
【第1篇】工程部个人的述职报告模板范文1450字
一、端正工作态度,做好自我调整,适应新的工作环境
今年年初,我由公路四分公司调换到了苏里格项目部负责现场测量并兼职现场质检,由于06年年末曾在苏里格工作过一段时间,对那里的状况相比较较了解,上项目之前为了工作能顺利开展,针对去年的现场实际状况,编制了一个初步的现场测量实施方案,做好了专业技术上的准备,同时在思想上端正态度,做好调整,随时准备迎接新的挑战。
苏里格在建项目属于气田开发井间临时简易道路,由于钻井周期短,开发任务重,临时道路的建设在没有施工图纸的状况下还务必得满足钻井的整体施工进度,不能因为道路的不畅通而影响整个苏20区块的整体开发进度,这就对现场测量提出了一个严峻的考验,首先得根据开发井位的坐标确定线路的整体走向,确定线路走向后紧之后需要对线路沿线的地形地貌进行现场踏勘,对地质条件不好的地段及时得进行调整改线,而该地区地处毛乌素沙漠中南部,地表大部分被沙漠覆盖,车辆进不去,现场的踏勘工作只能靠徒步行走,这对测量人员来说在体力上无疑是个不小的考验,但自己并没有因为条件艰苦环境恶劣而退缩,也没有因为工作任务的繁重而怨声载道,而是把这项工作看做是对自己的一个挑战,工作用心主动,不畏烈日的炙烤、风沙的猛烈,每一天天不亮就上现场,扛着笨重的测量仪器徒步在沙漠中穿行,身上的工作服因为长期被汗渍浸泡的缘故,色彩由红色转成了白色。尽管条件恶劣,自己还是圆满的完成了项目部交办的测量任务,保证了苏里格项目的正常生产,很快的适应了新的工作环境。
二、工作尽职尽责、兢兢业业、培养优良的工作作风
由于项目人员紧张,自己在担负现场测量的同时还兼职现场质检员、安全员。苏里格项目07年已完工程包括新建道路46.752公里,集气站场地平整11685.59m2、集气站场地硬化2343.73m2,而全部的线路踏勘、放线工作全部由我负责,每次接到新任务之初,都得徒步熟悉道路沿线地形、地貌,工作强度相当大;同时每一天的安全技术交底也务必在开工之前进行交接,并且务必做到有针对性、实效性,工作及时性相当强;当天的测量工作完毕后,还得负责现场的质检工作,工作量相当大,而时间又十分有限,但自己从来没有因为工作量繁重而忽视工作质量,尽其所能,合理的安排工作时间,兢兢业业,尽职尽责,对现场存在的质量隐患及时的向施工队长反映,并监督及时整改,保证了苏里格项目的施工进度和工程质量,同时确保了现场施工安全。
三、用心配合、团结协作,提高现场管理水平
项目部的任何一项工作都是靠大家共同努力的结果,要想圆满的完成项目的全年施工任务,项目部就务必得拧成一股绳,团结协作,用心配合,不能因为一些小问题而斤斤计较,发牢骚,闹情绪,影响工作生产,自己在这方面做得还算到位,和项目的所有人员关系比较融洽,配合默契,从不因为彼此的个人矛盾而影响项目的整体工作生产,工作中从不拈轻怕重,时刻服从项目领导的安排,用心主动保质保量的完成每项工作任务。
同时用心的向现场管理经验丰富的施工队长多请教、多学习、自己也多总结,并用自己的实际行动去实践,逐渐领悟到了现场管理的一些务必得东西,也深刻认识到了一个好的管理团队的重要性和必要性。
四、存在的缺点和不足
尽管取得一些成绩,但还是存在许多缺点和不足,主要有以下几个方面:
1、工作经验不够丰富,走了许多弯路,影响了自己的工作效率。2、对现场管理意识有所增强,但现场管理潜力还有待进一步提高。
3、遇到问题不够冷静,过于情绪化,做不到审时度势。
怎么写报告85人觉得有帮助
在写工程部个人述职报告的时候,得先把目标定好。毕竟述职报告不是单纯的流水账,而是要体现工作成果和问题解决的过程。开头部分,可以直接点明自己的职责范围,比如负责某项目的施工管理,或是参与了哪些重要环节。这里需要注意的是,如果负责多个项目,最好能简明扼要地列出,这样能让阅读者快速抓住重点。
接着就是具体的工作描述了。这部分要结合实际情况,详细写出自己做了什么。比如,在某次项目推进中,遇到了工期紧张的问题,那么就可以说清楚当时采取了哪些措施来应对。比如调整了施工计划,增加了人力投入,还协调了材料供应。这里有个小细节要注意,有些时候为了赶进度,可能会忽略一些常规检查,这虽然不是什么大问题,但确实存在一定的风险。不过既然提到了,就要明确后续是如何补救的,这样才能显得真实可信。
关于数据方面的内容,最好能给出具体的数字。比如完成了多少平方米的建筑施工,节省了多少成本,或者是提高了多少效率。这些具体的数据不仅能增加说服力,也能让报告看起来更有分量。当然,数据也不能乱编,必须基于实际发生的情况。要是实在记不清具体数字,可以用大概范围来替代,但要保证大致正确。
书写注意事项:
对于工作中遇到的问题,不能只是一味地抱怨。需要分析原因,并提出相应的解决方案。比如,某个材料供应商供货不及时,导致施工停滞。这个时候就不能只是说供应商的问题,而应该反思是不是自己的沟通方式有问题,或者有没有提前做好应急预案。通过这样的分析,才能体现出解决问题的能力。
结尾怎么写?
