适用场景:特教教师年度考核准备、学期末教学总结汇报
本文要点:落实党建引领作风建设、强化后勤保障服务功能、推进特殊儿童送教上门服务
行文逻辑:抓党建提效能→强后勤保办学→重教学促成长→育师资提素质→严安全创平安
xxxx年,无论是学校还是我本人,都是很值得总结的一年。本年度,学校在区教育局的正确领导下,深入学习温前进局长在xxxx年全区教育工作会议上的讲话精神,以区委、区政府下发的《曾都区“强班子、名教师、好学生”工程建设实施方案》为指导,认真落实《教育部等十部门关于进一步加强控辍保学工作健全义务教育有保障长效机制的若干意见》、《教育部关于加强残疾儿童少年业务教育阶段随班就读工作的指导意见》及《湖北省第二期特殊教育提升计划(-xxxx年)》,全体教职工群策群力,坚守初心担使命,不负韶华建新功,现将具体工作汇报如下。
一、以党建工作为抓手,改作风,提效能。
扎实推进“两学一做”学习教育常态化、制度化。认真落实“双评、双治、双促”工作,匠心锻造“强班子”,利用“支部主题党日”和“三会一课”时间,组织党员学习党章、学习党规党纪。党员认真学习规定内容,学习笔记字数都达到15000字以上,每人写心得体会2篇。在学习中增强了党性,提高了素质。支部组织学习了温局长主讲的《井冈山斗争与井冈山精神》,并于11月底组织党员赴洛阳九口堰,缅怀英雄业绩,接受革命传统教育。12月9日,区教育局张主席又亲临学校为全体党员讲党课,加强了全体党员的党性锻炼,进行了自我检视,接受了精神洗礼。
二、以搞好后勤工作为基石,提办学水平,促服务保障。
1、加强经费管理,为学校各项工作提供保障。严格执行中央“八项规定”及其他财经法规,严格和规范财务支出;实行大额支出专项审批制度;严格执行预算制度,不断完善学校的财务制度,加强对学校财务公开、公示的监督;严格执行物品政府集中采购和招投标制度;严格执行收费政策,按规定做好服务性收费和代收费收取工作,杜绝乱收费。
2、积极落实教师工资待遇。学校能够每月足额发放教师工资,积极落实了教师15%特教津贴,争取了绩效工资提高15%的待遇,但奖励性工资这一块,由于学校没有创收资金,兑现稍滞后,现正积极争取各方面资金尽力保障老师的待遇最大化。
3、加大投入改善办学条件。学校生均公用经费(生均6000元)能足额及时拨付到位。对学校项目建设及设施设备的维修维护,学校一直高度重视并积极争取,教育局到政府都也全力支持,资金有一定保障,体现了政府对特教的重视。xxxx年,学校对现有学生食堂进行了改扩建,利用综合楼新建了聪聪幼儿园,加强了盲道及围墙建设。进一步改善和满足了师生的生活及学习的需求。
三、以学生全面发展为核心,抓质量,促成长。
1、积极应对新冠疫情,努力开展“停课不停学停课不停教”活动。年初新冠疫情肆虐,教务处积极响应国家号召,将“停课不停学停课不停教”活动落到实处。教务处制定了“停课不停学停课不停教”工作实施方案,要求老师认真备课,通过网络对学生进行教学,同时教育学生有效应对新冠疫情,并网上对学生进行答疑,借助班级群加强家校联系,及时了解学生思想动态,进行心理疏导,让学生在家接受到和在学校一样的教育,受到了学生及家长一致好评。
2、加强青年教师成长培养工作。为提升青年教师专业水平,促进青年教师成长。教务处组织学校骨干教师与青年教师组成结对帮扶,骨干教师具体指导青年教师教育教学工作,并对青年教师提出了具体要求,12月份青年教师每人讲一节展示课,并进行说课,学校教务处组织专业人员进行听课、评课、议课,指出优点,道出不足,帮忙青年探索改进方法,让青年教师在反思中成长,提高了他们的.教学技能。根据上级要求组织教师参加国培、省培学习,要求老师按规定完成学习任务,组织教师进行师德学习和师德演讲比赛,同时还组织全校所有教师进行了钢笔书法比赛,进一步加强了教师基本功。
