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采购个人述职报告范文(精选8篇)

发布时间:2026-01-13 18:40:02 查看人数:90

采购个人述职报告

【第1篇】采购个人述职报告范文1300字

采购个人述职报告

日常采购是采购人员根据确定的供应协议和条款,以及公司的品种需求时间计划,以采购订单的形式向供应方发出需求信息,并安排和跟踪整个物流过程,确保品种按时到达公司,以支持公司的正常运营的过程。

做为一个采购员必备能力:成本意识与价值分析能力、预测能力、表达能力、良好的人际沟通与协调能力、专业知识。

成本意识。保持对价格的敏感性并培养对品种的估价能力,学习如何降低所采品种的单价和提高到货的准时性。

对品种的辨别能力。通过在仓库的工作,熟悉了解到它们的进出流程和如何在erp系统中分辨它们。在跟门店的沟通中熟悉品种的销售潜能。

灵敏的嗅觉。及时发现及发掘当下流行的品种,对该品种的是否引进及品类做好分析。语言表达。除了让别人清楚的了解到我要表达的意思的同时,有礼有节的举止及灵活而有原则的为人处事。

资金周转率意识。确保自己采购回来的产品能够在第一时间销售出去,不能有过多的积压,及时处理好滞销、效期不好、以及运输过程中发生的破损品种,不断的提升资金的周转率。

文书处理。各种文书均有固定的格式,我按照公司使用过的格式予以运用,并将重要的外发文书交主管、总经理审核。对采购记录的使用和保管均按照公司相关程序文件执行。专业知识。专业知识的运用在我们采购的过程中有很大的帮助,不管是对产品的定位还是业务的洽谈,产品的专业知识就是我们手里的利刃。

协助和参与对供应商的管理;协助开发新供应商。

协助或直接进行商品的采购和跟催。

积极的与公司内部各部门进行沟通,处理与采购有关的事物。

作为一名采购员须承担的责任:采购计划与需求确认、供应商选择与管理、采购数量控制、采购品质控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同清晰、采购记录管理。

现在我可以独立的完成自己的采购工作,在工作中能够发现问题,并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。

物价工作:

配合物价员做好市场商品的调查,完成物价主管交代的价格整理、对比、分析。把商品信息及时的反馈给其它相关的部门。

在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自己的业务水平及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。

明年工作计划:

1、配合门店把湘满情的日用化妆品的销售份额提高到5%目前1.71%。

日化用品我们可以针对现阶段顾客群体的年龄段来选择有针对性的品种,或者尝试增加各个年龄段选用的日化用品的品规。

2、商品品类再增加1~2种。

商品的品类还可以选择婴幼儿这一块,对于婴幼儿的营业补充品我们现有的品种不足以满足顾客的需求。

3、不断拓宽采购渠道,征询采购信息和商品信息,为市场提供产品信息和支持。

可以通过现有供应商或者网络等信息拓宽我们的采购渠道,增加我们对保健品这个市场的了解,细化品种的种类,寻找更适合当下畅销的品种。

4、采购工作尽量跟有长期稳定货源的供应商争取价格再优惠,提高毛利率。

不断的加强跟供应商的联系,稳固我们及供应商的利益关系,尝试选择或帮助某个供应商做全做大,让我们的销售占比提高,提高销量争取更低的价格。

5、增强自己的业务知识,更好的配合物价部门做好商品的价格调查、价格管理以及数据的分析。

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采购个人述职报告该怎么写?一开始,先得把这段时间做了什么交代清楚,别光说结果,过程也得带上。比如,这阵子负责了哪些供应商谈判,谈了什么项目,最后的效果怎么样,这些都得列出来。当然,不是一股脑儿全倒出来,要有点条理,按时间顺序或者重要程度排一排。

接着就是说说成绩呗,这个得分情况讲。要是有指标完成情况,最好能具体点,比如采购成本下降了多少百分比,供应商满意度提升了多少。但这里有个小问题,有些人喜欢用一堆数字堆砌,其实没必要,关键是要让人明白这些数字代表什么意义。另外,千万别忘了提一下遇到的问题,不然显得太完美反而不真实。

对于那些特别重要的项目,得好好写写自己是怎么做的。比如某个大单子,你是怎么找到靠谱的供应商的,又是怎么压低成本的。要是中间有什么技巧或者方法,不妨拿出来分享一下。不过,有时候写的时候可能没太注意,会把一些专业术语用混,比如把“合同条款”写成“合同条例”,虽然差不多,但还是容易让人看不明白。

至于未来计划,这一步也很重要。可以想想接下来的工作重点在哪,比如打算开发新的供应商资源,还是优化现有的采购流程。不过这里有个小地方需要注意,有些人在写的时候容易把目标定得太高,像是“争取做到行业第一”,这样的目标虽然听起来很鼓舞人心,但实际上实现起来难度不小,反而显得不实在。

最后一点,写完之后最好能找个同事帮忙看看,特别是那些懂行的,他们能指出一些容易忽略的地方。当然,有时候自己写完就急着提交了,没太顾得上检查,结果就会出现一些小漏洞,比如漏掉了某项重要内容,或者格式有点乱。这些小问题虽然不影响大局,但确实会让整个报告显得不够严谨。

【第2篇】2025年采购部个人述职报告范文1600字

半年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。感谢医院给我提供了磨练自己的机会,更感谢医院长久以来对我的信任和栽培!这一年里,我在医院领导的带领下,在同事的关心和帮助下,能够比较圆满的完成了本年度的工作任务,在思想觉悟等方面都有了一定的提高。

众所周知采购部是医院业务的后勤保障,是关系到公司运行的重要环节,所以我很感谢医院领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。通过这一年来的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则。

采购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,定个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。我们还必须跟踪采购进来的产品是否符合医院的要求,该产品是否对医院产生了效益,或者,是否对医院造成是损失,对医院造成影响的我们必须在最短的时间内进行改正,使医院的利益得到保证。

医院从小规模经营步入到集团式管理,使我从思想上、认识上起到了很大的转变,认真学习质量管理体系的要求,建立、完善了供应商的档案。做到对供应商的调查和实地勘察,评估供应商的生产能力;处理质量问题,以及退换货方案的实施,配合财务上的付款策略(月结);配合各部门的需要,同各部门一起解决产生的问题。值得肯定的是,采购的各项工作,包括各项计划、方案,一直与各部门紧密联系,切实满足订单的需求。与部分供应商建立了良好合作关系,能够进行有效的沟通洽商,努力为医院争取优惠条件,有效减少采购成本。在资金紧张的状况下,与供应商协商,支持医院经营,并有效的建立了几家良好的合作关系。和采购员密切沟通,建立采购申请单的书面化,每星期两次检查哪些还没买的,哪些是已经订下还没到的,随时应付紧急采购任务,改进采购工作中的相关问题,沉着应对各种计划外情况,更有效的对采购工作进行管理规划,与各个部门紧密联系,更好的满足订单的需求,努力做到采购的最优,为医院节省采购成本。

工作职责、内容:

1、对采购工作进行监督和检查,确保采购工作顺利开展。

2、审核所签合同是否符合要求,确认供应商及终止供应商。

3、审核单品是否调价(进/售价),并进行确认,促销单品是否合格;日期段内商品排行、费用收取是否合理。

4、每月分析一次销售情况,审核各部们滞销商品的淘汰以及畅销商品的调整和新商品的导入。

5、每周根据药品销售报表,分析部组的销售及平均加价率是否合理,以便及进行供应商的筛选、药品调整。

6、根据报表,掌握各部组大分类、中分类、小分类的加价率,进行店内毛利率的调整及商品组织结构表的调整。

7、加强与供应商的沟通,每季度召集一次供应商洽谈会,及时解决工作中存在的问题。

8、定期制定促销计划,并对每期促销进行评估、总结。

9、审批并确认促销协议;确定商品促销时间。

及时传达上级的指示,对上级布置的工作任务,必须在四小时内复命。

我来公司已有多月时间,积累了一定的经验和专业知识,在医院的每一天我都会兢兢业业踏踏实实,努力做好我的本职工作,只要公司有需要我都会舍弃个人事务把工作放在第一。在我们的工作中我始终本着认真负责的态度,严格按照医院规定的工作流程,保证数量的准确性和质量的保证性,把失误降到最低点。当然在工作中我还有很多不足之处,缺乏系统的学习和更加精深的专业钻研,对一些产品的了解不够深入透彻,对采购进来的产品跟踪力度不够,对有些产品交货时间反映不够及时,对采购产品价格的把握还不够正确。在下半年里,我会努力改进自己的不足,凡事做到精益求精,更好的为医院工作。

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2025年采购部个人述职报告怎么写

写述职报告的时候,得先把这一年的工作情况理清楚。采购部,主要是负责物资的采购,确保供应不断档。一开始接到任务的时候,心里有点紧张,怕漏掉什么重要的环节。后来想想,还是得按部就班来。

先从年初说起,那时候刚开完年会,领导分配了年度目标,说是要降本增效。这可不是件容易的事,既要保证质量,还得控制成本。当时我就琢磨着,是不是可以从供应商那边下手,找几家新的试试看。结果还真找到了几家性价比不错的,比原来的供应商便宜了不少。不过这个过程中也遇到点麻烦,有个供应商总是拖延交货期,最后还是通过沟通才解决的。

