领导班子年度述职述廉报告（精选10篇）

领导班子年度述职述廉报告 篇1

领导班子年度述职述廉报告范文一

省局考核组各位领导、同志们：

20xx年，在省局党组的正确领导下，我局紧紧围绕年初确定的工作目标和保障措施，领导班子团结协作，以科学的发展观统领全局，带领广大职工艰苦奋斗，奋力拼搏，外拓市场，内抓管理，大力加强精神文明建设，完成和超额完成了各项工作任务，取得了新成绩。按照省局考核要求，现将我局一年来的主要工作目标完成情况、廉政建设和领导班子建设情况报告如下：

一、主要目标完成情况

20xx年，是不平凡的一年，市场竞争日益激烈，施工任务艰巨而又十分繁重。面对困难和挑战，各级领导班子和广大干部职工牢固树立全局观念和大局意识、创新意识，沉着应对，干事创业。xx年3月，我局取得了公路工程施工总承包一级资质，成为xx系统拥有水利水电、公路工程两个一级总承包资质的施工企业。一年来，先后被授予“全国优秀施工企业”、“全国守合同重信用企业”、“全国建筑安全生产先进集体”、“省直文明单位”，承建的东平湖二级湖堤八里湾闸和天津引滦入津水源保护工程新建州河暗渠工程被水利部授予“20xx年度水利系统文明建设工地”称号，完成和超额完成了各项目标任务。

(一)顺应市场得市场，经营开发工作健康发展

我局紧紧围绕水利建设市场的南水北调、西部开发、治淮工程和公路等国家重点工程项目，不断调整经营格局，巩固老市场，开拓新市场，完善规章制度，强化责任意识，企业竞争力不断增强，经营开发工作健康发展。全年共中标工程16项，实现合同额2.6xx亿元，其中系统外工程中标xx项，中标额2.26亿元，完成年度目标任务的103%，为明年的生产任务争得了主动。

顺应市场规律，实行区域经营战略。一年来，我们认真研究市场，把握市场脉搏，顺应市场规律，在职工中树立了“项目部本身就是经营开发部”的观念，实行了区域经营战略。各项目部在抓好工程建设的同时，充分发挥“窗口”和“桥梁”作用，进一步占领后续工程市场。淮委姜唐湖蓄(行)洪区退水闸工程和新疆恰甫其海综合利用水利枢纽二期工程的中标就是区域经营战略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪区退水闸工程，是淮河治理的骨干工程，设计行洪流量为2400m3/s，工程中标额4468万元，工程规模之大，是建局以来我局承揽的大的水利工程水闸建设项目。为此，对以上两个项目给予通令嘉奖。

完善经营格局，营造良好的经营环境。xx年初，我局适时召开了经营开发工作研讨会，总结了经营工作中的经验、教训，确立了顺应市场得市场，突出重点、多元经营的指导思想，制定出台了《投标工作程序》和《投标工作职责》，理顺了各部门之间的关系，完善了经营工作责任制。在工作中，局级领导充分发挥总体谋划、组织协调和高层次公关的龙头作用;经营处尽职尽责，具体负责投标技术与操作，不断提高标书的科技含量和内在质量;各处室各司其职，密切配合;各工程处、项目部面向市场搜集信息。在全局建立起了纵向到底、横向到边的大经营格局，营造了良好的经营环境。下属各工程处也纷纷自行承揽工程，实现合同额近1000万元。

发挥资质优势，打开经营开发新局面。xx年3月，我局在拥有水利工程施工总承包一级资质的基础上又获得了公路工程施工总承包一级资质，使经营工作出现新局面。鉴此，我局加大了公路工程投标力度，积极参与高速公路工程的投标，以4976万元的合同价中标泰安市泮河大街工程。在施工任务相对饱满的情况下，调整经营布局，提出了“巩固强项，提升弱项，开辟新领域”的经营方针，突出重点，精心准备，有的放矢，理性经营。对每一项有希望中标的项目均立足于一个早字，早跟踪，早攻关。如姜唐湖退水闸、惠青xx大桥项目的中标，都是在立项阶段就开始跟踪。

(二)以创建文明工地为契机，施工管理水平再上新台阶

xx年我局共有在建工程22项，合同额达4亿多元。所建工程分布在xx、辽宁、安徽、陕西、天津、新疆等地区，多数为国家和省级重点工程，三项为xx标准化堤防建设工程，标准要求高，施工难度大，管理任务重。在施工中，我局以“文明工地创建”活动为契机，科学调度，合理配置，全体施工人员艰苦奋斗，全年共完成各类土方517万立方米;砌石9875立方米;砼及钢筋砼7.23万立方米;各类路面26xx千平方米，完成施工产值3.2亿元，占计划的128%，首次突破3亿元大关。

弘扬铁军精神，确保工程质量和进度。面对艰巨繁重的施工任务和复杂的施工环境，我局职工充分发扬铁军精神，顶风冒雪，冬战严寒，夏战酷暑，克服重重困难，昼夜奋战不停。在施工中，各项目部强化管理，苦干巧干，保证了工程进度和质量，为国家建设做出了重大贡献。例如，新疆引额济乌工程戈壁明渠一标项目部的同志们，舍小家，顾大家，连续10个月奋战在新疆的戈壁滩上，连续三次被业主评为“施工标兵段”，年终被评为优秀施工企业。天津引滦工程4标的同志们，克服工期紧、工程量大，且工地被京秦铁路分成两段等重重困难，施工工艺合理，工程质量优良，得到了业主和监理的高度评价，经验收，被评为优良工程。河口口门疏浚试验工地的同志们冒着生命危险，顶着7、8级的雷雨大风拼搏在渤海湾的xx口门上，为探索xx河口治理的新途径，取得了第一手资料，积累了宝贵经验。陕西府店路12标的同志们战斗在环境十分恶劣的山谷中，克服原材料涨价、地方干扰严重、交通严重不畅等多种因素，确保了工程顺利完工。东明机淤固堤、堤顶硬化、历城机淤固堤三处标准化堤防建设工地上的同志们，连续几个月奋战在xx河道和xx大堤上，把标准化堤防建设工程当作政治任务来对待，优化施工方案，加强调度管理，攻克群众干扰道道难关，在保证工程质量的基础上赶抢施工进度。东明机淤工程克服重重困难和群众干扰的阻力，做到了第一个进场，第一个开工，第一个出沙，完成淤沙122万立方米，占计划的65.3%。历城机淤工程历经6个月的艰苦鏖战，累计完成土方150多万方，按省局要求完成了施工任务。

开展文明工地创建活动，提高施工管理水平。年初我局制定了《创建文明工地实施办法》，在全局范围内开展文明工地创建活动。局成立了由史庆德同志任组长的领导小组，每月进行联合检查，对优胜单位通报表扬，后进单位批评指导。4月25日，在天津引滦入津4标工地召开了文明工地创建活动现场会，交流经验，以点带面，促进了各项目文明创建和施工管理水平的不断提高。天津引滦入津和东平湖二级湖堤八里湾闸两项工程管理规范、文明施工，进度快、质量优，得到了业主和监理的高度评价，被水利部授予“20xx年度水利系统文明建设工地”称号。临淮岗洪水控制工程北副坝5标在全线9个标段中被评为第一名。济南板桥加压泵站工程质量验收达到济南市质监站优良等级，被业主树立为济南建筑市场小规模建筑物主体工程的标兵。其它各项目施工管理水平也都有不同程度的提高。

强化项目部建设，培养优秀项目经理。项目经理作为项目的带头人，对项目成败起着至关重要的作用。为此，我局作出了强化项目部建设，学做优秀项目经理的决定，开展了优秀项目经理部和优秀项目经理评选活动。在施工中，各项目经理部不等不*，刻苦勤奋，积极主动创造条件，协助业主、监理，开拓性地开展工作，取得了显着成效。我局临淮岗洪水控制工程北副坝5标经理李新军同志被业主评为优秀项目经理;国道205滨州xx大桥经理宋淑平同志被授予“滨州市荣誉市民”称号;陕西府店路12标经理范大宇同志被榆林市政府评为“优秀项目经理”;马向阳同志被评为“xx省优秀项目经理”。这些荣誉就是对他们工作成绩的充分肯定。

(三)各项经济指标圆满完成，职工收入稳步上升

一年来，我局围绕“经济效益”这个中心，加强经营管理，落实经济责任，控制企业成本，规范财务运做，各项经济指标完成较好。全年实现经济总收入2.62亿元;净资产收益率达1%;资产负债率67%;应收帐款周转率6次，全年实现利税2xx9万元，比上年提高xx%。同时，离退休职工两费足额发放，并及时增加了同城补贴。职工收入与去年同比可提高10%，确保了职工队伍稳定，促进了单位稳定发展。

(四)狠抓质量管理，打造精品工程

施工中，我局狠抓质量管理，把质量当作“质量大堤”来建设，提出了“质量是政治、是生命、是效益，要以对党和国家、对人民、对历史负责的精神，以党性人格抓质量，建优质工程，建精品工程”的口号，不断强化全员质量意识，建设精品工程。一是坚持质量第一的方针，把质量作为评价工程的首要因素，作为衡量干部工作的重要标准。要求各单位、各项目部一把手亲自抓质量，落实质量责任，保证iso9001质量保证体系的有效运行。二是严格质量管理标准和质量检查制度。在施工中，实施质量管理目标从高、过程从细、标准从严的内部管理监督检查措施。质检处充分发挥职能，加强施工过程中的质量预控、监控，全年组织质量检查300余次，形成了班组、质检员、项目部三级质量保证体系。三是以科技创新促质量，注重新工艺，新技术的推广应用。如济平干渠34标工程施工中，采用加密渗井与布设轻型井点相结合的方法有效解决了降水难题;在钢筋网片吊装中，自行设计了钢筋网片安装支架和“工”字型辅助筋，加快了钢筋网片的吊装速度，提高了工程质量。在济南市引黄供水鹊山调蓄水库截渗工程施工中，土工膜垂直截渗铺塑深度19米，长度xx.6公里，创国内平原水库铺塑深度及长度记录，入选了第九批中国企业新纪录。四是继续开展亮点工程建设活动，使亮点工程真正亮起来，年初确定的六项工程，有五项达到了亮点要求，确保了工程质量合格率100%，优良品率95%以上。全年没有出现一起客户投诉现象。

(五)加强安全管理，全年安全生产无事故

我局各级领导班子高度重视安全生产工作，树立强烈的安全生产责任感，认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，强化落实安全责任制，完善各级安全生产网络建设，专兼职安全员尽职尽责，积极开展“安全生产月”、“安全百日竞赛”等项活动。积极进行安全生产教育，组织75人参加了水利部、交通部举办的施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产培训考核，合格率100%。不断加大安全检查力度，局安委会全年共组织各类安全检查50余次，消除安全隐患82项。把安全生产贯穿到文明工地创建活动之中，有力地促进了安全生产，全年未发生责任事故，为工程施工的顺利开展提供了重要保障，被国家建设部评为“全国建筑安全生产先进集体”。

(六)实施管理创新，提升企业形象

创新财务管理。针对项目产值大、利润低的问题，落实经济目标责任和各项规章制度，规范项目成本管理行为，精耕细作、全心经营，保证了企业经济效益的不断提高。通过建立内部监督检查制度、进行不定期稽查等手段，逐步建立完善了财务监督检查机制，保证了各项资金正确使用和各级财务的规范运作。继续在全局范围内推行项目部财务制度改革，大力推行财务人员委派制，实行项目统一结算制度，使企业资金调控能力不断增强。不断加强债务清理工作，加快资金周转，为生产经营提供了有力保障。因成绩显着，局财务处被黄委会授予2001-20xx财务工作先进单位称号。

创新人本管理。在职工中开展了学习“罗文”和“许振超精神”活动，号召职工做能够把信送给加西亚的人。在工作中能够干一行、爱一行、专一行、精一行，做“爱岗敬业、忠于职守”的优秀员工，开展了评选优秀员工活动。制定了《专业技术人才聘任试行办法》，缓解了我局专业技术人才短缺的局面。

创新机关后勤管理。继续开展机关作风建设年活动，工作作风进一步好转，办事效率明显提高。

(七)加强精神文明建设，文明创建工作取得新突破

按照上级的统一部署，开展了“保持共产党员先进性教育活动”的前期准备工作，制定了有针对性的教育方案，使广大党员提前进入了思想状态。加大了企业文化宣传力度，在各类媒体发表稿件70余篇。按照我局《文明单位创建活动的实施意见》，分步实施、积极开展文明单位创建活动，取得了新突破，局机关和第二工程处分别被授予“xxxx年度省直文明单位”称号，实现了物质文明、政治文明与精神文明的同步发展

(八)圆满完成其它各项工作任务

加强了机动抢险队建设，参加了xxxx防汛抢险技能竞赛暨实战演练，荣获三等奖，落实了汛期值班等防汛责任制。各级工会积极开展工作，二处、一处职代会分别被授予“先进星”和“合格星”称号。另外，企业改制，党组织建设、离退休服务、文秘档案等项工作都取得了一定成绩。

二、党风廉政建设情况

20xx年，我局按照上级纪检监察部门的部署要求，认真贯彻党风廉政建设责任制，落实各项规章制度，标本兼治，突出重点，以负责的态度、务实的作风，扎扎实实地开展了反腐倡廉各项工作，使党风廉政建设和反腐败斗争与各项事业同步进行，协调发展。在具体工作中，我们着重抓了“四个坚持”。

(一)坚持落实党风廉政建设责任制，加大监督力度

一是狠抓责任制落实。在年初召开的纪检监察工作会议上，深入学习了上级有关廉政建设的文件，针对xx年的反腐倡廉工作任务，对局领导班子成员及机关部门作了明确分工，明确了责任领导人和责任部门，与各工程处签订了党风廉政建设责任书，把党风廉政建设列为年终考核的一项重要指标。各工程处也都层层进行了责任分工、签订了责任书，在全局上下形成了廉政责任制网络。二是加强监督检查，严格责任考核。不断强化监督检查力度，每半年对下属各单位进行廉政责任考核。局领导班子成员充分利用下工地检查、调研等机会，了解党风廉政建设情况。三是严格责任追究，确保责任制的落实。对工作中暴露出的问题，对责任人和责任单位一追到底，绝不姑息，并要求限期整改。通过责任制的落实，各级领导干部做到了廉洁自律、遵纪守法、勤政务实。领导班子成员做到了以身作则，在往来接待中不搞超标准接待，不吃请，不收礼;凡下基层、到工地检查工作坚持在工地食堂就餐，不接受任何礼品，为全局职工树立了榜样。

(二)坚持加强思想教育，加大党员干部廉洁自律的自觉性

领导班子年度述职述廉报告 篇2

20xx年，农村合作银行在上级行社、银监部门的正确领导以及市委、市政府的大力支持下，全面贯彻省、市农村信用社工作会议精神，紧紧围绕省联社**办事处年初下达的考核目标，以加快改革为主线，以业务发展为中心，以支持“三农”为重点，认真落实各项政策和措施，使全行的经营管理水平和服务质量都有了明显的提高，各项业务和改革工作平稳进展，现就一年来我行班子的工作述职如下。

一、各项考核指标完成情况

(一)年度新增存款指标。至20xx年末，我行新增存款达9.5亿元，完成**办事处年度新增存款计划目标要求的118%(未到年末，皆为预计数，但离事实不远);

(二)年度小农业贷款新增额指标。至20xx年末，我行小农业贷款新增4亿元，完成考核目标的%;

(三)年度中间业务收入额指标。至年末，中间业务收入达200万元，完成指标的%;

(四)不良贷款额或率下降指标。至年末，全行不良贷款总额19000万元，比年初上下降1834万元。不良率为%，完成考核目标的%;

(五)税前利润指标标。至年末，全行实现税前利润6500万元，完成考核目标的%;

(六)在工、农、中、建、农信五大系统中的存款当年新增市场份额占比达%，比年初市场份额上升个百分点。

二、围绕目标，狠抓业务，业务经营迅猛发展

全面审视20xx年度考核指标完成情况，所有考核指标均达到考核目标要求，全行业务经营正呈良性循环态势迅猛发展。回顾过去的一年，我行班子带领全行干部员工在业务经营上主要做了以下几方面的工作：

