【第1篇】2025企业领导个人述职述廉报告范文2550字
____企业领导个人述职述廉报告
尊敬的领导:
____年是深入学习贯彻落实党的xx大精神的开局之年,也是全面小康社会和中国特色社会主义社会建设的关键一年。在本年度的工作当中,在各位领导和全体职工的共同努力下,项目建设积极推进,资产经营稳步增长,我区国有资产和国有企业都取得了健康、持续的发展,国土资源局各项工作都取得了较好的成绩。现将本年度工作情况述职如下:
一、抓学习,提高能力
一是参加了区委组织部组织、大学网络教育学院培训中心承办的区20__年党政一把手公共管理高级研修班,听取《国情、民生与发展》、《公共危机管理战略》、《区域经济发展创新》、《领导干部创新思维》、《阳光心态塑造与岗位调适》等专题讲座,并积极参与讨论;考察了《__创意产业园》,增强了危机管理、创新发展、创意园建设等方面的意识和能力。
二是参加了区纪委组织的反腐__知识竞赛、市档案局组织的档案知识竞赛、区政府举办的《行政强制法》专题讲座,认真学习省国资委《关于加强市、县(市、区)国有资产监管工作指导监督的意见》,提高依法行政的意识和能力。
三是自觉学习国有资产监督管理、国有企业转型升级、财务金融创新、行政权力指导等方面的知识,拓展知识面、提高业务能力,增强指导和服务企业的针对性、效率性,提高服务企业、指导国有资产和国有企业做强做优做大的前瞻性、计划性。
二、抓基础,创新管理
一是加强领导班子的合作与分工,注重提高班子的整体行政能力和服务群众、解决问题的能力。明确了主管、分管和协助分管的责任,在提高班子成员的积极性的同时,也使班子成员得到了适当的锻炼,各尽其长。
二是贯彻民主集中制,创新管理手段。采取会办单、办文单、局务例会、会审等形式,充分征求区国资委主任、区政府领导的意见,充分听取局领导班子每个成员的意见和建议,部分经营业务邀请审计局、监察局参与监督、审议,通过重大事项请示汇报、重要事项集体议事、常规事项集体会签等途径,提高决策的科学性、规范性和民主性。
三是深入企业,加强调研,提高服务一线的针对性和效能性。今年围绕创新融资、资产租赁、项目建设、节庆活动等多次到公司进行调研,为工作推进进行专项指导、提供协调和服务。
三、抓业务,创先争优
一是健全规章制度,编制了《区国有房屋资产移交接收注意事项》、《区国有(集体)资产公开竞租操作程序指南》,与区检察院联合拟订并下发了《关于共同保护国有集体资产的协作意见》。
二是完善考核体系,设定经济指标、基础指标、重点指标和特殊指标四大指标类别,将公司分为以项目建设为主、项目建设和资产经营并重、以资产经营为主分为三大类别,在指标设定和权重设置上,更加注重基础管理和重点项目建设,更加注重风险管理和构建和谐,更加注重重大事件一票否决。
三是拓展软件功能。资产管理软件在线监管和预警功能进一步强化和完善,10月底对110余处资产提出预警。在原有功能上,该软件又增加了国有资产权证档案管理模块,目前正在试运行中。
四是坚持政务、行政权力和行政信息三公开。及时将相关业务动态、行政权力运行等进行公开、公示。
五是以让人大代表和政协满意就是让群众满意为出发点和落脚点,承办政协委员提案7件,满意率100%;以动迁为使命,发扬五加二白加黑精神,积极投身动迁活动中,截至目前累计签约户,为_动迁组织、提供成套房屋__套和单间房屋__间。
四、抓队伍,干事创业
一是印发《区国有企业员工管理暂行办法》,对员工招聘、录用等环节进行规范,明确待遇和权益,规范员工管理。
二是组织国企领导班子和领导干部民主测评。对所有国有企业领导班子成员开展了民主测评和互评,国有企业所有在职员工参加了民主测评,大大提高了他们参与民主管理的积极性。
三是组织参加财务、宣传等各种业务学习、培训,学习、座谈两高《关于对民事审判活动与行政诉讼实行法律监督的若干意见(试行)》,并邀请区检察院检察官进行专题辅导讲座。
四是组织财务、资产及安全例会,加强业务沟通和联系,密切局机关与企业之间,及各联络员之间的相互合作。
五是编制《员工工作手册》,发放到各国有企业和相关部门,在提高员工工作计划性的同时,增加了国资局与国有企业之间的相互了解、理解。
六是鼓励干部职工参加继续教育,爱岗敬业、一专多能,着力培养业务精、善管理、会协调、政治素质高、群众基础好的干部职工队伍。
七是与企业签订党风廉政建设责任书,并将廉洁从业列入年度目标经营责任书,实行重大违法违纪事件一票否决。
五、抓自身,廉洁从业
一是认真学习《廉政准则》和区政府《工程建设领域项目公开和诚信体系建设实施意见》,自觉按照《廉政准则》的相关规定和与区委、区政府签订的《党风廉政建设责任书》的相关要求,常怀律己之心,自我警示,廉洁自律,远离红线和高压线,做到政治上明白、经济上清白。
二是坚持岗位廉政风险排查和廉洁从业、廉洁自律公示,自觉接受民主测评、防范廉政风险、接受群众监督、保持自身清白。
三是密切与企业的关系和群众的关系,多听企业声音,多听群众意见,切实为企业解决问题,让群众满意,让群众得到实惠。
六、存在问题:
一是学习不够,对新政策、新形势的要求理解和把握不够,工学关系需要进一步妥善处理好。
二是廉洁从业方面,需要加强对国资局和国企领导班子的警示和规范,惩防体系建设也需要进一步完善和加强。
三是工作不够大胆,特别是在对国有企业的监管、考核上,谨小慎微,怕出差错,怕得罪人。
七、下一步打算:
一是加强学习,以学促工。重点加强国有资产经营监督、国有企业转型升级、转变国有经济发展方式等方面的理论和业务的学习,以个人思想的解放、思维的突破、思路的拓展,带领国资局领导班子整体经营和监管水平的提升,切实推进我区国有经济发展迈上新的台阶。
二是改进作风,提高效率。进一步改进机关及国有企业工作作风,特别是加大对领导交办事项和国资局临时交办事项的指导和督办力度,提高机关及国有企业的执行力和工作效率。
三是廉洁从业,加强效能。除加大对廉洁从业的教育力度和责任分解外,关键是要加强对资产租赁、处置、项目建设、监理、验收、重大资金使用和人事任免过程的监督、检查,真正使廉政从业落到实处,实现局机关及国有企业的廉洁、效能。
以上就是本年度个人述职述廉报告,不当之处还请上级领导批评指正。
怎么写报告61人觉得有帮助
述职述廉报告对于企业领导来说,是年度工作的重要组成部分,它不仅反映了一年的成果,也是自我检视的好机会。写这类报告时,要注重内容的全面性和客观性,既要体现成绩,也要直面问题。开头部分应该简明扼要地介绍基本情况,包括任职时间、主要职责等,这部分不宜冗长,点到即可。
接下来,关于工作成绩的描述,应当结合具体实例展开。比如在某项目中,通过优化管理流程,提高了效率百分之十五,这样的量化数据能让报告更有说服力。同时,可以提及团队协作的重要性,强调集体智慧的力量。不过这里可能会有个小疏忽,有些领导在写这部分时会倾向于夸大自己的贡献,而忽视了团队的作用,这是需要注意避免的倾向。
在廉洁自律方面,需要详细列出遵守的相关规定和制度,如财务审批流程的执行情况、个人利益与公司利益冲突时的选择等。如果曾经遇到过挑战,也应该如实陈述当时的处理方式及结果,这样不仅能展现诚信,也能为后续类似情况提供借鉴。有时,由于时间久远,细节可能记不太清,这时候可以通过查阅档案资料来补充完整。
至于存在的问题,这往往是报告中最难把握的部分。既要敢于承认不足,又要提出切实可行的改进措施。例如,面对沟通不畅的问题,是否已经采取定期会议的形式加强交流?有没有建立有效的反馈机制?这些问题的答案都应该清晰地体现在报告中。偶尔会出现这样的情况:有的领导者在写到问题时,可能会显得过于笼统,比如只说“管理存在漏洞”,却没有具体指出哪里出了问题,这就显得不够深入了。
小编友情提醒:
报告的结尾部分可以展望未来,提出下一年的工作目标和计划。这部分不必太过详细,但应体现出积极向上的态度。值得注意的是,有些人在撰写时可能会忽略掉对未来的规划,仅仅停留在对过去的回顾上,这会让报告显得缺乏活力。
【第2篇】工商企业科领导班子述职报告范文1200字
一年来,在市局党组和市行政审批中心领导的正确领导下,自己紧紧围绕市局党组工作中心开展工作,认真履行岗位职责,在各级领导、同志们的关心、帮助和自己的努力下,较好地完成了组织赋予的各项工作任务。
一、强化自身学习,不断提高自身综合素质。
为能够进一步适应新形势对工商工作的要求,我认真学习了党的十六大以来党的有关方针、政策、路线,牢固树立了正确的人生观、世界观,有效提升了自身政治素质水平。同时,我还结合自身工作需要,加大了业务知识学习的力度和深度,有针对性地学习了工商法律法规和工商行政管理业务知识,进一步提高了个人业务工作能力,全面提升了自身履职能力。
二、履行岗位职责,全力做好本职工作。
认真摆正自身位置,积极主动协助领导做好企业登记工作。一是严把登记质量关,工作中积极支持符合国家行业规划和产业政策企业的发展,从政策上对企业进行引导和扶持。二是严格执行法律、行政法规的条件,凡涉及到前置许可审批的企业,坚持登记标准,不以任何理由和形式开口子和变通条件。三是严格执行登记工作程序。工作中,认真履行自己工作职责,正确运用自己工作权限,服从领导,尽职尽责,严格安照法定的工作权限和企业登记工作程序办事,较好地完成了本职工作。
三、严格自律,牢固树立务实工作作风。
严格遵守市局制定的各项工作制度,在工作中尊重领导,与同志们搞好团结,虚心向领导和同志们学习;同时在工作中不分份内份外,积极主动协助其他科室和同志的做好工作,较好完成了领导交给自己的各项任务,为营造团结、奋进、高效、和谐的机关部门,做出了应有的贡献。
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怎么写报告31人觉得有帮助
工商企业科领导班子述职报告该怎么写?这事说起来挺复杂,得从几个方面入手才行。
头一桩就是要把基本情况交代清楚。比方说,咱们这个班子负责的是哪块儿工作,手底下有多少人,平时干的事都跟谁挂钩。这些个东西得提前想好,不然到时候写起来就容易乱套。比如,咱们这儿有三个部门,每个部门都有各自的职责范围,要是把这些情况都搞明白了,写起来就顺当多了。不过,有时候领导交待的任务可能不太明确,这就需要多问几遍,搞清楚到底要做什么。
接着就是把成绩摆出来。成绩可不是随便编的,得有真凭实据。比如说去年咱们这个科搞了个项目,总共节省了多少成本,提高了多少效率,这些都是实实在在的数据。当然,数字不能瞎编,得有出处,最好能拿出相关的文件或者报表来证明。有时候写报告的时候,可能会忘记附上一些关键的材料,这就得赶紧补上,要不然别人一看就觉得不靠谱。
第三点就是把问题找出来。没有哪个单位能一直顺风顺水,总会有这样那样的问题。这些问题可能是内部管理上的漏洞,也可能是外部环境带来的挑战。写报告的时候,不能光顾着说好听的话,得敢于正视自己的不足。比如,咱们科最近在沟通协调方面出了点小状况,导致工作效率下降,这就得好好反思一下,看看是流程出了问题,还是人员配合不到位。
再一个就是提出改进措施。发现问题之后,就得想办法解决。这就好比治病一样,找到了病因才能开药方。比如,咱们科发现沟通不畅是个大问题,那就可以考虑定期开个例会,让大家把各自的工作进展汇报一下,互相交流意见。不过,有时候提建议的时候可能会忽略细节,比如没考虑到实施起来会不会遇到阻力,这就需要多跟同事商量商量,确保提出的方案切实可行。
小编友情提醒:
写报告的时候还得注意格式。虽然格式不是最重要的,但也不能太随意。标题得醒目,正文得清晰,页码也得标好。有时候写报告的时候,可能会忘记检查格式,这就得回头仔细核对一遍,确保整篇文章看起来整洁利落。
写报告这事说起来简单,做起来可不容易,得花心思琢磨。不过只要把事情想清楚了,写起来也就顺当了。
【第3篇】2025年企业领导年终述职报告范文3300字
各位领导、同志们:
大家好!
本人20**年*月进入公司,大专学历,一直从事销售工作,积累了丰富的销售经验和管理经验。
20**年* 月,在公司领导的关心和支持以及同志们的协助下,今年营销部汽车销量同比增长了40%。在销售布局上建立**市场的基地,大力拓展全国市场,出色的完成了各项销售、管理工作,和领导交办的各项任务,为公司的发展做出了一定的贡献。
我本人也做了大量的工作,得到了公司领导的肯定和同志们的信任。下面,我将从以下三个方面向大家报告工作情况,请公司领导给予修正。
一、工作汇总
1、自我学习、发展、塑造
本人大学毕业进入企业,从事了两年的销售内勤工作,而后公司成立营销公司,我从基层调到营销公司,从事销售部经理的工作,入职后,我首先自己在学习产品知识、行业情况熟悉、本公司汽车销售发展定位、营销模式等方面努力探索,在工作期间为了提升销售公司的管理水平,开发了公司的第一代销售管理软件系统,从销售的订单接收到车辆出厂,验收,车款的回笼等完整的销售流程通过电脑软件进行管理,节约了资源,提高了效率,管理水平大大提升。
经过几年的学习与锻炼后,我更加熟悉了产品知识及其行业情况。
在该工作区间,本人管理的市场取得的不错的业绩,其中xx西市场连续3年每年递增30%的销售量,超额完成公司指定的任务。
随着市场上对汽车供应商销售管理要求的不断提高,在该工作期间开发了公司的第二代销售管理软件系统,在一代的基础上结合市场和营销公司的实际情况,增加了很多新的内容和流程,使得管理更加规范和严谨。
**年*月,本人兼管xx大区的和西南大区,在xx市场的销售上取得了不错的业绩,开发了2个金牌销售商,改变了xx市场长期业绩不好的状况。并且在此期间,协助企业开发6*4和8*4重型自卸车,并在**年下半年成功在西南泸州市场进行推广,半年销售重型自卸100台。增加了新的产品亮点,拓宽了企业的销售链。
**年10月,主持营销公司全面工作。在此工作期间,本人在原有的销售网点基础上,增加了多个经销点,拓宽了渠道网络。在xx市场大力推广6*2、6*4、8*4自卸车,该销量比往年递增40%。在销售布局上建立西北市场的基地,逐步拓展国内市场份额。
作为企业中层领导,我深深地体会到,要想做好本职工作,必须在思想上与公司保持高度的一致。我始终认为,只有认真执行公司董事会文件,服从公司领导,才能排除一切干扰,战胜一切困难,干好销售与管理工作。
为此我认真学习公司下发的各种文件精神,并在实际工作中不断加以运用和实践,实事求是,扎实工作。做好自己分管的工作,在工作中,我坚决贯彻执行董事会和公司领导的各项指示、规定。时刻不放松学习,始终使自己的思想跟得上公司的发展。
2、重视团队的力量
“独木不成林”这是我工作以来一直信奉的明理,所以在带团队的这几年中,我一直在培养、发展合适的销售团队。通过团队有效的结构设立、组合,各辉其职,为完成共同的目标一起去努力,以实现个体所不能达到的绩效。
于是为了公司在汽车市场有好的业绩发展,我倾力打造和完善我们的营销团队。公司领导也非常重视我们的团队建设,我们团队网络也逐渐发展起来。人心齐,泰山移。我相信随着时间的推移和团队的完善建设,我们的销售业绩会一步步获得强有力的提高。
3、重视执行力
为完成预定目标,没有好的执行力是很难去完成的,但好的执行力是需要一套完成的工作内容、流程、考核措施等系统指标的。
因此我一直在做努力。今年初我们针对车辆销售、市场调查、市场开发、市场渗透、反馈客户需求信息、同业信息提供以及分销商管理等工作制定了工作目标及考核措施,并取得了实效。
我要感谢公司销售及售后服务部的所有同事。在他们的理解、支持、配合下,我们先后完成了销售人员、代理销售商、行业用户等销售的合同规范管理工作。
