适用场景:通信设备维护经验总结、客服管理岗位述职
本文要点:自学编程提升工作效率、编写自动开停机程序、建立每周热点信息反馈机制
行文逻辑:学习专业知识→编写程序优化流程→建立信息反馈机制
我于1994年从甘肃邮电学校综合电信专业毕业后进入武南邮电支局工作,先后从事过电源、程控等通信设备的维护工作,1998年邮电分营后在武南电信支局做综合维护工作,xx年通过岗位竞聘被聘为武威电信客户服务中心综合管理。
自参加工作以来,虽几易岗位,但我始终信奉“脚踏实地、求真务实”的原则,实实在在地做事,实实在在地做人,用心、用力把工作做好,以争做高标准电信员工为出发点,时刻严格要求自己,不断加强政治理论和电信全业务的学习,不断提高自身综合素质和业务技能,努力适应日趋激烈的电信市场竞争。通过各方面的学习锻炼,使我积累了一定的工作经验,为各项工作的开展奠定了坚实的基础。现将本人几年来的工作情况汇报如下,以接受领导的评定。
一、从实践中学习,从学习中实践,争做一名合格的电信员工
不论是在维护、计费等技术岗位还是到管理岗位,它都要求永无止境的更新知识和提高素质。为了不断适应新的岗位要求,我除了从实践中总结经验,不断学习外,还报考了西安邮电学院的程控交换专业、通信工程专业利用业余时间自学。几年来,我已自学了数据库原理、“vf”的编程等专业知识,并应用在实际工作中,先后独立编写了自动停开机、114编码考试、97回访等程序,为提高自身综合素质,提高企业工作效率起到了积极的作用。
94年我被分配至武南邮电支局工作,在对武南支局电力室、程控机房、测量台等各生产岗位进行了为期一月的实习后被正式安排到电力室上班。因我在邮电学校所学的专业知识仅局限于理论方面,缺乏实践操作知识,但为了使自己尽快胜任此项工作,提高自己的设备维护水平,我首先从设备维护的基础知识起步,跟着师傅们了解和掌握了电源设备、交换设备等设备的各种性能和特点,熟悉了各类设备的路由结构、走向,师傅才教我故障处理的流程、故障点判断法、怎样快速处理故障等知识。每当师傅讲解时,我都仔细观察、不懂就问,勤观察、勤思考、勤学习、勤实践,通过师傅的帮助和自身的努力,我很快学会了设备维护的最基本要点。
记得有一次,我局的电源设备整流器负荷过重突然跳闸,在处理过程中,我害怕动电,师傅就告诉我维护电源设备时一定要胆大、心细,千万不能马虎,也不能有任何侥幸心理,因为电是无情的,在师傅的鼓励和处理故障的思路指引下,我大胆地排除了电源故障;98年邮电分营后,我被安排到武南支局做综合维护工作,由于当时的计费与交换机没有接口,每次的欠费开停机都是手工操作,特别是交费开机的工序比较繁琐,营业员手工记录开机的电话号码,下班前送到机房后由工作人员手工开机,这样做使的工作效率低不说还会造成遗漏,引起用户投诉。为了减少工序和工作差错,我利用业余学习的知识加班加点编写了自动开停机程序,为提高武南支局工作效率,提高用户满意度方面做出了自己应有的贡献。
回顾过去取得的这点微不足道的成绩,正是因为我经过了不断的自学和多次亲自动手的经历,才使我的维护水平有了大幅度的提高。同时,也使我明白了一个道理,这就是要不断从实践中学习,从学习中实践,不断提高自身素质,争做一名合格的电信员工。
二、立足本职,爱岗敬业
