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医院科主任个人年终述职报告范文(精选8篇)

发布时间:2025-12-16 12:00:02 查看人数:19

医院科主任个人年终述职报告

【第1篇】医院科主任个人年终述职报告范文1350字

医院科主任述职报告

时光如梭,转眼已到____年年末,回顾和总结这一年的各项工作,在医院各级领导的关心与帮助下,在全院各科室的大力支持与鼓励下,我严格按照领导所安排的工作,立足本职岗位的所有职责,积极努力的工作,努力学习并且熟悉业务,逐渐地完全融入到工作岗位中。下面我将对这一年的工作进行述职, 请领导批评指证:

一、聘用合同及岗位职责 认真履行了聘用合同所规定的职责要求:

完成工作任务; 严格按照信息系统管理人 员职责要求:管理维护及指导使用医院 his 系统,处理职工医保、居民医保、新农合报 账问题,熟练掌握计算机及其外部相关设备的日常操作、使用、维护工作,积极学习计 算机及网络方面的安全知识以保障医院各种信息不被非法利用, 配合临床及其它科室开 展相关工作。

二、工作和思想方面 首先,在思想上要求进步,积极向党组织靠拢。

今年下半年,我向院党支部递交了 入党申请书,经支部同意参加了县委组织部举办的入党积极分子培训,通过培训,使我 对党有了新的认识和更深层次的了解, 更加坚定了我入党的决心。

为了早日能成为组织 的一员,我时刻以党员的标准严格要求自己,积极学习相关理论知识和政策方针,使自 己在思想上和行动上与___决策保持一致,争取早日入党。除此以外,我还认真学习 了员工手册,牢固树立了一切工作服务于临床,以病人为中心,以医院利益为中心的思 想。针对自己的特殊岗位,认真学习医院有关文件精神,深刻领会,把理论运用到日常 工作当中去。

在工作方面,我虚心向领导和同事学习,依据岗位职责开展日常工作,与同事一道 保障后勤各部门计算机和网络及临床 his 系统的正常动运作, 及时地对医院各科室的计 算机及外部设备、网络相关设备进行维护,积极配合各部门开展日常的办公相关工作。

上半年,经领导安排,我去成都参加了'万网工程'机构单位网站管理培训,培训回来 后积极协助领导和同事完成了我院的门户网站建设工作, 在网站运作和维护中, 协助领 导完成网站的各项工作。

在医院建设远程会诊平台时, 我与同事一起在医院领导的关心 下,顺利地完成了我院远程会诊平台的建设。在医院 his 系统的升级和维护中,我积极 向同事和公司的工程人员学习, 努力熟悉医院系统的各项功能, 主动配合同事和工程人 员完成了我院住院医生站、护士站及病案系统的升级。今年下半年,经领导安排,我去 参加了市卫生局主办的泸州市卫生信息化建设管理人员培训班, 在培训中我认真阅读了 培训资料, 认真地听取了培训老师的讲解。

通过这次培训我更加地了解了领导对医院信 息化建设的重视以及国家的相关政策, 对医院涉及信息化的相关工作有了新的认识。

培训回单位后, 我向领导汇报了这次培训的相关情况, 顺利地完成了这次领导安排的培训工作。

以上是我一年来工作和学习的主要情况, 这一年来在领导和同事的关心下, 在学习和工作方面有些进步,依然有很多不足。如政治思想理论不丰富,缺少实践;对医院 his 系统、居民医保、职工医保、新农合系统还不是特别熟悉;专业知识还有欠缺;和 临床个别科室还缺少沟通等等。在来年的工作生活中,我将继续加强理论学习,争取早 日入党,努力加强自己的专业水平,熟悉业务,与各科室加强沟通,总结经验,不断提 高自己的工作水平,争取在工作上上一层台阶。

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医院科主任个人年终述职报告怎么写

作为医院的一名科主任,年终述职报告不仅是对自己一年工作的总结,也是向领导汇报工作成果的重要方式。报告需要结合专业背景,既要展现自己的成绩,又要指出存在的问题,并提出改进措施。写好这样的报告并不容易,但只要掌握了方法,就能写出一份既专业又实用的报告。

述职报告的开头应该简明扼要地介绍基本情况,包括科室的规模、人员构成以及主要职责等。这部分内容不能太啰嗦,要让读者快速了解科室的整体情况。比如,“我们科室现有医生12名,护士15名,负责全院内科患者的诊疗工作。”这里需要注意的是,数字要准确无误,否则会影响报告的可信度。另外,如果科室承担了特殊任务或项目,也应该在这一部分提及,比如“今年我们科室还参与了社区健康筛查活动”。

接着,就要详细描述这一年的工作内容了。这一步特别重要,因为这是展示工作成果的关键环节。可以从日常管理入手,比如“科室内部管理逐步规范化,建立了完善的值班制度和交接班流程。”然后具体到医疗质量方面,可以说“全年共完成门诊量15000人次,住院患者治愈率达到90%以上。”这里有个小问题需要注意,有些时候数据可能会记错,比如把“治愈率”写成“好转率”,虽然意思相近,但还是要注意核对原始资料。

除了日常工作,科研教学也是科主任述职报告中不可或缺的部分。这部分内容可以写得稍微详细一些,突出科室在学术上的贡献。“今年科室成员发表论文3篇,其中sci收录1篇,参与编写教材1部。”此外,还要提到带教情况,“全年共培养进修医生5名,实习生10名,均获得良好评价。”

任何工作都不可能尽善尽美,述职报告中也不能回避问题。可以坦诚地说出遇到的困难和挑战,比如“由于人手不足,部分时段出现了排班紧张的情况。”紧接着就要给出解决方案,比如“计划明年增加一名主治医师,缓解人力压力。”

小编友情提醒:

可以展望一下未来的发展方向。这部分内容不必太过具体,但要体现出积极的态度。“下一步我们将继续加强人才培养,提高医疗服务水平,争取在新的一年里取得更大的进步。”

写述职报告的时候,语言要简洁明了,避免使用过于复杂或晦涩的词汇。同时,注意保持语气谦逊,既不夸大成绩,也不回避问题。希望以上的建议能帮助大家写出一份满意的述职报告。

【第2篇】医院科室主任年终述职报告范文1500字

尊敬的各位领导、各位同事:

肛肠科在医院领导的支持与帮助下,以年初制定的工作思路为指导,以提高医院效益为核心,以增强肛肠科综合竞争力为目标,以提高服务质量为重点,全面落实医院管理,强基础,抓规范,顺利通过“三甲中医院复审”,实现了全年业务制度规范化,管理科学化,社会效益最大化,有力地推动了肛肠科各项业务水平的进一步提高。作为肛肠科主任的几年期间,本人认真履行科主任职责,尽职尽责。为更好服务于患者,鞭策自己,今天向各位领导及同事汇报一年来的工作,不当之处,请各位领导、同事批评指正:

一、加强学习,不断提高自己的思想水平和业务素质,全年开展新业务、新技术1项。____年全科累计出入院人数约1200人次,床位使用率110%,总收入800余万元,全年完成手术约800人次,其中ⅲ类以上手术150余例,电子结肠镜检查突破1500例,完成了结、直肠肿瘤根治术62例,包括全结肠切除2例。各类痔病、肛裂、肛瘘、肛周脓肿手术560余例。其它各类手术二百余台次。收治重症坏死性筋膜炎3例。无较大医疗事故发生。在皖西北地区率先开展pph术治疗环状混合痔及直肠粘膜内脱垂,并顺利开展了直肠癌超低位保肛术、结直肠息肉镜下治疗、直肠前突修补、经腹生物吊带治疗直肠脱垂等新项目。丰富中药熏洗、中药灌肠、红光治疗、枯痔、结扎、挂线等中医治疗。邀请省内外知名专家会诊手术30余人次,增进了医院、科室在同行业内权威专家近距离的了解,并得到权威界的支持和好评,扩大了科室在皖西北地区的影响力。

二、强化以病人为中心、以质量____服务理念:努力提高医疗技术水平,实行人性化温馨服务,诚恳认真工作、细致耐心交流,为适应新形势下医疗环境,加强对科室成员的思想及职业教育,树立面向社会、面向患者,把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神,增强科室的凝聚力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象,即服务一流,技术精湛,爱岗敬业,文明服务的白衣天使形象。

三、打造良好团队精神。肛肠科的工作一年到头都忙忙碌碌,加班加点连轴转,而且专业性强。需踏实、耐心、不惧脏累,才能胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。特别是年轻医生的成长、成长方面,甚至是决定性因素。我常告诉他们,只有这样,你们才能成为医德高尚、技术精湛的合格的外科医生。一年来,本人踏踏实实地做好各项医疗工作,克抓严管,确保医疗安全,以积极地态度投入工作,只要工作需要,从不计较个人得失。

四、医乃仁术,廉洁行医,作为科主任应率先垂范:一是经常深入病员和家属当中,了解病员的痛苦和需求,关心和体贴病人,诚心诚意为病员服务。二是在工作上大胆创新。认真切实转变思维方式,大胆开展技术创新,努力提高业务技术水平。三是大力推广中医药适宜技术。以自己的医德和人格力量赢得病员的尊重和信赖。切实规范自己的言行,树立良好的天使形象,严格履行服务承诺。四是严格自律,做廉洁从医的表率。在临床工作中,提高觉悟,坚定信念,锤炼意志,耐得住清贫,抗得住诱惑,坚持原则、秉公行医、公私分明,认真处理好医院和患者的关系;尊重自己的人格,珍惜自己的声誉。永葆医务人员的政治本色和浩然正气。

翻过去的一页已成为历史,如果说做了一些工作,能较顺利的完成各项任务,这主要与每位院领导的支持和医院相关科室的关心帮助分不开,与科室全体人员的团结协作,敬业奉献分不开。在这里,对全院职工对我们的扶持和帮助表示真心感谢。但自己深知离各位领导的要求和全院职工的期望还有很大的差距。在下一年度,加强中医专科建设,丰富推广非药物治疗手段,争取在医院“十二五规划”期间,开展一些新业务,争创省级特色专科,使肛肠科的业务更上一个台阶。

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医院科室主任年终述职报告怎么写

作为医院科室主任,年终述职报告是一项重要的任务,不仅需要展示一年的工作成果,还需要对未来进行规划。报告的内容通常包括工作回顾、存在问题以及改进措施等方面。写好这份报告并不复杂,但要写出专业性和条理性,还是得花点心思。

先说说工作回顾部分,这部分最重要的是实事求是,不能夸大也不能缩小。要详细列出科室在过去一年里的主要成绩,比如医疗质量提升了多少个百分点,科研项目取得了哪些突破,病人满意度调查结果如何等等。记得要用具体的数据说话,这样更有说服力。比如说去年我们科室的手术成功率从85%提高到了90%,这个数字一出来,领导心里就有谱了。

接着谈谈存在的问题。每个科室都难免会有一些不足之处,关键是要正视这些问题。比如说我们科室在人才培养上可能投入不够,导致年轻医生的成长速度偏慢。还有就是科室内部管理还有待加强,有些流程执行起来效率不高。这些问题都需要认真分析原因,并提出具体的解决办法。当然,这里需要注意的是,不要一味地埋怨客观条件,更多时候应该从主观努力上去找突破口。

然后就是关于未来工作的计划了。这部分主要是对未来一年的目标设定,可以围绕提升服务质量、优化管理流程、推动技术创新等方面展开。比如说今年我们要引进新的诊疗设备,这将大大提高我们的诊断准确性。另外,还要加大对年轻医生的培训力度,争取让他们尽快独当一面。目标要明确,措施要可行,这样才能让领导看到你的决心和能力。

写报告的时候,语言表达也很重要。尽量避免使用过于复杂的专业术语,除非确实有必要。毕竟报告的主要目的是传达信息,而不是考大家的专业水平。而且要注意句子的长短搭配,太长的句子容易让人读起来费劲,影响理解效果。比如前面提到的“科室内部管理还有待加强”,如果改成“科室内部管理目前还存在一些薄弱环节,需要进一步完善”,虽然意思差不多,但后者听起来就显得更加正式一点。

【第3篇】关于医院科主任述职报告范文2050字

关于医院科主任述职报告

首先,感谢我们科的各位医生和护士对我工作的支持,也感谢各位领导对我工作的关心,让我在这个岗位上不断地成长。

儿科是个工作量大、压力也比较大的科室。由于儿科工作的特殊性,导致了长期要晚下班,长期要面对各种顽疾的种种压力,实在是不容易。再加上儿科的经济收入又较低,和别科的差距越来越大,造成了付出和收获的不平衡。

虽然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出,但至少我们在精神上应该得到满足。下面,我把自己近一年的工作情况向大家汇报一下:

一、在思想政治方面

认真学习马列主义、***思想、邓小平理论,努力实践“三个代表”重要思想,深刻领会党的十x届x中全会精神,全面贯彻执行党的路线、方针、政策,在思想上、政治上、行动上和___保持一致。认真履行自己的职责,牢固树立做好本职工作的决心和信心,具有较强的事业心和责任感。

不断增强服务意识和大局意识;坚持原则、秉公办事、遵纪守法、廉洁自律。特别是通过学习科学发展观,对照先进找差距,查问题,找不足,自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、在临床业务方面

我从事的内儿科及科主任工作,服务对象主要为儿童。我认为,医患沟通是构建和谐医患关系的第一步,而“以病人为中心,实施医患沟通”是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式,在为病人治疗过程中,我学会换位思考,将病人的疾苦放在第一位,尊重病人“知情权,选择权,隐私权”,建立良好的医患关系。

近年来,由于新农合的推广,我科住院患者剧增,危重患者多,加班加点,早出晚归,已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨,在积极解除病人痛苦的同时,提高服务质量,改善服务态度,“急患者之所急,想患者之所想”,得到了广大患者的信任和支持,提高了社会效益。

三、临床工作量和任务完成情况:

儿科今年门诊总量共计11096人次,收治病人2655人,其中危重病人133人,病人周转快,小治疗多,吊针瓶数多,再加上我们还要负责一部分门诊病人的治疗,因此工作量较大。

