
【第1篇】2025年大学生毕业实习报告:物流公司实习范文1000字
xx年2月19日至5月30日这一段时间,我在***物流服务有限公司花都花东营业部进行毕业生产实习。这是第一次正式与社会接轨踏上工作岗位,开始与以往完全不一样的生活。时间如梭,三个多月的实习锻炼时间在人生的长河中只有那么一小段,虽说实习的时间是有限的,但我的收获却很大。我永远不会忘记与同事们一起走过的短暂而充实的日子,谢谢你们的照顾和批评、时间太短暂了,我们只能走马观花似地去接触和吸收新的事物,但我们通过时间也学到了很多书本上没有的知识,即增长了见识,开阔了视野,又增长了实践操作能力,丰富了生活阅历,这将是我们走向社会的一笔最为宝贵的财富,从根本上解决了我的一些思想认识问题,促进了自身世界观的转变。通过在广州市新邦物流服务有限公司花都花动营业部受到的温暖,教育和鼓舞,使我增强了自信心和自豪感,坚定了自己的信念,更为自己日后就业指明了方向,对自己的社会定位和自身价值进行了一次客观评价,发现自己与现实之间的差距,解决了眼高手低的问题。
从学生的身份转变到一名公司职员,短短3个多月的工作过程使我受益匪浅。不仅是在专业知识方面,最主要是在为人处事方面。社会在加速度地发生变化,对人才的要求也越来越高,要用发展的眼光看问题,得不断提高思想认识,完善自己。物流专业实习报告范文
通过3个月的实习,让我学会了许多,学会了生活,学会了做人,学会了工作。懂得了也理解了“可以享受的生活是短暂的”的真实含义。在这里还要感谢所有的人,赵经理,客服主管小燕,柜台主管张海桃,业务知识丰富的小谭,活泼搞笑的北方人小史,认真负责的广东人小刘,热心帮助我的同事小玉,小殷,小钟,小伍,小李,小冯,三个小王。还有会计小陈,配送部小余,谢谢你们。你们让我学会了很多学不到的东西,我想在以后的日子,我一定会比现在成熟很多。
在工作的过程中,感触最深的四个就是'承受'和'认真',刚从学校出来的'单纯学子'对许多事都有'看不惯的态度' 。现在想想,其实没必要那样一时的气愤。因为要干好自己不喜欢的事情,不就要挨骂,最终倒霉还是自己。其实许多生活的原理都知道,凡事多一份心。只是当发生在自己身上时却显得不那么清醒。还好,从亲身的经历得到了清楚的答案。
最后,终于走了自己选择的那条路,也接受一些现实。我想生活有时候就是这么无奈,我不得不接受一些事实,纵使我心里不再不情愿。到了最后,我想唯一句能够安慰自己的一句话。“如果想要到达顶点,那就从低层做起吧”。
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2025年大学生毕业实习报告:物流公司实习怎么写
做毕业实习报告前,得先明确报告的目的,这很重要。目的明确了,写起来才不会乱套。物流公司的实习报告,重点就是要把实习期间学到的东西展现出来,比如物流流程、仓储管理、运输调度这些专业内容。当然,还得结合自己的观察和体会,不能只是干巴巴地抄书本上的理论。
写报告的时候,开头部分可以简单介绍一下实习单位的基本情况,包括公司规模、主营业务什么的。这部分不用太复杂,一句话带过就行。接着就该进入正题了,讲自己参与的具体工作。比如说跟着师傅跑了几趟配送路线,或者是在仓库帮忙盘点库存。这里就得注意了,不要光说做了什么,还要谈谈自己从中悟出了什么道理。像我在仓库帮忙的时候,就发现货品摆放很有讲究,不能随便乱堆,不然找起来特别麻烦。
数据这一块儿也得重视。比如统计一下每天处理了多少单货,平均配送时间是多少。这些具体数字能给报告增色不少。不过有时候记不太清具体数字,就只能大致估算一下,这个也是正常的。毕竟人不是机器,不可能事事记得那么清楚。
报告里还可以提一些遇到的问题。比如有一次配送过程中,因为路况不好耽误了时间,客户有点不高兴。后来经过反思,觉得应该提前跟客户沟通好可能的延误情况。当然,解决问题的办法也不能少,比如加强跟客户的交流,提高应对突发状况的能力。
报告里的格式也要注意。字体大小、行间距什么的都要统一,不然看起来乱七八糟的。要是时间充裕的话,最好多检查几遍,看看有没有错别字什么的。不过有时候写着写着,就容易忽略掉一些小错误,比如把“发货”写成“发户”,其实差别不大,但还是会影响整体效果。
小编友情提醒:
报告结尾可以稍微展望一下未来,比如希望自己以后能在物流行业深耕下去,不断提升专业技能之类的。这样显得有诚意,也能给老师留下好印象。
【第2篇】5800字物流公司实习报告范文2850字
5800字物流公司实习报告范文
我们知道实习是大学教育中一个极为重要的实践性环节,通过实习,可以使我们在实践中接触与本专业相关的一些实际工作,培养和锻炼我们综合运用所学的基础理论、基本技能和专业知识,去独立分析和解决实际问题的能力,把理论和实践结合起来,提高我们的实际动手能力,为将来我们毕业后走上工作岗位打下一定的基础。在整个实习过程中,我每天都有很多的新的体会,新的想法,让我深深地体会到了学习的过程才是最棒的、最深刻的。
一、实习说明
1.实习时间:xxxx年1月5至xxxx年3月1号
2.实习单位:新疆石河子市丰尔达物流有限公司
3.实习岗位:业务员
4.实习性质:毕业实习
二、实习目的及意义
实习是学校本科教学培养方案和教学计划的必要环节,是课堂教育和社会实践相结合的重要形式,实习的目的是增强学生实践能力、培养学生提高分析问题和解决问题的能力以及综合运用所学基础知识和基本技能的重要途径,也是学生最终完成本科教学不可或缺的阶段。不少毕业生为了累积经验而努力积极找实习工作,有的则是为了从不断更换的实习工作中找到自己适合的工作,有的干脆就是为了打发时间,让自己躲在实习的外衣里,迟迟不肯面对找工作独立生活的现实。不管怎样,频繁的更换实习工作会和频繁的更换正式工作一样,到处浅尝辄止,最终得到的也是无从下手。对于很多大学生而言,如果自己所学的专业能够“学以致用”是最理想的事情。可眼下,“工作与专业不对口”也是大学生就业的现状之一。在选择实习工作时,大学生其实不必过于“执着”专业的对口性,应更多地考虑兴趣尝试,在摸索中寻找自己的职业兴趣点,惟有如此,才不至于在毕业之后出现短期内频繁跳槽的状况。许多应届生认为得到相关实践经验是才是实习的真正目的。他们希望从实习的工作中找到自己的工作方向,同时也是一个对社会了解机会。实习作为学习与工作的缓冲,对于个人职业生涯的发展确实起着重要的作用。可以帮助学生实践所学知识、积累社会经验,并可以亲身体验目标工作的具体内容,认清自身距离职业化的差距。尽管不少实习生对工资待遇和“打杂儿”的身份抱有消极情绪,但是从长远的利益来看,实习更能便于他们找准自己的职业定位,让自己的求职简历变得充实生动。有计划有针对性的实习,会帮助你了解你希望从事的职业的“真面目”,提前本文由实习报告收集整理做好继续坚持或者转行的准备,也是为一些在校生毕业后的正式就业铺路。
三、实习内容
1、实习单位简介
新疆石河子丰尔达物流有限公司是一所现代化物流园区,遵照“大仓储、大物流、规模化、专业化、现代化、配套系统化”的发展思路,主要经营货物运输、铁路代理货运、仓储、装卸服务、包装、编织袋销售、五金交电、办公用品、办公设备。橡胶制品销售、机械设备租赁等。____年9月成立于石河子开发区,北邻312国道,南接高速公路,交通便利。xxxx年货运量突破200万吨,仓储货物吞吐量突破100万吨。是石河子物流行业的龙头企业之一。