20xx年,由于工作的需要,我被安排到客服中心工作。我从生产岗位转到管理岗位以来,领导和同事们给了我许多政治上的关心、工作上的帮助和生活上的关怀,这也给我带来了新的挑战和要求。我深知管理岗位和技术岗位相差很大,必须付出比别人更多的努力,才能经受得住这份工作的考验与挑战。为适应新的工作岗位,我不断地向领导、同事学习,取长补短,时刻注重约束自己的言行举止,做到严于律已、宽已待人、自重自爱,对领导安排的所有工作,我从不讲任何客观理由和条件,总是尽职尽责、尽善尽美地努力完成,对自己份内的工作总是积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职,在工作协调上做到真诚相待,互帮互学。
1、重视业务培训
客服人员的工作是以扎实的业务技能为基础的,为了提升客服中心话务员的业务技能,进一步提高10000的整体服务水平。我在新岗位上边学边练,根据实际需要每月制定严谨的培训计划,积极组织话务员进行各种形式的培训,定期和话务员沟通,了解工作的难点和问题,统一汇总后在每周的业务培训中逐一讲解、逐一落实,同时针对现在电信业务更新更快的特点,定期组织话务员进行考试,使大家“温故而知新”。为了使每一批新话务员尽快达到合格的上岗标准,
我根据实际需要编写了114编码练习考试程序,既可让新话务员做练习用,又可检查114话务员的学习效果,使话务员114编码的培训效率得到了有效的提高。
2、合理安排座席,提高10000号接通率
随着10000号业务量的不断增加,在现有人员的基础上10000号接通率不能得到有效的提高,我看在眼里急在心里。在不断总结工作经验的基础上,我打破常规大胆提出了在不增加人员的情况下在10000号设置了专职处理座席以提高接通率的想法,由原来每个话务员当遇到用户咨询问题不能解决时直接打电话到相关部门,改为话务员不能当场答复用户的问题,通过业务咨询程序记录问题,由处理座席人员处理。在领导的支持和维护人员的大力协助下,这一想法得到了实现。处理座席的设置后,处理座席人员根据处理的问题,每天通过客服中心业务咨询流程及时汇总用户反映的热点反映到相关部门解决,不能及时解答的问题通过相关部门得到正确答案,整理成相应的应答文稿。处理座席的设置,统一了话务员解释口径,减轻了话务员的工作负担,有效的改善了话务员的服务态度,10000号接通率也有了明显的提高。
3、反馈市场信息为营销决策提供参考
作为与客户直接接触的服务第一线,来自客户方的需求与意见是企业一笔非常宝贵的信息资源。为此,收集汇总分析用户反映的各种热点,每周定期将信息发送给公司各层领导及相关部门,成为我一项重要的工作职责之一。《每周热点》从用户反映的问题中曝光企业内部存在的薄弱环节,为市场营销决策提供了有价值的参考信息。
服务无止境,作为客服的一名管理者,我还存在许多不足之处,还需要进一步提高自身综合素质和业务技能,去努力适应日趋激烈的市场竞争。
“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,一个人的成长和进步肯定要经历风雨,但是只有真正经过风雨,才能去迎接那风雨过后美丽的七色彩虹。正如阿尔弗雷德诺斯所说:“取得进步的诀窍在于变化中保持有序的状态和在有序的状态中继续变化”。如何追求更多的创新与突破,如何适应更多的变化,让10000不断寻求到新的奶酪,将是我今后努力的方向,我将继续强化学习,努力工作,时刻注意自我约束,为电信企业的发展而奉献自身微薄的力量,为电信再创辉煌而努力奋斗。
适用场景:非油品销售管理汇报、加油站安全监管执行
本文要点:非油品销售指标达成分析、加油站规范操作督查、政务信息撰写提升
行文逻辑:学习理论→提升业务→落实管理→完善制度→总结体会
尊敬的各位领导,各位同事:
你们好!
