【第1篇】车间主任年度述职报告述职报告范文2450字
我是***车间党支部书记，车间主任。我在厂党委和生产副厂长的直接领导下，全面负责***车间的党支部建设和车间各项生产工作。
在XX年度工作中，我主要做了以下几方面的工作：
一、提高生产方面的管理水平和管理力度，确保装置安全、稳定、长周期、满负荷、优化运转
XX年初我们制定了全年生产***：XX吨、***：3000吨的生产目标，但由于XX年我车间装置只开车运行了8个月，同时 3月份***工段又改为生产***、 所以全年只生产*** 1720吨，距离目标产量相差280吨，全年共生产*** 3950吨，超出目标产量950吨。***吨产品原材料消耗同比上年节约133.9元，能耗成本比上年同期降低56.04元； ***吨产品原材料消耗同比上年节约135.26元，能耗成本比上年同期降低67.26元。
今年1月，我车间热油炉因导热油使用时间过长，导致凝固点降低，造成了热油炉加热管烧毁的非计划停车事故，我们在全力恢复生产的同时，认真查找发生事故的具体原因。在厂领导和各科室的大力支持与帮助下，重新定做了加热管，使我们在最短时间内恢复了正常生产。
在今年3月份，我车间按照工厂要求将***工段改为生产***，我带领车间干部员工精心组织筹划，仅用7天时间就完成了***工段的停车、清洗、置换和开车工作，顺利生产出合格的产品，成为**车间历年来改产工作质量最好，速度最快的一次。
在今年9月份装置开车过程中，我们遇到了前所未有的困难，一方面装置人员少、工作量大，成为这次开车的主要困难。另一方面车间设备管线、仪器仪表老化、腐蚀严重，年久失修，经常发生管线泄漏、仪表失灵等问题。为了确保装置能够一次开车成功，我们针对装置实际情况制定开车计划及措施，周密策划、精心安排。为了能够及时掌握生产进度，及时处理开车过程中出现的问题，我同车间李华忠副主任以及职能人员，连续在车间工作六天六夜，终于确保我车间两个工段一次开车成功。
在今年10月初，我车间装置运转出现异常，催化剂配制釜的出料管线频繁的出现堵管现象，我带领职能人员一方面分析发生堵管的原因，一方面组织人员进行疏通管线，由于物料温度很高，苯胺和邻甲苯胺蒸汽致使多人发生中毒现象，在车间上下共同努力下，没有因为堵管而影响生产进度。通过车间干部员工认真分析和试验，终于发现是原料铝粉质量原因导致频繁堵管，更换铝粉后，生产于10月12日恢复正常。
在生产工作中，我充分的调动了生产技术骨干及员工积极性，深入开展'六查六整顿'工作，在工艺、文明生产、等方面共固定查摆38项，通过立项整改，到今年年末已全部消号，通过'六查六整顿'，全年共取得效益40多万元，滚动查摆效益类共15项，创效30.8万元。同时加强了对班组经济核算的日常化考核，把产品产量、质量、消耗、能耗层层落实到每个班组，每个岗位，每个员工，做到人人肩上都有指标、任务。考核与班组奖金、岗位奖金、员工奖金挂钩，有效地降低了生产成本，提高了车间产品在市场上的竞争力。
在XX年度的工作中，我们高度重视装置的安全工作，我带领车间安全员经常性的组织安全知识发面的培训和演练，认真组织员工参加每周的安全学习活动，并且充分利用班前班后会，向员工进行安全教育，使员工清楚了安全工作的重要性，提高了员工安全工作的防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度，有效地避免了各类事故的发生。XX年车间共有4人因出现车间内控事故被扣发当月奖金，也有2人因为巡检及时认真、处理得当避免了事故的发生而受到车间的嘉奖。通过我们扎实细致的安全工作，确保了我车间装置全年安全生产无事故。
二、加强理论和技术方面知识学习，全面提高自身的政治素质和业务管理水平
在XX年度工作中，我加强了思想理论方面知识方面的学习，认真学习贯彻落实******'三个代表'重要思想，不论做什么工作以广大员工的根本利益出发做好本职工作，坚持实事求是，讲正气、讲原则，做一名合格的基层干部。通过对7？27会议上于总讲话的的学习，深切的感到做好党建、思想政治工作和稳定工作是保证企业快速发展的重大意义，充分认识了第四次创业的宏伟目标的重要意义以及与干部员工自身生存的关系。
通过阅读《把信送给加西亚》、《细节决定成败》等书籍，深切的感到只有贯彻执行于总倡导的'以人为本，从严精细管理'的有关精神，切实做好车间日常精细管理工作，树立精细管理观念，才能的彻底改变原来的粗放管理模式，从而全面提高我们的业务管理水平。
三、发扬车间领导班子的团结协作精神，加强自身党风廉政学习
在XX年度工作中，我与车间***副主任充分发扬团结协作的工作精神，坚持经常性的进行意见交流，充分发挥民主，杜绝独断专行，统一思想、统一步调，相互间密切配合，从而圆满的完成本年度中的各项任务。
在XX年度工作中，我认真的学习了于总在公司党风廉政学习班上的重要报告及贾书记对学习班所做的动员报告，认识到了党风廉政的重要意义以及它的必要性，我严格按照'狠刹四股歪风'的要求，切实做遵章守纪的模范，做到带头遵守党纪条规，不违反上级和公司的一系列规定和要求；带头接受员工监督，落实自身廉政规划，兑现承诺；带头岗位奉献，履行岗位职责，忠诚于企业，认真学习《领导干部行为准则》，加强党风廉政建设和反腐败工作，带领本单位干部员工以坚定不移的信念，讲学习，讲政治，讲正气。
XX年度工作中存在的问题：
在XX年度中，由于我没有严格要求自己，工作中出现麻痹大意现象，忽略了一些细节问题，导致我在一年中出现了两次违纪，针对这两次违纪，我进行了深刻的剖析和反省，总结出发生违纪的主要原因是平时对《领导干部行为规范》以及《员工行为准则》学习不够，思想上没有牢固树立时刻遵章守纪的意识，最终导致违纪现象的发生。在今后的工作中，我要加强对这方面的学习，在思想上严格要求自己，约束自己，坚决杜绝违章违纪现象的再次发生。
XX年就要到了，在即将开始的新一年的工作中，我要继续加强自身的思想和业务学习，努力提高自身的管理水平，深入学习牛玉儒同志的先进事迹，用先进的事迹激励我、鼓舞我，高起点、高标准的完成XX年各项工作！
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怎么写报告58人觉得有帮助
车间主任做年度述职报告，这事挺重要。主要是把自己一年的工作给领导汇报清楚，让大家知道你干了什么，干得咋样。写的时候得先把工作内容分分类，比如生产任务完成情况，设备维护，员工管理，还有安全方面的事。把这些东西理清楚了，心里就有底了。
开头怎么写？
