监理项目年度工作总结报告（精选2篇）

监理项目年度工作总结报告 篇1

尊敬的各位领导：

大家好！一年来在公司、分公司领导及各职能部门的大力支持和热情帮助下，经过我们第三分公司xx项目部全体员工的共同努力，20xx年度各项监理项目得以顺利进行。在此我代表项目部全体员工向各位领导表示真挚的感谢！

作为项目部负责人，一年来能严格遵守国家法律法规、执行公司的各项管理制度，在工作中敢于承担责任，有较高的组织协调能力。带领项目部全体员工圆满的完成分公司下达的各项工作指标，所监项目均处于受控状态。现将本项目部20xx年度工作总结及20xx年度工作展望汇报如下：

一、20xx年度工作情况：

1.项目情况：

20xx年度我项目部正在监理的主要项目有： 商务大厦（建筑面积10万平米） 花园（建筑面积6万平米） （建筑面积16万平米）x小区（建筑面积26万平米） 以上项目本人均担任项目总监理工程师工作。

在分公司的领导下，项目部认真对待每一项在监项目，尽最大努力配备合理的、业主满意的监理部，尽职尽责的对待每一项在监项目，使项目的安全、质量、进度和投资控制均达到合同规定要求。一年来各监理部均未发生安全及质量事故，监理部的服务质量均能达到业主满意，监理费的回款情况均能按照合同约定执行，较好的完成了分公司下达的年终工作目标。另外，x大厦的监理资料整理工作得到了公司技术部的好评，被定为每天向公司网传资料的先进项目部。

在一年的监理工作中也存在着一些不足之处：

① 由于监理从业人员素质参差不齐，部分监理人员在监理工作中未能做到及时发现、事先控制。主要原因为知识储备不够或工作经验不足，个别人员则是责任心不强。

② 具备担任项目总监工作的人员太少，目前只能由项目经理兼任，同时兼任多个项目，难免心力不支，使得业主方及政府主管部门多有微词。

2.人员情况：

至20xx年12月10日，我项目部共有员工28人（其中干部2人）。

人员构成分析：

① 按年龄划分：50~60岁之间有10人，所占比例为35.7%；40~50岁之间有3人，30~40岁之间有5人，所占比例为28.6%；20~30岁之间有10人，所占比例为35.7%。其中35岁以下有15人，所占比例为53.6%。

② 持证情况：没有国家注册监理工程师人员（明年准备报考的有3人）；省级注册监理工程师有4人（其中3人为今年考过），所占比例为14.3%。

③ 职称情况：高级职称2人，中级职称13人，所占比例为53.6%。

由于项目部青年员工（35岁以下）占总数的53.6%，成为项目部的主力军，他们充满朝气，但作为监理行业，工作经验不足是他们不可回避的现实。如何将他们培养成为项目部的合格人才是项目部建设的重中之重。一年来本人把加强自身修养，努力做好表率，做为实现领导的重要方法，及时和他们沟通交流，让他们尽快融入团队之中，增加项目部员工的凝聚力和集体荣誉感。鼓励青年员工加强理论学习及工作实践经验的积累尽快提高工作能力、专业水平，参加建造师、造价员及监理工程师的等的注册考试。在项目部老同志手把手的言传身教下，形成年轻人积极、努力学习业务的良好风气，使他们能够胜任本职工作并逐渐成长为业务骨干。项目部还特别留意和重点培养一部分有潜力的年轻人，为项目部人才梯队建设储备了一定量的年轻骨干和人才。

3.其他方面：

20xx年度根据分公司的安排，我项目部还负责了分公司新进员工的核查和招聘工作，为分公司所属的其他项目部输送了大量优秀人才，从而保证了分公司所监项目人员配置的需要。

二、20xx年度工作展望：

在即将到来的20xx年，本人一定不会辜负公司及分公司对我们的期望，带领项目部全体成员为企业赢得更多的荣誉、创造更高的效益！

监理项目年度工作总结报告 篇2

____年度，在监理公司党委的正确领导下，在监理公司领导班子大力支持下，我与项目监理部广大干部职工一道，以监理公司持续稳定健康发展为动力，以争创一流管理为目标，紧紧围绕监理公司的中心工作，狠抓监理部工作，积极参加各类学习，认真履行领导岗位职责，下面就一年来工作、学习情况做一总结。