在20__年分公司中层干部副职竞聘、20__年_月到__经营部任职时,我曾向考评小组及送我上任的领导谈及过我在这个岗位上的工作思路及工作方法;在工作思路上:始终坚持“一个原则”、紧紧围绕“二个中心”、努力实现“三个转变”、逐步完善“四个做到”;在工作方法上:用人格魅力影响员工、用实际行动示范员工、用实事教育员工、用情感联络员工、用创新鼓舞员工。在这一年多的助理工作中,我努力地朝这一目标践行:
我在__片区任职期间主要负责__等方面工作。我在工作实践中努力学习、锻炼,做到时时虚心,处处留心,事事用心,从多方面、多角度提高自己的政治、思想、道德素养和适应助理工作所需的知识、业务、能力及作风等方面的素养。
在上级领导的关心爱护和片区全体职员的帮助支持下,我认真履行自己的岗位职责,较好的完成了各项工作任务。在此,对我担任__片区助理以来的工作向考评小组作如下汇报。
一、学习情况
助理工作涉及面相对广些,需要多方面的知识和能力才能适应和胜任工作,如果不注意加强学习和不断更新知识,就无法很好的完成工作任务。为适应工作的需要,我自觉挤时间向书本、文件学习、向领导和同事学习、向工作实际学习,在实践之中不断学习、总结、积累和提高。
(一)加强政治理论学习,提高政治思想素养
作为一名党员,我积极响应、参加党组织活动,并充分利用业余时间,学习政治理论、党和国家的方针政策,不断提高理论水平,加强政治修养。通过学习党的政治理论,使自己提高对党的认识,更加坚定了理想信念。
(二)加强学习业务知识,提高业务能力和工作水平
我利用工余时间,仔细阅读与日常工作有关的规章制度,努力提高自己的业务能力。今年,根据分公司的安排,我还参加了非油部组织的__非油工作的考察学习,通过学习,增长了见识,开拓了视野。此外,我还特别注意向领导和身边业务能力强的同志学习,细心学习他人长处,改进自己的不足,不断地使自己在工作中有所提高。
(三)加强知识积累
为使自己在写文章、办事情时更有底气,在想问题、拿主意时更有见地,在日常工作中,我还阅读了大量管理类和公文类的书籍,以博采众长,增加自己的知识积累。
二、履职情况
(一)非油品经营管理指标完成情况
__片区20__年1-9月非油品销售__元,20__年1-9月完成非油品销售额__元,完成月度计划指标的__%,销售进度全区排名第_;较去年同期增长__%,完成全年任务的__%,实现毛利__元,毛利率__%、毛利率排名全区第_;较20__年同期__%增长_个百分点。在__片区工作期间总体指标完成较好,首先得益于省、市公司的正确领导和片区加油站全体员工的辛勤努力;其次得益于经营部“优质服务、规范管理”活动持续深入的开展,广大员工团结向上、敬业爱岗,积极努力的工作。
(二)加油站__工作执行情况
我在片区日常的督查过程中主要是以对员工进行学习教育为基础,强化员工的规范操作意识为突破口,加大督查力度。再好的规章制度,没有深入到员工思想中去,都是纸上谈兵。因此,我在开展的日常巡查过程中对检查出的问题绝大多数都进行现场指导,及时落实整改,避免流于形式。同时,为不断强化员工的安全意识和行为规范意识,我采用管站先管人,管人先管思想的工作方法。
20__年_月,经营部在20__“__”取得的优异成绩基础上,以“__”“__”为载体,开展“__”活动,就是为根本消除加油站的服务、管理意识疲软,提升服务、管理水平。截至_月,我每月月底,根据督查的情况编写月刊共8期,下站督、巡检40余次。
(三)政务信息上报工作落实情况
_月,省公司开通了__,我有幸成为__片区的政务信息员。我倍感荣幸,但也深知自己的写作水平有限,为了使此项工作不落后于其他经营部之后,我买来办公文秘一类的书籍仔细阅读,领悟写作要领;在平常工作时处处留心可写作的题材,截止9月中旬,我共撰写10条政务信息,其中已有7条被采用发表,在分公司经营部排行榜上位居榜首。