我们在过去的一年里全年已实现总收入228万元,与上一年度(204万元)相比,超额完成24万元,增长达到12%,圆满地完成了院里下达的经济指标,这一成绩的取得是与儿科全体人员的努力是分不开的。

四、质量控制方面:

本人上任以后十分重视医疗、护理质量,认为这是我们一切工作的保证。要求低年资医师和护士虚心求教,经常督促他们加强理论学习,对临床操作水平薄弱的问题加强培训;医生严格执行三级查房制度,下级医师如实记录上级医师意见,不私自更改医嘱,遇到疑难病例及时请示上级医师,遇到特殊情况及时报告主任及医务处,能够做到令行禁止。

认真学习临床质量控制标准,在临床操作、病历书写等方面加强督导,及时沟通,拖欠病历的现象有所减少,收到质控科发出的不合格清单也减少了。严格执行“新农合”和城镇医保制度,把握检查、用药指征,避免医疗资源的浪费和病人的不必要支出,儿科住院病人人平均费用为兄弟医院较低水平。

严格执行病人告知原则,充分尊重病人的知情权,加强医患之间的沟通、交流,减少医患纠纷。严格执行诊疗常规、用药原则,不仅凭印象、经验治疗患者,不擅自“创新”,在日益复杂的医疗环境中保证“严谨细实”的工作作风,避免医患双方的医疗风险。

五、工作中的创新:

我们将“小剂量硫酸镁”灵活运用于治疗儿童喘憋性疾病中,保证了副作用小,疗效显著,不仅减轻了患儿的痛苦,使患儿家长易于接受,而且为广大患者节约了开支。

六、个人感想:

我常常在问自己两个问题:别人凭什么听你的?别人凭什么死心塌地的跟着你在这样一个科室干下去?经过长时间的体会和验证,我觉得作为一名儿科主任一定要严以律己,宽以待人,这样才有凝聚力。

科室忙,大家一起忙;下班晚,我一定比大家更晚;在科室要求别人做到的,自己首先要做到,在这方面没有一个人是有特权的;在工作中要尽可能地兼顾公平;在科室工作好的同志一定要让领导知道他们的表现、要尽全力为大家争取他们应得的荣誉、让我们的辛苦得到认可。

本人除了承担着科主任的各项工作,努力完成上级下达的各项任务,每当科室值班医师生病、家中有事及工作紧张等人员缺乏时,能够主动替班或不休息倒班,缓解大家的工作压力。

七、存在问题:

根据我科的实际情况,为了进一步满足人民群众对医疗诊治的需要,急需组建观察病人输液大厅;我科目前医护人员紧张,儿科目前现有的设备投入严重不足,近年来虽然每年都得到发展和提高,但很快将遇到发展的瓶颈,使儿科在新的一年里的发展缺乏有力的支点。

希望院领导能够高瞻远瞩,对儿科给予适当的人员和设备的投入,促使儿科健康和可持续发展。

总之,自己做了一些工作,但是与大家的共同努力分不开。与领导的关怀分不开,今后,还要更加努力,面对困难,竭力克服。以一个普通人,一位党员,一名干部,对待同志热情,对待工作积极,并虚心学习,听取意见,圆满完成任务,紧跟___的步伐,在上级领导的关心支持下,依靠全科医护人员,团结一致,迎接新的挑战。

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在撰写医院科主任的述职报告时,得先明白这类报告的核心在于体现工作成效和管理思路。既要展示科室在过去一年里的成果,又要阐明未来规划。开头部分通常需要概述全年的工作目标,这部分内容要简明扼要,不能啰嗦。比如可以说“年初定下的目标是提升诊疗质量,经过团队努力,这个目标基本达成”。

接着就是详细叙述具体措施了。这一步很重要,要结合实际情况,列出具体的行动方案。比如说“为了提高护理水平,我们组织了多次培训,特别针对年轻护士,还邀请了几位资深专家来授课。”这里要注意,措辞要专业,但也不能太过晦涩,让同行看了能理解就行。

在描述成果时,数字是最有力的证明。像“通过改进流程,患者平均等待时间减少了大约三分之一”这样的表述就很直观。不过有时候可能会忘记补充背景,例如为什么这项改进如此必要,这就显得有些单薄了。所以最好能稍微交代下当时的情况,“由于门诊量持续增长,原有流程已难以满足需求。”

至于未来计划,可以围绕当前存在的不足展开。“尽管取得了一些成绩,但我们仍需关注某些细节问题,比如如何进一步优化资源配置。”这类表达既体现了对现状的认识,也表明了改进的决心。

语言上难免会有些小瑕疵,比如偶尔出现搭配不当的情况,像是“加强科室文化建设,营造更加和谐的氛围”这样的句子,虽然不算严重,但还是建议多检查几遍。另外,行文中可能会有句式雷同的问题,这就需要在构思阶段多花点心思,尽量让句子形态多样化。

此外,报告中涉及的数据一定要真实可靠,这是最基本的要求。如果数据有误,哪怕只是个小小的偏差,也可能影响整个报告的可信度。因此在整理资料时务必谨慎,必要时可与相关人员核对。

小编友情提醒:

记得报告的语气要谦逊而不失自信,既不能过于自夸,也不能过分低调。毕竟述职报告的目的,不仅是汇报工作,更是向领导展现个人能力和团队凝聚力的机会。

【第4篇】2025医院科主任个人述职报告范文2050字

____医院科主任个人述职报告

首先,感谢我们科的各位医生和护士对我工作的支持,也感谢各位领导对我工作的关心,让我在这个岗位上不断地成长。儿科是个工作量大、压力也比较大的科室。由于儿科工作的特殊性,导致了长期要晚下班,长期要面对各种顽疾的种种压力,实在是不容易。再加上儿科的经济收入又较低,和别科的差距越来越大,造成了付出和收获的不平衡。虽然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出,但至少我们在精神上应该得到满足。下面,我把自己近一年的工作情况向大家汇报一下:

一、在思想政治方面

认真学习马列主义、***思想、邓小平理论,努力实践'三个代表'重要思想,深刻领会党的xx届xx全会精神,全面贯彻执行党的路线、方针、政策,在思想上、政治上、行动上和___保持一致。认真履行自己的职责,牢固树立做好本职工作的决心和信心,具有较强的事业心和责任感。不断增强服务意识和大局意识;坚持原则、秉公办事、遵纪守法、廉洁自律。特别是通过学习科学发展观,对照先进找差距,查问题,找不足,自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、在临床业务方面

我从事的内儿科及科主任工作,服务对象主要为儿童。我认为,医患沟通是构建和谐医患关系的第一步,而'以病人为中心,实施医患沟通'是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式,在为病人治疗过程中,我学会换位思考,将病人的疾苦放在第一位,尊重病人'知情权,选择权,隐私权',建立良好的医患关系。近年来,由于新农合的推广,我科住院患者剧增,危重患者多,加班加点,早出晚归,已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨,在积极解除病人痛苦的同时,提高服务质量,改善服务态度,'急患者之所急,想患者之所想',得到了广大患者的信任和支持,提高了社会效益。