我们配备专门的人员对销售各个环节进行业务辅导,并在公司各部门的大力配合下,使业务在国内市场进一步扩大。
但是,在汽车营销管理过程中有些成效还没有达到预期效果,所以我们还要在今后的工作中尽力去完善,以确保团队的执行力能顺畅的执行下去,从而使大家工作尽职尽责,都圆满的完成公司制定的计划指标,使公司的业务快速增长。
二、存在的缺点和不足
经过多年的努力,我在工作上取得了一些的成绩,但是我也清醒地看到我身上存在的缺点和不足:
一胜作纪律不够严格,袒护纵容部下员工;
二是我们销售激励机制有待于完善与加强;
三是销售及售后服务工作需要提高,员工素质需进一步加强;
四是自己的模范作用还不够,今后工作中都要注意;
五是在如何调动员工的积极性与创造性,自己还需加强学习和锻炼;
六是与公司相关部门及领导沟通的太少。以上在管理工作中有有待改进。
三、形势分析与今后的设想
(一)形式的分析:
现在我毛司生产的汽车在质量,配置上属于上等的车辆。在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售过程中,牵涉问题最多的就是汽车的价格。有因为价格而丢单的问题,在明年的销售工作中我认为汽车的价格应做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。
我毛司进入**等市场比较晚,汽车品牌的知名度与价格都不是很有优势,在西北等地开拓市场压力很大,还是那句老话,没有压力就没有动力。
因此,我们还要克服困难,顶住压力,实现跨越。市场是良好的,形势是严峻的。
可以用这一句话来概括,在技术发展飞快的今天,我们未来几年汽车销售市场是大有作为的,尤其是我们与跨国公司合并的意向一旦达成,外国汽车厂商将提供专门技术和资金,人才的需求数量也会相对增大,涉及很多专业,而且从第一线到最后的检测,要求的人员层次也要提高。
可能新的投资重点不外乎降低成本、增加收益、完善服务等,投资重心自然而然地会向增加效益的方面倾斜。从而,我们将在成本降低、迅速抢占国内以至国外更大市场份额的同时,其销量也会随之显著提高,并且在增强品牌影响力、提高产品品质、完善销售服务体系方面,采取新的可行措施,而且我们还将利用技术、资金、人才优势在国内加强新车型与品牌车型的研发能力、并加强对销售渠道的管理,满足消费者对厂商、对产品、对价格、对服务更高层次的要求。
从而我们的品牌形象和经济效益都会得到大的丰收。因此,在汽车销售未来的发展中,我们要更新理念,集中精力,让每个销售人员都信心百倍的去执行任务、完成任务。
并把握销售节点,全力以赴抓好车型销售及市场调查工作,不断完善、调整营销策划方案,充分做好售前、售中、售后服务等工作,强力推进新车型运作,使企业品牌及公司形象能得到不断提升。通过研究市场,加大销控力度,以获得最大利润的前提下循序渐进的来推盘,使公司的经济效益和社会信誉得到提升。
(二)今后的设想
1、建立一支具有凝聚力,合作精神,具有杀伤力的汽车销售团队
首先要优化部门架构,销售工作的顺利开展是需要不同岗位职责的人来共同完成的,我们要建立健全销售员、技术支持、销售助理、市场策划、售后服务等岗位人员。
人员结构要不断完善,每人的岗位职责更明晰、分工更明确、更专业,销售工作也就更系统化、标准化、可执行化。同时整合营销,通过寻求合作与支持来达到我们在增加资金实力、增强技术实力、以及销售链条拓展等方式的营销。
2、 提高销售业绩,扩张市场销售网络
引进先进管理思想和市场营销理念、经验,强化我公司汽车市场的推广意识。使我们的汽车在全国打开新局面,获取更大的市场份额,以更好的成绩挤进潜力巨大的汽车销售行业。
3、推广主导型号车型,抢占国内市场
大力推广主导型号**、**、**自卸车车型,销售布局上建立**市场的基地,大力拓展国内市场。提升品汽车牌知名度,让更多的客户认识、了解我们,让我们更加被市场认可。并通过更多的销售管理策略来拓宽我们的市场区域,拥有更多的市场机会,抢占国内更多的市场份额。
4、做好客户优质服务。
销售及售后服务是我们的核心部门,它的工作质量直接影响到我毛司的信誉及市场份额。因此,强化销售及售后服务已是我们明年以至今后的首要任务。
经过多年的运营我们已经积累了一些经验,我们有信心将销售及售后服务的工作进入标准化、程序化,以优质的服务赢得客户的信赖。
以上是我多年以来工作内容述职体现,如有不妥之处还望指正,敬请领导审议。
怎么写报告24人觉得有帮助
2025年企业领导年终述职报告怎么写
每到年底,很多企业领导都会开始准备述职报告,这是展示一年工作成果的重要机会。写好述职报告不仅关乎个人职业发展,也影响着团队士气和公司未来规划。那么,怎样才能写出一份高质量的报告?
写述职报告前,先梳理一下全年的工作重点。这包括完成的主要项目、解决的重大问题以及取得的成绩。记得将关键数据列出来,比如销售额增长了多少百分比、成本降低了多少等等。这些具体数字能让报告更有说服力。
在撰写过程中,可以按照时间顺序来叙述。从年初的目标说起,逐步描述过程中遇到的挑战和采取的措施。比如某项计划刚开始推进时遇到了资源不足的问题,后来通过协调内部部门解决了。这样的细节会让报告显得真实可信。
书写注意事项:
别忘了提到一些创新的做法。如果这一年尝试了新的管理模式或者技术手段,无论效果如何,都可以拿出来分享。即使结果不尽如人意,也可以从中总结经验教训,为今后的工作提供参考。
写述职报告时,语言要得体大方。既不能过于谦虚,也不能夸大其词。用词上尽量选择专业术语,这样能体现出你的业务水平。但也不要滥用复杂词汇,保持简洁明了才是王道。
需要注意的是,报告中提到的数据一定要准确无误。尤其是财务相关的指标,哪怕是一个小数点的位置错了,都可能引发不必要的麻烦。所以最好多核对几遍,确保万无一失。
还有一点容易被忽视,那就是表达方式。有些人喜欢长篇大论,恨不得把所有事情都写进去,结果反而让人抓不住重点。建议把内容分成几个模块,每个模块围绕一个核心话题展开。这样既能突出重点,又方便听众理解。
小编友情提醒:
检查一遍有没有遗漏的地方。比如有没有提到员工培训情况、客户反馈意见之类的内容。这些都是反映企业运营状况的重要侧面。如果实在想不起来,不妨问问身边的同事,他们或许能提供有价值的线索。
【第4篇】企业领导班子年度述职述廉报告范文2450字
一、主要目标完成情况
____年,是不平凡的一年,市场竞争日益激烈,施工任务艰巨而又十分繁重。面对困难和挑战,各级领导班子和广大干部职工牢固树立全局观念和大局意识、创新意识,沉着应对,干事创业。04年3月,我局取得了公路工程施工总承包一级资质,成为xx系统拥有水利水电、公路工程两个一级总承包资质的施工企业。一年来,先后被授予“全国优秀施工企业”、“全国守合同重信用企业”、“全国建筑安全生产先进集体”、“省直文明单位”,承建的东平湖二级湖堤八里湾闸和天津引滦入津水源保护工程新建州河暗渠工程被水利部授予“____年度水利系统文明建设工地”称号,完成和超额完成了各项目标任务。
(一)顺应市场得市场,经营开发工作健康发展
我局紧紧围绕水利建设市场的南水北调、西部开发、治淮工程和公路等国家重点工程项目,不断调整经营格局,巩固老市场,开拓新市场,完善规章制度,强化责任意识,企业竞争力不断增强,经营开发工作健康发展。全年共中标工程16项,实现合同额2.6xx亿元,其中系统外工程中标13项,中标额2.26亿元,完成年度目标任务的103%,为明年的生产任务争得了主动。