得简单介绍一下自己，说说自己负责哪些工作，带了多少人，车间的情况什么的。这部分不用太啰嗦，点到为止就行。接着就该讲具体工作了，比如说今年车间总共完成了多少产值，比去年增长了多少百分比。记得要把数字写清楚，这样更有说服力。要是有什么亮点项目，比如提前完成某个大订单，或者是改进工艺流程什么的，也得提一提。这些都能体现你的能力。
设备这块也不能忽视。这一年里，有没有设备出过故障，是怎么处理的，有没有制定新的保养计划，这些都是需要交代的。特别是那些关键设备，出了问题影响可不小。如果能拿出一些具体的例子，比如说某台机器以前老坏，后来通过调整参数让它稳定下来了，这样的故事就很有说服力。
员工管理也很重要。这一年来，是不是新招了一些人，老员工的技术水平有没有提高，团队氛围怎么样，这些都是需要关注的地方。可以聊聊有没有组织培训活动，大家的积极性高不高。要是有什么特别的事情，比如说有个员工进步特别快，或者团队合作出了成绩，都值得提一下。
安全工作更是不能掉以轻心。车间里万一出了安全事故，那后果可不得了。所以得强调一下这一年里有没有发生事故，安全检查做了几次，隐患排查有没有做到位。如果有一些好的做法，比如定期搞演练什么的，也别忘了说。
最后这部分，可以稍微展望一下明年的工作。比如说希望提高产量百分之几，改善哪个环节的效率，加强哪方面的培训。但别说得太满，留点余地比较好。
写报告的时候，要注意用词准确，别乱用专业术语。有些词可能听着挺高级，但要是用错了地方，反而会让人觉得不靠谱。还有就是，数字最好核对一遍再写上去，要是写错了，到时候领导问起来可不好解释。
有时候写着写着，可能会忘记前面提到过的内容，结果后面又重复说了。这种情况尽量避免，不然显得思路不清。另外，写完之后最好找个同事帮忙看看，听听他们的意见。他们说不定能发现一些你没注意到的问题。
【第2篇】公司车间主任的职报告范文1150字
公司车间主任的职报告
本人梁xx，来自xx能源西来峰硝铵项目部。xx年7月来公司至今已有一年半，现将我在此期间的工作情况向领导、同事汇报如下：
一、工作概述
xx年7月—xx年10月 在公司下属甲醇厂净化车间任副操职，在此岗位上我主要负责水汽站，脱萘系统，气柜系统的设备维护，保障净化车间的工序稳步向前推进。
xx年10月后开始在公司下属硝铵项目部任职，认真学习知识，工作兢兢业业，并于11月赴陕西鼓风机集团学习四合一机组，随后赴杭州汽轮机股份有限公司学习工业汽轮机。
二、业绩情况
本年度我在甲醇厂净化岗位上工作任劳任怨，认真负责。工作期间无任何操作失误，工艺指标在正常范围内，设备完好。我参与了甲醇厂净化车间的多次检修项目，在工作中对安全防护措施，专业知识有了一定了解，确保检修中的安全作业，无一例违反安全操作规程。现在我来到硝铵项目部，我将继续发扬吃苦耐劳的工作精神，做好工作。
三、学习情况
本人共参加公司组织的固定课堂54课时，参加了每一班的班前班后会议，车间学习会议，业余时间认真阅读领会公司下发的书籍及其他学习资料。于11月赴陕西鼓风机集团学习四合一机组，并赴杭州汽轮机股份有限公司学习工业汽轮机。基层是一个提升个人能力、锤炼个人的重要平台，也是一个阅人无数的重要场合。公司的各个领导，我车间的历任主任，班长，主操，副操，都代表了同行业的最高水平，他们的业务技能、文化境界代表着本企业的最高水平。与各位领导，同事们打交道，我不仅学到了技能，同时也开阔了视野。现实生活中的学习就是悟道。在甲醇厂至今，我深受各位领导的影响，他们用自己高超的专业技能，高尚的为人品德影响了我，教育了我。
四、 出勤情况
本人一年来出勤正常，无旷工、无事假。全年奉献休息日11天，累计加班约110小时。
五、 思想认识情况
来到xx能源西来峰分公司已有一年半，在这期间，我坚持严于律己，宽于待人，从正直诚实做起，在思想上积极向上，能够认真贯彻党的基本方针政策，积极学习政治理论，坚持四项基本原则，遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的`责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责，具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德。工作上，我能够正确认真的对待每一项工作，能够主动寻找自己的不足并及时学习补充。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，团结同事、务实求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。
回顾过去，成绩实在微不足道，展望未来，却又感到任重而道远。硝铵行业对我来说是一个新的领域，总觉得自己的技术与能力还无法完全胜任未来企业的竞争要求。我需要继续深造自己，加强专业知识，掌握各项操作。路虽漫长，但我已经起航。我坚信，有着公司领导的大力支持、有着同事们的的共同努力，我会做的更好。
怎么写报告49人觉得有帮助
作为车间主任，写报告可不是一件轻松的事，既要让领导看明白，还得让同事认可。写的时候得把车间的情况说清楚，别光喊口号，得具体点。比如说这个月生产了多少件产品，比上个月多了还是少了，要是少了，为什么少了？是不是设备出了问题，还是工人没按时到岗？
记得要把数据摆出来，像是合格率是多少，废品率又如何。如果废品率高了，那得分析原因，是因为原材料的问题，还是操作不当。这些都要说得明明白白，不然领导问起来，自己也答不上来。还有，写报告的时候，别光顾着说成绩，问题也要提出来，不然领导还以为咱们车间什么问题都没有。
有时候写报告，会遇到一些麻烦事。比如，你写完之后，回头一看，发现某个数字写错了，这事挺尴尬的。要是能早一点检查出来就好了。所以写完后，最好多看几遍，看看有没有错别字，或者句子不通顺的地方。不过有时候写着写着，思路一乱，就容易漏掉一些关键点，这就得靠平时多积累经验了。
书写注意事项：
车间里的大事小事都得记录下来。比如上周设备检修花了多少时间，是不是影响了生产进度。还有员工培训的情况，谁参加了，学到了什么，这些都得记清楚。这样下次开会的时候，心里就有底了。
写报告的时候，别老想着用那些花哨的词儿，简单直白就行。比如“产量提升”就比“大幅度提高生产力”好理解。要是报告写得太复杂，领导看了半天还是一头雾水，那就白写了。当然，也不能太随意，该有的格式还是要有的，比如标题、日期这些，不能省略。
有时候写报告，难免会碰到一些难处。比如有些事情不太好描述，这时候就得动动脑筋，想办法把事情说清楚。可以试着从不同的角度去写，这样不仅能让自己理清思路，也能让别人更容易理解。要是实在想不出来，也可以找找以前的报告看看人家是怎么写的，但千万别照搬，得有自己的想法。