可以简单展望一下未来的工作方向。比如希望进一步优化施工流程,提升团队协作效率之类的。但这里切忌说得太笼统,最好能结合当前存在的不足之处,提出切实可行的目标。比如针对前面提到的材料供应问题,可以明确表示将加强与供应商的联系,确保今后不再出现类似情况。
小编友情提醒:
别忘了检查一下格式和排版。虽然这不是内容本身的问题,但如果报告看起来乱七八糟,也会给阅读者留下不好的印象。确保字体大小一致,段落分明,必要的时候还可以加上图表辅助说明。当然,如果有条件的话,找同事帮忙看看也是个不错的选择,毕竟旁观者清嘛。
【第2篇】工程部个人的述职报告范文4200字
虽然我来公司的时间不长,但是在入职之后,我用心向有经验的老同事请教,并且用心配合部门的培训与考核,在工作当中我也尽心尽力,我想以我的潜力为公司的发展、为部门的建设添砖增瓦,此刻我对入职以来的工作进行总结如下:
一、全面熟悉工作
在入职后全面学习公司企业文化,同时了解公司各项规章制度,在工作中,系统的了解管委会项目设施设备现状及运行状况。已经基本掌握了外围监控系统、给排水系统、供电系统等。
二、管理工作
我应聘的岗位是工程部主管,所以在工作中不能按员工的标准来要求自己,要把更主要的精力投入到拉动部门工作的方面。在入职之后,我利用工作和工作之余的所有时间主动和老员工、新员工交流,了解部门的运行状况,之后我发现目前整个部门缺少用心向上的作风,在工作中比较被动,如:缺少巡检、习惯于被动召修等问题。于是我主动找部门领导沟通,寻找解决办法并带头工作,最终使部门实现了划区管理,有效的提高了部门全员的工作主动性。
三、工作的计划与组织实施
工程管理的精髓在于有计划地提前进行设施设备的维保,而不是应急抢险。所以在我入职的这段时间里,我主要带头完成了以下工作:
1、粉刷管委会排污井,并划分井盖标识。
2、检查箱式变电站运行状况,对低压部分进行全面检查、保养,测量、紧固零、地线系统并同步完成箱式变压器内外卫生清理,变压器底座进行补刷油漆工作。
3、检查消防系统,对前期消防高位水箱未予以投运的安全隐患,联系并组织施工单位调试,并投入运行。之后组织人员同时清理了消防水箱间设备卫生。
4、组织人员给供水系统阀门加油,并清理井内卫生。
四、日常工作中,关注细节、发现并解决问题
在巡检中发现庭院草坪灯、中心广场高杆灯螺丝生锈,这件事情虽然不大,但不予更换会对日后的维修工作带来诸多不便。之后,申请材料采购并及时组织更换,确保以后便于维修中省时省力。
五、新一年的工作重点
1、协助部门经理拟定箱式变压器的《维修保养计划》,同时编制《停电预案操作规程》呈报公司领导。
2、完善管委会各管道的保温工作,如:消防栓,供水阀门,浇花取水点的保温。
3、在冬季来临前,全面检查管委会空调设备,保障冬季采暖正常使用。
近期我虽然在工作中完成了部分工作,但总体来说,自己还不是太满意,因为我的工作还有很多不足之处,我要在以后的工作中刻苦学习,不断完善,使自己不断进步,争做一名优秀的管理者,为管委会增光添彩。
以上是我对这一年的工作总结,不足之处,敬请领导同事给予指正和帮忙。
怎么写报告58人觉得有帮助
工程部个人述职报告该怎么写,这事得好好琢磨一下。先说说开头,得有个背景介绍,把自己这段时间负责的工作交代清楚。比如我这段时间主要负责设备维护这块儿,具体就是检查设备运行状态,处理故障什么的。这部分内容要简洁明了,让领导一眼就能知道你是干什么的。
接着说说工作成果,这部分很关键。不能光说做了什么,得拿出成绩来说话。比如说这次维修效率提高了百分之十五,这可不是随便编的数字,是有统计数据支撑的。还有就是解决了一些长期存在的隐患问题,比如那个老化的电路,之前总是跳闸,现在终于稳定了。这部分最好能用数据说话,这样显得真实可信。
再聊聊遇到的问题和应对措施。工作中难免会遇到困难,比如说某个设备突然坏了,当时手头又没备件,这就需要灵活应对。我当时联系厂家紧急调货,同时组织团队加班抢修,最终没耽误生产。这部分内容要体现出你的应变能力和责任心。
然后就是对未来工作的规划。这部分不用太具体,但得让人觉得你有想法。比如说下一步打算优化设备巡检流程,争取进一步提高效率。也可以提一些长远的建议,比如引入新的管理软件,提升管理水平。
最后别忘了感谢一下同事的支持。毕竟一个人的力量有限,大家配合得好才能完成任务。可以简单表达一下对团队的感激之情,这样显得人情味十足。
写报告的时候也要注意格式,段落分明,字体大小合适。要是字体太小,领导看久了眼睛累,也不好。还有,报告里的措辞要正式一点,不能太随意,毕竟这是给领导看的材料。不过有时候写报告的时候,可能因为时间紧,就会漏掉一些细节,这就得自己多留意了。
【第3篇】工程部个人述职告报告模板范文1150字
____年,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水平,杜绝重大安全事故的发生。以公司质量目标为工作目标,本着“严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信”的企业精神,透过一年的努力,本人基本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习状况向领导作以下汇报:
一、现场工作总结:
1、在工程进行过程中掌握工程设计图纸,找出质量控制难点确定控制目标,同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。
2、重视对进场材料、构配件的检查和验收,要求施工单位进场材料务必附产品出厂合格证,并及时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在“以次充好,偷梁换柱”的现象发生。
3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理,并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序,避免工程实体与资料脱节,确保施工进度与资料同步进行。对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头交流,再书面要求并追踪最后开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议,并协调现场相关人员每周对施工现场进行安全大检查。
4、与建设单位做好紧密配合,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要,对于每个工种施工前务必做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开,并同时构成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成状况做到心中有数,每完成一个项目工程及时报业主进行确认。
二、存在的不足和推荐:
1、在工作过程中我发现自身业务水平、专业技术之局限,知识面的不足。如a、对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确;b、在工作中,对施工单位的口头指令比较多;c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中,对工程进度的控制还就应从实施状况着手,避免进度计划与实体脱节。同时加强自身安全生产管理专业知识的学习积累,以满足安全生产需要。
2、推荐公司能够在适当的时候多组织经验丰富的专业人员,对我们监理人员进行培训,以增强专业水平。
三、下一步工作打算和体会:
我做为监理工程师,从事工程师工作时间不算太长,工作中还存在许多不足之处,今后我会更加的严格要求自己,努力钻研业务、不断更新和补充新的知识,提高业务水平和工作潜力,总结经验,更好的完成监理工作。
怎么写报告31人觉得有帮助
工程部个人述职报告模板怎么写
说起写报告这事,说实话,挺费脑子的。特别是像我们这种搞工程的,平时忙得脚不沾地,到头来还得坐下来写这玩意儿。其实报告不是那么难,关键是要知道怎么下手。
先说说标题,这得跟你的工作内容挂钩。像我写的时候,就想着突出自己的专业性,所以标题里写了“个人述职”。述职这个词听着正式,但其实就是要让领导知道你这一年干了什么。当然,别忘了加上“工程部”这几个字,这样一看就知道是哪个部门的事。
正文开头这部分,我觉得得简单介绍一下基本情况。比如,你负责的是哪块工作,项目进展如何,遇到过什么困难之类的。写的时候,可以稍微带点数据进去,像是完成了多少工程量,解决了多少技术难题。不过这里有个小细节要注意,就是别把数字写得太满,不然看着像流水账。比如我在写的时候,就只提了个大概的百分比,没写具体数字。
接下来就是重点了,要把你的工作亮点拿出来讲。这个部分得有点技巧,不能光说自己干了多少活,还要让领导觉得你是有想法的。比如我在写的时候,就特意提到某个方案优化后节省了多少成本,还顺便提了一下团队协作的重要性。不过写到这里的时候,我可能有点心急,直接跳到了另一个话题,中间没太注意过渡,结果读起来感觉有点突兀。
写报告的时候,千万别忘了提一下未来的计划。这是给领导看的,他们肯定想知道你下一步打算怎么干。我就写了下一年的工作目标,包括想要提升哪些方面的技能,准备接手什么样的新项目。这部分写得比较笼统,但好歹也算有个方向。
小编友情提醒:
检查一下有没有错别字什么的。我记得有一次写完报告,自己检查了好几遍才发现少了个逗号,真是够尴尬的。所以写完之后,最好能放一放,隔几天再看看,说不定就能发现一些之前没注意到的问题。
【第4篇】优秀:个人党性分析报告副总经理版工程部门版桥隧版铁路版范文5300字
我从1992年至今,曾担任沈阳桥隧大修段段长、集团公司调度长、集团公司副总经理兼调度长。回顾1992年以来的工作经历,结合集团公司员工对自己在党性党风方面的意见和建议,按照'三个代表'精神的要求,自己对党性党风方面存在的问题,进行了查找和剖析。 一、存在的问题 1、政治学习抓得不紧,马克思主义理论功底较差。 主要表现在政治理论学习时紧时松,不扎实、不系统,联系工作实际不够。对于政治理论学习不能主动去找时间,挤时间进行学习。往往借口时间紧、工作忙,抱着应付的态度来对待学习。政治理论学习不扎实,马克思主义理论功底较差,不论是班子集中学习,还是参加各类的脱产培训学习,只是停留在听、看、写、记上,不能很好地领会和消化把握学习要点。学习的不完整,不系统。学习中,上级领导要求严格时,施工淡季时学习的主动性和效果就好一点。平时学习就得过且过,经常补学习笔记。很少学原文,看原著,钻进去学深学透,这样在很大程度上存在片面性,只能是粗枝大叶,一知半解,既不能把握学习的全产内容,又不能掌握其实质要领。政治理论学习缺乏理论联系实际,仅仅是为了学习而学习,范文写作为了发言讨论中套用几句话而记一记,很少把政治理论学习与个人的思想工作实际结合起来,更不用说指导自己的实际工作,确确实实存在理论与实际相互脱节的问题。 2、工作进取心不强。 由于缺乏党性锻炼,对改革开放以来,党内和社会上发生的****现象自己在思想上不能正确认识,尤其是近年来,参加秦沈客运专线施工中,与铁道兵、工程局的项目经理接触交谈中感到,同样的付出,同样的努力,而不成比例的收入,使自己在思想上产生了消极的想法。对国有企业的改革感到疑虑,同时又为如何根除党内的****问题和杜绝社会上的丑恶现象感到忧虑,致使工作徘徊,思想上不求上进,工作上不求争先,作风上不求过硬。由于自己在工程部门工作了二十八年,大小工程经历了百十件,对工程上的一些问题、教训有,但经验也不少,觉得自己'造'一阵子了。因此在业务知识的学习上,只求过得去,不求过得硬凭感觉工作、靠经验办事,没有发挥一名集团公司副总经理应发挥的作用,也使工作受到了一定的影响。 3、思想汇报专题民主集中制贯彻执行的不够主动自觉。 在贯彻民主集中制方面,没有从党性和党的事业的高度上提高对贯彻民主集中制极端重要性的认识,在执行过程中不够自觉,不够主动,不够认真。对集团公司研究和制定的重大决策问题自己不愿发表自己的意见和见解,随声附和,很少提出意见和建议,在班子里,对自己能够进行自我批评,对别人只讲功劳不讲批评,只求一团和气,原则性不强。 4、缺乏责任意识,工作管理还不够到位。 一是在桥隧大修段任段长时,对集体企业的工作关心不够,对遗留问题在我这一任没能得到解决,造成集体职工的生活没有保障,养老保险也无法缴纳,致使集体职工多次上访、诉讼,成为围绕单位的一个'顽症'。在这一问题的处理上,我的想法局限于大集体的问题,是以前领导和上级有关领导造成的,我当段长时已经是积重难返,已经没有起死回生之路了,因此没能发动干部职工广开思路,扭转被动局面,从深层次上进行调查,研究和改革,以设法摆脱历史遗留下来的集体企业的困境。 二是,自己分管集团公司的安全质量工作,由于自己有时忙于项目上管理,自觉不自觉的放松了对全公司的安全质量工作,对自己分管的部门安质部的工作要求不严格,抓得不紧,尤其是96年长大线372k水害桥新建工程中,发生坠梁事故,自己还带头隐瞒,对安全质量工作仅仅停留在开会、检查、发通报等形式上面,缺乏深层次上的调查、研究,以找出适应集团公司安全质量具体问题的具体对策,致使集团公司在安全质量方面,事故和问题得不到扼制和杜绝。 5、工作方法和作风还存在一定的差距。 一是有经验主义的倾向,由于自己毕业后,就在工程部门工作,所遇到的工程类型也比较全,尤其是多次参加过抗洪抢修,被局领导封为所谓抢修'专家',在主观上,感觉什么工程,什么项目,什么工作都无所谓,加上认为自己经得多,见得广,心里有数,遇事不慌,即使安全质量方面的违章违纪等接近事故出现边缘的问题,也没能引起足够的重视,因此坐办公室的时间多,下基层、深入生产一线时间少,凭经验工作多,范文top100听取意见少,凭想当然处理问题多,按其问题的内在联系办事少。二是工作方法有时过于直接、简单,由于自己学习抓得不紧,业务水平和工作能力跟不上飞速发展形势的要求,导致分析问题,解决问题的思路和能力与现代化管理工作的要求有了一定的距离。三是缺乏扎实的工作作风,忘我的工作热情有所减退,过去那种扎扎实实,遇到问题非要搞个水落石出,干就干出个名堂的工作作风,也随之逐渐淡化。在工作中注重动口,忽视动手,注重表面,忽视内在,注重形式,忽视实际,对总经理交办的工作只求过得去不求过得硬,自己有时还认为,自己进班子时间较短,遇事既不愿意与大家沟通,又不愿意谈自己的主观见解,存在好人主义的倾向。