多年来,丰尔达公司励精图治、精益求精,以诚恳的态度和饱满的热情,处处以客户需求为己任。坚持以“商联百家业、厚德以载物、情暖万家心、诚信促共赢”的文化理念经营公司、培养员工。努力为广大客户提供优质物流服务。
2、实习过程
(一)业务熟悉
第一天走进公司,心情特别激动,期待着成为其中的一员。当走进办公室的一刹那,就遇见了当时的经理,他带着我们几个人认识了一下公司的业务人员,他们很热情地介绍了自己的职务和姓名,这使得我们几个人感到非常温馨。简单聊了几句后就开始介绍我们的工作性质和工作任务安排,最后经理还做了简短的讲话欢迎我们的到来,并祝我们工作顺利。
接下来就是让我们熟悉业务,公司专门找了一位业务精英来给我们介绍,从他那里获悉业务的基本内容以及操作流程。
具体如下:
1、了解当地物流货运市场,具体价格行情,走货物方式。(因物流行业价格定因我国物流法完善所大小货运公司都打价格战还有走货时间也样关系来根客户报价问题)
2、进步熟悉所区域环境好要达每条路叫名字,通哪条路或者哪开发区大城市,还要了解哪条路上面禁止货车通行禁止多大吨位限速多少时段路况样。(因有时候需要带着司机工厂去提货)
3、了解货物属性,重(轻)货。
4、经过前期简单准备需要出门或者打电进行营销工作工作,具体也介绍自己公司优点价格方面好面谈具体办法跟其销售工作差多。
5、跟客户谈差不多了定要去该工厂去看看货品和出货方式,因关系价格派车取货型号敞车还是厢车。
6、走货要跟踪货物运输情况需要根据经验判断走货情况催目站点赶快送货。
7、长期合作客户货量比较大,好签订月结款合同收款,也方便点,小货量发货频率高,多跑跑货运市场比较乱晚去两天人都没了。
8、有时候装卸不够了需要帮忙装货,车不够了需要找外车,还得跟车去货场,这些都事业务员本职工作,必要时候都需要做。
(二)出差洽谈业务
作为业务员,出差当然必不可少。提到出差,对于很多不经常或没有出过远门的人来说,出差是一种很美好的事情,但是对于一个四处跑业务的业务员来说,出差是一种悲哀。虽说花公司的钱去公费旅游,但是身体是自己的,出差也不是旅游。不管出差有多么残酷,对于一个还没有正式参加工作的大学生来说,算是一件新鲜事,也算是一种考验。刚进公司不久,我就和我的搭档要去克拉玛依出差了,临行前领导千叮咛万嘱咐了一番,做好会谈纪要,要与每个客户交换名片。此次出差收获很多,与客户谈判技巧,以及各方面的商务礼仪等等,让我感到自己知识的浅薄和对社会的不熟悉。与客户的商务谈判。首先要建立在业务熟练的基础上,三句话不能离开老本行,什么市场行情、产品信息掌握的都应该非常熟练,不能让对方的问题困住自己,即便真的不知也要礼貌的回复,即显出业务员的修养和素质,也反映出业务员的敬业精神。各方面的礼仪包括很广,例如乘车座次礼仪,商务着装礼仪,送顾客礼物的讲究等等,都有待日后慢慢领悟,要时刻用心去体会,用眼去观察,用耳去聆听,用神去领悟。
(三)人际关系的处理
人际关系的处理是从人出生到死亡都所不能逃避的事情,在我们呱呱坠的那一刹那就要去体会母爱和父爱,等到我们上了学又要去接触老师和同学,等到大学毕业参加工作又要去处理同事关系、上下级关系、客户关系,等到结婚生孩子后,你的身份和责任又发生了变迁,又要面对妻子儿女,其实在此过程中,你也是个处理着邻居关系、亲戚关系、朋友关系等等。总之,关系无处不在,只要你在社会上生存,你就无法逃避,只能慢慢去适应它,处理好了这将是一笔财富,你的前程将是一片光明,否则,你将会被世人所遗弃。
虽然,我们不能说一个具有良好人品的人就一定拥有良好的人缘,但我们可以肯定的是,一个道德品质低下,人品低劣的人绝对不会拥有好人缘。俗话说:物以类聚、人以群分。一个正常的人,谁愿意与人品低下的人为伍呢?所以,人品好坏是决定人缘好坏的决定因素,当然,还必须掌握一些交际艺术。
首先,必须确立一个观念:和为贵。和同事相处是一件容易的事。和谐的同事关系让你和你周围同事的工作和生活都变得更简单,更有效率。要想拥有和谐的同事关系,还必须记
怎么写报告52人觉得有帮助
实习报告对于物流公司的新人来说,算是一个比较重要的文档了。它不仅反映了这段时间的学习成果,还能让领导看到你的工作态度和能力。不过,要是写得不好,就可能给人留下不专业的印象。所以,今天就来聊聊如何写出一份合格的物流公司实习报告。
在动笔之前,先要把自己的实习经历梳理清楚。比如,你是负责仓库管理还是货物配送?在这个过程中遇到了哪些问题,又是怎样解决的?这些问题的答案往往就是报告的核心内容。当然,除了这些具体的事情,还得把学到的知识点也记录下来,像是货物运输流程、仓储管理技巧之类的。记得,这些内容最好能结合实际案例来说,这样看起来更有说服力。
正文怎么写?
开头可以简单介绍一下公司背景和自己担任的具体岗位职责。这部分不需要太复杂,只要能让读者明白你在什么环境下工作就行。接着就可以详细描述工作内容了。像我之前实习的时候,主要负责的就是货物的装卸和分拣。刚开始的时候,总是搞不清楚货物的分类标准,后来请教了老员工才慢慢弄明白。还有一次,因为没有及时核对清单,导致客户收到的货少了几个箱子,这事让我印象深刻。
除了日常工作,还要提到一些特别的经历。比如有没有参与过大型活动的物流保障?或者是在处理突发事件时采取了怎样的措施?这些都能体现一个人的应变能力和专业水平。记得当时我们公司接到了一笔紧急订单,时间紧任务重,我和其他同事加班加点完成了任务,最终得到了客户的认可。这样的事情写进报告里,会让整篇文章显得生动有趣。
光说成绩还不行,还得反思一下自己的不足之处。毕竟没有人一开始就能做到完美。比如我在实习期间发现自己的沟通能力还有待提高,有时候跟客户交流起来会有点紧张,表达不清楚自己的意思。后来我就主动找机会多跟同事练习,慢慢地就有了进步。把这个过程写出来,不仅能展示出你的成长轨迹,也能让领导看到你愿意改进的态度。
最后就是结尾的部分了。这里可以简要总结一下自己的收获,比如说学到了哪些技能,对未来的工作有什么新的认识。不过要注意,不要把话说得太绝对,毕竟实习只是短暂的经历,未来还有很多东西需要继续学习。就像我当时写的那样:“通过这次实习,我对物流行业的运作有了更深的理解,同时也认识到自己还有很多不足之处,希望以后能有机会进一步提升。”
写完之后别忘了检查一遍,看看有没有错别字或者不通顺的地方。有时候,忙起来可能会漏掉一些细节,像我把“装车”写成了“装箱”,虽然意思差不多,但仔细一看就会发现问题。所以花点时间认真校对还是很必要的。另外,格式也要注意,标题、正文、日期这些东西都得排好版,不然看着乱糟糟的也不好。
【第3篇】公司物流部门总结报告范文2250字
公司物流部门总结报告一
回顾近一年的工作,对照德能勤绩四项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。现将主要情况小结如下:
一、201xx年工作小结