(一)大力开展资金组织工作。20xx年，全行广大干部员工在总行班子的带领下，牢固树立细化市场、扩充总量、优化结构、讲求效益的总体目标，认真做好资金组织工作，力求实现存款份额增长有新的突破，存款结构优化有新的突破。为此，我们采取了以下措施：一是做到任务早落实，计划早安排。总行及时制定考核办法，落实考核机制，并明确在合作银行开业前各项存款超50亿元的目标，形成了人人有压力，人人有动力，充分调动了每个员工的积极性，形成了社与社之间你追我赶的局面。

二是加大宣传力度，提升合作银行形象。通过春节前全市城镇机构网点的统一策划与统一装饰宣传、存款突破50亿元大型宣传活动、合作银行创立、开业等重大活动期间报纸、电视台等新闻媒体的广泛宣传以及全省农村合作金融系统存款超亿元宣传活动等措施，使农村合作银行的知名度扩展到社会各个层面。三是提倡规范化服务，吸引和留住客户。通过制定了规范化服务实施细则，以制度来规范、约束窗口服务，使我行对外服务工作上了一个新台阶。

四是推行劳动竞赛，资金组织常抓不懈。通过四个季度的资金组织劳动竞赛，较好地激励了广大员工组织资金的工作积极性，促进了我行各项存款的快速增长和业务的协调发展。通过以上措施，至年末，各项存款余额达亿元，上升额达亿元，再创历史记录。存款的大幅增长，既壮大了我行的资金实力，又为服务“三农”和中小企业提供了充足的资金保障。

(二)加大信贷有效投放力度。总行班子在年初即明确信贷投放政策，要求各支行在信贷投放上要坚持为“三农”服务的经营方向，特别是在农村合作银行成立后，为“三农”服务的经营指导思想只能增强，不能弱化和偏离。信贷投放首先要确保农民、农业贷款和小企业贷款，要把解决好农民和小企业贷款作为各项工作的出发点和落脚点。为此，我行一是通过支农调查、信用村创建等措施，加大农户贷款投放。年初通过支农调查，确定符合贷款条件的有效需求户7582 户，资金需求53788万元，授信总额50164万元。同时，全年共评定信用村个，并进行授牌，为改善地方信用环境起到了积极的推动作用。

至年末，我行农户贷款余额达万元，比年初净增万元，农户贷款户数达户，比年初增加户，农贷覆盖面达%。二是加大小企业贷款投放力度。要求通过调查、鉴定，确定支持客户，对符合产业政策的成长型客户实行主动介入，提倡抵押贷款优先。20xx年我行中小企业贷款累放万元，余额达万元。在提供信贷支持的同时，积极为中小企业拓展融资渠道。目前已为企业开办了贴现、签发银行承兑汇票、推荐签发商业承兑汇票等业务。全年共为中小企业办理贴现业务笔，金额万元;签发银行承兑汇票笔，金额万元;推荐签发商业承兑汇票1家，授信800万元。

(三)切实加强信贷风险管理。今年以来，我行班子以规范信贷行为，提高信贷管理质量为工作重点，采取了一系列整顿信贷秩序，降低信贷风险的措施。一是规范自然人贷款管理。明确了自然人贷款以社区服务为原则，不得发放跨区域贷款，对已发放的跨社区贷款到期一律进行清收，不得续贷，否则责任人停岗、停职清收。二是归并企业交叉贷款，归口关联企业贷款管理。对共计71户，余额5.34亿元，涉及9 个支行(部)的交叉贷款进行了全面归并。

在归并基础上，对全辖关联企业贷款进行了清理，共清理出关联企业64户，贷款余额44044万元。三是重点清理了借户、冒名、一户多贷等违纪违规贷款，同时出台各类规范信贷行为的文件，使全行信贷秩序得到有效规范，信贷管理质量得到明显提高。四是通过问责、加大清收力度、呆账核销等措施，努力降低不良贷款。全年共收回不良贷款万元，收回内销外挂贷款万元，收回票据置换不良贷款万元，处置抵债资产收回万元，至年末，不良贷款(包括抵债资产)余额万元，不良率为%。

(四)努力提高综合经营效益。一是我行班子创新考核方式，实行经营目标责任制、支行等级管理与支行班子成员年度考核相结合的方式，使收入分配制度更趋合理。二是加强固定资产购建，对固定资产购建实行计划管理，避免重复建设与投资。通过以上措施，我行财务状况得到明显好转。至20xx年末，各项财务总收入万元，比上年增加万元，增长%。其中利息收入万元，比上年增加万元，增幅%;各项财务支出万元，实现帐面利润万元。当年核销呆帐万元，累计计提呆帐准备万元。年末呆帐准备余额万元，呆帐准备率%，年末定期存款应付未付利息余额万元，备付率为%，比上年增加个百分点，当年计提应付未付利息万元，计提率为%，按**办事处综合利润计算口径，20xx年度实现综合利润万元，比上年增加万元，增幅%。

三、把握机遇，加快改革，改革工作进展顺利

20xx年，我行班子统一思想，明确各项工作以改革为主线，紧紧把握机遇，加快改革。在20xx年清产核资、增资扩股的基础上，于1月29日召开了农村合作银行创立大会暨第一届股东代表大会。顺利选举产生了农村合作银行第一届董事会、监事会和行长经营班子，法人治理架构初步形成。同时随即开展组建农村合作银行的筹备工作，即时上报开业申请材料及分支机构开业请示，经过近5个月的筹备，于6月18日顺利召开农村合作银行成立大会。

农村合作银行的成立，标志着我市农村信用社改革取得了实质性进展。合作银行成立后，要求央行票据据兑付领导小组迅速展开工作，一方面对资本充足率、不良贷款比例降幅等指标按月进行监测，加强对风险资产结构、不良贷款的监控，确保资本充足率在8%以上，不良贷款降幅在50%以上;另一方面开展政府扶持政策的落实工作，取得两块国有出让土地，土地出让金共计万元已全额返还。至此，央行票据兑付条件已基本完备。由于各项改革措施落实得力，改革的各项工作正稳步向前推进而且进展顺利。

四、转换机制，创新制度，内控制度更趋健全

以合作银行成立为契机，我行领导班子提出了转换机制，完善法人治理架构，构建一套良好的经营管理和运营机制，赋予合作银行新发展内涵的工作目标。一是初步建立法人治理架构。按照董事会、监事会及经营班子各负其责、相互制衡的法人治理经营机制，制定了“三会”职责、议事规则等，以进一步增强“三会”民主决策、接受监督的意识，确保了经营决策的科学、民主、高效。

二是实行授权管理，董事长对行长授权，行长对基层行授权，做到分级经营，责任明确。三是按照“用制度管人，用制度约束人”的原则，加快对全行各个层面内控制度的疏理，重新整理原有规章制度并加以完善，下半年我行共制定出台涉及会计财务、信贷管理、信息科技、安全保卫、风险管理、授权授信等各个方面的个制度办法，使各部门职责明确、各岗位有章可循，经营活动按章操作，基本形成了一整套科学健全、操作规范、管理严密、适合我行要求的内控管理体系。

五、加强管理，狠抓落实，按章操作渐入人心

合作银行成立后，结合制度建设，班子成员充分认识到加强管理，狠抓制度落实的重要性，要求各部室加强督促、辅导、检查，以保证制度执行的严肃性。一是加大新发生不良贷款的问责力度。要求各职能部门加大对新发生的不良贷款的问责力度和频度。全年共进行了3次问责，问责贷款金额8044万元，其中企业贷款7423万元，自然人贷款621万元。问责责任人86人次，对不良贷款形成过程和结果都进行了问责，对不良贷款风险进行了认真评估，并提出相应降低和化解风险意见，共收回不良贷款1721万元。二是加大日常检查监督力度。通过加强会计财务、信贷、信息科技、安全保卫等的日常辅导检查，以提高管理质量和管理水平。

在检查中共发出会计财务整改意见书18份，提出整改意见111条;发出安保整改意见书5份，提出整改意见11条，对违反安保制度的2名责任人，责成支行按制度规定进行处罚;下发信贷督导单 份，整改意见 条，实行停岗清收5人，达到人事并举效果。通过辅导、监督、检查和整改，增强了全行员工执行制度的自觉性，使业务操作更趋规范，促进了各支行信贷操作、账务处理和内部管理向规范化、制度化方向发展。三是扎实有效开展案件专项治理活动。(见案件专项治理总结)

六、率先重范，转变作风，行风行貌焕然一新

20xx年，在加快改革、狠抓业务经营的前提下，我行领导班子把抓好干部员工队伍的党风、行风、规范化服务放在重要工作日程，深入开展了保持共产党员先进性教育活动和规范化服务活动，为我行顺利完成各项业务指标提供了坚强的保证。

一是强化教育，提高党员干部素质。我行党委认真按照市先进性教育领导小组办公室的统一部署，紧密结合行业特点和党员实际，按照先进性教育活动实施方案的要求和步骤，本着高起点，严要求的原则，积极组织全行党员扎实开展了保持共产党员先进性教育活动。党委班子带头学习，做好笔记，开好民主生活会，从班子自身建设、党员员工工作作风、群众反映强烈的问题上找差距，进行批评与自我批评，着力加以完善和改正。同时，党委建立了班子成员分片包行的指导和督查制度，以确保先进性教育各阶段工作开展到位。通过开展保持共产党员先进性教育活动，增强了全行党员的党性观念，提高了党员的理论水平，加强了干部员工立足本职，服务“三农”的服务意识。

二是以身作则，落实党风廉政建设。党委班子成员在日常工作中，处处严格要求自己，身体力行、率先重范，不搞特殊，做到以身作则。如在员工招聘、机关干部员工异地交流和岗位竞聘过程中，班子成员严格遵循公开、公平、公正这一准绳，做到平等竞争、择优聘任。三是规范服务，提高全行服务水平。针对全行服务水平不高的实际，班子成员统一思想，提出了“优质服务年”的口号，制定了规范化服务实施细则，并严格考核。

一年来，我行领导班子在上级行社、银监部门的领导下，全行工作取得了一定的成绩，经营效益、内部管理均上了一个新的台阶。但距考核的要求还相差很远，工作中还存在着不足之处，如：中间业务发展缓慢、不良贷款有所上升等离办事处考核目标的要求还相差很远。因此，在20xx年的工作中，我行领导班子将知难而上，克服困难与不足，团结带领导全行干部员工，奋力拼搏，把我行各项事业不断推向前进，为农村经济的发展做出新的更大的贡献!

以上述职，请各位领导及同志们评议!

述职人：

20xx年xx月xx日

领导班子年度述职述廉报告 篇3

尊敬的领导，各位同事：

大家好!

20xx年，在市局和县委县政府正确领导下，金湖县局领导班子以“两学一做”学习教育活动为抓手，深入贯彻落实xx届三中、四中、五中、xx全会精神和省市关于国土资源工作部署要求，坚决贯彻落实严格的耕地保护制度和严格的节约用地制度，优化国土空间开发格局，促进经济结构优化升级，大力开展“双提升”工程，为我县经济社会快速发展提供有力的资源保障和要素支撑，较好地完成了年度各项目标任务。

现将局领导班子履行工作职责、落实廉政责任、加强自身建设等情况报告如下。

一、坚持两学一做，班子整体履职能力明显提高

(一)注重学习，不断加强班子自身修养。我们班子集体，始终坚持用科学理论武装自己，认真学习xx大、xx届三中、四中、五中、xx全会精神，原原本本的通读了《习近平总书记系列重要讲话读本》、《政治纪律和政治规矩党员干部读本》、《习近平总书记视察江苏重要讲话学习资料》等著作，通过政治理论学习，不断提高班子整体政治素养。平时注意收听收看时事政治，关心国际国内大事，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，带领全系统干部职工在政治上、思想上始终与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。在业务学习上，我们把学习新理论、新知识、新法规、新政策作为班子成员充电的必学内容，并系统的学习了《不动产登记暂行条例》等方面知识。一年来，班子成员人均撰写调研文章、学习体会、读书笔记3万多字。在班子队伍建设上，我作为一班之长，注重班子团结、充分调动了班子成员积极性，做到分工不分家，营造了齐抓共管的局面。经常跟干部职工开展交心谈心活动，倾听群众呼声，注重干部职工的利益，做到团结和谐、风清气正。

(二)注重思考，不断增强班子履职能力。我们班子集体，坚持把握本单位实际，贯彻执行好党的路线、方针、政策，履行好部门职责，积极支持服务县域经济社会发展。一年来，我们围绕县委、县政府中心工作开展调研，注重超前谋划，在不动产职能整合、全域旅游、农村宅基地有偿退出等大事上谋划布局，有力地促进了县域经济社会发展，提高了国土部门在党委政府和人民群众心中的地位和形象。

(三)注重实践，不断提高班子创新能力。我们班子集体，注重在稳步推进的基础上不断创新。以银涂镇为试点，积极探索农村宅基地有偿退出机制，取得显著成效。经过探索施行，于8月份在政府的主导下，会同农工部、财政、住建等部门联合出台了《金湖县农村宅基地有偿退出综合验收办法》。吕良、闵桥等镇先后开展农村宅基地有偿退出，一年来，我局接待了省内外多家单位的来访学习。

二、坚持履职尽职，国土资源管理成效显著

(一)统筹推进，全力推进高标准基本农田建设。进一步完善工作机制和责任机制，凝聚工作合力，多元保护资源有实效。

1.按时完成高标准基本农田上图工作。完成20xx年后金湖县高标准农田上图入库工作，共涉及发改委、农委、水利、农业开发局等部门28个项目，建设规模2.77公顷，建成高标准基本农田16979.16公顷。

2.有序实施城乡挂钩和耕地占补平衡工作。申报实施了20xx年度城乡建设用地挂钩项目，建设规模81.39公顷，新增耕地80.84公顷;申报实施了20xx年度耕地占补平衡补充耕地项目库项目，建设规模121.23公顷，新增耕地119.98公顷。两个项目已通过市局验收。

3.稳步推进高标准基本农田建设工作。一是积极推进金北镇刘庄村和应集村高标准基本农田项目建设，建设规模1260.72公顷，基本农田整理面积1010.22公顷，新增耕地3.45公顷，按施工计划稳步推进，认真落实抓好进度计划、跟踪质量管理、严格资金控制、紧抓安全管理，目前已完成项目总工程量85%以上;二是积极做好前锋镇东滩村、银涂镇新淮村和20xx年度5个县投高标准基本农田建设项目，其中前锋镇东滩村、银涂镇新淮村高标准基本农田建设已经进场施工，5个县投高标准基本农田建设项目已经做好招标准备工作，7个项目建设规模2351.85公顷，基本农田整理面积2029.93公顷，计划新增耕地8.91公顷;三是完成市级投资金南镇时墩村高标准基本农田建设项目可研、初步设计和预算编制，项目建设总规模209.33公顷，整治基本农田面积169.06公顷，项目规划设计方案已通过专家评审;四是完成县级投资银涂镇天堂村高标准基本农田建设项目可研、初步设计和预算编制，项目建设总规模359.21公顷，计划新增耕地4.95公顷，整治基本农田面积287.76公顷，规划设计方案已通过专家评审。

4.扎实开展土地整治项目。积极探索土地整治项目资金渠道和实施模式，增加我县土地整治项目资金投入，经市政府批准，利用市级开垦费投资我县陈桥镇军王村、金北镇张方村和陈渡村、戴楼镇小集村土地整治项目，项目规划方案已通过市级专家组评审，项目建设总规模1642.36公顷，整治基本农田面积1293.55公顷，计划新增耕地58.28公顷。

5.完成年度耕地后备资源更新工作。完成年度耕地后备资源更新工作，更新图斑1024个，总面积862.03公顷，更新后全县耕地后备资源面积4930.73公顷。

6.积极开展城市(镇)周边永久基本农田划定工作。依据调查成果，考虑到本县的实际情况，我县本次划入永久基本农田面积为5148亩，占耕地面积的20.54%，顺利完成数据上报工作。