一、学习情况

在学习方面，今年主要是以认真学习实践科学发展观活动和党的____届五中全会精神为主线，通过深入学习实践科学发展观活动，自已从思想深处领会到“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”这一点要求的实质。我把理论学习摆在重要位置，把学习作为一种责任一种追求。积极参加集团公司组织的各类学习，坚持集中学习与自学相结合，坚持理论学习与工作实际相结合，通过不断地学习与实践，坚定了自己正确的人生观价值观，提高了自己的思想理论水平，自觉地在政治上思想上，与党中央的方针政策保持一致，与监理公司的指示和要求保持一致，与监理公司的工作需要和要求保持一致。同时，通过学习武装了自己，提高了自己理论思想水平，提高了自己实际工作能力。

二、履行领导岗位职责情况

一是抓工程进度与质量。____年是建设全面建设的一年，为了确保____年内双投目标，作为项目总监主抓项目部全面工作，把监理部对工程施工工期要求、质量要求和安全文明方面的要求，分系统、分项目、分专业落实到各自工作中，精心组织，科学管理，千方百计采取措施完成任务。控制好工程质量，是实现机组达标投产及创优的先决条件，作为总监自己能尽职尽责，自觉地深入施工现场，加强对施工工序过程的内在质量与外部工艺质量的监督检查，较好的完成了本职工作。目前为止，工期满足业主要求，工程质量优良。

二是抓工程协调。工程点多面广，工程工期紧，施工单位多，有大量的接口工作需要组织和协调。为了做好为现场协调工作，为了把业主的意愿和各施工单位的工作有机的结合在一起，实现和完成甲乙双方共同的工程目标任务，在原来内外协调工作的基础上，进一步加大协调力度，通过分层次、分内外的工作协调，把各施工单位出现的困难和问题，给予及时的系统的解决。经常到有关生产部室，深入施工一线，察看工程实际，走访甲方，督促乙方，靠前指挥，协调各方，及时解决工程施工中存在的困难和问题。同时在日常工作中，能够积极协助专工开展工作，努力做到协调统一。

三是抓安全监督。积极贯彻阿克苏热电有限公司关于安全生产的指示和要求，及时开展安全检查、百问百查、隐患排查等安全管理活动，认真做好安全生产方面的重点工作，既抓好安全生产组织保证工作，同时又协助王总抓好安全监督保证工作。在安全管理工作中，按照“谁施工，谁负责”的原则，定期不定期的开展各项安全监督活动，查管理、查隐患、查整改，使工作严严实实地落在实处，保证了项目安全生产可控在控，确保安全事故“零目标”的实现。

三、落实党风廉政建设责任制情况

半年来，在党风廉政建设方面，我按照监理公司的工作安排和要求，在抓好自己业务工作的同时，认真地抓好党风廉政建设工作。按照公司____年度党风廉政建设责任制的要求，认真做好自己的工作，落实自己廉政建设责任。积极开展活动，对党员干部进行廉政教育，共同构建反腐倡廉思想防线。一年来，监理部没有发生违纪违规的人和事，无违纪违规现象发生。

四、个人廉洁自律情况

在廉洁自律方面，我能及时学习监理公司下发的学习材料，进行自学自教和自我约束;及时收看廉政警示教育专题片，以正反两方面的案例教育鞭策自己，做到警钟长鸣;对照廉洁自律方面的各项规定，进行自查自纠。一年来，自己能够遵守廉洁自律各项规定，遵守监理公司各项规章制度。

五、存在的不足和今后努力的方向

一年来，通过学习，我在工作中虽然取得了一些成绩，但离上级的要求还存在一定的差距。在今后的工作中我一定继续加强学习，努力提升综合素质，以更好的工作业绩和自身形象，回报组织对我的培养和厚爱。