我所在的部门是物流部,首先在____年这个及其不平凡的一年里,我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺利的圆满的完成我们公司制定的业务任务,我作为物流部的一员感到非常的开心以及自豪,我们部门的工作职责是需要比较好的专业业务能力,同时更需要很强的与客户交际沟通能力。在专业方面,由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作,也进行了系统性的学习,个人在这方面亦是很感兴趣,遇到棘手问题,通过查阅资料、询问同事能够独立解决,所以这方面很有自信的;在过去的一年里自身还是存在一些问题以及工作上的不足,在工作上还不够沉稳,不够老练,在对待新老客户的各种要求有的时候不够及时的做到位,自己感觉还是有点欠缺,这个方面我想在以后的工作里更应该进行多多锻炼,多多改进。
二、____年的工作计划
不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,积极的配合好各部门的工作链接,在适应新的工作岗位之余,希望学习些其他部门的业务知识,提高自己的业务能力,树立办公室的良好形象。
三、对公司的意见和建议以及各种诉求
1. 希望公司能为我缴纳上海社会保险。xx年7月、12月都有相关文件证明我可以缴纳上海社保,希望公司能予我这样的福利。
2.请公司结合实际考量我们物流部门的工作性质,每一位职员都是希望自己所付出的努力与回报的结果能够相等,这样也会提高每一位职员的工作积极性,更好的为公司工作,这样也有助于公司的发展。
3.希望____年公司结合实际情况重新制定我们物流部的考核制度。
公司物流部门总结报告二
____年**公司紧紧抓住市场机遇,以企业的可持续发展方向和能力为目标,努力发展现代物流,积极拓展综合货代业务,加速实施人才培养工程,在精益管理、精准考核的管理基础上,通过强化市场开拓,增强风险意识,严格控制成本,挖掘盈利潜力,在确保安全生产的同时,取得了较好的经营业绩,实现了企业核心竞争力和经营效益的显著提升,达到了以安全保发展,以和谐促稳定的总体发展目标。我公司按照年初制定的精益管理,持续改进,努力推进企业机制创新,培育企业核心竞争力的总体目标,通过全年的努力,在以下几个方面取得了一定的成绩。
一、以提升本部管理职能和水平为目标,强化和完善本部的绩效考核模式
1.根据公司领导对管理职能的.高要求和高标准,____年初结合公司的实际情况,面向部门下达了的《经营管理目标责任书》,内容涵盖各部门主要工作内容。业务部门主要考核经营指标、运营指标、工作质量与效率、管理指标四大类。强调业务部门做大规模、多创效益的同时,必须确保服务质量、操作安全和法律风险防范,管理部门着重考核成本、工作质量与效率、管理等四大类指标,突出强调管理部门“管理与服务”职能的履行情况,要求管理部门既要着眼区域利润目标的实现、自身成本的控制,更要对业务部门、下属单位提供服务和保障,支持业务部门和下属单位多创效益。
2.____年本着实事求是的原则,以建立公平竞争机制为目的,全面推行了绩效评估工作,此举有效地激励并促进了员工在工作中不断改善方法,提高工作品质和工作效率,培养工作计划性和责任心,从而在人力资源的角度推进了企业的发展,进一步提高了领导班子的整体合力,有效提高了各公司的生产经营管理水平。
二、以信息系统的引进和新会计准则的实施,强化财务规范和预算管理,加强财务风险防控。
1.以财务系统的上线,提升了会计核算的水平,标志着财务管理水平迈向了新台阶。新系统的上线将使会计核算得到更进一步的规范,下属公司的财务信息披露工作更加符合统一的严格的财务标准。
2.____年按照新会计准则的要求重新调整设置帐套和会计科目,对各项业务的帐务处理进一步统一和规范,细化运费会计核算流程,明确各业务类型收入确认关键点。通过业务流程和会计核算流程的梳理和规范,明确了各业务分部的界限,同一类型业务各环节的关键控制点,财务数据与业务数据的有效衔接得到了进一步的加强,使分部报表披露的信息更加准确、及时,满足了境内外报表的编制要求,为公司决策提供了更加充分的依据。
3.专门召开了下属单位领导、主管部门负责人及本部各部门负责人参加的质量管理落实专题会,总结了xx年存在的问题、布置了xx年工作重点,加大了动员、检查和整改的力度,督促各成员单位建立并加强内部检查、内部奖惩、存在问题立即整改等长效机制,产生良好的效果。在9月份的质量管理体系外审中,经过沟通和努力,顺利通过bsi的审核。
三、以安全评估为契机,全面实现安全管理制度的完善和落实
____年认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面启动并推进安全生产状况的评估和整改工作,不断深化企业安全基础管理,进一步建立、健全行之有效的安全生产规章制度和安全操作规程。通过落实安全管理责任的分解和考核工作,全面提升并规范了员工的安全意识和安全行为,xx年安全生产形势总体稳定,没有发生特重大的安全生产事故。
四、以先进的企业文化为驱动,增强企业的凝聚力和创造力
企业文化建设为企业的生产经营提供了有利的保障和支持,是企业可持续发展的精神内核和动力源泉。经过这5年多的实践,我公司企业文化建设在凝聚人心、调动积极性、激发创造力等方面起到了积极的推动作用。
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在撰写公司物流部门的总结报告时,首先要明确报告的核心目的。报告的主要作用在于反映过去一段时间内物流工作的实际情况,包括取得的成绩、遇到的问题以及后续改进的方向。因此,在动笔前,需要收集整理好相关的数据资料,比如货物运输量、配送时效、客户反馈等。
通常情况下,报告开头会概述工作背景和总体情况。这部分内容应当简明扼要,用事实说话,避免过多主观评价。例如,“上半年度,物流部完成了x批次货物的运输任务,较去年同期增长了y%。”这里的数据能够直观展示成果,但要注意数据的真实性和准确性。如果数据来源单一或者未经核实,就可能影响报告的可信度。
接下来,针对具体业务环节进行详细阐述。比如仓储管理部分,可以从库存周转率、货品完好率等方面入手,分析当前存在的不足之处。在描述问题时,尽量客观呈现,避免情绪化表达。比如,“部分仓库存在空间利用率低的情况,导致部分货物积压时间较长。”这样的表述既指出了现象,又为后续提出解决方案提供了依据。
对于运输环节,则需要关注路线规划是否合理、车辆调度是否及时等问题。这一块可以结合图表辅助说明,比如通过柱状图展示不同时间段内的平均配送时长变化趋势。图表的应用能让复杂的信息更加清晰易懂,但也要确保图表制作规范,标注清楚各项指标含义。
此外,还需重视对外合作情况的总结。这包括与供应商、承运商之间的沟通协调是否顺畅,合同执行过程中是否存在争议等。这类内容往往涉及到多方利益关系,处理不当可能带来额外风险。因此,在报告中应如实反映合作现状,并提出建设性的改进建议。
除了上述常规内容外,还可以加入一些创新尝试的部分。比如最近引入的新技术手段,如智能分拣系统,它提高了拣选效率的同时也降低了人力成本。不过,新技术的应用并非一帆风顺,初期调试阶段也遇到了不少挑战,比如设备兼容性问题。经过不断优化后,目前系统运行趋于稳定,未来将继续深化应用。
小编友情提醒:
报告结尾部分可以展望一下下阶段的工作重点。可以根据当前面临的主要困难制定针对性措施,也可以围绕行业发展趋势提前布局。比如针对即将到来的旺季,建议加强人员培训,完善应急预案,确保物流链路畅通无阻。
【第4篇】物流公司员工个人述职报告范文1200字
尊敬的领导:
您们好!
