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保险年终总结报告范文(精选8篇)

发布时间:2025-08-21 12:20:03 查看人数:46

保险年终总结报告

【第1篇】保险年终总结报告范文3200字

保险年终总结报告范文

导语:保险,是指投保人根据合同约定,向保险人支付保险费,保险人对于合同约定的可能发生的事故因其发生所造成的财产损失承担赔偿保险金责任,或者被保险人死亡、伤残、疾病或者达到合同约定的年龄、期限等条件时承担给付保险金责任的商业保险行为。

在xx年即将过去之际,回顾我在年初总结时“立的誓”,有一点点欣慰,也有一点点遗憾,当然随着整个公司的蓬勃发展,我更多看到的则是我所致力于的滨海个险未来的憧憬和希望。

“认真、务实、创新、激情”这是今年给自己定下的岗位关键词,在09年的工作中,我时刻用具体的工作绩效来诠释这些词汇的真正内涵,用自已的实际行动证明自己能做的更好!

不积跬步,无以成千里。在过去的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,虽然因此碰了不少壁,但相应地,也得到了不少的磨砺机会,这些机会对我来说都是实际而有效的。

有了这些不可或缺的经验,和去年的业务水平比起来,现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手,效率自然就高了。其实所谓事倍功半,所谓厚积薄发,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富,要知道专业和不专业的区别就在于那些看似无足轻重,事实上却非常关键的差别。

这是今年下一年以来,在工作中让我体会最深也受益最大的一点心得。今后的工作中,我将继续坚持自己一贯以来“宽以待人,严以律己”的工作格言,并将在不断完善细化自己工作的同时,通过理论与实践相结合的方式来进一步充实自己,从技术层面提高自己的业务能力。

“百尺竿头,更进一步”。____年,我一定会以新的姿态、新的面貌,努力工作,绝不辜负各位领导和同事的期望,坚决打好开门红首战,为盐城太保的稳健、快速、高效发展做出应有的贡献。

保险年终总结报告范文

时光荏苒,____年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

参加工作近十年,也写了近十份的年终总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首时对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。作为财产保险公司,财务是公司的关键部门之一,对内要与上级公司配合沟通协作做好本公司的内部服务工作,目前社会对从事财务的人员水平要求也在不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握社保、税收政策及合理应用。一年来,在领导带动下以及全体成员的帮助下,我从接手财务兼承保部主管工作到熟悉该工作的各项细节,不断改进工作方法,提高工作效率,在这一年里承保部全体人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、以“大营销、大服务”为宗旨和效益的目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。这一年在领导和同事们的理解关怀和支持下,通过自身的不懈努力,我在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将____年的工作做如下简要回顾和总结。

今年的工作可以分以下三个方面:

一、承保部管理工作

____年,在公司经理室的领导下,承保部总结以往年度工作经验与教训,承保部制定了部门年度工作目标:提高服务意识,转变思路,以市场为导向,做好业务质量管控的同时加强与部门间的协作与沟通,积极促进业务发展。积极响应分公司“稳健发展提升管理强化执行改革创新为全面实现‘效益优先’的目标而奋斗”的工作思路。首先改善端正承保部全员的服务态度,还特地从人才交流中心挑选出优秀服务人员来坐柜。规范文明用语。提高出单效率,由此承保部人员得到公司内外人员的一致好评。每到月初对各险种业务进行统计,把各种数据报表报到州公司相关部门。

二、会计基础工作

(1)认真执行《会计法》,每月按时编制打印会计凭证,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

(2)按规定时间及时申报各项税金。在上级公司的年中抽查、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。

(3)认真管好公司内部全体员工的社保、医疗的缴费工作以及对公司人员个代系统的录入、变更工作。

三、财务核算工作

(1)严格执行总公司的“收、支两条线”,费用单独核算,不串户使用、不坐支现金的财务管理规定。

(2)对公司各营业点的收入进行监督、审核,统一核算口径,及时沟通、密切联系并注意他们提出的意见,与营业点人员建立了良好的合作关系。

(3)正确计算营业税款及车船税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,重点税源监控软件的更新。及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

(4)作为公司底层管理人员,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

保险年终总结报告范文

转眼我到公司工作已接近一年了。在这不到一年的时间里是我人生旅途中的重要一程,期间在领导的培养帮助、同志们的关心支持下我逐步适应了工作环境,较为圆满地完成了自己所承担的各项工作,个人素质和业务工作能力都取得了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的`基础,静心回顾这一年的工作生活,收获颇丰。现将我这一年来的学习工作情况总结如下:

一、加强学习,提高素质.