小编友情提醒：
写报告的时候，得对自己负责，对车间负责。写得好不好，直接影响到车间的工作安排。所以平时得多留意车间的各种情况，这样才能写出一份靠谱的报告。
【第3篇】车间主任的德能勤绩廉述职报告范文2950字
车间主任述职报告
为不断增强自身的思想政治素质，提高实际工作潜力，改善工作作风，加强自身修养，争取更大的工作成绩，现对1年来在德、能、勤、廉、绩5个方面的状况述职如下冒号
1、德
本人能认真学习马列主义、***思想、邓小平理论和“3个代表”的重要思想，坚决拥护党的路线、方针、政策，自觉同___在政治上持续高度1致;透过政治理论学习，尤其是对党的101届6中全会精神的学习，深刻认识到，抓好铁路运输安全与建设社会主义和谐社会的紧密关系;透过学习胡锦涛___和刘志军部长在青藏铁路通车会议上的讲话，深该领会了其“挑战极限，勇创1流”的青藏铁路精神的实质，由于思想认识的提高，使自我无论在西列检担任列检所主任职务期间，还是担任运用车间车间主任职务以来，都能认真组织和带领本车间的干部职工，坚决贯彻执行段及段党委制定的1系列政策、办法和规定，服从领导、听从指挥;能用心开拓工作新局面、勇于改革，用心为布局调整改革做贡献;在事业上，有强烈的事业心和职责感，对工作能做到认真负责，吃苦耐劳;能团结同志1道工作，做到了任人为贤;勇于开展批评和自我批评，关心和爱护同志;能用心开展思想政治工作，教育和引导干部职工树正气、抵歪风;能时刻以党员干部的标准严格要求自我，在群众中树立了较好形象。
2、能
无论是担任列检所主任职务期间还是担任运用车间主任职务以来，都能较好地胜任本职范围所担负的职责，较好地组织完成了日常工作范围内的工作任务和领导交办的其它各项任务。尤其是担任运用车间主任职务以来，能在较短的时光内，对新成立的xx运用车间基本状况进行全面了解和掌握，并较好的统筹安排和把握车间的工作大局，主动摸索运用车间的管理模式和管理方法，迅速制定并善了运用车间管理办法，对运用车间在运转中出现的问题，能敏锐觉察、思路清晰，决策果断。具备1定处理复杂问题的潜力和胆略，能抓住重点，善于解决主要矛盾，将倾向性问题消灭在萌芽状态。能有效地调动群众的工作用心性和创造性，充分发挥各方面的用心因素，知人善任，使车间班子成员心往1处想，劲往1处使，使车间班子构成团结和谐的良好局面。具备1定的协调平衡潜力，能较好地协调和平衡与相关车间、相关科室的关系，做到了相互支持、团结协助，为开创我段的新局面创造了良好的环境。具有较高的工作效率，追求高标准的工作效果，对此，不仅仅自我做到，而且也能要求分管的副职做到。能正确处理领导与被领导的关系，有较强的组织性、纪律性，能经常向上级领导汇报工作、反映问题和困难，对上级领导的批评能虚心理解，态度端正，得到
了上级领导的关心、支持和帮忙。为我段的和谐发展创造了条件，为推动全局深化改革、布局调整的完成尽到了自我的1份职责。
3、勤
对待工作，做到了扎实勤奋，无私奉献。能不分白天、晚上、节假日、星期天，时时以工作为重，处处从工作着想。能想方设法挤出时光，深入到工段班组、深入到现场1线，了解掌握班组的实际状况，抽查发现问题，对班组进行检查指导，帮忙解决实际困难和问题。能针对自身工作方面管理经验和业务知识薄弱的实际，努力学习和掌握各方面的管理本领和业务知识，较快的进入了主角，为确保车间安全稳定带给了1定的保证。对段及各业务科室部署、安排的工作，做到了1丝不苟抓落实，求真务实不走样，对检查发现的问题，做到了认真督促整改，严格进行考核，反复抓、抓反复。对安全上的关键时刻、关键部位、关键问题，做到了亲临现场、亲自部署、亲自解决。对车间的安全问题隐患，能深入调查研究，用心稳妥改善。
4、廉
作为1名基层党员干部，自我时刻想着手中的权利是党和人民赋予的，只有全心全意为人民服务的义务，没有谋取个人私利的职权，因此，能时刻以党员领导干部廉洁自律的标准严格要求自我，带头做到清正廉洁，严于律己、身先士卒、自觉抵制消极腐败现象，做到了请客不到，送礼不要。在深入异地班组检查工作或出差学习时，能当日回到的决不在外食宿，需要在外食宿时，做到了在职工食堂就餐、在铁路招待所住宿，拒绝1切高消费活动。
在严格要求自我的同时，对下属也敢于严格要求、严格管理，无论是民主生活会还是日常交班会，无论是对平时出差前的工作布置还是听取出差后的工作汇报，都必讲廉洁自律的要求、必听廉洁自律的汇报;对社会上出现的消极腐败现象，能当作反面教材，常敲警钟，反复告诫，因而使车间班子在车间中树立了良好的廉洁自律形象。担任运用车间主任伊始，在第1次车间交班会上就曾明确表示，坚决反对背后议论同志，对贬低别人、抬高自我的言论和行动要严格禁止;在贯彻执行民主集中制方面，能主动听取群众意见，对于不一样意见，更能做到3思而行，对正确意见，能主动采纳，不计较个人情面。由于自我能以身作则发扬民主，极大的调动了其它同志的工作用心性和创造性。5、绩
自我从列检所主任被提拔为运用车间主任，这是组织上对我本人以前工作的充分肯定，在此对担任运用车间主任近1年来的工作成效总结如下冒号
1、组织车间圆满完成了xx年度的生产任务。
2、完成各项规章的修旧补废，亲自组织制定了《xx运用车间管理细则》，并组织实施。
3、亲自组织拟定了《xx运用车间远期发展规划》和《xx运用车间xx年年工作安排》。
4、认真组织、全面落实了局车辆处运用工作会议精神，着重狠抓车间安全#from本文来自高考资源网gkstk。end#基础建设，对车间安全关键点、危险源进行了统1规范，制定了贴合车间实际的《安全关键点、危险源管理办法》。
5、狠抓货车运态检测系统的运用。成功配合车辆处完成了大虎山tfds探测站的设备验收工作;tads系统发现了我局第1起无温升滚动轴承滚道剥离的轴承内部故障，受到了铁道部的通报表扬，之后就连续发现两起;tpds查扣率也位居路局统计排行的前矛。
6、对检车员1、2号检测样板进行改造，透过路局认证，并命名为“货车运用检测样板”，获得在全局运用系统推广。
7、用心推进铁路货车现代化管理的步伐，加强自备车管理。组织编写了《铁路自备车管理软件系统》，使车间管内的自备车管理走向有序化、信息化和科学化。
8、加强车间材料管理，严格进行成本控制、严肃财务纪律，完成了各项财务计划指标。
9、下大力气抓了职教工作，车间自行组织或配合段教育科组织的大规模的培训、考试14次，组织了车间技术比武，选派比赛选手参加局技术比赛，取得了检车员、预检员两项技术标兵的佳绩。