接着就是日常的采购流程了,每个月都有固定的需求量,得提前规划好。记得有一次,因为某个部门临时增加需求,差点没赶上进度。后来吸取教训,每次接到需求都得先核实一下时间,确保万无一失。还有一次,收到反馈说某批材料质量有问题,赶紧联系厂家退货,还好处理得及时,不然影响挺大的。

书写注意事项:

还得跟财务那边对接,每个月的账单核对是个大工程。刚开始的时候,总觉得表格里的数字看着眼花,后来慢慢熟悉了流程,才发现其实也没那么难。只是有时候算账的时候,会不小心把小数点点错了位置,导致总数偏差了一点点。不过这种小问题,仔细检查都能发现。

除了日常工作,还参加了几次培训,学了些新东西。比如怎么用软件管理库存,这玩意儿确实方便,能省不少事。不过也有个不大不小的插曲,有次用软件统计采购数据,结果发现数据对不上,折腾了半天才发现是自己输错了几个数字。这种事提醒我,以后做事情一定要认真仔细。

小编友情提醒:

述职报告得把成绩和不足都说清楚。成绩,像降本增效这一块儿,得具体列出数字,让领导知道成效。至于不足的地方,不能藏着掖着,得坦诚面对。像之前提到的供应商问题,就得反思下怎么改进。当然,改进措施也得提出来,不然光说问题没意义。

【第3篇】2025年采购员个人述职报告范文3550字

述职报告1

首先,可以歪头扭脖吟几句 “感时花溅泪,恨别鸟惊心”,慨叹一下“人生代代无穷已,江月年年只相似”;眼望虚空,会飘出丝丝缕缕的暗恨幽愁,挥之不去,又该是怎样诗意动人的烦恼和忧郁?无思无欲,则可寒江独钓,品味钓胜于鱼的乐趣……能够如此慵慵懒懒过日子,实在很惬意,算得上人生之大幸。最初听到“采购员”一词,是在久远的过去。不知为什么,当时脑海里立刻浮现出一幅秋末冬初雾霾沉沉的景象,色调黯淡得很。而摊上食堂采购的干活,总觉得也许是冥冥之中对我少年懒惰的迟来惩罚。你不是向来对美味佳肴麻木吗?你不是向来对吃吃喝喝不以为意甚至有些不屑吗?你不是向来厌烦与那些鬼精灵的贩子讨价还价吗?你不是不忍砍价砍到那些辛苦劳作的菜农遍体鳞伤吗?------这些,就让你去面对,去学习。然而,无论如何违背我的心性,我还是小心翼翼地勉力干了一年的采购。

也曾不懂装懂地作过市场调查。市场风云诡谲,既需要大智大勇,也充斥着大奸大诈,我辈蓬蒿之人,怎能洞察!

也曾笑呵呵地与菜贩菜农讨论价格,结果当然很不如人意。当我转身离开市场,常常隐约觉得身后有人望着我的背影窃笑:那个老师好憨哟。

也曾擅作主张,歇斯底里地改变供货渠道。如:几经努力,感觉望坪肉市依然坚冰难破,便索性将猪肉供应商从望坪转到了耒苏;市场急剧动荡时,又放弃川东市场,转而从望坪购入价格略高的菜油,就为图个什么性价比。

也曾流过汗。这不奇怪,谁不流汗?大热天在林荫下静坐还汗流浃背呢。

也曾无可奈何。整个xx年秋期,物价一直稳定在高位,上年只卖几分的萝卜,涨到了五六角,上年只卖一两角的莲白,涨到了七八角。很难买到一元以下的蔬菜。量大,也只是便宜一角而已。菜农说:“光景不好,欠收啊!”你看市场,菜价虽高,买卖却好。有谁听说过皇帝的女儿还愁嫁吗?菜油也是。我们定的中次油,九月初每斤五块,有一天,不知谁给它的价格表错上了发条,油价一路上涨,涨到六块六,我也不敢问了,干脆从望坪进吧。还有煤。以公有制的傅家洞的滚装炭为例,上半年吨价还480,国庆也就530,接着“噌噌噌”直窜升,年终岁末,总算成功地飙上了800高位。同等质量的煤炭,山西也就300元一吨。这煤价的虚高,既有供求关系的作用,又觉得并非完全取决于市场规律,明明是本地煤商巧打山西小煤窑压产之牌,联合哄抬价格所致。问题是,你要煤,人家就是摆明车马向你漫天要价,你也只有徒呼奈何!

也曾惊慌失措。记得接手第一周,食堂缺煤。那时我不认得一个矿主,也不知道一个干运煤勾当的司机,除了大致晓得煤炭不同于泥土之外,脑袋里一片空白。而食堂又急需燃煤,时不我待,那时觉得很无助。说到此,有一事,必须向各位同仁坦白清楚:一年之中,我竟两次购回异常劣质的煤炭,给集体带来以千计的损失,致使全校教师职工人人都不得不分摊由于我的过失所造成的后果。虽然并非我的主观,毕竟职责所系,难辞其咎。在此,诚恳向各位道歉,谢罪!

眼看一年将过,一日空闲,揽镜自照,惊异地发现自己竟已不能表情,怎么也挤不出一丝会心的笑意。最可恨那额头,沟壑纵横。便想以手抚平,不料揉弄出十来个斑块,那斑块进而幻化成方块汉字。那十个字是:“云空未必空,欲洁何曾洁?”情境转换,我分明看见一头孤羊,既与同伴失散,又融入不了狼群,在茫茫的原野,踟躇徘徊,其情可哀。忽听一片狼嗥,猛然一惊……却是一梦。原来,我在暮春的午后,双手托着一颗愚蠢的头颅,撑着桌面睡着了。此时窗外淅淅沥沥,正是雨打芭蕉。

总结这一年的得失.突出的收获有三:第一,由于闲暇被挤占掏空,我的生活显得更加充实。而给我留下的最大遗憾莫过于错过了去年八月三十日的“庆功宴”。我但愿那次喝酒受伤的不是远春而是我。在厌恶喝酒的我的一生中,产生饮酒念头的瞬间都会很少。二是练出了一身好勇力,使我一旦手握球拍,总能将小小乒乓拍飞出球台。三是练就了我在众人面前背背篼的勇气。在此之前,对背背篼的记忆,大致要追溯到儿童阶段割青草时。母亲很忧伤,说:“你可是从来不曾给老娘买过一回菜,从小又比谁都娇生惯养,那肩挑背扛的活,你能胜任吗?”我那七十三龄的老娘啊,可知你不惑之年的儿子,正在历经嬗变,走向成熟?而那次,我有那么强烈的饮酒欲望,却也那么轻易的永远错过了。我这一生,怕是难以体味饮酒的快乐了。

述职报告2

一、主要指标完成情况:

1、产量90万吨,实现利润1000万元 (按外销口径)

2、工序成本降低任务:

上半年工序成本累计超支1120万元,(受产量影响)。

二、开展以下几方面工作:

1、加强思想政治学习,用学习指导工作

____年是转变之年,财务的工作重心由核算向管理转变,全面参与生产经营决策。对财会组来说,工作重心从确认、核算、报表向预测、控制、分析等管理职能转变,我们就要不断的加强政治学习,用学习指导工作,因此我们组织全组认真学习“十七大”、学习____年马总的《财务报告》,在学习实践科学发展观活动中,反思过去,制定了____年工作目标,使我们工作明确了方向,心里也就有了底,干起活来也就随心应手。

2、 加强成本管理,努力降本增效

随着金融危机对实体经济影响的日益加深,轧钢行业受到严重冲击。对此,我们树立以人为本、参与科学管理的企业管理理念,推进企业的全面、协调、可持续发展,围绕工作目标,着重解决成本控制的“瓶颈”的问题。厂通过实行躲峰生产、休眠生产、集中生产等新的方式实现集约化生产组织管理,确保两线生产全面平稳、协调运行,降低运行成本。努力提高成材率,优化生产工艺和物流周期管理,大力降低库存,减少资金占用。厚板线针对油品消耗比较大问题,通过换滤芯、增加油箱中的油的体外循环过滤次数等方式,降低了油品消耗,2月份厂成本比1月减低923万元,3、4、5月也都完成了目标成本。

3、 加强预算、预测、控制管理

预算管理是财务组工作的一个重要点,根据____年公司财务预算指标,财务组逐项落实,横向分解到部门,纵向分解到产线、工序。并监督厂部门落实执行情况,每月财务组都要把预算与实际执行情况提供给生产厂,使实际费用控制在预算费用之中。

预测是成本控制的重要手段,怎样才能发挥好预测的控制指导作用,在严峻的市场形势面前真有一定的难度,品种结构变化较大,与年预算结构比出现偏差较大,影响预测的准确度,为了提高准确性,我们财务组每月预测时都要把上月实际的各项指标同本月预测情况进行详细的对比、分析,诊断可能存在的综合因数,使上半年的预测水平同去年比有了明显的提高。

4、 成本分析真正为生产经营活动起指导作用

经济分析的目的就是为生产把脉,诊断生产活动“健康”情况,我们财务组每月都详细的计算各项指标完成情况,写出分析,结合实际,用数据说话,找出成本超降原因,并每月产品按明细效益排序,和厂矿、产线效益排序,为厂提供详细的财务资料,决定生产盈利品种起到重要作用。

