导语:年底到了,述职述廉又成焦点!这份工商局副局长年度个人述责述廉报告,脉络分明、重点突出,既有责任担当的实感,又见廉洁自律的分寸。借鉴它,、写得诚恳又得体,领导看了点头,自己写也省心。
该报告表面是年度履职陈述,实质呈现基层领导干部在全面从严治党纵深推进期的典型认知博弈。
“三严三实”专题教育被具象为十三个问题清单,意味着政治要求与日常行为之间的落差真实存在。
对“小节无碍”的自我宽宥、“下不为例”的旧模式思维,说明制度约束尚未完全内化为行为本能。
“四风”问题反弹迹象,公款吃喝未绝、基层接待超标,说明作风建设仍处于“破冰期”而非“常态化”。
更深层风险在于:将廉政建设窄化为“不出事”,忽视其作为治理能力现代化核心支点的战略价值。
自由裁量权从“弹性”到“刚性”的转变诉求,核心是执法腐败最易滋生的灰色地带。
适用对象:体制内新人、基层干部、需写述职报告的公务员,尤其是刚接手党风廉政工作的班子成员。
使用场合:国企、政府机关、事业单位的年度述职或廉政汇报,市工商局这类行政单位的内部总结。
核心内容:讲述如何在业务工作中融入廉政建设,强调“一岗双责”,突出自我反省与制度落实并重的实际做法。
内容体量:1500字
阅读时长:7分钟
党风廉政建设责任重于泰山。作为市工商局一名普通班子成员 ,一年来紧紧围绕“三严三实”专题教育,认真落实“一岗双责”,坚持业务建设与党风廉政建设两手抓、两手硬。现将本人履职尽责情况报告如下:
一、 工作情况
(一)围绕“三严三实”专题教育,增强抓廉政建设自觉性。
“三严三实”教育立足点是严,体现“严”字当头,不以小节无碍宽容自己,不以下不为例开脱自己,始终坚持时时严,处处严,事事严。一年来针对本人存在的不严不实突出问题,认真进行梳理,对照“三严三实”六个方面,查找出了十三个方面的问题,突出问题导向,找准工作短板。通过专题教育,进一步理清了抓党风廉政建设的工作思路,克服应付松劲情绪,增强抓党风廉政建设的自觉性。
(二)围绕“一准则一条例”的学习,增强抓党风廉政建设的主动性。
新修订的《____廉洁自律准则》、《____纪律处分条例》,体现了全面从严治党的主题,《准则》体现了行为的“高线”,《条例》体现了行为的“底线”,是规范全党廉洁自律重要党内法规。为此本人逐条进行了学习,逐步做到内化于心,外化于行,永葆共产党人清政廉洁的政治本色。
(三)围绕制度建设,增强抓党风廉政建设的科学性。作为分管法制工作的副局长,找准法纪结合点。坚持纪严于法,把纪律和规矩挺在前面,通过落实执法监督来促进党风廉政建设。
一是认真落实“三单”制度,打牢全新执法理念。全面推进“权力清单”,秉持法无授权不可为;全推行“责任清单”,秉持法定职责必须为;全面推行“负面清单”,秉持法无禁止皆可为理念。
二是认真规范自由裁量,始终把权力关进制度的笼子。行政执法由“弹性”变“刚性”,由“变数”变“确数”,由“无期”到“有期”。确实打掉权力寻租的空间。
三是认真推进商事制度改革,在改革推进过程中,坚持行政审批权力做“减法”,行政服务做“加法”,行政效能做“乘法”,行政减负做“除法”。大力推进大众创业,万众创新,促进中小微企业“普天盖地”,大企业“顶天立地”。
四是认真抓好行政救济制度的落实,用好行政复议和诉讼两种救济手段,加强执法监督。通过落实行政复议职能,依法保护公民、法人,其他组织合法权益,绝不护短,该撤销的要坚决撤销,有效解决不作为和乱行为的问题。积极实施新行政诉讼法,自觉接受人民法院司法监督,确实解决告官不见官的问题。
(四)围绕党规条纪,增强抓党风廉政建设的经常性。
作风建设永远在路上,“不以善小而不为,不以恶小而为之”。认真对照党规条纪,强化自律意识,追求积极健康的生活方式。时刻警醒自己要算大中帐,不算小中帐,本人常想无论从生活上看或是社会地位看都应说是“比上不足,比下有余”,所以我经常和家人共勉:“日里不做亏心事,半夜敲门心不惊”,“拿别人手短,吃别人嘴软”这些朴实生活哲理,应成为我们生活行为准则。就本人而言,爱好很少,既不会玩牌,也很少光顾休闲娱乐场所,倒是酷爱户外健身运动,常说的话就是:“仁者爱山,智者乐水,寄情山水,放飞心情,快意人生”。
二、存在的主要问题
一是严以律已不够。“小虫毒身,小隙沉舟”。总认为作为一名国家公职人员,只要守住大节,保持气节就足够了,不注重工作细节,不重视生活小节,比如上班串岗,闲聊偶尔提前下班及公车私用,工作标准不高,只求过得去,不求过得硬等等。
二是抵制“四风”有所放松。作风建设永远在路上,虽然去年党的群众路线专题教育,对“四风”问题有所警醒,但认真回想起来,很多问题仍未从根本上解决,公款吃喝现象仍有发生,去基层接待安排好点也心安理得,总以为吃点喝点不是啥大问题,现对照要求,无论是思想认识上,行为规范上差距都比较大。
今后要认真聚焦“忠诚、担当、干净”要求,时刻牢记教训就在身边,诱惑就在眼前,陷阱就在脚下,成败就在手中。认真践行“三严三实”要求,在系统内当好“关键少数”,抓住“关键环节”,发挥“关键作用”。
开头引言、分点陈述(带小标题)、问题反思、结尾表态,每部分用加粗标签区分,脉络分明不杂乱。
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