10、配合车辆处完成列车车辆制动试验监测装置的试验工作，配合段承办了在我车间举行的全路“列车车辆制动试验监测装置现场会”。
11、较好的完成了北列检撤消期间的安全稳定工作。
12、配合段劳人科较好的完成了大虎山装卸和葫芦岛装卸部分人员跨系统安置工作。
13、重新细化修订了《洗罐作业操作规程》，并组织实施。
14、较好地完成了段领导交办的各项临时任务，例如，成功的组织路局车辆处在我车间举行的货车运用工作会议及事故救援等任务。
在总结工作所取得成绩的同时，自我也没有忘记工作中还存在不少问题，不久前发生的33014次软管漏风职责1般事故就暴露出了我在对现场作业管理中存在的不足，虽然进行了1阶段认真的整改，在标准化作业过程的落实中，在典型故障发现率上，以及在车间的精细管理上，与其它兄弟车间相比还存在1定差距。自我将以这次干部考评为契机，发扬成绩，克服不足，以更高的标准严格要求自我，向先进看齐，透过自身的努力并带领身边的同志，使xx运用车间尽快跨入优秀标准化车间行列。
怎么写报告82人觉得有帮助
车间主任的德能勤绩廉述职报告该怎么写？
车间主任的工作，既要抓生产效率，又要兼顾员工管理，还要对设备运行负责。述职报告，就得把这些事都交代清楚，还得让人信服才行。开头部分，得先说说自己这一年干了什么。比如，今年车间的产量提升了多少个百分点，产品质量合格率提高了多少，这些数字得摆出来，有凭有据才好。要是产量和质量都比去年强，那当然得提一嘴，这是成绩。可别忘了，说到成绩的时候，也要提到是谁的努力让这一切发生，比如团队协作的重要性。
说到能力这块儿，车间主任得会不少东西。技术方面，对设备的原理、维修保养得懂；管理方面，跟员工沟通、解决矛盾也得拿手。要是遇到突发情况，比如机器坏了，能不能迅速找出原因、组织抢修，这也是能力的一部分。平时，还得多学点新知识，多看看行业动态，不然老是原地踏步，跟不上形势可不行。
再说勤勉这一块儿。车间主任不能总是坐在办公室喝茶看报，得经常到现场去转转。设备运转是否正常？员工操作是不是规范？这些问题都得留心。特别是夜班的时候，也不能完全放任不管，该巡查的时候就得去巡查。要是哪天听说哪个设备出了问题，自己却一点都不知道，那肯定会被质疑工作态度有问题。
业绩方面，除了完成基本任务，还得有点创新意识。有没有想过改进生产工艺？有没有尝试过优化流程？这些都可以写进报告里。当然，提出建议后，实施的效果怎么样，也要如实反映。如果效果不错，那是好事；如果没达到预期，也得分析原因，不能藏着掖着。
廉洁自律就更重要了。车间主任手里可能有些资源分配权，比如加班费、奖金之类的东西，分发的时候一定要公平公正，不能偏袒谁。要是有人反映你有私心，那名声就毁了。另外，报销单据什么的，也得按规矩来，不该报的坚决不报，不该拿的坚决不拿。这一点上，绝对不能含糊。
写报告的时候，语言要朴实，别搞那些花哨的辞藻。毕竟，述职报告不是写诗，重点在于事实和数据。不过，有时候写作者可能会不小心漏掉一些细节，比如忘记提到某个重要项目，这就不太好。还有，数字一定要核对清楚，千万别张冠李戴，这样会让整个报告显得不够严谨。
【第4篇】车间主任个人述职报告示例范文2400字
我是***车间党支部书记，车间主任。我在厂党委和生产副厂长的直接领导下，全面负责***车间的党支部建设和车间各项生产工作。
在____年度工作中，我主要做了以下几方面的工作：
一、提高生产方面的管理水平和管理力度，确保装置安全、稳定、长周期、满负荷、优化运转
____年年初我们制定了全年生产***：2000吨、***：3000吨的生产目标，但由于____年我车间装置只开车运行了8个月，同时3月份***工段又改为生产***、所以全年只生产***1720吨，距离目标产量相差280吨，全年共生产***3950吨，超出目标产量950吨。***吨产品原材料消耗同比上年节约133.9元，能耗成本比上年同期降低56.04元;***吨产品原材料消耗同比上年节约135.26元，能耗成本比上年同期降低67.26元。
今年1月，我车间热油炉因导热油使用时间过长，导致凝固点降低，造成了热油炉加热管烧毁的非计划停车事故，我们在全力恢复生产的同时，认真查找发生事故的具体原因。在厂领导和各科室的大力支持与帮忙下，重新定做了加热管，使我们在最短时间内恢复了正常生产。
在今年3月份，我车间按照工厂要求将***工段改为生产***，我带领车间干部员工精心组织筹划，仅用7天时间就完成了***工段的停车、清洗、置换和开车工作，顺利生产出合格的产品，成为**车间历年来改产工作质量，速度最快的一次。
在今年9月份装置开车过程中，我们遇到了前所未有的困难，一方面装置人员少、工作量大，成为这次开车的主要困难。另一方面车间设备管线、仪器仪表老化、腐蚀严重，年久失修，经常发生管线泄漏、仪表失灵等问题。为了确保装置能够一次开车成功，我们针对装置实际状况制定开车计划及措施，周密策划、精心安排。为了能够及时掌握生产进度，及时处理开车过程中出现的问题，我同车间李华忠副主任以及职能人员，连续在车间工作六天六夜，最后确保我车间两个工段一次开车成功。
在今年10月初，我车间装置运转出现异常，催化剂配制釜的出料管线频繁的出现堵管现象，我带领职能人员一方面分析发生堵管的原因，一方面组织人员进行疏通管线，由于物料温度很高，苯胺和邻甲苯胺蒸汽致使多人发生中毒现象，在车间上下共同努力下，没有因为堵管而影响生产进度。透过车间干部员工认真分析和试验，最后发现是原料铝粉质量原因导致频繁堵管，更换铝粉后，生产于10月12日恢复正常。
在生产工作中，我充分的调动了生产技术骨干及员工用心性，深入开展'六查六整顿'工作，在工艺、礼貌生产、等方面共固定查摆38项，透过立项整改，到今年年末已全部消号，透过'六查六整顿'，全年共取得效益40多万元，滚动查摆效益类共15项，创效30.8万元。同时加强了对班组经济核算的日常化考核，把产品产量、质量、消耗、能耗层层落实到每个班组，每个岗位，每个员工，做到人人肩上都有指标、任务。考核与班组奖金、岗位奖金、员工奖金挂钩，有效地降低了生产成本，提高了车间产品在市场上的竞争力。
在____年度的工作中，我们高度重视装置的安全工作，我带领车间安全员经常性的组织安全知识发面的培训和演练，认真组织员工参加每周的安全学习活动，并且充分利用班前班后会，向员工进行安全教育，使员工清楚了安全工作的重要性，提高了员工安全工作的防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度，有效地避免了各类事故的发生。____年车间共有4人因出现车间内控事故被扣发当月奖金，也有2人因为巡检及时认真、处理得当避免了事故的发生而受到车间的嘉奖。透过我们扎实细致的安全工作，确保了我车间装置全年安全生产无事故。