我叫xxx,现担任北京x物流公司统计一职,主要负责运费核对,低温货单的回收以及吨位的核对,下面我向领导汇报我在____年度的工作情况,以及对本岗位工作的一些心得、体会.我的述职报告分为两个部分:
第一部分:工作总结
一、工作情况:
(1)运费结算情况:
____年北京双汇物流公司承运唐山产品共结运费2990.83万元,其中运输生鲜运费共1772.22万元,低温运费567.58万元,冻品运费219.01万元,短盘运费12.31万元,生鲜原料运费314.33万元,冻品原料运费xx5.37万元。
____年与____年相对比,____年整体比____年增长448.4万元,总体增长比为17.64%,其中生鲜运费增长33.32%,低温运费增长23.00%,冻品运费减少31.78%,短盘运费降低22.38%,生鲜原料运费降低9.98%,冻品原料运费增长60.69%。低温由于xx月、12月份长距离运输比较多,像发包头的低温,转总部的低温,这些长途运输使本年的低温总运费增加;冻品由于调整运价,造成运费降低, 冻品原料是由于在6月份至8月份之间有工厂盘短到唐山异地库的冻品,全部算在冻品原料里面,所以造成冻品原料运费大幅度的增长。
(2)工作中存在的问题:
1、由于运费是事前核对,公司的车只能在出车前登记吨位,没有留下回单,有时工厂里面开的是手工单子,在erp系统里面查不出来,对不上的吨位和车次在工厂也找不到单子,这样就只有等到我们收到回单后才能补结这部分运费。
2、由于新卸货地点的增加,公司和工厂没有共同的里程,这样就造成我们的里程对不上,不能做到日清日结。
二、自身的不足及改进方法:
通过近半年的工作学习,虽说有了一定的进步,但也存在一些不足之处,主要体现在自身学习不够,对erp 系统操作不熟悉,考虑问题不够周密,工作经验不足。在以后的工作中,本人将加大学习的步伐,弥补自身的不足。
(1)加强自身学习 虚心向同事请教,不断提高自己的工作效率
(2) 提高自身业务水平 熟悉各岗位的工作流程,提高自己发现问题、分析问题、解决问题的能力
第二部分:工作思路
根据集团公司____年信息化规划及物流信息化推进进度,为了尽快实现全集团物流运输业务的信息化,涉及要车、派车的erp系统在____年已开始正式运行,erp的运行将给我们的运费核对工作带来很多方便,提高各方面工作效率。
一、工作计划:
(1)、做好各类报表,做到报表数据准确、真实、完整。
(2)、提高自身素质,加强自身能力的提高。
(3)、认真学习erp系统,熟悉erp系统的各种业务流程。
二、对企业文化的理解
在双汇 “诚实守信、德行天下”的企业文化的熏陶下,培养了我爱岗敬业、认真负责的工作态度和勇于挑战困难的毅力和信心,作为统计数据人员必须要有很强的责任心和处理数据的能力,能熟练掌握本岗位相关的操作流程,并能对报表的真实性负责。在平时的工作中让我始终保持认真负责、诚实守信的工作作风,更深刻的领悟到双汇企业文化的重要性。
以上是我的述职报告,请各位领导进行监督。
怎么写报告28人觉得有帮助
物流公司员工个人述职报告该怎么写?这事得从几个关键点说起。首先要搞清楚述职报告到底是个什么,简单来说就是向领导汇报工作情况的一种书面形式。既然是书面的,那就要有条理,不能乱七八糟地堆砌文字。
写这类报告的时候,得先把这段时间的工作内容梳理一遍。比如说这段时间负责了哪些运输任务,有没有遇到什么突发状况,又是怎么解决的。这些事情都得写进去,但别光写表面的东西,还要带上自己的想法。要是遇到了难题,是怎么克服的,用了什么办法,结果怎么样,这些都是重点。
写报告的时候,数字最好能具体一点。像完成了多少单配送,准时率达到了多少百分比,这些具体的数字能让报告更有说服力。当然,如果有些数字不太好统计,也可以用大概范围来表示,但得保证大致靠谱。
再就是态度问题了。不管工作成绩如何,写报告的时候态度得端正,不能自吹自擂,也不能一味贬低自己。该夸的地方夸,该改进的地方也得提出来。比如最近在沟通协调方面进步了不少,和客户的关系更融洽了,这是值得肯定的;但也有不足之处,比如偶尔会因为疏忽导致货物送达时间稍有延迟,这需要今后多加注意。
说到这儿,顺便提一句,有时候写报告确实挺费脑子的,尤其是那些细节部分,容易漏掉。比如有一次整理资料的时候,我就差点忘了把某次紧急运输的情况写进去,后来还是同事提醒我才补上的。所以,写报告的时候一定要仔细检查几遍,确保没有遗漏重要的内容。
书写注意事项:
报告里的语言要尽量简洁明了,别整那些花里胡哨的词儿。毕竟领导看报告的时候也没太多时间去琢磨复杂的意思。用最简单的表达方式把想说的事情交代清楚就行。不过有时候为了显得专业一点,适当用些行业术语也是可以的,但别滥用,不然可能会让人摸不着头脑。
小编友情提醒:
写完报告之后,最好找个同事帮忙看看。他们可能会发现一些自己没注意到的问题,比如某个地方表述不清,或者某个数据不太准确之类的。这样既能提高报告的质量,也能让自己学到东西。
【第5篇】物流公司经理年终述职报告范文2200字
转眼之间,就又过去了,恍如小沈阳说的那句“眼睛一闭一睁”就在昨天。回首这一年来的工作、生活,可总结的东西很多。做得好的、成功的地方固然可喜,但更让我感怀的是这一份生活的历练。作为公司的一名中层管理人员,要作好工作就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要干的事。就地位而言:从领导决策过程看,我处在“辅助者”地位;从执行角度看,则处在“执行者”地位;对处理一些具体事物,又处在“实施者”的地位。因此,我在工作中努力做到尽职尽责,不越权,不越位,严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守的中层管理者。
虽然今年自己的发生了岗位变动,由熟悉的工作变为自己不曾接触的工作,但在公司领导的关心支持及大力帮助下,再加上同事们的大力支持及认真努力的工作。因此,这一年来的工作相对还比较顺利。较好的完成了领导交给的各项工作任务,取得了学习上的收获,思想上的进步,业务上的提高。这一年来的点点滴滴,心中感触颇多。值此机会,现简要述职如下,请各位领导评议。
一、一年来主要工作回顾
(一)岗位调整前的人力资源部工作
1、根据公司下达的经营指标,编制整理集团所属各公司各岗位管理目标责任书。
2、招聘工作
随着集团公司的快速发展,业务量不断扩大,各公司各部门空缺岗位较多,人员需求量较大并需求紧迫,因此人力资源部在人员招聘工作方面投入了较多的时间和精力。根据各公司的人员需求,人力资源部本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法,认真完成各公司所需人员招聘工作。
3、培训管理工作
为使公司各级管理人员熟悉掌握公司各项规章制度,认清管理职责,增强公司员工的使命感,年初组织全体员工进行了为期一周的集中培训,主要就公司《企业文化》、《公司基本制度》、《如何成为一个好的管理者》、《打造一流员工团队》、《执行能力提升培训》等内容进行了培训;根据考务中心下发的考试文件,及时下发考试通知,并协助报考人员完成报名工作。上半年集团公司共有19人报考二级建造师、8人报考一级建造师、11人报考注册安全师。
4、离职管理工作
办理员工离职手续,进行离职面谈,避免劳动纠纷的发生。截止到6月,集团公司共有50人离职,离职率高达24%,管理层员工与基层员工各占一半,离职高峰期为冬休结束后的3月份,约占50%的比率。
(二)岗位调整后物流园区招商运营工作
因工作调整,我于9月8日调整至欧安达物流招商运营部,并工作至今,由于欧安达领导班子及招商运营部同事对招商前期的基础工作进行的很扎实、很有效,使得后期的招商较为顺利,并取得较好的招商业绩。
1、完成了《欧亚国际物流中心可行性研究报告》、《欧亚国际物流中心项目计划书》的定稿;《招商手册》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手册》开展招商工作;公司文化墙的制作及上墙。
2、完成了公司物流园区招商目标商户的调研、走访、座谈等工作,将商户提出的问题进行汇总及解答,并完成了客户资料的分类整理、归档。