对于自己分管的工作有时抓得不紧,要求不严。 6、在党风廉政建设上还存在一些问题。 自己能够按上级有关规定执行,本人和家属没有经商、****出国旅游和游山玩水等违反政策的问题,爱人在市电校工作,儿子尚在念书。但就从自身来讲,还存在不足之处。对社会上一些吃吃喝喝讲排场,摆阔气等不良行为,见怪不怪,严格地讲,没有从思想上完全得到净化,行动上彻底抵制,对一些吃吃喝喝,迎来送往和应酬等不良行为既没能抵制,有时还参加。同时自己对自己所分管的项目经理部的成员,在这方面管理也不够严格,造成了部分成员有吃喝风的倾向职工很有意见,这些都是自己要求不严不检点的表现,应在今后的工作中加以改正。 7、对'******'的问题认识不足。 自己和亲属及周围同志当中没有参加修炼'******'的,但是自己对'******'非法组织给社会造成严重危害,尤其是个别'******'痴迷者在******广场制造自焚事件,有认识,很愤慨,但进行宣传和对周围的职工群众的教育上缺乏应有的力度和责任感。 二、存在问题的原因 1、对理论学习的重要意义认识不足。 在主观上、思想上对政治理论学习不够重视,认为生产经营是硬指标,学习可以放一放,学深学浅不会影响目前的工作,没有把学习理论作为一个领导干部提高素质的第一需要,再有就是错误地认为政治理论学习解决不了实际问题,只要自己在大的原则问题上不出问题,学习的多少意义不太大,有时施工生产一忙,就顾不上参加学习了,在掌握理论的深度上,也是应付表面,一知半解,写学习心得体会也不像过去那么认真了由于学习的少,必然导致实践上缺乏理论指导的力度和深度。 2、理想信念淡薄。 由于政治理论学习不够,加之世界观改造不彻底,在当前这一伟大的变革时期,在建设有中国特色的社会主义的实践中,尽管自己由衷的拥护改革,相信社会主义能够战胜资本主义,但是看到改革中出现的一些问题,特别是党内的一些高层领导出现的****现象,社会上出现的种种丑恶问题,一些大中型老国有企业停工破产,产业工人下岗,使自己不单从感情上焦虑,而且产生了一些疑惑,感到问题的严重难以处理和解决。这就恰恰说明了自己理想信念产生了滑坡。政治信仰树立的还不牢固,这次党性党风教育,使自己充分认识到这方面的问题,反映了自己对邓小平理论、******同志'三个代表'思想和党的十五大精神学习不够,亟待加强。 3、世界观改造不彻底。 通过查找产生问题的原因,深刻地进行自我反思,最根本的问题,还是在世界观、人生观、价值观上改造的不够彻底,没有真正的树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,这是产生问题的根源所在。这几年来自己感到入党二十年了,长期接受党的教育培养,当干部的时间也二十多年了,随着年龄的增长,虽然没有太高的奢望和强烈的进取心,但无论如何也不能出现与党员标准相违背的问题。因此,在内心深处产生了满足现状的想法,认为自己在工程部门是一个台阶、一个台阶干上来的,一步没拉,论起搞工程,干啥都'造'一阵,论水平、论能力也不差啥。不让员工说三道四,自己没什么大毛病就行了。忽视了世界观的改造,忽视了党性修养的锻炼和提高,忽视了每时每刻用党员干部的标准来严格要求自己,规范自己的言行,降低了自我的党性修养标准,导致了党性观念的淡薄,工作标准在质量上降低,自我要求和自我约束的放松,使自己在党性党风方面出现了一定的问题。有时自己认为进班子时间短,阅历浅,遇事不愿发表自己的意见,对于'三重一大'等问题也是随大流,在班子中间只能开展自我批评,对其他成员有意见、有想法也不能及时、彻底的沟通,对集团公司的工作造成了一定的损失。 4、理想信念树得不牢固。 造成这一问题的原因,一是为员工服务的观念淡薄,主人与公仆的位置摆放的不正;二是自己在工程部门时间较长,自己又是从最基层干上来的,对工程的情况了解掌握的较多,施工经验也比较丰富,觉得有些事情和问题,在办公室能处理解决的,就不用去工地、去现场了。三是缺乏忘我工作和吃苦耐劳的精神,不求高标准,满足于一般化,追其原因就是自身修养差,为员工服务的意识不强。 三、整改措施 1、加强政治理论学习,把学好理论放在首要位置。 首先要进一步增强学习理论重要性的认识,增强学习理论的主动性、自觉性。把学习理论变成自己的首要任务,根据工程部门的季节特点和施工实际,制定学习计划,保证学习时间和进度,每周不少于四小时的理论学习时间。积极参加领导班子中心组的学习,遵守学习制度,自觉主动学习,在读原著的前提下,侧重学懂弄通基本观点,掌握马列主义、***思想、邓小平理论的精髓,打牢马克思主义的理论功底。坚持记笔记,写好心得体会,积极发言研讨。其次,要改进学习方法。要把理论学习与实际工作紧密结合起来,运用马克思主义的认识论、方法论去发现问题,分析问题,解决问题。在改造客观世界的同时,不断改造自己的主观世界。第三,要全面学习,拓宽知识面。要结合自己的工作实际,根据需要,有重点和有选择地学习科技、经济、管理等方面的知识,掌握的本领,以适应工作的需要。 2、加强党性锻炼,提高自身修养。 通过党性党风教育,对党性方面的问题进行了自我剖析,确实看到了在党性方面存在的问题和按党员标准要求的差距。要以这次党性党风教育为契机,以整风的精神增强党性锻炼,要按照江___提出的'讲学习、讲政治、讲正气'基本要求,加强世界观的改造。要以'讲学习'为前提,'讲政治'为核心,'讲正气'为目标,树立正确的世界观、人生观、价值观,在思想上、政治上同___保持高度一致,坚定建设有中国特色社会主义的信念,坚持'三个代表'的原则。坚持用党员领导干部的标准要求自己,自觉遵守党纪和各项规定,不断改正自身存在的问题,克服自己的毛病和不足,提高自身的修养水平。 3、廉洁勤政,严以律己。 要进一步提高反腐__和党风建设重要性的认识,认真落实党风廉政建设责任制和各级部门有关廉政建设的有关规定,在大成特大桥工程中,与反贪局的同志,共建廉政建设工程,加强世界观的改造和党性修养,筑牢抵制腐朽思想侵蚀的防线,始终保持******员的本色。坚持参加'三会一课'过好党的组织生活、定期征求党支部、党员和基层干部职工对自己的意见,主动接受民主监督;同时加强对分管部门、分管干部的教育、管理。每月对党风廉政建设进行一次专题分析,日常发现的问题及时教育、解决。 4、坚持民主集中制的原则。 要认真履行民主集中制的制度,坚决克服好人主义,积极开展批评与自我批评,要积极参与集团公司的各项决策,特别是'三重一大'问题,要勇于发表自己的意见和见解,在工作部署做出决定之前,要与班子成员进行沟通,与项目经理部成员,分管部门成员沟通,认真征求、听取大家的意见集思广益,防止决策的片面性。 5、深入施工生产第一线,转变工作作风。 今后,施工旺季,要抽出四分之三以上的时间,深入到施工项目及主管部门岗位调查研究,发现问题及时解决。布置和安排好集团公司的季度安全质量检查工作,对重点工程,要害部门加大检查和随机抽查频次,确保集团公司的安全质量工作,持续稳定有序可控,要加强对主管部门的管理,发动大家,查找我们集团公司在安全质量管理方面所存在的一些深层次的问题,并制定有效的对策,使我们集团公司的安全质量工作,不断提高,争创同行业的领先水平。 自己要经常深入到工点的工区班组,在施工生产第一线调查研究,了解情况,与员工多谈心交友,尤其是青年员工,征求他们的意见和反映帮助员工解决思想问题和生活中的实际困难,真正树立全心全意为人民服务的思想,想群众之所想,要把员工对自己工作满意不满意作为衡量自己工作好坏的尺子,对员工提出的问题,现已制定了整改措施和办法,并要认真的加以实施和落实,尽自己最大的努力,认真负责地做好自己的本职工作。 以上剖析,不当之处,望领导和广大员工批评帮助。
