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分公司经理述职报告范文(精选8篇)

发布时间:2025-12-01 14:45:01 查看人数:13

分公司经理述职报告

【第1篇】分公司经理述职报告范文1700字

分公司经理述职报告

尊敬的董事长、总经理、各位副总经理: 本人xxxx年,经分公司总经理xxx同志提名并经省公司批准,荣幸的被聘为副总经理,在此,对省公司对我的关心和厚爱表示衷心的感谢。一年来,作为分管技术开发工作的副总经理,本人积极领导所分管的部门开展工作,现将一年来的工作作如下汇报:

一、狠抓了自我学习和对分管部门员工的学习现代科学技术发展一日千里

广播电视行业正面临着由电到光的重大技术变革,特别是技术开发部担负的数据业务,对于习惯于传统的模拟电视安装维修的广电人来说,是一个以前没有涉及过的全新领域。对我本人来说,虽然在校时自学了计算机和网络方面的知识,但对广播电视网络传输这一领域还是知之甚少,深感受技术发展的迅速和自身专业知识的不足。一年来,通过上网、翻阅广播电视专业期刊、订购有关技术书籍等方式加强了对网络技术、通信技术方面知识的学习,并做好读书笔记和归纳整理,对现代广播技术有了一个更深的了解和认识。同时,积极加强管理知识的学习,对现代企业的制度规则、运营管理、市场开拓及相关经济知识有了一定的涉猎。此外,加强了对分管理部门员工的培训学习,安排技术开发部的三位人员分别参加了省市举办的技术培训班。并利用会开的机会组织学习了市场经济、计算机网络、hfc网络等相关技术知识。现在,上网了解信息和技术资料成了大家的日常工作之一,部门员工的学习紧迫感和积极性有了较大提高。

二、狠抓了前端机房的管理和设备维护,确保了节目的正常播出

1、由于____年上了可寻址加解扰收费系统,机房设备有了较大增加,出故障的机会也相应加大。通过完善电源净化系统、安装备用空调、加强设备信号监控等手段,对出问题的设备进行了及时的更换维护。

2、按照上级有关要求,增加了中央新闻频道等六套节目,为收视费15元每月政策的执行提供了技术保证。

3、积极配合局播出部开展工作,确保无人为破坏、非法信号插播等安全事故的发生。

4、去年年底亚洲二号卫星事故发生后,及时在网上查阅了最新的信号节目参数,在第一时间恢复了江西台等卫星节目的信号,并通过局稽查队人员将新的信号参数传达到了各镇、村广电站及合法个人地面卫星接收设施用户。

三、狠抓了增值业务的开发

1、开通了县分公司的2m互联网端口,使广电人用上了自己的互联网,并设立了分公司的简易网站。

2、开发了县政府大楼的互联网小区。发展了县长办、政府办、政协、外经局、发改局、文化局等大楼内办公的单位互联网用户11户,取得了一定的经济效益和宣传效果。

3、通过广泛的宣传,为今后开展cable moden业务营造了良好的社会氛围,并树立了江西广电网络作为一个茁壮成为的高科技企业的良好形象。

4、开通了数字电视业务并积极进行了宣传推广,使数字电视引起了广大用户的强烈关注和浓厚兴趣,为数字电视业务在我县的顺利推广打下了扎实的基础,数字电视04年1月开展以来,不到两个月的时间里已发展用户270多户。

5、配合省公司工程人员做好了电视电话会议室的装修工作,加强了管理人员的技术学习培训,保证了此项业务的顺利开展,树立了江西广电网络的新形象。

6、加快公司信息化建设,加强对相关电脑操作人员的技术学习。公司目前拥有电脑7台,有线电视用户资料管理可寻址系统、数字电视用户管理系统sms等业务软件操作规范,员工的电脑操作应用水平有了初步提高,自动化网络办公粗具稚形。

7、加强了与省公司的联系沟通协调,及时了解省公司有关政策、信息,咨询解决工作中出现的各种技术问题,使员工的水平得到了进一步增强和提高。

四、当好了总经理的参谋助手,做好了相关协调工作积极为公司的经营管理、业务发展出谋划策,较好的完成了领导交办的各项工作任务。

由于身兼广电局分管安全播出的副局长,积极参与协调与广电局的相关关系,确保了工作的正常有序开展。

五、不足之处

1、技术、管理知识有待进一步强化,市场开拓渠道还需进一步拓宽。

2、技术部技术力量薄弱,专业人员较少,不利于今后数据业务的深入开展。

3、市场开拓意识、竞争意识淡薄,服务意识不强,离现代企业对员工的基本要求有一定差距。以上是本人一年来所做工作的简要汇报,不足之处,请省公司各位领导批评指正,以求今后的工作有更大进步。

怎么写报告40人觉得有帮助

分公司经理述职报告该怎么弄?得好好准备。述职报告,说白了就是把你这段时间干的事、取得的成绩、遇到的问题,还有下一步的打算,都给领导汇报清楚。

开头怎么写?

得有个引子,不能上来就直奔主题。比如可以说说自己负责的工作范围,交代一下背景,这样显得比较自然。然后就把这段时间的主要工作情况简明扼要地列出来,这一步很重要,因为领导想看的就是你到底做了什么。不过这里头有个小地方要注意,有时候人们会把“工作情况”写成“工作情形”,虽然差别不大,但仔细想想,“情形”这个词可能没那么正式。

接着就是重点部分了——成绩展示。这部分得有点专业味儿,不能光说“我们做得不错”,得具体点,比如说销售额增长了多少百分比,客户满意度提升了多少个百分点之类的。当然,也不能只报喜不报忧,适当提一下存在的问题也是必要的,不然显得不够真实。不过有时候写的人会忘记这一点,只顾着夸自己,这就不太好,会让领导觉得你不坦诚。

然后就是解决问题的办法和未来的计划。这个环节最好结合实际情况来说,不能空喊口号。比如说针对某个项目进度慢的问题,可以提出具体的改进措施,比如优化流程、加强沟通之类的。不过这里有一个小细节容易被忽略,有些人在描述计划时会用“希望”这个词,像“希望通过努力达到什么目标”,其实换成“争取”会更有力一些。

最后别忘了加上一些感想或者体会,这能让报告看起来更有温度。可以聊聊工作中学到的东西,或者是对团队合作的感受。不过有时候写的人会在这部分跑题,扯得太远,这就不好了,毕竟述职报告的重点还是工作本身。

写报告的时候,格式也很关键。每个部分之间最好留点空间,显得层次分明。字体大小也得合适,太小了领导看着费劲,太大又显得不专业。还有,数字和日期这些细节一定要核对好,别搞错了,不然会给人不严谨的印象。

【第2篇】2025新公司财务分析报告范文6250字

一、简介

(一)公司背景

夏新电子股份有限公司原名“厦门夏新电子股份有限公司”,于____年7月25日更名为现在“夏新电子股份有限公司”,股票简称由“厦新电子”变更为“夏新电子”。夏新公司是经厦门市人民政府厦府(1997)057号文、厦门市经济体制改革委员会厦体改(1996)080号

文批准,在对厦新电子有限公司进行部分改组的基础上,由厦新电子有限公司、中国电子租赁有限公司、中国电子国际贸易公司、厦门电子器材公司、厦门电子仪器厂、成都广播电视设备(集团)公司等六个股东共同作为发起人,1997年4月24日,经中国证监会(1997)176号文批准,以向社会公众募股方式设立。1997年5月23日,取得厦门市工商行政管理局核发的企业法人营业执照。注册资本原为人民币18800万元,1999年度实施配股及送转增股后注册资本已变更为35820万元;____年度实施每10股送2股方案后注册资本增至42984万元。公司现有总股本42984万股,其中:国家股1468.8万股,境内法人股24235.2万股,境内上市的人民币流通股17280万股。公司法定代表人:柳学宏。主要经营声像电子产品、通讯电子产品、办公自动化产品及其他机械电子产品的开发与制造等。公司从以家用电子产品的生产型企业成功地转型到以通信终端产品生产为主的企业,目前手机产品占主营业务收入的80%以上,成为国内主要的手机制造商之一。中国***。

(二)国内及国际未来经济展望

xx大报告对于中国未来20年的战略规划是,我国将全面进入小康社会。未来20年,中国经济将再翻一番,对于中国本土的公司来说,这将是一个爆发式的发展过程,一批国际经济巨人将成长起来。过去20年,在跨国公司进入中国市场的同时,一批中国本土公司已经成长起来了,尤其在家电、手机、服装等行业,中国本土公司已经出手国际牌了;未来20年,一定会有一批中国人的跨国公司活跃在全球市场上。未来国际经济方面,世界经济总体呈现走强态势。预计在未来5年内,世界经济的年均增长率将高于20世纪90年代,可望达到3.5-4%;发达国家依然将是世界经济增长的主导,而发展中国家的经济增长速度继续高于发达国家。科技进步的突飞猛进,经济全球化的深入发展,全球产业结构的大调整,特别是信息技术继续释放潜力及网络经济的高速扩张,以及各国经济合作和协调加强等积极因素,将继续为世界经济的持续发展提供重要的基础。