7.开展耕地质量等级年度更新工作。根据省、市统一部署，会同协作单位通过调查土地利用方式、农业基础设施建设、耕地自然状况、耕地投入产出水平等相关资料，更新我县耕地自然状况、利用质量状况、经济质量状况的相关数据，对现有耕地质量成果进行补充完善，完成了20xx年耕地质量等级年度更新评价与监测成果上报工作，为全县国土资源管理使用提供了基础数据和技术支撑。

(二)坚持规划管控，全力推进供给侧结构性改革工作。进一步做好空间布局调整优化工作，加大用地计划的统筹力度，确保依法依规管地用地。

1.全力推进土地利用总体规划调整完善工作。积极主动开展前期基础数据调查工作。完成了土地利用总体规划实施评估成果更新和相关数据衔接，将基础数据时点更新为20xx年。成立了领导小组，开展了业务指导，全面完成了重点项目用地调查工作和完成了土地利用总体规划编制单位招标工作，并对我县基本农田需要调整划定地块进行了调查摸底，已形成了相关工作底图和数据。下一步，我们将按照上级下达的控制指标，参照调查成果，科学分配规划指标，进一步优化用地空间格局，为全县未来经济社会健康持续发展留下发展空间。

2.全力配合做好各批次用地规划审查工作。完成了20xx年国家计划第1、2、3批次和金湖县城乡建设用地增减挂钩建新区20xx年第1批次(15挂)建设用地报批材料用地规划审查、上报等工作，共计审查用地面积109.43公顷，保障了我县徐梁安置房、滨湖幼儿园、水上森林公园、县政务服务中心、体育中心等重要项目用地。

3.全力做好规划前置工作。完成了20xx年城乡建设用地增减挂钩(第二批)和(第三批)实施规划方案编制工作和20xx年城乡建设用地增减挂钩(第一批)和(第二批)实施规划网上备案。

4.全力做好建设用地预审工作。严格执行建设用地预审制度，进一步规范项目供地前置审查，完成了70个建设项目用地预审工作，审查用地面积215.17公顷。

5.全力向上争取计划。积极为420省道金湖前锋至洪泽三河段改扩建项目(金湖段)、331省道、247省道金湖南段改扩建工程和泗湾湖(银集)220kv输变电工程等重大项目向上申请独立选址用地计划，共争取84.66公顷用地计划。

6.全力协助白马湖生态保护功能片区规划编制工作。协助完成白马湖生态保护功能片区土地利用规划编制调研等工作，完成了涉及我县的吕良镇、前锋镇、陈桥镇和宝应湖农场调研成果的审核，与相关镇场一同完成一张工作底图中“三条红线”(生态保护红线、基本农田调整划入、城镇开发边界)、“两类项目”等规划要素的标注，同时完成三张调查表的数据填报。目前该规划已获省厅批准。

(三)坚持节约集约，全力保障经济社会发展用地。围绕服务发展大局，全力以赴服务地方经济发展，提供用地保障，取得实效。

1.及时做好土地征收报批工作。认真做好农用地转用、土地征收报批工作，完成了村镇建设用地4个批次、城乡建设用地增减挂钩2批次、独立选址1个批次用地报征材料，报批用地面积2108.45亩。

2.科学编制年度供应计划工作。按照“控制总量、优化增量、盘活存量、提高质量”的总体要求，结合我县国民经济社会发展“十三五”规划发展目标和城市建设思路，科学合理编制了20xx年度土地利用年度计划，明确全年土地供应总量，分解和细化各类用地比例，并严格执行。同时，录入了建设用地全程跟踪管理系统，进行实时监管。

3.有效做好土地供应保障工作。进一步加强土地供应计划管控，规范土地交易市场，20xx年共供地291宗，面积5351.01亩，收缴出让金为86.86亿元。其中办理经营性用地70宗，面积3765.77亩，收取出让金86.13亿元;工业用地37宗，面积863.90亩，收取出让金0.72亿元;协议出让48宗，面积1.24亩，收取出让金0.0067亿元;划拨供地13宗，面积416.5亩;转让土地10宗，面积274.5亩;宅基地110宗，面积14.1亩;临时用地3宗，面积15亩。

4.积极做好存量土地盘活工作。着力盘活低效用地，对全县的存量土地进行调查，根据存量土地的用途、位置、面积制定盘活计划，我们以挂牌、转让的方式，共盘活土地840亩，协议收回闲置土地一宗，面积30亩，有效缓解了供需矛盾，提高了土地利用率。

5.全力做好批后跟踪监管工作。扎实做好批后监管工作，完成土地市场动态监测与监管系统中出让金缴纳、土地交付、开竣工申报项目巡查任务813个，动态巡查率达到100%。

6.扎实开展节约集约利用综合评价考核工作。完成20xx年度经济开发区土地集约利用更新评价工作，成果已通过省规划院的审查;开展了城市节约集约评价和中心城区节约集约评价工作，成果已上报江苏省土地勘测规划院进行预检，6月份，我县获“江苏省国土资源节约集约利用进步奖”。

7.稳妥推进工业用地调查和低效用地再开发工作。全面开展工业用地调查及低效产业用地再开发工作，县政府成立了工业用地调查和低效产业用地再开发领导小组，出台了《金湖县工业用地调查和低效产业用地再开发实施方案》。目前已完成全县工业用地调查工作，共调查915家企业，1098个地块，总面积2.11万亩，前期调查成果已上报省规划院。

(四)坚持依法行政，全力构建执法监管长效机制。持续加力执法监管，进一步巩固例行督察整改成果，健全执法监管责任机制，坚决遏制违法违规用地行为。

1.扎实开展省依法行政示范点创建活动。为了进一步推进土地执法的公开透明，局研究制定了《金湖县国土资源局综合执法监管责任清单化建设活动实施方案》和《金湖县国土资源局综合执法监管责任清单化建设的实施意见》，配套开展了案件质量提高年活动，努力实现学习培训制度化、执法行为合法化、执法管理目标化、案件卷宗标准化、队伍建设规范化。该项工作得到省厅的认可，并把我局作为省厅依法行政示范点创建单位，在全省推广。我局案卷查处卷宗，被省厅确定为优秀等次，并被推荐到国土资源部参加案卷评审。

2.扎实开展土地执法模范县创建活动。进一步细化分解《江苏省土地执法监管考核指标》的具体标准，扎实开展土地执法模范县创建活动。一是严格标准，创新责任机制。层层落实责任，实行“一票否决”。建立党政干部“一把手”基本农田离任审计等制度，严肃进行约谈警示。二是点面结合，创新防范机制。围绕“三定三包、三查三控、三联执法”的工作思路，严格落实“2112”执法巡查工作制度，建立了“主控重点、点面结合、延伸至每一个触角点”的分级巡查机制，聘请了1000余名土地执法信息员，夯实执法监察网络，全年开展动态执法巡查296人次，重点开展了在建项目、环保重点监管企业清查和秋季土地执法等专项行动，全县执法形势不断好转。三是部门配合，创新长效机制。建立了国土资源综合执法监管清单，进一步优化资源配置。四是政府主导，创新联动机制。进一步探索健全土地执法监管长效机制，细化落实土地执法监管共同责任，积极争取党委、政府的支持和相关部门的配合，共同遏制违法违规用地行为。全县依法用地意识显著增强，每年卫片执法检查顺利通过部、省级验收，实现“双零”目标。土地执法模范县创建工作已经形成品牌。4月份，被省厅表彰为“江苏省土地执法模范县”。近，我县国土资源监察大队被省厅推荐，申报“全国国土资源执法监察工作先进集体”。

3.扎实开展卫片执法检查工作。按部、省、市要求，迅速组织学习、研究今年的卫片执法检查工作方案和新政策、新要求，并制定全县卫片执法检查方案。今年共下发我县20xx年度卫片监测图斑226个，经过内外业核查，确认新增违法用地21个，经测算，违法用地为42.1亩，其中耕地20.35亩，对认定的新增建设用地中违法用地查处情况进行梳理，对未查处到位和未查处的土地违法违规案件，进行立案(补立案)查处，并按照一宗一卷的要求，组卷归档。同时根据要求，对21宗违法用地情况，录入卫片系统，报上级审核。

4.扎实开展依法行政工作。大力推进国土法治建设，优化国土法治环境，扎实开展依法行政工作。形成了行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的国土资源管理体制。依法行政工作多次受到上级表彰。8月底，我局被表彰为“20xx-20xx年淮安市六五普法先进集体”、11月，被评为20xx-20xx全市普法工作先进集体。一是落实责任，规范推进依法行政工作，成立了主要领导任组长的领导小组，研究制定了《金湖县国土资源管理系统全面推进依法行政工作实施意见》，把法治建设工作贯穿落实到国土资源管理工作始终，并作为年度目标考核的重要依据。二是强化教育，营造依法行政社会氛围。坚持重点宣传和长期宣传相结合，精心组织“4.22”世界地球日、“6.25”全国土地日、“12.4”宪法日等大型法制宣传咨询日、宣传周(月)活动。同时运用现代网络传媒手段，开展法治国土宣传，进一步增强了全民依法用地、合理用地的观念。三是健全制度，提高依法行政科学水平。坚持重大事项集体决策制度，对编制或修订土地利用总体规划、安排土地利用年度计划、重大土地资产处置、土地开发整理等，坚持集体会审、集体讨论决定。四是大力推进政务公开。认真贯彻实施《政府信息公开条例》，采取多种形式，广泛公开，接受全社会监督。

5.有序进行“慧眼守土”建设工程。根据上级要求，我局将建设“慧眼守土”工程工作向县政府进行专项汇报，县政府非常重视，将此项工作纳入“智慧城市”建设项目中，通过招标择定了中国移动公司淮安分公司作为项目合作单位，并落实项目资金208万元。截至目前，“慧眼守土”工程建设工作已开始设备安装和技术研发，全县共布设监控点位80个。

(五)坚持服务民生，全力推进各项基础业务工作。突出服务民生，优化服务质量，改进工作方法，扎实做好基础服务工作。

1.基础民生工作务实优质。完成了县政务服务中心、体育中心、县委党校等县重点项目276宗土地测绘工作，测绘面积11955亩。完成了20xx年度城区地价动态监测与基准地价更新工作，对更新的地价成果分别按用途、区段和级别等，向全社会公布。共评估土地94宗，面积3443.76亩。

2.不动产登记工作便民高效。6月20日，我县不动产登记交易中心挂牌成立，房产交易、登记等业务全部整合到新成立的不动产登记交易中心办理。县委、市局主要领导为首批不动产权利人发放不动产登记证书。不动产登记交易中心坚持首问负责制、办结制、性告知等服务制度，并推行上门服务、代理填表及提前签字备案等创新服务，为困难群众开辟绿色通道，得到了办事群众的好评。全年共受理各类登记16203件，其中不动产登记11526件。所有办件均在时限内办结，没有出现一起群众投诉案件。

3.信访调处工作和谐稳定。依法处理涉土信访，安排专人关注涉土舆情，对金湖论坛、阳光金湖、美丽淮安、省政风热线、12345政府服务等网络平台上的91件工单，做到了及时受理、及时调查、及时处理、及时回复。接待来访咨询12次20人，全部按期办结，办结率100﹪。

4.妥善保障被征地农民合法权益。研究出台了《金湖县征地补偿和被征地农民社会保障实施细则》，完善土地征收前告知、确认、听证程序，进一步规范征地程序，妥善解决被征地群众的社会保障问题，确保被征地农民原有生活水平不降低，长远生计有保障。

5.全面实行国有建设用地网上公开交易工作。严格执行市政府《关于全面推进国有建设用地使用权网上交易的通知》要求，进一步规范土地招拍挂制度。20xx年共发布挂牌公告35起，挂牌项目100宗，严格实行网上竞买申请、报价、竞价等流程，实现了对整个交易各个环节全过程、全方位监督。

6.地热资源勘探工作实现零的突破。在森林公园地热调查和井位详细论证的基础上，去年年底完成了地热钻探和技术服务招标工作，今年3月8日正式开始钻探，经过施工队伍几十个日夜奋战，5月初正式完井。该井井口出水温度43℃，大出水量2409方/日。经水质检测，偏硅酸含量达到命名矿水浓度标准;偏硼酸含量达到有医疗价值浓度。该地热项目的成功出水，进一步丰富了我县的旅游资源。

7.认真做好地价管理和评估工作。定期上报季度和年度地价动态监测数据。20xx年作为淮安地区抽检县接受省厅外业巡查小组对我县城镇地价动态监测与基准地价更新工作的巡查，该项工作得到了巡查小组的肯定并顺利通过了检查，全年共评估土地161宗，面积286.94万平方米，评估总价62.8亿元，并进行地价备案，有效地规范全县地价管理，为全县的经济发展做好服务。

(六)坚持强基固本，全力提升国土资源社会效应。突出队伍建设，构建蓬勃向上、社会反响良好的机关新形象。

1.落实好干部轮岗交流和选拔制度。局党委严格执行干部选拔任用工作的规定要求，加强对干部选拔任用全过程的监督，规范干部选拔任用工作。通过轮岗交流进一步激活活力，两名班子成员进行了转岗，1名科长进入新的班子序列;4名中层干部轮岗交流，调动了工作积极性，激发了工作活力。今年选拔任用的6名股级干部，按照民主推荐、组织考察、党委票决、任前公示的程序进行，确保干部选拔使用工作做到公平、公正、透明，有效预防了干部任用中的不正之风，树立了正确的用人导向，形成了风清气正的政治环境。

2.扎实做好精准扶贫等民生工作。坚持情为民所系，做群众贴心人，扎实做好精准扶贫工作。抽挤工作经费，提供精准扶贫资金0元，对特困家庭进行了慰问，鼓励他们自力更生发展经济，早日脱贫。积极帮助经济薄弱的金南镇时墩村、银涂镇天堂村申报实施土地整治项目，切实改善农村生产生活条件，提高粮食产能。两个村分别申报市级投资和县级投资高标准基本农田建设项目，两个项目预算投资1073.72万元。

3.持续推进精神文明建设工作。坚持以加强机关综合管理，提升服务水平为重点，突出美化亮化环境，注重综合管理，全面塑造文明和谐的机关形象，健全和完善了机关内部规范化管理制度，加强政务公开，提高机关运作透明度，积极参加“五一”广播体操汇演、金湖半程马拉松、国家卫生城创建、青年志愿者服务等生动活泼的精神文明建设实践活动，干部职工依法尽责履职，锐意改革创新，勇于攻坚克难，内强素质，外树形象。精神文明建设成效显著，我局被省文明委表彰为省级文明单位。

4.政务信息和外宣工作成效显著。全面客观宣传我局在国土资源管理中的新经验新做法，传递正能量。全年在市级以上主流媒体发表新闻稿件39篇，县级以上网站用稿376篇。

另外，在目标管理、人大评议、提案办理、综合治理、安全生产、生态环境、双拥等工作上，均取得了较好的成绩。

三、坚持一岗双责，党风廉政建设不辱使命

(一)落实“主体责任”，自觉履行“一岗双责”

1.切实履行主体责任，当好廉洁从政的表率。一是主官主担当，落实好党委书记第一责任人责任。局党委切实履行主体责任，着力当好党风廉政建设的、执行者、推动者，切实把党风廉政建设与国土资源工作放在同等重要位置，一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。局党委分别在年初和年中召开专题会议研究党风廉政工作。年初召开了全系统党风廉政建设工作会议，经常性的检查指导党风廉政建设工作，全年听取党风廉政工作汇报9次，开展廉政谈话12次。局党委其他成员认真抓好分管领域的党风廉政建设工作，全年听取党风廉政工作汇报18次，开展廉政谈话28次。二是层层递责任，班子成员自觉“履行一岗双责”。通过层层签订责任状，明确目标任务。局党委与各分局、机关各科室、各直属事业单位签订了《党风廉政建设责任状》;局纪委与各分局纪检监察员签订了《党风廉政监督责任书》，层层分解落实了目标任务，做到“千斤重担大家挑，人人身上有指标”。三是带头廉洁自律，落实述职述廉制度。局党委成员从自身做起，严于律已，廉洁从政，带头遵守党风廉政建设各项规定。自觉做到要求别人不做的，自己首先不做，要求别人做到的，自己首先做到。同时把党风廉政建设贯穿到各项业务工作中，做到抓长抓常。局班子成员定期不定期对挂钩分局、分管科室的纪律执行情况进行检查，自觉落实“一岗双责”要求，抓好分管领域的党风廉政建设，认真按时填报纪实手册，落实好个人重大事项报告制度。