3、关爱特殊儿童,开展“送教上门”。一年来,学校分成若干小组每月2次对不适合在校就读的学生开展送教上门活动,为残疾孩子家庭送大米及食用油,为残疾孩子本人送玩具,送生活用品,送书籍,送书包文具。 所有送教上门材料收集归入档案保存,12月所有送教上门教师参加“送教上门”典型案例评比活动。
4、狠抓教学常规,提高教学水平。因材施教,实施个别化教学。残疾儿童因致病原因不同、种类不同、程度不同,每个人所需的教育途径和方法不同,教学目标也不相同。因此,学校要求各班主任和课任教师根据学生实际情况,为每位学生量体裁衣,制定不同的教学目标,实行符合学生实际的教学方法。
5、狠抓控辍保学工作,不让一个学生流失。学校落实上级文件精神,及时劝返可能流失的学生,组织教师到学生家中进行家访,了解学生家中困难,对部分特殊学生实行减免补贴政策,保障了每个学生受教育的权利。
四、以教师队伍建设为中心,严管理,讲实效。
1、强化师德师风建设。坚持例会前学习制度,学习传达上级党委重要文件精神,学习重大时事,学习优秀教师先进事迹。定期开展师德学习,在严格抓学习、纪律、行为规范的前提下,大力提倡情感教育增强职业责任感,倡导爱岗敬业、为人师表的良好教风,并将教师职业道德要求与岗位职责结合起来,将其纳入教师绩效考核之中。本学期,学校组织全体教师认真学习了曾教发[]15号文件《关于进一步严明纪律禁止全区学校在职教师有偿补课的通知》,签订了《师德承诺书》。
2、提高教师业务素质,用心培育“名教师”,倡导教师要有理想信念、道德情操、扎实学识、仁爱之心。不断完善教研组常规量化管理细则、学生课堂满意度评价办法、教学绩效考核制度,并使所有教学评估结果与评优评先挂钩。聘请专家讲授班班通的应用,课件制作等信息技术培训,并要求人人达标。引导教师积极参加各类教育比赛活动。10月份我校有7名老师参加湖北省教育学会第33次学术年会论文与教育故事征文比赛。陈莉老师的教学设计《萝卜青菜》在湖北省第十五届“教育技术理论与实践”征文活动中荣获三等奖。学校积极为教师争取学习机会,7月周建华、叶聪、肖艾玲三位教师到襄阳职业技术学院参加学习;11月李满红、陈莉、周建华、叶中海四位教师到孝感参加湖北省特殊教育江北片教学研讨会及观摩学习。周建华参加全省特殊教育教师技能大赛获书法类一等奖,李满红获教具设计类三等奖,丁洁获绘画类三等奖。
3、狠抓校本教研工作。由教务处组织开展“校内比教学”、“三坚持”活动,即坚持品课议课、坚持推门听课、坚持间周教研活动。积极参与“校内比教学”活动,由骨干教师担任评委现场点评指导,学校领导成立教学督导组,推门听课,深入课堂评课。学校根据实际情况对教研组人员进行了重新调整,成立了“文化组、生活组、特长组”三个教研组。要求教研活动人人参加,个人有教研活动记载,教研组长搞好活动记录,实行包组领导亲自监督制。
4、开展“青蓝工程”青年教师培养工作。出台青年教师培养“一对一”以老促青帮扶工作计划,科学规划加大特教教师的培养力度,积极组织教师参加各级各类培训活动。采取上级培训与校本培训相结合,集中辅导与分散自学相结合,骨干引路与自我探索相结合,请进来与走出去相结合的原则,以省特殊学校青年教师基本功大赛为契机,全面提升学校青年教师的综合素质。
五、以抓好安全工作为重点,明责任,创平安。
1、注重疫情后常态化管理,明确责任。学校将继续建立健全以校长为第一责任人的学校安全工作领导小组,完善人防、物防、技防措施,把安全工作摆到学校的重要工作议事日程中去。根据谁主管,谁负责的原则,层层签订责任状,明确职责、齐抓共管,强化安全责任意识。全面落实学校安全目标责任、重大安全事故报告和责任追究制度,坚决贯彻执行学校安全工作“一岗双责、一票否决、24小时值班”纪律。
