
【第1篇】分公司副总述职报告范文1700字
尊敬的董事长、总经理、各位副总经理:
本人____年x月,经分公司总经理xxx同志提名并经省公司批准,荣幸的被聘为副总经理,在此,对省公司对我的关心和厚爱表示衷心的感谢。
一年来,作为分管技术开发工作的副总经理,本人积极领导所分管的部门开展工作,现将一年来的工作作如下汇报:
一、狠抓了自我学习和对分管部门员工的学习
现代科学技术发展一日千里,广播电视行业正面临着由电到光的重大技术变革,特别是技术开发部担负的数据业务,对于习惯于传统的模拟电视安装维修的广电人来说,是一个以前没有涉及过的全新领域。对我本人来说,虽然在校时自学了计算机和网络方面的知识,但对广播电视网络传输这一领域还是知之甚少,深感受技术发展的迅速和自身专业知识的不足。一年来,通过上网、翻阅广播电视专业期刊、订购有关技术书籍等方式加强了对网络技术、通信技术方面知识的学习,并做好读书笔记和归纳整理,对现代广播技术有了一个更深的了解和认识。同时,积极加强管理知识的学习,对现代企业的制度规则、运营管理、市场开拓及相关经济知识有了一定的涉猎。此外,加强了对分管理部门员工的培训学习,安排技术开发部的三位人员分别参加了省市举办的技术培训班。并利用会开的机会组织学习了市场经济、计算机网络、hfc网络等相关技术知识。现在,上网了解信息和技术资料成了大家的日常工作之一,部门员工的学习紧迫感和积极性有了较大提高。
二、狠抓了前端机房的管理和设备维护,确保了节目的正常播出
1、由于____年上了可寻址加解扰收费系统,机房设备有了较大增加,出故障的机会也相应加大。通过完善电源净化系统、安装备用空调、加强设备信号监控等手段,对出问题的设备进行了及时的更换维护。
2、按照上级有关要求,增加了中央新闻频道等六套节目,为收视费15元每月政策的执行提供了技术保证。
3、积极配合局播出部开展工作,确保无人为破坏、非法信号插播等安全事故的发生。
4、去年年底亚洲二号卫星事故发生后,及时在网上查阅了最新的信号节目参数,在第一时间恢复了江西台等卫星节目的信号,并通过局稽查队人员将新的信号参数传达到了各镇、村广电站及合法个人地面卫星接收设施用户。
三、狠抓了增值业务的开发
1、开通了县分公司的2m互联网端口,使广电人用上了自己的互联网,并设立了分公司的简易网站。
2、开发了县政府大楼的互联网小区。发展了县长办、政府办、政协、外经局、发改局、文化局等大楼内办公的单位互联网用户11户,取得了一定的经济效益和宣传效果。
3、通过广泛的宣传,为今后开展cable moden业务营造了良好的社会氛围,并树立了江西广电网络作为一个茁壮成为的高科技企业的良好形象。
4、开通了数字电视业务并积极进行了宣传推广,使数字电视引起了广大用户的强烈关注和浓厚兴趣,为数字电视业务在我县的顺利推广打下了扎实的基础,数字电视04年1月开展以来,不到两个月的时间里已发展用户270多户。
5、配合省公司工程人员做好了电视电话会议室的装修工作,加强了管理人员的技术学习培训,保证了此项业务的顺利开展,树立了江西广电网络的新形象。
6、加快公司信息化建设,加强对相关电脑操作人员的技术学习。公司目前拥有电脑7台,有线电视用户资料管理可寻址系统、数字电视用户管理系统sms等业务软件操作规范,员工的电脑操作应用水平有了初步提高,自动化网络办公粗具稚形。
7、加强了与省公司的联系沟通协调,及时了解省公司有关政策、信息,咨询解决工作中出现的各种技术问题,使员工的水平得到了进一步增强和提高。
四、当好了总经理的参谋助手,做好了相关协调工作
积极为公司的经营管理、业务发展出谋划策,较好的完成了领导交办的各项工作任务。由于身兼广电局分管安全播出的副局长,积极参与协调与广电局的相关关系,确保了工作的正常有序开展。
五、不足之处
1、技术、管理知识有待进一步强化,市场开拓渠道还需进一步拓宽。
2、技术部技术力量薄弱,专业人员较少,不利于今后数据业务的深入开展。
3、市场开拓意识、竞争意识淡薄,服务意识不强,离现代企业对员工的基本要求有一定差距。
以上是本人一年来所做工作的简要汇报,不足之处,请省公司各位领导批评指正,以求今后的工作有更大进步。
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分公司副总述职报告怎么写
分公司副总的述职报告需要体现工作成果、管理思路和未来规划,同时也要符合企业内部的规范要求。写这类报告时,得先搞清楚汇报的对象是谁,是上级领导还是部门同事。如果是给领导看,就要突出业绩和亮点,尤其是那些能直接反映公司利益的项目进展。
述职报告开头要简洁明了,简单介绍一下自己的职责范围和工作目标。比如,“作为分管销售的副总,我的主要任务就是确保年度销售目标达成,并提升客户满意度。”这部分不宜太长,点到为止就好。接着,就该进入正题了,用具体的数据说话。像去年我们团队完成了多少销售额,同比增长了多少百分比之类的,这样能让领导直观看到成绩。
接下来谈谈工作中遇到的问题和解决办法。这里有个小技巧,就是把困难说得稍微严重一点,但又不能太过夸张,毕竟领导想知道的是你有没有能力应对挑战。“去年上半年受市场环境影响,订单量下降明显,我们及时调整策略,通过优化产品线和加大促销力度,总算稳住了局面。”这样的描述既显得诚恳又有说服力。
光说问题解决还不够,还得展示一下创新思维。比如,为了提高工作效率,我们引入了一套新的绩效考核系统,结果发现员工的积极性确实提高了不少。这不仅是对过往工作的肯定,也是对未来工作的铺垫。
再往后,就要开始展望未来了。可以根据当前形势提出一些新的设想,比如扩大市场份额、加强品牌建设之类的。记得要把计划细化到具体的行动步骤,这样才能显示出你的认真态度。“今年打算新开两家分公司,选址已经初步确定,预计下半年可以正式运营。”
最后别忘了感谢团队的支持,这不仅能展现你的领导风范,也能拉近与同事的关系。“感谢全体同仁的努力付出,没有大家的支持,我个人的成绩无从谈起。”这一段话虽短,却很重要,能起到画龙点睛的作用。
写报告的时候,要注意保持语气平和,避免过于情绪化。另外,尽量多用专业术语,比如“资源整合”、“成本控制”之类,这样会显得更有深度。不过有时候可能会不小心写错字,比如把“资源整合”打成“资源整和”,虽然不影响理解,但还是应该仔细检查一遍。
报告的整体长度要适中,既要涵盖关键内容,又不能冗长啰嗦。如果觉得自己表达不清楚,不妨先列个提纲,把想说的话都罗列出来,再逐步完善。记住,述职报告不是单纯的工作总结,它更侧重于展示个人能力和未来规划,所以一定要突出重点,突出亮点。
【第2篇】公司领导班子分析检查报告范文550字
深入学习实践科学发展观活动开展以来,公司党委高度重视,严格按照局党委的统一部署,紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的目标,以学习教育为基础,以深入调查研究为手段,牢牢把握“切实解决突出问题”的关键,紧密联系实际,广泛征求意见,反复检查剖析,认真查找领导班子和领导干部个人在贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题,研究制定整改措施,提出今后努力方向。现将领导班子分析检查情况报告如下:
一、分析检查阶段取得明显成效
公司自学习实践活动进入分析检查阶段以来,公司上下严格按照局党委的部署要求,紧密结合实际,扎实推进各项工作,并取得了明显成效。主要有以下几个特点:
坚持学习提高,思想认识进一步深化。为了不断巩固和扩大学习成果,结合生产经营和干部队伍思想实际,深入学习十七届三中全会会议精神,学习胡****___《在全党深入学习实践科学发展观活动动员大会暨省部级领导干部专题研讨会上的讲话》精神,重点学习《***、邓小平、___论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》、《科学发展观学习读本》等有关文献,深化对科学发展观科学内涵、精神实质、根本要求的理解,切实把思想认识统一到科学发展观的要求上来,进一步加深了对科学发展观科学内涵的理解和把握,提高了运用科学发展观指导实践、推动工作的能力。
