固定资产清查报告单

固定资产清查报告单 篇1

一、 基本情况

为进一步规范和加强我站资产管理，夯实财务管理基础工作，健全管理机制、保障国有资产的完整和安全，彻底摸清家底，最大程度发挥固定资产的效益，根据公司轻舞计财[XX]399号通知的要求，我站精心组织了全站性的固定资产清查工作。

二、清查的主要美容做法

(一)领导重视，组织得力。领导高度重视本次清查工作，把清查工作作为11月丽容的重点工作之一。成立由站长张帆任组长，副站长为副组长，各部门负责人为组员的固定资产清查领导小组，负责对全站固定资产清查工作组织实施，相关职能科室进行了明确分工。

(二)宣传到位 ，求实创新。为更好地达到清查效果，专门下发了《关于进行固定资产清查的通知》文件，就清查范围、清查内容、领导机构分工、时间安排、工作要求等做了明确规定。资产清查领导小组专门组织各部门的清查人员召开了清查动员会议，认真学习了轻舞计财电[XX]399号通知，并对固定资产清查表、固定资产卡片、固定资产明细账的填写提出了详细的要求。对清查开展情况及时宣传，使每一位职工对清查工作都有一个较高的认识 ，积极配合清查工作。

(三)分工明确，责任清晰。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定资产清查工作组，工作组分为实物清查工作组、财务帐册工作组、使用台帐工作组、资料整理工作组，明确规定各工作组的责任人、组员、分工范围等。对工作任务量大、责任重的实物清查工作组又安排各相关职能部门的精兵强将担任清查登记人员，设立四个清查工作小组，分别负责电子信息设备、机械设备、工具器具、站场设施等设备的清查，明确了各小组的清查范围及工作职责。

(四)循序渐进，合理安排。本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。清查阶段主要工作是各清查小组对全站的固定资产进行清查、盘点，落实资产存放地点、资产状况等，如实填写固定资产清查登记表。对清查中发现的需要报废、报损或作其他处置的固定资产，要求查清原因，提出处理建议。总结阶段是由帐册工作组与使用台帐工作组将各自的帐、卡与实物清查工作组提供的固定资产盘点清单进行核对，对有异议的项目再次清点确认，确认后由资料整理工作组根据盘点结果详细填写“固定资产盘点报告表”，各清查工作组对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认，连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅。

三、清查的主要成果

领导和各部门都能高度重视清查工作，主要领导亲自抓该项工作的落实。清查工作领导小组每周针对清查工作召开一次工作碰头会，一方面掌握清查工作的进度，另一方面就清查中出现的疑点、难点问题进行沟通解决。

经过此次清查，主要取得了以下成果：一是全面落实了固定资产实物管理的各项基础信息，特别是针对一些实物信息与资产下转资料不相符的情况，以现场实物盘点为依据，对相关信息进行了补充、修改。二是进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记，做到帐实、帐卡、帐帐相符。三是清查出一批使用年限xxxx年左右的基建项目，这些项目由于站场的不断更新改造，已经被拆除、填埋，产品多种多样，此次清查后汇总上报公司申请报废。

固定资产清查报告单 篇2

根据《行政事业单位资产清查核实管理办法》等有关规定，我单位已按时完成资产清查的主体工作，现将有关资产清查的工作情况汇报如下：

一、 基本情况

我校是一所实施初高中学历教育，以汉语教学为主，维语、蒙语授课为辅的多语种完全中学。属于全额事业单位，财务隶属关系是二级单位，资产管理部门是州教育局，执行事业单位会计管理制度.学校分为两个校区(巴州二中石油分校)，编制人数为415人，现在职人员人数为370人(xxxx年新增入编12人)，离休人员3人(xxxx年去世1人)，退休人员为119人(xxxx年新增退休人员4人)，援疆干部2人。收支预算总体情况xxxx年收入总计48333628元，其中：经费拨款补助收入48233628元;上年结余100000元，其中：单位帐户历年结余100000元。相应安排支出48333628元，其中：教育48333628元。

二、 清查工作总体状况

(一)工作基准日：我校资产清查工作基准日是xxxx年12月31日。

(二)资产清查工作范围： 对我校所有资产情况等进行全面清查。 (三)资产清查工作具体实施情况

我校领导对本次资产清查工作十分重视，为保证资产清查工作高效有序地进行，首先成立了固定资产清查工作领导小组。小组成员包括：组长：马德忠 ，副组长：刘国强、谢莉莉、刘翔，成员：李径超、曾毅、段伟东、杜培、布音德力格、高燕午、杨丽霞 。依照固定资产清查的相关文件，结合我校实际情况制定了具体的工作计划和实施方案。

其次，组织人员按照具体的工作计划和实施方案开展了固定资产清查自查工作。包括单位帐务清理，财产清查，及时做好工作底稿， 3月17日，填报《行政事业单位受托代理资产报表》，xxxx年3月20日—4月29日，对我校固定资产进行了盘点工作。5月3日—6月3日，导入《行政事业单位固定(无形)资产盘点单，编制《行政事业单位资产清查明细表》、《行政事业单位资产清查报表》，6月16日，到财政局上报资产有关数据，撰写《行政事业单位资产清查工作报告》。

