【第1篇】2025年3月物业公司个人述职报告范文1000字
尊敬的公司领导及各位同事大家好！
在这寒冷的1月，维护队一班在职人员14人：新入职2人，3人因个人原因离职，没有影响到班上的工作。在这个月里严格执行公司的规章制度，落实好公司下达的工作任务，做好本职工作。
本月工作情况如下：
1：参加年终总结大会，公司领导宣布了优秀团队，优秀员工的结果及颁发了奖金和证书。各位领导汇报了去年的工作，和____年的工作计划安排，点评了去年工作中的不足和在新的一年工作中需要改进的地方。
2：参加公司组织开展的年终队列展示、文艺表演，全班每天下班后抽时间积极训练、排列节目终于得到了展示。大家都以友谊第一，重在参与的思想，体现了公司团结友爱、欣欣向荣的和谐气氛。
3：协同维护队一班、三班，对整个小区及外围门面的消防设施进行了全面的监察，记录清楚消防设施的完好情况，保障了小区的消防安全。
4：在春节期间，尤其是大年三十夜，中国人的传统每家每户都要放烟花炮竹庆祝新年，全班尽心尽责，做好巡察工作以防火为重点，对小区内不在指定位置放火炮、烟花的业主进行了劝导和指引到小区外放烟花，对消防隐患进行了清除，真正做到了防范于未然。
在1月份工作中，春节期间为确保小区安全，为小区业主营造一个安心舒适，放心的家。加强防范力度，做好防盗、防火等工作，使春节期间未发生一起重大事件。大年三十夜那天我班上中班，这是我从小到大第一次没在家吃年夜饭，而是在公司这个大家庭里和公司领导及全班兄弟姐妹一起过的春节，在上班期间还得到了钟总经理、李经理、樊经理等各位领导的慰问，使我们受宠若惊深刻感受到了公司这个大家庭的温暖。在公司领导的关怀下，在同事的帮助下，我要以先进员工为榜样，用心工作，为长期企业的兴旺发达，贡献自己的力量做好自己的本职工作来回报公司，这个月里工作中的不足将在下个月里及时纠正。
____年2月份工作安排如下：
1：严格执行公司的各项规章制度，完成好队长安排下来的工作任务，规范自己的工作态度和行为，为其他队员做好榜样，管理好全班的各项工作。
2：不断提高队员的业务素质，要有计划的组织队员学习技能培训，检查督促队员管好、用好岗位物品和消防器材，使其保持良好工作状态。
3：为了维护小区大门口、路面卫生，在保洁部下班后，我班将实行见脏就清，见乱就收的原则，保证给业主一个良好的视觉环境。
4：对新入职的队员进行岗位职责培训，提高其服务意识和团队理念，尽快的融入到公司这个大家庭里面来。
怎么写报告44人觉得有帮助
2025年3月物业公司个人述职报告怎么写
述职报告，说起来容易做起来难。很多人觉得只要把事情干好了，写报告就是个形式。其实不然，报告写得不好，领导可能就看不到你的成绩，甚至还会觉得你不重视工作。所以今天就来说说怎么写好一个述职报告。
开头怎么写？
这很重要。你要简单介绍一下自己的基本情况，比如你在公司里的职位，负责的工作范围之类的。这部分不用太复杂，点到为止就行。比如我是某物业公司的客服主管，主要负责业主投诉处理和服务质量监督什么的。写的时候要注意，不要啰嗦，开门见山就好。
正文怎么写？
这一块是重头戏，得把你这段时间的工作业绩好好展示一下。比如我这段时间带领团队处理了多少起投诉事件，平均响应时间缩短了多少分钟，业主满意度提升了几个百分点等等。这些数字最好能具体一些，这样更有说服力。不过有时候写的时候可能会忘记加上单位，比如说是多少分钟还是多少小时，这就不太好。还有就是描述成果的时候，尽量用积极正面的语言，比如说“显著改善”而不是“有所好转”。
然后，还得说说自己工作中遇到的问题。这里不是单纯抱怨，而是要分析原因，提出解决办法。就像我们小区之前停车管理一直是个老大难问题，后来通过调整车位分配方案和加强巡逻力度，情况才慢慢好转。写这部分的时候要注意，不要光顾着埋怨外部条件，要把重点放在自己采取的措施上。
最后别忘了展望未来。你可以谈谈接下来的工作计划，比如说打算引进新的管理系统提高工作效率，或者加强员工培训提升服务水平之类的。写这部分的时候可能会不小心漏掉一些关键步骤，比如具体实施的时间表或者预期目标，这样会让整个计划显得不太靠谱。
【第2篇】物业公司安全生产工作计划报告范文1800字
一、道路保洁工作计划
为做好道路长效管理工作，确保机场路干净整洁、安全畅通，确保环境综合整治及“美丽广西，清洁乡村”工作的顺利开展，根据公司要求，结合实际，制定____年保洁工作计划：
（一）继续加强业务学习，提高物业部的整体综合素质。
（二）进一步规范道路保洁工作：
1、加强巡视和检查每天巡视道路3遍以上，每周至少2次不定期对道路保洁工作进行抽查，并做好抽查记录。
2、完善奖惩制度，充分调动员工工作积极性，按照制定的评选细则每月评选一名“优秀管段员”和一名“优秀保洁员”，并给予奖励。
3、定期召开部门会议，传达上级要求和精神，及时解决工作中遇到的各类问题。
（三）继续加强与机场路交警、辖区城管的沟通，全力做好创城等政治任务的迎检工作。
（四）进一步加强道路保洁机械化作业，与各城区同步，在原有的三台清扫车的基础上，争取城市段（香江饭店至中隐路口）实现1～2台电瓶清扫车作业，减轻保洁员的工作强度和降低道路作业的危险性。
（五）完成公司领导交办的其它工作任务。
二、道路设施维修计划
（一）、维护、维修范围
负责公司所有水、电气设备的维护维修，机场路全线路灯及道路设施的维护维修以及上级领导和公司领导交办的各项临时任务。
（二）、维护、维修计划
所有维修人员要加强安全生产教育及业务学习。在道路上抢修时要严格的按要求摆放好反光安全锥，穿好反光背心，高空作业时下面的维修人员要带好安全帽。电工要加强电工专业知识、安全用电知识的学习，电工在维修作业时要严格的按照电工操作规程进行。坚决杜绝安全事故的发生。
每周进行一次工作小结，并对下周工作进行计划安排。
1、坚决完成上级领导和公司领导交办的各项临时任务。
2、白班负责道路的巡查、设施日常的维修维护，处理晚班处理不了的问题，道路设施及办公区、两站报修的做到随坏随修，及时处理好。
3、夜班负责道路巡查及维修路灯，并处理道路上的突发事件。确保路灯亮灯率随时都可以达到百分之九十八以上。
4、定期检查维护：
⑴、每个星期一次对高速路段的道路设施（重点是高护栏）进行定期检查维护，确保设施完好无损。
⑵、每个月一次对两个收费站及办公区的用电设备进行定期检查维护，确保所有用电设备处于良好的运行状态。
⑶、每个月一次对公司发电设备进行定期检查维护试运行，确保发电机组随时处于良好的工作状态。
⑷、每个月一次对机场路上的20个控制柜及变压器柜进行定期检查维护，确保路灯设施处于良好工作状态。
5、____年工作重点：
⑴、对机场路上下沉凹陷的雨水、排水井盖进行一次全面的维修、维护。