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关于公司领导班子分析检查报告的撰写,这是一项需要细致准备的工作。这类报告通常是为了总结一段时间内的工作成效,并找出其中存在的问题。首先得明确的是,报告的内容要涵盖领导班子的整体表现,包括但不限于决策能力、团队协作情况以及具体项目的推进效果。
撰写时,开头部分应该简明扼要地概述这段时间内公司面临的主要挑战和机遇,这能让读者迅速抓住重点。接着,详细描述领导班子采取了哪些措施应对这些问题,这里可以适当引用一些具体的案例来支撑你的叙述,这样会让报告显得更有说服力。例如,某次重要项目启动时,领导班子是如何协调资源、调动员工积极性的,这些细节都值得提及。
在讨论问题时,切记要客观公正。不能只看到表面现象,而忽略深层次的原因。比如,某个部门工作效率低下,可能不仅仅是人员配置的问题,还涉及到管理制度是否合理。所以,分析问题的时候,不仅要指出哪里出了状况,还要深入探讨产生问题的根本原因。
对于未来的发展方向,领导班子应提出切实可行的改进方案。这些建议应该是基于现有问题提出的,而不是泛泛而谈。比如,针对沟通不畅的问题,可以建议建立定期会议制度,确保信息流通顺畅;针对员工培训不足的情况,则可以规划系统的培训计划,提升团队整体素质。
需要注意的是,撰写过程中可能会遇到一些困难,尤其是如何平衡表扬与批评的比例。一方面,肯定成绩能够激励团队士气;另一方面,诚实地指出不足也是必要的。如果把握不好这个度,就可能导致报告要么流于形式,要么让人感到过于苛刻。
书写注意事项:
语言表达上也要讲究技巧。尽量避免使用过于复杂难懂的专业术语,除非确实无法替代。同时,句子不宜过长,太长的句子容易分散读者注意力,影响理解。有时候,一个简单的分号就能有效分割复杂的句子,使行文更加清晰易读。
小编友情提醒:
完成初稿后,不妨找几位同事帮忙审阅一下。他们可能会从不同的角度发现问题,比如某些表述是否清晰、是否存在歧义等。通过反复修改和完善,最终才能形成一份高质量的领导班子分析检查报告。
【第3篇】县电信分公司副经理竞聘报告范文2200字
县电信分公司副经理竞聘报告
文章标题:县电信分公司副经理竞聘报告
做一名务实、创新的管理者
_______县电信分公司副经理竞聘演讲稿
各位领导、同志们:
大家好
首先,感谢市县公司党组和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我演讲的题目是“做一名务实、创新的管理者”。
决定参加这次竞聘前,也曾度德量力,思虑再三。今天,我之所以参加这次竞聘演讲,是因为一方面,表明我对上级组织推行竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想,同时,准备让人评价优劣长短,接收领导和大家对我的挑选。我相信,通过这次竞聘活动,必将使我分公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。
首先,简单介绍一下自己的经历:本人现年_____岁,大专文化,1993年参加工作,先后从事农话机修、传输机务、移动维护、市场经营、综合管理等工作,担任过传输班长、支撑中心主任、大客户中心主任、市场经营部主任、局长助理、分公司副经理等职务。多次被评为先进生产者和优秀个人,____年被评为市级21世纪优秀人才。
现竞聘_____县电信分公司副经理岗位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件:
一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。
做为领导,必须先做好人。我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,不搞小动作。在个人修养上,注重学习,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。在工作作风中,能吃苦耐劳,认真负责,从不揽功诿过,假公济私,领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。
二、我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,思路较为清晰,头绪分明。
三、比较熟悉各专业具体业务和具有一定的通信专业知识。参加工作十余年来,由于党的教育、领导的培养、同志们的帮助及个人的努力,在从事电信技术、业务管理和综合管理的过程中,不断学习,积累知识和经验,增长了才干,提高了水平。同时,有了明确的政治方向,比较扎实的业务知识,踏实奉献的敬业精神以及较好的人际亲和力和团队合作意识。
四、具有一定的文字综合能力。
诚然人无完人,在肯定有利条件的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处:如与领导、大家交心、交流思想不够。有时工作较为急躁,不够细腻。不过我有信心,在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。
积极参与竞聘上岗,对我来说是一次很好的学习、锻炼的机会,不管结果如何,我都会以一颗平常心对待,如果能当选,那是领导和同志们对我的鼓励,我相信,正值年富力强的我,完全可以成为新岗位上尽职尽责的一员。下面,我谈谈上岗后的一些设想:
一、首先,作为副职,必须了解正职的主要工作思路和全公司的目标。并注意摆正位置,做好配角、当好参谋。副职的主要职责,对公司的全面工作,要尽其所能,收集各种信息供领导参考,及时提供各种建议和主张,帮助领导顺利作出决策。其次,要有统筹兼顾的思想,当好协调人,使做出的决策能符合企业实际和大多数员工的意愿。在工作中我将尊重经理的核心地位,多请示汇报,多交心通气。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。
二、以务实、严谨的作风开展工作。随着企业的发展,市场的变化,技术的更新,我们一方面要坚持原来有效的管理制度和业务流程,同时,必须结合实际情况,不断修正管理办法和流程,使之适应以客户为中心的原则,为企业创造最大的效益。
三、坚持“发展是硬道理”,创新工作思路和方法。企业要壮大,必须靠发展,市场在变化,我们的工作思路和方法也要发展。如随着竞争的加剧,我们就要有办法来不断提升我们的竞争能力,首先要号召全员经营,正确引导竞争,要求每位员工都要关心企业经营活动,既懂得自身的权利和义务,又要懂得自身在企业中的责任和要求。其次要深化渠道建设,适度调整,强调分工与协作的统一,充分发挥大、公、商渠道的营销作用,农村统包渠道目前的方式承受竞争的能力较为脆弱,必须调整思路后移入城区。同时,注重细分用户市场,利用我们多业务的特点,确实打好捆绑营销牌。企业的发展必须以良好的质量为保证,我认为要着重抓好两个质量,一是抓服务质量,这要有配套的培训、约束、激励机制引导员工变被动的接受标准为主动的执行标准并有提高。二是运维质量,首先要求后台人员确实树立为前台服务的意识,同时又要有约束、激励制度来促使运维人员不断提高其技术水平,打破平均主义,不搞论资排辈,注重业绩、贡献和品行的评价。
四、天时不如地 利,地利不如人和,家和万事兴。只有团结,工作才能形成合力。平时要遇事和大家商量,虚心真诚地听取群众意见,做好领导和群众,群众和群众之间的协调人,一碗水端平,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系,和谐的工作环境。
五、上岗后要以服务为目的,吃苦在前,享乐在后,不能有任何私心杂念,公正廉明,,做好表率作用。
最后,我表个态,如果领导和大家信任我,我将珍惜这个机会,用心干好工作。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职。无论结果如何,我都始终会'老老实实做人,扎扎实实做事。'言必信,行必果。
谢谢大家!