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在撰写个人党性分析报告的时候,特别是针对副总经理、工程部门或涉及桥隧、铁路这类专业领域的工作背景,需要注意一些细节。比如,报告开头最好先概述一下自己的工作职责,这能让上级领导快速了解你的工作范围。当然,这里有个小技巧,就是尽量用具体事例来体现自己的工作成果,这样更有说服力。
接着,要着重分析自身的党性修养。这部分可以结合平时的学习心得,但要注意不能只是一味地罗列理论,而应该联系实际工作中的具体案例。比如,在一次桥隧施工过程中,遇到了突发情况,当时是如何保持冷静并妥善处理的,这个过程就能很好地展现一个人的党性和职业素养。
关于报告的结构,建议不要过于死板。可以根据实际情况灵活调整,但一定要确保条理清晰。比如,先谈工作表现,再谈思想认识,最后谈谈存在的不足及改进措施。当然,这里有一个需要注意的地方,有些人在写到不足之处时会下意识地避重就轻,这是不太好的做法,毕竟直面问题是进步的前提。
在语言表达上,尽量做到简洁明了,避免冗长复杂的句子。有时候,一个简短有力的句子比长篇大论更能打动人心。另外,适当运用一些专业术语也是必要的,这样不仅能体现专业性,还能让报告显得更加正式。
至于格式方面,标题要醒目,正文部分段落分明,必要的时候可以用序号标注重点内容。不过,这里有个小疏忽,有些人可能忘记检查字体大小是否统一,行距是否合适,这些小细节虽然不起眼,但会影响整体观感。
小编友情提醒:
记得多查阅相关的资料,确保报告内容准确无误。有时候,因为时间紧迫,可能会忽略这一点,结果导致报告中出现一些小错误,影响整体质量。所以,无论如何都要抽出时间仔细校对一遍,确保万无一失。
【第5篇】工程部个人述职报告示例范文1950字
回顾我这一年来的工作,看到了成绩也发现了不足,我力求认真做好今年的工作总结,使明年做得更好,现将一年来我在彭水县城防护工程领导小组办公室及公司河堤项目部的工作状况作如下总结:
一、在工作中增强五种意识,尽快适应内勤工作
一是政治意识。做好宣传党的方针、路线、政策,培养敏锐、独特的政治意识。在政治理论方面的学习,不断提高政治素养,坚定正确的政治方向,使自己在思想上始终与___持续高度一致。同时,在政治上持续了头脑清醒,对待事物反复思考,更好地抓住重点。二是群众意识。内勤是上下级信息交流的中转站,上级下发指示精神,下级上报工作状况,都要经过我的手里传承。因此,自觉增强了群众意识,结合实际,尽可能地把具体问题研究得透彻,把工作做得细致,使自己真正成为领导决策的得力助手。三是服务意识。做到不让领导安排的工作在自己那里延误,不让办理的事项在自己手里积压,不让各种差错在自己身上发生,不让施工单位工作人员在自己那里受冷落。时刻摆正位置,尽可能把工作安排得井井有条,做到坚决服从领导安排。四是奉献意识。原先县城防护工程建设领导小组办公室只有我一个内勤人员,日常事务、文书管理、全由一人承担,加之县城防护工程时间紧、工期短、任务重,各种专项整治任务接连不断,加班加点,已成家常便饭。无论何时何地,都要真正培养自己的奉献意识。五是保密意识。由于我从事的工作具有特殊性,内勤接触事情的复杂性往往比其他外勤接触的事情更为复杂。行动方案、决策措施、机密文件等
信息都会在我处构成一个聚合点,使内勤岗位成为一个“机要中心”。如果稍有不慎,泄漏出去将会给工作造成不可弥补的损失。因此,无论何时何地,都要紧绷保密这根弦,做到不该说的坚决不说,不该讲的坚决不讲。
二、工作状况
从我3月份进入公司到9月份,就被安排到县城防护工程建设领导小组办公室工作,负责办公室的文件收发、档案管理相关及文件的起草及报送,第一次起草公文自己觉得还比较满意,但现实往往不是自己想象那样的,经过晏主任细心教导,使我起草公文的水平也进一步提高。10月份由于公司缺少人手,我被从新调回公司河堤项目部,在项目部工作期间,作好文件的收发、档案的管理、公文的撰写和报送、项目部固定资产入库及领用工作,工作纪律上,认真作好公司的各项规章制度,在工作时间内不离岗、不串岗、不睡岗、不在办公室内大声喧哗、不做与工作无关的事情,严格执行公司的规章制度及印章管理制度,准时上下班,按照县城防护工程领导小组办公室晏主任及公司领导的安排和要求,努力做好自己的本职工作,圆满地完成各项工作任务。
xx年7月我公司成立党支部,受公司各位党员的信任,民主选举我为公司党支部组织委员和纪检委员,负责党费的收缴、年终报表的填报及党建相关工作,在这短短的5个月,较好地完成了机关工委年初计划中规定的各项任务,在年终党建工作检查中,也取得了较好的成绩。
在公司领导的带领和各位同事的关照下,我同公司全体员工一齐完成了xx年的工作任务,在这一年里能够自觉遵守公司的各项规章制度,能够在工作中任劳任怨,在领导和工作需要时不论早晚或则节假日随叫随到,不计报酬从无怨言。
平时除认真开展县城防护工程领导小组办公室及公司河堤项目部工作外,还努力自学法律知识,参加相关技能培训,使我能更好的完成工作任务及遵守公司的各项规章制度。
三、存在的问题及下一步工作打算
在这一年里,自己尽管经过一些努力,使我的业务水平较以往提高了不少,但还需要进一步的提高。在以后的工作中,要坚持做到五勤,切实履行岗位职责。一是眼勤。每一天阅读公司河堤项目部收发的文件,翻看档案,查阅材料。看文件、材料不能像过眼云烟,毫无印象。要认真看,对上级的文件要反复看,领会精神,吃透方针、政策,记住术语,明确任务;对下面的工作报告及请示要细阅全文,掌握好县城河堤工作进展状况,,让我更好的做好内勤工作;对有关部门的文件和材料着重学习经验和做法。二是手勤。在工作上用心主动,做好各项工作记录和资料的积累,对看到的状况、问题、数据、工作进展,都要根据需要分别摘录。三是嘴勤。在处理日常事务工作中,用心主动地向业务部门和其他同事请教,对不清楚的状况和细节勤问、勤打听,随时向同事了解各方面的工作状况,实事求是,及时全面地向领导汇报。四是腿勤。结合实际,开展调查工作,熟悉掌握各项工作动态,要与外勤和有关业务部门多联系,相互交流状况,互相支持配合做好各项工作。五是脑勤。对各类文字材料,认真分析。对收集的信息,要动脑分析研究,采取归纳、比较、决定和分析,积累和总结工作经验,做到“沉静以深思”才能逐渐提高自己的工作水平。明年我
将与公司全体同事一齐努力工作,在公司领导的带领下使自己的业务水平更上一层楼。
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述职报告,说起来不算难,但真要做好也不容易。得把自己干的事清清楚楚地写出来,让领导明白你这段时间都在忙什么,干得咋样。要是写得含含糊糊,那估计领导看了也迷糊。
开头怎么写?