⑵、继续完成庭院灯被盗电缆更换成铝线的工作。
⑶、继续完成青花梅瓶灯杆底座螺帽的检查、加固工作。
三、（市政热线）市政公用数字化管理平台分中心工作计划
1、严格按照市政热线12319的要求加强分中心的建设工作。2、继续加强对分中心的管理，每天按要求达到规定在线人次，并及时处理市政责任范围内的各类案卷。
3、严格按照信息员、坐席员管理制度和考核办法，加强管理，增加案卷上报数量，减少市民及媒体对机场路的投诉。
4、每月不定期对信息员和坐席员的工作情况进行抽查，并做好记录。
5、继续做好市政责任外事件的配合处理工作。
四、监察中队工作计划
（一）继续深入抓好监察队员政治理论和业务知识的学习，特别是学习城市道路管理方面的政策和法规。
（二）继续加强执法力度，严格按照《______城市道路管理条例》和市政局《关于加强机场路开挖管理的通知》要求，严厉查处破坏机场路市政基础设施行为，严厉查处车辆撒漏，车轮带泥上路等不文明现象，坚决制止随意开挖机场路行为。
（三）加强与机场路交警，象山、秀峰、临桂城管等的执法协作，定期组织专项整治行动，确保机场路干净、整洁、安全畅通。对机场路香江至机场口“占道堆物、占道经营、擅自开挖、擅自开口、乱堆乱放、违章广告、不文明施工行为等现象进行集中整治”。对屡教不改、蛮不讲理、不听劝说的，按相关规定处理。
（四）加强廉政建设，杜绝“吃、拿、卡、要”现象的发生。
（五）完成公司和市政局监察大队交办的任务。
五、部门安全生产计划：
（一）继续加强安全生产的教育和培训。
（二）落实安全生产监督工作
（三）落实安全生产责任制。
六、其它工作计划：
（一）道路养护工作，请有资质的施工单位养护，并签订道路养护协议，确保养护质量。
（二）僚田综合管理区绿化管护工作，请有资质的绿化单位管护，并签订协议，确保养护质量。
七、完成公司领导交办的其它工作。
怎么写报告68人觉得有帮助
物业公司安全生产工作计划报告该怎么写？这得从实际情况出发，结合公司当前的安全管理状况来考虑。先要把今年的安全目标明确下来，比如说确保全年无重大安全事故，降低一般事故率之类的。这个目标不能太虚，得具体到数字，这样好衡量成效。
接着就是列出具体的措施了。安全培训肯定少不了，每个月都要组织员工进行安全教育，特别是新入职的员工，他们对公司的安全规章制度还不熟悉。培训的内容可以涵盖消防知识、用电安全、设备操作规程等方面，每次培训后最好能有个考核，看看大家有没有真正掌握。
还有就是定期检查设施设备，尤其是那些关键部位，像是电梯、消防通道、配电房之类的地方。检查的时候要仔细，不能马虎，发现问题就及时维修，别拖着不管。另外，还要建立一个隐患排查台账，把每次检查出来的问题都记录下来，这样方便追踪整改情况。
应急演练也是重要的一环。每年至少组织一次全面的应急演练，模拟火灾、地震等情况，让大家熟悉疏散路线和急救方法。演练结束后要总结经验教训，看看哪里做得好，哪里还有不足，然后针对性地改进。
光靠管理层的努力还不够，得调动全体员工的积极性。可以在公司内部设立一些安全奖励机制，鼓励大家主动发现安全隐患并上报。要是有人举报了隐患并且确实有效防止了事故的发生，就可以给予一定的物质奖励。
不过有时候也会遇到些小麻烦，比如有些员工可能觉得安全培训耽误时间，不愿意参加。这时候就得耐心做思想工作，让他们明白安全的重要性。其实安全不仅是公司的事，也是每个人自己的事，出了问题谁都跑不了。
书写注意事项：
跟外部单位的合作也得注意安全问题。比如说外包工程队进场施工时，要对他们进行安全交底，明确双方的责任和义务。施工期间要加强监督，确保各项安全措施落实到位。
小编友情提醒：
记得定期回顾整个安全生产工作的执行情况。可以通过数据分析来评估效果，看看是否达到了预期的目标。如果发现某些环节存在漏洞，就要马上调整策略，确保安全管理始终处于可控状态。
【第3篇】物业公司办公室主任述职报告范文2600字
物业公司办公室主任述职报告
尊敬的中心领导、各位同事：
大家好！
我是物业管理服务部树蕙园小区的xxx，在小区从事物业管理工作。时间过得真快，xxxx年不知不觉就过去了，回过头看看自己所走过的那些深深浅浅的脚印里，有些收获，但更多的是留下了太多的遗憾。
小区的主要工作是为住户提供各种常规服务，通过历任领导和小区全体员工的共同努力，小区的各项工作已基本成形。但为了迎接下一步物业收费所带来的挑战，就必须使小区的各项工作在原来的基础上，更上一个台阶，提前做好各项准备。伴着学院迎评促建的春风，我首先在广泛征求各方面意见的基础上，从完善各项规章制度出发，先后制定了《小区员工岗位规范》、《小区保安管理办法》、《小区应急处理程序》、《保安执勤文明用语》、《小区食堂管理实施细则》及《小区物品管理办法》等一系列管理制度，并在小区内利用宣传栏进行迎评促建宣传，力争从工作实际出发，细化和规范各块管理。其次是狠抓细节管理：
一、组织办公室人员和保安对小区内前期遗留的一些问题进行了全面的清理整治：
1、 对小区内遗留的建筑垃圾进行了全面清理;
2、 对与变电站交界围墙上的攀爬植物及排水沟进行了全面清理，同时对东大门及其它一些卫生死角也进行了全面清理，保证小区内无死角或盲区;
3、 对所有路灯进行了清洗，全面清除灯罩内外的污染物;
4、 对所有消防及供水阀门、健身器械进行了加油防护，避免了生锈腐蚀所造成的不安全因素;
5、 对所有球场及游乐场长条凳进行加固处理，并重新粉刷油漆，保证住户有一个舒适、安全的休闲场所。
二、由于小区的四周都是开放式的围栏，给小区的安全防范工作造成了极大困难，所以我一直将小区的安全保卫工作作为重点来抓。首先通过完善各项规章制度，对保安仪容仪表、值班巡逻、交接班仪式、文明用语，到宿舍的清洁卫生等，都作了细致的规定，并由办公室人员监督落实。其次针对夜班的重要性，专门安排由保安队长带队，我也不定期参与夜间巡逻;再次是在中心领导的关心下，在暑假期间投资八千多元，在小区内的一些死角地带安装了铁丝网，并添置了保安器材。同时，为了解决小区围墙死角照明不足带来的安全隐患，又投资四千多元，安装了八盏射灯。在不断完善内部管理的基础上，我也注意加大和派出所民警、社区，以及友邻单位的沟通协调，力求通过将内外部相结合，来为小区住户营造一个安全舒适的居住环境。
三、完善水电管理，尽力做到住户有所呼，水电有所应，小问题及时解决，大问题争取在12小时内完成。对无力解决的问题，及时上报或商请有关部门协助解决。同时加大公共路灯的修理维护力度，并根据气候变化，及时对路灯数量和照明时间作出相应调整，既保证小区内有足够的照明，又最大限度的节约电能损耗。