(四)协助片区经理严抓hse、数质量等工作
安全是加油站管理工作的核心工作,通过及时组织片区全体员工深入学习hse管理规定和股份公司”安全生产禁令”及销售企业安全纪律,坚决遵守和执行各项hse管理制度。杜绝违章,不断完善加油站账册、资料的分类准备,坚持“痕迹”管理,坚持安全检查、预案演练、设备维护落实到位,工作不走书面过场,发现问题及时处理。深入贯彻“我要安全”主题活动,使加油站各岗位人员安全职责的学习得到加强,特别对加油站重点要害部位的管理和作业操作流程。
加强对加油站财务、资金监管,保障企业财产的完整。要求片区财务代表每天核对加油站的报表、资金进账单,实时监控加油站资金的运行情况,同时我们每月也不定时、不定加油站地抽查加油站库存、资金缴存和投币记录,严格财务内控管理流程,对发现的问题及时进行纠正或处理。在加强监管,减少管理漏洞,同时对那些别有居心的员工坚决给予打击,双重措施对全过程进行控制,限度地降低风险,保障加油站账务清楚,资金安全运行。
三、工作体会
在工作学习中,我在各方面都有了新的进步,个人综合素质也有了新的提高,回顾这段时间来的工作历程,主要有以下几点体会:
(一)要在思想上与上级保持高度一致
在工作、学习过程中,我深深体会到,公司是一个团结奋斗的集体,在这样的氛围中,只有在思想上与集体保持高度一致、积极上进,才能融入到这个集体之中。所以我必须更加深入提高个人综合素质,用理论知识武装自己的头脑,指导实践,科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题,使自己能够与集体共同进步。
(二)要认真学习专业技能知识,在工作上争创佳绩
要成为公司优秀的一员,首要条件就是成为行业上的骨干,当前的首要任务还是要努力学习、熟练掌握专业知识,始终以积极的工作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中;要在加强专业知识学习的同时,踏踏实实地做好本职工作,戒骄戒躁,争取在自己的工作岗位上做出优异的成绩。只有这样才能使自己成为工作上的能手和内行。
(三)要扬长避短,不断完善自己
在这段的时间里,我虽然在工作与学习上都有了新的进步,但与其他同事相比还存在着差距,与领导和同志们在思想和业务上交流不够;因此,在今后的工作中,我不但要发扬自己的优点,还要客观地面对自己的不足之处,逐渐改掉工作中的急燥情绪,努力提升自己的交际能力、应变能力、协调能力、组织能力,不断在工作中学习、进取、完善自己。
总之,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题,并积极全面的配合领导和公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完美,不断提升自己的专业水平及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。
以上是我的述职报告,不足之处请各位领导予以批评指正。
此致
敬礼!
适用场景:仓库管理员试用期总结、新入职员工述职汇报
本文要点:起草仓库治理条例、规范物品出入库流程、实施电子数据化库存管理
行文逻辑:熟悉制度→制定条例→规范流程→实施管理→优化布局
时间飞速,转瞬一个月的试用期立刻就快完毕了。回忆这一个月以来的工作,现将我在试用期的工作和心得体会做一个小结。
一、仓库各项规章制度的建立
新入职首周,我首先熟识了公司的相关制度和车间相关人员状况,并依据几天来所观看到的实际状况,起草了一份仓库治理条例。在结合了公司领导发过来的仓库治理制度后,我对仓库治理条例做了局部修改和完善,最终完成了《仓库治理条例(试行)》,此份《仓库治理条例》目前已提交选购部经理处批阅,等待公司正式。