2.强化对权力的制约和监督。一是加强重点权力运行过程监管。局党委研究制订了《党委会重点权力事项议事规则》，明确了“三重一大”事项的议事范围、运行程序等要求，健全了党委科学民主决策机制。二是强化重点岗位职责监管。进一步细化风险防控机制，对涉及人、财、物的重点岗位实行重点监管，对4名处于重点岗位的股级干部进行了轮岗。不动产统一登记后，组织开展了不动产登记岗位廉政风险点排查，根据业务流程，排查出不动产登记的六类岗位存在的10个风险点，并制定了相应的防范措施。三是进一步规范公共资源交易行为。业务技术协作单位择定严格执行市局《招标择定国土资源项目实施(合作)单位工作规定》的要求，采取公开透明方式，择优选定合作单位。在招标中，不量身定制条件、设定不必要的门槛，确保招标工作的公开、公正。物资采购严格执行政府采购相关规定，土地整治项目工程施工一律实行公开招标。

(二)履行“监督责任”，切实抓好监督执纪问责

1.牢固树立监督意识。局纪委自觉肩负起党风廉政建设的监督责任，既协助党委加强党风建设和组织协调反*工作，又督促检查本单位落实惩治和预防*工作任务，强化警示教育，严格纪律监督，做好执纪问责工作。

2.切实履行监督职能。一是加大教育引导，注重抓早抓小。通过传达学习上级文件精神，使全系统党员干部深刻理解“四种形态”的内涵，纪检监察人员全面掌握“四种形态”的要求，增强了全体党员干部自觉遵守纪律、接受监督的意识，提高了纪检监察人员监督执纪的能力，为科*用“四种形态”奠定基础。结合“两学一做”开展“立家规、正家风”活动。由局党委主要领导上廉政党课;邀请县纪委领导为全体党员干部上《准则》、《条例》辅导课;组织全系统工作人员到德园参加“三警一线”警示教育并撰写了学习心得;组织观看廉政话剧《纤夫》;清明节组织全体党员到烈士陵园开展“缅怀革命先烈、重温入党誓词”活动;与县人民检察院建立了预防职务犯罪联席会议制度，邀请县检察院领导为全系统人员就国土系统职务犯罪进行授课。二是加大监督力度，强化挺纪在前。正常开展全系统执行上级各项制度规定、工作纪律情况的检查。结合我局实际编印了局中层干部、纪检监察员落实“两个责任”纪实手册，要求按照月度工单履行职责，每月定期对手册填报情况进行抽查。对出现的苗头性、倾向性问题，及时开展函询谈话、约谈。使咬耳扯袖、红脸出汗成为常态，将各类问题发现在初始阶段、制止在萌芽状态。三是强化问责追责，确保执纪必严。科*用“四种形态”，把问责追责作为重要抓手，对发现的各类问题，分别运用问责、通报、曝光等方式进行处理，维护纪律的严肃性。重点对侵犯群众权益、土地执法、工作作风等方面的问题进行整治，围绕六大纪律，对党员干部从严管理、从严要求。按照挺纪在前、执纪必严的要求，今年以来，我局已问责8人，约谈12人，函询6人，通报曝光26起。

(三)强化行风和效能建设，确保各项工作落实到位

1.加强纪检队伍建设，不断提高人员素质。纪委书记不分管纪检监察以外的其他工作，不参加与本职工作无关的领导小组、议事机构。加强了分局纪检监察员的监督管理，对3名自身要求不严，不敢作为的兼职纪检监察员进行了调整，重新选配了作风扎实、敢于担当的同志充实纪检监察队伍。

2.开展纪律督查工作，全面促进效能建设。及时向党员干部传达市县纪委通报、文件精神，及时通报查处违纪行为。已印发内部督查通报19期;上报服务企业实绩7件。3名中层干部参加了全县重(热)点岗位质询评议活动。在全系统布置开展了“容错免责”工作和“小五长”整治工作。

3.开展行风专项活动，有效提升服务质量。在全系统开展了“三比三看三提升”活动，即：“比作为、看行动、提升服务发展能力，比作风、看形象、提升廉洁自律意识，比奉献、看业绩、提升社会满意度”活动。

总的来说，20xx年全县国土资源工作按照年初既定的目标任务有序推进，同时我们也清醒地看到工作中还存在一些突出的矛盾和问题。一是尽管我们在向上争取政策、盘活存量空间等方面做了不少努力，也取得一定成效，但土地供需矛盾仍很突出，规划空间不足、计划指标短缺，后备资源匮乏等问题日益凸显，“双保”压力持续加大，统筹资源保障与保护的能力有待进一步提高;二是土地供需矛盾突出与存量土地闲置浪费、低效利用并存，节约集约利用水平总体不高，节约集约利用考核评价体系有待进一步探索完善。三是尽管通过例行督察、卫片检查等工作，全县土地执法形势明显好转，但新增违法违规用地还有发生，特别是不动产登记后，涉地信访居多，维稳压力增大。四是党风廉政建设虽扎实有效，但队伍建设还存在薄弱环节，整体能力、素质和水平还不能完全适应国土资源管理工作面临的新形势和新要求。这些矛盾和问题，都需要我们在今后的工作中努力加以解决。真诚希望市局领导对我局工作提出宝贵意见和建议，我们将认真听取、积极改进，更好地做好我县国土资源各项工作。

谢谢大家!

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

领导班子年度述职述廉报告 篇4

中共宜昌市工商局党组：

根据宜昌市局目标责任制考评办法、市局党组党风廉政建设考核工作方案要求，我代表局班子及个人作xxxx年度述职述廉报告。

今年以来，枝江市工商局在宜昌市工商局和枝江市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕宜昌市局争创“两个一流”和市委、市政府提出的“冲刺全国百强、建成中等城市、实现全面小康”工作目标，以争先创优创新为手段，以服务人民群众满意为标准，以社会各界参与为基础，以争创“两个一流”为目标，系统上下团结一心，开拓进取，整体工作积极稳步推进，较好地完成了全年各项工作目标任务。

xxxx年，是极不平凡的一年，进行了职能调整和人员划转，实施了市场主体“先照后证”、“ 三证合一”登记制度改革试点工作，开始了市场主体年检验照信息公示制度监管体系改革，参加了市政府组织的民主评议政风行风工作，参与市文明办组织的省级文明城市创建等工作，在枝江工商发展写下了浓墨重彩的一笔。

今年以来，我局创新工作市场主体登记“三证合一”在全国的率先推行，得到省市领导充分肯定。10月15日，湖北省委常委、宜昌市委书记黄楚平在新区建设领导小组第八次会议上，在谈及学习上海自贸区敢于担当和作为的精神时，专门指出“市工商局提出的‘三证合一’，是很好的尝试，值得表扬。”在今年全市组织民主评议政行风工作中，我局在9个参评市直部门中以90.92分荣获第三名的好成绩，并被授予“xxxx年民主评议政风行风优秀单位”称号。在宜昌市工商局组织的新《消法》相关法律法规知识竞赛中，我局荣获一等奖，并挑出优秀选手代表宜昌市局参加省局竞赛，再次荣获一等奖。我局还先后被市委、市政府表彰为创建省级文明城市先进单位、xxxx年度目标责任制考核先进单位、xxxx年度实施品牌和质量兴市战略先进单位，xxxx年度被枝江市纪委评定为效能考核一类单位，枝江市工商局登记注册窗口连续8年婵联枝江市“红旗窗口”。

在此，我谨代表局党组成员，对一年来各级领导对枝江市局工作的关心和支持表示衷心感谢！对一年来为全局的建设与发展付出辛勤劳动的全局干部职工表示衷心的感谢！

一、强化学习，班子整体履职能力不断提高

（一）注重学习，不断加强班子自身修养。作为领导干部，我们始终坚持用科学理论武装自己，认真学习xx大、xx届三中、四中、xx届中纪委三中、四次全会精神，通过政治理论学习，不断提高班子整体政治素养。平时注意收听收看时事政治，关心国际国内大事，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，使班子成员在思想上、行动上、带领全系统干部职工与党中央保持了高度一致。在业务学习上，我们把学习新理论、新知识、新法规、新政策作为班子成员充电的必学内容，并系统的学习了现代基础管理知识、网络管理、《新消法》等方面知识。一年来，班子成员人均撰写调研文章、学习体会、读书笔记3万多字。在班子队伍建设上，我作为一班之长，注重班子团结、充分调动了班子成员积极性，做到分工不分家，营造了齐抓共管的局面，班子成员认真填写党风廉政建设履职手册。经常跟干部职工开展交心谈心活动，倾听群众呼声，注重干部职工的利益，做到团结和谐、风清气正。

（二）注重思考，不断增强班子履职能力。作为县市局领导班子，我们坚持把握本单位实际，贯彻执行好党的路线、方针、政策，履行好部门职责，积极支持服务市域经济社会发展。一年来，我们围绕市委、市政府中心工作开展调研，注重超前谋划，在“先照后证”、“三证合一”市场主体登记改革、服务发展、招商引资、全民创业、商标品牌战略、城市建设管理、园区培育等大事上谋划布局，有力地促进了市域经济社会发展，提高了工商部门在党委政府和人民群众心中的地位和形象。

（三）注重实践，不断提高班子创新能力。在工作实践中，我们重在稳步推进的基础上不断创新。助推市场主体登记“三证合一”。积极参与市委政府市场主体准入制度改革，加大制度创新力度，提出实行工商营业执照、税务登记证、组织机构代码证“三证合一”，并代为起草《枝江市市场主体准入“三证合一”登记实施办法（试行）》。经过探索施行，于7月份在政府的主导下，由我局牵头，实现了市场主体登记“三证合一”在全国的率先推行。让市场主体更便捷地领到“身份证”，更顺畅地办理“资格证”，大程度地实现便利化，营造宽松平等的准入环境。该项登记制度改革得到了社会各界的广泛关注和肯定。一年来，我局共接待了市委市政府主持的全国各地147多家单位的来访学习。自推行“三证合一”登记制度以来，全市共办理公司类登记107件，比xxxx年、xxxx年同期分别增长234%，45%。

二、工作争先进位，全面推进履职尽责

今年，重点围绕市场主体登记制度改革，加强市场监管体系建设，创新消费维权方式，自身队伍建设四个重点，不断提搞工作效能，全面开展各项工作并取得成效。

（一）服务地方经济发展有新作为。

1、全力推进工商登记制度改革。全年全市新设立登记公司制企业336家，比去年同期增长69.7%，截止目前，全市共有各类市场主体51048户，注册资本（金）1，678，201万元。其中内资企业402户，私营企业7148户，农民专业合作社533户，个体工商户42929户（迁移至宜昌高新区个体2800户，企业540户）。一是严格落实工商登记制度改革。在强力推行“三证合一”工作的基础上，进一步完善注册登记服务举措，加强服务保障，提高服务效能，畅通登记绿色通道，优化岗位责任制、服务制、告知制、首问责任制、办结制等效能建设制度，采取“白+黑”、“5+2”的工作方式，提供延时服务、上门服务、即时服务，提高办事效率和服务质量。二是大力推广应用工商登记“一点通”自助服务平台。出台了《“一点通”服务系统推广应用方案》，登记注册窗口配置了专门的录入设备，提供专人指导、专人负责，确保前来办事的群众面对繁冗的资料能够“一点”就“通”。现场发放办事指南，安排专人对前来咨询的人员耐心解答，及时提供政策咨询服务。三是稳步推进“先照后证”。进一步降低市场主体准入门槛，推进工商注册制度便利化，代为起草制订了《枝江市先照后证市场主体准入制度实施方案》，开展了系统干职工相关培训学习，并于10月1日开始全面启动企业信用公示系统。

2、全力助推枝江创建省级文明城市。一是全员上阵齐整治，积极引导求实效。在文明城市创建期间，我局抽调了95名工作人员投入到城区四大市场整治创建工作，基本实现了全员上阵。同时明确了整治时间、整治要求，驻点干部在责任领域内负责证照、商品质量、门前三包、卫生、占道、乱牵乱挂等综合管理，基本做到了步步有人管，时时有人管，处处有人负责。二是加强市场设施整改，硬件条件求规范。我局共耗资30余万元完成了马半路市场的地下水道清淤工程和维修工程、马半路市场蔬菜大棚棚顶更新、五柳树市场标志牌楼立面整治、主干道地面平整、及售鸡大棚的拆除重建。三是发挥职能强监管，提升创建软实力。目前四大市场内持照率、亮照率达90%以上，整治期间，共检查市场内各类经营户1000余户，收缴“三无”商品百余件（袋），下架不合格商品200多件。四是建章立制抓考核，责任落实促创建。全局成立了以局长任组长、分管局长任付组长的创建领导小组，建立局长挂帅，分管局长各负其责的责任机制，并与直属单位、基层所队层层签订责任书，将文明创建工作纳入到年度考核当中，全力做好省级文明城市创建工作。通过全局上下同心协力，为枝江市省级文明城市创建工作的顺利验收做出了积极贡献，我局及五柳树工商所也被市委市政府评为“省级文明城市创建先进单位”，并有6人被表彰为“省级文明城市创建先进个人”。

3、全力服务枝江品牌创建。一是积极构建政府主导、部门主推、单位主创“三位一体”商标发展长效机制，为枝江冲刺县域经济百强提供了有力支撑。截止目前，全市共拥有注册商标801件， 其中，驰名商标5件，商标25件，知名商标26件，地理标志商标2件，农产品商标184件，国际注册商标6个，“名标”数量均居宜昌各县（市）前列。二是以年鉴为基点构建地理标志商标培育长效机制。协助编发《枝江年鉴》“枝江地方名特产品”栏目。三是建立和推行商标监管服务“四书五进”工作机制。制定、发放《商标引领发展，品牌成就未来》的宣传册千余份。组织开展商标知识培训活动，积极向政府部门汇报我市辖区商标基本情况，今年指导2家企业申报中国驰名商标。

4、全力服务企业融资监管。加强股权出质、股权出资、动产抵押登记和商标权质押贷款的登记指导，拓宽企业融资等渠道，全年共办理动产抵押登记72笔，抵押物价值18.89亿元，同比增长41%，帮助企业融资9亿元，同比增长50%。同时，积极引导全市企业开展守合同重信用活动，全年引导全市22家企业申报省级第xx届“守合同重信用”企业。

（二）强化市场监管有新拓展

xxxx年，我局以开展“砺剑”行动为抓手，严厉打击制假、售假等违法行为，同时，积极探索网络商品交易监管，全年全市共查处各类经济违法违规案件1332件，为消费者挽回经济损失200多万元。其中案件领域涉及不正当竞争的38起，涉及产品质量的11起，涉及商标、广告、合同的23起，涉及消费维权的4起，涉及网络交易的案件7起，涉及自律类案件486起。

1、积极探索网络商品交易监管。一是构建网络商品交易监管的工作机制。成立了网络监管工作领导小组，实行月例会通报制度，不断调整网络监管工作方向，掌握网络监管工作进度；出台了《网络商品交易及有关服务行为监督管理规范》，全年召开网络监管工作培训、协调、督办会5次。二是夯实网络商品交易监管的核心和基础。通过网络搜索引擎、登记窗口的登记信息等四条途径逐一排查，建好网络经济户口数据库。加大基层网络监管人员的配备，全系统每个工商所至少配备1名网络商品交易监管员、能够熟练地开展网络商品交易监管。三是健络商品交易监管格局和体系。建立了“工商所日常管理、网络商品交易监管中心组织协调、公交分局经检大队专业办案、市局统筹指导”四位一体工作模式，形成了“备案申请、网上巡查、实地检查、网上亮照、监管指导、督办检查”为一体的网络化立体监管流程。四是加大网络商品交易监管违法案件的查处力度，组织召开全市网络商品交易监管案件培训会及专题讲座，收集网络商品交易典型案例，引导广大干部学习网络商品交易典型案例，提升网络商品交易违法案件查处工作能力，全年搜集到涉嫌违法的线索11条，立案8起，结案8件。