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县电信分公司副经理竞聘报告怎么写
在撰写这类竞聘报告的时候,首先要清楚自己的目标,就是争取这个职位。这不仅是对自己能力的一种展示,也是对未来工作的规划。写报告时,可以从个人的工作经历入手,比如我在这个岗位上已经干了几年,参与过哪些重要项目,取得了一些什么样的成绩。比如说去年我们部门完成了多少任务,提升了多少客户满意度之类的。
接着,可以谈谈对于副经理这个角色的理解。我觉得这个职位不仅仅是负责具体的业务操作,更重要的是协调和管理。像在团队建设方面,我主张多组织一些活动,增进同事间的了解和信任,这样工作起来会更加顺畅。还有就是面对突发情况时,要有快速反应的能力,比如遇到网络故障,能迅速调配资源解决问题。
在描述自己的优势时,也要结合实际情况。比如我在技术方面的专长,能够帮助解决一些复杂的技术难题。同时,我也比较注重细节,确保每一项工作都能做到位。像在处理用户投诉时,我会仔细分析每个案例,找出问题根源,这样才能从根本上解决问题。
书写注意事项:
关于未来的工作设想也很关键。我认为加强内部沟通很重要,可以通过定期召开会议等方式,让大家及时了解公司的最新动态和发展方向。同时,我觉得应该加大对新员工的培训力度,让他们更快地融入团队,发挥出更大的作用。
不过在写报告的过程中,可能会出现一些小疏忽。比如有时候为了赶时间,可能会漏掉某些重要的信息,这就需要在提交前反复检查几遍。还有就是语言表达上可能不够精准,比如有些专业术语用得不太恰当,这就要多参考相关的资料进行修正。
【第4篇】石油分公司油库安全专项检查自查整改报告范文1700字
为深刻吸取储运有限公司“”输油管道爆炸火灾事故教训,进一步加强油库安全监管,确保油库的安全运行,根据国家七部委及西北公司《关于组织开展石油库安全专项检查的通知》要求,分公司成立安全自查小组,于6月5日在全分公司范围内开展了一次油库安全专项大检查,主要以油库建设情况、运行情况、消防安全情况、环境保护情况、安全管理情况为重点,
全面开展安全隐患排查活动。现将自查情况总结汇报如下:
一、安全生产自查工作部署情况
1、在接到《关于组织开展石油库安全专项检查的通知》后,分公司及时召开安全专门会议,认真学习“7.16”四起事故通报,并根据《通知》精神进行详细部署。在分公司范围内进行了全面的安全检查和自查自改工作,并要求各科室、各班组认真做好迎接上级安监部门油库安全检查的准备。
2、成立了以分公司党政一把手为组长,分公司副经理、经理助理为副组长,油库主任、副主任及相关管理人员为成员的油库安全生产自查小组,深入油库各个班组、岗位,认真扎实开展安全自查工作。
二、石油库安全专项自查自改情况
分公司根据《油库安全专项检查表》逐项进行自查,现将自查情况及自查中存在隐患、问题的整改措施汇报如下:
1、油库建设情况
分公司位于市县境内,始建于1967年,1971年8月正式投产,系国家一级油库。油库行政办公区位于县火车站东侧,近邻312国道,距市110km。距离县城3km,交通便利。行政区东侧为沥青库罐区,南侧有一座硅铁厂及制药厂,西侧为农田,北侧为荒山;分公司主要储油设施有储油罐23座,位于距行政区4-7km的山沟内。油罐均为半地下覆土式拱顶罐,依山建设,周边为荒山,无村庄和住户,也无其他建筑和公共设施,油库选址符合城镇规划、环境保护和防火安全要求。
2、油库运行情况
__:各储输油设备设施均满足__要求。防雷防静电:油罐、设备防雷防静电接地与供配电设备的工作接地作联合接地,接地电阻≦1ω;泵房、值班室等建筑物顶设置有避雷带;泵房、铁路栈桥、罐室入口等危险场所设置有人体静电消除装置;所有平行布置的输油管线、电缆防护钢管均设置有等电位连接。供配电:操作区有变配电室一座,安装有单回路电源线路;两沟罐区分别设置有独立的变配电室,全库备有发电机组一座,可实现人工切换;库区内电缆采用铜芯埋地敷设,通往两沟线路采用线杆架空敷设,全库电力设施满足负荷要求。自动控制:油罐安装有液位计,并将信号远传至中控室,并设置液位高限、低限报警;每座油罐均设有可燃气体浓度报警器。
3、油库消防安全情况
分公司设有2座m3消防水罐及1座消防泵房。各要害部位配备足量消防水带、消防沙箱、消防锹及灭火器。设有专职消防队及义务消防队,制定有油泵房、铁路栈桥等各场所灭火作战方案。同时通过加强警消业务实战训练为抓手,切实强化警消人员素质的提高。通过合理安排训练日程,分时段、分科目进行原地着装、水带撒置、消防罐操、消防车操等消防业务训练,确保应急状态下快速启动,还经常性组织员工进行应急救援预案演练和应急器材使用培训。
4、油库环境情况
分公司油罐区地处山区,周边无固定居住人群,远离农田及附近水域,环境影响风险小。
5、油库安全管理情况
根据人事调动,分公司及时对hse(安全生产)委员会作出调整,同时下设仓储安全环保部为hse(安全生产)委员会办公室,配有专职安全管理人员8名,计量、化验等操作人员27人,均持证上岗;按照“一岗双责”原则,制定有经理hse职责等46个岗位hse职责;制定有油品手工计量操作规程、汽车油罐车装车作业操作规程、油罐及附件维修保养等操作规;制定有各类安全管理制度及相关安全管理规定32项,可满足油库安全管理的需要。
三、自查存在的问题及整改情况
此次油库专项安全自查共发现问题4项,已下发整改表,明确责任部门、责任人、提出整期限和整改措施限期整改。
1、沙帽沟值班室配电间无挡鼠板。
整改措施:及时配备挡鼠板,确保电气设备安全。
2、发油台1货位静电接地夹脱落。
整改措施:及时维修,确保防静电设施完好。
3、食堂后堂空气开关密封盖不严;
整改措施:更换密封盖;
4、101罐顶消防器材箱玻璃破损。
整改措施:更换破损玻璃,确保消防设施完好。
四、下一步安全生产工作重点
深刻吸取“7.16”事故教训,切实加强危化品各环节安全生产工作。重点做好以下工作:
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石油分公司油库安全专项检查自查整改报告怎么写
做报告这件事,尤其是那种带有检查性质的,得先弄清楚背景。这次咱们说的就是油库安全专项检查的事。油库这地方,重要性不用多说了,里面装的都是易燃易爆的东西,所以检查起来必须得细,不能马虎。
一开始,领导就让我们组织个小组专门负责这事。组长是老李,他经验丰富,以前做过类似的检查工作。我们先列了个清单,上面写了需要检查的所有项目,从消防器材到监控设备,再到员工的操作规程,一个都不能少。这个清单很重要,因为它是后续工作的依据。不过,那天开会的时候,小张好像没太听明白,他问是不是只要检查消防器材就够了,结果被老李瞪了一眼。
接着就是实地检查了。我们分成几个小组,每个小组负责一部分区域。我记得那天我去的是罐区那边,那里的设备看起来都挺新的,但仔细一看,有些阀门上的螺丝有点松动。当时我就觉得不对劲,赶紧记下来。后来才知道,这是长期风吹日晒导致的,得抓紧修一下。另外,我发现有个角落里堆放了些杂物,按规定那里应该是空的,用来保证紧急情况下的通道畅通。这种细节问题平时可能没人注意到,但真出了事就是大事。
检查完之后,就得汇总情况了。大家把各自发现的问题都报上来,然后分类整理。有的问题是硬件方面的,像设备老化之类的,可以直接找厂家维修;有的是管理上的漏洞,像刚才提到的杂物堆放问题,这就需要重新制定规章制度。整理的时候,小王有点迷糊,他把两个完全不同的问题写在了一块儿,害得老李又得花时间重新梳理一遍。
接下来就是整改阶段了。根据检查出来的问题,我们制定了具体的整改措施。比如,对于那些松动的阀门,安排人手立刻修理;对杂物堆放的问题,组织一次全面清理,并且明确责任人。整改期间,还得定期复查,确保问题真的解决了。老李还特别强调,整改不是走过场,得真刀真枪地干,不然下次检查还是一样出问题。
小编友情提醒:
就是写报告了。报告的内容得包括检查的基本情况、发现的主要问题、采取的整改措施以及整改的效果。写的时候,尽量用事实说话,别光靠嘴说。像我们这次,就把检查的照片附在后面,这样更有说服力。不过,写报告的时候,小刘好像有点急,他把“已解决”写成了“已解决完成”,虽然意思差不多,但总觉得有点不专业。
【第5篇】关于公司不收辞职报告分析范文1800字
公司不收辞职报告
公司辞职报告 公司>;辞职报告(一)尊敬的领导: 您好! 我很遗憾在这个时候向公司提出辞职。自从毕业后来到公司已经两年了,时间过的真快。我还记的我毕业时怯怯的来到公司应
聘,那时的我对前途一点把握都没有,工作也很长时间没有着落,可谓是人生中的低潮期吧。
不过就在这时候是公司慧眼识珠,录用了我,当时的我真的是十分的开心,我想我终于可以
工作了。到现在我都很感激公司当时对我的恩情。来中达近两年了,正是在这里我开始踏上了社会,完成了从一个学生到社会人的转变。
有过欢笑,有过>;收获,也有过苦恼和彷徨。公司的气氛就和一个大家庭一样,相处的融
洽和睦。在公司的过去两年里,利用公司给予的良好学习时间与机会,增加了一些知识和实
践经验。我对于公司两年多的照顾表示真心的感谢! 然而工作上的毫无成就感总让自己彷徨。在过去的一段时间里的表现不能让自己满意。
记得某管理者曾说过,工作上如果两年没起色就该往自己身上找原因了。或许这真是对的,
由此我开始了思索,认真的思考。思考的结果连自己都感到惊讶——年少气盛,不愿意选择
安逸,却无法有足够的动力继续向前进。或许只有重新再跑到社会上去遭遇>;挫折,在不
断打拼中去重新寻找属于自己的定位,才是我人生的下一步选择。 能为公司效力的日子不多了,我一定会把好最后一班岗。离开公司,离开这些曾经同甘
共苦的同事,很舍不得,舍不得领导们的谆谆教诲,舍不得同事之间的那片真诚和友善。 我不是对公司有意见才离开公司的,我只是对我自己不满意,在公司待了两年多而毫无
建树,虽然同事和领导并没有怪我,也没说什么。可是我自己实在是感到很沮丧,也许我真
的是不适合公司的工作,我想我该离开公司了。也许我换个环境会找到人生中的另一个方向
和前途呢,这对我和公司都是满意的结果。我想我离开公司不会给公司带来任何的不良影响,我的能力不足以在公司有任何的影响,
我的工作岗位随便找一个人就可以顶替,所以我想我不会给公司带来什么负面影响,但是我
还是感到很愧疚。 愿公司在今后的日子里发挥优势,扬长避短,兴旺发达,更上一层楼。 此致敬礼公司辞职报告(二) 尊敬的领导: 本人现特意向您提出辞职,万望批准,不胜感谢! 我从____年x月份入职以来,一直在思考个人的发展问题: 我是否符合龙文教育整体性的公司发展理念?我的个人能力又是否符合公司对所聘用的
人才的各方面的要求?经过这几个月的工作经验的积累和个人对未来的严肃思考,我发现我个人的工作能力有
限,无法完成学生家长和公司领导对我工作业绩上的任务目标,我的个人生存理念和公司的
各项>;规章制度与发展前景规范产生了一定程度的冲突。我自认为我无法继续履行作为公
司职员应该履行的义务,我也难以将个人的思想统一到公司对人才的要求方面来。 我对每一天漫长的工作时间也是无法承受的。因为每一周、每一天我的工作时间太长,
我已经错过太多和同学、朋友沟通感情的机会。 我所带的学生中也有对我的工作成就感到不是很满意的。 这些都对我本人做出任何决定造成了一定的影响。
人生苦短,时间流逝也是很快的,我没有办法不为个人的前途考虑。我必须要为寻求更
高或者更适合我的薪资待遇而努力。所以我郑重在此提出辞职,希望尽速批准,这样公司和我个人都能够有自由发展的空间。
而我也希望大家好聚好散,希望公司不要在其他任何方面为难我。 此致敬礼辞职人: 公司辞职报告(三) 尊敬的窦总: 首先想对您说声谢谢,您给予我的信任和关照,让我在任何时候内心都洋溢着感激之情。我来公司半年多了,也很荣幸自己成为中昊公司的一员。在公司工作半年中,我学到了
很多知识与技能,在生活和工作中,公司领导对我的关心和教导,同事们对我的关怀和帮助,
一直是我自信而积极的源泉和动力,在公司的这半年多,我受益良多,公司的经营状况也处