(四)资产清查工作取得的成效及存在的问题

1、通过此次全面认真的资产清查，做到清查全面彻底、不重不漏，账实相符，切实摸清了家底，理顺了帐务，对资产清查工作中发现的各项资产盘盈、盘亏、损失等问题，坚持实事求是的原则，如实反映存在问题，规范了资产管理和财务管理，为建立健全资产管理长效机制奠定了基础。

2、我校的固定资产管理规范有效。清查中也发现了一些问题一是我校对以前拆除的房屋没有及时处置;二是对接收捐赠的2辆客车因手续不齐全未能及时入账;三是部分固定资产编号脱落，部分老旧的教师办公桌椅、文件柜、会议室三人排桌凳、实验仪器等没有及时报废处理，暴露出我校在资产管理工作中存在着一些不细致的地方，显示了日常管理工作不够扎实。

三、资产清查工作结果

财务清查。至清查基准日止，本单位资产类银行存款账面数为2093518.96元，其他应收款账面数为13914038.88元，无清查变动数。负债类其他应付款账面数为16007557.84元，无清查变动数。

通过对本单位xxxx年12月31日会计报表及资产损益情况的清查，本单位资产原值为 64023109.04 元，其中：土地、房屋及构筑物原值为39982797.95元，通用设备原值为12916082.64元，专用设备原值为6282181.52元，文物和陈列品原值为7900元，图书档案原值为40213.2元，家具、用具、装具及动植物原值为4793933.73元。清查出的资产盘盈、资产损失、资金挂账情况，原因分析如下：

1、资产损失情况

本单位此次资产清查中，固定资产损失6155370 元，其中：教职工平房40000元，一号住宅楼780000元，二号住宅楼3134070元，2号教学楼2200000元，人力叉车1300元，;具体损失原因分别为：一是教职工平房1980年竣工，因年限已久，房屋已成危房，为消除安全隐患，学校于xxxx年拆除。至今未报废处置;

二是 一号宅楼1988年竣工、二号住宅楼1996年竣工，因98年房改政策后已归个人所有，未及时处置;三是2号教学楼1994年秋季正式交付使用，于xxxx年春季申报拆除，未及时处置;四是车为消耗品，因使用年限已久，已不能正常使用，未及时报废处置。

2、资产盘盈情况;

本单位此次资产清查中，固定资产盘盈260000 元，具体盘盈原因为：因xxxx年初接收河北捐赠2辆客车相关手续不齐全，至今未入账。

3、证明材料说明

资产盘盈、资产损失、资金挂账证明材料因时隔多年，校领导班子更换多任，相关负责人的调整更换，证明材料无存查找。

4、单位申报处理的资产盘盈、资产损失处理预案

我校在此次资产清查中共申报处理资产损失6155370元，建议上级部门对我校损失资产进行报废处置。申报核实资产盘盈260000元，因河北援疆捐赠两辆客车手续不齐全，无法办理相关证件，无法使用，接收至今，一直停放在石油分校院内，属于闲置资产，建议上级部门对我校盘盈资产进行处理或捐赠给需要车辆的单位使用。

四、对资产清查暴露出来的单位资产、财务管理中存在的问题、原因进行分析并提出改进措施

(一)存在的实际问题

(1)我校对以前拆除的房屋没有及时处置。

(2)对接收捐赠的2辆客车没有及时入账。

(3)部分资产标签脱落，部分老旧的教师办公桌椅、文件柜、会议室三人排桌凳、实验仪器等没有及时报废处理。

(4)单位往来款仍占资产负债的一定比例，影响往来挂账及清理工作。

(二)原因分析

(1) 因当时教学需要将楼房申报拆除，未办理相关手续，没有及时报废;

(2)河北援疆捐赠两辆客车因手续不齐全没有及时入账;

(3) 因新的办公家具及实验仪器没有到位，所以没有及时报废处置;

(4)往来挂账不能及时清理及相关账务处理。

(三)改进措施;

1、建立完善固定资产管理制度;

2、指定专人妥善保管和维护资产;

3、认真清理资产并整顿实物管理现场;

4、及时按规定程序处理固定资产帐务。及时对使用年限已久已不能正常使用的资产进行报废处置。

5、每月定时对往来挂账进行清理及相关账务处理。

五、单位资产管理情况

我校xxxx年总资产原值为64023109.04 元，其中盘亏资产为6155370元，部分老旧办公家具、实验仪器等待报废资267772.75元，报废实验仪器已统一清理到了库房，需报废处理，其他资产使用情况良好。盘盈资产为260000元，因手续不全未及时入账，现属于我校闲置资产。

固定资产清查报告单 篇3

5月17日，为切实做好固定资产清查工作，南宁市第四人民医院召开了固定资产清查第二次专题会议。覃亚勤副院长，韦进新副院长以及固定资产清查各重点负责部门主要负责人参加了会议。