5、做好内部工序成本对标工作

内部工序成本对标是今年工作重点之一,每月我们都认真同内部产线之间对比、同上年对比、不同产线工序之间对比,找出个产线、不同工序之间差距,产生原因,提供给生产厂,促进各项指标改进,降低成本,推动各项指标向先进学习。

6、 做好质量成本核算工作,通过优化工艺,改进质量挖掘成本潜能

认真做好质量成本核算,为技术部门提供质量损失额,使厂更加注重质量生产,通过改进加热工艺,降低能源消耗。相同品种、不同厚度、不同长度的板坯的加热工艺进行分类细化并对其加热工艺进行调整,加热炉预热段温度降低50℃,加热段、均热段温度降低10℃~30℃,实现降低烧损和煤气单耗的目的;提高热处理炉效率,通过实验,调整军工钢板l907a等品种的热处理制度,减少保温时间,降低加热温度来达到提高热处理炉的生产效率降低能耗;调整船板轧制工艺。将12~16mm厚船板由控制轧制调整为不控轧制,提高轧制节奏,提高了产品质量。

7、运用最基本的东西、做好最基本的工作,随时自检自己。

我们财务组平时注意收集整理公司下发的各种文件和通知,按年建立电子文件档,随时打印出文件和通知,定期按目录装订成册,用政策和文件及通知去指导日常工作。在工作中从业务开始就按最基本的要求去做,业务发生时看看是不是执行了预算,有没有领导签字,发票是不是符合“管理办法”要求,符不符合税法规定,填制的会计科目是否正确,摘要是否简明扼要有无错字,该提取的费用是否提取、该结转的费用是否结转,签字是否齐全,装订是否整齐,是否按编号随时登记、妥善保管,成本批导我们以厂产线为实例,详细编制批导抓屏式全过程说明等等。

我们做完一天基本工作的同时,总在想还有什么没做,做完的有无差错,随时都在自检,发现问题及时订正,日积月累,检查心里就有了底,看着一摞摞整齐的凭证,经得起上级有关部门的检阅,这都是大家努力的结果。运用最基本的东西做好最基本的工作,这样才能从尽职尽责中跨越到尽善尽美。

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2025年采购员个人述职报告怎么写

做采购这一行,头绪多得像蜘蛛网一样复杂,尤其是年底到了,述职报告更是个头疼的事。既要把工作成绩说清楚,还得让人觉得你很专业,这可不是件轻松的事。其实,述职报告没那么难写,只要抓住几个关键点就行。

先说说开头部分吧。开头得有点气势,让人一眼就明白你是干什么的。你可以从全年的工作概况入手,比如今年一共完成了多少单采购任务,节约了多少成本,又或者是在供应商管理上有什么突破之类的。记得用具体数字说话,这样显得真实可信。不过有时候写报告的时候,脑子一热,可能会把数据写错,比如把“20%”写成“25%”,这样的小差错最好提前检查好。

接着就是详细描述你的工作内容了。这部分需要讲清楚具体的项目情况,比如某个大项目的采购流程是怎么走的,遇到什么困难又是怎么解决的。这里可以用一些专业术语,像“供应链优化”“成本控制”之类的话,能让报告看起来更有深度。当然,有时候写报告的时候,可能会因为时间紧任务重,把某些细节漏掉,这就得靠平时养成记录的好习惯了。

说到报告里的重点,肯定少不了业绩展示。业绩这部分一定要实事求是,不能夸大其词。比如说你通过谈判降低了某个原材料的价格,就可以具体写写谈判的过程,包括对方的底线、你的策略,还有最终达成的结果。不过,有时候写到兴奋处,可能会忘记补充背景信息,这样会让读者摸不着头脑。

除了业绩,还要反思一下工作中存在的问题。毕竟没人能保证每次采购都完美无缺。可以写写在某个环节上遇到了瓶颈,是沟通不畅还是资源不足,然后再谈一谈自己的改进措施。不过有时候写着写着,可能会把重点搞偏,比如花太多笔墨抱怨困难,而忽略了后续的解决方案,这就得提醒自己调整思路了。

小编友情提醒:

别忘了展望未来。可以谈谈明年的计划,比如希望拓展新的供应商渠道,或者提升团队的专业水平。这不仅能体现你的进取心,还能给领导留下积极向上的印象。不过有时候写到这儿,可能会过于笼统,像是“争取明年业绩翻倍”,这样的话显得太虚了,最好能结合实际情况提出具体目标。

【第4篇】采购员2025年个人述职报告范文2050字

各位领导、同志们:

大家好!今年,在各位领导的正确领导下,在同志们的通力协作下,本人在工作、学习等方面均有了一定的进步。下面,我就自己全年的工作、学习、思想向各位领导和同志们作以汇报:

一、工作方面

今年上半年,我在区财政局从事政府采购工作。今年是《______政府采购法》实施之年,所以在今年的采购工作中,自己在严格按照区政府采购管理办法执行采购任务的同时,加大学习和宣传《政府采购法》,严格依法采购,确保政府采购在公开、公正、公平的原则下进行。上半年圆满完成了各项采购工作,并率先在全市以政府采购形式对我区公务用车定点维修和财政资金专户银行服务进行了招标采购,得到了上级部门和领导的好评。

今年五月,适逢我区科级干部公开选拔,我积极响应区人事制度改革政策、扎实复习,参加了这次竞争上岗,并在考试中取得了较好的成绩。八月,我到**乡工作,通过乡人大主席团的投票选举,被选为政府副乡长。在此,我再一次感谢组织上对我的培养以及各位领导和同志们对我信任与支持。

在乡政府半年的工作,作为副职,自己严格履行岗位职责,以实际工作配合好正职工作,同时,也使我深刻地体会到了农村工作的重要性,以及自己刚刚走上领导岗位所面对的挑战。按照岗位分工,我分管的工作为环境卫生、民政、计划生育、机关事务、卫生、土地、建设。环境卫生工作方面,克服经费紧张的困难,深入开展爱国卫生活动,进一步巩固灭鼠、灭蟑工作成果,xx年全乡共清运垃圾900余吨,发放鼠药265公斤。加强环境卫生治理,扎实做好街道、三个村、以及机关内部环境卫生,卫生死角得到有效治理,为我乡自治区级文明单位零基验收、全年目标任务考核的顺利完成创造了良好的环境氛围;**村顺利通过区爱委会年底的检查验收,并被评为卫生示范村。民政工作方面,关心低收入群体和困难户的生活,责任落实到干部人头;完成了区政府下达的福利彩票销售任务;关心辖区受灾群众生活,及时向受灾农民发放赈灾款,保证了受灾群众的正常生活。切实加强婚姻登记工作和殡葬管理工作,婚姻登记合格率达100%,汉族死亡火化率达95%以上。计划生育工作方面,认真贯彻落实“一法四规”,坚持“三为主”、“三结合”方针,全面落实计划生育家庭奖励优惠政策,切实加强流动人口已婚孕龄妇女的管理。今年全乡新出生人口89人,其中汉族26人,民族63人,综合出生率1.35%,汉族计生率100%,晚婚率98.8%,综合节育率为82.66%,顺利通过了市、区几级计生工的检查验收。机关事务方面,建立了乡干部考勤管理办法,严格以制度管理人;建立了乡政府采购管理办法,规范乡政府采购支出;做好乡清产核资工作,保证国有资产的完整性和保值增值。卫生工作方面,健全组织机构,切实做好妇幼保健、卫生防疫、计划免役工作,责任落实到人。土建工作方面,主要对农民建房情况进行了调查统计,对违障建房、农民建房手续办理等情况做到心中有数。

在自己的对口联系点**村,加强了农村干部对《村级组织法规》等知识性的学习和教育,提高村组干部的理论水平。今年全村人均收入4800余元,社会安定,全年无一起农民上访事件发生。

全年工作的顺利完成,离不开乡党委和政府的正确领导,更离不开各村、各站所领导和广大干部职工的辛勤努力。如果说有一点成绩,我想这主要归功于长年坚守岗位,任劳任怨,默默无闻的广大干部职工。在此,向各位领导和同志们表示衷心的感谢!

二、思想和学习方面

自己深入学习邓小平理论、党的“十六大”报告、“三个代表”重要思想、十六届三中全会等重要会议精神,并以这些理论知识指导自己的实际工作。通过学习,使自己的思想认识得到了进一步提高,强化了个人责任感和廉洁奉公意识。积极维护当前民族团结的大好局面,旗帜鲜明,立场坚定。以身作则,遵守单位的各项规章制度,以自己的行为带动人,以共同的目标团结人,提高集体的凝聚力。同时,自己坚持自学有关知识,不断提高自身的全面素质,以适应各项工作开展的需要。

三、存在的不足和今后努力方向

虽然说自己所主管的各项工作基本上都完成了全年的目标任务,但同时也暴露出了很多不足之处。这主要表现在我们的环境还不够美化,我们的机关作风还有待于提高,我们还至少有18户贫困人口,同时,由于自己对有些工作的专业知识学习不够、工作有时还缺乏计划性、领导和管理水平还有待提高。来年工作中,自己一定要在今年工作的基础上,及时总结,周密计划,抓紧落实,确保各项工作的圆满完成,并力争提高到一个新水平。另一方面,明年工作中,自己要更多地深入到田间地头,把发展农村经济、增加农民收入做为自己主要工作的一个重要方面来抓。

总的来说,一年来,有一点成绩,但更多的是不足;有一些压力,但更多的是动力;有客观原因,但更多的却是自身原因。按照“德、能、勤、绩、廉”五个方面的要求审视自己,深感自己做得还很不够,距离组织上和同志们对我的期望和要求还有很大的差距。新的一年即将来临,一个新年的开始,预示着将有新的工作和任务需要自己以饱满的精神和高昂的斗志去迎接。

我的总结就简要汇报这些,请各位领导和同志们多提宝贵意见,我将虚心接受,在以后工作中不断改进和提高,争取更大的成绩。谢谢!