(三)行业综观及重要议题

目前,我国拥有全球手机近1/3产量和约1/5的销售市场,是全球最重要的手机生产销售中心。国产手机市场占有率到____年已达60%以上,行业销售冠军也由摩托罗拉,诺基亚这样的国际巨头变成波导、tcl、夏新等本土企业。国产品牌手机终于打破了洋品牌在中国市场长达十年的垄断格局。在不久前结束的'中国市场产品质量用户满意度调查'中,国产品牌以绝对优势选票超过众多洋品牌。这表明国产品牌手机正逐渐占据市场竞争的制高点,成为国内手机市场的主导力量。

国内手机厂商在努力开拓国内市场的同时,进一步加大开拓国际市场力度,他们纷纷在国外开设办事机构,加大产品出口量。这些努力使得去年1-10月国产品牌手机出口占国内销售比例由上年的2%上升到6%。

但是随着竞争的加剧,国内手机厂商存在的问题也日益凸现,突出表现在产品毛利率日益降低,巨额库存及渠道费用日益成为各大手机厂商盈利的瓶颈。同时技术上的劣势亦难以对抗日趋激烈的国际品牌的竞争。可以说,国产品牌手机的发展已进入一个新时期,即从规模扩张阶段转向提高质量和技术水平阶段.。国产品牌应该利用国内已经形成的从芯片,整机设计到组装制造,从散件到整机的完整移动通信产业链,通过加强国内采购配套,降低成本,减少不确定性风险,加快自身发展;要上国产品牌手机大量出口的台阶,改变目前国产品牌手机出口较少的现状,在国外广阔的市场上寻找发展的机会;同时,国产品牌还应加强核心技术的研制开发,形成具有自主知识产权的技术和产品,增强国际竞争力。

此外,在国内外激烈的竞争下,手机业步入微利时代,不少国内生产厂家纷纷实施产品转型战略,寻找新的利润增长点,能否成功实施转型战略计划,亦成为国内众多手机制造商未来能否持续发展的关键所在。在这方面夏新公司已确立了以3c(通讯、it、家电)融合为核心、相关多元化发展的战略方向,已成功向市场推出笔记本电脑、液晶电视等产品,并计划投巨资进军汽车业,未来机遇和挑战并存。

二、公司分析

(一)公司业绩分析

从____年的年报来看,公司全年实现净利6.14亿元,每股收益高达

1.43元,净资产收益率达41.98%,一跃成为上市公司中的明星,同行业中的矫矫者。公司主营业务收入同比增长51.94%(达68.17亿元),其中手机(含小灵通)收入占总收入达87.5%(达5.96亿元),同比增长61%。而在____年,夏新电子的手机收入仅占总收入的16.66%(1.65亿元)。随着产品结构的调整和手机产销规模的

增大,公司营业收入的毛利率也从____年的17.55%提高到34%,每股收益也从____年的-0.22元增长到____年的1.43元。净资产收益率、毛利率、净利润率与____年相比,虽然略有下降(主要为市场竞争激烈,产品价格下调幅度较大),但仍保持在较高的水平。____年公司技术开发费的计提从原来占总收入的3%提高到6%,在这种情况下净利润的增长幅度也远远高于收入的增长幅度,说明夏新的成本和费用控制得较理想,表明夏新电子的产业结构调整进展相当顺利,为今后的发展打下了坚实的基础。

夏新手机的市场定位是中高端移动通讯产品,这也可以从____年夏新手机的平均销售价格高于国产手机品牌中平均价格,平均毛利率也高达34%。高价格带来的高利润,必将引来国内甚至国外企业的竞争,而且中高端手机市场历来是国外品牌的传统领地,可以预见,市场竞争将越来越激烈,公司的利润将越来越低。

同时应注意到,公司的“应收票据”在____年增加了386858万元,达942026万元,增幅达70%,高额的“应收票据”是否会变成令人头疼的“应收账款”值得重点关注。

总体看来,公司的各项财务指标均在好转,股东权益和总资产稳步上升,但是,公司的流动资产里面,变现能力最差的存货占总资产额的35%,存货周转率更是高达100天,如果存货不能及时消化,随着时间的推移,存货的实际价值将被大打折扣。巨额库存将对公司未来经营构成极大的压力。

(二)公司的未来表现——swot分析

s:强项,优势

(外部)在国内有较高的知名度,____年评选为“中国市场产品质量用户满意第一品牌,是国内主要手机生产商之一,同行业排名第六,产品(手机)市场占有率达6%,小灵通产品同行业排名第三。____年中国1243家上市公司竞争力排序夏新居第二。

(内部)有着优秀的营销队伍及良好营销策略,较强的科研开发能力,加上具远见卓识的管理层,致力于发展国产手机的“次核心技术”,成功地实现了产业的转型,从家电生产企业一跃成为手机生产行业的矫矫者。

w:弱项,劣势

(外部)手机业竟争日趋激烈,行业毛利率日趋下降,公司走的是中高端产品路线,而该层次产品受国外知名品牌的冲越来越大,加之缺乏核心技术,新产品开发滞后,紧靠一款夏新a8手机打天下已显得有点力不从心。低端产品的定位不足,使得公司失去了中国广大的农村等低收入群体市场。国际市场方面因品牌的国际知名度不高,海外市场拓展困难。公司已确立的“3c”产品的战略布局,将面临产业整合的困难,在近期内难见成效,未来形势不容乐观。

(内部)公司员工整体素质不高,作为技术生产型企业专科以上学历仅占员工总人数16%;公司实施的股票激励制度仅限于公司的管理层及技术人员,激励机制不够全面;从股权结构上看,夏新电子有限公司持有56.38%非上市法人股,处绝以控股地位,成一股独大,极易造成过多的关联交易,如公司支付夏新电子有限公司高额的商标使用费,未能作出合理的解释,易产生诚信危机;公司产能过剩,造成存货大量积压,存货管理水平有待提高。公司进军并无任何优势的it业,投产笔记本电脑,投资决策者具太大的冒险性,对公司的稳定发展不利。

o:机会,机遇

(外部)展望未来,中国经济的平稳增长,城市化进程的加快和农民收入水平的提高,为手机市场的发展提供了良好的消费环境,手机消费需求仍将旺盛。消费者对新功能和新设计的追求,仍将推动产品的更新和市场的增长。同时,数据业务与应用内容的丰富,将加速消费需求的更新。在这些有利因素的带动下。据预计,今后5年,中国手机市场将以7.7%的复合增长率继续保持稳定的增长,____年市场销售额将达到1200亿元。

(内部)公司曾是我国最知名的激光影碟机制造商,夏新品牌具有较高的市场知名度,公司转型生产gsm手机后,确定了以3c(通讯、it、家电)融合为核心、相关多元化发展的战略方向。公司先后推出了世界首台光盘录像机vdr2000,第一部国产grps手机等,自主开发的笔记本电脑、液晶电视一经推出好评如潮,极具竞争力。公司又投入巨资进军汽车产业,生产车载电视、车载电话等全套汽车电子产品,介入汽车电子这一新兴朝阳产业,将成为公司新的发展机遇。

t:威胁,竞争对手

(外部)目前手机市场的竟争越来越激烈,不断的价格战使得行业利润步入微利时代,国内竞争对手主要来自波导、tcl、康佳等生产企业。随着通信行业的进一步放开,国际品牌对行业的冲击更加严重,而国外主要生产的是中高端产品,对以中高端产品为主的夏新公司更是雪上加霜。

(内部)公司产品单一,缺乏核心技术,新产品的研发滞后,很难再有在市场上叫得响的产品推出,仅靠一款a8很难继续站稳脚跟,对于80%的收入靠手机销售的夏新公司来说,未来形式更加严竣。尽管公司已确立“3c”产品战略布局,实行产品多元化战略,但收益不会在短期内显现,未来具有太大的不确定性和风险性。尽管____年公司业绩显赫,但公司未来形式严峻,不容乐观。

(三)公司的行业竞争分析

____年中国生产手机1.73亿部,成为全球移动通信终端生产国。信息产业部03年公布的国内手机市场占有率排名,波导以942万台销量成为冠军,市场占有率达14%,tcl位居第二,夏新以6%的市场占有率位居第六位。现在国内手机生产商有40多家,但主要以波导、tcl、康佳、夏新、科健、中兴等商家为主。现以下表各主要通讯产品制造公司有关____年度财务比率计算行业平均指标来对比分析夏新公司的竞争力水平:

名称速动比率现金比率应收帐款周转率股东权益比率资产负债比率长期负债比率存货周转率主营利润率

波导股份74.080.499.5432.460.681.232.6416.94

tcl集团110.870.235.1129.720.73.832.7221.88

深康佳a82.690.1912.0331.560.680.062.2514.99

中科健a61.140.06--14.680.852.07--7.76

中兴通讯85.10.39--31.990.684.17--36.74

大唐电信91.290.16--29.940.73.78--28.43

夏新电子80.110.3841.1733.650.665.015.4833.98

行业平均83.610.279.6929.140.712.881.8722.96

从上表中可以看出,公司速动比率略低于行业平均水平,因此,短期偿债能力相对较低;公司的现金比率远远高于行业平均水平,公司有着充裕的现金流,资金周转顺畅,这与公司产品畅销及大量现款交易是分不开的;公司应收账款周转率为同行业,远远高于同业平均水平,应收账款的管理是同行业的;股权比率亦属同业较高水平,相对地资产负债率也就较低,从股东角度来看,公司现在属高股权率、高风险、高报酬的财务资本结构;长期负债率远高于同业水平,主要系公司提取了高额的技术开发费(按销售额的6%计提),这为公司经后加大技术投入及未来的发展打下了坚实的基础;存货周转率同行业,存货占资产总额的比例达30%,巨额库存将对公司未来经营构成极大的压力;主营利润率高达34%,处于行业水平,这与公司以高毛利率的中高端产品为主是分不开的。

从以上指标分析可见,公司各项指标大部分高于行业平均水平,公司整体水平处于中上水平,在行业中极具竞争力。

(四)公司专业分析

夏新电子(600057):公司总股本4.29亿股,流通股1.72亿股,公司作为一家成长中的电子类企业,以通讯产品、视听产品及it产品为核心业务。____年公司实现主营业务收入68.17亿元;实现净利润6.14亿元。其中,手机类产品占主营业务收入的82.82%,夏新手机仍是国内手机品牌中利润的企业,毛利率37.76%,手机产品市场占有率居国产品牌第四,视频类产品市场占有率居第三名。公司主营手机、dvd、液晶电脑及视听设备,自____年公司管理层把握新的市场机遇,转型生产gsm手机,同时,为避免重蹈覆辙并巩固市场地位,公司确定了以3c(通讯、it、家电)融合为核心、相关多元化发展的战略方向,公司建立了600多人的技术中心,设立博士后工作站,科研实力在同行业,针对数字化技术变更周期短、更新快的特点,公司选择特定技术领域,形成自己的核心技术优势。公司先后推出了世界首台光盘录像机vdr2000,第一部国产grps手机等,自主开发的笔记本电脑、液晶电视一经推出好评如潮,极具竞争力。今年,公司又投入巨资进军汽车产业,但与其他投资汽车行业企业不同的是,公司不仅注重投资收益,更期待借此发挥自身优势,介入之前几乎由国外厂商垄断的汽车电子领域,生产车载电视、车载电话等全套汽车电子产品,介入汽车电子这一新兴朝阳产业,将成为公司新的发展机遇。

(五)公司分析总结

以银行家的角度来看,公司的资产负债率为66%,低于行业平均水平,公司的现金比率为0.38亦远高于行业平均水平,公司目前经营较稳定,____年取得了良好的业绩,加之公司有良好的现金流,并有大量的货币资金,增强了公司的偿债能力,因此从目前公司的财务状况来看,贷款给公司相对风险较低。从现金流量表中来看,公司投资活动支付的现金近3亿元,公司加大了对外扩张的力度,从有关公告中可知,公司将面临又一次产业转型,公司确定了以3c(通讯、it、家电)融合为核心、相关多元化发展的战略方向,投资于与主业不相关的it业及汽车电子业,而其资金的来源将主要依靠于银行贷款,未来投资能否成功将有着很大的风险性和不确定性。因此,公司未来的偿债能力能否保障,将主要取决于公司转型投资的成功与否,未来的潜在偿债风险较大,银行应充分考虑公司的未来的偿债能力,充分估计贷款风险水平。

从投资者的角度来看,公司业绩从最近几年看呈高速增长态势,____年每股收益达1.43元,净资产收益率达41.98%,投资者取得了丰厚的投资回报。从财务结构上分析,公司股权比率为33.65%,高于行业平均水平,高股权率意味着高风险、高报酬的财务结构。在获取高回报的同时,投资者应充分考虑其投资的未来的风险性,首先从公司的主业来看,手机业竞争日趋激烈,加之国外品牌的冲击,毛利率越来越低,手机业步入微利时代,预计公司主营业务利润将呈下降趋势,尽管公司拟实行多元化战略,但就目前来看还属投资初期,目前还未有很好的收益,未来的投资重点将转向多元化的家电、it、汽车电子产品等行业,能否在公司未涉及的行业中夺颖而出将面临着巨大的挑战,投资者未来亦将面临着巨大的投资风险。

从收购者的角度来看,公司的骄人的业绩,成长性及高净资产收益率(42%),使得公司有着较高收购价值,同时也意味着需高额的收购成本。而从目前公司的股票市价来看,市盈率不到10倍,市场价值被低估,亦极具投资潜力与收购价值。目前公司主业突出,且在技术上也处于国内同业地位,对“主业偏好”的收购者极具吸引力。同时公司丰富的营销经验、完整的营销体系及网络,加上优秀的管理层及高效率管理经验,更是使收购者所看重。因此从整个公司的基本面上分析,夏新公司对收购者极具收购价值。

从公司员工的角度来看,公司制定了一系列员工激劢政策,包括《夏新电子业绩股票激励实施办法》等,员工的待遇同公司的业绩息息相关。自____年公司管理层把握新的市场机遇,从家电产品转型生产gsm手机,实现了成功的生产转型,取得了骄人的业绩,但随着竞争的日趋激烈,产生了缺乏新业务增长点的困扰同时,为避免重蹈覆辙并巩固市场地位,公司确定了以3c(通讯、it、家电)融合为核心、相关多元化发展的战略方向。在未来的发展中,公司管理层及全体员工应重点在以下几方面努力:投资——明确未来投资重点;市场——寻找新的业务增长点;合作——强化价值链,扩大合作领域;竞争——增强核心竞争力,寻找发展机会;技术——发展自己的核心技术,积极研发新产品。

怎么写报告41人觉得有帮助

在撰写一份新的公司财务分析报告前,得先搞清楚这份报告的目的。通常来说,这份报告是为了让管理层了解公司在过去一段时间内的财务状况,以及未来的财务趋势。如果目标不明确,报告可能就会显得散乱无章,缺乏重点。所以,最好一开始就把报告的重点定下来,比如是针对某个项目进行深入分析,还是对整个公司的财务表现做一个全面评估。

收集数据是报告的第一步,也是最关键的一步。这一步要是出了差错,后面的工作就全都会受影响。从账簿到报表,再到各种电子表格,都需要仔细核对,确保数据准确无误。当然,这里头难免会出现一些小问题,比如某张表格里的数字被误抄了,或者某项费用分类搞错了。这些问题虽然不大,但一旦遗漏,就可能导致分析结果偏差。因此,检查数据的时候,得特别留心那些看起来不起眼的小细节。

接下来就是分析部分了。这部分需要运用一些专业术语和概念,比如资产负债表、损益表、现金流表之类的。这些术语对于熟悉财务的人来说比较好理解,但对于其他人来说可能就有点陌生。所以,在使用这些术语时,最好能稍微解释一下它们的意思,这样能让报告更加清晰易懂。另外,分析的时候不仅要关注数字本身,还要结合市场环境、行业动态等因素,这样才能得出更有价值的结论。

报告的呈现形式也很重要。一份好的报告不仅内容要充实,排版也得整洁美观。字体大小、行间距、图表位置等等,都得考虑到读者的阅读体验。如果报告看起来杂乱无章,即使内容再好,也可能让人提不起兴趣。不过在调整格式的时候,也要注意别花太多时间在这上面,毕竟数据分析才是核心。

小编友情提醒:

别忘了附上一些参考文献或者资料来源。这不仅能增加报告的可信度,也能为后续的研究提供便利。不过,在引用资料时要注意版权问题,确保所有引用的内容都是合法合规的。否则的话,万一出了什么纠纷,就得不偿失了。

【第3篇】通信分公司经理竞职报告范文1650字

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

首先我很感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。(个人简介)。每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。

今天我竞聘的岗位是xx分公司经理。我清楚地认识到,要成为一名合格的经理不容易,做为一个单位的负责人,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件:

1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。

2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。我出生在xx,家住在xx,对xx的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比较熟悉,我坚信在我和全体职工的共同努力之下,肯定能协调好与各级政府机关之间的关系,把联通公司的业务向纵深方向发展。

3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去,让公司的业绩更上一层楼。

目前,我认为xx分公司的工作主要有以下几点不足:

1、营销渠道开发的比较窄,与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不够理想,没有形成网络,与竞争对手相比没有绝对优势。

2、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。

3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。

如果能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将会从以下三个方面着手工作:

第一、开拓发展。小平同志曾经说过:“发展才是硬道理。”我们要从发展入手,拓宽销售渠道,加大宣传力度。首先,xx分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置,地理位置非常优越,所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传,逐步完成各合作厅的村级代办,使我们联通公司的业务真正的进入到每一村、每一户,真正做到家喻户晓。其次,通过本人在xx当地的人际关系网,汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系,逐个沟通、逐个推进、逐个攻破,争取使大部分机关单位都成为我们公司的集团用户。使xx分公司在完成明年移动gsm业务收入1350万元和cdma业务收入450万元基础上,更上一个台阶。

第二 提升服务。树立以客户为中心,全心全意为客户服务的经营理念。对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行培训,通过培训提高营业人员的服务意识,改变服务观念,提升公司形象,力争让每一个客户高兴而来,满意而归。另外,要处理好重大投诉事件。每一次投诉,都是对我们工作的监督和鞭策,一定要按照公司的制度,在规定的时间内处理完毕,不躲避、不推诿。给客户一个满意的答复。

第三 加强管理。没有科学的管理企业就不会有生机,不会有活力。因此,要切实加强公司内部管理,进一步完善规章制度和培训计划,加强纪律监督,定期组织学习和培训,提高所有工作人员的业务水平,加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为联通公司创造更加完美的形象,使xx分公司成为一个更加团结,更具战斗力的一个集体。

空谈误事,实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山,同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好这项工作,当好一名称职的分公司经理。

坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。但我更重视参与的过程,因为对于我来说,参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否,都不会改变我对事业的执著,更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。

“给我一次机会,我将还您十分精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后,祝大家身体康健、万事顺随!祝愿我们联通公司明天会更好!

谢谢大家!

怎么写报告39人觉得有帮助

通信分公司经理竞职报告怎么写

在写通信分公司经理竞职报告时,得先把背景情况弄清楚。既然是竞职,那肯定是对某个职位有想法,这个职位,就是通信分公司经理。这报告,是要向领导和同事们展示自己的能力,让大家都认可自己能胜任这个岗位。

先说说开头部分吧。开头这部分很重要,得把自己的基本情况介绍一下,像是学历、工作经历这些。比如,自己从大学毕业之后就一直在这个行业干,从最基层的做起,一步一步走到现在的位置。这样写能让大家觉得你经验丰富,不是那种刚毕业就想着当经理的新人。

接着就是重点了,要把自己对于这个岗位的理解写出来。通信分公司经理可不是个轻松的活儿,得负责整个分公司的运营,包括市场开拓、客户维护、内部管理等等。这就需要把自己在这方面的思路亮出来,比如说你觉得目前分公司存在哪些问题,这些问题该怎么解决。这部分,最好能结合一些具体的事例,这样更有说服力。

再就是关于团队管理这块儿。通信分公司经理肯定得带队伍,所以得说说自己是怎么看待团队建设的。可以谈谈自己平时是怎么跟同事相处的,遇到分歧时又是怎么处理的。当然,这里边可能有些地方写得不太严谨,比如把“沟通”写成了“沟通过程”,但意思还是能明白的。

还有就是业绩目标这部分。既然想当经理,就得有个计划,比如说未来一年内想要达到什么样的业绩指标。这个目标,不能太虚,得具体,最好还能分解成几个阶段性的任务,让大家看到你是有规划的。

最后别忘了提一下自己的优势。每个人都有自己的强项,把这些强项拿出来晒一晒,让大家知道你为什么适合这个岗位。不过,写这部分的时候可能就会有点啰嗦,比如会反复强调自己的某一个优点,虽然都是事实,但读起来会觉得重复。

写竞职报告的时候,语言要正式但也不能太死板,既要表现出专业性,又要让人觉得亲切。要是觉得自己写得不够好,可以找个有经验的人帮忙看看,听听他们的建议。当然,写报告这事,还是得靠自己多琢磨,多练习,这样才能写出符合自己风格的好报告。

【第4篇】公司财务分析报告范文1050字

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一、 基本情况

1、 历史沿革 。 公司实收资本为 万元,其中: 万元,占93.43%; 万元,占5.75%; 万元,占0.82%。

2、 经营范围及主营业务情况我 公司主要承担 等业务。上半年产品产量:

3、 公司的组织结构(1)、 公司本部的组织架构 根据企业实际,公司按照精简、高效,保证信息畅通、传递及时,减少管理环节和管理层次,降低管理成本的原则,现企业机构设置组织结构如下图:

4、 财务部职能及各岗位职责

(1)、 财务部职能(略)

(2)、财务部的人员及分工情况财 务部共有x人,副总兼财务部部长x人、财务处处长x人、财务处副处长x人、成本价格处副处长x人、会计员x人。

(3)、 财务部各岗位职责(略)

二、 主要会计政策、税收政策

1、 主要会计政策公 司执行《企业会计准则》《企业会计制度》及其补充规定,会计年度1月1日—12月31日,记账本位币为人民币,采用权责发生制原则核算本公司业务。坏账准 备按应收账款期末余额的0.5%计提;存货按永续盘存制;长期投资按权益法核算;固定资产折旧按平均年限法计提;借款费用按权责发生制确认;收入费用按权 责发生制确认;成本结转采用先进先出法。

2、 主要税收政策

(1)、 主要税种、税率主 要税种、税率:增值税17%、企业所得税33%、房产税1.2%、土地使用税x元/每平方米、城建税按应交增值税的x%。

(2)、 享受的税收优惠政策车 桥技改项目固定资产投资购买国产设备抵免企业所得税。

三、 财务管理制度与内部控制制度

(一) 财务管理制度(略)

(二) 内部控制制度

1、 内部会计控制规范——货币资金

2、 内部会计控制规范——采购与付款

3、 物资管理制度

4、 产成品管理制度

5、 关于加强财务成本管理的若干规定

四、 资产负债表分析

1、 资产项目分析

(1)、 “银行存款”分析银 行存款期末xx7万元,其中保证金x万元,基本账户开户行: ;账号:

(2)、 “应收账款”分析应 收账款余额:年初x万元,期末x万元,余额构成:一年以下x万元、一年以上两年以下x万元、两年以上三年以下x万元、三年以上x万元。预计回收额x万元。

(3)、 “其他应收款”分析 其他应收款余额:年初x万元,期末x万元。余额构成:一年以下x万元、一年以上两年以下x万元、三年以上x万元。预计回收额x万元。

(4)、 “预付账款”(无)

(5)、 “存货”分析期 末构成:原材料x万元、低值易耗品x万元、在制品x万元、库存商品x万元,年初构成:原材料万元、低值易耗品x万元、在制品x万元、库存商品x万元。原材 料增加x万元,低值易耗品减少x万元,在制品增加x万元,库存商品减少x万元。

(6)、 “长期债权投资”(无)

(7)、 “长期股权投资”分析对 xxxx有限公司投资,账面余额x万元。

怎么写报告68人觉得有帮助

在公司财务分析报告的撰写过程中,首先要确保数据的真实性和准确性。这一步很关键,因为如果数据本身有误,后续的一切分析都会偏离方向。通常来说,数据来源应该包括公司的财务报表、市场调研结果以及其他相关资料。这些资料需要经过仔细核对,确保没有遗漏或者错误录入的情况。

接着,要对公司的经营状况进行深入剖析。这里需要关注几个重点指标,比如收入增长率、利润率以及资产负债率等。通过这些指标的变化趋势,可以初步判断公司在当前市场环境下的竞争力如何。值得注意的是,在分析过程中,最好能结合行业平均水平,这样得出的结论会更有说服力。例如,如果某公司的毛利率明显高于同行,那就有必要进一步探究背后的原因,是产品定价策略独特还是成本控制得当?