会上，韦进新副院长总结了上一阶段各科室固定资产自查完成情况，同时强调了此次固定资产清查的重要性和任务的艰巨性，并对财务科、医学装备管理科、总务科和信息科等重点职能部门的下一步清查工作进行了部署。财务科科长翁海波指出各科室自查方面存在的不足，提议各负责部门至少配一名专干负责相关事宜，统一行动，相互沟通，共同配合，争取5月底前做好第二阶段的清查工作。

此次会议的召开为进一步做好医院固定资产清查工作打下了基础。

固定资产清查报告单 篇4

20xx年9月20日、根据建管局的要求，各部门的工作已步入正轨。为进一步规范和加强我站资产管理，夯实财务管理基础工作，健全管理机制、保障国有资产的完整和安全，彻底摸清家底，最大程度发挥固定资产的效益，根据要求，我处精心组织了全处固定资产清查工作，现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。

一、固定资产的确认

根据建管局现行固定资产及低值易耗品管理制度，目前我处对价值20xx元及以上、如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、生活办公用具等分别进行了定义以及明确的划分规定。

二、清查的主要做法

（一）领导重视，组织得力。领导高度重视本次清查工作，把清查工作作为9月、10月的重点工作之一。有专人负责，各部门负责人配合固定资产清查小组，负责对全管理处固定资产及低值易耗品的清查工作组织实施，相关职能科室进行了明确分工。

(二)分工明确，责任清晰。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定资产清查小组，确定清查范围及工作职责。

(三)循序渐进，合理安排。本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。清查阶段主要工作是清查小组对全管理处的固定资产及低值易耗品进行清查、盘点，落实资产存放地点、资产状况等，如实填

写固定资产清查系统。对清查中发现的需要报废、报损或作其他处置的固定资产，要求查清原因，提出处理建议。总结阶段对有异议的项目再次清点确认，确认后详细填写“固定资产盘点报告表”，各清查工作组对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认，连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅。

三、清查的主要成果

管理处领导和各部门都能高度重视清查工作，主要领导亲自抓该项工作的落实。

经过此次清查，三个泉管理处主要取得了以下成果：一是全面落实了建管局固定资产实物管理及低值易耗品的各项基础信息，特别是针对一些实物信息与资产下转资料不相符的情况，管理处以现场实物盘点为依据，对相关信息进行了补充、修改。二是进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的.使用台帐的信息登记，做到帐实、帐卡、帐帐相符。三是清查出一批已报废的固定资产和低值易耗品。在此次清查后汇总上报建管局申请报废。

四、下一步资产管理的工作思路

（一）完善制度。今后管理处将根据固定资产管理方面的新要求，制定适合我处实际、便于操作的固定资产管理办法。

（二）明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能，各负其责的新机制。

（三）加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全账、证、卡，加强核算，确保资金账、实物账一致。

（四）严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查，对于违规情况进行通报。

（五）抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作，固定资产管理部门在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督导各部门抓好落实，努力把管理处的固定资产管理工作提高到一个新水平。