二、加强理论和技术方面知识学习，全面提高自身的政治素质和业务管理水平
在____年度工作中，我加强了思想理论方面知识方面的学习，认真学习贯彻落实******'三个代表'重要思想，不论做什么工作以广大员工的根本利益出发做好本职工作，坚持实事求是，讲正气、讲原则，做一名合格的基层干部。透过对727会议上于总讲话的的学习，深切的感到做好党建、思想政治工作和稳定工作是保证企业快速发展的重大好处，充分认识了第四次创业的宏伟目标的重要好处以及与干部员工自身生存的关系。
透过阅读《把信送给加西亚》、《细节决定成败》等书籍，深切的感到只有贯彻执行于总倡导的'以人为本，从严精细管理'的有关精神，切实做好车间日常精细管理工作，树立精细管理观念，才能的彻底改变原先的粗放管理模式，从而全面提高我们的业务管理水平。
三、发扬车间领导班子的团结协作精神，加强自身党风廉政学习
在____年年度工作中，我与车间***副主任充分发扬团结协作的工作精神，坚持经常性的进行意见交流，充分发挥民主，杜绝独断专行，统一思想、统一步调，相互间密切配合，从而圆满的完成本年度中的各项任务。
在____年年度工作中，我认真的学习了于总在公司党风廉政学习班上的重要报告及贾书记对学习班所做的动员报告，认识到了党风廉政的重要好处以及它的必要性，我严格按照'狠刹四股歪风'的要求，切实做遵章守纪的模范，做到带头遵守党纪条规，不违反上级和公司的一系列规定和要求;带头理解员工监督，落实自身廉政规划，兑现承诺;带头岗位奉献，履行岗位职责，忠诚于企业，认真学习《领导干部行为准则》，加强党风廉政建设和反****工作，带领本单位干部员工以坚定不移的信念，讲学习，讲政治，讲正气。
____年度工作中存在的问题：
在____年度中，由于我没有严格要求自己，工作中出现麻痹大意现象，忽略了一些细节问题，导致我在一年中出现了两次违纪，针对这两次违纪，我进行了深刻的剖析和反省，总结出发生违纪的主要原因是平时对《领导干部行为规范》以及《员工行为准则》学习不够，思想上没有牢固树立时刻遵章守纪的意识，最终导致违纪现象的发生。在今后的工作中，我要加强对这方面的学习，在思想上严格要求自己，约束自己，坚决杜绝违章违纪现象的再次发生。
____年就要到了，在即将开始的新一年的工作中，我要继续加强自身的思想和业务学习，努力提高自身的管理水平，深入学习牛玉儒同志的先进事迹，用先进的事迹激励我、鼓舞我，高起点、高标准的完成____年各项工作！
怎么写报告26人觉得有帮助
车间主任个人述职报告该怎么写，这个问题其实挺常见的。大家都知道，做报告不是单纯地把事情罗列出来就行，得有点门道。先说说准备阶段，这很重要。首先要搞清楚领导关心什么，比如生产任务完成情况、设备维护状况、员工培训进展之类的。这些都是关键点，不能漏掉。
接着就是组织材料了。材料要真实可靠，不能胡编乱造。像我之前见过一份报告，里面写到某个月份超额完成了百分之二百的任务量，这明显不合理嘛。当然，数字要是太低也不行，显得工作没力度。所以得实事求是，既不能夸大其词，也不能轻描淡写。
写的时候要注意条理清晰。可以用序号标注一下，这样看起来一目了然。比如第一个部分讲生产指标达成情况，第二个部分谈设备管理成效，第三个部分再说员工技能提升成果。每个部分都得有具体内容支撑，不能空洞无物。
语言要简洁明了。有些同事喜欢用一些复杂的词汇，觉得这样显得专业。但实际上，如果别人看不懂，再专业的表达也没意义。比如，“优化资源配置”就比“调整资源分布策略”更容易理解。
至于细节方面，一定要注意准确性。像统计数据这类东西，必须核对清楚，不能含糊其辞。有一次我看到一份报告里写着“去年共维修机器五十六台次”，可翻看记录才发现只有四十八台。这种小差错虽然不大，但会影响整体可信度。
书写注意事项：
态度也很重要。报告不仅是汇报工作，更是展现个人能力的机会。所以要积极正面，即便遇到困难也要想办法解决，而不是一味抱怨。毕竟谁都不想听负能量满满的话。
【第5篇】车间主任个人述职报告样本范文950字
____年立刻就要过去了，怀着无限憧憬与未来的伊泰煤制油，想说的很多，而此刻切切实实也让我看到了很多。充满热情与提高自我的一年，我更加坚定了自己的信念.现将一年的总结汇报如下，请领导对我工作中的不足给出意见，在今后的工作，我将不断完善自己，努力让自己做得更好。
在行政部工作期间，努力学习实际公文操作，了解办公室各项事宜，包括会议制度的管理，接待客人的礼仪等其他。在领导交办的任务当中，都能按照领导的要求完成。由于所学专业并非秘书专业，不懂得东西及时向领导请教，在此，感谢我过去的领导，感谢当初他们对我的谆谆教诲。相信在行政部工作中学到的东西在我一生中都会受益。由于个人病情原因，在7月份，向公司领导提出申请来到合成油车间。
来到车间，始终没有什么高傲或一些不切实际的想法，而是努力地尽快适应工作环境，张主任为了让我能尽快地融入这个团体，给了莫大的帮忙。毕业已过一年，由于在行政部工作，所学专业没有得到很好的巩固，所以自己很明白在很多方面已落下别人，为了尽快赶上自己的学习，虚心请教车间的各位师傅大哥，包括我们的工程师人员。由一个不懂，到此刻能懂，而且已学会了怎样学习这个过程，深感高兴为自己的所学。同时，这个过程，我也明白一个化工装置对员工要求的严格性，所谓组织性、纪律性，这天看来已远超过字面上的意思。
个性是在实习那段日子，师傅们给讲解的一个个活生生的例子，时刻提醒着我，要做得就是不断努力学习，无论是设备方面的知识，还是实际的工艺流程，丝毫不可马虎、大意一点，相反，是要处处留意，处处留心。只有熟悉了图纸上的那些东西，在实践中再加不断摸索，我相信必须会把工作中的失误降到最低。一年来，车间具体完成的工作有：协助车间其他人员完善车间六项制度的建设，还有就是学习了合成工段的主要工艺，合成工段不仅仅在我们车间是重点，对于煤制油公司来说也是重点，所以在学习的过程当中，每一个工艺指标都没有放过，每一个操作步骤都详细作了记录。同时，在学习了一段工艺过后，又把过去所学专业，重新温习了一遍，包括各种泵、压缩机、换热设备、各种塔的原理。
这天，我抱着期望，抱着一种信念来到伊泰煤制油公司，而今又来到合成油车间，我想我终不会为自己的这种选取而后悔，甚者遗憾。我相信，在我们车间张主任的带领之下，今后必须会有质的提高。
怎么写报告27人觉得有帮助