3、完成了物流园区招商重点目标商户的现场洽谈,确定其投资意向和定金收取签订意向书。
4、完成了乌市南郊货场、亚中机械交易市场、华南市场的大型机械市场、乌市赛博特汽车城、石河子及克拉玛依汽车交易市场的调研走访,为园区的招商工作奠定了良好的基础。
欧亚国际物流中心在一期陆路物流园区共开工建设16栋单体建筑,分为大型机械区、汽车交易城、汽修汽配区、物流信息服务区及生活区五大块,共计开发可租赁的商铺577间,目前以招商完成438间,剩余待招商的空铺139间,商铺招商完成率为82%;
另外,公司根据市场调研,又开发建设了钢材市场交易区及铁艺加工区。钢材市场交易区及铁艺加工区共建设办公室74间,目前招商完成58间,剩余16间,收取办公室租赁费共计30.15万元。钢材市场经营场地租赁面积为97100平米,共计收取经营场地租赁费183.75万元。
二、其他方面的汇报
因目前在招商运营部任职,心里想的是如何圆满完成园区的招商工作及如何处理在招商过程中所遇到的问题。以下为自己所遇到的一些问题及尚不成熟的想法,望各位领导指正。
1、一期陆路物流区开发建设的16栋单体建筑未能按前期宣传如期交付使用,这对预定商铺的商户有一定的影响。
2、因同行“北疆机电交易城”的招商开展,在我们原有的商户中产生了一定的影响,个别已定商铺的商户在公司的回访中含蓄的表达了要求退房的想法。因此,公司目前当全力抓工程进度,抢时间,及早让商户顺利入住并经营,以此形成浓厚的商业氛围。
真诚的希望举集团之力,力争园区于____年5月前整体开业,以此奠定欧亚国际物流中心在北疆物流行业的龙头地位。
三、存在的不足和今后努力的方向
一年来,虽然做了一些工作,取得了一些成绩,但和公司上级领导的要求还有很大的差距,主要表现是满足于完成上级布置的任务和常规事务工作,大胆开展工作的力度还不够。
面对明年的挑战,我将按照公司领导的总体部署,结合公司实际,以创新的思路做好职责内的所有工作,并带领好我们的团队,努力使我们的招商工作再上新台阶。
回顾一年来的工作,我感到困难虽比预想的多,但解决困难的办法更多,能取得这些不错的成绩。这主要得益于我们有一个坚强有力的领导集体,得益于集团所属各公司的理解与支持。我深信,我们的规模会越来越大,我们的前景无限美好,我们的效益更会越来越好。
各位领导,我将以本次述职作为一个重要契机,认真做好总结,遵照集团的部署和要求,认真规划自己今年的工作思路,力争在来年的述职报告中有更好的成果汇报给大家。
物流公司经理年终
怎么写报告46人觉得有帮助
物流公司经理年终述职报告该怎么写?
先说说述职报告的基本框架吧。开头部分得有个自我介绍,比如你在公司干了多久,负责什么业务,这些基本信息得交代清楚。接着就是正文,这部分要讲清楚这一年干了哪些事,取得什么成绩。比如说今年咱们物流量提升了多少个百分点,客户满意度提高了多少,这些都是很直观的成绩。不过有时候数字可能记不太准,写的时候就大致估算一下,反正大差不差就行。
在讲具体工作的时候,得把重点放在解决问题上。像去年咱们遇到过运输效率低的问题,今年就得重点说说怎么解决的。是不是优化了路线规划?还是增加了运力?这些细节得说清楚。不过有时候写到这儿,可能会漏掉一些关键点,这就得靠平时多积累,不然到时候想不起来就麻烦了。
对于存在的问题也不能藏着掖着。就说今年仓库管理这块儿确实存在漏洞,导致货物丢失几次。当时也是挺头疼的,后来通过加强人员培训才慢慢改善。这个事情处理得还算及时,要是拖着不解决,后果可就严重了。
说到培训,这方面投入了不少精力。年初定了个培训计划,每个月都组织员工学习新技能,比如操作最新的物流软件什么的。效果还不错,员工整体水平提高不少。不过有时候也会出现培训时间安排不合理的情况,导致有些员工没法参加,这事得想办法改进。
最后再说说明年的工作打算。明年的目标肯定是要继续提升服务质量,争取把客户流失率降到最低。为此准备引进一批新的设备,还想跟几个高校合作,招揽更多专业人才。当然了,具体方案还得进一步细化,毕竟光靠嘴上说说可不行。
写述职报告的时候,语言要朴实一点,别整那些花里胡哨的词儿。说实话,我有时候也会用些比较口语化的表达,这样看起来亲切些。比如跟领导汇报的时候,说“我们这边儿这么办怎么样?”而不是“此种方案是否可行?”这样显得更接地气。
书写注意事项:
写报告的时候一定要结合实际情况,不能凭空捏造。就像我刚才提到的那些数据和案例,都是真实发生过的。要是瞎编乱造,到时候被戳穿了就尴尬了。不过偶尔也会因为疏忽把某些细节搞混,比如把某个月份的业绩写错了,这种小问题得注意检查。
【第6篇】物流管理分公司的调研报告范文3000字
物流管理分公司的调研报告
为进一步规范公司经营管理行为,夯实管理基础,促进公司的顺利发展。根据总公司安排,近期,我分公司对自身管理工作进行了一次较为全面的调研。力争发现存在的现有问题,进一步改进管理方式方法,完善管理措施,推动公司的进一步发展。现将调研情况汇报如下:
一、物流管理工作的现状
当前,随着经济的发展,物流市场正面临着极大的机遇和挑战。我分公司在职职工共人,管理人员人,文化,今年,总公司给我们分公司下达的任务是3亿,利润300万,补主480万。按照下达的任务,我分公司已制定了详细的工作计划,把任务分解到各个营业点。同时,按照相应的进度考核,督促检查任务的完成情况。目前,已完成万的任务。
同时,我分公司认真组织学习铁道部、国家发改委“关于规范非运输企业经营的通知”严格按照文件要求,开展学习活动,并及时对照、查找公司的经营管理情况,进行了整改工作。
同时,继续开展“三标”、“双标”建设常态化保持工作,不断完善经营生产、经营台账、生活设施建设等环节的管理工作,提高分公司的生产经营水平。在各营业部网点开展了“贯彻落实文件精神,完善合同管理、提高物流服务水平,并开展了自查自纠回头看的专项工作。还积极参与总公司组织的交叉检查工作,对自查和被查出的各种问题及时进行整改工作,全面完成了整改任务,进一步夯实了分公司的管理基础,为今年各项任务指标的完成,提供了有力的基础保障。
二、目前管理中存在的问题
(一)管理制度还有待完善,工作执行力还有待加强
虽然,我分公司目前的各项规章制度还比较全面。但随着物流事业的不断发展,有些制度相对于目前企业的发展有点滞后,跟不上形势的发展。加上部分工作人员责任意识不高,一些政策措施从上到下不能得到有力的贯彻执行。很多只留于形式,停留于表面工作,没有真正发挥应有的效用。这样,管理制度的混乱和物流经营管理日益复杂的.局面导致公司的生产经营效益难以实现新的突破,机械设施利用效率低,人员和工作布局不合理,容易造成重复工作,严重浪费人力和物力,还会给公司生产经营埋下一定的风险。
(二)设备陈旧,工作人员技能水平不高
目前,我分公司和国内其它多数物流企业一样,受财力所限,大部分机械设备老化、陈旧、损失大、效率低。运输能力的严重滞后,造成了制约物流向前发展的瓶颈。对于出入库拣货等仓储作业工作,公司还主要靠工作人员的实际经验来操作。因此,这仅凭经验来做事,为工作的正确性埋下了隐患。加上信息沟通不够及时,各部门之间的协调合作不够,如仓库管理员不能及时知道相关货物出入库的信息,不能做好充分准备安排工作,因此,无法合理安排工人作业计划。有时,还造成大量的费时费力的浪费。
同时,分公司大部分员工都是文化,文化程度普遍偏低,专业技能严重匮乏。加上内部组织管理上的缺陷和作业设备的落后,工作效率还比较低下。例如,在在装卸操作中易发生损坏物品的事故,从而增加了公司成本。在营业网点,员工的服务意识也不强,不善于主动去挖掘客户,用真诚的服务来留住客户。由于绩效考核制度缺乏有效的监管,没有完全体现出公平、公正、公开的原则,致使员工不愿积极努力,奋力拼搏。只求在自身岗位上完成任务,不求工作质量如何。对待工作,缺乏责任感和紧迫感,喜欢拖时间,对企业的发展造成很大的成本损失。
(三)安全风险管理需进一步加强
正是因为管理制度的不健全,才会造成各方面的管理漏洞。诸如合同签订方面的不规范,容易给公司带来严重的损失。服务流程上的不规范,严重降低工作效率,给公司的形象还会带来一定的损害。在财务管理方面,台账信息失真、财务管理混乱、账目不清都会严重影响公司的发展。