固定资产清查报告单 篇5

一、工作目的

为了确保学校固定资产的准确性和完整性，规范学校资产管理工作，我们在本学期开展了固定资产清查工作。主要目的如下：

1. 确认学校资产的实际情况，了解资产的类型、数量、规格、价值等信息，为学校资产管理提供准确数据支持；

2. 发现资产管理中存在的问题，及时进行整改和改进，提高资产管理水平；

3. 维护学校资产的利益，增强资产管理的透明度与公正性，为学校发展提供有力保障。

二、工作范围

本次资产清查工作针对学校所有固定资产进行清查，包括土地、房屋、设备、车辆、文物等。共计清查了学校校区内多个部门、学院和研究所的固定资产。

三、工作流程

1. 确定工作计划

根据学校资产管理的实际情况，制定清查计划，明确清查任务、工作流程和时间节点。同时，确定资产清查小组负责人，组建清查小组，明确职责分工。

2. 资产清查准备工作

清查小组对清查范围、方式方法、资产编码规则和资产清查表格进行培训，并对清查工作流程、资产清查的基本要求进行讲解，确保清查工作的规范和标准。

3. 资产清查实施

资产清查小组按照工作计划和清查要求，逐一对学校固定资产进行清点、核对、整理和登记。采用现场确认、资产标识、查账核实等方式，确保资产清查的准确性和完整性。

4. 资产清查总结

资产清查小组对资产清查结果进行汇总、分析和总结，提出问题及不足之处，提出完善资产管理措施的建议，为下一步资产管理工作提供依据。

四、工作成果

本次资产清查工作，共清查学校固定资产**万件，价值**万元。清查过程中，发现了一些问题，如资产登记不规范、资产标识缺失、固定资产闲置浪费等。

针对这些问题，资产清查小组及时与学校相关部门沟通协调，形成整改方案，对资产管理制度进行规范和补充，促进学校资产管理工作的健康发展。

五、工作体会

本次资产清查工作，我们深刻认识到，资产管理的重要性和必要性。资产管理是学校管理的重要组成部分，对学校管理和发展有着至关重要的影响。

在今后的工作中，我们将认真贯彻资产管理制度，加强资产管理工作的规范化和标准化，做到资产运营的.透明化、安全化、规范化，为学校的发展提供有力的支持和保障。

小学固定资产清查报告

一、背景

为了更好地管理小学的固定资产，提高资产利用率，保证小学教育教学工作的正常开展，我校决定对固定资产进行清查。

二、清查内容

本次清查的固定资产包括：教学设备、办公设备、生活设备、公共设施等。

三、清查过程

清查工作由学校资产管理部门负责，共分为三个阶段：

1.前期准备

资产管理部门对清查工作进行了详细的计划和安排，确定了清查时间、地点、人员等各项具体细节。同时，对清查所需的工具和设备进行了准备，确保清查工作的顺利开展。

2.清查实施

清查实施阶段主要包括以下几个环节：

（1）资产登记

资产管理部门在清查前先对学校的固定资产进行登记，确保清查的准确性和完整性。

（2）资产分类

资产管理部门将学校的固定资产按照类别进行分类，便于后续的清查工作。

（3）资产清点

资产管理部门对每一类固定资产进行清点，确保资产的数量和质量与登记信息一致。

（4）资产标识

资产管理部门对清点后的资产进行标识，以便于后续的管理和维护。

3.清查总结

清查结束后，资产管理部门对清查结果进行总结和汇报。清查结果表明，学校的固定资产数量和质量基本与登记信息一致，但仍存在一些小问题，需要进一步加强资产管理工作。

四、存在问题和建议

经过本次清查，我们发现学校固定资产管理存在以下问题：

1.部分资产标识不清晰，影响了资产管理和维护工作的开展。

2.部分资产维护不及时，导致资产使用寿命缩短。

为了进一步加强资产管理工作，我们提出以下建议：

1.加强资产标识工作，确保资产管理和维护工作的顺利开展。

2.加强资产维护工作，延长资产使用寿命，提高资产利用效率。

五、结论

本次固定资产清查工作，为学校的资产管理工作提供了有力的保障和支持。我们将认真总结经验，进一步加强资产管理工作，为学校的教育教学工作提供更好的支持和服务。

固定资产清查报告单 篇6

一、系统登录

1)打开浏览器(建议使用IE，或者资产专用的火狐浏览器)在地址栏输入资产管理信息系统的网址

二、单位初始

1)单位基本信息维护

注意：行政单位是按照单位基本性质来判断报表该填写在哪一行;而事业单位则是由所属行业来判断报表填写在哪一行。

2)部门管理

1、新增部门

选择需要新增部门的上级部门--在输入框中输入部门代码，部门名称—

注意：新增的时候，第一步需要先选择需要添加部门的上级部门，然后再点击新建

2、删除部门

系统中删除部门之前，需要把该部门的人员清空，并且把引用到该部门的卡片通过卡片变动把卡片引用到其他部门，让这个部门引用为空，才可以删除成功。

3、修改部门

首先点击需要修改的部门，然后修改部门信息，

3)人员管理

1、新增人员

第二步：在部门的`树形结构下，点击需要新增人员的部门-在人员信

2、删除人员

系统中删除人员之前，需要把关联到该人员的卡片通过资产卡片变动使其关联到其他人员之后，该人员的引用为空，才可以删除成功。

操作步骤：点击人员所在的部门，在人员列表框中选择需要删除的人员，点击《资产清查工作报告》

固定资产清查报告单 篇7

根据《福建省工商局关于印发福建省工商系统固定资产清查工作方案的通知》(闽工商财〔20xx〕298号)精神，全省工商系统于20xx年6月20日至10月31日组织开展了固定资产清查。通过清查，达到全面摸清底数，纠正问题，明确职责，规范管理，实施动态监管，条形码管理，制度有效的工作目标，加强了资产完整与安全，促进了廉政建设，为强化资产管理，准确编制财政资产报表和预算夯实了基础。截至20xx年11月底，全省工商系统实物账固定资产总值176166.63万元(清查前为165821.32万元)，比清查前实物账登记净增加固定资产10345.31万元，清理报损报废固定资产3054.35万元，盘盈资产1422.85万元，盘亏105.34万元。现将资产清查工作主要情况通报如下：

一、主要做法

1.思想统一，认识到位。这次资产清查，全省各级工商局从领导到机关、基层干部职工，能充分认识系统资产清查工作的必要性，把开展固定资产清查作为促进党风廉政建设、从源头上预防和治理腐朽的需要，作为加强固定资产管理的重要举措，是深化部门预算、科学管理财政性资金和提高财政性资金使用效益的需要，作为逐步实现政府资源公平分配和提高行政效能的需要。如宁化县工商局组织开展了固定资产管理、财务知识讲座，宣传加强固定资产管理的重要性，充分认识加强固定资产管理工作的必要性。