2、定期组织校园安全检查,发现隐患及时整改。牢固树立安全第一的理念,坚持定期开展常规安全检查整改活动。对学校校舍、体育设施、水电设施等开展经常性的检查(每周不少于1次),及时排除学校各种安全隐患。
3、有计划地开展好安全教育活动。采取多种形式,开展交通安全、食品安全、消防安全、用电安全、校园活动安全、预防传染病、防溺水安全、家庭生活安全、防拐骗安全等方面的教育,通过校会、班会、家长座谈会、家访、致家长一封信等途径,增强学生和家长的安全防范意识,有效防范不安全事故的发生。积极开展消防安全、预防地震等安全演练活动。
4、注重食品卫生安全管理。加强学生食堂管理,落实责任,贯彻执行《食品卫生法》和有关的管理规定,经常召开由食堂从业人员参加的关于食品卫生、安全专题会议。定点采购,严把食品和原材料进货渠道,杜绝食物中毒事故发生,降低伙食成本,提高伙食质量,服务全校师生。
xxxx年注定是不平凡的一年,学校各项工作都得到长足发展,但仍存在不足:学校办学条件有待进一步提高;残疾儿童享受公平教育有待进一步提高;学校德育工作的针对性、实效性有待提高;教师待遇及工作热情有待进一步提高;教师队伍建设有待进一步加强;教师专业水准有待进一步强化。成绩只能属于过去,未来尚且任重道远。在今后的工作中,我们将继承和发扬我们原有的特别能吃苦,特别能战斗,特别讲奉献的工作作风,继续以特殊教育事业的发展为已任,心往一处想,劲往一处使,充分发挥每个人的最大能量,再创特教事业的辉煌。
以上是我的述职,恭请各位领导指正。
适用场景:教学管理优化、安全德育落实
本文要点:落实课程开齐开足、开展优质课评比活动、组织校内外爱心活动
行文逻辑:总结工作成果→落实教学任务→强化安全德育→开展实践活动
20xx年即将结束,回顾本学期的工作,学校在县教体局的指导下,学校秉承年初确立的“着重基础、狠抓安全、取经学习”的工作思路,全体教职工勤奋进取、踏实工作,圆满的完成率本学期各项工作任务。总体来说在取得很大成绩的同时,也不可避免的出现了一些问题。本着查漏补缺,总结成功的经验并吸取失败教训的精神,为了更好的把学校工作开展下去,现就以下几方面对过去一年的工作进行总结回顾。
一、以教学为中心,落实各项工作
本学年学校在校人数继续保持增长,达到42人。开设8个教学班。在人员编制紧张情况下,根据《特殊教育学校暂行规程》和今年颁布的《义务教育阶段特殊教育课程计划》,所有年级全部学科开齐开足。包括体育、音乐、美术、信息技术课等,都按计划上课。为满足学生心理健康教育需要,指派班主任兼任了心理健康教育和沟通交流课。
另外,根据县局教研室的指示,春秋两学期分别两次组织了校内优质课评比活动和一次县域教学联谊活动。为了使广大教师理论知识实际应用于教学实践,不断提高教学质量,本学期学校组织了校内优质课评比活动,采取说课、上课的形式,要求全体教师参加。同时外请经验丰富的老教师参加听评课。
二、以安全教育、学生德育为工作重点
在安全与德育方面,学校政教处在抓好养成教育、常建文明礼仪、常规常抓不懈的同时注重教育的过程。重视德育,是搞好养成教育的前提条件,其次,是落实好组织建设,以制度规范行为的作法,校领导班子班子以身垂范,无论平时的着装仪表、待人接物,还是工作作风都成为了师生们的道德典范,让他们受到了潜移默化的熏陶和感染。第三,把握好主渠道,让其发挥作用,班主任充分利用好班会和课下时间等渠道,不定期地适时对学生进行思想品德教育、法制教育,礼仪教育和心理健康教育,注意提高养成教育的针对性和实效性。深化班级文化建设,营造宽松幽雅的育人环境,是实施养成教育的先决条件。深厚的班级育人环境,能给师生工作带来舒适的感受,而且有耳濡目染的育人功效。我们以身残志坚的残障人士为榜样,如:贝多芬、张海迪等命名班级,营造名人班级文化,引导学生自尊、自信、自立、自强。