车间主任写述职报告，这事得从头说起。平时工作忙，到了年底总结这事就显得格外重要。述职报告不是简单地把一年做了什么罗列一遍，得有点深度，能反映自己的管理思路和成果。开头最好简单介绍下自己负责的车间情况，比如有多少工人，生产什么产品之类的。接着就要说到重点了，就是这一年干了什么，比如有没有完成上级布置的任务，产品质量怎么样，成本控制如何。这部分要用具体数字说话，别光说“提高了不少”，要说具体提高了多少百分比。
除了成绩，也要提提不足的地方。毕竟人无完人，工作中难免会遇到问题。比如说设备维修效率不高，或者是员工培训不到位之类的。但这里要注意，提问题的时候别太负面，要带点建设性的想法，比如建议加强设备维护保养，定期组织技能培训。这样听起来更有诚意。
报告里还应该提到一些创新的做法。比如今年咱们车间搞了个新的管理模式，效果还不错。可以把这个模式的细节简单描述一下，让大家知道是怎么回事。要是有什么特别的亮点，比如节能减排做得好，也可以重点提一提。不过这里有个小问题需要注意，有些车间主任可能觉得既然做了就得大肆宣传，结果写得太复杂，反而让人看不明白。这就需要把握个度，既要展示成果，又不能啰嗦。
书写注意事项：
述职报告最好能结合公司整体战略目标。比如说公司的年度目标是提升产品质量，那你的报告里就要体现车间在这方面做了哪些努力。这样能让领导看到你是站在全局角度考虑问题的。不过这里有个小细节容易被忽略，有些车间主任在写这部分时会忘记标注具体的措施和成效，只是一味强调方向，这就显得空洞了。
小编友情提醒：
报告写完后别忘了检查一下格式和排版。报告看起来整洁有序会给阅读者留下好印象。字体大小、段落间距这些小地方也不能马虎。要是报告里出现错别字或者标点符号用得不对，那就会显得很不专业。当然，偶尔一个小小的疏忽也是难免的，毕竟人都会犯错嘛。
【第6篇】车间副主任竞聘报告范文3050字
尊敬的各位评委
你们好
首先，感谢公司采用这种公平、公正、公开的竞争机制选拔人才，给我提供汇报工作、展示自我的机会。
今天，我怀着感恩双汇、忠于双汇、报效双汇之心来参加竞聘，我竞聘的职务是德州双汇动力车间副主任一职，我的报告分三部分。
第一部分:个人简历
我叫xxx，现年27岁，中专学历，毕业于山东省德州市高级级工学校，钳工专业，在校期间参加过山东省“乳山杯”技术大比武，荣获三等奖，XX年10月被校分配到上海一机械厂实习从事铸造及磨具维修工作，XX年5月在液压机具厂从事液压缸的装配与维修工作，XX年5月慕名进入德州双汇屠宰车间，从事推猪头，由于个人的表现突出同年8月被调入动力车间综合维修房，12月调入屠宰维修，XX年3月调入制冷机房，5月调入屠宰维修班担任班长直至之今从中担任过屠宰与分割夜班班长主管车间的设备检修与保养工作，从一个一线员工到综合维修工，到制冷工，到设备维修班班长，工作作风正派，踏实认真，任劳任怨。首先，我个人非常认同公司采用这种公开、公正、公平的方法，实行干部竞聘上岗制度，同时也是给了我一次非常珍贵的提高自己、锻炼自己和展示自己的机会，
第二部分：工作回顾
自XX年进入双汇以来，我从一名普通的车间员工到设备维修工、设备维修班长一步一个脚印的走过来。渴求知识、谦虚谨慎、孜孜以求的我在这个循序渐进的成长历程中不仅极大的提高了自己的技术水平、全面深入的掌握了动力车间的设备维修、供水、供汽、制冷、等相关知识和相关管理工作，更重要的是：使我对从员工到车间班长各级人员的感受、心声、和需求有了深入和透彻的了解和理解。这些综合知识为我在工作中创造性的开展好人员管理、能源管理、设备管理、安全管理工作奠定了充分和坚实的基础。再任德州双汇动力车间屠宰维修班班长期间，我重点做了以下几方面工作。
一、在人员管理方面我们依照公司的各种管理规定制定了自己的管理规定，如：迟到、脱岗、早退、工作不认真、干完工作现场卫生不收拾的、维修质量差的造成返工的、车间反馈的等等都对应一系列的处罚，自从制定以后不但提高了工作效率，而且还提高了维修质量。
二、在设备保养与维护方面我们制定了个人承包制，把每台设备承包给个人，并且每台设备制定了保养期限，由承包人定期对设备保养加油级检修，没有定期保养加油者对其进行相应的处罚，设备损坏经查是由于检修不到位所造成的也要对承包人进行相应的处罚，自从制定了这些制度以后我们屠宰设备的故障率几乎为零。
三、在控制维修费用及节能降耗方面我们对车间进行了一系列的创新及改造
1、改造了淋浴圈的冲淋水管，改原有的敞口冲淋为针孔式冲淋，这样不但节约用水，而且冲淋均匀
2、XX年上半年开始回用污水处理水冲洗收猪广场，污水处理站经过改造调试，处理后的水已接近达标排放标准，为节约用水，通过水泵回用处理过的废水冲洗收猪广场，每天收猪广场要冲洗两次，用水量大约在30t左右，利用处理过的废水，每月可节约用水900t左右，XX年6月，污水处理水达到目的国家一级排放标准，通过一台变频泵和加装部分管道，把处理后的水输送到待宰圈，用来冲洗待宰圈，待宰圈平均每天用水140t，每月可节约用水4200t；
3、白条生产线水管改造。以前是单独一人使用水管冲水，改造后使用电磁阀控制，白条经过时自动喷水，空档时自动关闭阀门，节约用水及一名工人，仅节约人工一人，年可节约工资支出2万元；
4、下猪器改造。原下猪器要一人专门操作，通过改造，安装一个脚踏阀，可由扶猪人员控制，减少员工1名，每年可节约2万元人员工资支出；
5、加装猪皮传送带；屠宰车间西剥皮机剥皮后，需一名员工用料斗车绕过二次提升处转动猪皮，浪费人力，同时存在安全隐患，经过研究，在剥皮机后加装一条传送带，将猪皮通过传送带输送至东线剥皮机处统一收集转动，减少了人员投入，同时消除了安全隐患；
6、红脏间下红脏处安装自动脱钩器降低了工人的劳动强度。
第三部分、对于动力车间副主任一职的认识和工作思路
副主任不仅仅是一种权力，更重要的是一种责任。他有责任协助车间主任完成公司制定的各项工作计划；有责任协助车间主任完善机构建设，制定和完善各项管理规章制度，有责任创造性的开展好能源、设备、安全和环保工作，规避车间各类风险；有责任推动车间在原有的管理基础上快速发展。
我本人平时干工作非常踏实，非常认真，不管领导交代给的任何问题任何任务都能及时完成，完不成的和解决不了的及时向领导反应，不会打肿脸充胖子，也不会对自己的责任进行推卸和扯皮。我平时工作中不爱多说话，不会在领导面前做面子活，对就是对错就是错，说一不二，对问题敢于面对和曝光，我不会用华丽的语言来装饰自己，认认真真做事，踏踏实实做人。
有责任更要有思路。我的思路是重点围绕以下几个方面开展工作。
第一是车间管理还存在较多问题，具体表现在，职工不能有效发挥个人作用，执行力不够强，人员不稳定，新进员工多，整体技术水平低，职工工作积极性不强；
