【第1篇】物业公司安防主管述职报告范文1200字
尊敬的各位领导、同仁：
大家下午好！
我叫xxx，现任职于阳光物业前期售楼部安防主管，很高兴由我给大家做述职报告，加入阳光物业这个大家庭快一年时间，我从阳光假日公寓标兵岗礼仪保安晋升为安防主管，从见习到正式，非常感谢相关主任、经理的关心、指导，在xxxx年上半年的工作开展得有声有色，现将上半年工作述职如下：
一、在阳光城一区见习期的工作
阳光城一区见习期间，是我个人学习、成长、进步的过程。
1、协助组织安防队伍的军事训练，提高安防人员的执勤形象；
2、协助督促门岗盘查力度，把好小区入口关；
3、加强员工内部管理，促进后勤保障，为员工营造良好的生活环境；
4、协助易队带领安防队伍处理各类突发案件3件，为公司和业主挽回一定的经济损失，获得公司领导和业主的好评。
二、前期售楼部安防管理工作
由于工作关系，xxxx年5月我由阳光城一区调职到前期售楼部任安防主管一职，在张幸经理的直接领导和培养下，与其它干部积极配合协作，较快熟悉售楼部工作流程，逐渐深入并负责售楼部安防队伍的管理工作：
1、积极配合领导完成各项工作，尽量为领导排忧解难，做好领导“左膀右臂”角色；
2、加强新进员工理论及业务培训工作，保障售楼部安防队伍的高标准要求；
3、定期组织安防训练，加强安防队伍建设，努力打造阳光物业安防服务标杆形象：
（1）每周一次至各售楼部值班时进行针对性训练；
（2）每周三安排在售楼部所有礼仪保安至阳光白金瀚宫进行专项训练；（到目前为止共举行专项训练16次）前期售楼部安防队伍在6月16日举行的安防技能考核比赛中，获得交通指挥项目第一名。
4、积极做好安全防范工作，各项安防工作逐渐进入规范化、系统化；
5、培养小组长，营造良好氛围，为公司培养更多的人才；
6、协助销售做好多次大型售楼活动，确保了各项活动的圆满完成，目前配合销售圆满完成各项活动10余次。
三、上半年工作不足之处
1、小区实践经验较少，业务能力还有待于提高；
2、物业管理业务知识学习较少，前期介入知识不够；
3：沟通艺术还有待于提高，才能更好的促进工作的协调。
四、下半年工作设想
1、每周到现场值班时多观察，针对不足加强整改，更好的配合销售工作；
2、通过每次都参加安防干部培训，结合售楼部现场工作，以理论结合实际提高物业管理水平；
3、加强安防员培训，通过每月的安防干部培训，积极培养小组长；
4、加强售楼部夜间执勤监督，采取参与夜间值班及夜间抽查方式进行；
5、学习交房程序及二次装修程序，为下一部介入小区管理打下基础。
在前期售楼部这个严格因而优秀的团队里，我得到了很大的进步和提高，这和我们这像鹰一样的团队是分不开的，我将和她一起成长一起进步。
在公司领导及张经理的指导下，我相信自己的工作会开展的会越来越好，我将继续发扬团结奋斗、永争第一的精神，以身做则、克服不足，与公司全体同仁共同努力，带领前期售楼部优秀的安防队伍，在下半年的工作中争取做得更好！
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物业公司安防主管述职报告怎么写
写一份物业公司安防主管的述职报告，这事听起来简单，但真要写好还真得花点心思。既然是述职报告，那肯定得把工作情况交代清楚，尤其是那些具体的事，像保安巡逻路线调整，监控设备维护，还有突发事件处理这类。不过，有些地方可不能马虎，比如数据得准，事实得实。
像我在做这份工作的时候，就经常碰到一些情况。比如说有一次小区里有个业主家被盗了，当时我第一时间赶到现场，组织人员封锁周边区域，还调取监控录像查线索。这事后来处理得很顺利，业主也满意了。这样的例子在报告里就得好好写出来，得让领导看到你是有实际行动的。
除了具体事例，还得说说管理上的东西。像我们团队里有新来的保安员，刚开始业务不熟，我就得手把手教他们。我记得有个小伙子刚来的时候，连消防器材都不会用，经过我培训后，现在已经是队里的骨干了。这事要是写进报告里，就能体现你的管理能力。
不过，有时候写报告也会遇到点小麻烦。像是写到某次活动时，我一时想不起具体日期了，就随便写了个大概时间，结果后来被同事指出不对。这种情况下次可不能再犯了，毕竟报告里的每一个细节都得经得起推敲。还有，报告里提到的数据最好是从系统里导出来的，别凭记忆写，不然容易出错。
书写注意事项：
报告里涉及到的一些专业术语也不能乱用。像我们常说的“门禁系统升级”，这个说法就很标准，要是写成“门锁改造”，虽然意思差不多，但总觉得不够专业。还有就是写报告时要注意语气，不能太随意，也不能太正式，得把握好那个度。
写报告的时候，还有一个需要注意的地方，就是别光顾着说自己干了多少活，还得提提存在的问题。比如我们小区的地下车库监控死角一直是个隐患，虽然我们想了办法改善，但效果还不太理想。把这个情况写进去，能让领导知道你是在认真反思工作的。
其实写述职报告没什么特别的技巧，关键是要实事求是，把该说的都说清楚。像我刚才提到的那些事，都是工作中实实在在发生的。只要把这些事情理顺了，报告也就差不多成型了。不过，写完之后最好自己多看几遍，看看有没有漏掉什么重要的细节，或者是不是哪里写得不太通顺。
【第2篇】2025年物业公司经理述职报告范文1250字
年组织上调任我为 a区主任和管理部的各项管理工作。回顾在物业公司担任经理以来，我时刻不忘作为一名党员干部的神圣职责，我始终与班子成员团结协作，带领公司全体干部职工以“创一流物业管理公司”为目标，艰苦创业，努力工作，不断强化管理，规范运作，提高服务质量，较好的完成了公司的各项工作任务。
一、不断学习，努力提高自身素质
这些年来，我坚持落实上级要求与创造性的开展工作结合起来，以增强干好工作的责任感和使命感，并紧紧围绕“观念怎样转变，思路怎么创新，物业如何发展”这些深层次的问题去实践。自从 a区管理处成立之日起，我便以一个物业新兵的姿态去努力学习物业管理知识，去研究物业企业的发展方向。对此，我做到了“认识到位、思想到位、工作到位”，在较短的时间内使 a区管理处、管理部的各项工作实现了有序运转。