三、对公司经营管理的建议
物流企业作为现代服务行业的代表,有着很大的发展空间。我们应不断总结自己的不足,加以完善,从制度管理和执行力上下工夫,为进一步发展打好基础。
(一)建立健全规章制度,增强制度执行力
首先,要根据物理管理中各方面问题,进行认真分析、研究,组织人员完善现有的规章制度。明确各部门、各工作岗位的职责,把责任细化,落实到人,实行责任追究制,增强员工的紧迫感和责任感。一要健全台账、规范财务管理,从货币资金、实物资产、物流项目外购资源、应付账款与付款、成本费用等各种财务业务中都应加强管理控制。保证各项数据的真实性、及时性和有效性,为公司的经营发展奠定好基础。二要规范好分公司的各项经营生产活动。从各部门到营业点都要加强行政效能监察,规范员工的工作流程,加强部门间的协调合作,改善工作环境,营造一个良好、团结的工作氛围。三要抓好管理的薄弱环节,重点突出抓好相应的工作任务。针对目前在合同签订方面、安全管理方面、收费管理、经营生产方面的各种漏洞环节,要特别抓好相关工作人员的责任和风险管控教育。强化他们的责任意识,通过落实责任追究制度,实现“一岗双责”制。同时,要加强对他们的技能专业培训,不仅提高他们对工作的认识,还能避免各种失误,降低风险的出现。
比如,对收费工作方面存在的不合理收费现象,要进一步规范收费人员的岗位责任,严格按照贵州省物价362号文件进行收费管理,对于违反规章制度的一律严格处理。
(二)进一步完善对管理队伍的管理机制
一个良好的企业离不开一个专业的管理队伍。针对目前公司管理工作问题多的局面,更需要优化管理队伍。公司可以通过完善相应的绩效考核制度,加强对干部职工的奖惩措施,促进他们工作的积极性。一是对在职管理人员加强教育培训,增强他们的管理意识和责任感。通过专业的管理指导,提高他们的管理水平。二是实现“能上能下”制。通过相应的绩效考核机制,对领导班子各个成员进行定期考评,加强对管理人员的考核和监督,进行相应的奖惩措施。对于能力有限,责任心不强的人员一律淘汰。这样,增强他们的紧迫感,更好的为企业提供一个强有力的管理团队。
(三)加强对员工的管理,提高整体的工作水平
员工是推动企业发展的基石。如何管理好员工,发挥出他们应有的效用,对分公司的发展是意义重大的。因此,要加强对员工的管理,需要各管理人员认真贯彻公司的政策方针,严格执行,不能弄虚作假、放松管理。在企业管理中,要做到“人尽其才”,将合适的人安排在合理的岗位上,使其充分发挥出自身的效用。一是可以为员工提供更多的职业上升空间,让他们看到发展的希望,做好职业规划。对于同一岗位,要制定出详细的任用标准。对于合适的人才就一定要积极任用。绝对要务实而不是追求虚名。二是要定期组织开展对员工技能的培训工作。特别是那些重点岗位人员,要着力做好培养工作,以保障各项工作的顺利进展。比如,财务人员、机械操作员要加强相应的安全教育工作,提高其安全意识和合规操作的意识。同时,还可以适当开展创先争优活动,让员工形成“比、学、赶、帮、超”的意识,不断提升自身技能。三是进一步规范人才聘用制和用人合同,完善现有的薪酬管理体系,为员工营造出一个良好的工作氛围,调动他们的工作热情和积极性。
(四)实现民主管理,夯实管理基础
要充分发挥职工群众的力量,让他们积极参与到公司的生产经营活动中。包括对重大事项、重要问题都应积极遵循员工的意见和建议。让员工增强主人翁责任感。同时,要多为员工开辟信息诉求的通道,针对他们的意见和问题,领导班子可以及时解决。这样,进一步形成对公司的领导人员和各项工作环节的有力监督管理机制。另外,还可以借鉴同行好的经验,结合自身的实际加以应用。进一步完善管理中的不足。
怎么写报告99人觉得有帮助
调研报告对于物流企业来说特别重要,它能帮助企业发现问题、优化流程。做这类报告,第一步得明确目的,比如这次我们是想了解分公司在仓储管理上的情况。报告开头最好简明扼要,直接点题,但也要带点专业味道,可以用些术语,像“物流网络布局”之类的。
去分公司实地考察时,要带着问题去看。可以先跟管理层聊聊,听听他们对目前仓储运作的看法,然后再深入基层,找一线员工聊聊天。比如问他们觉得现有设备是否够用,日常操作中有没有遇到什么困难。记得随时记录,手写也好,录音也罢,关键是要保证信息真实完整。
整理资料的时候,要把数据分类处理,这样方便后续分析。像货物周转率、库存损耗这些关键指标,得单独列出来仔细看。当然,光看数字还不够,还要结合实际情况分析原因。比如说发现某仓库经常缺货,那就要考虑是不是采购环节出了问题,还是内部调配不合理。
写报告正文的时候,可以先从整体情况入手,简单描述一下分公司目前的仓储状况。接着针对发现的问题展开论述,这里就需要用到前面收集的数据了。不过有时候写着写着思路可能就乱了,比如突然想起某个细节忘了写,这时候最好停下来重新梳理下逻辑顺序。
报告里少不了建议部分,这可是重头戏。提出的方案既要切实可行,又要考虑到成本效益。比如针对仓储空间不足的问题,可以建议调整货架布局,增加立体存储设备,而不是简单地扩大面积。不过有时候写作者可能一时疏忽,把“货架”写成了“架子”,虽然意思差别不大,但还是要注意检查一下。
小编友情提醒:
别忘了附上一些图表或照片作为补充材料。这些直观的东西能让报告更有说服力。当然,报告完成后,最好找个同事帮忙审阅一遍,毕竟一个人难免会有遗漏。不过有时候写完后自己没时间复核,就直接提交了,这也是常有的事。
【第7篇】2025年公司物流招商运营部经理述职报告范文900字
尊敬的各位领导、同事们:
大家好
转眼之间,____年就又过去了,恍如小沈阳说的那句“眼睛一闭一睁”就在昨天。回首这一年来的工作、生活,可总结的东西很多。做得好的、成功的地方固然可喜,但更让我感怀的是这一份生活的历练。作为公司的一名中层管理人员,要作好工作就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要干的事。就地位而言:从领导决策过程看,我处在“辅助者”地位;从执行角度看,则处在“执行者”地位;对处理一些具体事物,又处在 “实施者”的地位。因此,我在工作中努力做到尽职尽责,不越权,不越位,严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守的中层管理者。
虽然今年自己的发生了岗位变动,由熟悉的工作变为自己不曾接触的工作,但在公司领导的关心支持及大力帮助下,再加上同事们的大力支持及认真努力的工作。因此,这一年来的工作相对还比较顺利。较好的完成了领导交给的各项工作任务,取得了学习上的收获,思想上的进步,业务上的提高。这一年来的点点滴滴,心中感触颇多。值此机会,现简要述职如下,请各位领导评议。
一、一年来主要工作回顾
(一)岗位调整前的人力资源部工作
1、根据公司下达的经营指标,编制整理集团所属各公司各岗位管理目标责任书。
2、招聘工作
____ 年随着集团公司的快速发展,业务量不断扩大,各公司各部门空缺岗位较多,人员需求量较大并需求紧迫,因此人力资源部在人员招聘工作方面投入了较多的时间和精力。根据各公司的人员需求,人力资源部本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法,认真完成各公司所需人员招聘工作。
3、培训管理工作
为使公司各级管理人员熟悉掌握公司各项规章制度,认清管理职责,增强公司员工的使命感,年初组织全体员工进行了为期一周的集中培训,主要就公司《企业文化》、《公司基本制度》、《如何成为一个好的管理者》、《打造一流员工团队》、《执行能力提升培训》等内容进行了培训;根据考务中心下发的考试文件,及时下发考试通知,并协助报考人员完成报名工作。____年上半年集团公司共有19人报考二级建造师、8人报考一级建造师、11人报考注册安全师。
4、离职管理工作
怎么写报告40人觉得有帮助
2025年公司物流招商运营部经理述职报告怎么写
述职报告,写起来有点讲究。头一步得想清楚自己的工作范围,这很重要。物流招商运营部,顾名思义,就是把物流这块市场搞活,吸引商家入驻,还得保证运营顺畅。我去年负责的时候,就想着先把招商计划定下来,再慢慢落实。
开头怎么写?