第二是设备维护及费用控制问题，主要表现在对车间的使用、安全操作方面监管力度小，导致部分职工安全操作意识淡漠、节约意识不强，造成设备因操作不当而损坏及能源浪费的现象严重；
第三是创新问题，主要表现在思路不够开阔、创新面不够广、力度不够大。
我想下一步我将从以下几个方面着手开展工作：
1）协助车间主任加强对各班组班长的管理，对班组内部工作主要以指导为主，放宽班组长权力，给班组长以更大的发展空间，由班组长根据班组实际情况合理调整人员，根据员工劳效公平分配奖金，拉大技术员工的奖金差距，激发大家的工作主动性。
2）细化车间管理规范，完善管理规章制度及岗位责任制，并在日常工作中注意搞好员工培训，以规章制度管理人，认真做到以理服人。多抽出些时间和精力对员工多给予指导和督促检查，少一些事后的批评和处罚，努力培养员工强烈的自尊心、自信心和争胜心，充分调动员工的工作积极性，从而发挥个人的潜能，积极主动的做好自己的本职工作。
2、针对设备维护及费用控制问题，我想主要从以下几个方面控制：
1）、对于设备随意操作原因造成的设备损坏问题及车间能源使用浪费问题，把此项工作作为维修工作的一部分要全面开展，充分利用现场的维修人员加强对车间使用人员的监督力度，对于发现问题不汇报、纵容机手违章操作的维修工要加大考核力度，彻底解决“用者不管，管者不用”的现象，规范车间员工对设备及能源的正确使用。
2）、针对设备维护问题，设备分管落实责任到人，细化标准，明确到人，由承包人具体负责做好设备的日常维护、保养、检修工作。
（1）、集思广益，充分调动大家的工作积极性，形成一种人人参与创
3、创新问题，我想下一步的创新工作应从以下几个方面开展：
1）、集思广益，充分调动大家的工作积极性，形成一种人人参与创新的良好氛围。从精神上鼓励创新人员。通过把创新提出人全车间表扬、制作光荣榜等形式，在精神上鼓励大家。其次，在从物质上重奖创新人员。除了公司的正常奖励以外，车间每月还要设立一至两名创新先进奖，进行额外的奖励。另外还要在优秀员工评选上、班长任命上、年度先进个人评选上等方面给于优选考虑，从而刺激大家的创新积极性。让大家都参与到创新工作中来。
（2）、继续深化进口备件国产化，努力实现机械类备件的全部国产化。
我深知：每一个勤勉的日子都是有收获的，每一个安逸的日子都是有代价的。
尊敬的各位评委：无论我这次竞聘成功与否，我都会在今后的每一天继续勤勉工作、学习，不断丰富自己、提高自己、完善自己，以饱满的热情、昂扬的斗志努力工作，为双汇伟业的快速发展而不懈奋斗！
我的演讲结束，谢谢大家！
怎么写报告91人觉得有帮助
竞聘报告是展示个人能力的重要途径，特别是像车间副主任这样的岗位，不仅需要清晰表达自己的工作思路，还得让领导看到你的责任心和执行力。写好这类报告，得从几个关键点入手。
首先要明确目标，报告的核心是要突出自己能胜任这个职位的理由。这可不是简单地罗列以往的成绩，而是要结合岗位需求，把自己的优势具体化。比如，你可以提到自己在管理方面的经验，比如曾经负责过某个项目，是如何协调资源、推动进度的。这部分内容要尽量详细，但也不能啰嗦，不然显得不够精炼。记得要用一些专业术语，像是“生产调度”、“成本控制”之类，这样会显得你很懂行。
接下来就是谈谈未来规划了。这里得有点前瞻性，不能只是空谈理想。你可以设想一下，如果当上了副主任，打算如何改进现有的工作流程，比如优化设备维护计划，或者加强班组之间的沟通协作。这部分最好结合实际案例，假设某种情况发生时，你会怎么应对。要是能举个例子就更好了，比如上次遇到设备故障，你是怎么组织抢修的，结果怎么样。
写报告的时候，格式也很重要。开头部分简单介绍下自己，别太花哨，一句话带过就行。中间主体部分分条列出自己的成绩和想法，每一条都要有具体内容支撑，不能太笼统。结尾处可以稍微带一句感谢之类的话，显得礼貌些。
不过有时候写报告，难免会有些小问题。比如有时候为了凑字数，可能某一段话写得太长了，导致句子之间连接不太顺畅。还有一次我写的时候，把“生产效率”写成了“生产效益”，虽然意思差别不大，但仔细检查还是能发现的。再比如，有时候为了让语气更坚定，用了过多的肯定句，结果反而显得不够谦虚。
【第7篇】车间主任工作述职报告范文1150字
一、欲求到位心先至。任何工作要做到位，关键都在于心要到位。一个人有了职责心，才会有用心主动的态度、深入扎实的作风、认真负责的精神。要想在工作中取得新的突破，找准关键点很重要。我认为我的关键点就是要丰富自己的知识，个性是象我这样半路出家的人，对生产管理知识了解的不是很透彻，遇到问题缺乏解决办法。7月份被提拔到xx公司任车间主任一职，这对我来讲是一个提高、丰富自己的好机会。在这几个月的时间里，我依据自己的实际经验，再生产现成多学多问，尽可能多的学习自己以前没接触到的生产资料。这个学习的机会激起了我的学习热情，也为今后的工作打下了基础。
二、脚踏实地，不好高骛远。任何一件大事，无不是由若干小的细节构成的。能够在小处努力，把每一个细节做好的人，必须能成就大事业。同样每一个漫不经心的小疏忽也会酿成大事故。立足实际做好当前，结合此刻的生产设备从提高工作效率方面入手。随着公司设备的老化和各方面的限制为产品的进一步改善提高加大了难度。所以今后的工作要从设备的小改小革和操作精益求精的工作入手，做好巡检及提高制造部员工操作潜力，这样才能更好的完成生产任务。做每一项工作、每一次改善都需要我们从小处着手，精益求精。正阳才能使生产任务、产品性能的进一步提升。
三、树立全局观念，做好本职工作。一个成熟的企业就好比一台正在运行的设备，各个部件的配合协作才能为设备的运行带给保证。公司各个部门的衔接是否流畅也就决定着公司的效率。回顾过去的一年我还有很多的不足之处需要加强，新的一年更是向我提出了更高的要求。在保质保量完成工作前提下，还有很多新的工作需要开展，个性是要将产品质量提高到一个新的层次，是我以前的工作不够重视的领域，我将在这方面多下功夫，努力配合技术部门严把产品质量关。要想将产品质量提高到一个新的层次，除了完善设备还要有一流的操作人员。在新的一年里，必须会根据现有的生产，适时组织员工结合理论多学习生产线操作规程，提高工作效率，稳定生产才能发给提高产品质量做好铺垫。
四、善于沟通交流，加强协助协调。沟通交流一向是我的弱项，在工作之外还能够，工作之中的沟通尤不擅长。如今的岗位，沟通是十分重要的，尤其是对员工思想务必透过深入的了解才能掌握，掌握了员工的思想才能明白以后在管理方面的重点是什么，还有什么工作要做。这方面我需要加强的很多。