二、廉洁自律，树立良好形象
日常工作生活中，我严格要求自己，以身作则，注意听取班子成员的意见，尊重、团结每一个班子成员，每一位员工。自觉做到大事讲原则，小事讲风格，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。不凭个人义气，不耍个人意志，不搞一言堂，自觉维护领导班子在干部职工中的良好形象。
三、尽职尽责，做好本职工作
作为公司副经理，把精力用在管理上，用在抓服务上，用在抓队伍和品牌建设上，这是本职要求。我坚持严格要求去安排、布置、检查各项工作，制定并完善了公司各项工作制度、工作标准和考核办法，完善考核办法。
自担任 a区管理处主任以来，并结合前期从事物业管理的经验，在管理 a区的服务管理工作中，我在《超值服务》、《亲情服务》、《延伸服务》上下功夫，要想业主满意，首先就要培养一批高素质、新思想的好员工，怎样才能培养出好的员工来，那就是学习，我把多年学习积累的物业服务和管理的经验传授给我的员工，坚持每天开一次工作例会，处理产生的疑难问题，工作内容形成记录，每日进行一次工作汇报，保证业主有个健康舒适的生活环境。 a区管理处自 年 月30日至 年 月19日共办理入住1676户业主，车位自 年 月 日至 月 日共办理车位入住470个，同时也开通了470张车位卡。
自担任管理部主任以来，相继推广了“保洁示范班”、“维修示范班”、“保安示范班”、“综合业务大比武”等评比活动，在此活动中出现了诸多的典型员工。通过召开典型事迹报告会等多种形式，在全公司广泛掀起“学典型，争先进，比贡献”活动，通过这项活动，有效提升了物业公司的服务水平。
为了有效推进5s管理，根据昆仑集团和达源公司的要求，我们创新5s管理 实行“三抓”和“三不放过”措施，高标准、全方位强化5s管理。 “三抓”一抓抓培训，提素质；二抓抓典型，上水平；三抓抓宣传，提名气。“三不放过”一是不按5s标准执行不放过；二是不按5s标准检查不放过；三是不按5s标准整改不放过。我们通过实行这一原则，5s管理有了显著的成效，获得了 年度昆仑集团5s管理评比第一名。
抓好考核的同时也得在节约电、水、燃气上作文章，要求规范管理流程，落实控制措施；加强了治理跑、冒、滴、漏和私搭乱接、窃水窃电行为，强化水电的控制管理，为公司减少了亏损，增加了收益。
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2025年物业公司经理述职报告怎么写
物业公司经理的述职报告往往需要兼顾专业性和实用性，既要展示管理成果，又要体现个人能力。开头部分得先回顾一下过去一年的工作背景，比如项目规模、人员配置情况，还有公司面临的市场环境。这一块要简明扼要，别啰嗦，把关键点说清楚就行。例如，“今年我们接手了五个新小区，总面积达到五万平方米，团队扩充到三十人。”
接着，就得谈谈具体工作了。这里不能只列出干了什么，还要讲成效。比如，提到提升物业服务质量时，可以具体到某项措施的实际效果。“通过优化巡逻路线，小区治安案件减少了百分之二十，住户投诉也下降了。”当然，数字不一定非得精确，但得让人觉得有依据。不过有时候写的时候可能记不太清具体比例，就大概写个“接近三成”之类的，这问题不大。
在写到遇到的问题时，不能光抱怨，还得拿出解决办法。比如，“年初遇到维修资金不足的情况，后来通过和业主委员会沟通，制定了一套新的收费方案，缓解了压力。”这种处理方式显得主动积极，而不是被动挨打。
至于财务这块，不是专业人士的话，不必写得太复杂，但基本的收支平衡得交代清楚。“全年总收入三百万元，支出控制在两百六十万左右，结余部分用于设备更新。”这样写既直观又稳妥。不过有时写报告时，可能会不小心把“收入”写成“收益”，虽然意思差别不大，但还是要多检查几遍。
小编友情提醒：
关于未来规划这部分，建议结合当前形势提些切实可行的目标。可以参考同行的做法，也可以结合自己的经验。比如，“明年计划引入智能化管理系统，预计能降低人力成本十五个百分点。”但这类预测最好别太绝对化，留点余地，毕竟实际情况千变万化。
写述职报告时，语言要正式但不僵硬，适当用些行业术语，比如“业委会协调”、“能耗管控”之类，这样显得专业。另外，格式也很重要，标题字号要统一，段落间距别乱搞，不然看起来就很乱。要是平时不注意细节，提交上去可能会被挑毛病，所以写完后一定要仔细校对一遍。
【第3篇】物业管理公司实习报告模板范文700字
忘不了的是将要实习工作、离开集体、离开父母、离开同学的那份难以割舍和留恋的情怀；忘不了的是与同学告别，相互拥抱、流泪、挥手告别的场面；忘不了的是我终于正式迈入社会、独立生活、将要成就属于自己的那份梦想激动的心情…
____年7月1日，经过一天一夜的长途跋涉终于到达了东莞，这个让我渴望而又懵懂的城市，大家最初那份将要踏向异乡的兴奋心情也随着漫长的列车颠簸而渐渐消退。可当大家下火车的那一刻，看到人力资源部古经理热情的帮我们提行李、发面包、递水，我们的疲惫转眼又一消而退，被这个公司的热情而打动。我在心里默默的祈祷，我一定行！在公司总部，经过一天的安排和分配，工作，将要开始了…
记得住的便是在暴雨中和同事帮业主把小孩抱到避雨处得到业主谢意的那份开心；记得住的便是管理处内审时大家一同整理资料的那些吃泡面加班的日子；记得住的便是给我们培训、和我们畅谈社会、畅谈工作、畅谈理想的那些老同事；更忘不了的是参加公司竞聘，一轮笔试、二轮机试、第三轮面试落榜的那份难过和苦涩…客服部，这个给我造梦的部门给我留下了太多值得回忆的梦…
可实习毕竟不只在一个部门，怀着百分之一百二的不愿意，我和其他几个同学来到了保安交通部进行实习。时间，____年9月1日。在保安交通部，是第一次真真正正的和中信的一线员工一起工作，多少个日日夜夜，多少次不断的抱怨，多少汗水，都是我们在保安部的点点滴滴。虽然，这个部门人员繁杂，这个部门工作艰辛，这个部门充满钩心与斗角，但是我们的工作还要进行，我们的实习还要进行，我们，还是中信的一员。在这个部门，与一线员工一起工作、吃饭、休息，渐渐的，我开始融入这个让人纠结的复杂集体。