首先,认真学习了企业管理细则,并严格要求自己,自觉遵守,进一步强化自己的责任意识和团体意识,其次,在业务学习方面,我虚心向身边的同事请教,通过多看多听多想多问多做,努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容,积累自己的业务知识。

此外,根据公司安排参加了新员工入职培训。在培训中,通过戴经理和王经理教育,对公司的发展历程、和企业文化有了更深的了解,为我更好的投入工作打下了良好基础。

二、踏实肯干,完成工作.

在公司工作的一年中,通过领导和同事们的耐心指导,我在熟悉的基础上基本能完成办公室的各项日常工作,期间我具体工作主要包括以下几个方面:

第一,负责装饰公司的接发货,装饰公司的货物有不少是易损坏货物,所以我到快递公司接发货时都要认真检查货物是否齐全,有没有损坏,并且准确核对货款,回到装饰公司后和装饰公司仓库管理人员做好交接。

第二,负责带领公司各店购车客户的新车挂牌工作,公司各店业务员有的对新车注册登记表的填写要求不是很清楚,这就要求我们对每个挂牌的客户手续要认真细致的检查一遍并参照手续到车辆上核对车架号和发动机号是否一致,有错误的地方及时改正,以免到了车管所后因手续问题耽误时间。

第三,六月份我开始负责汽车保险工作,由于以前从来没有接触过汽车保险,对保险知识知之甚少,所以要边学边干、边干边学,做到脑勤手勤嘴勤,多想、多记、多问,争取尽早掌握工作方法,尽快适应工作岗位。

一年来,我在学习和工作中逐步成长、成熟,但我清楚自身还有很多不足,比如工作能力和创新意识不足、知识水平有待提高等。今后我将努力做到以下几点,希望领导和同志们对我进行监督指导:

1、自觉加强专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的知识水平和业务能力。

2、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己。

3、继续提高自身治修养,强化服务意识,努力做好自己的本职工作,为公司的辉煌的明天贡献自己的一份力量。

怎么写报告49人觉得有帮助

保险年终总结报告怎么写

保险年终总结报告很重要,这不仅是对过去一年工作的回顾,也是对未来规划的基础。写这类报告时,得从几个方面入手,先要把全年的工作情况梳理清楚,这样才不会遗漏重要事项。当然,写报告前最好能有个大致的框架,不然很容易东一句西一句,导致内容散乱。

第一步,开头部分得简明扼要地介绍背景,比如公司整体经营状况、市场环境变化之类。这部分不用太复杂,主要是给读者一个整体印象。如果业务量大,可以用一些数字来支撑,比如保费收入增长了多少个百分点,理赔案件处理效率提高了多少等等。不过这里需要注意的是,数据要真实可靠,不能胡乱编造,否则后面工作成效就站不住脚了。

接下来就是具体工作的描述了。这部分需要分块来写,针对不同的业务线或者部门职能,逐一展开。例如客户服务这一块,可以谈下客户满意度调查结果如何,有没有遇到重大投诉,后续采取了哪些改进措施。还有产品开发方面,可以提及新推出的保险产品有哪些亮点,市场反馈怎么样。写的时候要结合实际情况,不要光说好话,也要提到存在的不足之处,这样显得客观真实。

在描述过程中,专业术语少不了。像什么“风险评估模型优化”、“承保策略调整”之类的词,能让报告看起来更有专业感。但也不要堆砌太多术语,得控制好平衡点,不然普通读者可能看不懂。另外,写到具体案例的时候,不妨用一些生动的例子来辅助说明,这样能增强说服力。