于良好的态势。非常感激公司给予了我在这样的良好环境中,工作和学习的机会, 但是我因为个人原因需要辞职,因我学习方面原因,需调到白天上课,因此,我不得不
忍痛离开热爱的岗位望领导批准我的申请,并请协助办理相关离职手续。 公司成立至今创造了很多优秀的业绩,持续地发生可喜的变化,不能为公司辉煌的明天
继续贡献自己的力量,我感到遗憾,真心祝愿公司的规模不断扩大,业绩不断地提升,也祝
您身体健康,事业顺心。 申请人:
怎么写报告63人觉得有帮助
在职场中,写报告是一件常事,尤其是辞职报告。有些公司不收辞职报告,这可能让人摸不着头脑。其实,辞职报告的格式和内容都很关键,如果处理不当,很可能导致提交失败。
写辞职报告时,开头部分要明确表达自己的身份和意图。比如,“本人某某某,因个人原因,决定辞去目前担任的职务。”这部分很重要,因为这是向领导表明你的态度。不过有时候人们会忘记加上具体日期,这就有点遗憾了,毕竟时间也是重要的信息。
接下来,要详细说明辞职的原因。这一步很讲究技巧,既要真诚又要简明扼要。比如,“由于家庭因素需要调整工作地点”,这样的理由就比较清晰。但要注意,不要啰嗦太多,不然会让领导觉得你不够果断。有些人可能会在这里陷入纠结,比如想多说点感谢之类的话,但又担心显得矫情,所以干脆省略掉,这样反而适得其反。
紧接着,提到工作的交接安排。这部分是实际操作的关键,得列出具体的计划,比如哪天完成手头的工作,是否需要协助新同事熟悉业务等。“希望能在离职前妥善处理好所有事务,确保不影响团队运作”,这样的表述既专业又礼貌。然而,有些人可能会忘记强调交接的重要性,结果让后续工作陷入混乱。
最后的部分,可以表达对公司和同事的感激之情。比如,“感谢公司提供的平台和机会”,这样的感恩之词能让整份报告显得更有温度。但有时候人们会忘记补充一句类似“期待未来有机会再次合作”的话,这会让报告显得稍显单薄。
写完之后,别忘了检查一下有没有遗漏的地方。比如检查名字、职位等基本信息是否正确,还有就是确认语气是否恰当。有的人可能会在这时发现一些小问题,比如拼错了某个词,或者标点符号用得不太合适,但已经来不及修改了。要是能提前多看几遍就好了,毕竟细节决定成败。
【第6篇】环境科技分公司实习报告范文2250字
环境科技分公司实习报告
一、实习时间:
xxxx年1月10日—xxxx年2月20日
二、实习单位:
北京环球中荷环境有限公司郑州分公司是一家集环保设备技术开发,技术服务,环保技术转让,环保技术咨询,投资咨询,企业管理信息咨询,企业管理信息咨询,组织文化艺术交流活动,承办展览展示,会议服务,设计。制作。代理。发布广告。企业形象设计策划。营销策划,市场调研,家居装饰,租赁机械设备,销售环保设备,五金交电。电子产品,售货机,售水机,家用电器,日用百货,电子元器件,机械设备,电器设备。金属材料。
三、实习地点:
郑州市二七路北京环球中荷环境科技有限责任公司郑州分公司
四、实习内容:
实习大致分为三个阶段,第一个阶段:理论知识学习阶段,这阶段主要对公司的大致信息进行了解,系统深入地学习公司的文化、机器的结构;第二阶段:实验阶段,这阶段主要是对加强培养自己符合公司要求的职工进行实战;第三阶段:正式工作阶段,到了这阶段才进行真正的生产实践。
刚进入公司的时候,公司里的一切对我来说都是陌生的,呈现在眼前的一幕幕让人的心中不免有些茫然,第一天进入公司开始工作时,所在部门的负责人给我安排工作任务,分配给我的岗位是设备维修安装,我按照技术员教我的方法,。实习的第一天,我就在这初次的工作岗位上检修机器,体验首次在社会上工作的感觉,同时在工作中慢慢熟悉公司的工作环境。对公司里的环境有所了解熟悉后,开始有些紧张的心开始慢慢平静下来,工作期间每天按时到公司上班,上班工作之前先到公司等待部门负责人集合员工开会,强调工作中的有关事项,同时给我们分配工作任务明确工作职责。1、维修人员必需服从调度,按时保持质量完成各项设备今个任务。 2、负责检查设备正常运行及检修工作。3、严格遵守维修操作规程,做到安全生产。4、机器维修预防为主,经常巡回检查车间设备运行情况。5、维修时做好维修记录,维修结束后,就及时按规定清场。6、积极参与车间技术改造项目的安装、调试,应具备对机器运行中的设备出现突发性故障进行及时检修的能力。7、维修人员做好本职工作,认真保养好负责的机器、工具,加强学习,提高自身的业务水平。
明确工作任务和职责后,则要做一下工作前的准备工作。工作中当出现一些小的问题和困难时,先自己尝试着去分析,而当问题较大自己独自难以分析出原因所在时,则向车间主任、技术员反映情况,请求他们帮助分析并解决。本文由实习报告收集整理我有时也学着运用他们的方法与技巧去分析些稍简单的问题,慢慢提高自己分析问题的能力。在分析、解决处理问题的过程中使自己的自信心不断增强,对工作的积极性也有所提高。每次下班之前,将自己工作区域内的卫生打扫干净,垃圾放入垃圾袋中并放到相应的位置,把工作桌面和地面上的物品用具收拾摆放好,就这样一天的全部工作内容也就完成了。
五、心得体会:
以前,我总是盼望早点到社会参加工作,因为我总觉得工作是一件很容易的事,可是当我离开校园,真的进入社会实习后,才真正体验到——工作,并不是想象中的那样——它又苦又累,可不是一件容易的事。
一开始,我找到这家公司实习。上班第一天,我的心情激动、兴奋、期盼、喜悦。我相信,只要我认真学习,好好把握,做好每一件事,实习肯定会有成绩。
在公司实习,我被分配到该公司的技术部,当了一名技术维修员,这份作,看似简单,其实要做好它很不容易。因为,“怎样才能作好工作、“怎样才能在工作上做好”, 这里学问可大了。因此,当一名技术员首先要学会如何做好一名技术员——最起起码的要求就是:
第一,要学会了解公司,
大的要认真了解公司的整体运作、服务承诺和工作制度,小的要熟悉流程,材料,公司产品等。只有这样,工作起来才能得心应手。
第二,要学会怎样与人相处和与人沟通。