三、以开展校内外实践活动为着眼点,凝聚教育合力
学校在搞好校内教学的同时根据特殊儿童生活封闭的特性积极开展丰富多彩的.综合实践活动。
学校注重整合校内外的教育力量,把社会各界的关爱凝聚成一股爱的洪流聚集在学校。在5月26日,全国助残日到来之时,学校联合县残联、县慈善联合会、南阳车友会等多家爱心机构开展了一次轰轰烈烈的献爱心进校园活动。在特殊学生的成长历程中留下了浓墨重彩的积极影响。10月,学校积极联络,顺利参加了澳大利亚爱心人士魏基成夫妇创办的“天籁列车——聋儿康复计划”,为在校二十名聋儿免费验配了价值十余万元的助听设备。此外,学校还接受儿童营养组织捐赠的价值两万元的奶粉、米粉等营养品。这一些都为特殊儿童的生活带来了极大的便利,造成了积极的影响。
适用场景:特校基建项目资金管理、特校教师培训计划实施
本文要点:推进一期改扩建工程、落实送教上门教学任务、完善资产管理制度
行文逻辑:梳理部门概况→分析支出规模→审查专项管理→评估绩效成果
一、部门概况
(一)部门基本情况
1.主要职能怀化市中心特殊教育学校直属怀化市教育局管理,主要担负鹤城、中方、新晃、通道四县市区残障儿童少年和怀化各县市区听障儿童少年的教育教学以及县级特校教师培训及业务指导工作,是一所集康复教育、学前教育、小学、初中、高中于一体的xxxx年一贯制特殊教育学校。
2.机构设置20xx年度本部门财政补助事业单位独立核算机构1个,内设办公室、教导处、总务处、校安办、督导室、德育室等处室。
3.在职人员情况20xx年核定事业编制数51人,年末实有在职人员48人,退休人员7人。
4.重点工作计划
在新的一年中,我校的总体工作思路是:继续立足校本促发展,求真务实创特色品牌。
①构建常规模式,扎扎实实地提高教育教学效率。
学校将进一步加强教学常规管理,完善教学过程管理,强化教学要素和教学流程的监控,建立有效的教学工作运行机制,坚定不移地提高课堂教学效率。
②继续深化三类残疾儿童教育,并向两头延伸(即学前教育和职高教育)。
本年秋季我校将开办高中教育,扩大学校办学规模。
③立足校本研究,提高教师职业道德与教学能力。
a.坚持“党建”引领,加强“立德树人”。
b.加强干部和班主任队伍建设。
c、进行课题研究和校本教材开发。
加大培训提升教师教研水平,以开展课题研究为核心,全面推进教研工作,解决教育教学中的实际问题。
④继续发挥“大特教”思想,以中心特校为龙头,深入推进市辖县级特校的发展。
⑤全力推进学校项目建设,努力改善办学条件。
a.《一期改扩建项目》已立项并马上进入全面建设阶段,争取于春节前完成学生公寓楼和教师周转房的主体封顶,计划于20xx年5月底6月初完成全部建设项目并交付使用。
b.进一步推进学校信息技术建设,以硬件基础性信息建设为主体,适当完善教学配套软件建设,争取财政支持在20xx年完成建设任务。
⑥在坚持勤俭办学的基础上加大校舍维修力度,加强校园安全基础性建设,破除校园设备实施及校舍安全性隐患。
⑦不断提升特殊教育水平,努力打造成为特色鲜明的,亮点突出的中心特校。
⑧全力推进学校后勤工作,进一步搞好食堂管理,规范财务内控,想方设法尽早完成学校运动场建设项目。
⑨全面抓好学校综治和计生工作,进一步提升师生安全意识,加强安全教育和安全措施,并把计生知识纳入课程,开设足量的健康教育课。
(二)部门整体支出规模、使用方向、主要内容和涉及范围等