怎么写报告60人觉得有帮助

采购员2025年个人述职报告怎么写

今年的工作算是结束了,回顾这一年,觉得自己在采购这块确实做了不少事。先说说年初,当时公司打算扩大规模,我接到任务后就开始到处找供应商。这过程中遇到不少麻烦,比如有的厂家报价高得离谱,有的又不太靠谱,好几次都差点没谈拢。不过最后总算找到了几家性价比不错的,这让我松了口气。

接着就是日常的采购工作了,每个月都要按时完成任务。说实话,这个活儿看起来简单,其实挺费脑子的。不仅要控制成本,还得保证质量,有时候为了选个合适的供应商,得跑好几趟。记得有一次,因为对方发货慢了两天,结果影响到了生产线,领导当时挺生气的。从那以后我就特别注意时效性,每次下单前都会反复确认时间。

库存管理也是我的职责之一。刚开始的时候,总觉得库存多了没什么大问题,后来才发现积压太多反而会占用资金。所以后来我调整了一下策略,按照需求量进货,这样既保证了供应又减少了浪费。虽然过程有点折腾,但效果还不错。

要说这一年最大的收获,应该是学会了跟人打交道。以前觉得只要东西买得好就行,现在才明白沟通的重要性。比如和供应商谈判的时候,态度要诚恳,但也不能太软弱,得让他们知道咱们不是好欺负的。再比如跟内部同事交流,有时候他们提的意见很关键,及时采纳的话能省不少麻烦。

工作中也有不少需要改进的地方。比如有时候会忽略细节,比如合同条款检查得不够仔细,结果后面出了点小状况。还有就是对市场行情的把握还不够精准,有时候觉得价格合适就下手了,结果后来发现还有更低的。这些问题提醒我要更加谨慎,多做功课。

总的来看,这一年的成绩还算可以。希望明年能做得更好,争取把每一笔采购都做到最优。毕竟采购员的工作直接影响到公司的运营效率,责任重大。以后还要继续努力,多学多问,争取让自己成为行家里手。

【第5篇】采购年终个人述职报告范文950字

采购年终个人述职报告

作为采购文员置办办公物品是自己工作中的主要职责,尤其是年初在领导的安排下自己对当前的采购工作进行了详细的梳理,能够通过自身的努力完成今年的采购工作也让我感到十分不易,但是辛苦工作以后获得的感悟也是让人获得成长的宝贵经验,为了获得更多的积累还是应当对今年完成的采购工作进行简单的总结。

文件打印工作中较好地遵从了部门领导的指示并将其处理完毕,在履行文员职责的时候自然要处理好文件打印方面的工作,无论是员工需要复印的资料还是重要文件的备份都要将其处理完毕,而且针对打印机的工作状态还要做好检修方面的工作以防出现损坏,发现问题以后在与相关后勤人员进行报备便能提前将其处理完毕,除此之外则是在会议记录方面需要提前准备好文件资料并交由行政部成员,这样的话便能够在客户与领导进行交流的时候将合同进行拟定。得益于自己在文员工作中比较有远见导致许多问题都能提前处理完毕,而且文员工作中需要使用的打印机也没有出现任何损坏的状况。

文件整理工作中完成了往年堆积资料的处理并将其进行备份,其中涉及重要的资料在进行整理的时候还需要查看文件的完整性,而且即便要进行备份的时候也要提前和领导进行报备从而征求对方的同意,这样的话资料出现遗漏也不会因为自身工作做的不到位而被领导批评,在对以往资料进行整理的时候还要做好与其他部门的交接从而存放在不同的位置,这样在以后需要取用的时候便能因为之前的整理而准确快速地找到自己所需的资料。

办公物品的采购中满足了诸多同事的需求并为他们工作的展开提供了基础,针对以往消耗较多的物资进行统计并将预计购买的数量与价格递交给领导查看,再加上之前合作的几家供货商提供的样品还算不错从而进行了大量的采购,根据类型的不同将其进行整理然后派发给各个不同的部门负责人,尤其是行政部、办公室、财务部以及前台这几个文职部门需要优先进行供应,为他们提供办公所需的物资则是自己当前采购工作中的主要职责。

完成今年的采购工作并履行好文员的职责令我得到了很好的锻炼,考虑到今后对采购文员工作要求的提高还是应该更加努力一些才行,尤其是自己部门领导的嘱托应该将其完成才能对得起工作中的信任,而且达成这点以后应该能够在工作中成为优秀的采购文员。

怎么写报告30人觉得有帮助

采购年终个人述职报告怎么写

做报告这事,说复杂也复杂,说简单也简单。关键得看你怎么想,怎么弄。我刚入行那会儿,总觉得报告就是堆砌些数字、套套话就完事了。后来才明白,报告其实是个展示工作成果的过程,得让领导知道你这一年干了什么,干得好不好。

先说报告的大方向吧。开头部分,不能太啰嗦,简单介绍一下自己的基本情况就行。比如你负责哪些采购任务,平时跟哪些部门打交道,这些都得提一下。这部分不用写得太详细,点到为止就好。像什么“今年共完成采购任务xx次,涉及金额xxxx万元”之类的,一两句带过就行了。

接着就是重点了,要把一年的工作成果拿出来晒一晒。可以按项目来说,每个项目都得说清楚背景、目标、具体措施和最终效果。比如说某个项目的采购周期缩短了多少天,成本降低了多少个百分点,这些具体的数字得放进去。要是能附上一些图表就更好了,直观又专业。

再来说说遇到的问题。工作中不可能一帆风顺,肯定会有各种状况。比如某次采购因为供应商的原因延误了交货时间,导致生产受到影响。这类事情得实事求是地写出来,不然领导会觉得你不坦诚。不过写的时候别光抱怨,得讲清楚当时是怎么处理的,有没有吸取教训。

报告里头最好能带上点个人反思。毕竟领导看报告不只是看你做了什么,还想知道你是怎么想的。可以谈谈这一年的工作中有哪些地方做得还不够好,以后打算怎么改进。这样显得你有上进心,不是那种混日子的员工。

书写注意事项:

报告的语言得讲究。既然是正式文件,就得用正式一点的表达。避免口语化的东西,比如“我觉得”、“大概”之类的话。该用专业术语的地方就用,比如“供应链优化”、“成本控制策略”这样的词,听起来就比较靠谱。

不过有时候写报告也会碰到些麻烦。比如有些数据一时半会儿找不到,这时候就得想办法补救。要么去查历史记录,要么找同事帮忙确认。千万别胡乱编造数据,那样很容易露馅。还有就是格式问题,报告的排版得整齐,字体大小、页边距这些都要符合标准。

小编友情提醒:

报告写完后别急着提交,多检查几遍总是没错的。看看有没有漏掉重要信息,句子通不通顺,标点符号用得对不对。要是有条件的话,还可以让同事帮忙看看,听听他们的意见。毕竟旁观者清,他们可能一眼就能看出你没注意到的问题。

【第6篇】采购员个人年度述职报告范文1350字

采购员个人年度述职报告

时光荏苒,20_年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……回首望望走过的一年,虽没有轰轰烈烈的战绩,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。感谢公司给我提供这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。

在没有进公司之前我是一个没有销售经验缺乏专业知识的人,仅凭对销售的热情,到公司之后,一切以零开始,一边学习产品知识,结合销售学习,通过不断学习和努力,收取同行之间的信息和积累市场经验;转眼20_即逝,不知不觉中,我在本公司做领班兼外采已经快一年了。

这段时间,在公司领导的关心支持下,我认真以岗位职责要求,以饱满的热情投入到工作中去,以谦虚的态度虚心向其他同行学习,开括创新,扎实工作,转变思想,积极投入到实践中去。非常感谢采购部积极支持和领导的支持与关心,现将这一年是以来的工作总结如下:

一、存在的缺失

1、对市场了解得不够深入,主要是冬装的备货不及时,没有细心注意天气突变,以至于引起一连串的反应,令业绩位能达到状态。

2、一年来我做了一定的工作但跟领导的要求还有不少差距,专柜的纪律管理执行力不够,影响整个买场形象。

3、服装区的没资料的旧商品的处理问题没能够得到合理的处理意见。有时候看问题看得不够通彻,容易把问题理想化,容易导致和实质情况产生一些偏差。

二、部门工作总结

客观上的一些因素虽然存在,在工作中的其他一些做法也有很大问题,主要表现在:

1、销售工作最基本的会员信息维护,信息反馈,一些老会员积分转新卡未转入等等导致很多顾客未能及时得到一些优惠活动信息。门店也常收到顾客投诉旧积分未转新卡。

2、沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能够把我们的产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想发和意图,对客户提出的某个建议不能做出迅速的反应,老员工的流失,新员工的专业知识有待加强。

三、明年计划

1、建立一支熟悉产品,而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源与有一个好的销售人员,建立一支具有合作精神的销售团队企业的根本。

2、完善会员制定,建立一套明确的专人管理办法。

3、销售目标:以每月区域目标,每日的销售目标分配到个个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为公司明年的发展与员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的,提高执行力的标准。

新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于_,着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。

怎么写报告17人觉得有帮助

采购员个人年度述职报告怎么写

做一份采购员的年度述职报告,得先把工作捋清楚。这一年里,采购任务肯定少不了,从供应商筛选到合同签订,再到货品验收,每个环节都得交代明白。一开始接到任务时,脑子里装着各种计划,但执行起来才发现,事情比想象复杂得多。有些供应商报价高得离谱,还得反复谈判,有时候为了压低价格,双方谈得嗓子都冒烟了。

其实,述职报告最重要的是数据说话。像我负责的几个大单子,去年一共完成了多少采购量,节省了多少成本,这些数字得清清楚楚地列出来。像某个月份因为市场波动,货品价格上涨了百分之十五,这情况也得写进去,不然领导看不明白。另外,还有一点别忘了,就是和各部门的协调工作。采购不是一个人的事,得跟生产、仓储等部门保持沟通,确保货品及时到位。

有时候写报告,容易忽略细节。比如,某次紧急采购,本来应该三天内完成的,结果拖到了第五天。这个情况写进报告的时候,不能只说“时间延误”,还得分析原因,是供应商那边出了问题,还是内部流程卡住了。还有一次,我选了一家新供应商,当时觉得性价比不错,后来却发现他们的供货质量不稳定,这事也得提一下,给领导一个参考。

报告里不能光挑毛病,还得有亮点。像今年我们尝试了一种新的采购模式,效果还不错。通过线上平台对接供应商,不仅提高了效率,还省了不少人力成本。这个经验值得推广,最好能具体说说实施的过程,比如是怎么操作的,遇到什么困难,又是怎么解决的。

写报告的时候,千万别把话说得太满。比如某项任务说自己“圆满完成了”,其实心里知道还差那么一点。不如改成“基本达到了预期目标”,这样显得更真实。还有,如果涉及一些专业术语,比如“jit供应链管理”之类的,记得解释一下,不然领导可能不太懂。

至于格式,标题要醒目,正文分段写,每段话围绕一个中心意思展开。如果能配上图表就更好了,像采购金额分布图、供应商评分表之类的,能让报告更有说服力。不过有时候忙起来,可能会忘记附上这些资料,这点需要注意。

【第7篇】采购部工作的个人总结报告范文10350字

采购部工作的个人总结报告

采购部工作的个人总结报告1

时光飞逝,伴随着新年钟声的敲响,我们迎来了____年。在过去的一年中,我部在董事长的领导下和同事们的配合下,认真履行职责,遵守公司《员工手册》,基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作。取得了一定的成绩,但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作情况述职如下:

一、努力工作,顺利完成各项任务

xx年度,公司采购部人员变动与调整较大,上半年又延续全球化的经济危机,下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因;造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难,但采购部还是克服困难,勤奋工作,保证了公司生产和出口的需要,全年度共计完成以下采购任务:xxxxxxxxxxxxxxxx(省略)

在以上材料、产品和设备的采购过程中,严格按照董事长要求及比价程序,把握市场价格,处处精打细算,千方百计节约资金,有效的降低了采购成本。

下半年随着市场形式的变化,多种原材料出现了供应难的局面,大部分原材料价格不断上涨,在不利的情况下,采购部人员主动改变工作方法不怕难,不怕烦,想方设法和供应商沟通,确保原材料不能断供,保证了再手订单的生产,最大限度的维护了公司的利益。

二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法

xx年度采购过程中不可避免的出现了一些问题,其中最为突出的是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹,运输过程中造成的破损,米数短码,标签内容印错、串标,纸箱唛头印错等质量问题。为了保证质量,尽可能避免出现采购质量问题,及时进行以下几个方面作工作的调整:①经xxx批准重新严格筛选供应商,对供应商的供货能力,质量保证,价格优势进行评估,让供应商提供可靠的证据来证明其能力;其中主要措施:保留原有的xxxxx加工业务,另选xxxxxxxx,用以对比质量、价格和服务。标签厂、纸箱厂分别选择合xxxxxxxxxxxxxxx以和现有的供应商比对质量、价格和服务等(其它厂家不一一例举)。②取消原有的印染跟单员,和印染厂签订严格的质量保证协议,包括布面质量、伸长约定和索赔办法,用合同约定形式强制供应商提高产品质量。③建立了合理的警告与处罚制度,定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警,一旦发生质量问题,及时与供应商沟通并确定索赔方式,尽全力为公司挽回损失降低成本;全年度向供应商索赔金额折合人民币约xxxxxxx元。④同公司质检部进库检验紧密配合,严把质量关,最大限度的避免有出现质量问题的材料流到生产线上。

三、规范工作流程,制定交叉工作台帐

xx年初刚调至采购部工作,感觉部门同事对工作流程掌握不清楚。经过一段时间的工作熟悉,结合公司iso质量标准制定了采购部工作流程图,用以指导采购员的工作,提高采购效率。要求部门员工对所采购物料建帐登记,年终汇总,关注市场信息,把握市场价格;每月将主要物料价格以电子邮件方式报公司领导和相关部门。对于领导或业务部门临时询价,基本做到不隔天报价。针对我司以前发生过遇有部门之间的交叉工作时丢失xx、延期或未及时转交相关票据和资料给公司造成损失等情况。制定了《xx专用登记薄》及《文件资料发放登记薄》,一切按规范进行部门交叉协作工作,我部全年度未发生一起票据和资料遗失现象。为公司的健康运行做出了一定的贡献。

四、廉洁奉公,保持良好的工作作风

采购工作是创造效益的第一道闸门,事关公司的利益得失,也是容易发生问题、备受别人关注的工作。采购不是简单的买东西,还有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,还有廉洁的品质、“吝啬”的心,因为廉洁的品质才能抵制诱惑,为公司争取到最大的利益,“吝啬”的心才能时刻把公司当作自己的,时刻从公司出发,发现问题,为公司节约成本。对此,个人不断提高思想认识,牢记自己的职责,每笔采购业务都要本着对公司负责的原则,通过我们的辛勤劳动来节约资金,降低成本。具体体现为凡是供应商赠送的物品、有价证券和现金等一律主动上交公司;经常以传真、电话或电子邮件方式提醒供应商注重产品质量,价格要符合市场行情,提高服务意识等。但由于个人经验不足造成了少数材料质量问题和不及时到货现象,采购部和我本人及时认识了错误做了整改并积极及时的解决了问题。对此,个人以后一定坚持自己的岗位负责态度,摆正心态,坚持原则,严格筛选供应商,使供应商做到提供优质的原材料,提供优惠的价格,提供周到的服务。在工作过程中敢于负责,做到说实话、办实事、求实效,保持正派的工作作风。

在过去的一年中有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实采购工作要点和采购工作计划。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量、比服务,最大限度为公司节约成本”的工作原则。

以上是我部一年来在工作中的一些做法,虽然取得了一定的成绩,但就我个人来说业务理论学习和实际工作经验还有欠缺,今后,我一定按xxxx的要求,进一步提高认识,加强学习,转变作风,尽心尽力工作,为公司作出新的贡献。

回顾一年来的工作,可谓辛酸苦辣,xx年是不平凡的一年,各种各样的天灾人祸都给采购工作和我个人分管工作增加了困难,前半年的全球化经济危机,下半年各种原材料的持续上涨,也给采购工作加大了一定的难度;办公室人员的不稳定,也给各项管理和认证工作增加了难度。

从别的岗位刚调至采购岗位,就接手大宗原料采购工作,工作岗位的转换,技术要求的差异,特别是大宗坯布的采购方面从零开始,熟悉了解坯布和印染市场行情,到巩固原有供应商的关系,进一步寻找更加优质的供应商,到现在我经手的原材料和其它物品物料供应状态良好,采购相对及时、优质。实话实说:我问心无愧,对所负责工作一直尽心尽力的做。当然我们采购部的员工在公司的正确领导下,认真工作,及时按领导要求、订单要求制定采购计划,保质保量圆满地完成了各项任务。

在负责公司iso9000标准执行方面,本年度带领我司内审员制定内审计划并完成二次内审,一次管理评审;并对不合格项进行了及时的跟踪整改工作,对标准中不切合实际的条款,与部门负责人员及时协商进行增删工作;使公司的质量体系更加规范、有效的运行。10年11月8日接受xxxxxx公司的监督审核,并一次性通过。在受命带领公司进行bsci认证工作中,以前我本人接触的并不多,通过努力学习和咨询(曾参加过纺织部举办的bsci高级研讨班学习),成立了公司bsci认证领导小组,并对各组规定了所需做的工作和完成时间。在同事们的共同努力下于10年11月16日的审核中取得了较好的成绩。