怎么写报告31人觉得有帮助
在物业管理公司的实习过程中，写一份合格的报告是非常重要的事情。报告不仅是对自己工作内容的总结，也是向领导展示个人能力的一种方式。那么，这样的报告应该怎么写？
首先，开头部分需要简明扼要地介绍自己的实习背景和目的。比如，你是通过什么途径进入这家物业公司实习的，希望通过这次实习学到哪些东西。这部分内容最好控制在两到三句话，不要啰嗦。有时候，写作者可能因为急于表达，会把这一段写得过长，反而显得冗余。
接着，就是对实习期间具体工作的描述了。这部分要结合自己的实际经历，比如负责过哪些项目，处理过什么样的突发事件，参与了哪些活动策划等等。需要注意的是，每个项目的描述都要尽量具体，不要笼统地说“我做了很多事情”。如果能用数字或者具体的例子来支撑自己的描述就更好了，这样能让报告更有说服力。
接下来，谈谈自己在实习期间遇到的问题以及解决办法。这里可以分享一些小技巧，比如面对业主投诉时如何保持冷静，或者在资源有限的情况下如何合理分配任务。当然，有时候写作者可能会忘记提到某些细节，导致报告看起来有点单薄，这需要特别注意补充完整。
然后，可以稍微提一下自己在这次实习中学到了什么。这里的重点不是夸奖自己多么厉害，而是真实地反映自己在专业技能、沟通能力和团队协作方面的提升。比如说学会了使用某款物业管理软件，或者掌握了如何更好地与客户沟通的技巧。
小编友情提醒：
可以展望一下未来的职业规划。这部分不需要写得太正式，只要表明自己对物业管理行业的兴趣以及愿意继续深入学习的态度就可以了。毕竟，谁都不想给人留下一个没有目标的印象。
整个报告写完之后，记得检查一下有没有明显的错误。有时候，写作者可能会忽略掉一些小问题，像是标点符号用错了，或者某个单词拼写不对。这些问题虽然不大，但也会影响报告的整体质量。所以，花点时间仔细校对一下是很必要的。
【第4篇】物业公司员工述职报告范例范文1550字
物业公司员工述职报告
尊敬的各位领导：
您们好！本人自今年5月18日入职担任物业部保洁主管。工作职责为负责园区a、b、d日常保洁、定期消杀、垃圾清运工作，及和物业办公区和年底接收的e、f、g组团开荒和日常卫生保洁服务监管管理。管理范围较宽，人员分布较散，这些虽然给管理工作带来很大难度，但并没有改变我对工作的热情，这既是挑战也是难得的锻炼机会。下面将今年以来工作情况汇报如下：
一、开荒工作
工作伊始，面临的工作重点是abd组团的公共区域开荒，由于时间紧，维修工作多，这给开荒工作带来了很大的困难，基本上整段时间内是开荒工作和大规模维修工作同步进行，这就造成了完成的开荒区域存在着二次污染和重复清洁的问题。中水系统截止到业主集中办理入伙前仍没有开通，这对开荒工作来时无疑也是影响巨大的，但在物业部王经理的协调下，经过多方沟通，联系总包方尽量将大块施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排开荒人员清理，另外通过协调暂时借用了消防水用做开荒使用。在业主办理入伙手续前每日现场监督检查、整改返工、逐项进行，保证了开荒工作的顺利完成。同样在年底接管的efg组团时，天寒地冻，大部分时间无法用水的情况下，克服重重困难完成了开荒工作。
二、日常保洁工作管理
外判公司保洁作为基层工作者普遍存在着年纪偏大，文化水平低，人员流动性大等问题。因本项目为别墅项目，工作环境只有园区和车库，条件比较恶劣，且每人所辖区域也很大任务重。物业公司除定期进行公司背景、管理制度、公司领导等深入的企业文化培训，同保洁公司自身工作制度的培训交叉、循环培训。并进行保洁公司内部的保洁工具实操，清洁技巧知识等培训，定期组织逐个口头考核，优胜劣汰，确保每个人都能尽快的有所提高。
同样在保洁员工的日常工作期间，对于他们的休息、吃饭问题等多加关心，联系工程部在车库内修建保洁休息室，在夏天高温期间发放防暑降温药品，使大家能够安心工作。在十月起，因施工方户内保洁撤场，我物业部在人员紧张的情况下，抽调人员在两个月的时间内累计入户清洁施工后垃圾、入户内打扫达175次，清理维修期间公区乱堆施工垃圾超过200次，保证了施工结束后，业主入住前户内及公共区域的卫生要求。
三、定期消杀工作
在定期的消杀除四害工作中，公司提出自行采购药品器械，安排人员进行通过搜集资料和咨询专业人士，多方比较和摸索，整理出一套适合本项目现状的操作流程及药品器械清单，节约了成本，同时配合车库安装的灭蚊灯和每周一次的消杀频率，达到了应有的效果，并做好文字记录存档。逐步改善了园区车库内蚊虫多的环境问题。
四、垃圾清运
垃圾清运公司自7月1日起正式进场，前期以生活垃圾为主，随着业主入住量的增加，和装修户的增多，施工垃圾堆放与各户的车库内，所以日常的工作中又多了一项垃圾的巡视。做好估量及时联系清运车辆进场。部分装修公司将施工物料和垃圾堆放在一起，为了防止出现误清运，我设计了表格由清运人员与现场负责人签字确认，同时我另外通知前台联系业主，做到双保险。
回顾这半年多来的工作，在上级领导的帮助和关心下虽然取得了一些成绩，园区和会所前期保洁工作步入正轨。但与公司各级领导的要求还有一定差距，在管理水平、沟通能力上还有欠缺，遇事时有时不够冷静，有时急于求成往往事与愿违。这些不足之处都需要我去加强自身学习，用所学知识指导自己的工作，争取用更好的成绩来回报领导对我的信任。
在步入新的一年中我将已更为饱满的热情和积极的工作态度努力做到以下方面：
1.加强业务知识和公司企业文化的学习和提高，创新工作方法，完善各种管理规定。
2.与外判公司主管加强沟通提高保洁服务质量、工作效率，加强各方面的培训。
3.结合公司规定逐步建立和完善起对外判公司的考核管理制度，提高外判公司工作效率水平。
以上报告请领导给予监督和指正。
怎么写报告83人觉得有帮助