再往后就是对问题的分析了。这一部分得直面问题,不能回避。比如说某些区域的业务拓展效果不佳,背后的原因是什么?是因为市场竞争激烈还是内部管理出了问题?这些问题都需要深入剖析。分析时尽量避免空洞的理论,多结合实际数据说话。比如通过对比去年的数据,看看今年的业绩差距在哪里,然后找出原因。

至于未来展望,可以根据当前的问题制定针对性的改进方案。比如针对客户投诉较多的情况,可以提出加强培训、优化流程的具体措施。同时也可以结合行业趋势,谈谈公司在新产品研发、数字化转型等方面的计划。当然,这部分不用写得太具体,留有一定的弹性空间,毕竟很多事情还得看实际情况而定。

最后别忘了检查一下报告的整体格式。字体大小、行距、页边距这些细节都要注意,要是排版混乱,即使内容再好也会影响阅读体验。还有就是检查错别字,这个很关键,一个小错可能就会让人对整个报告的印象打折扣。其实有时候写报告时难免会有点疏忽,比如把“保费收入”写成“保费入账”,虽然意思差不多,但还是会被细心的人注意到。

【第2篇】保险年终述职报告范文900字

本人很荣幸地于____年9月1日起开始担任xxx国际大酒店的大堂副理一职。首先很感谢公司对我过去一段时间里工作的认可,我在过去的工作中不断地得到了学习和成长。我将怀着更加饱满的热情和信心接受以后工作中的挑战,保证高质量地完成公司交予的使命。我将努力做到如下:

1. 维护公司的利益并提高公司效益。

酒店的财产安全是酒店正常运营的基本保障,酒店的收益更是酒店蓬勃向上的动力,我将做到认真监督把关好前台收银及财务的出入情况,协调各部门保护好酒店财产,适当地向顾客推荐酒店的各项服务,督导酒店高级账务的催收工作。

2. 虚心接受客人的投诉,认真听取客人的意见和建议。

虚心能使人进步,同样也能是一个酒店更好地成长,更好地服务于顾客,使我们的星牌更加熠熠生辉。对于顾客的投诉,我争取协调各部门及时弥补不足,并给予顾客一个满意的答案,避免二次投诉,保证顾客在酒店中能找到家一样的温馨舒适。对于顾客的意见和建议,我会认真分析与思考,从顾客的反馈信息中提取有利于酒店发展的内容,并适当地应用于酒店的日常运营中。

3. 对紧急情况快速反应。

对于酒店内出现的紧急情况,做到处乱不惊,处乱不乱,快速协调相关人员响应处理,尽最大可能保证酒店内的人员安全及酒店的财产安全。

4. 高效管理好大堂工作人员的工作情况。

大堂副理是总经理的代表,大堂副理较长时间地工作在大堂中,所以有责任监督大堂人员的工作情况,调动员工的积极性,高效地管理员工。同时管理好大堂的环境美化,保持大堂的清新华丽,让顾客进门便有种宾至如归的感觉。

5. 保持与总经理及时沟通,将信息及时反馈。

大堂副理长时间在一线,离顾客最近,顾客的很多投诉及意见建议都最先到达大堂副理,大堂副理应当及时分析整理来自顾客的信息,并及时反馈总经理,这样才能有助于总经理的决断和前进。大堂副理离大堂工作的员工也很近,及时了解员工的需求和工作动态,将信息反馈于总经理,尽最大限度关爱员工,鼓励员工,从而给员工营造良好的快乐的工作环境,激发员工的积极性。

以上是我对于大堂副理一职的认识和了解,我定当尽我最大的努力,为酒店今后的蓬勃发展贡献我的力量。

保险年终述职报告

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保险年终述职报告怎么写

年终述职报告是每年年底每位员工都要面对的一项重要工作,尤其对于从事保险行业的同事来说,这不仅是对自己一年工作的梳理,也是向领导汇报成果的机会。如何写出一份既专业又实用的述职报告,值得花点时间好好琢磨。