书写注意事项:

关于现金流的分析也不能忽视。健康的现金流是企业生存发展的基石。在这一部分,需要详细列出经营活动、投资活动和筹资活动所产生的现金流量,并与前几个会计期间的数据进行对比。如果发现现金流出现了异常波动,就要及时找出原因,看看是季节性因素导致的短期变化,还是长期存在的结构性问题。

除了定量分析之外,还需要加入一些定性的评价。这就要求撰写者具备一定的业务洞察力,能够从宏观角度把握整个行业的动态,以及公司在其中的位置。比如,随着国家政策的调整,某些行业的前景可能会发生根本性的改变,这时候就需要在报告中予以体现,提醒管理层提前做好准备。

在整理完上述内容之后,就可以开始起草初稿了。在这个阶段,要注意语言表达要简洁明了,尽量避免使用过于复杂的术语。毕竟,这份报告最终是要给领导层看的,他们未必都熟悉专业的财务知识。因此,措辞上要通俗易懂,逻辑清晰。不过有时可能会出现这样的情况:由于时间紧迫,草草完成了一份报告,忽略了细节上的检查,结果里面混进了几处小错误,比如数字标错了位置,或者少了个百分号之类的。这种情况虽然不至于影响大局,但还是建议在提交前多花点时间复查一遍。

小编友情提醒:

别忘了附上相关的图表和附件。图表可以帮助读者更直观地理解数据,而附件则提供了更多的背景信息。这样一来,整份报告就显得更加完整和专业了。

【第5篇】石化分公司车间的实习报告范文1350字

我叫吴家龙,毕业于西安石油大学过程装备与控制工程专业,并于xx年7月进入锦西石化分公司工作,同年8月我被分到了重油催化车间。时光飞逝,转眼间我参加工作将近一年了。在这一年的时间里,我由一个刚刚跨出校门懵懂无知的学生,慢慢体会到了工作的乐趣与艰辛。一年的时间里,我得到了各级领导和师傅们的大力支持和帮助,使得我能够顺利完成实习任务,让我在实践中运用、验证相关的理论知识,提高了自己的实际工作能力与技术水平。

以下是我的实习期间汇报总结:

一、入厂教育

安全生产意识得到加强安全生产一直是石油企业的重点工作之一,早在上学的时候就有所了解,以前到炼厂实习,第一项活动就是安全生产知识的学习。上班实习的第一件事也是对安全生产知识的学习,经过考试通过之后才能够进入车间,这仅仅是公司层的安全知识培训,我到了重油催化车间之后又进行了车间级、班组级的安全生产学习,原来石油系统一直有一个传统制度,新进员工必须经历公司、车间、班组三级安全生产知识培训才能上岗工作。这让我们深刻体会到了我们企业对安全生产的重视程度,安全生产的意识也得到了加强。

蒸馏车间学习

xx年8月,由于公司需要,我刚下车间之后就被借调到蒸馏车间进行工艺原理图的绘制工作,由于我学的是设备专业,对于工艺的了解是少之又少,这难得的机会使得我对于工艺的流程有了新的认识,尤其是蒸馏车间是催化车间生产的前一站,这更有利于我今后对于重油催化车间生产工艺流程的了解和认识。

重油催化车间学习

xx年10月,借调的时间很快过去了,我又重新回到了重油催化车间开始了我新的学习征程。催化裂化是一项重要的炼油工艺,其加工能力位于各种转化工艺前茅,其技术复杂程度位居各类炼油工艺首位,又因为投资省、效益好,因而在炼油工业中占有举足轻重的地位。同时,重油催化车间工艺先进,设备种类齐全,在重油催化车间的学习,能够让我更好地把书本中学习到的知识与现实生产相结合,达到一个质的飞跃。

xx年11月,我很荣幸的被分到了重油催化车间省产五班进行实习学习,五班是一个团结的大家庭,在这里我跟各位师傅们学到了很多生活上和生产上的知识,这些知识将使我终身受益。下班组的第一个实习岗位就是反应岗位,反应岗位的操作是整个装置的核心,其操作参数多,变化快,互相影响和制约必须控制住物料、压力、热量三大平衡。这就要求操作员必须能够熟练掌握各种参数的影响因素和变化规律,能够准确地进行综合分析,而起必须拥有良好的心理素质和熟练的操作技术。作为一个设备专业的准技术人员,我必须学会对于各种设备的判断和理解,而反应岗位拥有的装置和各种特种阀是我们整个锦西石化最大、最全面的,这给了我很大的学习空间和学习内容。

反应-再生系统主要包括新鲜进料预热系统、反应部分、再生部分、催化剂储存和输送部分、主风和再生烟气部分以及其他辅助部分。在反应岗位实习期间,我从小事做起,开、关阀门、挂牌、巡检,这些日常必需的工作项目我都做得井井有条。对于设备的学习和认识,我是从阀门开始学习的,重点学习了双动滑阀、塞阀和蝶阀等特种阀的相关原理与日常维护、检查,特种阀的开启与切换,以及特种阀的油路系统。其次我对于反应系统的重点装置反再装置进行了一系列的了解和学习,重点学习了反在系统中产品流程和催化剂的循环有效使用,以及整个装置的内部构造和设备组成。

怎么写报告49人觉得有帮助

实习报告在职场中算是比较常见的一种文档,特别是在石化分公司这样的专业领域,写好一份实习报告不仅能让上级了解你的工作情况,还能帮助你自己梳理思路。写报告的时候,得先把心里想的东西整理清楚,不然写出来的东西会显得杂乱无章。

开头部分最好简明扼要地介绍背景,比如你在哪个车间实习,主要负责什么工作。这部分可以稍微带点细节,比如车间里的设备类型、工作环境之类的,这样能让人觉得你确实参与过相关的工作。要是光写个“我在这个车间实习”,就显得太笼统了。记得交代清楚实习的时间范围,这会让报告更有说服力。

接着就是具体描述实习期间做了哪些事情。这个部分得结合实际操作,比如你是如何进行设备维护的,遇到过哪些问题,又是怎么解决的。这里要注意的是,不要只是罗列一堆事情,而应该把重点放在解决问题的过程上。比如,“这次维修让我明白了检查设备参数的重要性”,这种表达方式比单纯说“我修好了设备”要好得多。当然,如果在描述过程中出现了漏掉一些关键步骤的情况,那也是正常的,毕竟人不可能一开始就把所有细节都考虑周全。

还有就是数据的应用,如果实习过程中涉及到数据采集或者分析,一定要好好利用起来。数据能让报告显得更加客观可信。不过有时候可能会因为疏忽导致数据记录不够完整,比如忘记标注单位或者没有核对数字准确性,这种小问题其实挺常见的。

至于报告的结尾部分,可以总结一下自己的收获和体会,也可以提出一些建议。比如你觉得某个流程可以优化,或者对某些设备提出了改进建议。当然,提出的建议最好是基于实际情况,而不是凭空想象出来的。如果在这部分出现了一些表达模糊的地方,比如用词不太精确或者语句稍显啰嗦,这也是可以理解的,毕竟人在总结的时候难免会有这样的状况。

【第6篇】毕马威公司知识管理调查报告对比分享范文1650字

毕马威公司知识管理调查报告对比分享

目前,国外的知识管理已经逐步发展成熟。与知识管理相关的服务、软件产品以及成功的应用已经十分常见。但在我国,知识管理还处于起步阶段,企业刚开始接触知识管理这个概念,更别提中国知识管理现状的调查了。令人感到高兴的是,国外的一些研究成果为我们了解国际的知识管理动态提供了一扇窗口。

毕马威咨询公司(kpmg)是世界著名的知识管理咨询公司。该公司从1998年开始,每两年进行一次知识管理调查,到现在已经进行了两次调查。这两次调查采用了许多相同的指标,对比这两次调查的结果,我们可以发现许多有趣的现象。

首先,这两次调查关于“知识”和“知识管理”的定义是相同的。调查所指的知识是:“企业中关于客户、产品、流程和竞争对手的,存在于人脑中或能够以电子方式存储的知识”。知识管理是指:“在组织内部系统的、有组织的利用知识,以提高业绩的活动。”

这两次调查的样本不完全相同,1998年的样本是100家年营业额超过2亿英镑的英国公司,200年调查的样本是423家年营业额超过2亿英镑的世界范围内选取的公司,包括了美国、英国、法国和德国等国家的公司。调查的样本基本上能够代表世界知识管理的现状。

调查结果对比

1.关于知识管理现状的调查。1998年有43%的公司有知识管理的措施,57%的被调查公司没有知识管理的措施或根本没有听说过知识管理。到2000年,只有15%的公司没有知识管理的措施或根本没有听说过知识管理。

2.关于实施知识管理费用各部门负担比例的调查。两次调查结果基本相同,1998年有30%的企业认为知识管理的费用应当有企业的各个部门共同负担;2000年有27%的企业同意这个观点。同时,多数企业认为it部门应当负担企业知识管理的大部分费用,在1998年的调查中,有17%的.企业持这种观点,到2000年,持这种观点的企业增加到22%。

这说明大多数企业已经理解知识管理不仅仅是一个it的解决方案,知识管理的成功实施应当是在it部门的支持下,要求企业的全体部门共同努力。

3.关于希望实施知识管理能够取得的回报的调查。在1998的调查中,企业最希望通过知识管理得到的前三种回报分别是:更快的决策能力、对重要事务更快的反应速度、增加利润。在200年的调查中,前三种为:更快的决策能力、更好地处理客户关系、对重要事务更快的反应速度。

因为在1998年的调查中,没有“更好地处理客户关系”这一选项,因此,可以认为企业对知识管理的期望基本没有变化。

由上表可以看出,决大部分的公司已经具备了实施知识管理所需的it系统:internet, intranet, document management system, data warehousing/mining。