述职报告，说白了就是把你这段时间干的事写清楚，让大家知道你到底做了什么。这玩意儿得有点专业味儿，又不能太死板，不然领导看了也头疼。比如物业公司，你得先把时间范围定好，像是从几月到几月这段日子，然后开门见山点明自己的职位，别绕弯子。接着就该说事了，但不是一股脑全倒出来，得有点条理。
先说说日常工作，比如说负责小区巡逻那会儿，你遇到过什么突发情况没？处理得怎么样？要是有数据支撑就更好了，像巡逻次数，发现隐患几次啦之类的。不过这里头可能会有点小问题，有时候记不清具体数字，只能大概估算一下，这就得靠平时养成记录的好习惯了。毕竟领导看报告的时候，最烦的就是模棱两可的说法。
再聊聊团队合作的事，物业工作不是一个人能搞定的，肯定得跟同事配合。你可以提提大家是怎么分工协作的，谁负责什么，谁配合什么。记得要把重点放在解决问题上，别光顾着夸自己多厉害。当然，有时候写报告的时候容易忽略细节，比如某次开会的具体内容，当时想得太简单，只记了个大概，回头写的时候就抓瞎了。所以平时开会什么的最好做个笔记，关键的地方记下来。
还有就是成果展示这部分，别藏着掖着，该夸的地方还是要夸。比如说通过你的努力，小区的绿化面积增加了多少，业主投诉率下降了多少百分比。不过这里头也可能存在一点小偏差，比如统计数据可能不是特别精准，因为有时候系统更新不及时，导致数据不准。但这不影响大局，主要是突出成绩嘛。
结尾怎么写？
可以展望下未来，说说接下来有什么计划。比如打算引入新的管理软件提升工作效率，或者加强员工培训什么的。不过写这部分的时候容易跑题，有时候想得太多，把未来的设想写得天花乱坠，反而忽略了当下需要解决的问题。所以写这部分的时候得控制住，别太飘了。
【第5篇】物业公司的年终述职报告示例范文4650字
xx年对于我股份有限公司来说是喜事连连。9月16日我股份有限公司成功收购了橱柜厨具城并注册成立了物业管理有限公司，同时接管了原大厦的物业管理。并将橱柜厨具城更名为橱柜门业精品城，大厦更名为“中城大厦”。
xx月是收获的季节，也是我股份有限公司收获的日子。xx月xx日是我股份有限公司的家具行业旗舰式商城“家居”隆重开业的日子。同时也是我股份公司收购原橱柜厨具城更名为橱柜门业精品城后重新开业的日子。“新张之喜、重张之庆”，对于我股份公司来说可谓是双喜临门。在喜庆之余，我物业管理有限公司全体员工也在深思，如何将这份喜庆、来之不易的收获持续长久
“中城大厦”“橱柜门业精品城”虽已交由我物业管理有限公司负责管理，但如何处理好原遗留问题如何处理好原留用人员与我股份公司接管人员间的沟通与配合如何协调各部门间关系如何及时传达讲解股份公司的管理经营方针政策及人事管理规章制度如何持续巩固发展商城如何做好大厦的物业管理，这一切一切都成为我们我公司急待解决的事。
一、物业管理有限公司概况;
xx年10月8日“物业公司”正式注册成立，在xx年9月13日我股份公司与荣达企业代表人在股份公司五楼会议室正式办理了交接手续。9月16日股份公司正式入驻原“大厦”并由“物业公司”接管其所有工作。
(一)我橱柜门业精品城概况;
“橱柜门业精品城”位于xxxxxxxxxxxxxx，是我股份有限公司投巨资收购原“橱柜厨具城”。商城为业主和消费者带给了8部商用自动扶梯，3部商用货梯，方便消费者参观购物。商城全部采用自动化消防安全系统，配备了烟感报警、自动喷淋、自动监控，24小时保安服务。商城现有摊位94个，经营面积5514o，有近百家橱柜门业品牌入驻商场。
其中橱柜门业精品城建筑面积约为1.8万o。其中商城分为东西两区，东区为精品橱柜、厨具和电器用品，西区为精品门业。
“橱柜门业精品城”是区级标志性建筑。橱柜门业精品城的建设，是整体改造的重要组成部分，预计年交易额近亿元，上缴税费300余万元，同时可安排直接就业人员500余人，间接就业人员近千人，对于区域经济的发展，具有重要的现实好处。
(二)中城大厦概况;
中城大厦(原“大厦”)是由房地产开发公司投资兴建的。大厦建于____年，主楼23层、群楼5层，占地面积约7，000o，建筑面积约2万o。现有商住272套，其中有251家已经入住，且大部分是对外出租。大厦设有商务中心、共享大厅、和三部客梯，并为业主带给水源热泵供暖、制冷及24小时保安服务。
(三)人员编制、部门设置:
“橱柜门业精品城”与“中城大厦”对外虽然是两个独的机构，但其所有的经营及物业管理由“物业公司”统一管理。所以我们的工作也依据这两个被管理的主体找到了侧重点。
1、人员编制
物业公司现有人员103人，其中集团委派管理人员5人、组织聘用人员16人、临时工82人。
2、部门设置:
因原荣达公司将工程部归由物业部统管，但工程方面的工作多而杂，工程又需单独一处办公不能与物业部同在一室，归由物业部不利于管理。经张总及各部门负责人研究决定，将“工程部分”从原工程物业部剥离开，成为一个单独的部门。另将原财务部划出由我股份有限公司财务核算中心统一管理。研究后经集团领导批准，调整后的部门设置为因原荣达公司将工程部归由物业部统管，但工程方面的工作多而杂，工程又需单独一处办公不能与物业部同在一室，归由物业部不利于管理。经张总及各部门负责人研究决定，将“工程部分”从原工程物业部剥离开，成为一个单独的部门。另将原财务部划出由我股份有限公司财务核算中心统一管理。研究后经集团领导批准，调整后的部门设置为:办公室、市场经营部、大厦物业部、工程部、消防保卫部，即四部一室的结构。
二、接管后的工作:
在正式接管后，物业公司在张总经理的领导下主要抓了四件大事。
(一)第一件大事(抓人员管理):稳定人心、建章、建制，为我公司选拔管理人才;
1、稳定人心、平稳过渡;
我公司接管原荣达大厦及北方橱柜厨具城时发现，决定继续留下来的原荣达员工，不论是中层干部还是基层员工，在很大程度上都以观望的态度观察我股份公司以怎样的方式接管他们。