顺应市场规律,实行区域经营战略。一年来,我们认真研究市场,把握市场脉搏,顺应市场规律,在职工中树立了“项目部本身就是经营开发部”的观念,实行了区域经营战略。各项目部在抓好工程建设的同时,充分发挥 “窗口”和“桥梁”作用,进一步占领后续工程市场。淮委姜唐湖蓄(行)洪区退水闸工程和新疆恰甫其海综合利用水利枢纽二期工程的中标就是区域经营战略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪区退水闸工程,是淮河治理的骨干工程,设计行洪流量为2400m3/s,工程中标额4468万元,工程规模之大,是建局以来我局承揽的的水利工程水闸建设项目。为此,对以上两个项目给予通令嘉奖。
完善经营格局,营造良好的经营环境。04年初,我局适时召开了经营开发工作研讨会,总结了经营工作中的经验、教训,确立了顺应市场得市场,突出重点、多元经营的指导思想,制定出台了《投标工作程序》和《投标工作职责》,理顺了各部门之间的关系,完善了经营工作责任制。在工作中,局级领导充分发挥总体谋划、组织协调和高层次公关的龙头作用;经营处尽职尽责,具体负责投标技术与操作,不断提高标书的科技含量和内在质量;各处室各司其职,密切配合;各工程处、项目部面向市场搜集信息。在全局建立起了纵向到底、横向到边的大经营格局,营造了良好的经营环境。下属各工程处也纷纷自行承揽工程,实现合同额近1000万元。
发挥资质优势,打开经营开发新局面。04年3月,我局在拥有水利工程施工总承包一级资质的基础上又获得了公路工程施工总承包一级资质,使经营工作出现新局面。鉴此,我局加大了公路工程投标力度,积极参与高速公路工程的投标,以4976万元的合同价中标泰安市泮河大街工程。在施工任务相对饱满的情况下,调整经营布局,提出了“巩固强项,提升弱项,开辟新领域”的经营方针,突出重点,精心准备,有的放矢,理性经营。对每一项有希望中标的项目均立足于一个早字,早跟踪,早攻关。如姜唐湖退水闸、惠青xx大桥项目的中标,都是在立项阶段就开始跟踪。
(二)以创建文明工地为契机,施工管理水平再上新台阶
04年我局共有在建工程22项,合同额达4亿多元。所建工程分布在xx、辽宁、安徽、陕西、天津、新疆等地区,多数为国家和省级重点工程,三项为xx 标准化堤防建设工程,标准要求高,施工难度大,管理任务重。在施工中,我局以“文明工地创建”活动为契机,科学调度,合理配置,全体施工人员艰苦奋斗,全年共完成各类土方517万立方米;砌石9875立方米;砼及钢筋砼7.23万立方米;各类路面26xx千平方米,完成施工产值3.2亿元,占计划的128%,首次突破3亿元大关。
弘扬铁军精神,确保工程质量和进度。面对艰巨繁重的施工任务和复杂的施工环境,我局职工充分发扬铁军精神,顶风冒雪,冬战严寒,夏战酷暑,克服重重困难,昼夜奋战不停。在施工中,各项目部强化管理,苦干巧干,保证了工程进度和质量,为国家建设做出了重大贡献。例如,新疆引额济乌工程戈壁明渠一标项目部的同志们,舍小家,顾大家,连续10个月奋战在新疆的戈壁滩上,连续三次被业主评为“施工标兵段”,年终被评为优秀施工企业。天津引滦工程4标的同志们,克服工期紧、工程量大,且工地被京秦铁路分成两段等重重困难,施工工艺合理,工程质量优良,得到了业主和监理的高度评价,经验收,被评为优良工程。河口口门疏浚试验工地的同志们冒着生命危险,顶着7、8级的雷雨大风拼搏在渤海湾的xx口门上,为探索xx河口治理的新途径,取得了第一手资料,积累了宝贵经验。陕西府店路12标的同志们战斗在环境十分恶劣的山谷中,克服原材料涨价、地方干扰严重、交通严重不畅等多种因素,确保了工程顺利完工。东明机淤固堤、堤顶硬化、历城机淤固堤三处标准化堤防建设工地上的同志们,连续几个月奋战在xx河道和xx大堤上,把标准化堤防建设工程当作政治任务来对待,优化施工方案,加强调度管理,攻克群众干扰道道难关,在保证工程质量的基础上赶抢施工进度。东明机淤工程克服重重困难和群众干扰的阻力,做到了第一个进场,第一个开工,第一个出沙,完成淤沙122万立方米,占计划的65.3%。历城机淤工程历经6个月的艰苦鏖战,累计完成土方150多万方,按省局要求完成了施工任务。
开展文明工地创建活动,提高施工管理水平。年初我局制定了《创建文明工地实施办法》,在全局范围内开展文明工地创建活动。局成立了由史庆德同志任组长的领导小组,每月进行一次联合检查,对优胜单位通报表扬,后进单位批评指导。 4月25日,在天津引滦入津4标工地召开了文明工地创建活动现场会,交流经验,以点带面,促进了各项目文明创建和施工管理水平的不断提高。天津引滦入津和东平湖二级湖堤八里湾闸两项工程管理规范、文明施工,进度快、质量优,得到了业主和监理的高度评价,被水利部授予“____年度水利系统文明建设工地”称号。临淮岗洪水控制工程北副坝5标在全线9个标段中被评为第一名。济南板桥加压泵站工程质量验收达到济南市质监站优良等级,被业主树立为济南建筑市场小规模建筑物主体工程的标兵。其它各项目施工管理水平也都有不同程度的提高。
怎么写报告33人觉得有帮助
写一份企业领导班子年度述职述廉报告,这事说起来不算复杂,但要是想写得像样点,还真得下些功夫。这类报告主要是给上级领导看的,所以既得把工作情况交代清楚,还得把自己的廉洁情况说透。要是开头就讲得不清不楚,后面的内容再好也白搭。
先说正文部分,开头这部分最好能开门见山地提到过去一年里企业的总体发展状况。比如,这一年公司完成了多少项目,销售额增长了多少百分比,员工满意度提高了多少之类的数据。这些数字不用太夸张,但必须真实可信,毕竟领导也不是吃素的,一眼就能看出水分。另外,写的时候别光顾着堆砌数字,最好还能结合实际情况分析一下成绩背后的原因,是团队努力的结果,还是市场环境有利,或者是别的什么原因。这一块儿要是写得太笼统,就会显得空洞无物。
接着就要说到领导班子成员各自的工作分工了。每个成员都得把自己的职责范围写清楚,做过哪些具体的事情,解决了什么问题,取得了什么样的效果。这里头尤其要注意的是,千万别漏掉那些看似不起眼的小事,可能就是这些小事最终推动了整个项目的进展。不过有时候写着写着,难免会因为思路跳跃太快,导致前后逻辑不太顺畅,比如前面刚说完某项工作的难点,转头又开始讨论另一个完全不相干的话题,这就容易让读者摸不着头脑。
再来谈谈廉洁方面的问题。这可是述职述廉报告的重点之一,必须老老实实地汇报领导班子成员在日常工作中的廉洁自律表现。比如,有没有严格执行公司的规章制度,有没有接受过任何形式的利益输送,是不是始终保持清正廉洁的态度。当然,这部分内容也不能太死板,最好能结合一些具体的例子来说明问题,这样更有说服力。比如某个成员曾经拒绝了一笔违规的业务合作,这种正面的例子就很有代表性。但有时候写到这儿,可能会不小心遗漏了一些关键细节,比如这个案例的具体背景没交待清楚,就会让读者觉得模棱两可。
除了上述两点,还有一点特别重要,那就是对未来工作的展望。领导班子得根据当前的情况,提出一些切实可行的发展计划,包括短期目标和长期规划。短期目标可以是接下来几个月内要完成的任务,而长期规划则是未来几年甚至更长时间内的发展方向。写这部分的时候,建议多用一些积极向上的措辞,比如“争取实现新的突破”“努力开创新局面”之类的表达,这样能让报告的整体氛围更加乐观向上。不过有时候写到这里,可能会因为急于表达想法,结果把句子写得过长,导致阅读起来比较费劲。
小编友情提醒:
写完初稿之后,记得反复检查几遍,看看有没有明显的错别字或者不通顺的地方。有时候人一忙起来,就会忽略这些小问题,比如把“我们”的“们”写成“门”,或者把“因此”写成“因些”。虽然这些问题不影响大意,但还是会影响报告的整体质量。检查的时候也要留意一下格式问题,比如标题字号是否合适,段落间距是否均匀等等。如果实在不确定,不妨找几个同事帮忙审阅一下,他们可能会发现你没注意到的小毛病。
【第5篇】企业领导年终述职报告范文6100字