二、物品出入库治理
由于原先没有仓库治理员,公司物品入库较不标准,入库单据的签收、流转走向较不明确,到货后随便置于仓库内,没有再按分类细分上架。为了标准物品的入库流程,我与选购部经理和选购员沟通、协商并仔细听取财务部门的意见,依据公司的实际状况再做出适当修改,经过几次试运行及细节局部推敲后,逐步把物品的入库流程确定下来,使得入库手续更加完善,单据的签收及流转走向清楚、精确,便利选购部门与财务部门的对账。
公司物品出库流程目前较为完善,领用单据依据选购部及财务部的意见分为有票及无票两种,便利财务部门核算,领用人均有签字。
三、物品在库治理
我和原来仓库的临时治理员一起盘点完仓库后,仓库内物品正式移交到我手上,我也正式开头仓库物品的在库治理工作。这一期间,我将仓库内的全部物品按分类、用途进展了细分归类,并对各项物品的属性进展逐一思索,为仓库新货架进库后物品的物品重新摆放做了前期规划。利用仓库盘点的时机,我对仓库全部物料进展了登记造册,并逐一输入仓库进销存治理软件中,形成了期初库存。目前,仓库的在库治理实行电子数据化治理,出入库均通过进销存软件录入电脑,便利库存查询,便利财务部门的核算与盘点。
仓库目前货架只有三个,可能无法满意以后的物料上架需求。我通过实地测量完仓库后,绘制了仓库货架摆放示意图,以后仓库内的货架数量为9-10座,并可依据实际状况进展调整。原先货架上的物品摆放杂乱、无序,各项物料混在一起,不管是入库还是出库都不太便利,我通过一段时间的整理,目前货架上的`物品摆放整齐、有序,各项工具摆放清楚、明白,使得仓库看起来更加干净,更加井井有条。
四、工具借用治理:
刚到仓库的时候,由于治理制度还不是很完善,仓库内的工具借用比拟混乱,任何人都可以借用工具,而且借用的时候都没有登记签名,完全凭临时治理员的记忆进展治理,这样很简单造成工具的超期借用甚至丧失,当工具在借用期内发生损坏或遗失时,无法准时追究借用人的责任。我发觉这一状况后,制定了适用于车间的《工具借用治理条例(试行)》,严格把好工具借用的第一关,任何人临时借用工具都需主任或者各岗位领班的同意才能借用,借用时需在《工具临时借用登记表》上签名,归还时在检查完工具无损坏后由我打钩确认归还。
以上为我的试用期工作总结。最终要感谢各位领导、各位同事的帮忙和支持,特殊是选购部经理在我工作上、生活上的无私帮忙和教育,我将在将来的工作中连续严格要求自己,悉心听取各位领导和同事的建议,仔细总结,不断进步,努力提高自身的业务水平和工作水平,协作好车间及各部门的工作,绝不辜负各位领导的期望,把仓管员这个工作做得更好。
适用场景:光缆线路维护计划制定、一二级干线安全检查
本文要点:强化财务人员管理意识、落实外力监控传报制度、提高抢修速度与技术素质
行文逻辑:巩固财务管理→落实考核办法→加强外力盯守→提高抢修能力→强化内部管理
202__年,我分局在市维护中心的正确领导下,以党的____届四中、五中全会精神为指导,紧紧围绕省公司“13555”的工作目标和省维护中心“12446”的工作思路,毫不动摇地坚持“以线路维护工作为主线”的指导思想以及“线路靠我维护,我__线路生存”的理念,精心组织维护力量,认真落实维护措施,稳步提高维护质量,圆满地完成了市维护中心交给我们的各项工作任务。下面就是本人的年终工作总结:
(1)继续巩固推行财务管理模块,加强财务人员的管理意识和责任心,充分发挥财务管理的职能作用。在全面实施信息化管理的同时,要求我们财务人员要利用更多的时间和精力参与企业管理,每周必须下各核算的公司了解业务运行情况,发挥主观能动性,多为经营者提供有参考价值的信息和建议,这一要求作为____年目标考核的主要指标来考核。