20xx年,我校以党的十九大精神为指导,积极推进学校各项工作,千方百计稳定生源,促进特教事业稳定发展,确保不发生安全事件,保持着特校发展的良好势头,主要抓了四个方面的工作:一是提高教育教学质量;二是强化校园安全监管;三是改善校园硬件设施;四是完善健全内部控制制度,规范学校各项制度。
20xx年度整体收支情况为:怀化市中心特殊教育学校整体收入1073.55万【其中:财政拨款收入1056.55万元(项目收入118.86万元,基本支出937.69万元),政府性基金收入7万元,其他收入10万元,年初结余结转1261.08万元】
本年整体支出2334.63万元(其中:基本支出952.69万元,项目支出1381.94万元。)
二、部门整体支出管理及使用情况
(一)基本支出
基本支出是指行政事业单位为保障其机构正常运转、完成日常工作任务而编制的年度基本支出计划,内容包括人员经费和日常公用经费两部分。本年度我校基本支出952.69万元,其中人员经费797万元,日常公用经费155.69万元。
20xx年我校“三公经费”总支出:0.12万元,比上年0.26万元减少0.14万元,因我校厉行节约,严格控制“三公经费”,公车已在上年度处置,本年度完成各项手续及资产账务处置。招待费用共计3批次21人的公务招待费0.12万元。
(二)专项支出
专项支出是指行政事业单位为完成特定的工作任务或事业发展目标,在基本的预算支出以外,财政预算专款安排的支出。
专项资金(包括财政资金、自筹资金等)安排落实、总投入等情况分析。本年度我校专项收入总计128.86万元,其中财政资金118.86万元,其他收入10万元,上年结转1253.08万元。主要包括8个项目:
①20xx年校舍维修结转资金2.38万元;
②风险防范经费康复楼维修款10万元;
③20xx年校舍维修33.78万元;
④芙蓉名师经费3.56万元;
⑤学生生活费补助78.46万元;
⑥送教上门教师进修培训费3.05万元;
⑦特校改扩建工程(一期)即上年的教师周转房及学生公寓建设工程结转金额1249.38万元;
⑧资源教室建设结转资金1.32万元。
2.专项资金(主要指财政资金)实际使用情况分析。本年度我校专项支出1381.94万元,与收入项目一致。
3.专项资金管理情况分析,主要包括管理制度、办法的制订及执行情况。我校对专项资金在单位内控手册上专门制定了管理办法,并严格按照此办法执行。
三、部门专项组织实施情况
(一)专项组织情况分析,主要包括项目招投标、调整、竣工验收等情况。
我校20xx年结转的4个基建项目中:中心特校一期改扩建工程(即原教师周转房和学生公寓项目)、校舍维修(20xx年、20xx年维修资金)本年已经竣工,并已交付使用,工程款已支付60%。资源教室建设已结清全部款项,另外4个非基建项目(风险防范专项经费用于康复楼心理咨询室维修改造、芙蓉名师专项经费、送教上门教师进修培训费、学生生活费补助)均已按年度计划完成。
(二)专项管理情况分析,主要包括项目管理制度建设、日常检查监督管理等情况。
学校没有设基建专干,项目建设由分管财务、后勤的副校长罗明琼按校务会议的决定负责实施,建设中的各项事宜暂由罗明琼副校长负责。20xx年由蒋少波校长全权参与监督与管理。总之,学校的专项有专人负责,有专项制度与管理办法。
四、资产管理情况
本年度,学校做好了学校的资产管理情况,由学校总务处副主任聂登国统一管理学校资产,制定了资产管理制度,做好台账,教师认领及归还资产均有登记。资产购置严格按照财政资产科规定的程序进行,大批资产进行招投标后,再进行政府采购,单件或小件固定资产均进行了严格的资产审批程序,由学校、市教育局、对口科室及资产科审核盖章。
本年度,学校处置过期毁损资产115.45万元,其中通用设备77.26万元,专用设备17.44万元,课桌椅等家具20.75万元.