公司里的员工来自五湖四海,不同地区的人有着不同的生活习惯和生活方式等,与不同地区的人相处要讲究不同的方式方法。只有这样,才能营造良好的人际关系。最主要的是,与同事相处一定要礼貌、谦虚、宽容、相互关心、相互帮忙和相互体谅。
第三,要学会怎样严肃认真地工作。
以前在学校,下课后就知道和同学玩耍,嘻嘻哈哈、大声谈笑。在这里,可不能这样,因为,这里是公司,是工作的地方,是绝对不允许发生这样的事情的。工作,来不得半点马虎,如果马虎就会出错,工作出错就会给公司带来损失。于是,我意识到:自己绝不能再像以前那样,要学会像这里的同事一样严肃、认真、努力地工作。
第四,要学会虚心。
因为只有虚心请教才能真正学到东西,也只有虚心请教可使自己进步快。
第五,要学会以礼待人。
在实习期间,虽然很辛苦,但是,在这艰苦的工作中,我却学到了不少东西,也受到了很大的启发:
1、要认真学好专业知识,这样可以打下一个扎实和稳固的工作根基。
2、要在工作中不断学习,进一步提高自身综合素质,才能适应当今社会对人才的需求这次实习顺利结束了,但我明白:今后的工作还会遇到许多新的东西,这些东西会给我带来新的体验和新的体会,因此,我坚信:只要我用心去发掘,勇敢地去尝试,一定会有更大的收获和启发的,也只有这样才能为自己以后的工作和生活积累更多丰富的知识和宝贵的经验。一年前,我期盼着早日完成毕业实习,走进社会,以为这样不用每天对着课本,过着简单而重复的校园生活肯定会轻松多了,可如今真正实习了,才深深地体会到它并不是想象中那么简单,现实社会比起校园生活那是复杂多了,因为有了比较,才使我感觉到校园生活是那么的美好,那么的令人回味呀!也由此
怎么写报告40人觉得有帮助
环境科技分公司实习报告怎么写
刚进公司的时候,总感觉报告没什么特别的,就是把事情说清楚就行。但真正动手写起来才发现,没那么简单。报告得既要让领导知道你做了什么,还得让他觉得你干得不错,这就需要一些技巧了。
一开始写报告,我习惯先列出几个点,比如项目背景、具体工作、遇到的问题和解决办法之类的。这样心里有底,写的时候就不会乱。不过有时候写着写着就跑题了,写着写着就把其他事也写进去,结果重点反而不突出了。后来慢慢调整,才找到感觉。
写报告的时候,专业术语得用对。要是随便乱用,不仅显得外行,还可能闹笑话。比如那次写报告,本来想表达“数据采集”的意思,一时嘴快写成了“数据获取”。虽然意思差不多,但审阅的时候被挑出来好几次。所以平时得多留心,多看看同行是怎么写的。
报告里的数字得仔细核对。有一次写完报告交上去,领导问了个数据,我愣住了。原来那个数据算错了,自己都没发现。以后每次写报告,都会反复检查几遍,尤其是那些关键数字,哪怕是一个小数点的位置都不能错。
报告的格式也很重要。有些地方要求严格,格式不对就会被退回来重写。记得第一次写报告,以为只要把内容写清楚就行了,结果格式完全不对劲,字体大小、段落间距都不符合要求。后来请教了同事才知道,原来每个部分都有讲究,比如标题要用宋体三号,正文要小四号,段前段后都要空一行。虽然有点繁琐,但为了通过审核,还是得按规矩来。
书写注意事项:
写报告的时候别光顾着自己写,最好找人帮忙看看。有时候自己写的东西,自己看不出来问题,别人一眼就能看出毛病。记得上次写报告,一个同事看完后说:“这段话有点啰嗦。”仔细一琢磨,还真是。改完之后,报告确实清爽了不少。
写报告也不是一蹴而就的事。刚开始写的时候,总觉得无从下手,后来慢慢积累经验,也就摸到门道了。写报告就像做菜一样,得慢慢炖,火候到了,味道自然就好了。
【第7篇】物流管理分公司的调研报告范文3000字
物流管理分公司的调研报告
为进一步规范公司经营管理行为,夯实管理基础,促进公司的顺利发展。根据总公司安排,近期,我分公司对自身管理工作进行了一次较为全面的调研。力争发现存在的现有问题,进一步改进管理方式方法,完善管理措施,推动公司的进一步发展。现将调研情况汇报如下:
一、物流管理工作的现状
当前,随着经济的发展,物流市场正面临着极大的机遇和挑战。我分公司在职职工共人,管理人员人,文化,今年,总公司给我们分公司下达的任务是3亿,利润300万,补主480万。按照下达的任务,我分公司已制定了详细的工作计划,把任务分解到各个营业点。同时,按照相应的进度考核,督促检查任务的完成情况。目前,已完成万的任务。
同时,我分公司认真组织学习铁道部、国家发改委“关于规范非运输企业经营的通知”严格按照文件要求,开展学习活动,并及时对照、查找公司的经营管理情况,进行了整改工作。
同时,继续开展“三标”、“双标”建设常态化保持工作,不断完善经营生产、经营台账、生活设施建设等环节的管理工作,提高分公司的生产经营水平。在各营业部网点开展了“贯彻落实文件精神,完善合同管理、提高物流服务水平,并开展了自查自纠回头看的专项工作。还积极参与总公司组织的交叉检查工作,对自查和被查出的各种问题及时进行整改工作,全面完成了整改任务,进一步夯实了分公司的管理基础,为今年各项任务指标的完成,提供了有力的基础保障。
二、目前管理中存在的问题
(一)管理制度还有待完善,工作执行力还有待加强
虽然,我分公司目前的各项规章制度还比较全面。但随着物流事业的不断发展,有些制度相对于目前企业的发展有点滞后,跟不上形势的发展。加上部分工作人员责任意识不高,一些政策措施从上到下不能得到有力的贯彻执行。很多只留于形式,停留于表面工作,没有真正发挥应有的效用。这样,管理制度的混乱和物流经营管理日益复杂的.局面导致公司的生产经营效益难以实现新的突破,机械设施利用效率低,人员和工作布局不合理,容易造成重复工作,严重浪费人力和物力,还会给公司生产经营埋下一定的风险。
(二)设备陈旧,工作人员技能水平不高
目前,我分公司和国内其它多数物流企业一样,受财力所限,大部分机械设备老化、陈旧、损失大、效率低。运输能力的严重滞后,造成了制约物流向前发展的瓶颈。对于出入库拣货等仓储作业工作,公司还主要靠工作人员的实际经验来操作。因此,这仅凭经验来做事,为工作的正确性埋下了隐患。加上信息沟通不够及时,各部门之间的协调合作不够,如仓库管理员不能及时知道相关货物出入库的信息,不能做好充分准备安排工作,因此,无法合理安排工人作业计划。有时,还造成大量的费时费力的浪费。
