网站信息上传程序，保证了所有上网信息均由分管领导审批，严格确保了上网信息的政策性、准确性、时效性。
（二）、信息发布、传输操作方法得到规范和统一。局里先后多次组织各单位信息员积极参加县上组织的`业务培训，为信息员设置网站后台管理账号和密码，并对信息员栏目管理过程中遇到的难点和疑问及时和上级有关部门协调进行解决，目前信息员已基本掌握信息更新方法，能够独立进行网上后台操作，为网站管理提供了技术保障。
（三）、网站页面设计不断改善，信息量逐步增大。网站自建立以来多方征求意见，搜集资料，集思广益，并多次修改，最终确定现有的页面风格和版式。网站现设 12个主栏目，下设19 个支栏目， 截止 20xx 年 1月 中旬总信息量达 912 条， 其中“畜牧动态”255条，“政策法规”60 条，“供求信息”75条，“市场行情”165条，“养殖信息”315条，“企业风采”18条 ，“合作社建设”15条，图片信息有 35张，视频文件 3个，并开设了网民互动信箱和通知公告滚动栏目。栏目信息内容丰富多样，广泛涉及政策法规、机构设置、行业快讯等等诸多方面的信息，可读性强，具有广泛的宣传、教育和服务功能，为我局外塑形象起到了应有的积极推动作用，县上各部门及广大养殖户反映良好。
（四）、深入开拓沟通渠道，通过网站平台和省、市、县各部门建立互动交流。内部设置了公用邮箱以便信息的接收和发送，目前已陆续接收到各部门通过该专用邮箱发送的百余条邮件，并分别给予回复和办理。
二、存在的主要问题及今后工作打算
20xx年，我局政府信息公开及网站运行工作取得了一定成绩，但还存在一些不足，如在公开的时效、更新频率等方面还需进一步改进。下一步我局将着重抓好以下工作：
（一）及时公开相关信息。进一步完善信息公开内容，继续梳理提炼本局工作进展、政务动态、领导活动等信息，深入挖掘业务类信息，尽可能以最大范围公布，并按规定及时录入发布在网上。
（二）进一步提高公开信息更新频率。按照相关文件规定，根据工作实际，提高工作效率。
适用场景：中央政策落实检查、基层单位纪律规范
报告要点：健全制度落实规定、深入调研解决难题、严控三公经费支出
行文逻辑：学习传达→调研落实→厉行节约→规范管理→廉洁自律
现将我局执行中央“八项规定”情况汇报如下：
一、认真学习，健全制度。
为了全面贯彻落实中央八项规定精神，我局及时组织召开局属三站及12个基层畜牧兽医站负责人会议，传达中央“八项规定”、省市县贯彻意见及有关规定。组织局机关及局属单位全体干部职工学习了中央“八项规定”、市委和县委“十项规定”等规定及清理办公用房有关要求等内容，随后制定下发了《武功县畜牧系统公务接待用餐管理办法》、《畜牧局公车管理制度》、《值班制度》、《考勤制度》等5项规章制度，对贯彻各项规定作了进一步明确。每逢周一例会和周三业务学习会，局领导都要对贯彻执行“八项规定”情况进行再安排、再强调。每逢召开基层畜牧兽医站长会议、防疫会议等，局领导都是逢会必讲贯彻落实“八项规定”事项。并结合全省农业系统典型案例对基层单位负责人和各股股长进行党风廉政教育，提醒干部职工增强廉洁自律意识，
二、深入调研，全力抓好各项工作落实。
我们认真贯彻落实中央“八项规定”、市委和县委“十项规定”，切实改进工作作风。一是密切联系群众。在全系统开展百名干部职工下基层，包抓百个养殖场和养殖大户活动，全系统干部职工每人包抓1个养殖场、养殖大户，一对一包抓帮扶。局领导带头，全体干部职工深入养殖场、户调研了解，与养殖户结对子，用实际行动帮助养殖户解决生产中遇到的困难，共为养殖户解决良种种源、防疫、销售、饲料、信息等生产生活中的困难和问题70多件。二是改进调查研究。结合开展群众路线教育实践活动，改变以往以会议贯彻会议的作风，转变作风，把主要精力用在抓落实上，把主要精力用在调查研究上，把主要精力用在为基层解决问题上，把主要精力用在为养殖户服务上。局领导经常深入畜牧生产一线开展调查研究，注重到困难较多、情况复杂、矛盾突出的地方开展调研。与基层干部谈心、与养殖户座谈交流，解决问题，化解矛盾，探讨发展良策。