其它xxxx交办的工作也是一丝不苟地完成;审核生产部的xxxxxx工作;临时性工作也尽心尽力的完成;具体体现在帮助公司解决xxxxxxx等工作。

以上是我一年的工作情况,在这一年的工作中也让我对自己的工作有了更深的感情。当然,在过去的一年里,感谢公司领导和同事,我有今天的成绩离不开大家的帮助和支持。总之,xx年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我有信心,相信在新的一年里,我会有更加出色的工作表现。

采购部工作的个人总结报告2

上半年即将告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们认真完成了公司的各项工作任务,并取得了一定的成绩,作工作总结如下:

一、完成工作方面:

1、完善采购制度,降低成本:根据材料采购计划,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门,为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。为降低成本,通过寻找多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方。

2、与各供应商建设立并保持良好的关系,下半年进一步加强对供应商的管理,对每家来访的`供应商进行分析了解,确保每一个合适的供应商的资料不流失,同时也利于采购对供应商信息的掌握,从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录,对供应商进行评价和分板,合格者才具备供商资格。

3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,认真完成各项工作任务,协助相关部门的工作需要,能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调,尽最大努力按照我司的标准供应产品。

4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货,未能及时到货设备也及时向上级反映,并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。

二、采购工作的几点体会:

1、公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,有问题将会在第一时间反馈给上级领导。

2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作,采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价,注重沟通技巧和谈判策略。

3、加强对供应商的管理协调,合作过程中,采购员必须公正严明,最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。

4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理,提高部门采购员的工责任感觉,下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配,保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时,业务素质及责任感非常重要,做一个有责任感的采购员,把好公司的进口关。

三、采购工作上的小要求:

对各部门的请购问题上,希望请购部门给采购部一定的采购时间,请购材料时做好请购计划,尽量避免当天请购要求当天要货,或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。

四、工作上的缺点和不足:

1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程,由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告,导致在工程验收通电时,出现了低压计量柜不符合标准的问题,给公司造成了极坏的影响,和很大的损失。此类低级错误是完全可以避免的,但是由于采购部的疏忽,给公司带来不必要的影响与麻烦,公司作出任何的处罚都愿意承担。通过这次的教训,今后的采购部工作要求更加完善,在设备进厂前,各种相关资料必须全部到位,后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化,要求各采购对设备要充分了解,避免此类问题再次发生。

2、供应商体系没有完善,对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强,没有充分了解市场的行情,有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。

以上都是采购部现所存在的问题,自身所清楚的问题,我们会一一的克服,有什么做得不对或不到位的,也希望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和建议,你们都是我们身边的良师益友,有你们支持,我们才可以进步得更快。

五、下半年的工作计划:

1、完善供应商体系,对重要材料/设备的供应商要求达到2-3家,确保材料/设备能够了及时供应。随时关注市场变化,尽量利用多渠道来降低成本、控制质量。稳定现有供应商,开发有潜力的供应商,不断优化供应商体系,在工本中不断改进工作方法,不断积累经验。

2、随着市场的因素影响,各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调,采购员要做好价格的比对,做好比价、议价,了解市场价格,从中选择优秀的供应商,避免供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。

3、继续配合项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场,以及工程所需的设备的各种质资。

4、采购物资进行分类,制定分类物资采购制度,如工程设备和设备零部件的采购无法在短期内完成,所以在采购的过程中要做好采购计划;如日常所需文具等常用物资,做好相应的存货,购买量大则可以降低成本。

5、配合仓库,掌握好仓库库存,了解销售的情况,使采购工作不处于被动状态,及时清查库存呆滞品,并上报上级处理。

6、采购员的产品知识及业务素质通过培训和相互学习,使专业知识及业务水平得到提高,同时培养新进人员,使之尽快熟悉工作。

在下半年的工作中,我部门人员仍会认真工作,不断提高自身素质、管理水平及专业的产品知识,增强责任意识,提高完成工作的效率,同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华去其糟粕。为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量。

采购部工作的个人总结报告3

xx年即将过去,采购部全体员工在公司领导的正确领导下,以提高经济效益为中心,真抓实干,奋力拼搏,开放视野,拓展思路,求实创新。在过去的一年里,随着我国经济建设的快速发展,各种各样原材料的持续上涨和劳动力、能源的价格飙升给我们的采购工作加大了一定的难度。在此情况下,我们仍然严格按照公司的管理规定,规范化、程序化地进行操作,以一切为了公司效益的原则,保质保量圆满地完成了各项任务。现将主要完成的工作、经验体会及xx年工作计划汇报一下:

一、主要工作与作法:

1、采购及时,确保经营管理正常有序

采购部作为我公司正常营业保障的重要组成部门之一,我们坚持在日常采购中以《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等各项法律法规为工作原则,树立经营部门第一,公司声誉形象为上,物美价廉为主的工作意识,并努力完成公司下达的各项工作任务,在xx年度工作中,共完成采购任务一万余次,采购各类药品七千多种,并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购一千余次,有力保障了公司的正常经营。

2、货比三家,确保采购药品物美价廉

为最大限度的降低公司经营成本,实现物美价廉,部门在日常工作中坚持对销售部所需药品进行每周一次的市场调查及定价,对出现价格波动较大的药品价格进行了及时的调整,同时部门对所有入库药品严格按《药品经营质量管理规范》组织质量管理部进行验收并做好购进记录,对不合格药品做到了及时的退货、更换,有效降低了公司经营成本;

3、积极努力,拓宽公司供给新渠道

为开辟和引进异地特色新特药品,为一线部门提供很好的经营保障,部门根据公司总体工作安排,积极考察市场,参与药品交易会并成功引进了一批特色优质药品,为公司库存品种的常换常新提供了有力的保障,并得到了广大终端客户的一致好评。

3、想方设法,降低公司运营成本

一是配合质量管理部、销售部,完成了部分供货商合同到期后的续签,用采购量来压制供应商价格,进一步降低了采购成本,提高了供货质量;

二是根据市场情况及时调价销售,做到合理利润最大化;

三是为进一步提高公司的经营能力,部门同销售部一起寻找供货品种近100余种;

四是根据实际情况,积极组织厂家开展培训活动和定货会,促进公司销售;提高员工素质;

五是在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。

六是在付款方面,逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本。

总之只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。

二、存在的不足:

xx年度,采购部在公司领导和指导下,虽已完成了公司下达的各项采购任务,但仍存在诸多不足,距公司领导及其他部门的要求还有一定的差距,有待于我们采购部进一步的改进,其主要表现在以下几个方面:

一是在日常采购工作中,缺乏一定的计划性,没有全面系统的安排好采购计划,从而有时导致采购较为零乱,丢三落四;

二是在如何开辟和引进新特药品的渠道和点子不够多,未能为一线部门提供较多、有用的信息;

三是自身的学习意识不浓,综合素质有待于进一步提高;

三、下一步努力方向:

因为公司员工的一起努力,公司于xx年10月顺利通过gsp认证,随即部门将以工作中存在的问题整改为重点,加强学习,牢固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想,主动沟通,勤于调查,严格把关,努力做好药品采购保障和质量的督导工作,确保公司经营管理正常有序的开展。

回顾过去的xx年,在波澜起伏的价格市场中,在你退我进的激烈市场竞争中,我们采购部克服了重重困难,圆满地完成了公司下达的各项计划,对公司经济指标的完成作出了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。

xx年,我们将对采购管理工作进一步规范化,严格执行采购作业管理规定。建立多渠道的信息平台,对相关信息多渠道地收集,并迅速反馈,为公司领导层的决策提供准确、有效的数据。

同时针对在管理上相对缺乏或不到位,对事情的处理盯的不够紧,面对面的沟通管理方式应该加强,应该逐步让部门各位员工学会自我管理、人人管理的模式,以提高工作的主观能动性,最大限度的激发各位员工的工作主动性,和及时反应问题及解决问题的工作方式。

随着新型农村合作医疗的实施和新医疗改革方案的颁布,在新的形势下,我们采购部更新观念,完善各项规章制度。在对我们的业务素质的培养上加大力度,加强业务知识和法律知识以及相关经济知识的学习,不断提高个人业务及综合素质。建立健全各项基础台帐,做到原始台帐准确无误,把公司的管理制度落到实处,创造一个整洁、舒适的工作环境。为公司xx年实现新的跨越做出应有的贡献和努力!