通过对两次调查结果的对比我们可以得出以下结论:

知识管理得到越来越多的公司的认可。从毕马威公司的调查结果中,可以看出,越来越多的公司高层主管接受了知识管理这一新兴的管理方法,认为知识管理是企业管理的又一次大变革。通过知识管理企业能够更有效的保持企业的核心竞争力,加快反应速度,提高企业的竞争力。更令人高兴的是,在认同知识管理这一理念的同时,许多公司已经开始实施知识管理,并且许多企业取得了预期的效果。

企业对知识管理的预期效果是提高企业的决策能力,从而提高市场反应速度和处理客户关系的能力。企业决策需要大量的信息,但在现代社会中,这是远远不够的,决策者需要大量支持决策的知识。知识与信息最大的区别在于,能够成为知识的信息必须包含与这条信息相关的,描述语境的相关内容。知识而不是信息,是提高管理者决策速度关键因素。

企业对谁来实施知识管理已经有了正确认识。知识管理决不仅仅是一套新的管理信息系统。它是在知识管理信息系统支持下的一整套管理体系。需要从企业的组织结构、企业的管理制度等多方面入手。所以,知识管理是整个企业的事务,而不仅仅是信息部门的独角戏。

先进的信息技术是实现知识管理必须的基础之一。从调查结果中可以看到,被调查的企业中绝大部分已经拥有了完备的基础信息系统,能够很好的支持知识的产生、编码和传播等多个环节需要。在调查结果中,也可以看出在这些企业中实施的知识管理,效果十分明显。

怎么写报告46人觉得有帮助

在撰写一份报告时,前期准备很重要。如果资料收集得不够全面,那后续的工作就会比较麻烦。比如这次我负责的关于毕马威公司知识管理的调查,一开始觉得问题应该不大,毕竟毕马威在全球范围内都有影响力。但真正开始动手时才发现,不同地区的知识管理模式差异挺大的,有些地方甚至完全不一样。

为了确保报告的质量,第一步是要明确目标。这听起来很简单,但实际操作中很容易忽略。比如,我们最初的目标是对比不同地区知识管理的优劣,但在实际操作过程中,可能又会加入一些新的想法,像探讨如何优化现有流程之类的。这就需要及时调整方向,不然报告的内容就会显得杂乱无章。

接着就是数据整理了。这个环节特别考验耐心。数据来源多种多样,既有内部文件,也有公开资料。要把这些零散的信息整合起来,形成一个清晰的脉络,确实不容易。有一次我在处理数据的时候,因为粗心大意,把某个关键数字搞错了,导致分析结果偏差了一些。后来经过反复核对才发现问题所在,这也提醒自己以后要更加细致。

报告撰写过程中,语言表达也很重要。既要专业又要通俗易懂。比如对于那些复杂的概念,最好能用简单的例子来解释清楚。不过有时候为了追求简洁,可能会省略掉一些必要的细节,这样反而会让读者感到困惑。所以在这个环节,平衡点很难把握。

书写注意事项:

图表的应用也是不可或缺的一部分。恰当的图表不仅能帮助理解,还能提升报告的整体观感。记得上次做报告时,我就尝试加入了一些流程图,效果还不错。但当时没注意到字体大小的问题,导致打印出来的效果不太理想,只能重新调整。

最后一点,报告完成后一定要多次检查。不只是看有没有错别字,更重要的是逻辑是否通顺,数据是否准确。有时候一个小疏忽就可能导致整个报告失去说服力。当然,检查的时候也别忘了从读者的角度出发,看看是不是能够轻松理解。

以上这些都是我在撰写毕马威公司知识管理调查报告时的一些体会。希望对你有所帮助。

【第7篇】保险公司财务分析报告范文5700字

一、保险公司偿付能力情况

保险公司对财务稳定性有特殊要求,“偿付能力是保险公司的生命线”。

保险公司的资金运转和融通能力主要是偿付能力,包括赔款、给付和偿还其他债务的能力。对于一般企业来说,财务状况不稳定或恶化,影响范围有限,通常只是影响本企业的商品流转或再生产的持续进行,或波及与本企业生产或流通相关联的企业。而保险业是负债经营,积聚了国民生产各部门的风险,一旦保险公司财务状况不稳定或出现危机,其影响范围非常广泛,所损害的不只是公司的股东和保单持有者,甚至会影响社会经济生活安定。保险公司的偿付能力是保险公司生存和可持续发展的前提,对其偿付能力主要从短期流动性和长期偿付能力两方面来分析。

(一)短期流动性

短期流动性指的是保险公司的资产所具有的能随时应对理赔的变现能力,流动性分析主要可以通过现金比率来衡量。

现金比率是一项反映短期偿债能力的指标,主要计算现金及现金等价物是否足以偿还未到期保费和支付未到期赔款的一项指标,计算公式为:

现金比率=现金及等价物 /(未到期责任准备金 未决赔款责任准备金)(二)长期偿付能力

对于寿险业务,保险期险一般较长,在收入补偿与发生成本之间存在较长的时间差。因此,对于寿险业务长期偿债能力更加重要。对于保险资金的长期投资人来说,最关注的就是投入的资金是否有收回的保障和资金收回是否有良好的预期。因此,在考量保险公司长期偿付能力时,应重点关注以下两点:

1、资本结构分析

资本结构反映了公司的融资渠道,资本结构分析可以衡量公司对长期资金提供者的保障程度,主要可以通过资产负债率、负债经营率等指标来考量。“一般来说,对于财产险公司指标值应小于85%。寿险公司的负债率要高于财险公司,但一般来说,资产负债率应小于90%。”同时还可以参考保险监管机构要求的偿付能力充足率情况。

2、盈利能力分析

在分析长期偿付能力时,需特别关注保险公司的盈利能力。因为现金流的变化最主要的是取决于公司能获得的收入和必须付出的成本之间的差额及两者间的比例关系,盈利是长期负债所需资金的最可靠、最理想的来源。稳定的收益流是保险公司健康长期发展的重要保证。保险公司的盈利能力可以通过以下两方面的分析来获得:

首先,利润情况。包括各年度利润的增减对比情况,各利润率指标,如营业利润率、净资产利润率、资产利润率等指标的情况,及这些指标与同业公司的对比情况。

其次,营业收入情况。利润简单的说就是营业收入与营业支出的差额。已赚保费和投资收益作为保险公司营业收入两大重要来源应当重点关注。

(1)已赚保费是将保费收入中分出保费和未到期责任准备金(短期险保费中保险期限不在本会计期间的未赚保费)剔除出来。对已赚保费进行分析就是对保费收入进行分析。保费收入就是通常意义上保险公司为了承担一定风险而向投保人收取的保险费。一方面,可以通过保费的增长情况来衡量公司保险业务发展规模;另一方面,可以通过保费收入的类型分布、渠道构成、年期构成等情况来综合衡量公司保险业务发展活力。但是,由于各家保险公司对保费结构的披露口径均存在差异,很难横向对比。

(2)投资收益的效益性、稳定性。对于保险业务,保险公司收到保费一般低于未来实际发生的给付金额,为了保证到期拥有足够的给付资金,资金运用至关重要,投资成为了保险公司的重要业务。新准则将投资收益作为营业收入的一个构成项目列示。投资收益的效益性可以通过历年投资收益的增减情况、投资收益率情况等来考量;投资效益的稳定性可以通过资产运营情况和保险公司投资资产的分布状况来考量。

二、保险公司现金流分析

资金运用贯穿始终,现金流分析是保险企业财务分析的关键。图2-1展示了一般企业资金流转与保险企业资金流转的情况。

图2-1:一般企业资金流转与保险企业资金流转情况对比资料来源:作者自制.

如图2-1所示,保险企业不同于一般工业企业,保险企业的产品是无形的服务,其业务经营的过程实质上就是筹集、使用和分配保险资金的过程。同时,保险资金运动具有其特殊性:保险资金具有流入的确定性和流出的不确定性。保费收入是保险公司支付赔款和到期给付的预收资金,带有负债性质。保险公司的资金流动方向是收入在前,支出在后,不存在循环往复、周而复始的运动状况。因此,“现金流量是决定保险公司支付能力的关键,现金流量的分析在保险公司财务报表中具有至尊的地位。”

在对保险公司分析时,对于保险资金流量的分析目的主要在于对根据其资产负债表和损益表得出的指标予以修正,这样能更真实的反映保险公司的偿付能力和收益质量。

1、对保险公司资产的变现能力和实际支付能力予以修正。具体的来说,对保险公司现金流分析时,可以通过经营活动现金流对未到期保费和赔款比、现金债务总额比、资产变现率等指标来更准确地判断保险公司资产变现和支付能力。

2、对保险公司的获利能力和收益质量进行修正。可以通过营业收入现金回报率、净资产现金回报率、保费收现比率、利润变现率等指标对公司的获利能力和收益质量进行比较。

3、对保险公司基本保障和支付能力进行修正,具体的有现金流量基本保障率、每股现金流等指标。

4、可以通过现金满足投资率、外部融资比率等指标对保险公司适应经济环境变化和投资能力予以更真实反映。

三、关键会计估计--保险准备金相关假设

(一)保险责任准备金定义

保险保单作为其载体一经签发就具有法律效力,一旦保单约定的保险事项发生,保险公司负有赔偿或给付的义务。因此,保险业务实质上是对保险契约承担的一种将来偿付责任。

保险责任准备金是指保险公司为承担因承诺保险业务而引起的预期负债或已有负债而提取的.基金。保险公司责任准备金主要包括寿险责任准备金、长期健康险责任准备金、未到期责任准备金和未决赔款准备金,详见图3-1。

图3-1:保险准备金分类

资料来源:作者自制.