同时,分公司大部分员工都是文化,文化程度普遍偏低,专业技能严重匮乏。加上内部组织管理上的缺陷和作业设备的落后,工作效率还比较低下。例如,在在装卸操作中易发生损坏物品的事故,从而增加了公司成本。在营业网点,员工的服务意识也不强,不善于主动去挖掘客户,用真诚的服务来留住客户。由于绩效考核制度缺乏有效的监管,没有完全体现出公平、公正、公开的原则,致使员工不愿积极努力,奋力拼搏。只求在自身岗位上完成任务,不求工作质量如何。对待工作,缺乏责任感和紧迫感,喜欢拖时间,对企业的发展造成很大的成本损失。
(三)安全风险管理需进一步加强
正是因为管理制度的不健全,才会造成各方面的管理漏洞。诸如合同签订方面的不规范,容易给公司带来严重的损失。服务流程上的不规范,严重降低工作效率,给公司的形象还会带来一定的损害。在财务管理方面,台账信息失真、财务管理混乱、账目不清都会严重影响公司的发展。
三、对公司经营管理的建议
物流企业作为现代服务行业的代表,有着很大的发展空间。我们应不断总结自己的不足,加以完善,从制度管理和执行力上下工夫,为进一步发展打好基础。
(一)建立健全规章制度,增强制度执行力
首先,要根据物理管理中各方面问题,进行认真分析、研究,组织人员完善现有的规章制度。明确各部门、各工作岗位的职责,把责任细化,落实到人,实行责任追究制,增强员工的紧迫感和责任感。一要健全台账、规范财务管理,从货币资金、实物资产、物流项目外购资源、应付账款与付款、成本费用等各种财务业务中都应加强管理控制。保证各项数据的真实性、及时性和有效性,为公司的经营发展奠定好基础。二要规范好分公司的各项经营生产活动。从各部门到营业点都要加强行政效能监察,规范员工的工作流程,加强部门间的协调合作,改善工作环境,营造一个良好、团结的工作氛围。三要抓好管理的薄弱环节,重点突出抓好相应的工作任务。针对目前在合同签订方面、安全管理方面、收费管理、经营生产方面的各种漏洞环节,要特别抓好相关工作人员的责任和风险管控教育。强化他们的责任意识,通过落实责任追究制度,实现“一岗双责”制。同时,要加强对他们的技能专业培训,不仅提高他们对工作的认识,还能避免各种失误,降低风险的出现。
比如,对收费工作方面存在的不合理收费现象,要进一步规范收费人员的岗位责任,严格按照贵州省物价362号文件进行收费管理,对于违反规章制度的一律严格处理。
(二)进一步完善对管理队伍的管理机制
一个良好的企业离不开一个专业的管理队伍。针对目前公司管理工作问题多的局面,更需要优化管理队伍。公司可以通过完善相应的绩效考核制度,加强对干部职工的奖惩措施,促进他们工作的积极性。一是对在职管理人员加强教育培训,增强他们的管理意识和责任感。通过专业的管理指导,提高他们的管理水平。二是实现“能上能下”制。通过相应的绩效考核机制,对领导班子各个成员进行定期考评,加强对管理人员的考核和监督,进行相应的奖惩措施。对于能力有限,责任心不强的人员一律淘汰。这样,增强他们的紧迫感,更好的为企业提供一个强有力的管理团队。
(三)加强对员工的管理,提高整体的工作水平
员工是推动企业发展的基石。如何管理好员工,发挥出他们应有的效用,对分公司的发展是意义重大的。因此,要加强对员工的管理,需要各管理人员认真贯彻公司的政策方针,严格执行,不能弄虚作假、放松管理。在企业管理中,要做到“人尽其才”,将合适的人安排在合理的岗位上,使其充分发挥出自身的效用。一是可以为员工提供更多的职业上升空间,让他们看到发展的希望,做好职业规划。对于同一岗位,要制定出详细的任用标准。对于合适的人才就一定要积极任用。绝对要务实而不是追求虚名。二是要定期组织开展对员工技能的培训工作。特别是那些重点岗位人员,要着力做好培养工作,以保障各项工作的顺利进展。比如,财务人员、机械操作员要加强相应的安全教育工作,提高其安全意识和合规操作的意识。同时,还可以适当开展创先争优活动,让员工形成“比、学、赶、帮、超”的意识,不断提升自身技能。三是进一步规范人才聘用制和用人合同,完善现有的薪酬管理体系,为员工营造出一个良好的工作氛围,调动他们的工作热情和积极性。
(四)实现民主管理,夯实管理基础
要充分发挥职工群众的力量,让他们积极参与到公司的生产经营活动中。包括对重大事项、重要问题都应积极遵循员工的意见和建议。让员工增强主人翁责任感。同时,要多为员工开辟信息诉求的通道,针对他们的意见和问题,领导班子可以及时解决。这样,进一步形成对公司的领导人员和各项工作环节的有力监督管理机制。另外,还可以借鉴同行好的经验,结合自身的实际加以应用。进一步完善管理中的不足。
怎么写报告99人觉得有帮助
调研报告对于物流企业来说特别重要,它能帮助企业发现问题、优化流程。做这类报告,第一步得明确目的,比如这次我们是想了解分公司在仓储管理上的情况。报告开头最好简明扼要,直接点题,但也要带点专业味道,可以用些术语,像“物流网络布局”之类的。
去分公司实地考察时,要带着问题去看。可以先跟管理层聊聊,听听他们对目前仓储运作的看法,然后再深入基层,找一线员工聊聊天。比如问他们觉得现有设备是否够用,日常操作中有没有遇到什么困难。记得随时记录,手写也好,录音也罢,关键是要保证信息真实完整。
整理资料的时候,要把数据分类处理,这样方便后续分析。像货物周转率、库存损耗这些关键指标,得单独列出来仔细看。当然,光看数字还不够,还要结合实际情况分析原因。比如说发现某仓库经常缺货,那就要考虑是不是采购环节出了问题,还是内部调配不合理。
写报告正文的时候,可以先从整体情况入手,简单描述一下分公司目前的仓储状况。接着针对发现的问题展开论述,这里就需要用到前面收集的数据了。不过有时候写着写着思路可能就乱了,比如突然想起某个细节忘了写,这时候最好停下来重新梳理下逻辑顺序。
报告里少不了建议部分,这可是重头戏。提出的方案既要切实可行,又要考虑到成本效益。比如针对仓储空间不足的问题,可以建议调整货架布局,增加立体存储设备,而不是简单地扩大面积。不过有时候写作者可能一时疏忽,把“货架”写成了“架子”,虽然意思差别不大,但还是要注意检查一下。