四、 在对小区绿化做好日常管理维护的同时，组织绿化人员积极开展育苗补种工作，同时加大修剪、除草和病虫害防治等的力度，提前做好防冻防霜措施，保证小区花木的正常生长和绿化景观的协调统一;同时监督绿化人员利用二次用水浇灌东大门和南大门周围的绿化带，最大限度节约水资源。并在年末组织办公室人员和绿化组人员，利用化粪池内的肥料，对小区内的灌木进行根部施肥，既清理了化粪池，又为灌木生长提供了充足的养分。
五、在总结日常管理经验和听取保洁人员意见的基础上，制定了《小区保洁制度》，细化保洁员工作流程和监督程序，将每人每天的工作量明细化，做到工作到哪里，就监督到哪里，同时加大了对室外球场、消防栓箱、垃圾小屋、休闲走廊、公共卫生间、信服箱、房顶等的清洁力度，使小区的保洁工作得到了极大提升。
六、制定了《小区食堂管理细则》，对食品采购、饭菜售卖等进行严格监督，同时积极帮助食堂主任解决一些工作中的实际问题，保证小区住户有一个安全卫生的就餐环境;
七、在增收节支方面，除了大力开展水电节约管理外，我们对外单位在小区内的用电情况进行了调查统计。通过多方联系协调，并经双方确认，追回电信局在小区内设置小灵通机站的电费15386元，但由于电信局年终结算，所以该笔费用推至xx年1月份支付。另外在中心领导的大力支持下，投资39000多元对小区食堂进行了改造，力图将其作为小区创收的一个增长点，但由于我个人的经营能力有限，未能实现这一愿望。
纵观自己这一年的工作，只能用“惭愧”两个字来形容，没有称职的工作能力，也没有能让人满意的工作成绩。由于我以前一直从事具体工作，缺乏管理经验，再加上受自己能力的限制，致使小区的各项工作开展得很不理想，既辜负了中心领导对我的期望，也对不起小区员工对我的大力支持，以及那些关心帮助过我的人。近一段时间我一直在反思自己这一年的工作，究竟有哪些不足的地方？首先我觉得自己从一开始就犯了一个思想上的严重错误，没有将自己的思想观念及时从实际工作转换到管理岗位上来，把自己的主要精力放在了如何做好小区的各项工作上，而缺乏大局观和经济意识，对小区经济运行的成本核算和经费支出，没有引起足够的重视，致使xx年小区出现亏损的局面;其次是自己缺乏创新意识，未能充分利用小区的有利条件开展创收活动。在经营小区食堂期间，又因为自己能力有限，没能创造出理想的经济效益;再次是自己知识能力各方面综合素质，还达不到管理岗位的要求，特别在自己独立主持小区工作期间，深深感到自己开展工作的难度很大，有一种独木难支的感觉。
但是同样在这一年当中，我也学到了很多很多的知识，这首先要感谢中心领导给我的这次机会，让我在一个全新的平台和环境里，接触到了不同的人和事，既开阔了自己的眼界，也学到了许多书本上不可能学到的知识。这段经历，对我走好以后的路，乃至于我的一生，都将是一笔非常珍贵的财富。同时我还要感谢那些给予我关心、支持和帮助的人，是你们让我感受到了亲情之外的温暖，也给了我战胜困难的决心和勇气，你们对我的好，我将永记于心。我要感谢的人还很多，能到师院后勤服务中心工作，是我的荣幸;能和大家相识，则是我的福分，无以回报，只能暂时将这份情深藏在心里。
在部门合并以后，我切实感受到，压力小了许多，小区各项工作的开展也顺畅了许多，这使我对物业部xx年的工作充满了期待。我在心里对自己说：“相信自己，你是最捧的！”我也想对中心领导和各位同事说，请相信自己的眼睛，我想用我xx年的表现来证明我自己！最后，谨祝大家在新的一年里，身体好一点，笑声多一点！
谢谢大家！
您再次阅读述职报告栏目
怎么写报告61人觉得有帮助
物业公司办公室主任的述职报告，说到底就是把自己的工作情况梳理清楚，让领导知道这段时间你在做什么、做得怎么样。毕竟述职报告不是随便写写就能过关的。
一开始得想清楚自己的主要职责是什么，比如管理日常事务、协调各部门、处理各种文件之类。把这些职责列出来，心里就有个底了。比如，我负责统筹整个办公区的事，既要确保后勤保障到位，还得监督员工的工作状态。这就好比厨师管好厨房里的锅碗瓢盆一样，该摆整齐的就得摆整齐。
接着就是具体的工作内容了。这部分需要详细写明每个月干了什么，别光说结果，最好能带点过程描述。像是今年上半年，我们办公室搞了一次大整顿，从文件归档到会议室布置都重新检查了一遍。这个过程中，有些细节需要注意，比如说档案柜的编号一定要清晰，不然找资料的时候会特别麻烦。当时我就发现一个地方，有个档案袋上的标签贴反了，虽然没影响太大，但总觉得有点不专业。
除了日常工作，还得提到一些特殊任务。比如说去年年底，公司要求每个部门提交年度总结，办公室这边就要提前规划好时间表，提醒大家按时交稿。这个环节其实挺关键的，因为如果有人拖到最后一天才提交，不仅耽误后续流程，还可能影响公司的整体进度。有一次就遇到这样的情况，某位同事差点把截止日期忘了，还好最后赶上了，但也多亏办公室同事帮忙催促，不然真悬。
工作中难免会有突发状况。比如说前几天接到通知，说上级领导要来视察，这下子就得赶紧准备接待方案。包括会议室布置、茶水供应、路线引导等等，每一项都不能马虎。那天早上我特意提前半小时到单位，把每个细节又过了一遍，确保万无一失。结果领导来了之后还挺满意的，说我们准备工作做得不错。
书写注意事项：
述职报告里还可以提一下团队协作的情况。毕竟一个人单打独斗是不行的，得靠大家一起努力才行。我手下的几个同事都很靠谱，每次有任务都能积极配合。比如有一次要统计全年的会议记录，这项工作量挺大的，但大家分工明确，很快就完成了。我觉得这也是办公室工作顺利开展的重要原因。
最后就是自己的不足之处了。这一步很关键，不能一味地夸自己有多厉害，得承认自己还有哪些地方做得不够好。比如我在沟通方面有时候显得不够耐心，有时候开会的时候别人提出的意见我没听进去，后来才发现其实挺有价值的。现在我已经意识到这个问题，以后会更加注意倾听别人的想法。
【第4篇】公司物业述职报告范文4700字
____年对于我股份有限公司来说是喜事连连。9月16日我股份有限公司成功收购了橱柜厨具城并注册成立了物业管理有限公司，同时接管了原大厦的物业管理。并将橱柜厨具城更名为橱柜门业精品城，大厦更名为“中城大厦”。
金秋十月是收获的季节，也是我股份有限公司收获的日子。10月18日是我股份有限公司的家具行业旗舰式商城“家居”隆重开业的日子。同时也是我股份公司收购原橱柜厨具城更名为橱柜门业精品城后重新开业的日子。“新张之喜、重张之庆”，对于我股份公司来说可谓是双喜临门。在喜庆之余，我物业管理有限公司全体员工也在深思，如何将这份喜庆、来之不易的收获持续长久？
“中城大厦”“橱柜门业精品城”虽已交由我物业管理有限公司负责管理，但如何处理好原遗留问题？如何处理好原留用人员与我股份公司接管人员间的沟通与配合？如何协调各部门间关系？如何及时传达讲解股份公司的管理经营方针政策及人事管理规章制度？如何持续巩固发展商城？如何做好大厦的物业管理，这一切一切都成为我们我公司急待解决的事。