三、临床工作量和任务完成情况

儿科今年门诊总量共计11096人次,收治病人2655人,其中危重病人133人,病人周转快,小治疗多,吊针瓶数多,再加上我们还要负责一部分门诊病人的治疗,因此工作量较大。我们在过去的一年里全年已实现总收入228万元,与上一年度(204万元)相比,超额完成24万元,增长达到12%,圆满地完成了院里下达的经济指标,这一成绩的取得是与儿科全体人员的努力是分不开的。

四、质量控制方面

本人上任以后十分重视医疗、护理质量,认为这是我们一切工作的保证。要求低年资医师和护士虚心求教,经常督促他们加强理论学习,对临床操作水平薄弱的问题加强培训;医生严格执行三级查房制度,下级医师如实记录上级医师意见,不私自更改医嘱,遇到疑难病例及时请示上级医师,遇到特殊情况及时报告主任及医务处,能够做到令行禁止。认真学习临床质量控制标准,在临床操作、病历书写等方面加强督导,及时沟通,拖欠病历的现象有所减少,收到质控科发出的不合格清单也减少了。严格执行'新农合'和城镇医保制度,把握检查、用药指征,避免医疗资源的浪费和病人的不必要支出,儿科住院病人人平均费用为兄弟医院较低水平。严格执行病人告知原则,充分尊重病人的知情权,加强医患之间的沟通、交流,减少医患纠纷。严格执行诊疗常规、用药原则,不仅凭印象、经验治疗患者,不擅自'创新',在日益复杂的医疗环境中保证'严谨细实'的工作作风,避免医患双方的医疗风险。

五、工作中的创新

我们将'小剂量硫酸镁'灵活运用于治疗儿童喘憋性疾病中,保证了副作用小,疗效显著,不仅减轻了患儿的痛苦,使患儿家长易于接受,而且为广大患者节约了开支。

六、个人感想

我常常在问自己两个问题:别人凭什么听你的?别人凭什么死心塌地的跟着你在这样一个科室干下去?经过长时间的体会和验证,我觉得作为一名儿科主任一定要严以律己,宽以待人,这样才有凝聚力。科室忙,大家一起忙;下班晚,我一定比大家更晚;在科室要求别人做到的,自己首先要做到,在这方面没有一个人是有特权的;在工作中要尽可能地兼顾公平;在科室工作好的同志一定要让领导知道他们的表现、要尽全力为大家争取他们应得的荣誉、让我们的辛苦得到认可。本人除了承担着科主任的各项工作,努力完成上级下达的各项任务,每当科室值班医师生病、家中有事及工作紧张等人员缺乏时,能够主动替班或不休息倒班,缓解大家的工作压力。

七、存在问题

根据我科的实际情况,为了进一步满足人民群众对医疗诊治的需要,急需组建观察病人输液大厅;我科目前医护人员紧张,儿科目前现有的设备投入严重不足,近年来虽然每年都得到发展和提高,但很快将遇到发展的瓶颈,使儿科在新的一年里的发展缺乏有力的支点。希望院领导能够*远瞩,对儿科给予适当的人员和设备的投入,促使儿科健康和可持续发展。

总之,自己做了一些工作,但是与大家的共同努力分不开。与领导的关怀分不开,今后,还要更加努力,面对困难,竭力克服。以一个普通人,一位党员,一名干部,对待同志热情,对待工作积极,并虚心学习,听取意见,圆满完成任务,紧跟___的步伐,在上级领导的关心支持下,依靠全科医护人员,团结一致,迎接新的挑战。

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2025医院科主任个人述职报告怎么写

作为医院科主任,写好述职报告不仅是一种工作汇报,更是对自己一年工作的梳理和反思。述职报告应该真实反映科室的工作情况和个人履职情况,既要客观公正,又要突出亮点。先说一下材料准备,手头得有完整的年度计划表、工作总结以及相关统计数据,这些都是述职报告的基础。

报告开头要开门见山,简单介绍科室的基本情况,比如人员构成、设备配置等,接着概述全年工作的总体目标完成情况。记得要把重点放在具体数据上,比如手术量增长了多少百分比、患者满意度提升了多少个百分点之类。这部分语言要简洁明了,不要啰嗦,比如“今年我们科室完成了xx台手术,比去年增加了xx台”。

接下来谈具体工作措施,这是述职报告的核心部分。可以按照不同的工作模块来组织内容,比如医疗质量控制、科研教学、团队建设等方面。在描述具体措施时,要用专业的术语,比如“通过实施pdca循环管理,有效降低了术后并发症发生率”。这里有个小提醒,有些细节可能不太好表达,比如某些特殊病例处理流程,可以适当举例说明,但别太复杂。

在谈成绩时,不仅要列出成果,还要分析取得成绩的原因,比如“得益于全科人员的努力协作,我们在短时间内建立了完善的应急响应机制”。至于存在的问题,就事论事就好,比如“尽管我们在人才培养方面做了不少工作,但高级职称人才引进仍存在一定困难”。不要回避问题,但也不要夸大其词。

书写注意事项:

关于未来规划这部分,不能只喊口号,要提出切实可行的改进措施。比如“针对护理人员流动性大的现状,计划明年加大培训力度,提高职业吸引力”。当然,写这部分的时候要注意语气,既要有信心,又不能显得盲目乐观。

写述职报告时,语言风格要符合专业场合,但也不能太过死板。比如,“我们科室在过去的一年里,面对各种挑战,团结一致,取得了显著的成绩”,这样的表述就比较合适。不过有时候为了追求简洁,可能会忽略一些必要的连接词,比如“经过努力,科室整体实力得到提升,各项工作稳步推进”,这里的“经过努力”略显多余,可以直接删掉。

小编友情提醒:

检查报告的时候,注意格式规范,确保没有遗漏关键信息。比如表格数据是否准确,引用的政策文件名称是否正确等。有时候因为赶时间,可能会忘记核对一些细节,比如把“国家卫健委”写成了“卫健委”,虽然大家都知道指的是同一个机构,但还是建议仔细校对一遍。

希望以上几点能帮助到大家写出一份高质量的述职报告。当然,每个人的工作环境不同,具体写作时还是要结合实际情况灵活调整。

【第5篇】医院科室主任辞职报告范文750字

尊敬的领导:

你好!

在此,我首先祝我们医院一切顺利,万事如意;其次我祝各位院领导身材健康,全家幸福,快活,安康!

我感谢两年多来医院给我这个学习进步的机会,也非常感谢院长对我的关心以及各科室同事们对我的工作、生活中的照顾,在此我非常衷心肠感谢大家!

经过沉思熟虑,我现在决定辞职,重要理由有以下几点:首先,我对我所做的工作以及在工作中所做的不足表现歉意,但我盼望领导们在我们手下工作过程中给予更多地懂得,在平时的工作中,不要因为病人有什么一点点地不满去你那里告状,就不会青红皂白地在病人面前把我们痛骂一顿,因为虽然在病人看来你是大公无私的,但你知道吗?病人有很多时候也是无理取闹,而你呢?在没有任何调查的情况下就这样全盘否定地批评我们,大大损害了我们的自尊,也打击了我们的积极性。

其次,由于现在物价上涨很快,但工作强度没有降落,风险日益加大,医患关系日益紧张,而工资仍是五百块钱,却没有上涨,而加班费,值班费等却被取消,我们的生活很艰巨,连自己都难以赡养,我失去了积极性,如果我再这样上班,我怕难免会出医疗事故,或者是意外,给医院造成不必要的丧失,所以我申请辞职!