在____年里我紧紧围绕总公司的发展战略,并在总公司的正确领导之下,围绕旅游地产投资与开发展开了全面的工作部署,虽然在这一年所取得的成绩距离总公司的要求上有距离,但是总体的情况还是可观的,各个部门团结奋进、群策群力,这样的精神是值得可嘉的。现就将我在这一年的工作做出一个简单的汇报。
一、加强学习不断提高自身整体的素质
作为一个领导,认真学习坚持不断提高自身的修养提高自身的整体素质是尤为重要的职责。从我进入旅游房产开发的那天起到现在,在面对不同的业务、环境,我都一直坚持着加强学习,忠实履行公司赋予的职权,一直努力坚持着把自身负责的工作做好,不辜负总公司以及总公司领导的信任。在政治理论知识上我系统的学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等政治理论文献,并根据实际把所学的运用到实践当中,强化自身的服务、实干、创新意识,切实的发挥领导的带头作用。此外我仍旧不断的学习在经济和社会管理知识中的新知识,让自己与时俱进,能够跟上社会发展的脚步。
二、廉洁自律加强自身的廉政建设
自我走上领导岗位到现在,虽然自己还只是党中的一个积极分子,但是我依然以一个共产党员的标准来严格的要求自己。如果发现自己有不正之风,我将及时的并且切实的将自己的不正之风纠正过来。在组织和行动上,我时时刻刻与___和各级党委保持高度一致,坚决抵制一切腐朽思想的侵蚀,积极倡导政治和业务学习。
在工作过程中,我从未违反规定收送现金、有价证券和支付凭证,从未“跑官要官”,从未放任、纵容配偶和身边工作人员利用我的领导职权和职务影响经商办企业或从事中介活动谋取非法利益,从未参与赌博,从未借婚丧嫁娶之机收钱敛财。我将牢记“两个务必”和务实、清廉的要求,坚决抵制各种不正之风,以实际行动过一个节俭、廉洁的节日。同时,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,自重、自省、自警、自励,慎权、慎欲、慎情、慎独,抓好全局的廉政建设,带出好的党风、政风和行风。
三、工作业绩
(一)项目工作
一是项目
1.四月中旬,项目开始启动,购买黔南州国税局所属土地。
2.对项目进行前期的市场调研,收集大量建设开发相关数据。
3.____年9月的28日通过招拍挂程序正式取得项目土地使用权。
4.项目地块的电杆迁移工作顺利完成。
5.按程序初步落实了施工单位、设计单位、监理单位、地勘单位,目前各相关单位与进入工作程序。三通一平工作已经启动。
6.参与“情人谷项目”“平塘项目”考察论证;
7.做好了公司对外的窗口形象。
二是汤粑关项目
1.为配合贵州省政府办公厅汽车修配厂搬迁项目的开展与实施,积极寻找新的搬迁地块。向花溪区招商局递交《贵州省政府办公厅汤巴关汽车修配厂搬迁项目项目建议书》及《智能化汽车旅游中心项目策划报告》。另外,并会同集团公司投资发展部相关人员及汽修厂相关人员进行现场考察。
2.汤粑关地块为工业用地已进入调规程序。
3.确定了上海建筑设计院对汤粑关项目进行规划设计。
4.与贵阳“江南人家”项目开发商洽谈了共同开发“江南人家”项目事宜。
(二)策划工作
1.《项目可行性研究报告》完成。
2.项目规划设计单位得到落实,规划设计方案已完成并进入报批程序。
3.《汤粑关项目可行性研究报告》、《情人谷项目建议书》草案相续完成。
4.完成了相关的信息资料收集和整理,贵州旅游经济、房地产市场、少数民族文化等相关研究工作也正在进行之中。
5.配合领导考察研究平塘项目,目前正在落实规划设计单位。
(三)财务工作
一是会计核算工作,对会计核算流程进行了梳理和制定,确保了我公司上报集团财务部的各项财务数据的及时性和准确性;对各项目费用核算分门别类,并对每个月实际发生的费用加以核对整理。
二是预算工作,对投资发展部下发《____年企业经营预算表》,要求各部门积极投入参与全面预算,为来年的预算的编制和推行打下坚实的基础。
(四)办公室的工作情况
一是对公司各部门、各项目的资料、文件、员工档案进行科学管理,并备份电子文档。
二是负责办理本公司员工社会保险、公积金及增量业务。
三是公司相关证件的审计工作,组织机构代码证、统计证、资质证书的延续及年审等工作。
四是是协调各部门日常事务工作,做好领导的助手和公司的管家,完成交办的各项任务。
四、存在问题
一是公司现有员工人数少、工作量大,工作专业性强,人才配置滞后于公司发展需要。
二是生疏的行业多,对员工的工作存在一些负面影响。
三是公司的办公环境窄,做事难免会受到影响。
五、工作计划部署
一是项目,年初,全部落实项目各个合作单位,工作全面铺开;年中,土建工程完成三分之一,各相关证照办理完成,举行盛大开盘典礼,招商初见成效;年尾,土建工程过半,营销金额过亿,内外装饰装潢工程、设备安装工程、水电工程、环境绿化工程启动。
二是汤粑关项目,继续修改完善汤粑关项目报规方案做好土地挂牌工作。
三是策划,配合项目,汤粑关项目相关工作的开展,并完成公司各项文案撰稿,收集整理各类资料,为公司决策提供真实有力的参考。
四是要求公司办公室做好公司管理向规范化、科学化、程序化迈进,为公司考察举荐引进专业人才,继续做好公司的后勤保障的工作。
怎么写报告58人觉得有帮助
企业领导年终述职报告怎么写
写报告这件事,说复杂也复杂,说简单也简单。对于企业领导来说,年终述职报告特别重要,它不仅展示一年的工作成果,还能体现个人能力。这可不是随便写写就能过关的事。
先得明确报告的主题,这个主题最好围绕公司整体目标展开。比如,去年设定的目标是什么,今年有没有完成,完成得怎么样。如果目标没完成,那原因在哪,是外部环境影响,还是内部管理出了问题,这些问题都需要分析清楚。当然,写的时候要注意语气,既不能自吹自擂,也不能太过低调。既要实事求是,又得让领导觉得你是认真负责的。
写报告时,数据很重要。要用具体的数据来支撑你的观点,像销售额增长了多少百分比,客户满意度提高了多少点。这些数字能让人直观感受到你的工作成效。不过,数据也不能乱堆砌,得结合实际情况去分析,不然就成了数字游戏了。比如销售部门可能只看数量,但质量也很关键,不能光看卖出去多少东西,还得看回款情况如何。
报告里还可以加入一些案例,特别是那些比较成功的项目。通过案例分享,能让别人更清楚地了解你在工作中是怎么做的。不过,案例的选择要谨慎,要是选了个失败的案例,可能会让人觉得你不专业。所以,挑选案例时得仔细斟酌,最好是那种既有挑战性又能体现个人能力的。
书写注意事项:
报告里可以适当提到一些创新的想法。哪怕有些想法还没完全实施,也可以提出来让大家讨论。这样显得你不是墨守成规的人,而是有进取心的领导者。但这里有个小细节需要注意,就是别把所有想法都一股脑儿倒出来,要挑最核心的几个重点说,不然会显得杂乱无章。
语言风格也很讲究。作为企业领导,说话得体很重要。报告里的措辞不能太随意,但也不能太过严肃。既要让下属听得进去,又要保持一定的威严。有时候,适当用些幽默也能拉近与员工的距离,但前提是这种幽默得恰到好处,不能喧宾夺主。
小编友情提醒:
报告完成后,最好自己多读几遍。检查一下有没有错别字,句式是否通顺。虽然有时候写完后顾不上仔细校对,但这一步千万不能省略。要是报告里出现了明显的错误,那可就有点尴尬了。而且,读一遍也有助于调整语气和节奏,确保整篇报告听起来顺畅自然。
【第6篇】企业领导任期述职报告模板范文2650字
____年,本人在组织的培养、关怀和支持下,从科级干部到副县级领导干部,从财政部门到审计部门,实现了工作岗位和职位的较大变化,思想观念有了提升,理想信念更加坚定,为了认真总结过去,扎实做好今后的工作,按照地委关于领导干部年度考核的要求,现将本人____年思想、作风、工作及廉洁自律等方面的情况报告如下:
一、思想政治建设方面