本年度,学校新增了1238.36万元的资产,包括房屋、土地及建筑物1076.845万元,通用设备48.26万元,专用设备18.66万元,家具用具94.12万元,图书0.47万元。均严格按资产配置程序办理。主要用于学校一期改扩建工程的工程款及配套家具设施,所有资产与20xx年9月交互使用,进一步完善了师生的.住宿条件。
年底,财务室积极完成了20xx年资产报表。
五、部门整体支出绩效情况
学校在做好残障儿童、少年的义务教育和县级特校教师培训工作的同时,不断完善学校硬件建设,不仅超额完成了年初的重点工作计划,还改善了学校学生的学习及生活环境,提高了学校教育教学质量。我校20xx年工作开展情况及主要事业成效如下:
(一)加强学校项目建设,努力改善办学条件
1.学校一期改扩建工程(教师周转房和学生宿舍楼各50套)今年9月正式投入使用,大大改善了师生的生活环境,进一步增强了师生的归属感。
2.学校推进信息技术建设,以硬件基础性信息建设为主体,进一步完善了教学配套软件建设。每间教室配备了教学一体机,让每位学生享受信息化教育,教学环境得到了很大改善。
3.学校新修了田径运动场,使师生运动范围更宽、更安全,视野更开阔,运动得到了进一步保障,丰富了师生的课余文化生活。
4.加大校舍维修力度,做好了校园强电入地,沟盖板铺设,升旗台改建等。
(二)规范学校管理、坚持依法治校
我校始终坚持依法治校、依法治教的办学思路和治校方略,把学校管理纳入科学化、规范化、法制化的轨道。
1.管理制度健全,管理体制完善。学校制度建设全面完善。进一步完善了各项规章制度,抓好了制度的落实。要求我校师生员工严格执行学校章程、制度,依法行事、照章办事,全面推进依法治校工作。
2.工作机制健全,办学活动规范。我校以素质教育为导向,全面贯彻党的教育方针,有计划地对学生进行德育、智育、体育、美育和劳动教育,促进学生生动活泼地发展。
3.执行收费政策,规范采购行为。学校严格执行上级文件精神,财务管理机构和制度健全,支付符合规定,报销手续齐全,基建符合规定程序。学校无收费项目,学生全部免收学费、杂费、书本费、住宿费,特困生享受特困补助。
(三)狠抓安全管理,强化安全意识
一是实行行政、保安、生活老师24小时值班制,时间上不留空白,严格值班记录和询问登记制度,发现问题及时解决。
二是定期排查校内安全隐患。每日巡查,定期排查,做到一周一小查,一月一大查,保证学校各项安全设施能正常运转;每月对校园周边环境进行了整治,做到有方案,有过程,有图片,及时总结。
三是强化教育,促进学生自我保护能力。针对学生实际,利用班会课和集会,通过开展《防校园欺凌》《全国中小学安全教育日》《国家安全教育日》《防灾减灾日活动》《防电信诈骗》《安全生产月》《“学习未保法护航花季行”法制宣传周》《国际减灾日》《戴帽工程》《11.9消防安全月》、“宪法宣传周”和“知路.爱路.护路”等安全教育活动,按要求进行了主题教育、宣传、应急演练(每月一次)等工作,对学生进行防交通事故、防触电、防运动伤害、防骗和防火逃生等安全知识,提高了自我防护能力。
四是加强校园监控。为了坚决防止不法分子进入校园制造事端,健全学校保卫组织,充实校园保卫力量,我校增加了监控摄像机,校园安防系统得到再提高,几乎达到校园全覆盖,真正做到了全方位监控无死角,从而确保重点时段和重点部位的校园安全,并增强了教师的责任感。
(四)重视队伍建设,提高教师素质
1.扎扎实实抓好校本培训,每月对全校专任教师开展以“培智学生能力评估”“培智课堂教学评估”“新课程标准”等校本培训,全面提升了教师专业水平。
2.为了不断加强校际的交流与教学研讨,不断提高各校教育教学质量,在市教育局及学校领导的支持下,组织到各县市七所特殊教育开展送教(培)下县活动。活动的开展,促进了区域内的课堂教学交流,提高了课堂教学的有效性,在教育教学上得到了提升。让大家在观摩学习的同时,使思想得到了转化和进步,收获丰盛。
3.为了提高教师的业务素质和个人修养,学校通过开展“推普周”“书香润特校阅读伴成长”读书节等系列活动,培养“爱读书,读好书”的习惯,积极践行“阅读生活化,学习终生化"的学习理念,开展“打造书香校园”的读书活动,激发师生读书的兴趣,不断形成读书的高潮,使全体师生在活动中体验,在活动中学习,并将这种影响力推及社会和家庭,形成教育的合力,取得了良好的效果。