xx年9月15日在中城大厦26楼会议室，召开了与全体原荣达留用员工的见面会。在会上，张述满总经理代表股份公司的主要领导讲话，传达了我股份公司接管荣达大厦及北方橱柜厨具城后的经营方针及对原有荣达员工的留用政策。尤其是当他们了解到我股份公司接手后，不但持续留用人员原岗位及工资待遇到xx年12月份前不做任何调整，而且还将保洁员的工资由原有的400元涨到500元，原有荣达员工都深深感受到了我股份公司接纳他们成为我股份公司一员的诚意。
2、建立健全管理制度;
原荣达各种管理制度虽然全面细致但过于苛刻，员工没有主动工作的意识。工作中经常出现领导督促了就干点，领导不说就等、靠、望的现象。
在交接过程中发现，当时荣达的日常管理工作基本处于停滞状态。与荣达大厦及北方橱柜厨具城相关的一些重要文件、证件、合约等均已被原荣达撤离人员带走。
接管后我们的首要工作就是建立健全各类管理制度，俗话说“没有规矩不成方圆”。原荣达的各种管理制度虽然全面，但据我们了解及原荣达留用员工反映这些规章十分苛刻，多数规章制度都是以处罚为主，少则十元多则上百元。这样的规章致使原荣达员工认为多做多错、少做少错、不做不错。所以表面上看各部门间、员工间沟通良好也很团结，但工作热情和用心性不高，工作效率也很低。为了不挨罚，很多工作都没人过问。
如何改变现状，我们认真分析了原荣达的各种规章制度、岗位职责、工作流程，经过认真研究由办公室起草经总经理办公会讨论透过编制了沈阳我物业管理有限公司管理手册。这本管理手册是以股份公司的各种规章制度为标准结合我物业的实际状况而制定，是一本集规章制度、岗位职责、工作流程、应知应会等于一体的一整套管理制度，这套管理制度的制定不仅仅遵循了股份公司整体管理的方针政策，也充分展示了股份公司对员工的人性化管理。
为认真学习贯彻管理手册的资料，我们还将此手册下发到各部门并组织各部门负责人进行学习，再由各部门负责人组织本部门员工进行学习。使每个人都对我物业的组织结构、基本状况、管理政策、规章制度做到心中有数。下一步我们还将要把对这本管理手册的学习了解状况列入到员工考核中，定期进行抽查切实地把各项管理制度落实到每个人。
(二)第二件大事(抓安全):企业繁荣、安全第一;
在我公司与原荣达交接时，由于原荣达人员对自己的去留还在未知，至使人心波动很大。我们接管时，荣达的各项工作早已处于停滞状态，这也给我们接管后的工作开展带来了相当大的困难。
尤其是原荣达的消防保卫部，原荣达保安不但工资为每月1000元同时还享受保吃住的待遇。当我们说明新的工资标准后，所有原荣达保安竟然在2天内群众辞职，这样一来给商城及大厦的安全保障带来了很大麻烦。为保证商城及大厦的安全，避免意外事件的发生，张述满总经理当机立断聘用临时保安人员负责商城及大厦的整体安全保卫工作。对重点部位还严令死看死守，同时还加强了干部值班制，当值干部编入夜间值班，主要夜间的安全保障，进行全面检查。
此外，在接管后我们还发现原荣达大厦消防监控设施不齐全存在着很大的安全隐患，经报集团领导批准，我们在今年11月底对消防监控设施进行了升级改造，共投入资金二十多万元。改造后的消防监控体系可实现对商城大厦全方面多角度的监控，真正的实现无盲区、无死角。从各个环节上确保商城及大厦的财产、业户的人身安全不受损失。
(三)第三件大事(公司上下总动员，做好重新开业前的准备工作)配合领秀家居开业，认真做好我橱柜门业精品城开业的准备工作。
“家居”、“橱柜门业精品城”于10月18日同期开业。根据股份公司安排，中城大厦作为参加开业典礼嘉宾的休息区。为配合“领秀家居”做好各级领导、嘉宾的接待工作，我物业上下齐动员，在认真做好“橱柜门业精品城”开业前的准备工作的同时，又从各部门中抽调了部分人员专门负责开业当天主要领导和嘉宾的接待工作。为此我们还进行了精心的布置，在休息区的每张小桌上摆放了鲜花，还为与会领导和嘉宾准备了茶水及香烟。使各位领导和嘉宾感受到我股份公司员工“物业人”的热情好客及良好的员工素质，充分展示了股份公司的整体形象。
(四)第四件大事(巩固商城的可持续性发展):“摸清家底”、重新规划，调整商城行业布局确保商城的可持续发展:
1、摸清家底，重新签订租赁合同;
接手原荣达“橱柜厨具城”日常管理后，我公司市场经营部首先对原有橱柜城业户资料、摊位面积、租赁期限、存在问题等状况进行的摸底调查。调查中发现原有摊位存在着使用面积与合同中所签订的面积不符、拖欠款费等问题，还存在着业户与原荣达间的产权纠纷等问题，如:1“方太”“迪嘉司”两户已签合同但款未交全。2原荣达与业主孙宏毅产权纠纷。3一楼“蓝图”“凯帝”两家售转租的问题。
在摸清这些状况后，我们为了强化对业户的管理，由市场经营部负责制定了一份租赁合同，并与所有在场经营的业户重新签订了租赁合同。
2、调整行业布局、繁荣商城业态;
此刻商城内橱柜门业的布局很不合理。每层都是东区经营橱柜，西区经营门业，这样的布局不仅仅杂乱无章，并且不贴合消费者的消费习惯，还影响到三层商场也活不起来，我们计划在原有业主租赁期(一年)满后，或在可能的状况下在春节前后实施调整改造。计划将此刻的“东西区”一、二层全部调整为门业;三、四层全部调整为橱柜行业。我们预测这样调整有必须难度:一是橱柜的业户不愿意搬迁到三层经营，这需要我们去做工作(现没有征求意见)。二是需要适当补偿搬迁费;三是一、二层原有橱柜业户数较多，全部调整到三层必须容纳不下，为此还要采取些措施等等问题。
3、成立招商组、全力投入招商工作;
我橱柜门业精品城建筑面积近2万平方米，摊位使用面积为9千平方米(含4层)。现有业户95户，经营行业为橱柜厨具和门业，分布在1-3层，东区为橱柜、西区为门业(4层原百v已撤场，只剩2户，分别在南北扶梯口处，详情见“简介”附后)。
目前由于商城的行业布局不合理、橱柜门业的知名大品牌未进场、人性化管理不到位等客观原因，致使商城的人气不旺，业户的经营状况自然也不太好。
为保证商场的可持续发展，繁荣商城业态，吸引更多的消费者，增加客流量，把专业化的橱柜门业商城做大做强，经认真论证与考察，计划将商场四层全部应对橱柜行业进行招商。