得简明扼要地交代下基本情况。比如,今年我们部门完成了多少个项目的签约,新增了多少客户资源。这些数字一出来,领导心里就有底了。不过有时候写的时候,可能就忘了把具体数据核对一遍,这就容易出点小问题。去年我就遇到过,写的时候觉得差不多,后来一看报表才发现差了好几个点。
接下来,就得说说自己做了哪些事情。我是这么干的,先组织团队开会,确定目标,然后分配任务。每个同事负责一块区域,定期汇报进展。这期间也遇到不少挑战,比如说有的商家对入驻条件不满意,我们就得调整策略。有一次跟一家大客户谈合作,对方提出的要求特别多,差点谈崩了。后来反复沟通,总算达成一致。这种事写进报告里,就得把过程描述清楚,让领导知道你是怎么解决问题的。
要强调一下创新点。去年我们部门尝试了一种新的招商模式,通过线上平台推广,效果还不错。但当时写报告的时候,可能因为太着急,就把一些关键步骤漏掉了。结果领导问的时候,我还得临时补充,挺尴尬的。所以写的时候一定要仔细检查,确保没遗漏重要信息。
书写注意事项:
别忘了提到团队建设。一个部门的运作离不开人,所以我一直很注重培养新人。今年新招了几位同事,经过培训后都很快上手了。这方面的内容写进去,能让领导看到你的管理能力。不过当时写的时候,可能因为字数限制,就简单提了一下,没有展开讲。现在想想,要是能把具体的培训方案和成效写详细点就好了。
小编友情提醒:
关于未来规划这部分,得拿出点干货。今年我们打算继续扩大市场份额,优化服务质量。具体措施包括加强与电商平台的合作,提升物流效率。当然,这也需要更多的资金投入和技术支持。写这部分的时候,要注意语气坚定,表现出信心满满的样子,这样领导才会放心。
【第8篇】2025年7月大学生物流公司实习报告范文3650字
一. 实习动机:经过一学期《物流基础》的学习,对物流的定义、基本功能、各个作业流程有了一定的理论基础,通过实习将这些理论与实际的操作相结合,在实践中提高运用知识的能力。
二. 实习目的:了解第三方物流服务的特点、主要设备和作业流程,对其进行分析,并结合所学的理论提出改进意见。
三实习时间:____.12.5-____.2.5
四.公司概况
1. 基本情况:上海商业物流中心位于曹杨路1500号,交于铜川路,比邻武宁路,交通便捷,与上海西站及其铁路沿线仅一步之遥;地处内环线与外环线之间,距离内环线1.5公里,外环线3.5公里,并且距离沪宁和沪嘉高速公路出口处分别仅为1.5公里和4公里。物流中心占地面积为26万平方米,各类仓库10万平方米,拥有4条铁路专用线和40辆箱式货车。
2. 公司简介:上海商业物流中心系上海商业储运有限公司的子公司,隶属上海一百集团有限公司。中心始建于1952年,是全国商业系统大型的社会化第三方物流企业。xx年初被国家经贸委确定为全国发展商品配送重点单位。
3. 主要设施:
铲车,中心拥有1.5吨至3吨的汽、柴油叉车和干充式电瓶叉车以及前移式高位货架库专用干充式电瓶叉车多辆。
手推平板车,拥有多辆手推平板车,手推液压车和登高车6辆,以及国际标准1m*1.2m地台板。
运输车辆,中心拥有多辆10吨全封闭厢型货车,8吨全封闭厢型货车,5吨全封闭厢型货车,及2吨以下的厢型货车。同时拥有2个联盟型车队,可调动车辆近百辆。
铁路专用线,拥有4条共计长度为1654米铁路专用线,是目前上海商业系统内唯一拥有铁路专用线的专业物流企业,具有100万吨的铁路运输发运能力,以方便客户的产品运输方式有多种选择余地。
集装箱场地,拥有1万平方米集装箱场地,龙门吊负载能力为10吨至20吨,适合金属类商品以及集装箱储存业务。
4. 仓库类型:
高平台彩钢板结构仓库。拥有高平台彩钢板结构仓库计24621平方米,可利用空间高度为7-8米, 1700平方米的仓库已安装了高位货架,该类型仓库的优点是建筑结构合理,面积利用率高,防汛、防潮、隔热性能良好,全部有雨棚和外平台,库外周转场地大,便于商品装卸及进出仓。
高平台铝合金结构仓库。拥有高平台铝合金结构仓库计16800平方米,可利用空间高度为6.5米,该类型的仓库的优点是防汛、防潮性能良好,库外周转场地大,特别适合于进出仓频繁的大宗商品的储存。
楼层恒温库。拥有楼层恒温库10100平方米,可利用空间高度为5米,该类型仓库的建筑条件为满足某些产品在温度控制上的不同要求提供了先决条件。
铝合金结构平房库。拥有铝合金板平房库5700平方米,可利用空间高度为6米,该类型仓库的优点是库外周转场地大,特别适合于进出仓频繁的大宗商品的储存。
易燃品仓库。拥有可储存易燃品仓库1000平方米,该类型仓库能提供属于易燃危险品类的特殊商品储存。
其它库房40000平方米,该类型仓库多数属于砖木结构,单幢仓库面积小于上述仓库类型,具有冬暖夏凉的自然调节功能。
5. 仓储系统服务:
市内/国内配送,单品/综合配送,常温/冷藏配送。备有各式车型,承运商品包括:百货用品、冷藏保温、特殊商品。
贵重物品配送。提供门到门的服务,确保商品的安全抵达用户手中。
隔日零担配送。对于零担配送,公司承诺货物隔日上车、发车。
上架陈列。对于市内各大商场、各类超市、连锁网点的配送服务,公司还提供协助客户商品上架陈列的服务。
6. 仓储系统服务:
常温/恒温仓库储存,高层/堆垛货架储存。
存货即时控制。有效的货卡登记制度,可随时了解库存商品的数量。确保商品质量,随时检查,出现质量问题及时上报、调整。定时观察库房条件,确保库房内温湿度不超标。
加工整理。提供完善的分拣、换包装等加工服务,物流中心内还设有专门的包装加工单位,可随时满足客户的各种要求。
订单处理。对订单处理要求做到及时、准确、高效,并承诺:单据收到15分钟内,操作人员到达现场,可开始收发货。
退货处理。全力协助货主公司进行退货收货作业,并且填写收货单和进仓单,并及时反馈货主公司,以便货主公司尽快对退货做出处理决定。退货收货时,对于原封箱之产品如无货主公司特别指令,即可作为商品入库处理。非原封箱退货 按货主公司指令要求,做到清点、分类、整理后方能入库。
7. 信息系统服务:
物流信息系统设计。分析客户物流流程,提供物流系统设计,系统咨询。
仓储管理系统设计。依据客户对仓储条件的要求和储存商品特点,进行仓储管理系统的个性化设计。
运输配送管理系统设计。针对大企业配送系统,专门设计了一套配送订单管理系统,实现单证处理的通用化,以适应各种客户对配送的要求。