一、坚持以线路维护为主线,认真贯彻落实“预防为主、防抢结合”的八字方针,“保一、平二、提高三”,取得了一、二级光缆无障碍、无事故的好成绩。
首先,我们以市维护中心的“星级文明考核办法”为依据,通过广泛的民主讨论,制订了严格的考核办法,激发员工的主人翁责任感,提高按章办事、合规操作的主动性和自觉性,有效地激活了员工的工作积极性和创造性,使员工能够摆正自己的位置,进一步转变观念,提高认识,按照自己的岗位职责全面进入角色。同时,在绩效考核分配方面,设置a、b、c三个档次,按照员工的工作业绩、规章制度执行情况、考勤等多方面指标进行综合考核,创建了员工“比、学、赶、帮、超”的大环境,员工有了展示自己聪明才智的广阔平台。以人为本是做好各项工作的重要前提,员工的工作积极性提高了,思想进步了,爱岗敬业、努力工作,没有什么做不好的工作,只要思想不滑坡,办法总比困难多。
其次,我们在全民互动、共同维护上下功夫,积极营造全社会共同关注长线工作的平台,上到县委、县政府,下到乡村普通人,都有义务为长线事业做贡献。今年,我们共回访县级护线领导组15次,积极与县级城镇改造领导组联系沟通,会同当地城建局、自来水公司就____年度有关施工计划及安排进行商谈,确保一、二级光缆在施工前有标识,施工中有保障,并且加大标识密度,有效预防外力障碍的突发。
我调任到如今财务部出纳,在财务部业务种类繁多的地方,我的职责是现金收支,现金日记账的登记和账务核对,手写支票,工资及奖金的核对和发放。回顾一年来的工作,我虚心学习新的专业知识,积极配合同事之间的工作,努力适应新的工作岗位,以最快的速度和最好的状态进入自己的工作状态。我的缺点也是不可掩饰的。我的述职报告请大家评议,欢迎大家提出宝贵意见。
今年以来,分局一、二级光缆巡护员,他们不辞辛劳,利用农闲时间,不失时机进行随线到户回访以及大型机械信息的跟踪采集,回访采集率达到100%,调查、跟踪、宣传、联系、签约一步到位,按照“织网式”办法,使护线宣传的覆盖面日趋扩大,同时,适时奖励义务护线有功人员,激发他们的护线热情,为延伸护线网络,保证线路畅通做出更大的贡献。
继续做好财务基础及核算工作,同时加强财务科与各科室之间的沟通联系工作,积极参与到医院的经营活动中去,做到事前了解、事后分析,加强财务数据预测和分析工作,发现问题及差异时及时与各科室沟通并查明原因予以纠正。
第三、高度重视,预防为主,确保一、二级干线安全畅通。一级干线安全与否,既关系着年度考核指标的完成,又检验着我们的维护水平,是整个维护工作的重心所在。为此,我们牢固树立一、二级干线无小事意识,加强一、二级干线的线路维护、巡回、随线到户和外力影响监控工作,高度重视一、二级干线的重点线位,多次组织人员集体对一、二级干线线路进行了预检预修,全年共检修一、二级干线(除草培土)5942块、宣传牌608块、新增标石650块、明显化线路50公里,为线路的畅通奠定了基础。
企业所得税汇算清缴工作。自二月份,我们根据局工作统一安排,制定了详细的稽查计划与方案,分小组对所辖企业,分行业采取全封闭式调帐的方法进行全面检查。工作中注重原则性与灵活性相结合,耐心宣传税法,取得纳税人的支持与配合。历时三个月,共查补各项税款元、滞纳金及罚款元,取得了在工作中贯彻依法治税的明显成效。
第四、加强线路整治,提高本地网维护质量。牢固树立“维护就是服务”的理念,充分发挥专业化维护的优势和水平,预防和杜绝障碍的发生。利用巡检系统监控本地网巡线员,克服他们以前那种无所谓的麻痹思想。由于本地网多处于煤运道路旁,给线路的安全造成很大的影响,隐患无处不有,为此,我们加大维护整治力度,本地网达标整治389公里、更换电杆75根、做吊线689处根,从而提高了本地网杆路的机械强度。另外,我们开展了“保安全、防阻断”的专项整治工作,完善了本地网的技术资料管理,加强了本地网线路的抢修及抢修人员的技术培养,确保了线路障碍恢复及时率考核指标的完成。