(1)针对知名大品牌以省市为主，面向全国招商。实行“知名品牌”准入制;
(2)确定租赁费(含物业费)。我们认为每平方米70元/月较为适宜;
(3)确定优惠政策。自“开业”之日起免交一年税费、延长装修期起租时间推后3个月。对于知名大品牌摊位面积较大者，实行一户一议一报批。实行“先进场，放水养鱼，再收费”的原则;
(4)委派专人专职负责对外宣传及招商工作;
(5)商城5层经营面积约为1500平方米，其东区将视状况应对厨具行业进行招商。主要有消毒柜、热水器、水槽、高档酒具等。此外，商城五层还将面向家装行业进行招商，我们预计引进5-7家装修公司入驻。我们会根据招商状况适时召开招商说明会。
三、工作中存在的不足;
在接管原荣达的工作中，我们遇到了不少困难，在应对这些困难时也显现出我们对突发事件的预见性不强，处理具体事务时对细节关注还不够。我们会在今后的工作中从认真总结经验教训，从自身找原因，加强管理队伍及员工队伍建设，不断提升管理水平及员工素质，向管理要效益。
沈阳我物业管理有限公司是一个刚刚成立的新公司，是我股份公司中最年轻的一个新成员。在工作经验难免不足，但我们认真的工作态度、务实的工作精神将永远持续。我们将团结一致，在工作中汲取经验，认真总结不断学习，把“我公司”这支团队打造成为综合潜力强、有较高管理水平的优秀团队。为我物业管理有限公司早日成为同行业中的领头羊而贡献全部力量！
怎么写报告27人觉得有帮助
物业公司在年终做述职报告，这事说大不大，说小也不小。毕竟这是给领导看的，也是对自己一年工作的交代。写的时候得把事情交代清楚，不能含糊其辞，不然领导心里没底，你自己也说不清到底干了什么。
开头，别太复杂，简单点，说自己负责哪块儿工作就行。比如说我负责小区的环境卫生这一块儿，就直接写出来，再简单提一下主要目标是什么。去年我们小区环境提升了不少，绿化面积增加了不少，这个可以稍微带过，让领导知道你在努力改善环境。
说到具体的项目，就得详细一点。比如我负责的垃圾分类项目，一开始推行起来有点困难，住户不配合。后来我就跟社区工作人员一起挨家挨户做宣传，还搞了一些小活动，像是垃圾分类知识竞赛之类的。慢慢地，住户们开始接受并参与进来，效果还不错。这部分写的时候，最好能带上一些具体的数据，像是参与率提高了多少百分比之类的，这样显得有说服力。
财务这块儿也不能落下。物业公司，钱的事很重要。我负责的部分，今年的预算执行情况怎么样，有没有超支，这些都要说清楚。像我管理的绿化维护经费，原本计划投入五万，结果实际只花了四万五，还剩下了五千块钱。这笔钱我们用来修缮了一些破损的设施，也算是合理利用了。
工作中难免会遇到一些突发状况。像去年冬天特别冷，水管冻裂了好几次，搞得住户投诉不断。当时我也挺头疼的，赶紧联系维修队加班抢修，好在最后都解决了。这件事让我意识到，应急预案很重要，以后得提前做好准备，别等到出了问题才手忙脚乱。
结尾怎么写？
可以简单展望下明年的工作。比如针对今年存在的问题，打算采取什么措施改进，还有哪些新的计划。像我打算明年继续推进垃圾分类，争取做到全覆盖，同时加强和住户的沟通，让他们更多地参与到小区管理中来。
写报告的时候，字迹要工整，条理要清晰。如果觉得自己的表达不够清楚，可以多看看别人的报告，学学人家是怎么写的。不过有时候写着写着，可能会把“物业管理”写成“物业治理”，虽然意思差不多，但还是要注意一下。
【第6篇】暑期物业公司工作的实习报告范文1050字
关于暑期物业公司工作的实习报告
邓爷爷说过，实践是检验真理的唯一标准，这也在一定程度上强调了实践的重要性，今年是我大学的第二个暑期生活，也是我第二次进绿城物业实习，虽然我学的是法律专业看似和物业没有多大关系。可是通过这将进4个月的实习生活，让我明白了法律无处不在，而学会把我学过的法律知识运用到生活中对于我们法律学习者来说至关重要。
首先，我简单的介绍一下物业公司的运行，物业管理是一个重要的概念，这是我们深入了解物业公司的关键所在。
物业管理(property management)，受物业所有人的委托，依据物业管理委托合同，对物业的房屋建筑及其设备，市政公用设施、绿化、卫生、交通、治安和环境容貌等管理项目进行维护、修缮和整治，并向物业所有人和使用人提供综合性的有偿服务。在这个概念中涉及到了合同，这不得不说明法律与我们接触到的生活息息相关。离开了法律。我们的每一项管理工作将很难开展。
下面我就针对我在物业公司的实习生活与法律联系比较紧密的东西与大家分享一下。
在实习工作中。我们遇到了一件比较赤手的案子，一个路人从小区穿过，当时风比较大，天比较晚。回想起来还下着蒙蒙细雨。不幸的事情发生了。路人被从空中掉下来的花瓶砸伤了头，当时小区内的保安都惊呆了，感到很害怕。我们的保安迅速拨打了急救电话，病人很快被送进医院，事情远远没有我们想的那么简单，受伤者的'家属把我们物业告上了法庭。我们在查追案子的时候，调取监控录像的时候发现花盆掉落的具体位置并不清楚，由于家家户户都中了很多花，而且大家都不知道自己具体种了几盆花，大家都不承认是从他们家掉落的，我们当时都想不到解决的途径，当时还有同事问我是法官该如何判案子，我当时也不知道怎么回答，后来法院在判案子的时候下达的结果是由每家只要种了花的都得赔，我觉得这个案子就处理的很公平。问题在一定程度上等到了解决。这也是我第一次切身的体会到物业与法律的紧密型。受益匪浅啊。
在这几个月的社会实践实习生活中，让我切切实实的感受到了。我们对待任何工作都要谨慎，认真，抱着负责人的态度，我们不用畏惧，一切都要靠事实说话。没有什么是我们做不好做不到的，只要我们在我们自己的职权范围内做好工作。问心无愧，我们将来不管从事哪一行，我们都可以做的很好。很出色。在实习的生活中，也让我认识到了我平时学习的不足，不能很好的与实践想结合，把所学的东西运用到实践中。在以后的学习中我会有针对性的来学习，我相信我能做的更好。
怎么写报告19人觉得有帮助
