导语:这份行风建设及优质服务报告,适用于国企内部会议,年度行风建设总结会,试用期员工写汇报也能套用。 重点聚焦:总结过去一年的服务工作成绩,分析问题,布置新任务,推动服务再提升。重点是树品牌、强素质、上台阶。 全文约900字,阅读需4分钟。
适用对象:新入职文员、基层单位写材料的干事,想快速上手报告类文书的人。
使用场合:国企内部会议,年度行风建设总结会,试用期员工写汇报也能套用。
核心内容:总结过去一年的服务工作成绩,分析问题,布置新任务,推动服务再提升。重点是树品牌、强素质、上台阶。
内容体量:900字
阅读时长:4分钟
树品牌强素质上台阶努力开创行风建设及优质服务工作新局面
—在公司____年行风建设及优质服务工作会议上的报告(二○○八年五月二十日)
各位领导、同志们:
这次会议的主要任务是:全面总结____年行风建设及优质服务工作,表彰先进,分析当前行风建设及优质服务工作面临的形势和任务,部署____年工作重
点,努力推动行风建设及优质服务工作再上新台阶。
下面我讲二个方面的内容。
一、____年行风建设及优质服务工作回顾
____年,公司在市公司的正确领导和大力支持下,坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕行风建设这条主线,坚持标本兼治、纠建并举的原则,以“作风建设年”、“优质服务年”、“精细化管理年”为切入点,以“行风零投诉、服务零事故”、“百问百查”、“七彩阳光亮万家”服务品牌宣传等活动为载体,认真贯彻落实国家电网公司“三个十条”,一手抓制度建设,一手抓服务举措,企业的内质外形建设取得了明显成效,得到了各级党委政府和社会各界的充分肯定,公司行评“回头看”以优异的成绩顺利通过验收,并获得了“黄冈市保护消费者合法权益先进单位”、_____区人民政府“纠风及行风建设先进单位”、黄冈供电公司“行风建设先进单位”等荣誉称号。
(一)健全了工作责任体系
公司党委高度重视,把行风建设工作置于企业生命线的高度,建立健全行风建设长效运行机制。
一是加强组织领导。根据人事变动和工作要求,适时调整了行风领导小组,设立了专门机构,分别组建了“优质服务年”、“行风零投诉、服务零事故”、优质服务“百问百查”等专项活动专班,制定了活动方案,明确了任务要求,将行风工作与生产经营工作同部署、同检查、同考核、同奖惩,形成了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,一级对一级负责的组织体系。
二是明确工作职责。按照行风建设工作要求,明确了各相关科室、单位工作职责和工作要求,层层签订了行风建设责任状,实现了行风建设责任到科室、到单位,任务到班组、到个人,形成了上下联动,左右协调,全面推进行风建设工作的局面。
三是建立服务网络。本着服务社会展示核心价值的宗旨,公司重建了服务架构,向一线、向营销、向客户倾斜服务资源,建立了“机关为基层服务、后勤为一线服务、生产为营销服务、营销为客户服务”的服务网络。
标题要大要醒目,开头有称谓,接着讲任务,再分点回顾和部署,布局合理不乱。先总后分,用“下面讲两个方面”引出内容。
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