当前,在全地区干部群众上下一心、群策群力,认真落实国家和自治区大开放、大开发、大建设政策,努力推进地区跨跃式发展和长治久安的新时期、新形势下,作为一名身在其中的领导干部、特别是一名新任领导干部,只有不断加强学习,切实解放思想,转变观念,才能进一步坚定政治方向和立场,明晰理想信念,明确奋斗目标,紧跟时代步伐,履职尽责,不辜负组织和人民的期望。一年来,本人紧紧围绕地区审计、财政工作实际,认真学习党的xx大会议精神,学习党的xx届六中、xx全会、自治区党委xx届十次全委(扩大)会议、中央xx工作座谈会、地委委员(扩大)会议精神。在学习过程中,深刻领会精神实质,把握思想内涵,努力解放思想,认真查找思想差距、认识差距、作风差距、工作差距,努力提高自己思想政治修养和政策理论水平。同时,认真学习现代审计、财政科学理论,学习研究审计、财税政策,创新工作理念,坚持理论联系实际,在干中学、学中干、边干边学、边学边干,学以致用,不断提高自己运用科学理论分析和解决实际问题的能力,提高自己判断形势、驾驭局面、统领工作的能力。
一年来,本人坚持用中国特色社会主义理论和科学发展观武装头脑,坚定不移地在思想上、政治上、行动上同___保持高度一致,坚决贯彻执行党的方针、政策,坚决执行地委、行署的决议、决定,坚决维护祖国统一和民族团结,旗帜鲜明地反对民族*和非法宗教活动,自觉的投身于地区跨越式发展和长治久安。
二、党风廉政建设方面
立党为公,执政为民,全心全意为人民服务,是我们党永葆青春的根本保证,也是对我们每一位党员领导干部的基本要求。一年来,本人认真遵守党章,严格执行党纪;按照权为民所用、情为民所系、利为民所谋的要求,严格要求自己,树立正确的权利观、地位观、利益观,坚决抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义等腐朽思想;常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,常戒非分之想;耐得住清贫,守得住寂寞,不行偏袒之事,不图非分之财,始终做到自重、自省、自警、自励,保持良好操守;遵守原则,秉公办事,以身作则,严以律己;要求下级做的,自己首先做到,要求下级不做的,自己坚决不做;坚持做老实人,说老实话,办老实事;坚持真诚待人,正直处世。
一年来,本人时刻牢记“两个务必”,认真落实党风廉政建设责任制,认真遵守《领导干部廉洁从政若干准则》和廉洁自律的各项规章制度,自觉增强廉洁自律意识,规范从政行为,做到了以身作则、清正廉洁、取信于民、艰苦朴素、勤奋工作,处处以党员先锋模范作用要求自己,树立了良好的党员领导干部形象。
三、组织领导能力方面
一年来,本人在工作中注重培养分析问题和解决问题的能力,注重提高管理、组织、决策、执行能力;对工作中出现的各种复杂问题能够运用马克思主义的立场、观点和方法,分析、研究、解决;大胆创新工作思路,不断增强创新能力,采取灵活多样的工作方式,推进各项工作有序开展;充分尊重群众的首创精神,充分调动大家的工作积极性和主动性,增强凝聚力和向心力,形成合力,有效的提高工作质量和效率。
四、作风建设方面
民主集中制原则是党的根本组织原则,也是保证班子团结,形成坚强的领导核心,增强班子凝聚力、战斗力的关键所在。本人认真遵守民主集中制原则,按照民主集中制的要求决策和处理问题;服从组织安排,执行党组决定,坚决维护班子的团结;按照工作分工,全力协助、配合、支持局长、书记工作,努力做好自己的分管工作;坚持重大问题及时向局长、书记请示汇报,一般事务和属自己职权范围的事情大胆决策;始终坚持做到摆正位子,当好配角,做好参谋和助手。按照集体领导与分工负责的原则,大胆开展工作,与班子成员加强沟通、密切协作,坚持做到互相配合不争权,相互信任不猜疑,相互支持不拆台,相互体谅不推诿。能够牢固树立责任意识,落实工作责任制,坚持原则,严格管理,严谨细致,勤奋敬业。
在日常工作中,认真听取基层单位和有关科室意见,诚恳接受组织和群众的监督批评,坚持批评与自我批评,虚心向同志们学习,坚持严以律己,宽以待人;在原则问题上讲真理,不讲面子,在一些非原则的小事上讲风格,求同存异,互尊互谅;对别人的弱点不苛求指责,对别人的过失不耿耿于怀,对下属努力做到在生活上多关心,在感情上多交流,努力营造宽松、和谐、积极、向上的工作氛围。
五、工作实绩方面
____年1---9月,本人在地区财政局经建科工作。在工作中,本人带领科室人员,认真贯彻落实地委委员(扩大)会议精神和地委、行署的决议、决策,突出科学发展这一主题,紧紧围绕加快转变经济发展方式这个中心,不断创新财政管理体制,加大财政资金监管力度,增强财政资金运行的科学性、规范性、安全性和有效性,加强财政财务管理工作;加强政府投资管理,保障重要民生工程和重点项目建设;推进节能减排和新能源产业发展,支持发展循环经济;完善粮食补贴政策,加强粮食生产能力建设;抓好扩大消费、惠民补贴等政策落实,坚持服务民生;构建政府信用平台管理新机制,支持地区中小公司和交通事业跨越式发展;加强机关效能建设,提高服务质量和水平,为地区跨越式发展和长治久安做出积极努力。
____年10月以后,本人在地区审计局工作。负责审计文化建设和精神文明建设工作,负责审计信息、金审工程和离退休老干部工作;分管行政事业审计科、审计信息技术室。在工作中,本人努力向同志们学习,不懂就问,虚心请教。坚持重实际、说实话、出实招、办实事,不断改进工作作风,提高工作效率,对每项工作努力做到尽职、尽责、尽力,敢于负责,勇于担当,大胆决断,不推诿、不扯皮,切实做到识大体,顾大局。努力做到方向明、政策清、情况熟、业务通,决断准。在局党组的关怀和帮助下,在同志们的大力支持和配合下,本人较好的完成了局党组安排的各项工作任务,完成了自己的分管工作。
六、存在的不足和今后的努力方向
作为一名履职时间不久的领导干部,本人感到存在下列不足:
1、思想不够解放。在思维方式、工作思路、工作方法和措施等方面,与实际工作的需要,与新形势、新任务的需要,存在着明显差距,在新的一年,要努力改善。
2、学习亟待加强。在政治理论学习和审计业务学习方面,还不深入、不透彻、不全面,必须强化学习,尽快提高,以适应新岗位工作的需要。
怎么写报告61人觉得有帮助
企业领导任期述职报告模板怎么写
领导同志们的关心和支持下,每位领导都可能需要面对述职报告这项工作。这类报告不仅是对自己工作的梳理,也是向组织汇报成果的机会。不过,很多刚接触这一块的人会觉得无从下手,今天就聊聊怎么写好一份合格的述职报告。
述职报告的核心在于清晰地展示个人的工作成绩和不足,同时提出改进的方向。开头部分,得先把背景交代清楚,比如担任什么职务,负责哪些业务范围。这部分文字不宜太复杂,简明扼要即可。比如“自2025年至今,我担任公司市场部经理一职,主要负责部门内销售策略制定和团队建设工作。”这样既表明了身份,也明确了职责。
接着就是重点——具体的成绩。这部分需要结合数据说话,毕竟数字最有说服力。比如说销售额增长了多少百分比,客户满意度提升了多少分值。如果能附上图表或者曲线图就更好了,直观展示效果更佳。当然,这里也别忘了提到一些具体的案例,比如成功拿下某个大项目的过程,这能让报告更有故事性,避免枯燥乏味。
成绩再好也不能只谈优点,适当的反思也很关键。比如工作中遇到过什么困难,当时是怎么解决的,有没有吸取教训。这里建议不要直接点名批评谁,而是更多聚焦于事情本身,比如“在去年第四季度,由于外部环境变化导致订单量下降,我们及时调整了供应链策略,最终保证了全年目标的达成。”这样既显得专业又不会引发不必要的矛盾。
还有很重要的一点,就是对未来工作的规划。这部分不能太笼统,得有明确的目标和措施。比如说接下来一年内,计划拓展新的市场区域,预计投入多少资源,采取怎样的方式推进。这样的内容会让上级觉得你不仅是在复盘过去,更是在为未来努力。