一、物业管理有限公司概况；
____年10月8日“物业公司”正式注册成立，在____年9月13日我股份公司与荣达企业代表人在股份公司五楼会议室正式办理了交接手续。9月16日股份公司正式入驻原“大厦”并由“物业公司”接管其所有工作。
（一）我橱柜门业精品城概况；
“橱柜门业精品城”位于xxxxxxxxxxxxxx，是我股份有限公司投巨资收购原“橱柜厨具城”。商城为业主和消费者带给了8部商用自动扶梯，3部商用货梯，方便消费者参观购物。商城全部采用自动化消防安全系统，配备了烟感报警、自动喷淋、自动监控，24小时保安服务。商城现有摊位94个，经营面积5514？，有近百家橱柜门业品牌入驻商场。
其中橱柜门业精品城建筑面积约为1。8万？。其中商城分为东西两区，东区为精品橱柜、厨具和电器用品，西区为精品门业。
“橱柜门业精品城”是区级标志性建筑。橱柜门业精品城的建设，是整体改造的重要组成部分，预计年交易额近亿元，上缴税费300余万元，同时可安排直接就业人员500余人，间接就业人员近千人，对于区域经济的发展，具有重要的现实好处。
（二）中城大厦概况；
中城大厦（原“大厦”）是由房地产开发公司投资兴建的。大厦建于____年，主楼23层、群楼5层，占地面积约7，000？，建筑面积约2万？。现有商住272套，其中有251家已经入住，且大部分是对外出租。大厦设有商务中心、共享大厅、和三部客梯，并为业主带给水源热泵供暖、制冷及24小时保安服务。
（三）人员编制、部门设置：
“橱柜门业精品城”与“中城大厦”对外虽然是两个独的机构，但其所有的经营及物业管理由“物业公司”统一管理。所以我们的工作也依据这两个被管理的主体找到了侧重点。
1、人员编制
物业公司现有人员103人，其中集团委派管理人员5人、组织聘用人员16人、临时工82人。
2、部门设置：
因原荣达公司将工程部归由物业部统管，但工程方面的工作多而杂，工程又需单独一处办公不能与物业部同在一室，归由物业部不利于管理。经张总及各部门负责人研究决定，将“工程部分”从原工程物业部剥离开，成为一个单独的部门。另将原财务部划出由我股份有限公司财务核算中心统一管理。研究后经集团领导批准，调整后的部门设置为因原荣达公司将工程部归由物业部统管，但工程方面的工作多而杂，工程又需单独一处办公不能与物业部同在一室，归由物业部不利于管理。经张总及各部门负责人研究决定，将“工程部分”从原工程物业部剥离开，成为一个单独的部门。另将原财务部划出由我股份有限公司财务核算中心统一管理。研究后经集团领导批准，调整后的部门设置为：办公室、市场经营部、大厦物业部、工程部、消防保卫部，即四部一室的结构。
二、接管后的工作：
在正式接管后，物业公司在张总经理的领导下主要抓了四件大事。
（一）第一件大事（抓人员管理）：稳定人心、建章、建制，为我公司选拔管理人才；
1、稳定人心、平稳过渡；
我公司接管原荣达大厦及北方橱柜厨具城时发现，决定继续留下来的原荣达员工，不论是中层干部还是基层员工，在很大程度上都以观望的态度观察我股份公司以怎样的方式接管他们。
____年9月15日在中城大厦26楼会议室，召开了与全体原荣达留用员工的见面会。在会上，张述满总经理代表股份公司的主要领导讲话，传达了我股份公司接管荣达大厦及北方橱柜厨具城后的经营方针及对原有荣达员工的留用政策。尤其是当他们了解到我股份公司接手后，不但持续留用人员原岗位及工资待遇到____年12月份前不做任何调整，而且还将保洁员的工资由原有的400元涨到500元，原有荣达员工都深深感受到了我股份公司接纳他们成为我股份公司一员的诚意。
2、建立健全管理制度；
原荣达各种管理制度虽然全面细致但过于苛刻，员工没有主动工作的意识。工作中经常出现领导督促了就干点，领导不说就等、靠、望的现象。
在交接过程中发现，当时荣达的日常管理工作基本处于停滞状态。与荣达大厦及北方橱柜厨具城相关的一些重要文件、证件、合约等均已被原荣达撤离人员带走。
接管后我们的首要工作就是建立健全各类管理制度，俗话说“没有规矩不成方圆”。原荣达的各种管理制度虽然全面，但据我们了解及原荣达留用员工反映这些规章十分苛刻，多数规章制度都是以处罚为主，少则十元多则上百元。这样的规章致使原荣达员工认为多做多错、少做少错、不做不错。所以表面上看各部门间、员工间沟通良好也很团结，但工作热情和用心性不高，工作效率也很低。为了不挨罚，很多工作都没人过问。
如何改变现状，我们认真分析了原荣达的各种规章制度、岗位职责、工作流程，经过认真研究由办公室起草经总经理办公会讨论透过编制了沈阳我物业管理有限公司管理手册。这本管理手册是以股份公司的各种规章制度为标准结合我物业的实际状况而制定，是一本集规章制度、岗位职责、工作流程、应知应会等于一体的一整套管理制度，这套管理制度的制定不仅仅遵循了股份公司整体管理的方针政策，也充分展示了股份公司对员工的人性化管理。
为认真学习贯彻管理手册的资料，我们还将此手册下发到各部门并组织各部门负责人进行学习，再由各部门负责人组织本部门员工进行学习。使每个人都对我物业的组织结构、基本状况、管理政策、规章制度做到心中有数。下一步我们还将要把对这本管理手册的学习了解状况列入到员工考核中，定期进行抽查切实地把各项管理制度落实到每个人。
（二）第二件大事（抓安全）：企业繁荣、安全第一；
在我公司与原荣达交接时，由于原荣达人员对自我的去留还在未知，至使人心波动很大。我们接管时，荣达的各项工作早已处于停滞状态，这也给我们接管后的工作开展带来了相当大的困难。
尤其是原荣达的消防保卫部，原荣达保安不但工资为每月1000元同时还享受保吃住的待遇。当我们说明新的工资标准后，所有原荣达保安竟然在2天内群众辞职，这样一来给商城及大厦的安全保障带来了很大麻烦。为保证商城及大厦的安全，避免意外事件的发生，张述满总经理当机立断聘用临时保安人员负责商城及大厦的整体安全保卫工作。对重点部位还严令死看死守，同时还加强了干部值班制，当值干部编入夜间值班，主要夜间的安全保障，进行全面检查。
此外，在接管后我们还发现原荣达大厦消防监控设施不齐全存在着很大的安全隐患，经报集团领导批准，我们在今年11月底对消防监控设施进行了升级改造，共投入资金二十多万元。改造后的消防监控体系可实现对商城大厦全方面多角度的监控，真正的实现无盲区、无死角。从各个环节上确保商城及大厦的财产、业户的人身安全不受损失。
（三）第三件大事（公司上下总动员，做好重新开业前的准备工作）配合领秀家居开业，认真做好我橱柜门业精品城开业的准备工作。