第三点,你以前曾经对我承诺,今年底你给我编制,但成果却让我深感意外,一个收费的来医院工作不够半年,却得到了编制,这让我心里很不爽,其实让医院每个人都很不爽,你这是大公无私吗?我不知道你从中得到什么利益或是被什么权利所要挟,但你总得有个交待啊!你这种说话都不算数的人,在大家面前没有什么威望可言,怎么会给医院带来发展,所以我深感危机,工作没动力,感到这个处所不再合适我发展,所以我决定向您辞职!

就凭以上三点,我想我有足够的理由辞职,特下此决心,望体谅请给予批准!

此致

敬礼!

辞职人:

时间:____年x月x日

医院科室主任

怎么写报告79人觉得有帮助

在撰写医院科室主任的辞职报告时,得考虑到这份工作的重要性以及对团队的影响。这类报告不同于普通的离职申请,它需要体现一定的专业性和责任感。开头部分应该简明扼要地表达辞职的意愿,比如说“经过深思熟虑,我决定辞去目前担任的职务”。接下来的部分则要围绕工作交接展开,明确表示愿意配合完成手头的工作转移,确保科室业务不受影响。

关于具体的辞职理由,可以根据实际情况调整措辞。如果是因为个人发展考虑,可以提及“为了寻求新的职业挑战”;如果是身体原因,则应如实说明,如“由于近期健康状况不佳,难以继续承担繁重的工作任务”。这部分内容要真诚,但不必过分详细,以免引起不必要的猜测。

在提到未来规划时,不妨提及其他领域的兴趣点,比如“希望未来能将更多精力投入到医学教育事业当中”。这样的表述既展现了积极向上的态度,也表明了对未来工作的期待。同时,也可以借此机会感谢领导和同事的支持与帮助,“回顾任职期间,得到了大家诸多指导,对此心存感激”。

小编友情提醒:

关于报告的形式,建议保持简洁明了,避免冗长复杂的句子。例如,可以直接说“请批准我的辞职请求,并尽快安排相关事宜”,这样显得干脆利落。当然,语言风格要符合医院内部的文化氛围,如果是比较正式的场合,用词上就要更加谨慎些;若是在相对宽松的环境下,适当的轻松语气也是可以接受的。

需要注意的是,辞职报告毕竟是公务文件,因此在遣词造句时务必注意措辞恰当。有时候可能会因为疏忽而出现一些小纰漏,比如用词不当导致歧义产生,或者是标点符号使用不规范等情况。一旦发现类似问题,最好及时修改完善,以免给接收方留下不良印象。另外,草稿完成后,最好让熟悉情况的同事帮忙审阅一遍,这样既能查漏补缺,也能增加报告的专业度。

【第6篇】医院科主任的述职报告格式范文2450字

在总院领导的关心、支持以及同志们的协助下,自己圆满完成了各项工作目标和领导交办的临时任务,为医院的发展做出了必须的贡献。下面,我向大家简单汇报一下年自己履行职责的状况,敬请审议:

一、加强政治理论的学习,提高思想道德素质

作为一名中层干部,要想作好本职工作,首先务必在思想上与___持续高度的一致。我始终认为,学习是提高理性思维层次、增强把握全局潜力的途径,也是一项只有开工没有竣工的系统性、基础性和经常性工程,同时,树立崇高的理想,能够培养坚强的意志和高尚的品格,能够帮忙一个人抵挡一切*,排除一切干扰,战胜一切困难。为此我认真学习xx同志“三个代表”的重要思想,体会“八荣八耻”精髓,努力钻研党的十八大文件精神并在实际工作中不断加以实践。党的十六大,是我们党在新世纪召开的第一次全国代表大会,也是在我国进入全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的新的发展阶段召开的一次十分重要的代表大会。大会高举*理论伟大旗帜,全面贯彻“三个代表”重要思想,对新世纪新阶段全面推进我国的改革开放和社会主义现代化建设、全面推进党的建设新的伟大工程做出战略部署。因此,党的十六大对我们今后的工作具有深刻的指导好处,这就要求我务必不断加以学深学透。同时,在实际工作中加以运用,在设备工作中进一步解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,为我院医疗事业的发展做出更大的贡献。在工作中,我坚决贯彻执行医院党总支和总院领导班子的各项指示、规定。时刻不放松对政治思

想的学习,始终使自己的思想跟得上时代的发展,始终持续谦虚谨慎、戒骄戒躁和艰苦奋斗的工作作风。

二、提高组织和领导潜力

自己是今年元月份遵照总院领导的安排由药剂科调任到设备科工作的,俗话讲:“隔行如隔山”,由一个熟悉的工作环境到一个不熟悉的工作环境,自己深感压力巨大,设备科虽然不是医院的一线科室,但其工作的好坏却直接或间接影响到各临床和医技科室工作的开展,为使自己能尽快融入其间,打开局面,自己一方面恪尽职守,认真履行自己的职责,用心协调各部门的关系,另一方面认真学习相关知识充实自己,向同事请教,向同行学习,研究、实践设备管理书籍中的理论、做法,逐渐熟悉和掌握了设备的管理工作方法,打开了设备工作的局面,提高了自己工作的组织和领导潜力,使设备科的工作步入了良性循环可持续发展的轨道。

三、推进工作的全面进步

一年来,在院领导的指导和科室同志的协组下,自己奋力拼搏,开拓创新,潜心研究,大胆实践,树立干一流工作,创一流业绩的思想,工作中一丝不苟,严抓细抠,带领科室人员(1)建立健全了科室各项工作制度;(2)完善了设备的档案;(3)摸清了设备的底数,建立了设备台帐;(4)在调查研究的基础上,拟定并下发了《总医院医疗设备管理规定》使总院设备的管理明确了定义,确定了依据;(5)设计下发了设备申请等一系列图表样本,规范了设备管理的各项工作;(6)对总院所属各单位的压力表进行了系统校验,建立了档案,确保了高危压力容器的安全系数和正常运行;(7)起草了“总院集中供氧系统”和“总院药方药库管理系统”招标方案为总院下步设备招标奠定了良好的基础;(8)挖潜力,增效益,坚持能自己修的决不委外修理,能小修的决不大修,截至10月底,共修理大小设备48台/件,节约资金43443元,完成公司效能监察任务的104%,提前两个月完成了领导交付的任务,并实现了全年安全无事故。