针对上半年生猪市场价格低迷的实际，积极协调猪肉收贮企业收购我县生猪，解决了养殖户卖猪难问题。在调研基础上，认真分析畜产品市场变化规律，在5月份动员养猪户补栏。30多个养殖场在采纳我们建议后及时补栏5000多头。积极引导群众调整产业结构，发展循环养殖和林下养殖，建成林下养殖示范点3个，2个正在建设，促进了产业发展多元化。认真分析h7n9禽流感和小反刍兽疫发展趋势，及时安排部署我县h7n9禽流感和小反刍兽疫防控工作。安排人员督促指导养禽场、养羊场、户做好防疫、消毒及人员防护工作，确保了我县畜牧生产安全。三是精简会议简报。严格执行“无会月”制度，可开可不开的会一律不开，除确需召开传达贯彻上级精神的会议外，一般不召开全局性会议。全面压减文件简报，切实改进文风。我局会议减少30%以上，文件简报减少40%以上。
三、坚持厉行节约，严控“三公”经费使用。
我局坚持勤俭节约，不铺张浪费的原则。严格控制“三公”经费支出，坚持公开透明，局机关及局属单位每月按时向财政局上报“三公”经费使用情况。接受监督。自“八项规定”以来，局机关“三公”经费较去年下降了23.5%。在公务接待方面，我们制订了《武功县畜牧系统公务接待用餐管理办法》，明确了接待的.范围、标准及审批权限，严格执行公务接待的有关规定，在确保热情周到的同时，一切从简，以低于国家规定标准接待，严禁铺张浪费。每次召开基层单位会议都实行走会制，压缩会议内容，不安排食宿，坚决不搞同城接待。在公车使用方面，制定了《畜牧局公车管理制度》，加强车辆统一调度管理，3辆公车都贴上了“公务用车”标识，平时领导下乡都由办公室派车，每逢节假日和双休日，除防疫督查和特殊任务值班外，都将车辆封存，禁止公车私用。针对往年机关办公冬季取暖用电暖器耗电量大的实际，改用煤炉取暖，使电费大幅下降。
四、严肃工作纪律，扎实做好节假日值班及办公用房清理工作。
我们严格工作纪律。全体干部职工自觉遵守工作纪律，按时上下班，上班时间不干与工作无关的事。根据中省市县关于加强节假日期间值班工作的要求，我局认真安排好局机关及局属单位值班工作。制订了值班制度，严格落实岗位责任，明确值班职责，严肃值班工作纪律，实行带班领导在岗带班，值班人员24小时坚守岗位，并做好值班记录。局领导不定期对局机关及局属单位值班情况进行电话检查和不打招呼实地抽查，对值班工作责任不落实、人员不到位，给予严肃处理。县纪委、联合督查室多次查岗，我局带班领导和值班人员均在岗。进一步加强机关管理，修订完善了《畜牧局机关管理制度》，对畜牧系统的首问责任制、限时办结制、责任追究制、效绩考评制、社会服务承诺制的落实提出了明确要求，并加强跟踪检查。今年以来，我局坚持周一例会、周三集中学习制度，机关管理进一步规范，工作效率显著提高，在清理办公用房方面，局机关及局属单位按照政策，严格落实办公用房标准，该腾退的腾退、能分隔的分隔，需调整的调整，局里组成督查组对局属各单位清理工作进行督查，确保不出问题，不拖后腿。共清理办公用房7间105平方米。
五、健全项目管理制度，规范项目建设。
结合畜牧业项目建设，我们制定了《畜牧局中省标准化养殖场建设项目管理办法》，对项目的申报标准、审批程序、建设管理及项目验收作了明确规定，使项目建设有章可循。
六、坚持廉洁自律，厉行勤俭节约。
我局根据中央关于厉行勤俭节约、反对铺张浪费有关规定，下发了《关于严禁突击花钱和滥发津补贴奖金的通知》，明确要求，严禁用公款搞相互走访、送礼、宴请等活动，严禁用公款吃喝、旅游和参与高消费娱乐健身活动，严禁用公款购买年货节礼，严肃财经纪律，严禁以各种名义突击花钱和滥发津贴、补贴、奖金和实物。局领导带头厉行勤俭节约、严格执行《廉政准则》、《领导干部报告个人有关事项的规定》和上级关于厉行节约和廉洁自律各项规定等廉政规定。领导班子成员严于律己，严格要求亲属和身边工作人员，严格遵守住房、车辆使用等有关工作和生活待遇纪律要求。我局未发生突击花钱和用公款为职工办福利、滥发津补贴现象，全系统无一例违反“八项规定”的违纪行为发生。