采购部工作的个人总结报告4

时光飞逝,转眼间____年已经过去了一半,在这半年的时间里,我与各位同事一起共同努力,互相学习,以脚踏实地的态度,兢兢业业地面对工作,保证了部门各项工作的顺利开展。____年上半年里进行的主要工作有:

一、新产品投放及改进。

在继续使用新产品投放记录表得同时,建立新产品台账,将投放的每个新产品零部件信息详细记录,及时调度,每周公布,使新产品投放、送样、改进、确认情况一目了然,新产品相关工作井然有序,时刻处于控制范围内。及时传递新产品相关技术联络书,做好本职工作,贯彻承上起下的岗位职能,及时与总工办、技术中心、工艺部以及各新产品业务员沟通信息,保证新产品的开发投放以及后续的技术改进尽快完成,早日确认合格,满足批量生产要求。现已完成新产品零部件开发与改进计划300余项。

二、市场计划、工装模具计划。

市场采购计划、工装模具计划自纳入erp管理之后,管理调度更加快捷方便且有利于随时掌握采购计划进度、采购单价变化、供应商交货情况、质管检验情况等信息。在使用erp进行调度的同时,建立市场采购计划台账,将所有的市场采购计划详细记录,每月底进行调度,完成的进行标注,未完成的纳入下月应完成,并重点督促业务员落实情况,时刻关注进度。迄今已下达市场采购计划3300余项,工装模具采购计划20xx余项,基本按计划时间完成。

三、质量信息处理及三包业务。

继续使用质量信息台账,详细记录车间装配过程中以及客户使用过程中出现的质量问题,截止6月底已记录质量信息270余项,每天进行查看调度,督促业务员落实质量信息处理进度,跟进产品质量,以满足车间正常装配需求。使用部门质量档案,每月底对当月进货检验过程中出现的不合格产品信息进行记录入档,要求各业务员通知外协厂加强相关零部件的产品质量,属于关键零部件的要求厂家出具书面整改报告,提高外协厂的质量意识。对三包零部件,及时进行分解,传递各业务员,要求及时退换,并在月底对当月要求退换完成的三包零部件进行落实,均在当月或次月完成退换。

四、合格供方的管理评价。

严格遵循公司规章制度,按照9000体系要求,认真筛选优质供应商列为公司的合格供应商,并对其进行有效地管理评价,择优汰劣,充分发挥采购部的职能,加强对供应商的管理与控制,确保其供货能力和供货质量稳步提高,从源头上保证采购零部件的质量。在每月月底收集整理本月各供应商的进货及时率、合格率等相关资料,为年底进行供应商评价做好准备工作。

五、合作协议、模具合同的管理。

实时维护专项台账,将所有协议以及模具合同按照签订时间编号排序,并登记在台账上,方便查找管理。

六、其它工作

1、积极参与了ggp系列产品与1x9系列产品的降价工作,理顺了工作思路,为后续的类似降价工作打好了基础。

2、积极参与了公司组织的产品分级管理工作。

3、参加了公司iso14000环境管理体系培训,依照学习内容整理了本部门相关的资料,为迎接iso14000环境管理外审做好了准备工作。

4、参与了修订新版合作协议,并与重要供应商重新签订新版本合作协议的工作。

行百里者半九十,____年仅仅过去了一半,后面还有很长的路要走,不能有丝毫的懈怠之心。为做好____年度的各项工作,结合上半年度发现的不足之处,在接下来的工作中重点加强以下几个方面:

1、认真贯彻落实领导交办工作,勤请示、勤落实,及时汇报完成情况。

2、加大组织和协调力度,对新产品开发加强调度,为顺利完成新产品开发计划发挥积极作用。

3、加大市场采购以及工装模具采购计划调度力度,保证按时完成。

4、进一步规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作,准确无误地逐项、按时完成工作。

5、加强业务学习,全面提高调度自身的综合素质,不断提高思想觉悟和业务水平,在学习各项规程措施及相关知识的情况下,理论联系实际,做好本职工作。

在下半年度,我会时刻注意保持良好的工作作风,继续与各位同事们精诚合作,只为成功找方法,不为失败借口,积极面对各种挑战,扎扎实实、脚踏实地的干好工作,为公司的和谐稳步发展恪尽职守、尽职尽责,贡献自己的一份力量。

采购部工作的个人总结报告5

尊敬的酒店领导:

我是采购部经理,在____年3月15日,董事会开过采购部专题会议后,采购部正式成立,6月11日董事会正式任命我为采购部经理,主持采购部日常工作,隶属于董事会财务部,直接领导是耿总监,直接下属是采购部两名采购。我的工作职责是:全面负责酒店各类物资的采购及部门内部管理,提高物资采购质量,降低采购成本。具体职责如下:

一、采购制度建设

1、组织制定采购管理规章制度,上报领导后组织实施;

2、负责制定采购管理工作流程与标准,并督导执行;

3、根据制度的执行情况及时修订,完善各项规章制度及工作程序。

二、采购工作管理

1、参与供应商的谈判与合同的签订;

2、指导市场调查工作,进行合格供应商的审批审核;

3、抽查供应商档案的建立和完善工作;

4、参与酒店批量与重要物资采购的业务谈判工作。

三、部门内部事务管理

1、处理本部门内部日常行政事务;

2、负责本部门所属员工的业务指导、绩效考核工作;

3、负责本部门人员培训、调配和工作安排等;

4、负责协调本部门与其它部门间关系,解决争议;

5、主持部门内部会议的召开和重大事务的处理工作。

接下来,我根据岗位职责对一年来的工作进行述职:

采购制度建设工作:

根据董事会和酒店的要求,制定了采购部各岗位的工作制度、采购部工作程序、采购流程、食品采购工作程序及制度、外地采购工作程序。建立了采购信息库,对所有的来访供应商进行登记,选择重点。可能会发展为供应商的单位或个人进行整理,作为候补力量。建立了切实有效的询价机制,每月6、16、26日是我们对餐饮部的原材料询价的时间,以采购、采购、库房、各厨房组成的询价队伍,不论烈日当头还是寒风刺骨,我们这支队伍始终尽职尽责,活动在乌市的各大市场,客观事实的记录了各种原材料的价格,为我们的定价奠定了坚实的基础。建立供应商诚信档案,收货时采购员对所供原材料的质量、数量合格情况进行登记,做出总体评价,直接约束供应商,在这一点上虽然时间不长,但是效果很明显,原材料品质有了明显提高。对采购流程不完善的地方进行了修改,制定了小件物品采购流程和急购物品的采购流程,大大提高了采购效率和服务质量。

采购工作管理方面:

与部门成员一起参与物资采购、询价、议价,通过对制度、流程的学习与应用,对部门人员进行了工作分工,各司其职。从一年的工作情况来看,流程和制度已经相应落实,逐步走向制度化、规范化,采购工作步入了正常运行的状态,改变了以前没有章法、盲目工作、计划统筹性不强的工作状态。

在市场采购的同时,对诚信经营,有实力的商户或公司进行记录,作为候补蓄备力量,在物价涨幅,季节交替的时候,组织人员进行市场调查,对于供应商的张家同志,我们都会认真对待,以我们调价情况为依据,部门商议决定后,上报财务部。经常关注市场变化,合理安排使用资金。

在10年8月份和10月份,茅台酒两次大幅提价时,通过关系渠道和市场调查,及时请示领导,在涨价前批量补进,抢占有利时机,为酒店节省了一笔不小的开支。

临时采购方面也做出了相应要求,制定了流程、制度、就要求各部门按照程序、流程走,有制度就要落实,在这方面很大程度上节约了人力、物力、财力资源,效果明显。

部门内部事务管理方面:

处理部门的日常事务、合理的安排当天的采购工作,在工作过程中,对发现的问题及时指出,已经发生的问题一起商议解决措施,因为采购工作的特殊原因,我们不能再办公室开展学习培训工作,但我们并没有放弃学习,利用酒店组织的大小培训课程学习,在车上交流,在实际工作中实践,这一点做到了学以致用。日常工作中也经常给他们灌输责任意识和服务意识,引导大家从内心深处树立起酒店是我家的主人翁意识,不畏严寒酷暑的奉献精神,严格自律的道德准则,公正、公平的做事原则,廉洁奉公的工作状况。经常到一线部门了解物品使用情况,听他们的反馈意见,有难度的事情也可以一起商量解决措施。

去年全年,在董事会和酒店的支持下,在各部门的通力配合下,我部全员协调下,圆满完成了全年的采购任务,采购金额总计2200余万元。虽然在过去的一年中,较好地完成了各项工作,但这都是大家努力的结果,在工作中,我离领导和同事们的希望还有一定距离,主要表现在:

1、流程制度,落实不够严格,有流程没走完就提前采购的现象;

2、管理措施不够细致,对采购工作中的一些新问题思考不够。

今年的努力方向:

1、不断探索和改进工作方式、方法,以更加热情的工作态度投入到本职工作中,结合实际,制定新的工作目标和方向,进一步提高管理水平,提高驾驭工作的能力;

2、坚持不懈地抓好流程和制度的落实,使制度化、规范化的工作氛围尽快落实;

3、经常关注市场变化,把握市场先机,抓住市场主动权,保证采购工作更快、更好地发展。

怎么写报告55人觉得有帮助

采购部的工作总结报告该怎么写?这事说起来挺复杂的,得从几个方向去想。先说清楚背景,每个部门都有自己的工作重点,采购部也不例外。比如,这一段时间可能接到的任务比较多,需要处理的供应商也多,这就得好好梳理一下。

首先,得把这段时间的主要任务列出来。比如这个月跟哪些供应商签了合同,总共采购了多少货品,价格方面有没有什么波动之类的。这部分内容最好能具体到数字,这样显得有依据。不过有时候写着写着,可能会漏掉一些细节,特别是那些刚想起来的小事,这时候就得停下来想想,是不是还有没写进去的关键点。