四、服从大局,团结协作

我深知,一个人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成绩,就务必依靠全体同志,构成合力,才能开创工作的新局面。实际生活中,只要不是原则问题或无碍大局的事情,自己就坚决做到对同志宽容一点,谅解一点,豁达一点;要听得进,容得下,想得开。只要无碍大局,有利于设备管理工作,一切都能够体谅、包容。在工作上,我努力支持其他各部门的工作,为其他同志的工作创造良好的氛围和环境。互相尊重,互相配合。同时,勇于开展批评和自我批评,对其他同志的缺点和错误及时地指出,并督促改正;对自己在工作上的失误也能主动承担职责,并努力纠正。

五、创新发展,联系群众

设备科作为医院一个新成立的部门,与其他部门不具有可比性,要在现有的体制和形势下取得发展,能否成功关键在于能否突破旧有的框框,打破旧有的观念、旧有思想的束缚和影响。即以十六大精神为指针,全面贯彻“三个代表”的重要思想,加强服务意识,即一切措施服务于医疗工作,一切行动有利于医疗工作,寻求在观念、管理和思路上有所创新。为此,我经常主动深入一线,与科室同志一齐工作,倾听他们的心声,品味他们的辛苦,解决他们的实际困难,这样,不仅仅把握了职工们思想的脉络,也取得了同志们的理解和信任,取得了很好的效果。

六、以身作则,廉政勤政

医院的各项廉政制度是健全的,是不断完善的,但是,如果没有人去认真执行,就是再健全的制度、规定也是停留在纸上的。在实际工作中,领导的形象影响和感召着部属的形象。作为一名中层干部,我深知自己的一言一行是很多同志们行为的标尺。职工不会看干部说得多么动听,而会看你实际做得如何。为此,一方面,我在认真学习党的各项方针、政策,重点学习党的“十六大”文件精神、“三个代表”重要思想和“八荣八耻”的同时,不断学习焦煤集团公司有关廉政建设的文件、会议精神。透过不断加强学习,使我在思想认识上不断提高,与时俱进,能够持续与___的高度一致,增强了拒腐防变的意识。另一方面,在行动上,我坚持“要求别人做到的,自己首先做到。”为此,我严格遵守医院内部的各项制度和规定,不为别人情所迫,不利益所诱,切实持续艰苦奋斗和谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风。

以上是我对去年工作的简要回顾。透过一年的努力,我在工作上取得了必须的成绩,我认为大体上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺点和不足。如:组织和领导潜力有待加强,工作方法单一等,我会在今后的工作中努力加以改正,带领设备科一班人,勤奋学习、解放思想、勇于创新、恪尽职守、埋头苦干、正派做人、公道用权、廉洁自律,在本职岗位上创造新的业绩。恳请领导和同志们继续支持我、帮忙我、监督我,谢谢大家。

怎么写报告44人觉得有帮助

述职报告对于医院科主任来说很重要,这不仅是对自己工作的总结,也是向领导汇报工作的一种形式。写好述职报告需要一定的技巧和方法。

述职报告首先要明确主题,围绕自己的主要职责展开叙述。比如作为科主任,主要负责科室管理和医疗质量提升,那么报告的重点就应该放在科室管理措施、医疗服务质量改进等方面。这部分内容要具体,可以列举一些具体的例子来支撑自己的观点,这样能让报告更有说服力。

接下来是关于科室运营的部分。科主任需要关注科室的日常运行情况,包括人员配置、设备维护、患者满意度等。这部分内容要详细描述,特别是遇到的问题和解决办法。比如,最近科室引进了一台新设备,刚开始使用的时候大家都不太熟练,后来通过组织培训,很快就掌握了使用方法,提高了工作效率。这样的细节会让报告更加生动。

财务状况也是述职报告中不可忽视的一部分。科主任应该清楚地知道科室的收支情况,包括预算执行情况、成本控制情况等。如果能有一些数据支撑就更好了,比如去年科室总收入是多少,今年增加了多少,这些数字能够让报告显得更有依据。

在报告中还可以提及科研成果。如果科室在过去一年里取得了什么科研进展,比如发表了哪些论文、申请了哪些专利,这些都是值得骄傲的成绩。当然,如果有参与重要课题研究的经历,也可以拿出来分享一下,这样能够展示科室的研究实力。

书写注意事项:

团队建设也不容忽视。科主任需要重视科室内部的凝聚力培养,可以通过定期组织团建活动、开展业务交流等方式增进同事间的了解和合作。如果能提到一些成功的团队案例,比如某个项目因为团队协作而顺利完成,会使得报告更加丰富。

小编友情提醒:

关于未来规划。科主任不仅要回顾过去的工作,还要展望未来的发展方向。可以谈谈下一年度的工作计划,比如打算如何进一步提高医疗服务水平、如何吸引更多优秀人才加入科室等。这样能够让报告看起来更有前瞻性。

需要注意的是,在撰写过程中,语言表达要得体,既要体现专业性又要保持谦逊的态度。有时候可能会出现一些小疏漏,比如用词不当或者句子不通顺的情况,但只要不影响整体理解就行。毕竟,关键在于传达的信息是否准确完整。

【第7篇】医院科主任述职报告范文2200字

201x年度本人在院党委的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,带领全科顺利的完成了全年的各项工作。现就全年本人工作情况从德、能、勤、绩、廉五个方面汇报如下:

一、德 认真学习马列主义、***思想、邓小平理论,实践三个代表重要思想。遵守院规院纪,服从领导,透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,牢固树立服务意识,大局意识,按照卫生部“三好一满意”的要求,加强科室的医德医风建设。建立了医德医风台账,将医德医风教育和监督管理工作纳入日常管理工作中。科室每月安排一次固定的医德医风培训学习时间,每月固定总结反馈一次监督管理过程中发现的问题及整改措施,使全体员工增强了服务意识,热情为患者服务。免疫室工作人员为了方便患者提前取到检验报告,中午不休息,连续工作,使患者可以在当天取到报告。同时我们还向社会承诺24小时全面开放服务,患者可以在任何时间来检验科做检验或领取检验报告。

用卫生部“三好一满意”的标准来衡量科室的服务质量,还有许多待完善之处,如:窗口服务,由于环境限制,患者与工作人员对话时极其不方便,导致误解时有发生。我们曾设想通过改造窗口结构来解决,但由于可能会影响建筑安全而放弃了改造方案。今年将另想他法以谋解决之道。

二、能 201x年科室的发展目标是达到三级甲等医院的检测能力。

1、围绕发展目标,201x年科室在人才梯队建设方面做了大量工作。选派两人到外单位进修学习,使科室血液细胞形态学诊断工作满足了三级甲等医院的标准,同时填补了医院染色体核型分析的空白。201x年共派出23人次参加疆内外各种相关专业培训。对于科室今年重点发展的免疫专业派出的人次最多,免疫专业也是科室今年开展新项目最多、专业能力提升最快的专业。

2、为了保证检验质量,科室建立了质量控制体系。积极参加临检中心的室间质评,全年成绩优良;坚持开展室内质控工作,有专人负责;

为了保证医疗安全,今年在全院实行了样本的条形码管理,在服务中心的大力支持下,出错概率明显下降;建立了“危急值”报告制度,有报告记录并对报告时间和内容进行监控。

为了更好的控制成本,科室加强了物流管理,设置了兼职的订货员和保管员,按计划订货,科主任审批后报设备科采购。在医院的支持下,建立了封闭式管理的库房,物流管理人员工作认真负责,经常加班加点整理库房,核算票据,杜绝了不必要的损失和浪费。