首先要明确报告的核心内容,大致包括工作完成情况、取得的成绩、存在的不足以及未来的计划。写的时候,不妨从最近的工作开始谈起,比如今年公司给的任务目标是什么,自己是怎么一步步去落实的。这部分需要结合具体数据说话,比如保费收入增长了多少百分比,客户数量增加了多少,理赔处理效率提升了多长时间等等。这些数字不仅能体现你的工作量,还能直观反映业绩的好坏。不过在写的时候,要注意避免过于笼统,比如“工作完成得很顺利”,这样就显得空洞了。如果能详细描述几个具体的案例,比如某个大项目是如何推进的,遇到什么困难又是怎么解决的,这样的内容就更有说服力。

其次,关于成绩部分,不要只是一味地夸自己,而是要客观评价。可以把自己做的比较好的地方拿出来讲讲,比如在团队协作中发挥了什么作用,有没有开发出新的客户渠道,或者是优化了某些流程,提高了工作效率。这里需要注意的是,不要把功劳都揽到自己身上,适当提一下团队的支持也很重要。毕竟一个人的力量有限,团队合作才是成功的关键。

接着说说不足之处,这是很多人容易忽略的部分。其实,敢于直面自己的短板,反而会给人留下真诚的印象。可以坦诚地说说自己在工作中有哪些欠缺,比如对某些保险产品的理解还不够深入,或者是在客户沟通上还有待加强。但要注意的是,提到不足的同时,也要给出改进的方向,比如通过参加培训提升专业能力,或者多向经验丰富的同事请教。这样不仅展示了自我反思的能力,也体现了积极进取的态度。

最后就是未来规划了。这个部分很关键,因为它关乎个人的职业发展。可以结合公司的战略方向和个人实际情况,提出一些切实可行的目标。比如希望在明年能够带领团队实现更高的业绩指标,或者争取成为某个领域的专家。当然,目标不能太虚,得有具体的措施支撑。比如,为了提高业务水平,打算每月阅读一本专业书籍,或者每周参加一次线上研讨会。这样一来,整个计划就显得更加落地了。

写述职报告的时候,格式也很重要。一般来说,开头可以简单介绍下基本情况,比如姓名、职务之类的,中间分条列出上述内容,结尾再做个简短的总结。字体大小要统一,段落之间留点空隙,方便阅读。另外,别忘了检查一遍,看看有没有错别字或者不通顺的地方。有时候写作者可能因为赶时间,就会忽略这一点,结果导致报告质量大打折扣。

【第3篇】保险公司年终述职报告模板范文2850字

____年的工作已接近尾声,一年来,在公司经理室的正确领导下,各部门同仁齐心协力,共同努力,客服工作取得了必须的成绩。

今年以来,公司经理室继续以抓业务发展及内务管理并重,实现两手抓,齐抓共管的管理模式,带领客服全体员工,团结奋进,客服管理工作取得了必须的成绩,客服水平也有了一些根本的提高。公司透过开展集中、统一的客户服务活动,进一步整合服务资源,促进以保单为中心的服务向以客户为中心的服务转型,不断提升服务水平,创造客户价值,用心承担社会职责,为公司永续经营打下坚实的基础。客户服务部紧紧围绕公司总体发展目标,在做好本职工作的同时做好服务创新,体此刻以下几个方面。

一、在制度建设方面,继续加强客户服务基础管理工作,进一步完善相关管理制度

1、主要从'内强素质、外树形象'着手,透过狠抓公司各岗位人员素质,进一步提高客户满意度,树立公司良好的对外形象。

一个优秀的团队须有一个素质、技术过硬的服务队伍,今年以来,我部着重从完善制度着手,透过加大制度的执行力不断加大服务考核力度,以进一步提高客服人员综合素质。

针对我司部分柜员在柜面服务礼仪方面尚存在不规范现象的问题,我司客户服务部着力抓好全体客户服务人员的服务规范性,并从加强服务意识、强化服务执行标准等几方应对客户服务人员做了一些强化训练,加大了现场监督考核力度,现场检查,现场指导,并予以相应处罚。透过一系列的措施,使柜面人员加大了操作的规范性,服务礼仪的执行上也有了一个很大的提升,也为我司不断提高服务水平奠定了很好的基础作用。