接下来就是分析这部分了。采购部的工作不是光买东西那么简单,还得考虑成本控制。如果某项材料的成本突然上涨了,就得找原因。可能是市场行情变化,也可能是供应商那边出了问题。这部分内容写的时候要注意条理清晰,别东一句西一句的,不然别人看了会摸不着头脑。不过有时候写着写着,可能会因为思路不清,把前后顺序搞混,这样的情况发生的话,回头看看就能发现。

再来说说工作中遇到的问题吧。每个部门都会碰到各种各样的麻烦,采购部也不例外。比如说某个供应商供货不及时,影响了生产进度。遇到这种情况,就得想办法解决,是换供应商还是调整交货时间?这部分内容写的时候,最好能提出具体的解决方案,这样显得更有说服力。不过有时候写着写着,可能会忘记交代前因后果,直接跳到结果上去,这样就不太好了。

小编友情提醒:

得谈谈未来的计划。采购部的工作不是一蹴而就的,需要长期规划。比如下个季度打算开发新的供应商,或者优化现有的采购流程。这部分内容写的时候,要结合实际情况,不能太理想化。不过有时候写着写着,可能会跑题,写成了对未来的一些幻想,这样就会偏离主题。

【第8篇】xxxx年采购员个人述职报告范文2000字

一、学习情况

xxxx年度,本人深入学习十八届三中、四中、五中、六中全会精神,认真学习和领会党的十九大精神,自觉践行“两学一做”,时刻牢记党的宗旨、自觉增强党性观念,坚持立党为公、勤政为民。积极参加公管局和学校以及本处组织的廉政教育活动,学习党和国家关于党风廉政建设的若干规定、各项党纪政纪,重视自学,努力领会精神实质。

此外,本人自觉学习《政府采购法》、《招投标法》以及《财政部令》等一系列相关法律法规,主动钻研政府采购工作业务,熟练掌握招标文件的编制技术和政府采购活动操作流程。

二、履行工作职责情况

(一)驻点六安市采购中心工作情况

1、服从组织安排,踏实勤奋工作

身为一名共产党员,本人始终秉承为人民服务的宗旨,服从组织安排,脚踏实地,勤奋工作。无论分配给了什么样的任务,本人全部接受并且尽力去完成,特别是临时突击性的任务,本人都一样勇于承担。采购中心陶旭主任曾打趣地说到“胡科长就是来救火的”,我明白这句话的含义和份量,那就是一方面对我的肯定和鼓励,而另一方面更是提醒我所肩负的职责和重任。开评标工作很辛苦,按时上班,但不能按时下班,有时上午一个标能开到下午两三点钟,下午的一个标要评到深夜。累是累了点,但看到我校的一个个项目顺利地完成了,总是倍感欣慰。

2、动脑筋想办法,推我校项目进度

确保货物设备顺利采购并及时投入使用,尽快完成财政预算资金支付,其前提是尽快完成各项目的前期招标采购工作,在校领导和公管局领导的共同关心指导下,本人创新工作,采取了几点措施:

(1)全程关注我校每一个项目的完成情况,想方设法让项目尽快挂网。政府采购的各个项目,是按不同类型分配给相关同事办理的,所以我校的采购项目每位同事都承担了一些,因此必须全程关注,共同推进。

(2)不辞辛苦,不厌其烦,尽力替任务多的同志进场开标,以便让该同志提前为我校项目编制采购文件,确保我校项目及时挂网。

(3)向中心领导和同事们请教,学会自己编制招标文件。这个是难点,本人必须认真研究不同采购方式的招标文件,熟知哪些是格式化的内容,哪些是非格式化的需要自己针对不同项目进行准确描述的内容,比如要学习供应商资格条件的设置、采购需求及评分标准中各条款的审查,同时也并倒逼自己对不同专业知识的学习和了解。

(4)“吾日三省吾身”,不断进行自我反思,自我批评,自我纠正。通过反思、总结,不断改善工作方法,提高自己的协调办事能力、处事应变能力、开拓创新能力,高效完成学校和采购中心交给的各项工作任务。这两年我校每年的项目挂网采购工作到8月份就基本完成,资金支付率在全省名列前茅。

(二)回校后的工作情况

xxxx年10月份,本人在校党委、校领导的信任和关爱下,在广大教职工老师的支持下,本人步入国有资产管理处副处长工作岗位。从科长工作岗位来到分管采购工作的副处长岗位,必须尽快完成角色转换,努力学习招标与采购业务知识,熟悉新的工作内容,全身心做好本职工作。

第一、加强理论学习,提高思想政治修养。本人积极参加皖西学院·党风廉政二期专题培训,认真观看讲课视频和参加班级讨论,撰写学习心得体会,增强廉洁自律意识,提高拒腐防变的能力。同时,无论是学校举办的各种学习教育培训,还是学校召开的会议,本人都积极参加、认真听会,领会其精神内容,指导自己的工作。

第二、作为一名副职,本人摆正自己的位置。不断虚心向处长和同事们请教,接受处长的指导,主动向处长汇报,协助处长做好各方面工作。加强与同事们的交流沟通,共同创造良好的团结协作氛围,上为领导分忧,下为同事解难,自觉维护维护处领导班子整体权威。

第三、勇于担当,积极应对。在遇到困难和繁重工作任务的时候,本人勇于担当,主动承担,不躲避,不推诿,办法总比困难多,相信通过自己的努力,一切的困难和问题一定会得到解决。今年8月份,我校学生浴池、开水房经营权外包项目因标后质疑问题一直未付诸实施。本人积极应对,在校领导和处长指导下,11月份本人与纪委监察室同志一起远赴外地进行调查取证,根据获取的资料进行分析研究,终于找到了解决问题的办法。目前该项目的合同正在起草,寒假期间,承包人将进场工作,xxxx年春学期学生浴池和开水房将如期运营。

三、廉洁自律情况

无论在采购中心挂职,还是在国资处副处长岗位,都与招标采购工作相关,社会关注度较高,本人始终以大局为重,以人为本,坚持原则,按规矩办事。本人牢固树立共产主义的世界观、人生观、价值观,从思想上、政治上时刻与___及各级党组织保持高度一致。在工作中遵守廉政准则的各项规定、禁令,严格按国家和主管部门要求开展工作。在廉政建设中始终对自己高标准、严要求,时刻做到自重、自省、自警、自励。通过加强自身修养,进一步坚定了全心全意为人民服务的宗旨信念,把廉洁自律变成自觉行动,贯穿于本职工作之中,自觉抵制不正之风和腐败现象的侵蚀,形成奉公守法、清正廉洁的作风,不断增强拒腐防变能力。

怎么写报告51人觉得有帮助

2025年采购员个人述职报告怎么写

述职报告,说简单也简单,说难也难。特别是采购员这个岗位,天天跟供应商打交道,手上拿着公司一大笔钱,买的东西要是出了问题,那可就麻烦了。所以写述职报告的时候,得把事情交代清楚,让领导知道你是怎么花钱的,花得值不值。

先说说采购流程,这可是个关键点。每个月得统计一下采购清单,看看是不是按计划来的,有没有超支。比如说上个月,我们部门本来打算买一批办公用品,预算是一万五,结果因为市场价涨了,最后花了两万。这事得写进报告里,说明为什么超支,是供应商那边的问题,还是其他原因。如果只是临时调整了一下采购量,那也要说明情况,不然领导会以为你在乱花钱。

还有就是供应商管理这部分,得好好写写。每个季度都要对供应商进行评估,看看他们的产品质量、交货时间、服务态度怎么样。上个月有个供应商总是拖延交货,虽然最后东西是按时送到了,但中间耽误了不少事。这事不能藏着掖着,得在报告里提出来,建议以后签合同时明确违约责任,这样既能保护公司利益,也能督促供应商改进。

再来说说库存管理这块。采购员不仅要买东西,还得管好这些东西。每次进货后都要及时入库,定期盘点库存,看看哪些东西积压了,哪些快用完了。上个月我发现仓库里有些材料已经放了半年都没人用,后来一查才知道是某个项目取消了,没及时处理。这事得在报告里反映出来,提醒大家以后要加强沟通,避免类似情况发生。

书写注意事项:

采购员还得熟悉各种合同条款。每次签订合同前都要仔细核对各项细节,尤其是付款方式、质量标准、验收程序这些地方。记得有一次,我们跟一家新供应商谈合作,当时只顾着价格便宜,没太注意合同里的小字部分,结果交货后发现质量根本不过关。后来虽然解决了问题,但也浪费了不少时间和精力。所以,在写报告的时候,要把这些教训写进去,提醒自己和同事以后一定要谨慎。

最后再说说团队协作吧。采购工作不是一个人的事,需要跟各部门密切配合。有时候采购计划会根据实际情况调整,这就需要跟相关部门多沟通。上个月有个项目突然提前启动,我们需要紧急采购一批设备,还好跟工程部的同事及时联系上了,才没耽误进度。这件事值得表扬,但也不能忘了感谢同事们的配合,毕竟大家都是为了一个目标努力。

采购个人述职报告范文(精选8篇)

采购个人述职报告该怎么写?一开始,先得把这段时间做了什么交代清楚,别光说结果,过程也得带上。比如,这阵子负责了哪些供应商谈判,谈了什么项目,最后的效果怎么样,这些都得列出来。当然,不是一股脑儿全倒出来,要有点条理,按时间顺序或者重要程度排一排。接着就是说说成绩呗,
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