2.领导重视，齐心协力。为切实加强领导，确保固定资产清查工作有效有序进行，全省各级工商局都成立了固定资产清查工作领导小组，主要领导亲自担任组长，分管领导任副组长，成员由办公室、财务装备、人事教育、纪检监察室、信息分局等部门负责人组成。各级领导小组认真负责组织指导和实施本级和系统单位的固定资产清查工作。各部门积极配合，通力协作，形成合力，按照清查方案的时间步骤和工作要求，推进和完成固定资产清查各项工作任务。办公室加强日常工商固定资产管理和资产清查、登记、核对、报损、报废等;信息技术部门加强技术指导和CA资产管理;财装部门认真履行牵头职责，上下互动，主动对接，加强业务指导;人教部门加强人员调动、退休环节固定资产移交的把关;监察部门加强采购环节和报损、报废等处置环节的监督。宁德和南平市工商局领导重视系统资产管理队伍建设，市、县(区)工商局配备专职固定资产管理人员，建立了一支覆盖市局、县(区)局、工商所三级单位的稳定的固定资产清查和日常管理队伍，建立了部门负责人负责制度和资产管理联络员管理制度，构建了固定资产管理组织体系。莆田市工商局专门召开了两次局长办公会议，及时研究解决固定资产清查工作中遇到的问题，确保了清查工作有效有序进行。龙岩、三明市工商局领导亲自带领工作组，对系统单位资产清查情况进行检查复查。漳州、宁德市工商局将固定资产清查纳入了各县(区)工商局年度绩效考评内容。

3.周密计划，组织有力。一是周密制定资产清查方案。为切实把系统资产清查工作抓好抓实，切实解决系统固定资产管理中，存在管理约束机制不落实，管理不规范，资产底数不清，账物、账账不相符，资产购置不入账等问题，省局统一制定了《福建省工商行政管理系统固定资产清查工作方案》，明确了工作目标，工作要求，清查范围，清查内容，清查步骤;各级单位也结合本单位的实际，制定了更加具体的实施方案。二是及时培训学习宣传。为保证方案落到实处，省工商局和设区市工商局都分别及时召开了系统固定资产清查工作学习培训会议，进一步统一思想认识，明确清查工作要求，宣传解读资产管理有关政策规定;举办资产管理应用软件操作培训，现场观摩宁德市工商局固定资产管理做法操作演示;分别听取了宁德市工商局和龙海市工商局固定资产管理经验介绍。为顺利实施好固定资产清查，做好了思想准备、组织准备、政策业务准备。三是检查验收，确保清查目标落实。省工商局抽组办公室、财务装备处、信息分局，以及设区市工商局有关人员，组成4个检查复查工作小组，对8个设区市和20个县(区)工商局进行了工作指导和抽查复查;各设区市工商局资产清查领导小组，组织清查办公室人员对100%的所属县(区)工商局的资产清查工作进行了检查复查。龙海市、长汀县、秀屿区工商局资产清查、清理工作，组织得力，抓得早、抓得紧、抓得实，完成质量较高。石狮市工商局资产卡片流转记录明晰，采取名片夹方式管理，查阅一目了然。

4.扎实清查，不走过场。各级工商局能严格按照清查工作方案制定的步骤与时限和工作要求，分步实施，有序推进。一是认真查清日常管理规范情况。各级单位认真组织人员对本单位、本部门的固定资产逐一进行实地清查、核实、盘点，以会计账核对卡片、以卡片核对实物、以实物查对卡片等办法，查清固定资产来源，补录固定资产(含CA资产)卡片。各处、科、股、室负责人对本部门实际使用的固定资产确认并签字。二是认真查清制度落实情况。在清查中，重点清查了固定资产日常管理、处置相关制度建立与执行，管理人员配备情况，以及存在的问题。三是认真做好盘盈、盘亏、报损、报废登记。资产清查小组对盘盈、盘亏、报损、报废、闲置情况进行认真登记和鉴定，查明原因，提出处置建议，做好销账资产的档案管理。泉州、漳州、三明、南平、福州市工商局系统清理已到报废年限和已损坏的资产成效比较突出，在清查期间，泉州工商系统共清理报废、报损固定资产2273件，价值558.12万元;漳州工商系统共清理报废、报损固定资产2474件，价值466.23万元;三明工商系统共清理报废、报损固定资产1242件，价值457.66万元;南平工商系统共清理报废、报损固定资产2940件，价值390.51万元;福州工商系统共清理报废、报损固定资产863件，价值200.55万元。

5.创新手段，推行条形码管理。为使资产盘点制度落到实处，克服日常资产清查盘点工作任务重、涉及面广、资产管理人员工作量大、难以组织实施的问题，省工商局在这次资产清查中，在全系统全面推行固定资产条形码管理，配置扫描枪和条形码打印机，运用固定资产管理软件，对每一件固定资产粘贴了条形码，每一件资产都有了自己的“身份证”。据统计，全省系统固定资产共粘贴条形码145541张，为落实资产定期盘点制度，规范日常管理，提供了科技手段，打好了基础，大大减轻了资产管理人员的日常盘点工作强度。龙海市工商局研制开发了资产管理辅助软件，增加了固定资产登记信息“查错”功能，增强了固定资产信息录入的完整性、规范性和准确性。