2、强化农资商品市场监管。一是实行一对一监管。利用市场巡查，结合农资监管软件，实行农资监管一对一的模式，加大对农资户的日常巡查频率，做到每次巡查有记录，有签字，同时及时进行网上录入和信息更新。目前全市共有农资经营户578家，实行农资商品准入制度的经营户578 家。二是加强对农资商品质量的抽检及不合格商品的查处力度。结合农资商品质量监测，联合质监部门共组织抽检了化肥41批次，组织抽检农资商品43批次。三是建立农资商品长效监管机制。建立完善了农资商品“两帐两票、一卡一书”制度，从售前、售中、售后三个关口确保销售的农资商品质量。

3、扎实有效开展“砺剑”行动。围绕宜昌市局确定的5个重点领域、6种市场秩序突出问题、18类重点违法行为，三措并举，扎实开展了“砺剑”行动，即：集中力量，突出局所联动、横向协作，创新办案组织形式；强化线索管理和专项行动督导；开展执法办案竞赛活动。自开展该项行动以来，全年全系统共查处“砺剑”行动类案件62件。

4、强化其他市场专项整治。一是开展了整治无照经营、黑网吧专项行动，继续以餐饮、食品、公共娱乐场所以及涉及人体健康和公共安全的行业和领域为重点，加大对主要商业区、居民社区、城乡结合部、校园周边、农村、乡镇等无照经营集中、易发区的排查整治力度。二是开展了虚假违法广告整治行动，重点强化了对医疗、药品、保健食品、网络广告、虚假广告等案件的查处，共查处广告案件10件。三是开展了打击“傍”、“侵犯注册商标专用权”等不正当竞争行为，查处违法案件30件。四是组织开展了百日“亮剑”行动、“公平使命”行动、“天网”行动等14项专项整治工作， 通过开展专项整治工作，成功查办了一批违法违章案件。五是按照市政府的部署，配合相关部门开展了废旧塑料加工厂、砖瓦厂、砂石厂的专项整治工作。截至目前为止，共查办各类经济案件1332 起。

（三）消费维权有新成效。

1、完善消费维权机制，提高消费维权效能。加强申诉举报案件的调处力度及行政执法力度，严格12315值守，在每个工作日，确保能够有专人出现场，及时、快速、便捷受理消费者申诉。对待消费者的申诉举报，坚持做到事事有回音，件件有着落。12315系统数据完整率达98%以上，各工商所申诉举报信息录入及时完整，受理、转办、回复及时。全年共受理消费者投诉举报292起，均全部办结，为消费者挽回经济损失46万余元。

2、加强流通领域商品质量抽检。积极开展商品监测。加强流通领域重点商品质量跟踪监测，依法查处侵害消费者权益违法案件。针对流通领域重点商品，制定年度流通领域商品质量监测计划，规范监测程序，突出监测重点，增加监测批次，突出安全指标，开展流通领域重点商品质量定向性、连续性的跟踪监测。同时，将流通领域重点商品监测与专项整治、违法案件查处、行政约谈、消费教育引导相结合，着力提升流通领域商品质量监管效能。全年对重点商品开展抽检 192个批次。协助省局开展成品油抽检17批次，对商品质量监测81个不合格批次已全部立案查处。

（四）加强队伍建设有新提升。

1、加强了对干部队伍的培训管理。全年共组织举办春训、业务培训、法制讲堂、远程网络培训、跟班学习等46期，参学人员1193人次。

2、积极稳妥做好了食品监管体制改革及人员编制划转工作。一是积极汇报，争取支持。二是深入宣传，组织报名。三是制定方案，加强领导。四是稳慎操作，确保稳定，采取个人自愿与组织安排相结合的方式，通过多种途径进行划转，23名划转人员全部按时到市食药局报到。五是严肃纪律，明确责任。

3、创新治队理念，提升干部履职能力。实行“绩效考核标准统一”、“目标责任制考核管理”和“廉政风险防范管理全覆盖”管理模式，全方位提升队伍执行力和队伍作风。规范队伍管理，构建以制度管人、以考核评人、以实绩用人的机制。

三、履职尽责勇担当，落实好主体责任

（一）守土尽责，落实好党组集体职责

1、党组落实了党风廉政建设领导责任。切实把党风廉政建设抓在手上，扛在肩上，牢固树立了“抓党风廉政建设是本职，不抓是失职，抓不好是渎职”理念。一是成立了党组书记、局长任组长的党风廉政建设领导小组。二是召开了全市工商系统党风廉政建设工作会议，对党风廉政建设工作作出具体部署；总结了我局xxxx年党风廉政建设工作，安排部署xxxx年党风廉政建设和反腐败工作。三是党组每季度专题研究党风廉政建设和反腐败工作，有重要情况做到随时研究。四是落实党风廉政建设工作各项制度。在涉及重大问题、重要事项时必须按规定请示报告，局党组每年向市委、市纪委和宜昌市局党组2次书面报告党风廉政建设责任制落实情况，每月向市纪委报送了“三重一大”、治庸问责、机关效能考核等事项。

2、落实“一岗双责”，强化机制落实

一是强化党风廉政建设责任机制，层层签订党风廉政建设目标责任状。今年初，在全市工商系统党风廉政建设工作会上，局党组书记、局长曾庆胜与机关各股(室)、直属单位、工商所主要负责人签订了《党风廉政建设目标责任书》，同时，各股(室)、分局、工商所主要负责人又细化到与工作人员层层签订责任书，全系统共签订党风廉政建设责任书121人次（份）。二是明确责任，制定下发xxxx年党风廉政建设和反腐败工作任务分解的通知，明确工作任务，明确责任领导，明确了责任单位。三是强化党风廉政建设责任制考核机制。认真落实《枝江市工商行政管理局党风廉政建设责任制考核办法》，做到半年检查，年度考核，检查考核单位11个，对落实好的单位进行表彰奖励，对工作落实不到位的单位按有关规定进行问责。四是强化党风廉政建设责任追究机制。为保证责任制落到实处，我们根据系统的实际和相关制度规定，把实施责任追究与监督检查、责任考核、案件检查、行政执法监察、专项治理等工作紧密结合起来，严肃责任追究，从而有效地促进了党风廉政建设责任制的落实。

3、加强倡廉教育，增强廉政能力

加强廉政教育，提高党员干部拒腐防变能力。一是认真学习xx大、xx届三中、四中、xx届中纪委四次全会精神，邀请市纪委副书记杨义华上廉政党课，杨义华同志以《学习贯彻xx届xx全会决定，唱响反腐倡廉时长强音》为题为机关全体人员和各单位负责人及纪检监察员上廉政党课。二是扎实开展了“深入学习党章、严明党的纪律”为主题的第十五个党风廉政建设宣传教育月活动，重点开展八项活动。三党组书记上廉政党课。本人以《学习焦裕禄精神，争当敢于担当红盾卫士》为题为党员干部上廉政党课。

4、加强惩防体系建设，发挥制度监督约束作用

一是制定下发了关于落实〈建立健全惩治和预防腐败体系—xxxx年工作规划〉的工作方案。二是监察室汇同相关单位积极完善食品职能划转后行政权力清理工作，本局行政权力及政务服务事项计10大类、190项，编制对内、对外工作流程图42个，查找廉政风险点54个，其中一级风险点28个，二级风险点9个，三级风险点17个，编制风险目录，完善防控措施等工作，通过了市法制办验收。三是认真落实省局《“五控一考”岗位廉政风险履职风险防控工作指导意见》，建立“五控一考”〔 教育培训（心控）、制度监督（内控）、社会监督（外控）、电子监察（网控）、风险联控（联控）〕风险防控考核工作机制。四是加大廉政风险防控管理和廉政风险迹象信息收集排查、预警提示、处置化解力度，注重过程监控、细节监控，力求全面监控，确保履职行为的廉洁。今年，共收集各类风险信息3件，批评教育3人次，诫勉谈话3人次，制发通报4期。五是制定《枝江市工商局xxxx年度治庸问责优化发展环境责任白皮书》，主要内容包括本xxxx年度工作目标和工作任务，并在枝江网进行公示。今年到目前为止，我局未发现严重违法违纪案件。

5、加强政风行风建设，切实解决群众反映的问题

一是认真开展民主评议政风行风工作。我局按上级部署，成立了领导小组，制定了工作方案，进行了层层动员，广泛征求意见，保质保量完成了问题整改、建章立制等阶段工作，工作中做到抓好优质服务，严格执法，不断推进我局政风行风建设工作。二是进一步畅通社会监督渠道，今年我局重新聘任18名政风行风监督员和党风廉政监察员，召开工作议，广泛听取收集社会意见，加强整改，促进政风行风的进一步好转。三是认真做好枝江市政风行风热线、社会诉求系统工作，及时处理群众诉求。今年共受理纪检信访、市政风行风热线共计52件，其中受理纪检信访3件，受理枝江市政风行风热线投诉21件、举报4件、咨询15件，根据受理的总体数量来看，反映市场监管17件，反映集贸市场4件、反映消费维权4件， 咨询办照、广告登记等事项13件，对纪检信访、政风行风热线反映问题，做到认真负责调查核实处理，按要求全部办结并及时给予了回复。办结率、回复率100%。四是真抓实改，认真做好政风行风及机关效能建设工作， 聘请电视台记者作为第三方对本系统政风行风及效能建设工作进行专项明查暗访，对发现的问题实行了一对一的整改。进一步规范了机关效能考核工作流程。今年1—11月份，市效能办对我局考核月平均得分为99、95分。五是充分发挥基层工商所纪检监察员作用，认真解决发生在群众身边、损害群众利益、损害部门形象的不正之风，促进政风行风持续好转。六是加大了查办违法乱纪案件力度。认真开展执法监察活动，对行政许可、执法办案、消保维权、市场监管、物质采购、公物处理等环节全程进行监督，及时查处和纠正违纪行为。七是加强市纠风办分解给工商部门的涉及商业贿赂、社会中介、建筑工程等专项治理工作。确保社会领域纠风工作任务的全面完成。

（二）主官主担当，守土尽责，落实好党组书记第一责任人职责。作为第一责任人，一是加深了对党组主体责任的认识，切实做到“守土有责、守土负责”。二是部署落实工作到位。今年以来，先后主持召开党风廉政建设专题办公会议4次，安排部署工作会议6次，工作批示6次，批示信访件5次。三是落实廉政教育到位。结合宣教月活动，坚持给全体党员干部上廉政党课，结合节假日节点，抓好廉政教育、警示教育。提出要努力做到常怀律已之心，常思贪欲之害，常念平安之福，常记岗位之责。四是认真落实中央、省委、市委及省市局关于作风建设规定，带头抓好落实。今年我局对局机关、直属机构办公用房进行整合，严格落实县市直属机关科级每人使用面积9平方米，科级以下每人使用面积6平方米规定。按照制止奢侈浪费厉行节约的有关要求，严控“三公经费”，出台了关于进一步严格财务管理工作的通知。进一步明确了公务接待费、公务用车经费、会议费等相关费用控制措施及核销程序，抓好“三公”经费等预算管理，从源头上斩断不良作风的资金链。今年三公经费与去年同期略有下降。大力倡导“三短一简”，今年办文数量比去年同期下降28%，办会数量比去年同期下降17%。五是把重要案件抓在手上。对重要案件、重要信访件和重要线索处置亲自过问。六是把责任考核和责任兑现落实到位。对年度考核好的单位进行表彰，对差的单位书记进行诫勉谈话。

（三）守土负责，领导班子成员认真履行了“一岗双责”

一是明确了局领导班子成员党风廉政建设责任制职责。根据分工变化实际，明确局领导班子成员的党风廉政建设责任制职责，作出了制度性规定。营造了齐抓共管的格局，扎实地推进系统反腐倡廉建设。二是局领导班子成员落实“一岗双责”责任。对职责范围内的党风廉政建设负领导责任，市局党组成员每年两次听取分管股室、单位、联系点单位的党风廉政建设工作汇报，并提出具体要求，在局党组专题研究党风廉政建设和反腐败工作时，就抓党风廉政建设工作情况向局党组作专题汇报。三是强化责任分解落实，做到“千斤重担大家挑 人人身上有指标”。四是认真落实述职述廉报告制度，认真落实填写履职手册内容，落实个人重大事项报告制度。五是带队考核。做到半年、年终党风廉政建设考核由党组成员带队

一年来，市局党组团结带领系统全体干部职工凝心聚力，奋勇当先，较好地完成了各项工作任务，但我们也清醒地认识到存在的问题：一是助推枝江经济社会跨越发展的站位还不够高，服务措施和机制有待进一步优化。二是基层基础工作仍很薄弱，市场监管制度和内部管理制度执行落实不够。三是干部队伍思想、业务、作风、效能建设仍有差距，贯彻力和执行力不强，创先进、争一流的效果还不明显。干部队伍激励约束机制还不够健全，依法履职的责任意识还需要进一步增强。在今后工作中，我们将进一步加强学习，提高自身素质，保持昂扬的斗志，注重工作方法，以“两个一流”工作目标，进一步解放思想，凝神聚力，敢于担当，创新升级“三项行动”，大力营造“三个环境”，在新的起点上开创工商工作新局面。

二ｏxxxx年十二月四日

领导班子年度述职述廉报告 篇5

尊敬的考核组的各位领导、各位教师：

现在，我代表××学校领导班子成员和我个人向大家报告上一年度的工作情况：

一、一年来的工作成绩

一年来，在上级管部门的正确领导下，在各级领导的关怀和具体指导下，我校各方面的工作取得了一些成绩。

1、教师的思想和道德水准有所提高。

一年来，我们不断通过各种机会，对教师进行师德教育，通过各种学习，对教师进行纪律教育，促进学校好的氛围的形成。一年来，学校中乱办班、乱补课和乱收费的现象大为减少，学校教师群体中的正气得到了弘扬。在上一年度中，我们未接触任何有关这方面的信访或人访事件。学校教师的道德风气逐步形成了一种积极向上的风尚。

2、狠抓安全工作不松手。

近一年来，在学校的安全压力日益加重的情况，我校教师上下形成合力，狠抓安全不松手。为了加强每天的门卫力量，学校专门从教师中抽调出责任心强，工作负责的十位同志，加强每天的门卫力量。每天由一位副校长带班，负责学校大门和上、放学楼梯的值守，同时，通过各种形式，对学生进行安全教育，各位班主任，要求每周必有安全课。在学校里，营造出安全问题压倒一切的共识。做到了校园里安全事故零发生。

3、抓住教学的主旋律。

学校里，任何时候的主题工作都是教育教学。身为一名教育工作者，二小的教师，时刻意识到自己的责任和天职，把教书育人当做自己神圣的天职和任务。在这一年里，既使在安全形势压力很大的情况下，我们也仍然紧抓教育教学不松手，在教师中，认真工作，踏实进取的教师不断涌现。工作上积极要求进取的教师层出不穷。我校的教学水平和质量，也有了新的提高。

4、注重建章立制工作。

在我们的日常工作中，时刻注意规章制度的建立和不断完善修改工作。在老师比较关注的热点问题上，更是如此，尽量减少人为因素的影响，给老师创造一个公开透明的环境，形成公平竞争的局面。无论是学校的绩效工资发放办法，还是教师教学业绩的考评，以及评优评先评职称等，都是依规进行地，杜绝人为干扰。把个人的权力，先进制度的笼子，让制度给老师创造出公正和公平的机会。

5、改善办学条件，让办学上档次。

由于我校多年来，基础办学条件一直薄弱。今年以来，我们在这方面也着力下了工夫。首先，利用上级对学前教育的改造项目，把上级的钱花好，用好。首先，为学前班的孩子新建了一个独立的水冲厕所，解决了孩子们的入厕难题，同时，为学前班在校内的全封闭管理创造了条件。在学前班院内，重新铺设塑料地面，提高了幼儿活动中的安全系数。同时，新添了空调、课桌凳、钢琴和透"视围墙等设施，提高了办学的水平和档次。