销售供货分析。从客户利益出发,进行常规供货、出货、流通周转、及安全库存的定量分析,替客户计算出最经济的租仓面积。
其他信息管理需求。秉承客户至上的服务理念,提供全方位的信息服务:通过wms,tms系统与客商电脑联网及通过公司内部局域网的架设,实现各仓间库存信息及时反馈,控制。客户公司可通过电话拨号上网连接我公司局域网,实现客户实时查阅商品库存的信息。
8. 作业流程(以中国物流公司为例):
进仓:乙方提前一天将《入库通知单》传真给甲方确认;甲方收货时根据《入库通知单》上的内容逐项核对,(如货损,货差,货单不符将记入《进仓单》);二小时内甲方将《进仓单》传真回乙方后归档,月底制定报表。
出仓:乙方提前一天将《提货通知单》传真给甲方,写明出货的时间,车队名和所提货品的货号、数量;当天车队携带正本《提货单》到相应的货仓,甲方根据乙方签字样本,《提货通知单》与正本《提货单》核对《出仓单》,并由提货方在《提货单》和《出仓单》上签字;完毕后甲方立即把已签字的《提货单》传真回乙方,并把《提货单》、《出仓单》归档。
五.实习结论及建议:
1. swot分析
优势:企业长期从事物流服务业务,拥有一支物流管理及实际操作经验丰富的专业队伍,能为客户提供各项物流服务;仓库类型齐全;作业场地宽敞。
劣势:人员配置不尽合理,员工人数过于庞大,影响企业效益;信息系统未能得到充分的利用;货仓的出租形式过于单一、死板,租金较高。
机遇
:申博的成功必将给上海物流业带来前所未有的发展良机,许多的跨国厂商商品的周转必定要依托本地的物流企业。
挑战:物流企业间的竞争日趋激烈,如何优化自身的作业流程,充分利用企业已有的设备设施降低成本。
2. 企业仍然依照老旧的仓库出租模式收取租金,以至于使得仓库的利用率浪费,造成客户的流失,可根据仓库的实际加大空间利用率,根据仓库的实际利用情况进行收费,这样既提高了仓库的使用率又间接的降低了租金,争取到了更多的客户。
3. 铁路专用线的使用效率不高,只要少数客户选择这一运输方式,其实铁路运输在我国现阶段的长距离、高密度的运输中,仍然有着其不可替代的作用,特别是这种门到门的运输,更可以降低企业的物流成本,提高商品的流通速度,企业应主动寻找适合的客户推销这一特色服务。
4. 企业虽然已建立了一套较为完善的信息系统,可以将一系列的商品信息、仓库状态、作业流程、养护情况及业务合同记入其中,但在实际操作中这一系统并没有得到充分的利用,企业往往仍然依靠传统的人工方法和票据进行作业及信息传递。应尽快在企业中提倡信息化的作业方法,使每名员工都能使用信息系统进行操作与管理。
5. 健全物流加工服务,流通加工也是物流的一项重要功能,作为第三方物流企业应该重视流通加工,将其同其他服务一起视作一个重要的利润来源,提高服务的档次与水平,重点抓住有高附加值的商品进行加工整理,吸引住长期客户。
六.建议:
1.企业要发展,企业形象至关重要,因此每个企业都十分注重自己的企业形象,宁可花多点的钱去租用昂贵的美观的现代化仓库,也不愿去租用那些老式破旧的仓库,因此可以花费点资金整修老式的仓库,使企业自己本身的形象提高,这样客户会更加愿意来租用仓库了。
2.进货堆放货物时不能只顾着一时的方便,应该考虑到出货时的方便,不能耽误客户的时间,因此要按照标准把货物堆起,堆放要整齐合理,以免倒塌。
3.要严格按照仓储管理的要求,对于过期的货物要及时与厂家联系,并得到应允后及时销毁,不要堆积在仓库中,浪费仓库容积,更不要和正常的商品同放一起,带给人一种杂乱无章的感觉。应该另外准备一间仓库,使那些一时无法销毁的商品有地方储存。
4.商品的大类要分清楚,如食品归食品储存,生活用品归生活用品储存。若把食品与化妆品放置在一起,化妆品包装如若破裂,其化学物质会污染到食品的卫生。
5.应注重运用现代化技术,把计算机应用作为一项系统工程来抓,实现与工厂、销售计算机信息的联网,以及以上海市区配送为主辐射华东地区的运输配送网络。
6.应多重视专业人才的培养,提高员工的综合能力及素质。应多学习和借鉴国外的先进技术,使企业更好地向前发展。
目前物流中心正面临许多问题,批次越来越多而批量却越来越小,造成物流管理上的一个难点。产前物流、企业内部物流、销售物流,在供应链的管理上如何把握住这三块之间的关系。国内的物流利润太低,仅占5%,如何把利润搞上去。面临一系列的难题,物流中心还得多借鉴国外的物流策略,提高自己企业的效益。
怎么写报告99人觉得有帮助
2025年7月大学生物流公司实习报告怎么写
进入物流公司的实习机会其实挺难得,特别是对于想从事这行的同学来说,这不仅是积累经验的过程,也是检验自己理论知识的好时机。在写实习报告前,先得搞清楚报告的目的,是要展示自己的收获,还是向公司反馈一些存在的问题。我刚进公司的时候,就有点迷茫,不知道从哪儿下手,后来慢慢摸索出来一些门道。
一开始得整理一下实习期间的主要工作内容,比如每天具体做了哪些事,参与了哪些项目。比如,我在仓库负责货物分拣,那就要详细记录分拣流程,包括货物的分类标准、分拣效率如何之类。这部分内容最好用叙述的方式表达,让读者能跟着你的思路走。记得有一次写的时候,我一时疏忽把“分类标准”写成了“分类准则”,虽然不影响理解,但回头检查才发现这个问题,还好及时改过来了。
除了工作内容,还得谈一下遇到的问题和解决办法。记得有一次客户投诉说货物送达时间晚了,我当时特别着急,后来和同事一起分析原因,发现是因为运输路线规划不合理。我们调整了路线后,下次就顺利多了。这样的例子最好能结合实际数据,比如延误了多少小时,调整后节省了多少成本之类的,这样更有说服力。不过有时候写着写着会跑题,比如我曾经把重点放在了跟同事的关系上,后来发现偏离了主题,又重新调整了一下。
写报告时,专业术语的使用也很重要。像“库存周转率”、“配送时效”这些词,要是能恰当运用,会让报告显得更加专业。当然,术语也不能滥用,不然会让读者一头雾水。有一次我写报告时,把“库存周转率”写成了“周转率”,虽然没太影响整体,但事后想想还是应该更谨慎些。
小编友情提醒:
别忘了加上自己的感悟和对未来工作的展望。实习结束后,我最大的感受就是物流行业确实需要细致入微的工作态度,一个小环节出错可能就会导致整个流程受影响。我希望未来能继续在这个领域深耕,争取做出点成绩来。写这部分时要注意,别光顾着抒发感慨,还是要和前面的工作内容结合起来,形成一个完整的逻辑链。


