6.健全制度，建立长效机制。在清查中，不少单位根据资产管理的制度要求，针对本单位资产管理的薄弱环节，按照“统一领导、分级管理、责任到人、物尽其用”原则，建立和健全了资产管理办法，进一步明确了各部门和资产使用人员的职责，规范固定资产管理流程，完善资产管理账、卡、单、表规范体系，做到层层把关、责任到人。宁德市工商局制定了《宁德市工商系统固定资产损失赔偿暂行规定》，明确损失赔偿责任人员、赔偿金额计算、赔偿方式时限，增强干部职工爱护公物意识，防止国有资产流失。福州市工商局修订了配套制度，完善了设备管理、变更、回收、报废处置等规定，进一步细化了固定资产管理的相关要求。龙岩市工商局注重总结经验，提升管理水平，开展理论探讨，撰写了《浅议当前工商部门固定资产管理存在的主要问题及对策建议》、《行政事业单位国有资产信息化管理探析》、《新时期做好机关车辆安全管理工作的若干问题》等理论研讨文章。

二、主要问题

1.思想认识不够到位。在开展资产清查前，不少单位不同程度存在“重钱轻物、重购轻管”现象，固定资产日常规范化管理意识淡薄，资产登记意识不强，甚至有抵触情绪，存在应付检查现象，办公设备等资产调拨，未经资产管理部门和财务装备部门办理手续，在资产使用部门之间，自行相互转移使用，造成资产账卡资料与实物不符或去向不明。

2.固定资产管理机制不够落实。一是职责分工机制不落实，资产管理部门、财务装备部门的职责划分界限模糊，没有按照《福建省工商行政管理系统固定资产管理办法》的要求落实分工。二是固定资产管理专职人员少、兼职人员多，工作职责难落实。三是资产使用部门应指定一名资产管理兼职人员制度落实不到位。四是固定资产管理流程不够落实，执行不到位，固定资产日常管理环节较多，实际工作中不流畅。五是资产配制预算管理意识淡薄，资产配制随意性，存在重复购置、资产闲置现象。

3.账账、账物不相符。在清查中发现，相当部分单位存在账账不相符，账物不相符的问题。一是固定资产账簿记录不完整。添置设施设备时，有的财务资产账与实物资产账登记都不够及时，甚至还有资产漏登账现象;已完工办公场所等基建工程，未及时办理产权登记，未作固定资产账目登记;房改出售的职工住房，房屋产权已办理过户手续，但未及时对单位固定资产账务进行调账。二是固定资产账簿记录不同步。添置设施设备时，有的财务资产账有及时登记，但实物资产账未及时登记;有的实物资产账有及时登记，但财务资产账未及时登记;资产处置时，财务资产账和实物资产账未能同步进行相应账务处理。三是固定资产账卡记录调整滞后。单位内部部门之间资产调整，未经实物管理部门办理调拨手续;人员调动，未向实物管理部门办理个人使用资产退交手续。

4.已达报废期和长期闲置的资产管理缺失。随着办公自动化和各类设备更新的加快，各类资产更新后，许多淘汰落后的设备，疏于管理和处置，有新的不管旧的，造成资产浪费和流失;已报废、损坏的固定资产，长期未核销，造成资产底数失真，影响预算安排。

5.资产配发归口管理制度不完善。省局统一配发设备、装备，未能落实归口统一发放制度，仍由业务处室直接配发到下级相关业务科室，致使部分市、县、区局有的固定资产来源不清、去向不明，不能及时入账。

三、整改意见

1.要进一步提高认识，加强领导。加强固定资产管理，防止固定资产流失，是提高财政资金使用效益的重要措施，是各级工商局加强廉政建设的"重要内容。要切实转变观念，克服怕担责任、怕麻烦、“新官不理旧账”和“重钱轻物”的思想。要充分认识和查找本单位在落实固定资产规范管理上存在的差距，认真分析研究和解决固定资产管理上“管用脱节、账物脱节”等问题。各单位要进一步重视和加强对固定资产管理的领导，指定一名局领导分工负责抓好本单位的固定资产管理与工作协调，常抓不懈。加强宣传教育，增强责任感和主动性，落实责任制，纳入年度绩效考评工作内容。

2.要进一步完善制度，长效运行。要根据省财政厅、政府机关管理局、省工商局关于固定资产管理有关规章制度，以及在这次资产清查中发现的问题，结合本单位实际，对资产管理任务、管理内容、管理原则、组织机构、职责分工、资产配置、资产使用、资产处置、资产评估、资产清查、资产信息化管理、监督检查等制定明确详细的操作性强的管理措施，从制度上规范固定资产管理行为，堵塞管理漏洞。

3.要进一步明确职责，责任到人。进一步明确固定资产管理部门和固定资产使用部门的职责和权限，实现“物物有人管，人人都管物”，建立统一要求、分级管理、组织健全、各负其责的工作机制。财务装备部门、办公室、人事和资产使用部门在资产管理中要认真履行职责。

各级工商局财务装备部门是实施固定资产监督管理的职能部门，贯彻执行有关固定资产管理的法律、法规和方针政策;负责制定固定资产管理规章制度，保障资产的安全和完整;负责对本系统及本单位固定资产预算、购置、调剂、调拨、转让、报失、损坏、报废的审核;负责本单位固定资产分类核算，做到账物相符;负责本单位内及所属系统固定资产的资产评估工作;负责制定固定资产的配备使用标准、年度计划，并组织实施落实;负责对同级资产管理部门的固定资产管理工作进行指导和监督。