4.注重师德师风建设,塑造教师为人师表的良好形象。学校有针对性地提出了几点要求,一是要求全体教师爱护关心学生,蹲下走近学生的心灵,和学生做知心朋友、和学生的家长交朋友,不准冷嘲热讽伤害家长,更不准教师训斥家长;二是严禁教师体罚和变相体罚学生;学校将师德师风建设与年度考核、教育教学管理等师资队伍建设的其他内容有机结合起来,以促进师德师风建设的各项措施落到实处。通过开展师德师风自查活动,学校领导、教师进一步转变了工作作风,提高了办事效率,文明执教,优质服务于学生。
(五)遵循特苗特育,凸显特色教学
特殊教育学校的学生有其自身的特点,因此,学校首先根据学生实际情况制定了个别教育教学计划,实行个别化教育,其次根据为学生的特长、爱好开展活动,最大限度地挖掘学生潜能。
1.深入推进漆画、手鼓、艺术等特色课程,形成教育特色和亮点,着力提升教育质量。学校在努力提升教学水平的基础上,重点加强对学生艺术特长和兴趣的培养,充分利用课内课外时间训练学生,使大部分学生都能参与艺术才能展示。特别是漆画、手鼓、书画组的成员,在元月初,30多幅作品参与学校第二次艺术节展出,受到上级领导、社会各界人士及家长的一致好评,为学校营造了一个良好的艺术氛围。
2.持之以恒落实送教上门工作。“送教上门”是一项长期的特殊教育工作,在教育面向“每一个少年儿童”的观念指导下,我们本着“一个都不能放弃”的教育理念,进行特殊教育送教上门工作。本年度学校送教对象共35名,每月送教次数不少于2次,每次送教上门的时间不少于2个小时。在我们的持续努力下,送教上门工作得到了进一步完善,送教孩子也得到了快乐。
五、今后努力的方向
1.改善办学条件,进一步加大特殊教育经费投入,确保基础建设和设施符合特殊教育学校的建设标准和要求,努力为学校二期改扩建工程能够得以实施创造条件。
2.加强师资建设,深入进行课程改革,全面提高教师队伍整体素质,全面提高办学条件和办学水平,全面提高教育教学质量。
3.继续深化三类残疾儿童教育,并向两头延伸(即学前教育和职高教育),进一步扩大高中招收范围。
六、存在问题与建议
我校非常重视预算执行工作,能够按照国家的法律法规加强预算与资产管理,不断完善内控制度,认真地完成了20xx年预算和决算工作,能够按照主管部门批复的预算组织实施,学校财务管理和会计基础工作日益完善。但是也存在预算编制不科学、不完整等问题,须在今后加以纠正和改进。
20xx年,学校总结各项工作后发现,学校还存在以下困难:
1.学校基础设施未完善,设施设备不达标
随着学生逐年增加,学校现有的教学用房严重欠缺,目前19个教学班已将教学用房基本用完。学校于20xx年秋季开办了高中教育,教学用房更为紧张。个训室、康复室、职培室等功能教室存在空白,现有教室不能满足基本教育教学需求。
学校教学楼的消防设施、启智部学生专用的塑胶地面、扶手等设施设备均未配套完备,存在较大的安全隐患。
2.学校教师数量不够,队伍配备欠规范
根据《湖南省第一期特殊教育提升计划实施方案》规定,特殊教育学校教师编制按聋生1:3.5、智力障碍学生按1:2的师生比配备,同时按教师总数的25%配备生活辅助教师。按上述要求,我校聋班教师应配备19人,培智班教师应配备75人,教辅人员应为24人,学校应配备教职员工总人数118人,而现有实际工作人员总人数只有82人,不能满足学校的日常教育、教学工作需求。
学校建议如下:
1.逐步加大特殊教育经费投入,确保我校基础建设和设施符合市级中心特殊教育学校的建设标准和要求。
2.随着学校学生大幅增加,增加教师编制,扩充教师队伍;
3.盼望学校二期改扩建工程能够如期实施。
七、改进措施和有关建议
我校财务管理一直严格依法依规依程序,尽量做到公开公平公正。在严格执行财政有关法律法规的.同时,严格按照政府采购、国库集中支付、公务卡支付等有关规范执行。但在学校各项管理中,难免出现不到位的情况,因此,以后一定在各方面学校行政领导做到事前多思考、多讨论、多研究;事中多监管、多反思、多揣摩;事后多总结、多改进。学校教师集思广益,共谋学校发展,争取办成一所让家长满意、学生满意、社会满意的怀化市中心特殊教育学校。
适用场景:特教学校年终总结汇报、教育局督导评估准备
本文要点:确立办学理念与管理方式、制定师资与教学标准、落实安全与稳定措施