(二)保险责任准备金在财务分析中的重要性

对于保险行业,负债项目较一般行业重要,保险公司作为高负债的经营机构,适当的负债可以发挥财务杠杆效应。在保险公司负债中,占比例最大的是各种保险责任准备金,一般占总负债的50%以上,其中中国人寿以寿险业务为主,占比达80%以上。

同时,保险行业利润的计算也与一般行业存在差异。一般企业利润是当年收入减当年支出后的余额,这里的支出基本为实际发生的支出,预计支出占比很小。而保险公司的当年支出中含有很大一部分为按各种估计与假设计算出的未来预计负债而预提的保险责任准备金,占营业支出比重接近一半。

保险责任准备金对保险公司影响重大,保险准备金相关的会计政策和会计估计是否合理,将直接关系到对各保险公司的财务评价。

(三)保险责任准备金估计选择对保险公司利润的影响保险公司以保险人履行保险合同相关义务所需支出的合理估计金额为基础,综合考虑合理估计准备金、边际因素、货币时间价值等多种因素估量当期应保有保险准备金,并根据资产负债表日可获取的当前信息为基础确定各项准备金计量的各种假设。由于各家保险公司业务结构存在一定差异,这里笔者仅选择其中准备金折现率这一因素进行比较讨论。表3-1列示了三家上市保险公司近两年采用的准备金假设。

表3-1:各公司准备金折现率假设情况

____年

____年

中国人寿

未来保险利益不受投资影响的合同

3.12%-5.61%

2.65%-5.66%

未来保险利益受投资影响的合同

4.8%-5.0%

4.5%-5.0%

中国平安

未来保险利益不受投资影响的合同

3.16%-5.43%

2.7%-5.38%

未来保险利益受投资影响的合同

4.75%-5.5%

5.0%-5.5%

中国太保

未来保险利益不受投资影响的合同

3.12%-6.29%

2.65%-7.09%

未来保险利益受投资影响的合同

4.97%-5.2%

4.85%-5.2%

资料来源:根据各家公司年报数据整理.

由上表可以看出,各家保险公司的准备金折现率假设都不太相同,保险公司对保险准备金假设是有一定选择空间的。那么保险准备金折现率假设的变化对利润会有多大影响呢?我们可以从敏感度和实际年报税前利润影响总额来看看。

首先,从利润对折现率变化的敏感度来看,表3-2列示了各家保险公司对准备金折现率假设做出的敏感性测试情况。

表3-2:准备金折现率假设敏感性分析 单位:百万元____年

中国人寿

-50个基点

决算日折算率假设

50个基点

税前利润

-42574

10968

37263

变动幅度

-78%

-

68%

中国平安

-10个基点

决算日折算率假设

10个基点

税前利润

-4875

5079

3773

变动幅度

-96%

-

74%

中国太保

-25个基点

决算日折算率假设

25个基点

税前利润

-14115

2392

13208

变动幅度

-236%

-

221%

____年

中国人寿

-50个基点

决算日折算率假设

50个基点

税前利润

-33545

20513

29124

变动幅度

-33%

-

28%

中国平安

-10个基点

决算日折算率假设

10个基点

税前利润

-4813

12956

4633

变动幅度

-37%

-

36%

中国太保

-25个基点

决算日折算率假设

25个基点

税前利润

-12672

3320

11854

变动幅度

-153%

-

143%

备注:为方便对比,以上变动幅度全部折算成折现率每10个基点的变化与决算日税前利润的比较。

资料来源:根据各家公司年报数据整理.

从表3-2各家公司对准备金折算假设的敏感测试情况可看出,保险公司税前利润对计算责任准备金所采用的折现率非常敏感,且各家保险公司敏感度存在较大差异。____年度折现率10个基点的变化将使税前利润产生68%(中国人寿)到221%(中国太保)的上升或78%(中国人寿)到236%(中国太保)的下降;____年度折现率10个基点的变化将使税前利润产生28%(中国人寿)到143%(中国太保)的上升或33%(中国人寿)到153%(中国太保)的下降。

其次,从准备金精算假设调整对年报实际利润影响来看,各家保险公司均在资产负债表日以可获取的信息对各种精算假设重新厘定,对保险责任准备金做出重大会计估计变更,并将变更所形成的保险合同准备金变动计入当年度利润表。表3-3列示了各家公司保险准备金会计估计变更对利润的实际调整情况。

表3-3:三家公司准备金估计变更对利润影响情况 单位:百万元寿险及长期健康险责任准备金

增减税前利润

变动影响

____年

中国人寿

-318

318

2.90%

中国平安

54

-54

-1.06%

中国太保

260

-260

-10.87%

____年

中国人寿

3268

-3268

-15.93%

中国平安

-1059

1059

8.17%

中国太保

-50

50

1.51%

资料来源:根据各家公司年报数据整理.

由上述准备金分析可以看出,保险准备金是对未来预期现金净流出的预计,是建立在一系列精算假设基础之上的估计值。因此,保险准备金的提取是具有一定主观性的,且其对报表利润的影响非常大,虽然保险监管上对此有约束,但保险公司仍存在很大的利润调整空间,需要在分析的时候特别关注。笔者建议可以通过对比同一公司历年的准备金计提情况及当期同业数据比较,来更客观的评价该保险公司年度财务状况。

除以上三点外,对于保险公司经营状况的比较,人们往往还会关注到一个重要的指标:内含价值。内含价值在公司层面上是指保险公司有效业务价值(vifb, value of in-force business)和调整后净资产(anav, adjusted net asset value)之和。内含价值是保险公司引用“经济价值”的概念,利用精算方法改进形成的,能够反映保险经营特征的一种评估价值;其更加强调了资金运用的效率,以满足公司最大限度的增加公司价值的目标。但是,与保险准备金相类似,内含价值主要是各公司基于精算假设对未来现金流现值的评估,容易被管理层操纵,难以横向比较,且主要为静态假设,对于风险预测、经济波动因素也难以评估。因此,笔者在本文不作为重点分析内容推荐。但是,其可以作为分析评估同一公司历年经营状况及发展潜力的重要参考。同时,其他很多相关非财务数据,如员工数量与结构、机构网点分布、销售队伍情况、市场占有率情况包括国家政策影响等对综合分析各保险公司实际经营状况及未来发展潜力都有着非常重要的参考作用。

怎么写报告32人觉得有帮助

在撰写保险公司财务分析报告的时候,首先要明确的是,这类报告的核心在于数据的准确性和逻辑的严密性。报告的主要目的是向管理层或相关利益方展示公司在特定时期的财务状况及经营成果,因此需要结合内外部环境进行全面考量。

通常来说,报告的开头部分应该简明扼要地概述公司的基本情况,包括但不限于业务范围、市场定位以及近期的重大变动。这部分内容不宜过长,但必须涵盖关键信息。比如,“某保险公司自成立以来一直专注于健康险领域,近年来随着政策支持和消费者需求的增长,市场份额稳步提升。”这里就提到公司的核心业务和当前的市场背景,为后续的分析奠定基础。

接着,进入财务数据分析环节。这一部分应当详细列出收入、支出、利润等主要指标的变化趋势,并与历史数据进行对比。例如,“今年上半年总收入达到xx亿元,较去年同期增长了xx%,主要得益于新产品的推出和销售渠道的优化。”同时,也要关注成本控制的情况,“尽管保费收入有所增加,但运营成本也相应上升,其中人力成本占比达到xx%。”

除了常规的财务数据,还需要对资产负债表做出解读。这里要注意,资产的质量往往比数量更重要。可以这样描述,“截至报告期末,公司总资产达xx亿元,其中流动资产占xx%,固定资产占xx%。从资产构成来看,流动性较强的部分占比较高,表明公司短期偿债能力较好。”此外,对于负债情况也需要加以说明,“总负债为xx亿元,负债率控制在xx%,低于行业平均水平,显示出较强的债务管理能力。”