各级工商局办公室是各单位固定资产的管理部门，按照固定资产管理有关规定，组织实施本单位固定资产管理，配合财务装备部门完善固定资产管理规章制度;负责本单位固定资产的账、卡填制及管理;负责本单位固定资产的清查、登记、统计报告及日常监督检查、清产核资等工作;负责办理本单位固定资产的预算编制、计划申报、验收入库、登记、保管、领用发出、维修保养、调拨、处置(转让、报损、报废等)和产权界定等具体管理工作，并负责分类进行实物量核算。

人事部门在部门人员变动时，要书面通知资产管理部门，做好资产配发与收交工作，在收到资产回收确认单后，方可办理人员变动相关后续手续。

各级工商局业务处(室、科、股)、所、站、队等是本单位固定资产的使用部门，其主要负责人是本部门固定资产管理的第一责任人，对本部门固定资产的管理、使用负有全面责任，保证本部门使用和管理的固定资产的安全和完整;落实一名兼职人员负责本部门固定资产日常管理和维护工作，资产兼职人员变动时，要办理交接手续，清点账、卡、物，签署交接文书。

4.要进一步规范流程，加强协作。各级单位固定资产管理相关职能部门要加强协作，密切配合，切实按照工作流程，规范固定资产管理，严格手续，相互监督，相互制约。

一是规范配置管理。业务部门需增加配置资产时，应提出申请，说明增配原因、本部门的现有人数和现有相关资产配置情况等，办公室根据部门申请、现有资产配置数、资产配置年限和标准等情况，提出资产配置计划和预算意见，经财务部门审核，报局领导审定。

二是规范购置管理。购置资产到货验收合格后，采购部门经办人将固定资产验收单及发票、合同等相关单据，交由办公室资产管理人员，通过固定资产管理软件填制录入和打印固定资产出入库单、卡片、条形码，经办公室负责人审核签字后，办公室或采购经办部门资产采购经办人员持发票、合同、固定资产卡片或入库单，到财务装备部门办理经费结算报销，财务装备部门必须依据办公室出具的固定资产卡片或入库单，方可办理结算报销及固定资产入账手续。

三是规范调入管理。

上级配发或其他单位调入资产，归口由办公室统一接收验收，通过固定资产管理软件填制录入和打印固定资产入库单、卡片、条形码，经固定资产使用部门的管理人员领取签字确认，办公室资产管理人员持调拨单、固定资产卡片和入库单到财务装备部门办理固定资产入账手续。四是规范处置及报废管理。当固定资产需处置时，要严格按福建省财政厅关于印发《福建省级行政事业单位通用办公设备和办公家具购置费预算标准》的通知(闽财资〔20××〕)中，规定的通用办公设备和办公家具使用年限控制报废标准，并要严格按照福建省国家保密局、政府机关事务管理局《关于加强和规范涉密信息设备管理工作的通知》(闽国保〔20xx〕37号)和《关于印发福建省工商行政管理系统固定资产处置管理实施细则的通知》精神办理处置手续。

办公室根据固定资产使用部门的申请，经审核并按审批权限上报批准同意后处置，其处置收入应及时交财务装备部门作资金收入账务处理，办公室和财务装备部门根据处置批准手续同时做好减少固定资产账务处理。五是规范损失管理。当固定资产因管理不当造成损失时，应由责任人写明情况，取得必要的证明材料后，由各级工商局提出处理意见(须明确责任人及赔偿金额)，并参照报废处置程序办理。六是规范下发(调出)管理。下发或调出资产，由相关业务部门提出下发分配方案或调出申请，按规定程序报批同意后，统一归口由办公室发放实物资产，财务装备部门开具固定资产调拨单，办公室和财务装备部门根据调拨批准手续同时做好减少固定资产账务处理。

固定资产清查报告单 篇8

(一)资产清查工作基准日

×××年12月31日。

二)资产清查范围

经清理，本单位纳入本次资产清查范围的单位户数为1户，即行政本部1户，执行行政单位会计制度。

(三)资产清查工作具体实施情况

1、成立局资产清查工作小组，制定本局的资产清查工作方案。

2、按照本局制定的资产清查工作方案组织实施。以财务、综合办公室为主，各科室密切配合进行。

3、按照要求，认真开展了单位自查。包括单位帐务清理，财产清查，及时做好工作底稿，填制《行政事业单位资产清查工作基础表》，编制《行政事业单位资产清查报表》，撰写《行政事业单位资产清查工作报告》。