____年6月,总公司举行了全国柜面人员上岗资格考试,我部全体人员13人参加,合格9人,持证率达70%。此次全国系统的柜面人员考试,加强了客服人员对专业知识的学习,也提升了客户服务部的服务质量。

二、强化业务制度学习,树立执行理念,确保制度执行力全面有效开展

为进一步强化公司业务管理制度执行力建设,从制度上为业务发展带给坚强保障,客户服务部对于分公司筛选出部分需客服员工加强学习的文件和制度,进行了认真梳理及汇集,并制定了业务管理强化制度执行力工作及学习计划,按照学习计划,定期组织客服人员透过集中学习和自学的方式全面、系统地对相关业务管理进行了学习,要求所有参加人员认真做好学习笔记、进行测试并撰写学习心得;根据测试及检查状况,要求各相关岗位撰写整改报告。从自身出发,树立了强化风险意识,确保了此项工作的全面有效开展,切实提高了我司制度遵循和依法合规经营的自觉性。

三、以服务为本,促进销售,把日常业务处理和服务工作相结合

我司按照上级公司文件精神,面向所有客户推出国寿'1 n'服务计划。旨在透过举办客户服务活动,不断密切公司与客户的关系,进一步提高客户满意度,树立公司良好的对外形象。为切实有效的开展活动,公司成立领导小组和工作组,并加强了对此项工作的宣传力度,按照活动组织、宣传方案逐一落实并有效实施各相关工作。提升了服务品质、增强了客户忠诚度,进一步提升公司服务水平,充分维护了客户权益,树立了公司良好社会形象。并透过上门送赔款等一系列的优质服务,为业务员的展业工作带给了很好的基础,也为加强我司与代理单位间的业务合作关系起到了很好的沟通作用。此活动的举办不仅仅增进了客户关系、提升了公司品牌知名度、也为巩固和带动业务增长注入了新的活力。

四、从服务的本身出发,'一切为了客户着想',不断创新服务资料

1、用心配合分公司做好vip客户工作为了进一步构建公司vip客户服务体系,为vip客户带给附加值服务工作,分公司开展了面向全区vip客户带给特约商家优惠服务的活动,透过此项活动的开展,为树立公司良好社会形象起到了一个良好的作用,在必须程度上提升了公司的知名度。

2、公司理赔部把'上门送赔款'工作做细做新,用心为学生险业务拓展工作做铺垫,继续加强对一些在社会上较有影响力的案件的关注程度,真正体现公司人性化的理赔服务。

繁忙的工作,有成绩也有不足,在做好总结的同时,要不断改善,现就不足与差距结合____年的工作如何进行改善做如下安排:

(一)抓紧分公司下发的各类业管相关文件的落实及执行工作,继续做好客户服务部人员个性是新人的专业知识及技能的培训,提高服务人员的整体综合素质。

针对客户服务部今年以来人员调整的客观原因,客户服务部新入人员对专业知识及业务技能的缺乏,____年,我部将继续采取多种方式及途径,对所辖员工进行定期与不定期的培训,从本职工作做起,对于相关岗位技能进行专门培训,加强所辖人员的职业道德教育,有针对性地组织和开展业务知识及服务礼仪培训,对于分公司下发的业管文件及时进行传达及学习,真正领会其操作要领,将其运用到实际操作中。透过培训,推行公司综合柜员制,更好的为客户服务。

(二)配合公司团险、中介、个险三支销售渠道各项业务竞赛活动的开展,更好地对业务发展带给强有力的业务支持及后援保障用心配合公司团险、中介、个险三支销售渠道开展各项业务竞赛活动,全力促进公司业务持续、健康地发展。

(三)以服务为本,促进销售,把日常业务处理和服务工作紧密结合,全面诠释国寿'1 n'服务内涵

1、配合分公司在全区范围内将要实行的银行、邮政转账收费、转账付费项目实施方案,保证此项目的顺利实施。

2、保证'两鸿'满期给付、转保工作和银行、邮政转账收付费工作的顺利进行,同时为了提高销售人员活动量,挖掘积累客户,有效整合客户资源,做好客户的二次开发,努力促进转保,为____年开门红奠定基础,以进一步提升公司服务品质,增强客户对公司的满意度。