“家居”、“橱柜门业精品城”于10月18日同期开业。根据股份公司安排，中城大厦作为参加开业典礼嘉宾的休息区。为配合“领秀家居”做好各级领导、嘉宾的接待工作，我物业上下齐动员，在认真做好“橱柜门业精品城”开业前的准备工作的同时，又从各部门中抽调了部分人员专门负责开业当天主要领导和嘉宾的接待工作。为此我们还进行了精心的布置，在休息区的每张小桌上摆放了鲜花，还为与会领导和嘉宾准备了茶水及香烟。使各位领导和嘉宾感受到我股份公司员工“物业人”的热情好客及良好的员工素质，充分展示了股份公司的整体形象。
（四）第四件大事（巩固商城的可持续性发展）：“摸清家底”、重新规划，调整商城行业布局确保商城的可持续发展：
1、摸清家底，重新签订租赁合同；
接手原荣达“橱柜厨具城”日常管理后，我公司市场经营部首先对原有橱柜城业户资料、摊位面积、租赁期限、存在问题等状况进行的摸底调查。调查中发现原有摊位存在着使用面积与合同中所签订的面积不符、拖欠款费等问题，还存在着业户与原荣达间的产权纠纷等问题，如：1“方太”“迪嘉司”两户已签合同但款未交全。2原荣达与业主孙宏毅产权纠纷。3一楼“蓝图”“凯帝”两家售转租的问题。
在摸清这些状况后，我们为了强化对业户的管理，由市场经营部负责制定了一份租赁合同，并与所有在场经营的业户重新签订了租赁合同。
2、调整行业布局、繁荣商城业态；
此刻商城内橱柜门业的布局很不合理。每层都是东区经营橱柜，西区经营门业，这样的布局不仅仅杂乱无章，并且不贴合消费者的消费习惯，还影响到三层商场也活不起来，我们计划在原有业主租赁期（一年）满后，或在可能的状况下在春节前后实施调整改造。计划将此刻的“东西区”一、二层全部调整为门业；三、四层全部调整为橱柜行业。我们预测这样调整有必须难度：一是橱柜的业户不愿意搬迁到三层经营，这需要我们去做工作（现没有征求意见）。二是需要适当补偿搬迁费；三是一、二层原有橱柜业户数较多，全部调整到三层必须容纳不下，为此还要采取些措施等等问题。
3、成立招商组、全力投入招商工作；
我橱柜门业精品城建筑面积近2万平方米，摊位使用面积为9千平方米（含4层）。现有业户95户，经营行业为橱柜厨具和门业，分布在1-3层，东区为橱柜、西区为门业（4层原百v已撤场，只剩2户，分别在南北扶梯口处，详情见“简介”附后）。
目前由于商城的行业布局不合理、橱柜门业的知名大品牌未进场、人性化管理不到位等客观原因，致使商城的人气不旺，业户的经营状况自然也不太好。
为保证商场的可持续发展，繁荣商城业态，吸引更多的消费者，增加客流量，把专业化的橱柜门业商城做大做强，经认真论证与考察，计划将商场四层全部应对橱柜行业进行招商。
（1）针对知名大品牌以省市为主，面向全国招商。实行“知名品牌”准入制；
（2）确定租赁费（含物业费）。我们认为每平方米70元/月较为适宜；
（3）确定优惠政策。自“开业”之日起免交一年税费、延长装修期起租时间推后3个月。对于知名大品牌摊位面积较大者，实行一户一议一报批。实行“先进场，放水养鱼，再收费”的原则；
（4）委派专人专职负责对外宣传及招商工作；
（5）商城5层经营面积约为1500平方米，其东区将视状况应对厨具行业进行招商。主要有消毒柜、热水器、水槽、高档酒具等。此外，商城五层还将面向家装行业进行招商，我们预计引进5-7家装修公司入驻。我们会根据招商状况适时召开招商说明会。
三、工作中存在的不足；
在接管原荣达的工作中，我们遇到了不少困难，在应对这些困难时也显现出我们对突发事件的预见性不强，处理具体事务时对细节关注还不够。我们会在今后的工作中从认真总结经验教训，从自身找原因，加强管理队伍及员工队伍建设，不断提升管理水平及员工素质，向管理要效益。
沈阳我物业管理有限公司是一个刚刚成立的新公司，是我股份公司中最年轻的一个新成员。在工作经验难免不足，但我们认真的工作态度、务实的工作精神将永远持续。我们将团结一致，在工作中汲取经验，认真总结不断学习，把“我公司”这支团队打造成为综合潜力强、有较高管理水平的优秀团队。为我物业管理有限公司早日成为同行业中的领头羊而贡献全部力量！
怎么写报告40人觉得有帮助
写一份公司物业述职报告，关键是要把工作内容说清楚，让领导知道你干了什么、怎么干的，以及成果如何。开头得交代背景，比如负责哪块区域、管理多少户人家、团队规模大小等。这部分信息很重要，能给后续内容打基础。
比如，我负责的是某高档小区的物业管理，这里住户多，车辆进出频繁，还有不少商铺需要协调。日常事务挺杂的，既要保证设施正常运转，又要处理业主投诉，还得配合社区活动。一开始接手时，我发现停车位管理混乱，很多业主反映停车难，我就带着团队重新规划车位分布，还设计了一套线上预约系统，效果还不错，至少投诉量下降了三成左右。
工作中遇到困难很正常，比如去年冬天水管冻裂，好几个单元停水，当时情况紧急，我赶紧联系维修队，同时安抚业主情绪，组织人员送桶装水上门。虽然忙得焦头烂额，但总算把事情解决了。后来总结经验，发现提前检查管道保温措施就能避免类似问题发生。
述职报告里不能只谈具体事件，还得体现成绩。像我们小区去年物业费收缴率达到了98%，创历史新高。这得益于平时跟业主保持良好沟通，定期举办座谈会听取意见，再根据反馈调整服务方式。比如增设快递柜，优化垃圾清运时间，这些小改进都得到了业主认可。
不过有时候写报告也会碰到点麻烦，比如想表达的意思一时半会儿找不到合适的词。像我第一次写这类报告时，就差点把“有效改善”写成“有郊改善”，虽然不影响理解，但回头想想还是有点别扭。后来琢磨着，写报告最好提前打好草稿，反复修改几遍，这样能减少这类小问题。
书写注意事项：
报告里的数字和事实一定要准确，千万别凭印象乱写。记得有一次统计绿化面积时，我粗心算错了，导致数据偏差较大，后来被领导发现后批评了一顿。从那以后，每次涉及数据我都特别小心，先核对原始记录，再计算几次确认无误才敢写进报告。
【第5篇】物业公司工作计划报告范文850字
一、定编定岗及培训计划
今年是xxx物业公司运行的第一年，实行二块牌子（1.xxx物业管理公司2.xxx管理中心）一套人马，在保留原xxx中心的功能基础上，通过xxx物业的运作，最终走向市场。定编定岗从厂里的统一管理安排，计划全公司定编37人，其中管理人员7人，按照厂里的培训安排参加培训。
二、代租、代收计划
按照厂里的物业管理委托要求，对xxx大楼及将要成的其它物业大楼进行代为租赁，计划完成xxx大楼委托租赁的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于..万元，按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作，保证所辖物业的正常运作。
三、收入计划（物业管理费、代租、代办费）