需要注意的是,写报告的时候一定要注意语气平和,态度诚恳。不能一味地吹嘘自己,也不要过多强调客观因素的影响。毕竟领导们更看重的是你的主观能动性和解决问题的能力。另外,语言尽量精炼,避免冗长啰嗦。一个段落最好控制在三四句话之内,太多反而会让人抓不住重点。
【第7篇】企业领导述职述廉报告2025范文2550字
企业领导述职述廉报告____
xx年是深入学习贯彻落实党的十八大精神的开局之年,也是全面小康社会和中国特色社会主义社会建设的关键一年。在本年度的工作当中,在各位领导和全体职工的共同努力下,项目建设积极推进,资产经营稳步增长,我区国有资产和国有企业都取得了健康、持续的发展,国土资源局各项工作都取得了较好的成绩。现将本年度工作情况述职如下:
抓学习,提高能力
一是参加了区委组织部组织、大学网络教育学院培训中心承办的区____年党政 一把手 公共管理高级研修班,听取《国情、民生与发展》、《公共危机管理战略》、《区域经济发展创新》、《领导干部创新思维》、《阳光心态塑造与岗位调适》等专题讲座,并积极参与讨论;考察了《xx创意产业园》,增强了危机管理、创新发展、创意园建设等方面的意识和能力。
二是参加了区纪委组织的反腐__知识竞赛、市档案局组织的档案知识竞赛、区政府举办的《行政强制法》专题讲座,认真学习省国资委《关于加强市、县(市、区)国有资产监管工作指导监督的意见》,提高依法行政的意识和能力。
三是自觉学习国有资产监督管理、国有企业转型升级、财务金融创新、行政权力指导等方面的知识,拓展知识面、提高业务能力,增强指导和服务企业的针对性、效率性,提高服务企业、指导国有资产和国有企业做强做优做大的前瞻性、计划性。
抓基础,创新管理
一是加强领导班子的合作与分工,注重提高班子的整体行政能力和服务群众、解决问题的能力。明确了主管、分管和协助分管的责任,在提高班子成员的积极性的同时,也使班子成员得到了适当的锻炼,各尽其长。
二是贯彻民主集中制,创新管理手段。采取会办单、办文单、局务例会、会审等形式,充分征求区国资委主任、区政府领导的意见,充分听取局领导班子每个成员的意见和建议,部分经营业务邀请审计局、监察局参与监督、审议,通过重大事项请示汇报、重要事项集体议事、常规事项集体会签等途径,提高决策的科学性、规范性和民主性。
三是深入企业,加强调研,提高服务一线的针对性和效能性。今年围绕创新融资、资产租赁、项目建设、节庆活动等多次到公司进行调研,为工作推进进行专项指导、提供协调和服务。
抓业务,创先争优
一是健全规章制度,编制了《区国有房屋资产移交接收注意事项》、《区国有(集体)资产公开竞租操作程序指南》,与区检察院联合拟订并下发了《关于共同保护国有集体资产的协作意见》。
二是完善考核体系,设定经济指标、基础指标、重点指标和特殊指标四大指标类别,将公司分为以项目建设为主、项目建设和资产经营并重、以资产经营为主分为三大类别,在指标设定和权重设置上,更加注重基础管理和重点项目建设,更加注重风险管理和构建和谐,更加注重重大事件一票否决。
三是拓展软件功能。资产管理软件在线监管和预警功能进一步强化和完善,10月底对110余处资产提出预警。在原有功能上,该软件又增加了国有资产权证档案管理模块,目前正在试运行中。
四是坚持政务、行政权力和行政信息 三公开 。及时将相关业务动态、行政权力运行等进行公开、公示。
五是以让人大代表和政协满意就是让群众满意为出发点和落脚点,承办政协委员提案7件,满意率100%;以动迁为使命,发扬 五加二 白加黑 精神,积极投身动迁活动中,截至目前累计签约户,为*动迁组织、提供成套房屋_____套和单间房屋_____间。
抓队伍,干事创业
一是印发《区国有企业员工管理暂行办法》,对员工招聘、录用等环节进行规范,明确待遇和权益,规范员工管理。
二是组织国企领导班子和领导干部民主测评。对所有国有企业领导班子成员开展了民主测评和互评,国有企业所有在职员工参加了民主测评,大大提高了他们参与民主管理的积极性。
三是组织参加财务、宣传等各种业务学习、培训,学习、座谈 两高 《关于对民事审判活动与行政诉讼实行法律监督的若干意见(试行)》,并邀请区检察院检察官进行专题辅导讲座。
四是组织财务、资产及安全例会,加强业务沟通和联系,密切局机关与企业之间,及各联络员之间的相互合作。
五是编制《员工工作手册》,发放到各国有企业和相关部门,在提高员工工作计划性的同时,增加了国资局与国有企业之间的相互了解、理解。
六是鼓励干部职工参加继续教育,爱岗敬业、一专多能,着力培养业务精、善管理、会协调、政治素质高、群众基础好的干部职工队伍。
七是与企业签订党风廉政建设责任书,并将廉洁从业列入年度目标经营责任书,实行重大违法违纪事件一票否决。
抓自身,廉洁从业
一是认真学习《廉政准则》和区政府《工程建设领域项目公开和诚信体系建设实施意见》,自觉按照《廉政准则》的相关规定和与区委、区政府签订的《党风廉政建设责任书》的相关要求,常怀律己之心,自我警示,廉洁自律,远离红线和高压线,做到政治上明白、经济上清白。
二是坚持岗位廉政风险排查和廉洁从业承诺、廉洁自律公示,自觉接受民主测评、防范廉政风险、接受群众监督、保持自身清白。
三是密切与企业的关系和群众的关系,多听企业声音,多听群众意见,切实为企业解决问题,让群众满意,让群众得到实惠。
存在问题:
一是学习不够,对新政策、新形势的要求理解和把握不够,工学关系需要进一步妥善处理好。
二是廉洁从业方面,需要加强对国资局和国企领导班子的警示和规范,惩防体系建设也需要进一步完善和加强。
三是工作不够大胆,特别是在对国有企业的监管、考核上,谨小慎微,怕出差错,怕得罪人。
下一步打算:
一是加强学习,以学促工。重点加强国有资产经营监督、国有企业转型升级、转变国有经济发展方式等方面的理论和业务的学习,以个人思想的解放、思维的突破、思路的拓展,带领国资局领导班子整体经营和监管水平的提升,切实推进我区国有经济发展迈上新的台阶。
二是改进作风,提高效率。进一步改进机关及国有企业工作作风,特别是加大对领导交办事项和国资局临时交办事项的指导和督办力度,提高机关及国有企业的执行力和工作效率。
三是廉洁从业,加强效能。除加大对廉洁从业的教育力度和责任分解外,关键是要加强对资产租赁、处置、项目建设、监理、验收、重大资金使用和人事任免过程的监督、检查,真正使廉政从业落到实处,实现局机关及国有企业的廉洁、效能。
以上就是本年度个人述职述廉报告,不当之处还请上级领导批评指正。
怎么写报告20人觉得有帮助
企业领导述职述廉报告2025怎么写
企业领导的述职述廉报告,其实是一份挺重要的文件。这类报告得把这一年的工作情况和廉洁情况交代清楚,不能含糊。写的时候,既要讲成绩,也要说不足,还得提出改进办法。开头部分,得先表明态度,说自己对工作的重视程度,还有对廉政建设的看法。这部分要写得诚恳些,让读者能感受到你的认真劲儿。
说到工作成绩,要具体一些,不能光喊口号。比如可以提到完成的几个重点项目,或者解决的一些关键问题。要是有数据支撑就更好了,这样显得有说服力。比如,“今年我们团队完成了三个大型项目,其中a项目的产值比去年增长了20%,b项目则提前两周交付,得到了客户的高度评价。”这样的表述就比较直观,能让读者明白你在说什么。
在谈不足的时候,不能藏着掖着,得实事求是。可以提一下工作中遇到的困难,以及目前还存在的短板。比如,“在人力资源管理方面,我们发现员工培训体系还不够完善,部分新员工适应期较长。”这不仅承认了问题,还为后续改进埋下伏笔。
至于廉洁方面的内容,这是重点之一。要强调自己在日常工作中坚持原则,没有违规违纪行为。可以举几个例子来证明,比如“在采购环节,我们严格执行招投标制度,所有流程都公开透明,确保公平公正。”这样的细节描述能让报告更有可信度。