今年暑假，学校又为所有的教师更换了办公桌椅，重新装修了学校小会议室，做为教师在天冷天热时的办公地点，以改善教师的办公条件，改变学校办公面貌，为学校全面的提升奠定基础。

6、以人为本，抓好教师队伍建设。

学校工作，任何时候都是人的工作，没有一支和谐稳定的教师队伍，一切都无从谈起。这方面，我们在注重在做好教师思想工作的同时，不断通过制度性建设，改善教师自身的待遇。在学校财力许可的条件下，把学校有限的资金，投向教学一线，投向老师身上，压缩其他不必要的开支，保证教师的绩效工资部分，逐年都能有所提高。

二、工作中存在的一些问题

尽管付出了较大的努力，我们的日常工作中仍然存在不少问题有待改进：

教师队伍的管理中仍然存在有疲软现象。由于各个教师的素质、层次差异较大，学校在管理有无力、无奈的地方。对有些问题的处理，心有余力不足。同时，学校的总体管理水平有待提高。目前，我校教师队伍的年龄结构上，已经进入了退休高峰期，而教师数量的补充上，远远赶不上退休的速度。而学校聘请的教师，由于待遇过低，在留住教师的工作上，差距太大。而由于这部分教师队伍的稳定性不够，也影响了学校办学水平的提高和发展。这些，都还有赖于下一步的工作中改进和提高。

三、个人工作汇报

在这一年度里，我个人能努力按照上级的要求，开展各项工作。力争把上级布置的各项任务落到实处。工作上，努力做到勤勤恳恳，不偷懒，不耍滑。上班时，力争做到早到晚走。与教师相处，力争做到与人为善，对同志坦诚相待，不亲亲疏疏。

缺点：与老师交流沟通细致不够，缺少耐心的思想工作，在有些时候，对教师工作的方法也有些简单，没有能够设身处地的为教师着想。

上述，是个人和学校工作一年来的大致情况，汇报的多有不到之处，对学校和个人工作上的问题，认清的也不够全面和深刻。在此，还请考核组的几位领导和全体教师批评、指正。

领导班子年度述职述廉报告 篇6

各位领导，教工同志们：

现在我代表学校领导班子，就学校一年来履行工作职责和落实党风廉政建设情况向大家报告如下：

一、年度主要工作实绩

(一)树立正确办学理念，制定科学发展规划

学校坚持以教学为中心，以质量为生命，坚持为学生终身发展奠基、为教师专业成长搭台。坚持育人为本、德育为先，以学生为主体，以教师为主导，着力培养学生的求异思维和创新精神，积极践行“个性教育、多元发展”的办学理念，努力实现“学校规范加特色，学生合格加特长”的办学目标，20_年高考，本科录取人数193人，实现历史性突破。我们有决心把市二中建设成让每个学生都进步、每个家长都放心的东营市窗口学校。

在内部管理上，学校以20_年为常规落实年，确定了以“三告别三向”为切入点的三年振兴行动计划，计划用三年的时间，强化内部管理、提升自身素质的软件建设工程和推动新校区建设、高标准配套的硬件建设工程，力争到20_年把学校建设成为省级规范化学校。

(二)加强了班子队伍建设，起到了核心领导作用

学校是教育人、培养人的圣地，民主平等待人、公开公正做事、率先垂范律己、履职担责工作是师生员工对学校领导的基本要求和评判标准。学校加强领导责任分工，实行分管领导包级制，中层领导深入教学一线兼课、上课，领导干部身先士卒为教师做表率。学校中层以上干部每周不少于4个晚上在学校值班检查、处理问题，到岗到位，毫无怨言，赢得了教职工的一致好评。

(三)加强学生德育工作，为学生终身发展奠基

学校十分重视学生德育工作，制定明确的德育工作目标和计划，继续开展“三告别三向”活动，“三自”教育，主题教育系列活动，使学生养成文明的行为习惯、良好的学习习惯、健康的心理习惯以及独立生活能力和社会竞争能力。同时学校坚持“个性教育，多元发展”的教育教学和管理方略，强化“能行教育观”，组织黄河口马拉松比赛和春游活动，树立学生的自信、自强意识。

(四)坚持以师德为先、师能为本，不断提高师资队伍的综合素质

一是加强师德师风建设。深化教师职业道德规范的学习教育，组织开展《中小学教师职业道德规范》的再学习，做到爱国守法、爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表、终身学习。今年学校在教师节评选出来了“十佳师德标兵”，学校被评为全市师德建设示范学校，并连续多年被授予市级文明单位。

二是为教师专业成长搭台，为学校内涵发展助力。探索并推行了“问题导学”教学模式加“小组合作”学习模式的高效新课堂，形成了“先学后教、问题导学、合作探究、检测达标”的二中特色教育教学模式。采取了“请进来，走出去”的办法，分批组织教师赴省内外名校考察学习、培训交流等共计200多人次。与兄弟学校进行校际交流6次，邀请全国“和谐教学法”研究会理事长王敏勤教授到校指导，积极开展读书学习活动和校内“名师讲堂”活动，有效地推动了二中教师的专业化发展进程，提高了教育教学质量。

20_年我校有44名教师入闱东营市梯级教师培养名单，占到了科任教师总数的1/3，学校组织教师积极参与“市优质课”“学科带头人”“教学能手”等评选活动，发挥学科带头人、优秀教师、教学能手和骨干教师的辐射带动作用，开展有效的教学教研活动，组织多种形式的示范课、观摩课、研讨课及听评说课活动。不断建立和完善校本培训机制，实行教学研究与培训相结合，形成了边学习、边研究、边实践的合作机制和群体发展的局面。

(五)进一步加强校园安全工作

做好学生安全教育工作。开设安全教育课、警校共建、加强校园安保、大周值班人员校门口全程执勤等工作，全方位地确保学生的教育和管理安全。学校还不定期组织师生进行消防疏散演练，以平时的规范有序疏散训练，保证应急状态下的安全。搞好成本核算;保障饮食安全卫生。完善“人防、物防、技防”的有效管理体系。

(六)新校建设情况

市二中新校位于东三路以西、海河路以北，建设用地面积_亩，规划办学规模为_个教学班，_x名在校生，总建筑面积_.8万平方米，其中地上建筑面积_.5万平方米，地下建筑面积1.3万平方米，规划设计18栋单体建筑物，分两期建设。一期建设项目共分五个标段：一标段为4栋学生公寓、1栋教师公寓，二标段为1栋食堂，三标段为1栋教学楼、1栋实验楼、1栋艺术科技楼，四标段为1栋教学楼、1栋实验楼，五标段为1栋图书综合楼(含人防工程及地下停车场)，建筑面积12.1万平方米，计划竣工时间为20_年6月30日。二期建设项目包括2栋学生公寓、1栋教学楼、1栋食堂、1栋礼堂、1栋风雨操场，建筑面积4.7万平方米。

目前，一期工程一标段四栋学生公寓、二标段、三标段、四标段均已完成主体验收，一标段教师公寓完成主体封顶，五标段图书综合楼正在进行八层主体施工。

二、落实党的群众路线教育实践活动，贯彻执行党的路线方针政策和市委市政府重大决策部署

学校严格贯彻执行党的教育方针政策，深入贯彻学习党的十九大会议精神，全面准确学习领会习近平总书记系列讲话精神的基本内涵，深刻把握贯穿其中的立场观点方法。学校严格执行“高境界、高标准、高起点、大作为”的全市工作总要求，以长远的眼光，坚持永争一流的目标定位，谋划未来发展，紧跟发展变化的形势，不断提升发展标杆。

按照党的群众路线教育实践活动中集中解决“四风”问题和“八项规定”的部署要求，学校深入开展“转作风、重规范、求创新、提效能”的作风建设活动，集中治理“庸懒散”，切实转变作风、管理方式和服务理念，促进师德师风大转变，塑造二中人的良好形象，切实办好人民需要和满意的教育。面对二中发展的新形势和新任务，进一步强化教师团队的忧患意识、争先意识、机遇意识，推动我校的新发展，创出我们的新优势。

三、完成目标任务方面

按照年初上级主管部门下达的目标任务，学校主要开展完成了如下工作：自筹资金成立了帮助品学兼优贫困学生完成高中学业的“宏志班”。举办学生安全教育、法制教育、心理健康教育、思想品德教育，文明礼仪等专题教育活动。组织开展学生“三自”教育。学习《弟子规》进行传统美德教育。开发建设了德育资源库，开展了德育现场观摩活动。安排两次学生家长会，召开两次学校层面的家委会，每季度举办一次家长开放周及家长进课堂活动。全面落实全员育人导师制，积极争取和落实各种贫困学生救助。认真组织每周升旗仪式;开展三好学生、优秀学生干部、百佳团员评选活动。每双周举行一次班干部沙龙活动;学生参与两操、三餐、课前及课间秩序管理与学习指导;至少一个月出一期《学生会简报》;每个部一名指导教师指导学生会日常工作。建立学生成长记录;开展学生例会班主任轮流点评工作，实行班主任联合管理制度。

认真落实《教学常规细则》，完善学校规范方案和标准。优化课堂结构，实行问题导学加小组合作的双模式新课堂，发挥学生的主体地位和主动性，提高学习能力和效率。落实先周备课规定;每两周对教师教学常规及教师批阅进行检查;落实课间无缝对接及教师候课;举行级部公开课，通过听课、评课及教后反思交流来提高课堂质量。规范落实听评课制度，落实校领导、中层干部听评课活动。鼓励教师积极参加教学竞赛活动，获市级以上奖励15人次以上。注重教学教改经验总结，在市级及以上刊物发表教学教研论文20篇以上，市级以上获奖论文20篇以上。以课题研究为龙头，在市级及以上教育主管部门立项开题项，其中部分课题已结题。组织高中招生考试、高中学业水平考试、专升本考试，规范考试程序，严肃考风考纪。组织管理阳光大课间活动，争创学校特色，积极参加上级组织的艺体教育教学活动。及时做好办公用品的购置和发放和教学设施的购置和保障工作。学生管理“日查周报月评”工作;定期开展各种德育活动，每月一主题。各级部完成学生提升计划;选课走班，分设美术、音乐及其他校本课程。春季班加大专业课学习力度;夏季班加强学法指导。规范实验教学，开足实验课。开展了微型课题研究，每位任课教师至少研究1个微课题，并有部分课题结题。积极开展读书学习活动，提高教师教育教学理论水平。积极参加上级主办的教科研活动，获得2-3项市级以上教科研成果。教师全员参加暑期远程培训合格率达100%。教师95%以上参加市人社局组织的供需科目培训，合格率100%。为毕业生办理毕业证和成长记录档案;为新生注册学籍。制定协调各项活动及表彰方案工作。指导开展学科竞赛活动;督促学生建立学习笔记本和纠错本。

举办科技节，艺术节、体育节、教师节师生汇演、庆元旦才艺汇演等大型活动，全面提高学生的科学素养。以“七月”文学社、科技社为龙头，成立了书法社，加强了社团力量。

四、思想政治建设方面

学校在完成常规教育教学任务的同时，强化思想政治教育。深入学习了习近平重要讲话精神和中央、省委、市委关于改进作风的有关规定，领会市委工作会议特别是关于教育的重要讲话精神，教育教职工认清我新形势、新任务、新要求，进一步解放思想、提升境界，认清自身的差距和不足，增强紧迫感和责任感。对于一些牵扯职工利益的热点、难点问题，学校领导通过耐心细致的思想工作，消除了部分职工的思想疑虑。学校还发挥工团组织的优势，踏踏实实地为职工做好事、办实事，凝聚了人心，整合了力量，使广大教职工都能真心实意地为市二中这个大家庭努力工作，学校人心思定，各项工作有计划地向前发展。

五、落实党风廉政建设方面

1、认真落实党风廉政建设责任制。健全反腐倡廉工作领导体制和工作机制，党委班子成员根据分工不同与各科室负责人分别签定了党风廉政建设目标责任书，把需要完成的工作分解到学校领导班子成员和相关职能部门，明确要求，落实责任，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。

2、坚持抓好校园廉政文化建设。在学校干部和党员教师中开展党的群众路线教育实践活动，在全体教职工中开展“廉洁从教、服务学生”教育活动，在全体学生中开展“敬廉崇洁、诚信守法”为主题的教育活动，从干部到群众，切实抓好校园廉政文化建设。

3、进一步加强效能管理。把效能管理工作与贯彻落实中央“八项规定”和要求结合起来，做到同部署、同检查、同讲评。领导班子成员深入教学一线，具体检查、督导工作，提升责任执行力，促进各项工作的落实。

4、抓校务公开，打造“阳光学校”。加大教职工参与学校民主管理的力度，实行校务公开，把教职工及社会关注的重点、热点、焦点、疑点问题，通过教代会、校园网公开、公示;利用校园网及时反映学校的工作动态，公布监督举报电话，随时接受社会各界的监督。一年来，学校校务、政务、党务工作，做到了既公开政策规定、公开操作程序，又公开最终结果，有力地促进了学校各项工作的开展。

六、存在的问题和整改措施

一、教师业务培训工作还不全面和系统，需要进一步制定措施，真正实现教师培训工作的常态化。以后将进一步增加教师培训费用，有计划地派出教师进行系统的培训学习，聘请教育专家来校举办业务讲座和学术报告，完善校内教师学习组织机构和制度，如教师学习共同体、名师工作室、名师讲堂等，促进教师的专业化成长。

二、学校管理仍然存在粗放化现象，需要进一步提升管理水平，真正实现学校管理的规范化和精细化。要进一步修订完善教学管理制度与工作规程，实现规范化、程序化要求。

三、管理者与教师、教师与学生的平等意识还不强，需要进一步创设民主平等与公开公正的校园环境，真正实现依法依规和依靠教职工办学。要大力弘扬平等意识，在体制和制度上落实和体现教师与学生平等、管理者与师生平等的理念。

四、教职工群体中，部分教师团队意识、质量意识、主人翁意识、团队合作意识有待于进一步加强。

五、学校党委组织的教育活动还不一贯化，需要进一步加强党员学习制度，增强党支部的凝聚力和党员的先进性。

七、下一步工作打算

进一步加强师德师风建设、教学教研工作、教师培训工作、校园安全工作，深化全员育人工作，规范管理服务工作;重视党工团妇工作;加强学校宣传工作、新校建设工作和领导班子队伍建设。

我们将坚持以科学发展观为统领，以贯彻落实十九大会议精神为指导，以“20_精细化管理年”为抓手，进一步实现学校各项工作的规范化、精细化、常态化，坚持“在预设中立行、在生成中完善”，做到“人人会管理、处处有管理、事事见管理”，实现“每一次预设都要精心，每一个环节都要精细，每一项工作都是精品”的目标愿景，在教育转型升级发展中升华内涵，提高教育教学质量。

谢谢大家!