得有个引子,简单介绍下自己的基本情况,比如你在哪个部门,负责什么工作之类的。这部分不用太复杂,几句话就成。比如说:“本人自入职以来,一直在工程部从事技术管理工作,主要负责项目的技术指导和技术方案的制定。”
接着就是正文了,这部分才是重头戏。得把自己的工作业绩好好梳理一下,分成几个部分来说。比如,你参与了哪些重大项目,解决了哪些技术难题。这里得注意,写的时候要把事情的过程交代清楚,包括你是怎么做的,用了什么方法,最后达到了什么效果。比如,“今年上半年,我们团队接手了一个比较棘手的项目,工期紧任务重,我带领团队加班加点完成了设计图纸的优化,最终将施工周期缩短了两周。”
写报告的时候,千万别忘了提到一些细节。这些小细节往往能体现你的专业水平。比如,你在处理某个问题的时候,用到了哪些专业的软件或者工具,这些都能给领导留下深刻印象。像这样,“为了确保设计方案的精确性,我们采用了bim建模技术,通过三维模拟找到了潜在的设计缺陷,并及时进行了修正。”
写报告的时候,有时候会遇到一些小状况。比如,有些事情可能没做完,或者结果不太理想,这时候也得提一下,但不能一笔带过,得解释下原因。比如,“由于甲方提供的材料存在质量问题,导致部分工程延期了一周。”虽然听起来有点像是借口,但总比完全不说强。
书写注意事项:
写报告的时候,别光顾着说自己干得好,也要提提存在的不足。这可不是谦虚,而是实事求是的态度。比如,“尽管我们在施工过程中采取了一系列措施,但仍然出现了几次返工的情况,主要原因是现场管理还不够细致。”
小编友情提醒:
结尾这部分不用太复杂,简单总结一下就好。可以展望下未来的工作计划,比如“接下来,我们将继续加强现场管理,提高工作效率,争取在后续项目中取得更好的成绩。”
写报告的时候,有时候会遇到一些小问题,比如措辞不当或者逻辑不清。这些问题虽然不大,但也会影响报告的质量。比如,“这次项目的成功实施,得益于各部门的积极配合,大家共同努力下,顺利完成了既定目标。”这句话里的“共同努力下”稍微有点啰嗦,可以直接改成“这次项目的成功实施,得益于各部门的积极配合,大家共同努力,顺利完成了既定目标。”
【第6篇】2025工程部个人工作计划报告范文1200字
201x年,是我们实现公司发展再上新台阶的关键一年,也将是我们面临生产任务重压力、迎接严峻挑战的攻坚之年。并结合公司实际提出了xx年工作的总体目标和生产任务,制定出科学合理的工作计划。
一、工程部____年度主要任务和目标
1、针对监理工作中存在的诸多不规范现象,依据《公路工程招标文件范本》、《公路工程质量检验评定标准》、《公路工程施工监理规范》、公路工程施工技术规范、公路工程试验检测规程、公路工程标准化施工技术指南等,对员工进行针对性培训。
2、每个监理机构针对当年工程特点分别编制有关技术或者管理方面的经验总结,供其他监理机构学习和交流。
3、每个监理机构每月编制试验检测工作总结,报七公司工程部,由工程部检查汇总报公司领导,使领导对各监理项目工程质量目标完成情况清楚。
4、每个月监理机构将所监理工程进度完成情况报工程部汇总,由工程部综合分析和总结报领导参考,便于领导决策和宏观管理。
5、系统完善工程部资料库整理工作。
二、员工培训计划
1、201x年1月10日前,每位员工编写两条(多者不限)自己在工作中遇到的问题或者偏离规范的现象,分析造成的不良后果,提出改善的办法或建议,报工程部邮箱。
2、工程部将上述问题按照类别进行汇总,并依据相关合同条款、规范、标准、规程及指南要求进行解答和总结,然后,报公司领导审查。
3、上述总结领导审核通过后,下发所有员工进行学习。
4、201x年3月10前,各监理机构针对学习情况分别组织闭卷考试。
5、201x年3月31日前,工程部将员工培训情况汇总报公司。
三、各监理机构管理经验或者技术交流相关内容
1、在质量监理方面,总监理工程师(驻地工程师)、专业监理工程师、监理员的职责。
2、在进度监理方面,总体进度计划和月进度计划的格式和内容。
3、在费用监理方面,怎样做到简单、高效、准确、及时。
4、在安全监理方面,我们公司有哪些不足,如何解决。
5、质量监理、进度监理、费用监理、安全监理、合同管理等各项工作的工作流程,要规范化、标准化、简单化。
6、路基及小桥涵施工组织设计重点审查内容和注意事项,桥梁施工组织设计重点审查内容和注意事项。7、装配式箱梁预制及安装施工技术指南。8、各种配合比技术指南。
9、钢筋焊接及验收存在的主要问题,如何解决。
10、针对施工风险管理,监理工程师在组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险方面有何经验和总结。
11、现代管理学中,系统原理和人本原理在监理组织机构建设中的应用。
12、可以总结和交流的其他事项。
四、监理机构试验检测工作总结
监理机构每月编制试验检测工作总结,上报工程部,切记系统全面,不要停留在“试验”上。
五、工程进度完成情况
监理机构每月按照《公路工程招标文件范本》附录三《工程管理曲线》内容和要求上报每月进度完成情况。
六、工程部资料库整理
工程部首先编制资料整理总目录,发给全体员工,员工根据实际情况积极对应目录要求搜集相关资料报工程部,工程部汇总整理。
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2025工程部个人工作计划报告怎么写