暑期物业公司工作的实习报告该怎么写？这得看你具体想表达什么了。既然是实习报告，就得把这段时间干了什么说清楚，但也不能光堆砌事情，得有点条理。
一开始要简单介绍下自己的情况，比如在哪个物业公司实习，主要负责什么工作。比如说我，在某物业公司的客服部实习，主要是处理业主投诉，协助管理小区的一些日常事务。这部分不用太复杂，就大概交代下背景就行。
接着就要讲具体的工作内容了。比如每天接电话回复业主的各种问题，有些问题是漏水，有些是噪音问题，还有些是停车纠纷之类的。每次接到投诉都要详细记录，然后尽快联系相关部门解决。有时候还得去现场看看情况，帮忙协调业主和维修师傅的关系。这个过程中，我也学到了不少东西，比如怎么跟不同性格的人打交道，怎么快速找到问题的关键点。
工作中难免会遇到一些突发状况。比如说有一次，有个业主家水管爆裂，水漫得到处都是。当时我第一时间通知了维修人员，但人手紧张，一时半会儿赶不过来。我就只能先安抚业主情绪，还帮着拿拖把清理积水。后来维修师傅来了，我们一起忙活了好几个小时才搞定。事后想想，这种紧急情况处理起来确实需要冷静，不然很容易乱套。
书写注意事项：
除了处理业主的问题，我还参与了一些小区活动的组织工作。比如夏季搞了个露天电影放映活动，需要提前布置场地，联系音响设备，还要确保安全措施到位。虽然准备工作挺繁琐的，但看到大家看电影时开心的样子，觉得特别值得。这也让我明白，物业管理不仅仅是解决问题，还需要多关注业主的需求，增加他们的满意度。
至于数据统计这方面，也是不能忽略的。每个月都要汇总一下投诉情况、维修进度之类的报表，方便管理层了解小区的整体运营状况。刚开始做这些表格的时候，我总是搞混各种数据，导致报表提交后被领导指出问题。后来慢慢熟悉流程后，效率才提高了不少。不过这期间也积累了不少经验，比如要注意分类清晰，数据来源准确。
小编友情提醒：
我觉得实习报告不能只写工作内容，还得谈谈自己的感受。这次实习让我认识到，物业管理工作看似琐碎，但实际上很有挑战性。它不仅考验专业技能，还需要很强的责任心和服务意识。如果有机会的话，我还是希望能继续在这个行业深耕下去。
写报告的时候，记得要把重点放在工作经历和学到的东西上，别光顾着抒情。当然，要是能顺便附上几张照片什么的，效果可能会更好。
【第7篇】物业公司安全事务员情况调查的分析报告范文900字
公司领导：
物业公司安全事务部自组建以来在公司各位领导的关怀下，稳步积极的向前发展，但自____年3月份以来，安全事务部人员管理出现失控，素质较好的安全事务员严重流失，给各个物业管理处工作造成了很大的被动。物业公司根据这个情况迅速进行调整，展开了队长竟聘会等一系列活动。通过活动对不稳定因素得到了一定的控制，但人员流动频繁仍是困绕物业公司的一个难题。物业公司针对这种现状，从7月起要求各管理处每月不低于两次民主生活会，以此来稳定人员思想，但收效甚微。
根据安全事务部目前情况，物业公司对各个管理处的'安全事务员进行了调查谈心，现将调查情况汇报如下：
一、工资待遇低；
在这次的调查中安全事务员普遍反应工资太低，保安行业自去年起在国家对农村实行农业补助后，行业工资涨浮非常大，同行业工资标准差额见附表1。
二、上班时间长；
为了节约成本各管理处安全事务员每天上班时间均为12小时，除睡眠外基本没有活动时间。上班时间表见附表2。
三、没有假期；
公司虽然规定安全事务员每月有两天假期，但在繁忙的工作过程中，由于人员压缩精简较大无法实现休假。
以上三条是保安队伍不稳定的主要问题，公司目前临潼项目已开始动工，相对来说资金压力比较大。正是因为此，物业公司没有向集团公司要求涨浮保安人员工资，而是积极寻找解决问题的方法，对怡圆洋房、阳光公寓在原来人员较紧张的基础上对保安进一步缩减（该设置的岗位不配备人员而是要求一人兼多职），然后对怡圆洋房、阳光公寓安全事务员每月上浮100元，但这又造成保安人员工作超负荷，产生了较大的安全隐患。同时对其它管理处保安人员也造成思想波动。05年第四季度工作即将开始，安全事务人员离职高峰期和安全事故高发期也将到来，这将会造成各类不安全因素产生的主要原因。
在此建议公司对安全事务人员工资上浮100元，妥否请领导批示！
附：1、同行业保安工资对照表。
2、各管理处保安人员上班时间表。
陕西物业管理有限责任公司
怎么写报告25人觉得有帮助
物业公司安全事务员情况调查的分析报告怎么写
做报告的时候，得先把要研究的事弄明白。这回咱们说说物业公司安全事务员的情况，这事挺重要，关系到物业的安全管理质量。一开始得收集材料，找些相关的文件看看，比如安全制度、巡查记录什么的，还有就是跟安全事务员聊聊天，问问他们平时干什么，遇到过什么问题。要是能去现场看看就更好了，这样能直观了解他们的工作状态。
写报告前，心里得有个框架。开头简单介绍下背景，为什么要做这个调查，然后说说调查的方法，比如是问卷调查、访谈还是观察法。接着就得把收集到的数据摆出来，用表格或者图表的形式，看起来一目了然。比如说安全事务员的工作时间分布，哪段时间人手最紧张之类的。数据分析这部分很重要，得结合实际情况讲讲问题在哪里，不能光罗列数字，得有点自己的看法。要是能从数据里看出规律就更好了，比如某些时段事故率高，可能是因为那个时间段值班人员少。
写的过程中，注意语言得正式点，别太随意。用词要准确，像“安全意识薄弱”比“不太重视安全”听起来专业。不过有时候可能会写错字，比如把“安全事务员”写成“安全事务员”，虽然意思没变，但看起来不那么讲究。还有，报告里涉及到具体数字的时候，最好核实一下，不然容易出错。比如说统计人数时，可能漏掉了某个部门的人员，导致总数不对。
在分析问题的时候，可以提些建议，但别说得太绝对。比如说针对夜班巡逻不到位的问题，可以建议增加夜间巡逻频次，但不能说这样就能完全解决问题，毕竟影响因素很多。另外，写报告时尽量用客观的语言，避免带太多主观情绪。如果某位安全事务员表现特别好，也不要夸得太明显，点到为止就行。
小编友情提醒：