领导班子年度述职述廉报告 篇7

各位领导、各位同事：

20xx年，发展计划局班子带领全体同志，坚持集体领导与分工负责相结合，扎扎实实练好内功，加强班子思想政治建设和业务能力建设，团结协作，较好地完成了全年的各项工作，简要总结如下：

一、认真做好规划计划和经济运行监测预测工作

认真分析实施东北老工业基地振兴战略给我区经济社会发展带来的新机遇，坚持以科学发展观为指导，深入细致地做好调查研究工作，完成了20xx全区经济社会发展计划规划编制工作，协同有关部门一道，认真抓好年度计划的组织实施。强化全区宏观经济运行的调研分析和监测预测工作。坚持每月对重点企业、重点行业的运行状况进行跟踪了解，每季度搞经济分析，为区委、政府当好经济工作参谋。

二、切实把推进项目建设作为各项工作的重中之重

加大重点项目的协调推进。全年投资超500万元的重点建设项目70项，其中：竣工投产24项，在建和续建的32项，正在进行项目前期工作的14项，项目完成投资7.1亿元。抓好对企业的科技项目信息、市场信息等方面的服务。上半年为企业提供项目信息、市场营销等方面信息40余条。改进和完善项目立项工作。按照国家关于投资体制改革和项目核准制等有关文件的要求，结合我区实际，进一步简化立项审批程序，实行日事日毕，提高了办事效率。全年我局共为企业办理立项20项。

三、认真做好“十一五”规划编制工作

“十一五”规划编制工作是我局今年的一项重要的工作。规划编制过程中，广泛征求社会各界、政府各部门的意见，同时邀请省社科院省情研究所专家进行研讨，提出修改意见和建议。规划以科学发展观为统领，在规划理念、规划体系、规划内容、规划方法上进行了创新，更加重视经济增长方式转变及体制创新，更加重视主要发挥市场机制的作用，把增进人民福址、建设和谐兴隆放到突出位置。规划分析了我区今后五年面临的发展环境，重点阐述了我区经济和社会发展的总体思路、发展目标和主要任务。

四、认真做好政策研究和专题调研工作

结合我区经济发展新的情况，起草了促进经济发展的11条新政策。收集、整理国家、省、市出台的扶持企业发展的相关政策，组织编印了《新实用文件选编》，下发给企业，使企业更清楚的了解政策，更好的利用政策，发挥政策的引导、激励作用，收到了预期效果。筹备召开了全区财税工作研讨会，摸清我区的税收分布状况，为今后加强税源建设理清思路。

五、筹备组织召开20xx年经济工作会议

年初，根据《xx区委、区政府关于进一步加快经济发展暂行规定》(兴委发[20xx]x号)文件规定，对符合条件的规模效益企业、科技人才、产品(商标)、出口创汇企业进行了奖励，金额270万元。盘锦经济开发区拿出xxx万元资金对符合条件的12家企业兑现了政策扶持资金。在经济工作会上，有关部门分别作了三个专题报告，与企业家一道召开了四个主题研讨座谈会，分析了经济发展中面临的形势，给企业传递了一些有价值的信息，这次会议受到了企业的普遍认可。

六、认真开展保持共产党员先进性教育活动，加强班子建设和队伍建设

以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，切实加强了班子成员对邓小平理论、“三个代表”重要思想以及党的xx大精神的学习，加强班子成员的政治理论和业务学习，结合工作实际践行“三个代表”重要思想，不断地增强了班子成员及全体工作人员的服务意识、创新意识，带头贯彻执行党的路线、方针、政策和区委、区政府的决议，坚持民主集中制，实行制度管理和人性化管理相结合，注重解决职工的思想问题和实际困难，做好思想疏导工作，化解情绪，调动好每一名同志的积极性、主动性，增强了团队意识和队伍凝聚力，形成了团结、民主、向上、和谐的工作氛围，保证了各项工作的完成。

述职人：xxx

20xx年x月x日

领导班子年度述职述廉报告 篇8

20--年是我们汶河街道发展进程中极不寻常的一年，是克服各种困难，调整蓄势奋力爬坡的一年，也是经济和社会各项事业发展最快、发展势头最好的一年。一年来，在区委、区政府的正确领导下，街道班子全体成员认真贯彻“三个代表”重要思想和党的xx届五中全会精神，紧紧围绕“全力争先进位，实现跨越发展”的总目标，狠抓招商引资、改革解困和社区创建三项重点工作，积极探索新形势下街道社会化管理的新路子，全面推进改革、发展、稳定的各项工作，实现了经济指标快速增长，促进了社会各项事业的全面进步。

1、开拓奋进，经济指标实现了超历史、跨越式发展。全年共完成工业产值3100万元以上，同比增长150以上，销售3050万元以上，同比增长160以上，新增规模企业1个;完成商贸营业额7582万元，同比增长100以上，增幅列全区第一;完成固定资产投入4030万元，占年计划的237;实现属地国税收入571.94万元，同比增长了27.1，地税收入1044.29万元，同比增长了48.1;认真组织开展增收节支活动，想方设法开源节流，实现了全年收支平衡、略有节余的财政收支目标。

2、内引外联，招商引资取得明显成效。坚持把招商引资作为街道三项重点工作的重中之重，强化招商意识，形成人人都是招商主体，个个都是投资环境的浓厚氛围;发动招商攻势，开展“烟花三月”旅游节招商活动和招商引资“百日会战”，扩大客商源、项目源、信息源;狠抓项目落实力度，做到项目定人，责任到人。在街道上下的共同努力下，街道民资、外资引进均实现了几何倍数增长，全年共引进力联集团、中广置业、联通建筑装潢、天缘宾馆等民资项目73个，注册资本8150万元以上，占年计划的417，增幅和绝对值均居全区前列;引进艾森机械、旭豪彩印包装、彩虹酒吧、蓝色之星等外资项目4个，合同利用外资351万美元，占年计划的117，实际利用外资18.8万美元，实现了街道历史上外资引进真正意义上零的突破。

3、攻坚克难，改革解困取得新的突破。按照全区深化企业改革工作的总体要求，全力开展改革解困“百日会战”，困扰街道多年的塑料十厂和华利塑料制品有限公司破产清算工作基本完成，绝大多数职工实现了两个了断;广陵区油漆化工公司在列入全区改革计划的九家企业中率先完成改制任务，目前正在积极进行债权债务清理和资产重组工作;三轻机厂土地权属问题经多方追根寻源，已得到确认;文化彩印厂改制回头看正在进行之中;气雾剂厂、淮海饭店、南湖饭店等企业的历史遗留问题在街道的积极努力下，正逐步得到彻底解决;乐群幼儿园等事业单位改革也进行了积极的探索。

4、迎难而上，社区创建取得新的进展。狠抓社区硬件设施改造，有型社区建设初见成效。在街道和社区财力十分困难的情况下，通过多种途径，累计筹集资金60多万元，对南门街、常府、树人苑、旌忠寺、石塔5个社区进行了硬件改造，共新建、改建、扩建办公用房近860平方米，所有创建社区办公条件全部达到了“六个一”标准，5个社区均顺利通过了区文明委的考核验收。加大软环境建设，大力开展社区服务、社区文化、社区卫生、社区环境、社区治安建设，有力地改善了社区人居环境，提升了社区形象，增强了社区凝聚力，街道被评为“江苏省社区建设示范街道”，荷花池社区被评为“江苏省社区建设示范社区”。加强社区干部队伍建设，社区工作者素质明显提高。全年共调整、提拔、交流社区干部8名社区干部在群众中的认可度达到了99，荷花池社区居委会主任伏正予还被中组部、国家民政部评为“全国优秀社区工作者”。

5、众志成城，防非抗洪取得全面胜利。面对突如其来的非典疫情，街道上下沉着应对，群策群力，群防群控，全体领导负责，全体部门参与，全天候监测，全方位保证，形成强大合力，筑起牢固防线。在社区内3220多名外来外归人员回扬的情况下，做到了5个“一个不漏”和“一对一”跟踪，圆满完成了淮海路42号的隔离看护任务，实现了“零病例、无疫区”的重大胜利，荷花池社区还被评为全省防非工作先进集体，受到了省长梁保华，市委书记孙志军等领导的高度赞扬。在百年罕见的特大洪涝灾害面前，街道全体同志齐心协力，迎难而上，日夜奋战，严防死守，先后投入10多万元，购买调拨水泵78台次，排除受涝面积29110平方米，围水面积44650平方米，出动抢险突击队近万人次，撤离转移群众26户131人。

6、勇于探索，属地管理不断深入。通过开展社区全员信息分类管理、下岗职工托付管理、失业职工和“人户分离”居民的移交管理、社区流动人口“一站式”管理活动，走出一条“属地管理、单位负责、居民自治、社区服务”的城市人口与计划生育工作的新路子，加速了计生工作的提质和扩容。以创建“平安汶河”为抓手，大力开展治安防控体系建设，落实“两劳释放”人员和“某功”练习者的安置帮教措施，加大司法民调力度，推进“四五”普法和依法治街工作，取得了明显成效，顺利通过了市创建平安街道考核组的检查验收，全年新增报警器、监控367个，建成汶河路、四望亭路、文昌中路、甘泉路四条平安大街，秦淮花苑一个技防小区，辖区刑事发案率与去年同期相比下降了19，破案率上升了20。

以做好军事斗争为主线，突出抓好基层武装部规范化建设，率先成立了街道武委会和汶河路女子民兵连，圆满地完成了上级赋予的民兵工作属地化管理试点，兵役调查登记、辖区防空袭疏散预案的修定、演习和冬季征兵等各项任务，去年共向部队输送新兵30名，连续xxxx年保持了市区先进单位荣誉称号，连续xxxx年无责任退兵，连续4年保持了“双拥模范街道”称号。以创“全国园林先进城市”、“人居最佳环境城市”、“全国生态模范城市”为契机，动员辖区单位和社区居民大搞爱国卫生运动，新建垃圾房23个，翻建、改建道路10多条，有效地改善了人居环境和投资环境，街道被评为“江苏省星级卫生先进街道”。积极落实《中华人民共和国安全生产法》有关规定，强化安全生产的责任意识，全年无一起安全责任事故。

7、情系百姓，关注民生扎实推进。大力推进再就业工程。全年共举办各类培训31期，培训人员2202人次，其中，下岗失业人员技能培训11期，培训人数达680人，合格率达100，再就业率达90，挖掘社区就业岗位1113个，安置下岗失业职工620人，发放《再就业优惠证》860本，扩保续保625人，街道被市政府评为再就业先进集体。全力做好退休人员进社区工作。全年共接收进社区退休人员3500多人，做到让进社区的退休人员放心、安心。全面落实弱势群体的帮扶工作，共办理低保441户，发放低保金86万多元，办理残疾证80本，赠送残疾轮椅车30辆，办理老年优待证2100多本，为122户人均住房面积在8平方米以下的住房困难户申请了廉租房和定销房。积极开展访贫问苦活动，共走访慰问特困户654户，发放慰问金、慰问品折合人民币67000元。

8、不断创新，党建精神文明建设深入开展。积极探索非公经济党建和社区党建工作的新思路，全年新建非公经济党支部1个，对用工人数在100人以上的20家非公企业下派党建指导员8名，新成立社区党建工作联席会5家，荷花池社区、通泗社区被区委组织部命名为首批“红旗社区党支部”，南门街等5个社区已顺利通过了“红旗社区党支部”考核验收。全面开展党员分类管理工作，对社区在职党员、新经济党员、下岗失业党员、离退休党员、流动党员、个私党员进行“登记管理”，分别建立了党员联系卡。积极开展丰富多彩的科普、法律、文体、卫生“四进社区”活动，结学习xx大和“三八”妇女节、社区文艺节、敬老节等重大节日，先后举办了“长江钢业杯xx大知识竞赛”、“中老年妇女健身展示会”、“迎七一，学先进，夺取双胜利”座谈会、“欢迎您，进入社区的退休人员”等50多场内容丰富、形式多样的活动，提高了居民对街道、社区的认同感，荷花池社区被评为江苏省科普文明社区。

大力实施现代市民教育工程，开展以基本理论、基本技能、基本市情、基本常识、基本道德为主要内容的教育活动，提升市民素质。美食街流动人口市民学校被国家文明委确定为“两大教育工程”100家金点子之一。切实加大宣传力度，全年街道在市级以上媒体宣传报道达300篇以上，有力地提升了社区形象。街道工会、共青团、妇联组织也都按照各自章程充分发挥自身优势，开展职工教育、扶贫济困、青年志愿者服务、青年人力资源开发、社区团建、关心下一代、幼儿教育、创建巾帼文明社区、巾帼示范岗、五好文明家庭、文明楼幢等特色活动，有力地推动了街道各项工作的全面开展。

9、求真务实，党风廉政建设取得新的成绩。坚持党要管党，从严治党和标本兼治、综合治理的方针，积极探索新形势下党风廉政建设和反腐败斗争的新思路、新途径，强化党员干部廉政教育，落实廉洁自律各项规定，先后下发了《党工委议事规则等五项制度》、《关于加强街办财务管理与核算工作暂行规定》、《政府采购管理暂行办法》、招待慰问费预报制度、《加强房屋资产管理使用暂行办法》、《关于实行住房货币化分配发放职工住房补贴办法的实施意见》、《关于汶河街道选人用人暂行规定的通知》和《街道机关考勤制度》等一系列制度。围绕经济建设中心，对招商引资、企业改革、社区创建三项重点工作和街道行政服务中心开展效能监察，有力地促进了各项工作的开展，街道行政服务中心被市纪委作为全市行政审批改革先进单位在全市作交流发言。全面加强信访工作，完善领导干部信访接待日制度，落实信访工作责任制，及时化解越级集访、重复上访，维护了社会稳定。

过去的一年，可以说是我们汶河街道全力拼搏的一年，团结奋进的一年，跨越发展的一年。去年各项成绩的取得，离不开区委、区政府的正确领导，全区各部门大力支持;离不开街道上下的共同努力，团结拼搏。成绩来之不易，经验弥足珍贵。

在看到可喜成绩的同时，我们也清醒地看到，虽然去年经济指标实现了高速增长，但是这种增长是在基数不大前提下的增长，特别是目前街道的经济总量偏小，财源不丰富的瓶颈依然存在，招商引资缺乏载体和空间，实际利用外资方面进展还需加快;社区建设还有待加强，属地化管理工作的方法还有待探索。我们将在新的一年里，认真对待这些改革、发展过程中存在的困难和问题，进一步解放思想，开拓创新，把经济发展好，把社区建设好，把民生关注好，依托区位优势，全力争先进位，努力实现汶河改革发展的新跨越。

述职人:

20--年--月--日

领导班子年度述职述廉报告 篇9

20xx年春季学期即将结束了，在这几年里，我们簕竹村委小学始终秉承“为每一位孩子创造适宜的发展空间”的办学理念，提出“让学生学会生活，学会感恩，养成良好的行为习惯”的办学思路，走‘特色之路’，施“素质教育”，立“成人成材”之道，严格办学、严格管理、狠抓校风、教风、学风建设。

一、抓好队伍，共同提高。

1、领导班子团结协作。

我们学校班子成员在工作中分工明确，各司其职，相互沟通，相互信任，和谐相处。几年来班子成员自觉开展学习，从学习中找“差距”，从“差距”中寻发展，加强自我管理，以身作则。强化责任意识、大局意识、管理意识、服务意识、团结意识。在工作面前，默默奉献，常常加班加点，牺牲休息时间，毫无怨言;

2、加强自身学习，不断提高自身的思想道德素质和业务素质。人常说：“树人者必先强己”。在社会日益发展的今天，知识更新很快，作为知识的传播者，必须加强学习，树立终身学习的理念，挤时间，抽时间学习提高自身综合素质。近两年来，本人参加了几个集中或网上培训：20xx年参加“国培计划”数学课的培训;20xx年参加“国培计划”——“农村寄宿制领导和班主任集中培训班”;20xx年还参加了“国培计划”——“乐高培训”。同时，在业余时间，通过“走出去、请进来”、“同上一堂课”、订阅教学相关杂志、参加各级教研、国培等多种形式，为自己提供多种学习途径，拓宽自己视野，提高自身思想道德素质和业务水平。

二、狠抓常规，效果显著

1、教学质量稳步提升。

近四年来，我校始终抓住教育教学质量这一主线，落实每周教学任务，认真检查教师“教学常规”工作情况，要求每一位教师都做到了“无教案不进课堂，准备不充分不进课堂”，认真上好每一堂课的同时积极主动做好课后辅导，做到课堂与课后同步跟进。要求老师们了解学生的学习情况，改进教学方法，把握教学重点，达到佳教学效果。近年来学校教育教学质量始终稳居全镇的前列，为我镇教育事业的发展做出应有的贡献。

2、教研工作落实有效。

学校工作重点在教学质量，工作重心在教研。学校在保证教学时间的基础上，努力抓好课堂教学品质，通过“同上一堂课”、“汇报课”、“示范课”、“集体备课”等多种形式搞好学校常规教研，积极打造“自主课堂”、“高效课堂”，抢先推行“魅力课堂”。集中学校力量为县教研打造优质课堂、示范课堂，促使学校老师积极参与到学校教研中来，推动学校教师团队业务水平同步提高。同时，学校积极推进两个科研子课题运作，并作为全镇四所学校之一积极参与课题研究。老师们在工作过程中积极探究，认真总结，教研论文水平不断提高，顺利完成上级任务。