行文逻辑:确立办学理念→制定定位标准→落实管理措施→加强自身建设
一年来,特殊教育学校在市委、市政府和教育局正确领导和大力支持下,无论在办学条件、办学水平、社会效益,都取得了很大的成绩,受到各级领导的好评和社会各界的认可,这些无不凝聚着我们每个特教人所付出的心血和汗水,才有了今天的特教事业发展。在特教工作一年来,我深深感到为残疾孩子所做的一切是值得的,心灵得到进一步升华,从事这一伟大事业是光荣的,我无怨无悔。
邓小平同志说的好“发展才是硬道理”,我认为在新的历史时期,特殊教育的发展必须与时俱进,要遵循教育发展的客观规律,构筑适合特殊教育特点的办学模式,坚决走自己的因材施教、多元化、特色化的办学之路,学校才能光彩四溢、长足发展。我认为首先要确立崭新的办学理念、定位标准、管理措施、自身建设。
一、办学理念
1、办学宗旨:全面贯彻党的教育方针,为残疾孩子能受到良好的教育构筑坚实的教育平台,并为社会和家长排忧解难,培养自食其力的有用人才。
2、办学模式:因材施教、多元化、特色化的培养人才。
3、办学目标:以成功教育为校本,以优质教育服务为发展,以特色铸品牌,树立社会赞誉特教、教师留恋特教、家长满意特教、学生主动接受特教的学校良好形象。
4、管理方式:
(1)规范化(各项工作均有具体规定和要求)。
(2)标准化(各部门均制定出工作标准)。
(3)程序化(按程序开展好工作)。
(4)制度化(建立健全各项规章制度和岗位职责)。
(5)考核化(实行考核“三挂钩”,即晋级、评优、职称)。
(6)奖惩化(奖励、绩实行一票否决)。
5、领导方式:施行领导分工负责制,坚持公平、公正、合理的原则办事,平等待人。
6、队伍建设:要把班子和教师队伍建设成为:观念新、原则强、勇吃苦、讲团结、重协调、善助人的领导班子;师德高尚、敬业爱岗、爱心奉献、观念更新、知识渊博、一专多能、身心健康、遵纪守法的教师队伍。
二、定位标准
1、师资标准:专科学历达到100%,本科学历60%以上,基本功过好“四关”(口语手势关、制作课件关、基本理论关、操作微机关)。
2、教学标准:教师由“教会”变“会教”,挖掘潜能,激发兴趣,培养学生的爱学习习惯,教给学生学习方法,启迪学生想学、乐学、会学、好学,解决厌学弃学的问题。
3、育人标准:以德育人,先做人、后成才。教师要具备高尚情操和良好师德、为人师表,做好学生的"楷模。用《中小学守则》和《中小学生道德行为规范条例》教育学生成为遵纪、文明、卫生、好学的好学生。
三、管理措施
1、实现“四个零”的控制:
(1)安全事故为零(学校财产、师生的人身安全、食堂卫生、食物中毒、疾病传染、火灾、溺水、防盗、交通安全等)。
(2)保持稳定,越级上访为零,认真处理好教职员工的意见和建议,把矛盾化解在基础。
(3)中途辍学为零。
(4)双差生为零。
2、加强基础设施建设和逐步改善办学条件,用挂靠或依托的方式联合办好校办企业,增加收入,发送学生的伙食标准,解决好教职工的福利待遇。
3、校本培训:进一步加强师德师风建设,使广大教师不断增强新的教育教学理念,使广大教师不断增强新的教育教学理念,使一般教师向骨干教师转化,骨干教师向科研型转化,科研型向现代型转化。
4、科研兴校
(1)以成功的教育、教学经验为学习内容。
(2)以教学为中心,做到每个学科有课题,人人有科研项目,达到一人一题一个方案一篇论文。
(3)主动接受新一轮课改理念,人人参与探索。
四、加强自身建设,带好班子和教职工队伍。
首先加强政治理论学习,不断提高政治理论水平,保持共产党员的先进性,加强世界观改造,坚定理想信念,不断提高政治敏锐性和政治鉴别能力,切实改进工作作风,用科学的提高管理水平,创造性的完成好上级交给的各项工作任务,正确对待和运用党和人民赋予的权力,立党为公,执政为民,决不能把权力个人化,要常修从政之德,常思贪欲之害,常怀律已之心,常树宗旨之乐,坚持权为师生所用,情为师生所系,利为师生所谋。吃苦在前,享受在后,树立唯发展是举,唯教师利益是图,当好班长,团结班子成员和全校教职工一道开展工作。以德治校,为学校的发展。残疾儿童健康成长尽心尽力,全面规范管理,重铸特教品牌,为争创省级规范的学校而努力。
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