4、为了满足临床对检验项目的需求,今年检验科在院领导的支持下,与第三方实验室合作,将我院目前无条件完成的检验项目进行委托检验,如:唐氏综合症筛查、糖尿病自身抗体测定、β2-微球蛋白检测、肝炎自身抗体测定等20余项检验项目。

5、在搞好检验科的人性化管理的同时,检验科也加强了与其他部门的合作。我们多次到业务相关科室征求意见、介绍新项目、针对特殊病例交换意见等,与各职能科室和临床科室形成了良好的合作关系。

对照三级医院评审要求,检验科还存在大量工作有待完善,如:各种体系文件的建立,员工综合素质的提高等,这些都需要循序渐进的完成。

三、勤 本人始终保持着工作的激情和向上的活力。每月提前做好当月工作计划,利用oa系统发布给每一位员工,让大家了解当月每一天科室晨会内容和重要的工作事项;每天早晨提前到岗,准备晨会的内容,充分利用晨会对员工进行教育培训,使大家树立起正确的价值观;及时传达医院周会和各类会议的精神和医院的动态,用正面的信息引导员工,积极为医院的快速发展努力工作;日常工作中,坚持在一线工作岗位指导员工提高工作技能和效率。以自己的事业心、责任感和敬业精神带动全科一起努力工作。

四、绩 本人能认真履行科主任工作职责。为了完成好各项基础管理工作,采取全员参与管理的工作模式。

首先按照科室管理内容进行了分工并将其交给合适的员工来管理,如:医德医风建设、质量控制、继续教育、生物安全、考勤绩效、仪器设备、信息网络、文件书写、项目物价、样本管理、试剂物流、科室内务、消防安全等,发挥每一位员工的特长和积极性,每人分担一部分管理工作,做好日常的记录,月底和科主任一起讨论,针对存在的问题,提出改进措施。这样做的结果,使每一位员工的特长得到了充分的发挥,员工的潜能远远超出管理者的想象。科主任能抽出更多的时间去做一些前瞻性的工作,而不是忙一些繁杂琐事,有效的提高了管理效能。

人力资源管理的根本是用人效能,管理者是靠人来成就事业的。我们依照工作流程的需要,设置了相应的技术工作岗位。根据每一位员工的工作经历、技术水平、人格特质、健康状况以及内在潜能,安排在相应的技术岗位上。并通过持续的沟通、培训,使员工适应岗位要求,履行岗位职责,注重团队协作,将个人潜能发挥到极致。最大限度的保证了医疗安全,提升了医疗质量,提高了工作效率。

五、廉 201x年本人能够按照院党委的要求把反腐__建设各项任务与业务工作紧密结合,遵守廉政规定,管好自己,接受监督,无违纪行为发生。

201x年在领导的支持和各部门的帮助下,本人较顺利的完成了全年的管理工作,做了自己力所能及的事,也得到了领导和同行的认可。内心很感激,也很欣慰。

展望201x年,如何在现有基础上进一步提高检测质量、加快检测速度、改善服务态度,达到“三好一满意”的标准,是检验科孜孜追求的目标。

虽然目前检验科工作总量、工作效率、工作节奏较以前大大提高,但有些流程不尽合理,无法满足患者和临床需求。检验科还可以继续挖潜,向管理要效益,通过优化流程来提高工作效率,更好地满足临床及病人需要。

怎么写报告65人觉得有帮助

医院科主任述职报告怎么写

作为医院科主任,述职报告不仅是对一年工作的回顾,也是向领导展示科室成绩和未来规划的重要途径。这类报告通常涉及医疗质量、团队建设、科研成果等多个方面,撰写时需兼顾专业性和实用性。

首先,报告开头部分要开门见山,简明扼要地介绍基本情况。例如可以提到科室人员构成、床位数、年门诊量等关键指标。这部分内容要确保数字准确无误,但也要注意措辞得当,避免给人以炫耀之感。比如可以说“去年全年共接诊患者约**万人次,较前年增长了**%”。

接着进入正题,重点阐述工作亮点。这里可以分点列举,比如医疗质量管理方面的具体措施和成效。记得结合实际案例,这样更有说服力。比如提到开展某项新技术时,不妨详细描述实施过程及取得的效果,如“通过改进手术流程,成功降低了术后并发症发生率,得到了患者家属的一致好评。”

团队建设同样不可忽视。这部分可以着重反映科室凝聚力和员工成长情况。可以提及举办过哪些培训活动,邀请了哪些专家进行指导,以及通过这些举措提高了医护人员的专业技能。当然,也别忘了强调科室内部的良好氛围,“大家团结一心,形成了良好的学习风气,不少年轻医生进步很快。”

至于科研成果,这是提升科室影响力的重要方面。在报告中可以列出发表的论文数量、获得的科研项目资助金额等数据,同时突出代表性成果的意义。“今年我们团队在国际期刊发表了三篇高水平论文,其中一篇被sci收录,这对我们来说是一个重要突破。”

小编友情提醒:

关于未来规划,建议从短期和长期两个角度出发。短期目标可以是即将启动的新项目或计划改进的具体事项,而长期目标则应体现科室发展方向。“未来我们将继续加大人才培养力度,争取引进更多高层次人才,为科室可持续发展奠定坚实基础。”

需要注意的是,撰写过程中要保持语气平和,既不卑也不亢。既要实事求是地反映成绩,也不能刻意回避存在的问题。如果遇到难以措辞的情况,不妨多参考同行的优秀报告,从中汲取灵感。

书写注意事项:

报告完成后最好请同事帮忙校对一遍,尤其是那些容易出错的专业术语和数据部分。毕竟,细节决定成败,一个小疏忽可能会影响整体效果。

【第8篇】县医院科主任述职报告范文2000字

首先,感谢我们科的各位医生和护士对我工作的支持,也感谢各位领导对我工作的关心,让我在这个岗位上不断地成长。儿科是个工作量大、压力也比较大的科室。由于儿科工作的特殊性,导致了长期要晚下班,长期要面对各种顽疾的种种压力,实在是不容易。再加上儿科的经济收入又较低,和别科的差距越来越大,造成了付出和收获的不平衡。虽然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出,但至少我们在精神上应该得到满足。下面,我把自己近一年的工作情况向大家汇报一下:

一、在思想政治方面,认真学习马列主义、***思想、邓小平理论,努力实践“三个代表”重要思想,深刻领会党的****会精神,全面贯彻执行党的路线、方针、政策,在思想上、政治上、行动上和___保持一致。认真履行自己的职责,牢固树立做好本职工作的决心和信心,具有较强的事业心和责任感。不断增强服务意识和大局意识;坚持原则、秉公办事、遵纪守法、廉洁自律。特别是通过学习科学发展观,对照先进找差距,查问题,找不足,自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、在临床业务方面,我从事的内儿科及科主任工作,服务对象主要为儿童。我认为,医患沟通是构建和谐医患关系的第一步,而“以病人为中心,实施医患沟通”是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式,在为病人治疗过程中,我学会换位思考,将病人的疾苦放在第一位,尊重病人“知情权,选择权,隐私权”,建立良好的医患关系。近年来,由于新农合的推广,我科住院患者剧增,危重患者多,加班加点,早出晚归,已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨,在积极解除病人痛苦的同时,提高服务质量,改善服务态度,“急患者之所急,想患者之所想”,得到了广大患者的信任和支持,提高了社会效益。