今年完成物业管理费..万元，代租、代办费..万元（..×20%），一共为.万元。其中xxx大楼物业费及代租代办费合计为..万元，其它收入..万元。
四、费用支出控制计划
今年其费用支出控制在..万元之内（不包括..元以上的修理费用），其中：
1.人员工资包括三金总额为：..万元（按现48人计算）
2.自担水电费：..万元。
3.税金：..万元。
4.其它..万元。
五、拓展业务、创收计划
1.计划2月底前所属良友家政服务公司开始正式挂牌运作，年创收不少于2万元。
2.组织成立对外扩大管理规模攻关组，派专人负责，争取在年底前扩大物业管理规模不小于5000平方米，实现盈利。
六、综合治理、消防安全工作计划
1.保持天山区综合治理先进单位称号，争取先进卫生单位称号。
2.每月24日为例检日。组织有关部门对楼内进行全面的“四防”大检查，发现隐患及时整改，做到限度地消灭各种事故的发生。
3.完成消防部门及综合办要求，完成的各项工作。
4.五月份、八月份组织二次保安、工程、环卫等人员参与的消防设施的运用，并合法制宣传月、禁毒日、消防日开展禁毒宣传，消防宣传等，每年不少于三次。
5.保证所辖物业的治安、消防安全、不发生大的治安事故，杜绝一切火灾的发生。
七、大楼维修、设施设备维修计划（根据大楼拆迁时间待定）
1.大楼沿街外墙的清洗、粉刷、改造。
2.大楼内部的维修、粉刷。
3.楼内中央空调系统的清洗、维修、保养。
4.消防报警系统的维护、清洗、调试。
5.管路系统的更换。
怎么写报告95人觉得有帮助
物业公司的工作计划报告需要结合实际运营情况，把目标、任务和措施都写清楚。开头部分得先把背景说一下，比如说最近公司接到不少业主投诉，物业服务质量有待提升，管理层经过讨论决定制定一份详细的工作计划报告。
接下来就该列出具体的改进措施了。比如针对小区绿化问题，可以增加绿植养护频率，每周检查一次草坪修剪情况；还有就是公共设施维修，要建立快速响应机制，接到报修电话后一小时内派人查看。这些具体事项最好能细化到每个月的具体行动。
光有措施还不够，还得有人去执行。所以要在报告里明确各部门职责，客服部负责收集业主反馈，工程部负责设备维护，安保部加强巡逻力度。这样分工明确之后，大家才能各司其职。
财务预算这部分也很重要。在做工作计划的时候，必须提前算好各项支出，包括材料采购费用、人员工资等。如果预算超支，后续工作可能就会受影响。不过这里有个小细节需要注意，有些项目预算可能要预留一部分灵活资金，以备不时之需。
书写注意事项：
报告里还可以提到一些长期规划，比如未来一年内计划引进新的物业管理软件，提高工作效率。这能让员工看到公司的发展方向，也能给业主一个交代。
小编友情提醒：
报告末尾可以附上相关表格，像任务分配表、时间节点表之类的，方便对照执行。要是觉得手写表格太麻烦，也可以用excel制作电子版，既清晰又便于保存。
其实写这类报告最重要的是实事求是，不能夸夸其谈。如果脱离实际情况，提出的方案再完美也没用。有时候写作者可能会因为赶时间，草草写下几句话应付了事，结果导致报告质量不高。所以平时养成良好的工作习惯很重要，写报告前多花点时间准备，这样出来的成果才会更有说服力。
【第6篇】2025年物业公司经理述职报告范文1250字
年组织上调任我为 a区主任和管理部的各项管理工作。回顾在物业公司担任经理以来，我时刻不忘作为一名党员干部的神圣职责，我始终与班子成员团结协作，带领公司全体干部职工以“创一流物业管理公司”为目标，艰苦创业，努力工作，不断强化管理，规范运作，提高服务质量，较好的完成了公司的各项工作任务。
一、不断学习，努力提高自身素质
这些年来，我坚持落实上级要求与创造性的开展工作结合起来，以增强干好工作的责任感和使命感，并紧紧围绕“观念怎样转变，思路怎么创新，物业如何发展”这些深层次的问题去实践。自从 a区管理处成立之日起，我便以一个物业新兵的姿态去努力学习物业管理知识，去研究物业企业的发展方向。对此，我做到了“认识到位、思想到位、工作到位”，在较短的时间内使 a区管理处、管理部的各项工作实现了有序运转。
二、廉洁自律，树立良好形象
日常工作生活中，我严格要求自己，以身作则，注意听取班子成员的意见，尊重、团结每一个班子成员，每一位员工。自觉做到大事讲原则，小事讲风格，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。不凭个人义气，不耍个人意志，不搞一言堂，自觉维护领导班子在干部职工中的良好形象。
三、尽职尽责，做好本职工作
作为公司副经理，把精力用在管理上，用在抓服务上，用在抓队伍和品牌建设上，这是本职要求。我坚持严格要求去安排、布置、检查各项工作，制定并完善了公司各项工作制度、工作标准和考核办法，完善考核办法。
自担任 a区管理处主任以来，并结合前期从事物业管理的经验，在管理 a区的服务管理工作中，我在《超值服务》、《亲情服务》、《延伸服务》上下功夫，要想业主满意，首先就要培养一批高素质、新思想的好员工，怎样才能培养出好的员工来，那就是学习，我把多年学习积累的物业服务和管理的经验传授给我的员工，坚持每天开一次工作例会，处理产生的疑难问题，工作内容形成记录，每日进行一次工作汇报，保证业主有个健康舒适的生活环境。 a区管理处自 年 月30日至 年 月19日共办理入住1676户业主，车位自 年 月 日至 月 日共办理车位入住470个，同时也开通了470张车位卡。
自担任管理部主任以来，相继推广了“保洁示范班”、“维修示范班”、“保安示范班”、“综合业务大比武”等评比活动，在此活动中出现了诸多的典型员工。通过召开典型事迹报告会等多种形式，在全公司广泛掀起“学典型，争先进，比贡献”活动，通过这项活动，有效提升了物业公司的服务水平。
为了有效推进5s管理，根据昆仑集团和达源公司的要求，我们创新5s管理 实行“三抓”和“三不放过”措施，高标准、全方位强化5s管理。 “三抓”一抓抓培训，提素质；二抓抓典型，上水平；三抓抓宣传，提名气。“三不放过”一是不按5s标准执行不放过；二是不按5s标准检查不放过；三是不按5s标准整改不放过。我们通过实行这一原则，5s管理有了显著的成效，获得了 年度昆仑集团5s管理评比第一名。
抓好考核的同时也得在节约电、水、燃气上作文章，要求规范管理流程，落实控制措施；加强了治理跑、冒、滴、漏和私搭乱接、窃水窃电行为，强化水电的控制管理，为公司减少了亏损，增加了收益。
怎么写报告87人觉得有帮助
2025年物业公司经理述职报告怎么写
物业公司经理的述职报告往往需要兼顾专业性和实用性，既要展示管理成果，又要体现个人能力。开头部分得先回顾一下过去一年的工作背景，比如项目规模、人员配置情况，还有公司面临的市场环境。这一块要简明扼要，别啰嗦，把关键点说清楚就行。例如，“今年我们接手了五个新小区，总面积达到五万平方米，团队扩充到三十人。”