书写注意事项:

风险评估也是不可或缺的一部分。保险公司面临的最大风险之一就是理赔风险,因此要特别强调风险管理措施的有效性。“通过建立完善的风控体系,公司有效降低了因意外事故导致的赔付金额波动,上半年累计赔付支出同比下降xx%。”同时,还应提及信用评级的变化,“本年度继续保持aa级信用评级,反映出外部机构对公司稳健经营的认可。”

值得注意的是,报告中的一些表述可能稍显冗余,但这并非刻意为之。例如,“经过深入分析后发现,公司上半年的整体业绩表现较为理想,这与公司采取的一系列积极举措密不可分。”这样的句子虽然有些啰嗦,但能起到一定的强调作用。

小编友情提醒:

关于格式方面,建议统一采用标准的表格形式呈现数据,便于阅读者快速获取重点信息。并且,图表的应用能够直观地反映某些复杂的关系,比如通过柱状图展示不同险种的贡献比例,或是用折线图描绘过去几年的盈利走势。

【第8篇】机械租赁分公司经理述职报告范文2100字

____年即将过去,根据公司任命,本人作为集团机械租赁分公司的经理,一年来在公司上级领导的正确引导和帮助下,各部门的鼎力支持以及公司全体员工的努力下,我所负责的机械租赁和承接工程的工作取得了一定的成绩,但同时也在实际工作中发现了不足之处,现在此对本岗位工作的完成情况向公司汇报如下。

一、思想作风建设

在这一年的工作里,我认真学习公司各项规章制度和相关守则,时刻牢记以公司利益服务的宗旨,明白自己所肩负的责任,在工作中起到模范带头作用,同时,认真学习业务知识,不断提高自己的业务水平和综合素质。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,务真求实。

在作风上,我始终严格遵章守纪、团结协作、乐观上进,始终保持严谨认真的.工作态度和一丝不苟的工作作风。作为经理,团结员工,凝聚集体的力量也是一个很重要的职责。在这方面我始终发挥自己作为主导力量的作用,严格要求自己,团结同志,不搞帮派,廉洁自律,为员工起表率作用。努力为公司打造一支团结、协作的生产队伍。

二、工作上所取得的成绩

(一)热情诚信,拾遗补缺

本年度,我公司共承揽10多项工程,施工任务金额达到四千多万元,其中涉及到公路建设、市政建设、钢结构网架以及装饰工程等等各类施工项目。其中合同总共收获三千多万元,占了总工程任务的绝大份额。其他10多个项目属于其他分公司不愿意接受的小工程,但是工程难度较小,工期相对较短,风险也偏小,便于管理,于是我们从中拾遗补缺,签订了合作合同。同时在双方工作的交涉、发展中,由于我们诚信、热情的工作作风,不仅使我们结交了几个比较有实力、诚信度高的合作伙伴,也为以后公司又好又快的发展奠定了坚实的基础。

(二)行业规范标准的执行

作为经理,理解执行力对一个团队管理来讲的重要程度。所以,无论在劳务用工、机械租赁、材料采购等方面,务必在公司制度规定的框架内进行。

(三)安全管理,平安全年

工作过程中,重点做好现场管理工作,我除了抓好安全管理外,还紧抓质量管理。分公司刚刚起步,人员配备不齐,管理人员缺乏,因此我总是亲历亲为,尽可能多的步入到实际工作中吗,了解员工的实际困难,帮助解决问题,实现安全管理,抓好质量管理。

本年度的项目大多属于联营合作工程,管理费用全部签订协议约定收回,资金收回情况良好。在工程施工中为了保证质量和安全,我们坚持践行两条原则,第一选择对的合作伙伴,在进行合作伙伴的选择时,根据对方自身具备的施工力量和管理人员的优势,弥补我们管理人员匮乏的现状,形成相辅相成的依托形式。第二,我们在工程进行阶段,加强巡视检查,从双方利益出发,从施工人员的安全出发,双发保持紧密的交流与沟通,全面强调安全、质量的重要性。因此,截止到11月底的统计数据显示,我们所承建的项目均无任何质量、安全事故的发生。真正做到了,安全管理,平安全年。

三、工作开展的重点和难点

根据公司下达的经营指标显示,本年度生产指标为300万元,利润指标为-140万元,就目前财务科整理的报表来看,截止十一月底经营任务完成了100万以上,产值完成了170万元,预计年底能够完成产值指标,全力争取完成利润指标。虽然利润是可观的,也取得了相应的成绩,但是在实际工作开展中也面临了实实在在困难,导致工作没有重大突破。

(一)缺乏技术型人才

承接工程需要懂得相关技术的专业人员参与,但是由于我们分公司基础薄弱,能够支配的工资有限,一些技术型的人才根本不愿意来。虽然我们通过一系列的手段也谈妥了一些技术人才,使他们个人表示愿意加入我们的团队,但是也由于对方单位不肯放人,导致人才引进困难重重。在这种没有专业型人才,没有行家里手坐镇的悲观情形下,我们分公司全体工作人员依旧没有丧失斗志,依然严格要求自己,努力完善自己,保证了各项工作的稳步开展。尽管如此,眼下要想实现业绩上的重大突破和工作上的全面革新,技术型人才的引进是重中之重。

(二)资金压力巨大

一年来,我们在重重困难中艰难度日,体会颇多,就租赁分公司而言,稳定健康的发展离不开上级的支持和帮扶。但是目前我分公司起步慢,起点低,在市场上没有形成竞争力;此外对几十位下岗员工各类工资补助以及保险等费用的开支,也给公司造成了巨大的压力。

四、展望明年

____年,我作为公司经理,通过增强工作责任心、提升业务能力和丰富工程承接经验做好自己的工作,具体做多方面工作:一是有强烈的事业心和责任感,对自己高标准、严要求、顾全大局、不计得失;任劳任怨、积极工作,不挑三拣四,避重就轻,尽心尽力做每一项工作,按时保质的完成;二是注重与合作伙伴进行良好的沟通,利用一切实际和机会与合作方沟通,通过与合作伙伴的接触了解双方在工程中所要注意的事项,从而规避风险,实现目标;三是注重研究市场,注意市场动态,把握客观环境,分析营销环境中存在的机遇和挑战,全面做好各项工作。

____年,我认真努力工作,在分公司面临层层困难的情况下还是取得了较为不错的成绩。今后,我要继续加强学习,全面提高自身综合素质,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,引进人才,为公司的发展和建设,作出我应有的贡献。

怎么写报告20人觉得有帮助

作为机械租赁分公司的经理,述职报告的撰写需要兼顾专业性和实用性,既要展示工作成果,也要提出改进措施。报告内容通常包括项目进展、团队管理以及市场分析等方面。在项目进展部分,应详细描述已完成的工作量、设备利用率及客户反馈情况。例如,上一季度我们共完成租赁任务xx次,涉及各类机械设备xxx台次,其中大型挖掘机的使用频率最高,达到xx%。同时,设备故障率较上季度下降了x个百分点,这得益于定期维护和提前预防性检查。

说到团队管理,我认为最重要的是明确分工和激励机制。目前我们部门有xx名员工,分为技术组和后勤组。技术组主要负责设备操作和维修,后勤组则负责物资采购和日常事务处理。为了让员工保持积极性,我采取了绩效考核制度,每个月都会根据个人表现发放奖金。不过有时会遇到一些小问题,比如有个别员工对考核标准不太理解,导致沟通上有些麻烦。解决办法是增加培训频次,通过案例分析帮助大家更好地掌握考核细节。

市场分析方面,我觉得应该多关注竞争对手动态。最近发现几家同行推出了新的租赁套餐,对我们现有的市场份额造成了冲击。为此,我们调整了定价策略,在保证利润的同时提高了服务附加值。例如,为长期客户提供免费的技术指导服务,这种做法得到了不少客户的认可。当然,也有地方做得不到位,比如说宣传力度还不够大,很多潜在客户可能还不了解我们的优势产品。下一步计划是加强线上推广,利用社交媒体平台扩大影响力。

除了上述几个重点内容外,述职报告还应该包含安全管理和成本控制方面的内容。安全管理方面,我们严格执行各项规章制度,确保所有操作人员持证上岗。今年以来没有发生重大安全事故,这是值得肯定的成绩。至于成本控制,我觉得可以从降低燃料消耗入手,比如优化运输路线,减少空载里程。虽然短期内投入较大,但从长远来看能够节省不少开支。

分公司经理述职报告范文(精选8篇)

分公司经理述职报告该怎么弄?得好好准备。述职报告,说白了就是把你这段时间干的事、取得的成绩、遇到的问题,还有下一步的打算,都给领导汇报清楚。开头怎么写?得有个引子,不能上来就直奔主题。比如可以说说自己负责的工作范围,交代一下背景,这样显得比较自然。然后就
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