小编友情提醒:
别忘了附上一些图表或照片作为补充材料。这些直观的东西能让报告更有说服力。当然,报告完成后,最好找个同事帮忙审阅一遍,毕竟一个人难免会有遗漏。不过有时候写完后自己没时间复核,就直接提交了,这也是常有的事。
【第8篇】广电局分公司经理述职报告范文1700字
尊敬的董事长、总经理、各位副总经理: 本人_____年,经分公司总经理_____同志提名并经省公司批准,荣幸的被聘为副总经理,在此,对省公司对我的关心和厚爱表示衷心的感谢。一年来,作为分管技术开发工作的副总经理,本人积极领导所分管的部门开展工作,现将一年来的工作作如下汇报:
一、狠抓了自我学习和对分管部门员工的学习现代科学技术发展一日千里,广播电视行业正面临着由电到光的重大技术变革,特别是技术开发部担负的数据业务,对于习惯于传统的模拟电视安装维修的广电人来说,是一个以前没有涉及过的全新领域。对我本人来说,虽然在校时自学了计算机和网络方面的知识,但对广播电视网络传输这一领域还是知之甚少,深感受技术发展的迅速和自身专业知识的不足。
一年来,通过上网、翻阅广播电视专业期刊、订购有关技术书籍等方式加强了对网络技术、通信技术方面知识的学习,并做好读书笔记和归纳整理,对现代广播技术有了一个更深的了解和认识。同时,积极加强管理知识的学习,对现代企业的制度规则、运营管理、市场开拓及相关经济知识有了一定的涉猎。
此外,加强了对分管理部门员工的培训学习,安排技术开发部的三位人员分别参加了省市举办的技术培训班。并利用会开的机会组织学习了市场经济、计算机网络、hfc网络等相关技术知识。
现在,上网了解信息和技术资料成了大家的日常工作之一,部门员工的学习紧迫感和积极性有了较大提高。
二、狠抓了前端机房的管理和设备维护,确保了节目的正常播出
1、由于____年上了可寻址加解扰收费系统,机房设备有了较大增加,出故障的机会也相应加大。通过完善电源净化系统、安装备用空调、加强设备信号监控等手段,对出问题的设备进行了及时的更换维护。
2、按照上级有关要求,增加了中央新闻频道等六套节目,为收视费15元每月政策的执行提供了技术保证。
3、积极配合局播出部开展工作,确保无人为破坏、非法信号插播等安全事故的发生。
4、去年年底亚洲二号卫星事故发生后,及时在网上查阅了最新的信号节目参数,在第一时间恢复了江西台等卫星节目的信号,并通过局稽查队人员将新的信号参数传达到了各镇、村广电站及合法个人地面卫星接收设施用户。
三、狠抓了增值业务的开发
1、开通了县分公司的2m互联网端口,使广电人用上了自己的互联网,并设立了分公司的简易网站。
2、开发了县政府大楼的互联网小区。发展了县长办、政府办、政协、外经局、发改局、文化局等大楼内办公的单位互联网用户11户,取得了一定的经济效益和宣传效果。
3、通过广泛的宣传,为今后开展cable moden业务营造了良好的社会氛围,并树立了江西广电网络作为一个茁壮成为的高科技企业的良好形象。
4、开通了数字电视业务并积极进行了宣传推广,使数字电视引起了广大用户的强烈关注和浓厚兴趣,为数字电视业务在我县的顺利推广打下了扎实的基础,数字电视04年1月开展以来,不到两个月的时间里已发展用户270多户。
5、配合省公司工程人员做好了电视电话会议室的装修工作,加强了管理人员的技术学习培训,保证了此项业务的顺利开展,树立了江西广电网络的新形象。
6、加快公司信息化建设,加强对相关电脑操作人员的技术学习。公司目前拥有电脑7台,有线电视用户资料管理可寻址系统、数字电视用户管理系统sms等业务软件操作规范,员工的电脑操作应用水平有了初步提高,自动化网络办公粗具稚形。
7、加强了与省公司的联系沟通协调,及时了解省公司有关政策、信息,咨询解决工作中出现的各种技术问题,使员工的水平得到了进一步增强和提高。
四、当好了总经理的参谋助手,做好了相关协调工作积极为公司的经营管理、业务发展出谋划策,较好的完成了领导交办的各项工作任务。由于身兼广电局分管安全播出的副局长,积极参与协调与广电局的相关关系,确保了工作的正常有序开展。
五、不足之处
1、技术、管理知识有待进一步强化,市场开拓渠道还需进一步拓宽。
2、技术部技术力量薄弱,专业人员较少,不利于今后数据业务的深入开展。
3、市场开拓意识、竞争意识淡薄,服务意识不强,离现代企业对员工的基本要求有一定差距。以上是本人一年来所做工作的简要汇报,不足之处,请省公司各位领导批评指正,以求今后的工作有更大进步。
怎么写报告51人觉得有帮助
广电局分公司经理述职报告该怎么写?作为经理,述职报告不仅是对过去工作的回顾,也是对未来规划的展望。开头部分得先把背景说清楚,比如这一年公司面临什么情况,是市场环境变化大,还是内部管理出了点状况,总之要把基本情况交代明白。
接着就是重点了,得把工作成绩摆出来。别光说做了什么,还得具体到数据和结果。比如说某项目完成率提升了多少个百分点,客户满意度提高了多少个点。这里要注意的是,数字要真实可靠,不能胡编乱造。不过有时候写着写着,可能会忘记前面提到过某个数据,又重复写一遍,这就有点多余了。
在讲到问题的时候,不能一味地回避,得承认确实存在不足。比如团队协作方面可能还有待加强,或者某些环节效率不高。但说这些问题的时候,语气要诚恳,别让人觉得是在找借口。有时候写着写着,可能会突然跑题,比如开始吐槽某同事的工作态度,这就偏离主题了。
接下来就是对未来工作的计划了。这部分得有具体的措施,不能只是空喊口号。比如说针对之前提到的问题,准备采取哪些改进措施,具体步骤是什么。另外,目标要明确,比如下一年销售额要增长多少,市场份额要达到什么水平。不过有时候可能会把目标定得太高,给人一种不太现实的感觉。
最后的部分,可以谈谈个人感受,比如对团队的看法,对工作的热爱程度。这里要说的话,得真诚,不能太过夸张。有时候写着写着,可能会用词不当,比如把“促进”写成“推进”,虽然意思差不多,但还是会被细心的人发现。