接着，就得谈谈具体工作了。这里不能只列出干了什么，还要讲成效。比如，提到提升物业服务质量时，可以具体到某项措施的实际效果。“通过优化巡逻路线，小区治安案件减少了百分之二十，住户投诉也下降了。”当然，数字不一定非得精确，但得让人觉得有依据。不过有时候写的时候可能记不太清具体比例，就大概写个“接近三成”之类的，这问题不大。
在写到遇到的问题时，不能光抱怨，还得拿出解决办法。比如，“年初遇到维修资金不足的情况，后来通过和业主委员会沟通，制定了一套新的收费方案，缓解了压力。”这种处理方式显得主动积极，而不是被动挨打。
至于财务这块，不是专业人士的话，不必写得太复杂，但基本的收支平衡得交代清楚。“全年总收入三百万元，支出控制在两百六十万左右，结余部分用于设备更新。”这样写既直观又稳妥。不过有时写报告时，可能会不小心把“收入”写成“收益”，虽然意思差别不大，但还是要多检查几遍。
小编友情提醒：
关于未来规划这部分，建议结合当前形势提些切实可行的目标。可以参考同行的做法，也可以结合自己的经验。比如，“明年计划引入智能化管理系统，预计能降低人力成本十五个百分点。”但这类预测最好别太绝对化，留点余地，毕竟实际情况千变万化。
写述职报告时，语言要正式但不僵硬，适当用些行业术语，比如“业委会协调”、“能耗管控”之类，这样显得专业。另外，格式也很重要，标题字号要统一，段落间距别乱搞，不然看起来就很乱。要是平时不注意细节，提交上去可能会被挑毛病，所以写完后一定要仔细校对一遍。
【第7篇】2025物业公司年终总结报告范文950字
____物业公司年终总结报告
从____年x月到xx市一中物业管理处以来，在管理处领导的关心和支持下，我努力适应新的工作环境和工作岗位，及时转变工作角色，努力学习业务管理知识，认真履行职责，较好地完成了学校和管理处交办的各项工作任务，下面将____年的工作情况总结如下：
一、自觉加强学习，努力适应工作
____年x月因公司工作安排，将我从xx卫校管理处调到一中管理处工作，并担任勤杂班班长。在这之前我对班长的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
二、心系本职工作，认真履行职责
作为管理处的勤杂班班长，首先就要求我要带好头，领好路。在工作中，不打任何折扣的去完成公司和学校领导交办的各项工作任务。今年以来，勤杂班克服各种困难顺利完成了学校110周年校庆、第xx届教育教学科技成果展、____年中高考、人大代表选举等重大活动的后勤保障任务，完成了3500多件日常设施设备报修工作，班组成员不辞辛劳的工作，受到公司和学校领导的高度肯定。在管理上，要求班组成员之间做好互帮互助，工作不分你我，严格执行公司和学校的相关管理制度。
三、主要经验和收获
在工作半年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位。
(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
(三)只有坚持原则落实制度。
(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
四、存在的不足
由于工作实践比较少，缺乏相关工作经验，____年的工作存在以下不足：
1、对班组成员的日常管理规范问题。
2、对班组成员思想方面的交流过少，造成有时情绪问题。
3、协调处理问题方面还需要进一步加强。
怎么写报告23人觉得有帮助
2025物业公司年终总结报告怎么写
年底到了，各家公司都开始忙着做总结，物业公司的也不例外。这可不是简单地把一年的工作罗列一遍就完事的，得好好琢磨怎么写才能既全面又到位。写这类报告，咱们得从实际情况出发，结合自己的工作经历和专业能力来写，这样才显得真实可信。
开头怎么写？
别一上来就干巴巴地介绍背景什么的，稍微带点情绪进去会更好，比如说公司这一年面临的挑战和机遇，这能给读者一个直观的感受。接着就可以提到一些关键数据了，比如管理面积增加了多少，客户满意度提高了多少百分比之类的。这里有个小技巧，就是尽量用具体数字说话，这样更有说服力。不过有时候可能会忘记把单位写全，比如只写了“提升20”，忘了后面是百分比还是平方米，这就有点疏忽了。
接下来就是重点了，把全年的工作分成几个板块来写。比如说服务管理这一块，可以详细讲讲你们是怎么优化日常服务流程的，有没有引入什么新技术。记得多用一些行业术语，像“标准化作业”“智能化升级”这样的词，能让报告看起来更专业。当然，有时候写着写着就会不小心漏掉一些细节，比如只顾着提“智能化升级”，却忘了说明具体实施了哪些措施，这会让读者摸不着头脑。
再说说财务这块儿，这是很多物业报告的重点。收入情况、成本控制、盈利状况都要交代清楚。特别是成本控制这部分，可以着重强调一下节省了多少开支，用了什么办法。但有时候写的时候会犯一个小毛病，比如把“节省金额”写成“节省数量”，虽然都是数字，但意思完全不一样。
除了这些常规内容，还得提一下团队建设。这一年里，员工培训有没有搞过几次？团队凝聚力有没有加强？要是有成功案例，比如某个员工解决了特别棘手的问题，一定要拿出来当例子。不过有时候在描述这些案例的时候，可能会不小心用词不当，比如把“处理问题”写成“解决问题”，虽然意思差不多，但听起来总觉得少了点什么。
最后别忘了展望未来，谈谈明年的工作计划。可以写写对市场的看法，还有公司下一步的发展方向。不过要注意的是，计划得切合实际，不能光喊口号，像是“成为行业标杆”这种话最好少提，还是得脚踏实地一点，比如“扩大市场份额至xx%”。
写报告的时候，态度很重要。别以为随便抄抄就能过关，得用心去写才行。要是实在不知道怎么下手，可以多看看同行的报告，借鉴一下他们的表达方式，但千万别照搬照抄，不然很容易露馅。
【第8篇】2025年5月物业公司保洁部述职报告范文2100字
尊敬的公司领导及各位同事大家好！
时光如梭，岁月如流，转眼一个月的工作已经结束，新的工作以悄然开始，维护队一班在职人员18人：新入职2人，2人因个人原因离职，没有影响到班上的工作。在这个月里严格执行公司的规章制度，落实好公司下达的工作任务，做好本职工作。
本月工作情况
1：协同维护二班、保洁部共同清扫38#车库，腾出的使用车位，从而规范38#39#楼摩托车和小车的停放，
2：在李经理的带领下本班人员积极参与清掏一期化粪池，解决了长时间的化粪池堵塞问题，展现了盛达人不怕脏、不怕累、不怕苦的优良作风。