三、校园面貌，焕然一新。

1、大力改善硬件设施。几年来，学校始终抓住各种有利的契机，积极改善校园硬件设施。四年里，积极争取上级领导的支持，先后争取了600多万元，完成了新教学楼、水塔、教师周转房、学生浴室、学生宿舍楼的装修等十多个项目的建设，使学校的硬件设施更加优化，学校的办学条件进一步改善;围墙加固、维修，为学生的安全再提供了保障。

2、文化建设充实内涵。在硬件设施不断改善的基础上，学校为了进一步绿化美化校园，栽种了新的植被，丰富了楼道文化建设，注重学校实际，积极打造学校良好文化氛围，营造良好学习生活氛围，为每一位学生健康成长提供适宜的发展空间。

四、注重思想，细化管理。

1、打造舒适和谐环境。

有人说：“态度决定一切”，而我要说，思想决定态度。在这几年时间里，学校领导班子充分做到了和谐管理、人性化管理、科学管理，调动了每一位教师的工作热情和积极性，“一心为学校谋发展”成为每一位簕竹村委小学教职员工的思想动力。在学生方面，针对农村寄宿制学校实际，学校以学生养成教育和传统美德教育为支点，以留守学生、问题学生为教育重点，以心理健康教育为突破点。重视留守儿童的管理，做到心有人爱，身有人护，学有人教，难有人帮，达到了德智双优，身心两健，学有所长，全面发展的育人目标。通过全体教职员工一直努力，学校取得了可喜成绩，教学及各方面工作均走在全镇的前列，20xx年度我校荣获县级德育工作先进集体光荣称号。

2、家校携手，共担责任。

几年来，我们召开了多次全校性的家长会，每次家长会，老师精心准备发言稿，注意与家长谈话的语气、话语，从学生的实际、家长的感受出发，真诚地与家长商谈沟通，交流学生偏差思想行为产生的实质原因，商量解决的办法，做到晓之以情，动之以理，争取家长的认同、配合和支持。我们特别要求家长要将孩子的安全放在首位，同时对家长进行孩子安全方面的教育，要求家长一定要将联系方式告知老师，以便及时地与老师取得联系。时常可以听到我们的老师打电话询问家长孩子未到校的原因，提醒家长及时关注孩子的健康的温暖话语。我们这些真诚的举动，使得家校的桥梁畅通了，家校的关系和谐了，学校的工作也得到了家长的大力支持与配合。

3、良好习惯的教育，使校园更加整洁美丽。

教育学生，首先教育学生学会做人，养成良好的行为习惯成为学校教育的一件大事。打扫清洁卫生成为同学们每天的习惯，只为自己创造舒适的学习、生活环境。当然，打扫校园容易，保持辛苦。为养成同学们良好的行为习惯，领导、老师、班主任做到了周周讲、天天讲、时时讲、处处讲，在全体师生的共同努力下，簕竹村委小学的环境卫生进一步得到加强，同时，得到了社会、家长的高度评价。

4、团队工作有声有色。

团队工作作为学校政教工作的一部分，为学校教育教学工作正常开展保驾护航。少先队充分利用每一周升旗仪式，结合每周工作重点开展国旗下的讲话成为学校少先队工作一大亮点。此外，少先队结合历史重大事件和学校实际，开展一系列既教育学生又丰富多彩的集体活动。

5、重视安全，人人平安。

为了使法制教育取得实效，我校经常利用班会、师生集会等各种不同的形式，进行法制教育，提高了学生辨别是非的能力，鼓励学生勤奋学习。安全工作“责任重于泰山，落实至关重要”。学校成立了组织机构，加强了制度建设，每学期以及节假日都通过“致家长一封信”的形式告知家长相关安全注意事项;制定安全工作制度和值班管理制度。通过多种活动对学生进行安全教育。确保校园安全，创建平安校园。让学生懂得：文明礼貌要做到，生命安全更重要。

五、教职工顾全大局。

学校本着人性化管理原则，公开学校重大事务，为保证学校能持续更好更快发展，集思广益，学校由工会组织定期召开了教代会，就教师们关心、关注的问题及时予以解释，将误会及早消除。同时，学校工会关心教师身心状况，关心教师疾苦，在节假日慰问生病教师，利用节假日开座谈会，了解教师家庭状况、身体状况，关心教师子女情况，营造轻松、和谐工作环境。

六、后勤工作悉心务实。

遵纪守法，廉洁自律;具有团结协作精神，作风民主学校自从开设营养餐以来，学校始终本着“让学生吃饱、让学生吃好”的原则，认真计划每餐搭配，力争做到每周所食菜品无一雷同，让学生吃得放心，吃得开心。在上级部门多次检查中均得到了充分肯定和高度评价。

七、展望未来，再创佳绩

尽管簕竹村委小学地处偏僻，教师岗位结构不合理，老龄化比较严重，但我们坚信，我们簕竹村委小学全体师生一定有决心、有信心、有能力把学校越办越好!

领导班子年度述职述廉报告 篇10

20xx年公司围绕国际化创业、产业结构调整和抢占市场份额，充分发挥党组织的战斗堡垒作用与党员的先锋模范作用，团结全体干部员工，促进和保证了公司主导产品实现升级换代、经济总量实现快速增长、综合实力得到增强，继续保持着良好的发展势头，全年产销多缸泵突破100万台，销售收入突破100亿元，主要技经指标继续保持行业优势，高科净资产比“九五”末增值50。

一年来，在市委市政府的领导下，公司领导班子以学习和实践“三个代表”重要思想为核心，带头认真开展了保持共产党员先进性教育活动，认真贯彻落实党的xx届xx全会精神，紧紧围绕经济建设中心和率先发展的主题，继续按照“团结、廉洁、高效、开拓”的好班子建设要求，不断加强领导班子自身建设，努力增强领导班子干实事、创新业的本领，领导班子的创造力、凝聚力、战斗力得到了提升，威信得到了提高。现将我们领导班子xxxx年的工作和廉政建设情况汇报如下：

一、以经济建设为中心，遵循科学发展观，按照“四尊四创”要求，加快发展步伐

20xx年，在困难多、挑战多的复杂形势下，公司围绕实施第三次创业国际化，大力调整产品结构，合理布局生产组织，大限度抢占市场份额，创造了“一个突破、二个进展、三个提高”的良好业绩。

“一个突破”是：经济总量的突破，全年产销多缸泵突破100万台，销售收入突破100亿元，主要技经指标继续保持行业优势。

“两个进展”是：1、技术创新与结构调整取得重大进展，公司的产品结构、产业结构、人才结构、布局结构、业务结构更趋合理。2、许可证产品国产化工作全面推进，7100和ve分配泵许可证产品形成我们在高端产品市场上的竞争优势。

“三个提高”是：1、公司的整体实力、市场竞争能力、自身形象有所提高。2、公司投资回报和子公司经营效益有所提高。wfds实现销售收入11.5亿元，威孚力达实现销售收入超亿元。3、国际化经营能力有所提高。wfds的sap项目成功上线，ts16949得到博世公司审核好评，顺利通过莱茵公司认证;出口件加工车间自制出口零件取得博世公司的正式订单。

所有这些，为公司“十五”计划的顺利完成画上了圆满句号，为“十一五”期间公司取得更大发展奠定了坚实的基础。

二、解放思想、勇于探索、创造性地开展工作

根据公司第三次创业的要求，公司领导班子以解放思想为先导，立足于公司改革和发展的实际，围绕把企业做精、做强这个宗旨，不断深化改革，通过体制创新、管理创新和科技创新，不断提升企业综合竞争力，为公司可持续发展打下了坚实基础。

在体制创新方面：围绕把企业“做精做强”，不断创造新的经济增长点，推进了公司规范化运作，加大产业结构调整力度。11月18日，威孚与博世共同投资的博世汽车柴油系统股份有限公司新址落成，投入5000万欧元的新产品研发中心同时在无锡建成。与博世的合作成功，不仅拓展了公司产品发展空间，延伸产品发展链，而且通过许可证产品的引进，使我们在高端市场竞争上掌握了主动。与联合汽车电子配套的汽油燃油喷射器(ev6)主要零件国产化项目运作成功。

与美国汽车零配件知名企业合作组建的威孚奥特凯姆合资公司于7月正式签约，标志着公司的业务领域由柴油喷射系统拓展到汽油喷射系统。今年外贸出口取得长足发展，自营产品出口额同比增长200%。同时，公司还在科学论证、全面分析的基础上，按照“以人为本，和谐发展，科学发展”的精神，制定了集团“十一五”发展规划，第将经济目标、社会发展与就业富民目标结合在一起。另外，集团子公司也取得了较好的经营业绩，其中威孚力达通过强力推进自主创新，奋力拼搏开拓市场，引起了国际产业公司的关注。

在管理创新方面：一是深入贯彻执行ts16949质量管理体系，全面开展“tqm”管理及体系和实物质量两个符合性活动，以产品满足客户要求为主线，建立主要客户档案，细化信息管理，成立失效分析小组，强化生产过程控制，改进顾客满意度评价体系，完善了质量管理体系，达到全员参与，质量全面受控的局面。

二是按照“精细管理年”的要求，在继续抓好长效管理的基础上，强化细节管理。公司系统修订了ts16949程序性文件，建立业务流程图200多个，规范“帐表单”各类记录样式800多种。初步建立工艺定额，已在柱塞、油泵、装配等分厂试运行。深化中层干部和普通员工两套绩效考核体系的运行，在装配、热处理分厂推行班组绩效考核，清洁生产、评比积极推动公司现场管理。另外还开展信息化二期需求调研、方案论证工作。三是以预算管理为主线，围绕“资产有效性、资金流动性、成本优化”，实现财务指标动态管理。通过改进设计、工艺和进口件国产化等方法，降低成本;通过进口工具的国产化、控制消耗、降低废损、提高设备利 用率、压缩储备资金等手段，降低制造成本，加强应收账款回笼与清理、减少销售环节费用，降低销售成本，进一步深化、完善工序成本核算。

在科技创新方面：公司全年开展配试项目(实现批量供货)77个，新增基本型订货编号216个，其中pw2000泵新增59个、pm泵新增17个。完成pw2000泵对康明斯c300、锡柴6dl等高端产品配试，完成pm泵在云内、扬柴、朝柴等主导机型的匹配验证。通过省国际科技合作项目“高压共轨电控柴油喷射系统的研制开发”、市技术创新奖励项目“pm型喷油泵开发及产业化”的验收工作。公司连续5年通过企业技术中心的认定。在非道路用柴油机上也加强配试力度，多品种的配试及验证成功，为公司产品更好地占领市场打下了良好的基础。

三、抓好温暖工程，促进企业和谐发展

公司领导班子本着对员工高度负责的精神，始终把创造就业机会、不使员工失去劳动机会放在第一位，并着力解决员工关注的热点问题和生活中的紧迫问题，每年都为员工解决实际困难，员工反映集中的问题，公司领导总是亲自过问，一抓到底。

一是实施富民工程，继续增加职工收入。真实全面反映企业的效益，在提高经济效益的同时，提高职工的收入水平，8月份每个职工增加了1500元，12月份又增加了1000元。

二是解决职工群众的实际困难。公司合理安排资金，努力缩短职工房贴领取的等待时间，同时，公司对自管家舍加大改造力度，改善职工的住房条件，另外还改工作餐补贴为免费工作午餐，取消自带餐具，改为套餐式供应。

三是加大对特殊群体的关心力度。实实在在做好企业特殊人群的工作是维护企业和谐发展的重要内容，公司对82名困难职工和47位离退休干部开展走访慰问，把党的温暖送到他们家中。同时，公司对职工特大疾病进行专项大额救助，并继续做好市职工互助互济续保工作。

总之，公司采取一系列有效措施，大限度地为职工谋取利益。另外，公司还组织开展了“慈善一日捐”和“抵御艾滋病人道万人捐”，职工参与率达到90%以上。

四、坚持民主集中制，执行廉洁自律的各项规定，促进领导班子的规范化建设

公司领导班子能坚持民主集中制原则，严守政治纪律和组织纪律，坚决执行党的方针政策和上级各项决定决议，对一些重大决策、重大项目严格按照党的“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则进行民主决策，同时还建立和健全了领导分工负责制，对事关公司长远和全局的重点工作、重大任务、重要目标，做到有分工、有统一，分解任务，责任到人，做到有检查，有考核，有奖惩。

严格执行廉政建设各项规定，规范领导干部的从业行为。公司领导班子能够严格按照“八个坚持、八个反对”的要求，认真执行公司业务招待费的提取、使用情况向职代会报告制度;认真开展民主评议公司领导班子制度及中层以上干部住房情况在员工代表组长会议上通报制度，领导班子成员的配偶、子女不得在其分管范围内的关键岗位上工作;严格规范领导干部公费出国制度，并对领导干部的公费出国情况在厂务公开中进行公开，接受职工的监督;认真落实清房工作。

推行厂务公开，加强民主管理。公司把实行厂务公开看成是推进企业的基层民主政治建设，推动公司的改革发展，规范干部行为的有效途径，本着实用、简洁、有效的原则，利用企业的各类会议及媒体对员工关心的问题进行公开，在涉及合资、改制与员工思想等问题时，能及时面对面地做工作。

五、结合先进性教育，加强理论学习，不断提高领导班子的素质和廉洁自律的自觉性

公司领导班子能加强对党的路线方针政策、廉洁自律的各项规定及业务知识的学习，认真领导和参与公司先进性教育活动，不断提高领导班子的理论素质和廉洁自律的自觉性。

在先进性教育活动中发挥表率作用。在公司先进性教育活动启动后，公司党员领导干部都尽量做到少出差，确保必要的学习时间，并认真落实党员领导干部“一岗双责”制度，既对公司整个教育活动负责，又以普通党员身份积极带头参加活动，严格按照要求，通过自学、集中学习等形式，认真学习了《共产党员先进性教育读本》的全部内容和党委中心组印发的学习材料，积极参与讨论和交流，写好心得体会文章，广泛征求群众意见，深入开展谈心活动，认真进行党性分析，扎实搞好整改工作。同时，公司党员领导干部还担任了各个基层党组组先进性教育活动的联系人，帮助联系点根据实际情况，理清思路、制定工作规划，开好支部动员大会，并组织广大党员进行学习、讨论、交流、分析和整改，为公司先进性教育活动的扎实开展起到了关键作用。

坚持党委中心组学习制度。领导班子能认真坚持党委中心组学习制度，结合公司的实际，把中心组学习纳入领导班子建设目标管理体系，把个人述职与“述学”结合起来，民主评议与“评学”结合起来。在xxxx年的中心组学习中，公司领导班子自觉认真学习党的xx届xx全会和中央经济工作会议精神，紧紧围绕“四尊四创”这个主题，联系公司改革和发展的实际，以“弘扬科学发展观，规划十一五发展”作为全年学习的主线与理论联系实际的结合点。一年来，由于中心组学习重点突出，主题明确，班子成员不仅在理论水平上有了新的提高，而且在对待企业发展等重大问题上，认识空前统一，促进了企业经济工作的有效开展。

加强业务知识的学习。在加强政治理论学习的同时，公司领导班子成员能够努力学习经济、科技、金融、法律等各方面的知识。一方面，公司领导班子邀请专业人士来公司进行各种专题讲座，另一方面，领导班子成员能走出去，虚心学习其它企业的一些成功经验，积极参加一系列学习和培训，及时了解和把握代表未来经济发展和科技进步方向的新事物。

加强廉洁自律各项规定的学习。领导班子能充分利用一年两次的民主生活会和每月的中心组学习，认真学习党章、《两个条例》、《中国共产党党员权利义务保障条例》、《党员领导干部廉洁从政手册》的有关内容，以学促廉。同时结合公司的实际，深入开展“两个务必”主题教育活动，使班子成员充分认识到手中的权力是员工赋予的，要正确行使手中的权力，牢记权力是为员工服务的工具，职务是为员工服务的岗位，真正做到为员工掌好权，用好权。通过学习，进一步增强了领导班子廉洁自律的自觉性和拒腐防变的能力。