工程部的工作计划报告可不是随便写写就行的,它得能体现你的专业水平和对工作的理解。一开始,你要把部门的整体目标弄清楚,这就像在迷宫里找出口一样,得知道最终的方向。当然了,光有方向还不够,还得把具体任务细化,不然到了执行的时候会乱套。比如,去年我们部门在设备维护这块出了些问题,今年就得提前规划好每个月的重点检修项目,这样就不会手忙脚乱。
在写报告的时候,别忘了把时间表列出来。时间管理很重要,就像打仗一样,什么时候该做什么心里得有个谱。记得去年有个同事因为没规划好时间,结果临时抱佛脚,搞得大家都跟着加班,这事大家还记忆犹新呢。另外,预算这一块也得算清楚,不然到时候资金不到位,事情就难办了。我之前看到一份报告,里面提到的预算数字居然跟实际花销差了一大截,这显然是不对的,大家看了都会觉得不靠谱。
除了具体的计划,还得谈谈人员安排。毕竟一个人单打独斗是干不成大事的,得让大家各司其职。去年我们部门的小李负责的技术培训特别受欢迎,今年可以让他多带带新人,这样既能让老员工发挥余热,也能让新员工快速成长起来。不过有时候人手紧张也是个问题,要是遇到这种情况,就得提前和其他部门协调一下,看看能不能借调一些人过来帮忙。
报告里最好能附上一些图表什么的,直观一点更容易让人看明白。我见过有的报告全是文字,密密麻麻的,看起来就头疼。上次我写报告的时候,图倒是画了不少,但比例尺没标清楚,结果领导看了半天也没搞明白具体的数据变化,这事让我一直耿耿于怀。所以,细节的地方一定要仔细检查,别让这些小地方影响了整体效果。
最后要说的是,报告不是写完就完事了,还得定期回顾一下。看看实际进展和计划有没有偏差,如果发现问题要及时调整。就像施工过程中,图纸上的设计可能跟现场情况不符,这时候就得灵活应对,不能死守着原来的方案不放。这就好比开车,路线错了就得及时转弯,不能硬着头皮往前冲。
【第7篇】工程部个人的述职报告范例范文1450字
各位领导、同事兄弟姐妹们:
大家好!在此马年新春来临之际,首先给各位同事及家属拜个早年。祝大家马年大吉、马到成功、阖家欢乐!下面请允许我按照部分时间节点,对本人____年度工作状况进行梳理并总结汇报,请大家多提出宝贵意见。我会虚心理解,谢谢!
此刻中纪委王-岐-山书记都要求开会脱稿了,我也开门见山、直截了当。翻开厚厚的工作日记从“杨村”三月说起,3月1日星期五晴同管理中心驻地工程师迟工对春节后复工人数进行检查。下午同谢经理、营销、物业、易居代理公司相关人员对销售环境存在问题进行检查。
3月4日星期一晴组织苏中建设、广田装饰、渝泽保温、上海振兴、蓝盾防火门召开1楼、2楼高层移交协调会议并检查现场状况。之所以对上述两个时间节点详细说明目的有两个,其一为3月1日起全年的工作大幕拉开项目正式开始复工;其二为____年3月、4月份本人工作重点为确保1楼、2楼高层精装修工作面移交顺利完成。
精装修工作面移交工作涉及分包施工单位较多,工序衔接相互制约同时隐蔽工程的施工质量对后续精装质量影响较大。所以该项工作尤为重要,但不得不应对分包单位普遍管理人员偏少、缺少交楼工作经验、职责心不强、问题落实不到位等现象。针对存在问题首先组织精装修单位彻查1楼、2楼高层存在影响工作面移交的问题,及时下发相关单位限期落实整改。同时每一天下班后在精装修单位项目部召开专题协调会议,逐层逐户跟踪施工进度及问题整改状况,制定施工计划。
三月份的每一天里走遍了两栋楼的每一户每一间,对垃圾清理、*电梯使用时间、材料倒运等需要协调、容易扯皮的问题。现场直接进行跟踪落实完成,确保不影响施工大节点。忘不了那天和工人师傅们清理了十层的垃圾,呵呵。最后在领导、同事、施工单位的共同努力下,3月26日基本完成1楼高层室内工作面移交工作,4月初完成2楼楼移交工作完成了集团节点任务要求。也为1楼、2楼楼精装修按时完工奠定了坚实基础。
由于3月、4月份为今年我项目首批次精装修楼栋开工,同时5月份交楼区域园建、园林、综合管网、道路施工均启动建设。经常出现楼上移交遗留问题急需解决,楼下园林浇灌水源渗漏等状况忙的不亦乐乎。4月22日顺利完成5楼地块临时道路绿化迁移及临时接水点拆除,4月底5楼地块小人工湖土方开挖完成顺利移交深圳文科施工。5、6月份1、2楼楼外立面涂料施工开始、玻璃安装过半,两栋高层就像两个孩子般茁壮成长壮大。6月23日1楼土建变电站土方开挖,就此交楼区域的电力来源也开工建设。7月18日山水城小学室外运动场开槽挖土。
8月份1、2楼楼前综合管网,楼内精装修施工如火如荼。9月8日保洁单位进场开荒,30日基本完成两栋高层粗保洁工作。10月、11月对1、2楼楼逐层逐户分户验收检查问题。11月18日接手中铁建设管理任务,第一时间熟悉现场状况解决遗留问题。12月29日项目首期交楼区域正式组织收楼工作,至此结束了____。____年是忙碌的一年、充实的一年、收获的一年,工作中有过苦、有过累、有过抱怨、有过无奈,也有过快乐、有过坚持、有过鼓舞、有过成功、有过梦想!俱往矣,还是看____吧。
展望____年,85楼-89楼楼协助施工单位严格贯彻、执行集团领导精神。施工进度方面确保按集团下发时间节点实施,82楼-84楼用心推进前期工作确保按时开工建设。施工质量方面结合首期交楼出现的质量问题,在公司技术部、管理及监察部指导下,工程部领导、同事共同努力下力争85楼-89楼楼打造质量精品。施工安全方面力争在集团及天津公司各项检查中排行靠前。
以上就是我____年度的述职报告,再次祝福大家!谢谢!
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述职报告,说到底就是把自己这段时间的工作情况汇报一下,让大家知道你在干什么。既然是工作汇报,那肯定得有点专业味道,不然领导看了不知道你在说什么。
开头怎么写?