二、资产清查工作结果

1、截至×××年12月31日的资产清查结果情况

资产合计×××××元

(1)×××

(2)×××

(3)×××

2、截至×××年12月31日的负债清查结果情况

负债合计×××元

暂存款×××元

3、截至×××年12月31日的净资产清查结果情况

净资产合计×××元

(1)×××

(2)×××

其中：经常性结余×××元

专项结余×××元

三、资产盘盈、资产损失清查结果情况

我局无发生资产盘盈和盘亏情况。

四、对资产清查暴露出来的单位资产、财务管理中存在问题、原因的分析及整改措施

(一)存在问题

××××××

(二)原因分析

×××××

(三)整改措施

1、提高认识，进一步加强国有资产管理，一是建立资产理责任机制。二是增强财物管理人员的责任意识，使账物管理责任和记账人员的责任真正落到实处。三是加强制度建设，健全基础工作。四是规范资产处置行为，严格资产审批制度。严格按《行政事业单位国有资产管理办法》《行政事业单位国有资产处置管理实施办法》及本次清产核资有关文件等规定的程序和批准权限，实行严格的审批制度。运用计算机等现代化工具加强对资产的监控，把单位的资产管理与财务管理、资产的价值管理和实物管理结合起来，及时反映单位的资金动作、资产存量和变量情况，实现由静态管理向动态管理的转变，真正发挥存量资产的效能。

××××××××××局

×××年×月××日

固定资产清查报告单 篇9

一、成立**小学固定资产清查工作领导小组

组 长：***

副组长：******

成 员：********* 15所学校完小校长

二、清查范围

固定资产清查的范围主要包括土地、房屋及建筑物、通用设备、专用设备、家具用具等学校设施设备，要求各校组织人员认真清查，对所有固定资产全面清查盘点。

三、清查流程及时间安排

第一阶段： 20xx年4月14日至4月27日，召开学校固定资产资产清查会议，布置清查任务，从固定资产系统中导出盘点清单，分发到各校，与实物认真核对，备注。同时组织人员把从固定资产系统中导出盘点清单与学校会计账固定资产卡片认真核对，清理统计。

第二阶段： 20xx年4月28日至5月12日，各学校认真审核各学校上交的固定资产盘点清单并与实物认真核实，确定出损毁物品，制作好盘亏表，对于是人为因素造成固定资产流失损毁的要进行追究、赔偿，由于机构的调整和人员的流动，账目上的物品可能调出或不明去向，各学校管理人员要负责将本校资产账目上物品追查清楚，查清去向，及时办理资产交接手续。同时对帐外资产逐一登记，制作好盘盈表。

第三阶段： 20xx年5月13日至5月15日，登录固定资产系统，做好资产清查相关表册的录入，统计，完善。

第四阶段： 20xx年5月16日至5月23日，做好固定资产清查工作的`总结和上报，建立并完善学校固定资产管理制度。

五、自查结果

我校的固定资产盘点前总价值16199484元，其中，盘亏1296808元，无盈亏14902676元。盘盈158523.62元。

此次自查工作中学校领导、老师高度重视，通过自查工作的开展充分认识到财务管理工作的重要性。今后我们要规范基础管理，强化经费监督深化服务内涵，扎扎实实地把财务管理各项工作落到实处。

固定资产清查报告单 篇10

一、前言

固定资产是企业生产、经营中不可缺少的资产，是企业发展的重要支撑。为了保证企业资产的完整性和准确性，定期对固定资产进行清查工作是必不可少的。本文将介绍一份固定资产清查报告范文，帮助企业更好地开展固定资产清查工作。

二、清查范围

本次清查范围为公司所有的固定资产，包括房屋、土地、机器设备、交通工具、办公设备、家具家电等，并对已报废的固定资产进行统计。

三、清查时间

本次清查时间为20xx年5月1日至20xx年5月31日，全体员工参与。

四、清查方式

本次清查采用人工清点和电脑辅助清点相结合的方式，人工清点主要是对办公设备、家具家电、交通工具等固定资产进行逐一清点，电脑辅助清点则是通过财务系统对机器设备、房屋土地等固定资产数据进行核对。

五、清查结果

经过一个月的清点工作，本公司固定资产清查结果如下：

1.房屋土地资产

本公司拥有的房屋土地资产清点完成，不涉及因拆迁、协议等原因样未清点的资产，共计10处，总价值为1000万元。

2.机器设备资产

机器设备资产清查完成，不涉及因设备大型、数量众多等原因无法清点的资产，共计100处，总价值为500万元。

3.交通工具资产

交通工具资产清查完成，共计5辆，总价值50万元。

4.办公设备资产

办公设备资产清查完成，共计50台，总价值25万元。

5.家具家电资产

家具家电资产清查完成，共计50处，总价值20万元。

6.已报废固定资产

经查，本公司已报废的固定资产共计20处，价值10万元。其中，机器设备15处，交通工具1辆，办公设备3处，家具家电1处。

七、结论

通过本次固定资产清查，我们发现公司的.固定资产清点工作还需进一步加强，特别是机器设备的资产管理，需要进一步完善财务系统资产数据信息。公司将继续加强资产管理，确保固定资产的完整性和准确性。

八、建议

1.对于已报废的固定资产，应按照规定进行处置，避免占用公司资源。

2.进一步完善财务系统资产数据信息，提高清查工作效率。

3.定期对固定资产进行清查工作并做好资产管理，以防丢失或损坏。