检查一遍报告，看看有没有遗漏的地方。有时候可能会忽略一些细节，比如忘记标注数据来源，或者忘了附上参考文献。如果有机会的话，可以让同事帮忙看看，听听他们的意见。当然，每个人的看法可能不一样，写报告的时候还是要坚持自己的思路。
【第8篇】2025年物业公司实习报告范文1400字
在学院领导极其恩施富源物业管理公司的协助下我们期待以久的实训如期进行。上午在富源物业三楼会议室举行欢迎仪式，那一刻从我们的脸上看出，富源物业是同学们实习的最佳场地。他们公司跟我们一样都是经过周密的安排和高度重视，做的是那样的让人满意无缺。贵公司经济学教授袁玉鸣说：恩施富源物业管理有限责任公司于xx年3月正式登记注册成立，注册资本金100万元，物业管理企业资质等级三级。公司下设经理室、办公室、财务室、工程部、环境部、保安部。现有员工120人，其中：管理人员22人，专业技术人员26人。管理物业面积43万平方米，房屋33栋，住户700户，行政办公楼宇4栋，星级宾馆1座，水泵房4座、锅炉房6座，总建筑面积16万平方米，绿化面积26万平方米。
公司在恩施州(市)房产局的指导下，在州电力总公司及其直属单位的高度重视和大力支持下，经过不断的探索和总结，积累了丰富的物业管理服务经验，培养和锻炼了一大批物业管理专业人才，物业管理服务工作取得了可喜的成绩，得到了州电力总公司及其各直属单位和州(市)房产管理主管部门的充分肯定，赢得了社会各界的高度评价。所管理的物业小区在xx年被评为“湖北省第一批园林式住宅小区”，xx年被州人民政府评为州级绿化模范单位;____年被湖北省电力公司评为xx年年度保卫工作先进集体;在____年11月参加全国行政企事业单位后勤管理研讨会，我公司物业管理模式及经验做了典型交流，受到了与会专家和学者的充分肯定;____年被湖北省消费者委员会评为____年度“3.15诚信维权单位”。
公司目前的经营范围有：物业管理(持证经营)、园林花卉经营、水电安装及维修、基建维修、家居装修、经营商场、电力废旧物资收购及销售。
恩施富源物业管理有限责任公司是目前恩施州物业管理企业中，物业管理范围最宽，面积最大，基础最好，起点最高、综合实力最强物业管理企业。
恩施富源物业公司的服务要严格按照以人为本是我们服务的核心，和谐发展以心换心是我们一贯的宗旨，求真务实﹑精益求精是我们永远的追求，诚信服务是富源物业走向社会化、专业化和经营化必备的行业素质。上午这一课主要有两个目的：其一让大家对富源物业公司机构设置、企业文化建设、公司运作模式以及企业从业人员素质有个了解;第二让大家适应环境，缓冲一下。这么周密的安排恩施只有富源能做到，细节体现了富源物业公司领导帮子建设不一般，从上到下无不井井有条。把会议室给我们当床睡呀真正做到了以人为本、以心换心来构建社会主义和谐社会呀。把我们当作员工看啦上下班实行签到制时时刻刻为我们安全着想，从公司上层到公司员工每天对我们都进行考核问我们学到了什么还有那些没有搞清楚不厌其烦。
这一个礼拜来，我从富源物业公司管理实际出发结合书本知识大体对物业管理有了一个能让自己比较满意的感性认识，从客户服务《窗口服务、大厅接待及会务服务需要注意的相关细节》;工程维修《锅炉房及其设施设备、给水房、房屋排水系统、地下水箱、电梯房、配电房进行参观》;安全防卫《小区巡逻、门岗、车辆管理、闭路电视监控、消防系统》和物业环境管理《小区保洁、园林绿化》都有了一定了解。只是时间太短有好多东西都不能深入只能停留在表面，更重要的是我们已经产生了感情不舍离去，我们走的那一天同学们都感觉好惭愧没有给富源物业公司留下点什么、做点让人难忘的事好像都没有，在这里只能说谢谢为我们安排实习的每一位师傅了。
怎么写报告80人觉得有帮助
2025年物业公司实习报告怎么写
实习报告，说难也不难，说简单，也不是那么简单。作为一个实习生，尤其是物业公司里的实习生，写报告这事得上点心，因为这不仅是对自己这段时间工作的总结，也是给领导一个交代。要是写得糊里糊涂，那可就不好了。
开头怎么写？
开头怎么写？
得先把背景交代清楚，比如你是从什么时候开始实习的，是在哪个部门实习的，主要负责什么工作。这些都得写明白，不然后面的内容就显得没根。比如说我实习的地方是个小区物业，我负责的是前台接待还有简单的维修单处理。这部分写的时候不用太复杂，简明扼要就行，毕竟这是让大家知道你是干什么的。
接着就是正文了，这部分就得好好琢磨一下了。我觉得可以把这段时间的工作分成几个部分来写，比如日常工作、遇到的问题以及解决办法。日常工作这部分，要详细写写每天具体做些什么，像接待业主，登记报修信息之类的。遇到的问题这部分也很关键，别觉得没什么好写的，其实工作中总会碰到各种各样的情况。像有一次我们小区有个住户反映家里水管漏水，当时我也慌了一下，但后来还是想办法解决了。解决办法这部分就要写写你是怎么应对这些问题的，这样能体现你的能力。
还有一个比较重要的部分就是学到的东西。写这部分的时候，可以结合自己的实际经历来说，比如学到了哪些物业管理方面的知识，提高了哪些技能。像我在实习期间就学会了不少关于业主沟通的技巧，以前总觉得跟人打交道挺麻烦的，现在觉得只要耐心一点，很多事情都能顺利解决。
最后就是结尾了，结尾这部分不用太长，简单说说自己对这次实习的感受就好。比如说通过这次实习，我更加明白了团队合作的重要性，也对未来从事物业管理工作有了更多的期待。当然，写这部分的时候也要注意语气，别写得太假，像是为了应付差事一样。
写报告的时候，有些细节还是要注意的。比如说时间日期这些一定要写准确，不然容易让人搞混。还有就是数字什么的，像统计的住户数量，维修次数，这些都要核对好，千万别写错了。有时候写着写着可能会忘记前面写过的内容，所以写的时候最好有个草稿纸记一下，这样就不会漏掉重要信息。
书写注意事项：
报告的语言风格也要注意。如果是正式场合，那就得用比较专业的术语，像物业管理常用的一些名词，像绿化养护、设施维护之类的，这些都是需要了解的。但也不能太过死板，适当加点自己的感受进去，这样会让报告看起来更有生气。