写报告的时候,要注意语言风格要符合领导的身份。不要用太随意的词汇,但也不能太过正式,显得生硬。适当的行业术语可以加进去,这样能体现专业性。不过有时候可能会不小心用错词,比如把“提高”写成“增高”,虽然意思差不多,但还是会被细心的人注意到。
书写注意事项:
报告长度要适中,不能太长也不能太短。太长会让读者失去耐心,太短又可能显得敷衍。一般来说,两三页纸就够了,把该说的都说清楚就行。记得检查一下格式,标题要醒目,段落分明,字体大小也要统一。要是排版乱七八糟,即使内容再好也会让人觉得不专业。
【第8篇】企业领导个人2025年度述职报告范文1700字
各位领导、同志们:
我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养,来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展,振兴壮大企业,增加员工收入责任重大。因此,我一直为此而努力工作着。现在,我向述职 ,请予以审议。
一、履行职责情况
XX年,在上级各部门的正确领导下,经过全体员工的共同努力,我们在企业管理、构造和谐社会,稳定,可持续发展等方面都取得了可喜的成绩。XX年接待游客47589人,门票收入76,2万元,码头沙滩阻赁共计80,2万元,全年支付职工工资34,6万元,缴纳养老统筹21,7万元,支付税款2,5万元,开支管理费用,水电,绿化,办公用品9,9万元,广告宣传促销,光盘制做,印制宣传册带5,2万元。XX年共开支78,1万元。回顾一年多来的工作,主要有以下几方面:
1、认真学习贯彻“三个代表”重要思想及党的xx届三中全会精神,在实际工作中深刻领会___确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义,以及“八个坚持、八个反对”的精神实质,把思想和行动统一到___的路线方针政策上来,创新发展。
2、注重企业职工的职业道德建设,主张“以人为本,守法诚信”,引导广大员工“以企为家,共同发展”。人是生产力中最活跃的因素,是企业振兴发展的源泉和根本动力,只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来,并应用到公司管理与生产经营中去,公司才能发展;因此,我们要依靠员工促进企业发展,就要培育先进的企业,引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中,发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作,为公司树立良好的信誉,为共同事业的长远发展达下坚实的基础。
3、加强民主管理,以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系。一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手,深入实际地解决好公司经营管理和与职工有着切身利益的重大问题,做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护公司领导班子的团结。做到目标一致、职责互补、荣誉共享,重大问题、重大事项都能事前沟通,会前通气,充分听取意见,集思广益,发挥整体合力,改进工作,促进发展。
4, 始终把思想作风建设摆在第一位。自担任公司总经理以来,我不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能,始终把上级和公司广大员工赋予我的权力当作一种责任和义务,坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级的指示、决定,一切从公司以及广大员工的利益出发,从不以个人私利侵害公司和员工的利益,做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦,并以此影响教育自己的家人。
5,积极解决好职工的实际困难,今年由于物价上涨,职工的工资也确实很低,根据职工反映和公司的实际,为每个职工夏季每月涨了300元,冬季100元。
6,为了确保公司长远发展,年处对十一名在职职工进行了辞退,得罪了不少人,XX年我们继续对办公室人员进行改制,力求做到能者上,庸者下的原则,基本上办公室不留多余的闲杂人员,这样还得罪一群人,但是,我不怕得罪人,为了公司今后能够走上正规的管理道路,得罪几个有何妨?所以,明年办公室的改制请所有的干部职工监督。
二、存在的问题和今后努力方向
总结我个人的工作,离上级的要求与企业发展还有一定差距。表现在一,政治理论不够丰富、二,业务知识学习不够扎实;三,对办公室工作人员管理不够严格,四,官僚作风严重,五,没有能够作好上访职工的思想工作,给县委政府带来了极大的负面影响,对次,我愿意承担一切责任。当然,个人总结难免片面,我诚恳地请求大家对我多提意见和建议,促进企业发展和我个人进步。
事物的发展总是在推陈出新。不充电,个人素质难以提升;不改革,企业难以展开腾飞的双翼。今后,我将加强学习,提高思想觉悟、工作能力和管理水平;我将与公司领导班子一起带领全体员工深化企业改革,解决包括企业管理、经营发展解决好职工切身利益在内的一系列问题,促进企业健康长远发展。
在此,我有信心和班子成员一道,广泛采纳大家好的建议,融入到我们企业改革的各项管理办法中去,完善经营战略,一心为公、廉洁自律、求真务实、开拓创新、奋发进取,为公司在XX年里夺取更加辉煌的业绩而努力奋斗!
怎么写报告93人觉得有帮助
述职报告对于企业领导来说,是一种自我总结和展示的重要方式。写好一份述职报告,不仅能让上级了解自己的工作情况,还能帮助自己反思过去一年的工作得失,为未来制定计划提供参考。
写述职报告前,先要明确目标和方向。通常来说,报告需要涵盖几个关键点:一是年度工作的总体概述,二是具体任务完成的情况,三是遇到的问题及解决办法,四是个人成长与团队建设成果。这些内容最好能结合企业的实际情况和发展战略来展开。比如,在描述任务完成情况时,可以提到某个项目是如何从规划到实施再到最终落地的,这当中用了哪些方法,取得了怎样的成效。
在撰写过程中,要注意语言表达的准确性。有些时候,为了突出成绩,可能会无意间夸大事实,这样反而会显得不够真实。另外,数字是最有力的证明材料之一,合理引用数据能够增强说服力。但也要注意,如果数据来源不清晰或者计算方式有问题,就可能影响报告的整体可信度。还有,用词要恰当,避免过于口语化,毕竟这是正式文件,适当的书面语更能体现专业性。
有时候,领导们在写报告时,可能会忽略细节的重要性。比如,某项工作的进展明明很顺利,却因为没有详细记录每个阶段的具体措施,导致叙述显得空洞乏味。因此,平时养成做笔记的习惯很重要,无论大事小事都记下来,等到写报告的时候就有素材可用了。当然,这也提醒我们,工作中要及时整理资料,这样才能保证报告内容详实可靠。
谈到团队建设,这也是述职报告中不可忽视的部分。可以谈谈如何激发员工的积极性,采取了哪些激励机制,团队成员之间是否存在协作上的障碍,以及这些问题是如何克服的。这里需要注意的是,评价他人时要客观公正,既不能一味夸奖,也不能全盘否定。既要肯定大家的努力,也要指出存在的不足,这样才能展现出领导者的胸怀和智慧。
小编友情提醒:
别忘了检查一遍报告有没有遗漏的地方。有时候,因为时间紧迫或者其他原因,可能会忘记补充某些必要的信息。检查的时候,可以从头到尾通读一遍,看看逻辑是否连贯,有没有明显的漏洞。如果有可能的话,找同事帮忙审阅一下,他们可能会发现一些自己没注意到的问题。