3：因15#16#车库内车辆定位器大量损坏，地钉裸露出地面，给行人和车辆都带来不便，我班已将坏定位器的地钉进行全部拔出。
4：为提高小区生活质量，小区内路面改造成柏油路，在铺路过程中实行交通管制，引导车辆进出，杜绝路面停车，耐心给业主解释。
在8月份工作中，加强服从意识，提升服务质量，增强团队的凝聚力，处理了18#楼1单元5层楼水管爆裂，及时将水关闭未照成大的损失，解救多其电梯困人事件等...突发情况。人员这个月工作中的不足：时有巡逻不到，车库岗指引车辆不到位，这个月工作中的不足将在下个月里及时纠正。
xx年9月份工作安排
1：严格执行公司的各项规章制度，完成好队长安排下来的工作任务，规范自己的工作态度和行为，为其他队员做好榜样，管理好全班的各项工作。
2： 禁止消防通道停车，车库岗人员要求做到来车就有人指引，跟踪到位检查清楚，确保车库车辆摆放有序。
3：结合部门实际情况对本班人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范进行引导和监督，掌握队员的思想动态，了解他们思想状况，做好沟通工作，提高全员落实制度的自觉性。
4：对新入职的队员进行岗位职责培训，搞高其服务意识和团队理念，尽快的融入到公司这个大家庭里面来。
八月份述职报告
尊敬的公司领导及各位同事大家好！
在这酷热的炎夏，烈日当空伴随我们度过了8月！维护队一班在职人员13人：新入职2人，无离职人员。在这个月里协助班长，严格执行公司的规章制度，落实好公司下达的工作任务，做好本职工作，加大值班和巡逻检查力度，不断提高队员的业务素质。
本月工作情况
1：严格执行尽岗尽职，责任落实到个人，加强串岗脱岗的监察力度，加强了车库岗检查车辆的详细登记。
2：每天下班全班集合开总结会，把工作中发现的新问题及时解决和纠正。
3：在班长的带领下，统计和安装一二三期损坏的消防栓玻璃。
4：16号楼3-1家违规装修，沙石乱堆乱放导致下雨时楼顶排水的雨水管堵塞，水流从3楼楼道流出，3楼楼层以下全是积水，电梯进水，在李经理、杨主任的安排带领下，和工程部同事共同努力，通过清理沙子疏通下水口，漏水及时得到制止，未给公司造成重大损失。
5：人员工作态度和素质得到资的提升，例如包顺荣同志在三期拾得钱包等、好人好事。
在8月份工作中，通过全班共同进取，在工作上有了新的进步，但是工作中还是承在很多不足，尤其在突发情况的处理上，应急安排上，很茫然不知该怎么做，分工不明确，各岗位都没得到合理安排。这个月工作中的不足将在下个月里不断学习、完善进取。
为认真贯彻xx___关于落实全面从严治党责任、加强党的基层组织建设的重要指示精神，根据吴江区委组织部《关于开展xx年度基层党建三级联述联评联考工作的通知》(吴组通[xx]66号)要求，我作为盛泽镇坛丘渔业村党建履职第一责任人，现将坛...
____年，我按照局党委统一部署和安排，以科学发展观为统领，团结和带领就业局全体干部职工，紧紧围绕科学发展，构建和谐，促进就业这一中心，在不断学习提高自身领导科学发展能力的同时，努力维护领导班子的团结，切实加强领导班子自身建设...
农业经济技术服务中心述职报告各位领导、同志们：在镇党委政府的正确领导下，在县农委及农工办的直接指导下，在单位同志的共同努力下，围绕年初工作目标，攻坚克难，狠抓落实，现将一年来的思想和工作情况作如下总结：一、加强政治思想学...
尊敬的各位领导： 大家好！ 我叫xxx，是一名冷库库管员。在大家的印象中，库管员就是点点数，应该很轻松。我要告诉你，你错了。在xx冷库当库管员一点都不轻松，可以说很累。
____年3月，我经市委、县委同意，派到xx镇xx村任党支部第一书记，主要负责开展整顿xx村软弱涣散组织工作。半年来，我紧紧围绕工作目标要求，认真学习实践科学发展观，秉承为基层服务、为群众干事的理念，创造性开展工作，实实在在为老百姓...
按照局党委分工，今年主要分管办公室、法监科、后产办和教育科的职业教育、成人教育、社会力量办学工作。现对照区纪发[xx]49号、翠组发[xx]39号文件要求，就一年来廉政情况总结一、加强学习，明确要求，增强廉政意识通过参加区委宣传部中...
本人要认真履行了社区民警的职责，以科学发展观为指导，以三项建设为重点，以大学习、大讨论为契机，通过抓教育、严制度、强监督，扎实有效地开展公安工作。把工作的基点放在社区，深入社区，走进街道，走进居民家中，紧密联系群众。
尊敬的各位领导、战友们：我叫xx，xx人，x年十二月入伍，下士军衔，现任某连队司务长。自任职以来，在上级党委和中队党支部的正确领导下，注重理论学习，夯实业务素质，立足本职岗位，着眼部队实际，认真抓好后勤保障。
怎么写报告24人觉得有帮助
2025年5月物业公司保洁部述职报告怎么写
做报告这事，说复杂也复杂，说简单也简单。保洁部的工作，就是扫扫地、擦擦窗，听起来没什么技术含量，但真要做好，也是门学问。这回咱们就聊聊保洁部的述职报告该怎么弄。
开头怎么写？
得先把这段时间干了什么说清楚。比如说这个月一共清扫了多少万平方米的面积，处理了多少处卫生死角，清洗了多少块玻璃之类的。这些数字一摆出来，领导心里就有个底了。当然，别光报数字，还得有点具体的事例，像哪次清理垃圾池的时候遇到突发情况，怎么处理的，这样显得工作不是机械式的，而是有应对能力的。
接下来就得讲讲遇到的问题了。每个部门都有难题，保洁部也不例外。像这次某栋楼的电梯间总是脏得快，找不出原因，后来才发现是住户的习惯问题。这类问题得提出来，不然领导还以为咱们工作不到位。不过这里有个小细节需要注意，描述问题的时候语气不能太消极，得带着解决的态度去谈。
然后就是汇报一下采取的措施。针对前面提到的问题，咱们是怎么解决的。比如为了改善电梯间的清洁状况，是不是增加了巡查频率，或者调整了保洁时间。措施一定要详细点，不能含糊其辞，这样能让领导看到咱们的努力方向。
关于培训这方面也不能落下。保洁部的员工流动性大，新来的员工多，这就需要定期搞培训。可以讲讲培训的内容，像是新的清洁剂使用方法，或者一些服务技巧。要是有成效的话，也可以提提培训后的工作质量提升了多少个百分点。
至于成果，这可是重点。不仅要列出完成了哪些任务，还要结合数据说话。比如通过改进流程，保洁效率提高了百分之几，客户投诉率下降了多少。这些硬指标能直观反映工作的成绩。
最后再提下未来打算。保洁部的工作不是一天两天就能搞定的，后续还得继续优化。可以聊聊接下来计划怎么提升服务质量，或者加强团队建设。不过要注意，目标不能太虚，得是能落地的那种，像每月开展一次专项检查之类的。
总的来讲，述职报告就是要真实反映工作情况，既要展示成绩，也要正视不足，还得有明确的改进方案。写的时候别光想着套话，要把自己的想法融入进去，这样才能让报告更有说服力。