三、临床工作量和任务完成情况:儿科今年门诊总量共计11096人次,收治病人2655人,其中危重病人133人,病人周转快,小治疗多,吊针瓶数多,再加上我们还要负责一部分门诊病人的治疗,因此工作量较大。我们在过去的一年里全年已实现总收入228万元,与上一年度(204万元)相比,超额完成24万元,增长达到12%,圆满地完成了院里下达的经济指标,这一成绩的取得是与儿科全体人员的努力是分不开的。

四、质量控制方面:本人上任以后十分重视医疗、护理质量,认为这是我们一切工作的保证。要求低年资医师和护士虚心求教,经常督促他们加强理论学习,对临床操作水平薄弱的问题加强培训;医生严格执行三级查房制度,下级医师如实记录上级医师意见,不私自更改医嘱,遇到疑难病例及时请示上级医师,遇到特殊情况及时报告主任及医务处,能够做到令行禁止。认真学习临床质量控制标准,在临床操作、病历书写等方面加强督导,及时沟通,拖欠病历的现象有所减少,收到质控科发出的不合格清单也减少了。严格执行“新农合”和城镇医保制度,把握检查、用药指征,避免医疗资源的浪费和病人的不必要支出,儿科住院病人人平均费用为兄弟医院较低水平。严格执行病人告知原则,充分尊重病人的知情权,加强医患之间的沟通、交流,减少医患纠纷。严格执行诊疗常规、用药原则,不仅凭印象、经验治疗患者,不擅自“创新”,在日益复杂的医疗环境中保证“严谨细实”的工作作风,避免医患双方的医疗风险。

五、工作中的创新:我们将“小剂量硫酸镁”灵活运用于治疗儿童喘憋性疾病中,保证了副作用小,疗效显著,不仅减轻了患儿的痛苦,使患儿家长易于接受,而且为广大患者节约了开支。

六、个人感想:我常常在问自己两个问题:别人凭什么听你的?别人凭什么死心塌地的跟着你在这样一个科室干下去?经过长时间的体会和验证,我觉得作为一名儿科主任一定要严以律己,宽以待人,这样才有凝聚力。科室忙,大家一起忙;下班晚,我一定比大家更晚;在科室要求别人做到的,自己首先要做到,在这方面没有一个人是有特权的;在工作中要尽可能地兼顾公平;在科室工作好的同志一定要让领导知道他们的表现、要尽全力为大家争取他们应得的荣誉、让我们的辛苦得到认可。本人除了承担着科主任的各项工作,努力完成上级下达的各项任务,每当科室值班医师生病、家中有事及工作紧张等人员缺乏时,能够主动替班或不休息倒班,缓解大家的工作压力。

七、存在问题:根据我科的实际情况,为了进一步满足人民群众对医疗诊治的需要,急需组建观察病人输液大厅;我科目前医护人员紧张,儿科目前现有的设备投入严重不足,近年来虽然每年都得到发展和提高,但很快将遇到发展的瓶颈,使儿科在新的一年里的发展缺乏有力的支点。希望院领导能够高瞻远瞩,对儿科给予适当的人员和设备的投入,促使儿科健康和可持续发展。

总之,自己做了一些工作,但是与大家的共同努力分不开。与领导的关怀分不开,今后,还要更加努力,面对困难,竭力克服。以一个普通人,一位党员,一名干部,对待同志热情,对待工作积极,并虚心学习,听取意见,圆满完成任务,紧跟___的步伐,在上级领导的关心支持下,依靠全科医护人员,团结一致,迎接新的挑战。

怎么写报告42人觉得有帮助

县医院科主任述职报告怎么写

作为县医院的一名科主任,每年都要提交一份述职报告,这不仅是对自己工作的总结,也是向院领导汇报工作成果的重要方式。写好这份报告需要结合实际情况,既要体现专业性,又要突出个人贡献。不过,很多人可能不知道从哪里下手,今天就来谈谈如何写好这样的报告。

述职报告的内容应该涵盖多个方面,比如科室管理情况、医疗质量控制、科研教学进展以及团队建设等。首先得把一年来的重点工作梳理一遍,哪些事情做得比较好,哪些地方还有不足,这些都是报告的重点内容。记得要把具体的数据列出来,像门诊量、住院人数、手术台次之类的数字,能让人直观感受到科室的发展变化。

在写报告的时候,一定要注意语言表达的专业性。医学领域的术语比较多,如果不懂得用词准确,很容易让人摸不清头绪。比如,“患者满意度达到95%”这种说法就比“病人挺满意的”显得更有说服力。另外,要注意报告的整体结构,不能东一句西一句地乱写。可以把报告分成几个部分,每个部分围绕一个主题展开,这样看起来条理清晰一些。

有时候,写报告时会遇到一些小麻烦,比如不知道该怎么描述某个项目的进展情况。这时候不妨多参考一下以往的报告,看看别人是怎么写的。当然,完全照搬肯定是不行的,还是要结合自己的实际情况进行调整。另外,报告里的措辞也要谨慎,避免使用模棱两可的词语,像是“大概”、“好像”之类的词最好少用,因为它们会让报告显得不够严谨。

在描述团队建设这部分时,可以重点提到科室内部的培训活动和业务交流。如果这一年组织过什么大型的学术会议或是外出进修的机会,都应该详细记录下来。这不仅体现了科室的凝聚力,也能体现出个人在其中起到的作用。不过,写这部分内容的时候要实事求是,不能夸大其词,不然容易给人留下不好的印象。

至于科研教学方面,如果科室承担了国家级或者省级课题,那这部分一定要重点突出。可以写清楚项目名称、研究内容、预期目标以及目前取得的阶段性成果。如果是带教实习生的话,也要提一下他们的表现,尤其是那些表现特别突出的学生,这能反映出指导老师的水平。

小编友情提醒:

别忘了检查一下报告有没有遗漏的地方。有时候忙起来,可能会忘记提及某些重要的事项,所以在正式提交前最好再仔细核对一遍。如果条件允许的话,还可以找同事帮忙看看,他们可能会提出一些有用的建议。

写述职报告是个细致活儿,既要全面反映工作情况,又要突出亮点,这就要求写作者具备一定的文字功底和逻辑思维能力。希望以上的几点建议能够帮助大家写出一份高质量的述职报告。

医院科主任个人年终述职报告范文(精选8篇)

医院科主任个人年终述职报告怎么写?作为医院的一名科主任,年终述职报告不仅是对自己一年工作的总结,也是向领导汇报工作成果的重要方式。报告需要结合专业背景,既要展现自己的成绩,又要指出存在的问题,并提出改进措施。写好这样的报告并不容易,但只要掌握了方法,就能写出一份既专业又
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