第五、开展岗位大练兵,不断提高员工技术素质。实践证明,只有娴熟的技能和过硬的本领才能做好一切工作,要想适应企业改革发展的要求,逐步提高线务员的技术素质,首当其冲的是“练兵”,目的就是造就一支具有较高的线路技术维护技能队伍。使他们能够熟悉掌握辖区内光缆线路情况,能够熟练使用光缆接续测试仪表、机具,能够出色完成光缆抢修、割接任务,为此,我分局在年内进行了两次业务技能大练兵验收工作,员工门认真作业,精心钻研,在练兵中,不断总结和吸取经验教训,改进工作方法,充分发扬团队精神,互相帮助,互相促进,员工的技术素质得到进一步提高。
第六、落实应急调度预案,提高抢修速度。线路故障业务电路恢复及时率,是对线路维护质量的一项主要考核指标,能否在规定的时限内将线路故障业务电路恢复,也是反映我们维护水平高低的一个主要标志。
为此,我们一方面强化对应急调度预案的熟悉和掌握,加强与机务部门的配合,确立每一个光系统电路调度方案和操作步骤。另一方面,增强对线路阻断的快速响应能力,年内我们组织了三次大的组织障碍抢修实战演练,着力于队伍受命出击、机线协调配合、电路应急调度、障碍测试、光缆应急抢通与现场割接、仪表机具使用等实际操作能力和速度的训练,提高障碍快速抢修水平,提高了素质,培养了能力。
二、加强外力盯守,确保线路畅通
线路畅通是我们各项工作的重中之重,随着县城改造、道路拓宽工程的增多,外力盯守工作量越来越大,巡线员的巡回频次也随之增大,今年以来,怀仁的道路建设、农田水利基本建设以及天然气管道的铺设、应县供热管道的更换先后施工,针对这种情况。我们的盯守人员及时与当地政府及施工单位联系协调,怀仁县政府王副县长、天然气老总到现场与我们查看了施工地与光缆交越的地方,亲自叮咛施工人员,一定要确保京太西、原大光缆的安全。并要求他们凡涉及线路问题一切听从长线部门的安排。
继续坚持客户开发,客户关系要做深做细,无论行情如何,该做的服务要持续,客户就是朋友,朋友需要长久;
在此后的施工中,双方都相互配合,施工与护线同时顺利进行。山阴县城的规划改造规模大、范围广,对我们护线而言,是战线长、隐患多,为此,我们重点加大了对县城的护线、盯守力度,精心组织巡线、盯守力量,积极与各施工点取得联系,宣传光缆的重要性,达成共同维护光缆的共识,确保不折不扣地贯彻“三盯、五有、四不离”的方针,严格执行市维护中心的外力监控传报制度。特别是在6-7月份丰宗喜、张玉喜二位同志顶着火一般的烈日,在35度以上的高温天气中,频繁穿梭于县城两公里长的战线上,插旗子、划白线、增加标志、详细记录盯守日志,及时与分局联系,汇报当日工地人员、机械的流动情况,并保持与施工单位的密切联系,及时掌握新情况,做到早发现、早制止,保证了线路的安全畅通。
在内部管理上,努力强化各项规章制度的贯彻落实。一是坚持总值班提前半小时到岗,及时接待、协调、处理现场出现的各种情况和问题;二是强化对服务窗口的现场管理,中心管理人员坚持做到工作在楼层,办公在现场,服务在窗口,把问题和矛盾解决在萌芽状态;认真落实现场管理员a、b角制度,确保现场管理工作不缺位;三是突出抓好劳动纪律、服务规范的考核检查,坚持做到每天至少检查一次出勤和现场情况,检查结果即时上网公布;四是坚持月度考核和双月“红旗窗口”评比,形成窗口争先进位、人人比学赶超的良好和谐工作氛围。截止12月底,中心共收回服务对象评议表5685张,不满意的1张。
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