在过去的工作中得到了一些体会，在工作中心态很重要，透过不断的学习新知识持续工作的激情，力争让自己在每一天的工作中有新的发现和提高。回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，对遇到的新状况新问题研究不够、创新意识还亟待加强。针对存在问题，在今后的工作中，我将立足本职工作，从自身查找原因，切实采取有效措施加以整改。
怎么写报告83人觉得有帮助
车间主任的工作述职报告，说起来也是一门技术活儿。既不能太笼统，也不能太啰嗦，得让人看得明白，还得让人觉得靠谱。写的时候，心里得装着车间里的那些事，从生产到管理，方方面面都得兼顾到。
开头这部分，就得先把背景交代清楚。比如说最近这段时间车间的生产情况如何，产量有没有达到预期目标，质量控制方面做得怎么样。这里头最好能带上一些具体的数据，像是“今年上半年，车间完成产量比去年同期提高了12%”，这听着就比较实在，不像凭空捏造似的。当然，数据不能乱报，得确保真实可靠，不然到时候被查出来可就麻烦了。
接着就是讲管理方面的内容了。作为车间主任，日常管理这块肯定少不了要说。像员工的考勤纪律、安全生产培训这些基本功，还有设备维护保养的情况，这些都是需要重点提一提的。比如，“这段时间加强了员工的安全意识教育，每周都会组织一次安全演练，效果还不错。”这样的表述既显得专业，又能体现自己的用心。
不过，在写这部分的时候，千万要注意措辞。有些话听起来挺冠冕堂皇的，实际上没什么实质意义。比如“我们始终坚持以人为本的原则”，这句话听着没错，但到底怎么个以人为本法儿，却没有下文。这就有点像喊口号了，听着响亮，实际作用不大。所以，最好能结合具体的例子来说，这样更有说服力。
接下来就是针对存在的问题进行分析了。车间里不可能一直顺风顺水，总会遇到些磕磕绊绊的事。像设备偶尔出故障，员工操作不当导致浪费资源之类的问题，都需要好好反思一下。可以这么写：“近期发现部分员工在操作新设备时存在不规范现象，经过调查，主要是因为培训不到位所致。”这样的表达既点出了问题所在，又暗示了后续改进的方向。
结尾怎么写？
就简单总结一下下一步的打算吧。可以谈谈接下来准备采取哪些措施来改善现状，比如加强技能培训、优化工艺流程之类的。记得别光顾着说大方向，最好也能列出几个具体的计划，这样才显得有诚意。
整个报告写完之后，最好能多检查几遍。有时候写着写着就容易出错，比如把“本月”写成“本年”，或者漏掉一个关键的标点符号。这种事情虽然看起来不起眼，但要是被人挑出来毛病，面子上总是过不去的。所以，写完之后务必认真校对一番，确保万无一失。
【第8篇】2025年车间主任年终述职报告范文950字
在没有以前忙碌的日子里时间过得飞快，随着脚步的步骤即将过完xx年，这也是难忘的一年，也是我个人成长和学习的一年，我作为一名涂装车间的副主任，能够认真履行职责，团结好车间员工，在部长·主任的领导下，按照上级领导的工作思路积极进取，扎实工作，圆满完成领导交给的各项工作，在整体工作方面取得完美成绩。下面，我进行述职报告，有什么不妥之处敬请领导和同事们的批评与指正。
一、人员管理
由于我们车间人员较少情况下，在工作相对比较繁杂中，我积极调动各班组员工的积极性，有目标有方向地安排完成领导下达的各项任务，在一年的工作之中，没有因为人员管理的不协调而给车间、领导带来麻烦，在全车间员工的努力配合下，是我们的各项工作都能顺利完成。
二、日常管理
在今年的工作中，由于工作的需要，让我管理各班组的灵活调配，负责劳保用品的领取发放和生产方面的日常后勤保障工作，从职工作的正常开展，积极配合领导的号召，完成里车间内玩的反新工作，使员工的工作环境有了很大进步。
三、生产运作
我带领员工配合生产任务，认真完成涂装的喷涂工作，从自检到互捡，严格把关，保证产品的效率与质量双从得到完善，保证生产任务的正常运转。
四、修补设备
积极响应公司的号召，对各车间场地的设备进行涂装，把老旧的设备进行处理、打磨、找平、涂装，是老旧的设备焕然一新，从新回到新设备的程度，这样大大提高了各车间的美感，改变了公的环境，为公司设备的翻新做到了我们应有的责任。
总之，在一年的工作中，我们能以工作的责任感完成各项工作，大事在过程中还存在许多不足之处，这也是在今后工作应该努力的方面，具体是一下几方面：
1、增加员工的培训，使员工从讲课中得到理论知识，充分利用奖罚的经济杠杆，营造赶、学、比、超的工作气氛，来提高员工的综合素质与专业知识的掌握。
2、加强对员工的专业知识的培训，提高各班组及个人的操作水平。
3、强化个性工作的质量，提高个员工的工作效率。
4、对各班组区域的环境卫生认真检查，仔细清理，做好5s的现场管理，使各班组有个良好的工作环境，保持场地有一个完美的形象。
5、在做好本职工作的同时，继续完成领导交给的各项工作任务。
望公司领导以往对我的支持与厚爱，我将通过不断的学习来完善自己，争取做一个合格的管理干部，为公司未来的发展多出一份心，多尽一份力。
怎么写报告11人觉得有帮助
车间主任年终述职报告该怎么写？这事说复杂也复杂，说简单也简单。头一件，得先把全年的工作梳理一遍，别光想着大事，小事也得记着。比如设备维修，年初定的目标是多少次维修，结果干了多少次，效果咋样，这些都得算清楚。
接着就是数据了，车间主任的报告要是没有数据支撑，那就是没根的草。产量完成多少百分比，合格率是多少，跟去年比是高了还是低了，这些问题都要回答得明明白白。不过有时候数字多了容易乱，这时候就得自己多检查几遍，确保不出差错。
还有就是问题了，车间里肯定有不少麻烦事，像是工人培训不到位，设备老化，这些问题不能藏着掖着，得实打实地写出来。但写的时候要注意语气，别一上来就全是抱怨，可以先说点改进的措施，比如加强培训，找厂家来保养设备啦之类的。
再就是对未来的打算了，下一年计划怎么搞，目标设多高，这些都要提前想好。当然了，目标不能太离谱，得结合实际情况，不然到时候完不成，领导脸上挂不住，自己也尴尬。
书写注意事项：
报告里最好能加上一些自己的想法，比如对车间管理的看法，对工人的激励方式，这些东西能让报告显得更有个性。不过写的时候得注意措辞，别给人感觉太自大，毕竟车间主任还得跟大家一起干活。
写报告的时候，格式也得讲究。开头问候一下领导，中间把工作情况汇报清楚，最后表达一下决心什么的。不过有时候格式容易忘，写的时候得自己提醒自己，别漏掉什么重要的部分。
最后就是检查了，报告写完不能直接交上去，得反复看几遍。有时候一个小小的标点符号错了，都会影响整体的效果。有时候忙起来容易忽略细节，这就需要静下心来仔细核对。