开头这部分不用太复杂,简单介绍下自己的基本情况就行,比如你的职位,负责的主要工作内容啊。这一步很重要,因为后面的内容都是围绕这个展开的,要是开头交代不清,后面说什么都乱套了。比如,“本人自入职以来一直在工程部担任技术员一职,主要负责施工现场的技术指导和技术方案的制定。”
正文怎么写?
这部分是重点,得把你的工作内容、完成的任务、取得的成绩都写清楚。这里有个小技巧,就是多用数字说话。比如,“今年上半年共完成了五个项目的施工任务,其中三个项目提前一个月完工。”这样写显得具体,也更有说服力。当然,如果你觉得直接列数字太单调,也可以稍微加工一下,比如“通过优化施工流程,使得某项目比原计划缩短了20%的时间。”
还有就是关于遇到的问题和解决办法这部分。工作中难免会遇到各种各样的问题,关键是怎么处理。这部分最好能体现出你的应变能力和解决问题的能力。比如,“在某次施工过程中,遇到了突发的地质条件变化,导致原有的施工方案无法实施。经过多次现场勘查和技术讨论后,最终调整了设计方案,确保了工程顺利进行。”
最后这部分,可以谈下对未来工作的展望。毕竟述职报告不是单纯地总结过去,还得为未来的工作指个方向。比如,“接下来的时间里,我将继续加强自身业务水平的学习,争取在项目管理方面有所突破,为公司创造更大的价值。”
写报告的时候,要注意保持条理清晰,不要东一句西一句的。另外,语言要简洁明了,避免啰嗦。如果实在想表达得详细点,可以用小标题隔开,这样看起来就不会那么混乱。不过有时候写的时候可能会忘记检查标点符号,比如逗号该不该加之类的,这就需要自己多留意一下了。
【第8篇】工程部年度个人工作报告范文1150字
一、成绩及不足
本人自____年2月进入公司以来,一直在公司项目部担任园林工程师,期间认真学习公司的各类规章制度并严格遵守。在工作当中,认真监督检查施工现场的每一个环节,并积极学习各类规范、图集标准。在业余时间内通过自学进一步巩固专业知识的熟悉程度,目前已获得一级建造师的考试资格,年底将获得园林建筑中级工程师职称。
在施工现场管理过程中,作为园林专业工程师,积极主动与其他专业工程师及设计部、审计部工程师相互沟通,对施工中的问题尽量以最快的速度解决,并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施。一年中完成的主要工作如下:
1.负责1栋室外园林绿化工程的监督管理。园林绿化关系着小区给人的整体印象,因此对每一个细节都要严格把关,在保证质量的前提下要求进度,目前已完工验收。
2. 协助杨工、黄工负责二期的土建施工监督管理,目前47栋a单元已经成功封顶,其余均处于结构施工期间,在钢筋验收当中严格把关,认真复查钢筋的规格和绑扎、模板的支护及外脚手架的防护,并督促施工单位做好各类临边防护。
3、及时联系grc生产厂家,跟踪别墅grc的生产、安装;负责别墅的土建施工监督管理,目前廉江一建施工段第一、二排别墅已拆完排栅、第三排正在拆除排栅,第四排将在本月底拆完排栅,顺华公司施工段别墅排栅已全部拆除,为外部环境及时施工提供了作业条件。
4.负责二期排洪渠的园林绿化工程,目前已按照预定的进度计划顺利完成相应的工程量,为二期顺利进行预售提供了良好的外部环境保证。
5. 在一年的施工管理当中,虽然取得了一定的成绩,但存在的问 题仍较多,在严抓质量和进度的过程中,忽略了安全文明施工,特别是要转变管理思维,要做好预控工作,把问题消灭于萌芽状态。
二、职业规划及建议
在今后的工作当中,我将积极响应公司的领导,与公司同仁密切配合,针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整,并不断总结经验教训。利用业余时间加强专业知识、技能的学习,提升自己的工作能力,做好一名优秀的园林工程师,并争取在其他专业上得到扩展,为上东的发展贡献自己最大的力量。
三、建议及意见
针对公司目前的情况,建议如下:
1、 加强公司的流程建设,对不必要的环节进行精简,形成合理有效的程序文件。如将现场设计变更、签证办理的流程提炼成简洁的流程图,下发各个项目部以便于操作。
2、 将售后服务维修工作的主责放在物业公司。项目部工程师只负责质量投诉的现场责任鉴别,责任确定后由物业公司联络施工单位进行维修及相关工作。这样可以减少售后服务工作的对接,便于及时地处理维修工作。
3、 组织拓展培训,可以增强员工之间的团结配合意识,也可以提升个人的自我挑战能力。
4、为现场项目部订购建筑、房产及园林等市政类的期刊杂志。
怎么写报告20人觉得有帮助
做工程这一行,写报告是个常事,尤其是到了年底,每个人都要交一份年度个人工作的小结。这可不是件轻松的事,要是写得不好,领导看了心里头没个谱,还以为你这一年什么都没干。所以,写报告得讲究点方法。
开头怎么写?
很多人觉得开头难写,其实也没那么复杂。可以直接从年初的工作说起,简单交代一下背景情况,比如说公司接了个大项目,需要多少人手,你被分配到哪个部门负责哪部分任务。记得要把时间地点人物都写清楚,这样显得专业。不过有时候写着写着就忘了自己的重点,结果写成了流水账,这点要注意。
接着就是讲具体的工作内容了。这部分最重要,得把自己的贡献写明白。比如你参与了一个桥梁施工项目,要说清楚你是如何解决那些技术难题的,用了什么新方法,效果怎么样。还有就是数据,数据是很有力的支撑,像这个项目的成本节约了多少,工期缩短了多少天,这些都是硬货。当然,有时候为了凑字数,可能会把一些无关紧要的小事情也写进去,这就不太好,最好只挑重要的说。
接下来就是写成果了。这是给领导看的重点部分,得让他们知道你这一年干得不错。可以列个清单,比如完成了几个关键节点的任务,获得了什么奖项,或者得到了客户的表扬。不过有时候会忘记提到一些小成就,像是某个小改进提高了效率之类的,这也挺重要的。
最后就是展望未来了。这一步不能太虚,也不能太实。虚的话显得不靠谱,实了又可能暴露不足。可以谈谈对明年工作的期待,比如希望参与更大的项目,提升自己的技能水平之类的。不过有时候写得太笼统,像是“争取做得更好”这种话,听起来就没什么说服力。
写报告的时候还要注意格式,段落之间留点空隙,字体大小统一,不然看起来乱七八糟的。有时候写得太紧凑,密密麻麻的一大块,看着就头疼。另外,检查也很重要,别以为写完就完事了,最好隔一天再看看,说不定能发现不少问题。不过有时候检查的时候心急,没仔细核对,结果还是出了点小差错。

