3、进一步加强柜面管理工作,营建良好的学习氛围,组织培训与自我学习相结合,建立体系化的培训教程,鼓励员工不断提高自身综合素质。

总之,客户服务部明年的发展思路将以加强客服队伍建设为根本,以加强柜面服务质量考核为重点,以人员管理办法为后盾,以教育训练为基础,用心推进柜面职场标准化建设,不断创新服务方式,建立科学、完善、严格的品质管理办法和监督、考核机制,提高客户满意度,提升柜面运营潜力,防范经营风险,树立中国人寿热情、真诚的服务形象,使柜面真正承担起中国人寿品牌载体的重任。

客户服务工作是一项长期的工作,如何在激烈的服务竞争中处于不败之地,真正把对客户的服务做'好'、做'永久'、做到'深入人心',并非一个人一朝一夕能够完成的,而是公司每一个部门整体的工作,人人都是公司客户服务链的一个关键环节,我们只有把客户服务各项工作及活动的开展与日常业务处理和服务工作结合起来,全员服务,营造良好的服务氛围,国寿'1 n'服务需要我们每一个客户服务人员去全面诠释,良好的客户关系需要我们每一个国寿员工去共同增进,客户的满意度与国寿品牌知名度及形象的提升将是我们每一个国寿人的职责与骄傲!

记得有一位实战培训专家曾说过,'简单的事情重复做,你就是专家;重复的事情快乐做,你就是羸家'。客户服务工作是一项长期的、较为复杂的综合性工作,我部将要求所辖人员在平凡的工作中,不断提高服务意识,营造全员为客户服务的氛围,将简单的工作做成不简单的事,到达客户、公司、自我的三嬴。

怎么写报告50人觉得有帮助

保险公司年终述职报告该怎么写?这个问题困扰了不少人。其实,述职报告的关键在于把自己这一年的工作梳理清楚,既不能太简略,也不能啰嗦得让人抓不住重点。

先说开头部分吧。开头要开门见山,直接点明自己的岗位和职责范围。比如,“本人自担任某分公司业务经理以来,主要负责辖区内团队管理及业务拓展工作。”这样的开头简单明了,能让读者迅速了解你的角色定位。不过有时候写作者可能一时疏忽,会忘记补充具体的时间跨度,这就不够完整了。时间范围对于评估工作成效是很重要的。

接着就是正文部分。这部分需要分几个模块来写。第一个模块可以是业绩情况。这里要用具体的数字说话,比如“全年累计完成保费收入xx万元,同比增长xx%”。数字是最直观的证明材料,能让人一眼看出成绩。但有时候写作者可能只顾着堆砌数字,却忽略了对成果背后原因的分析。仅仅列出数字,而没有后续的解读,就显得单薄了。

第二个模块可以谈一谈工作中遇到的问题及解决方案。比如,“上半年由于市场竞争激烈,新单获取难度加大,我们采取了加强培训、优化激励机制等措施,最终实现了业务量的稳步提升。”这样写不仅展示了问题意识,还体现了应对策略。不过,有时候写作者可能会忽略背景介绍,直接进入问题描述,这样会让读者感到突兀。

第三个模块则是未来规划。这部分需要结合当前形势,提出切实可行的目标和计划。比如,“针对明年市场变化趋势,我们将进一步深耕细分市场,同时加大科技投入,提升数字化运营能力。”对未来工作的展望要有前瞻性,但有时候写作者可能会过于乐观,设定的目标脱离实际,这就容易导致后续执行困难。

最后再说说结尾部分。结尾不需要太复杂,简单概括一下自己的工作态度即可。“新的一年里,我将继续保持积极进取的态度,努力为公司发展贡献力量。”这样的结尾既表达了决心,又不会显得冗长。

【第4篇】县社会保险局年终总结报告范文3300字

今年以来,我局在县委、县政府的正确领导和上级部门的具体指导下,紧密围绕发展改革稳定大局,深入开展“创先争优”和“优化发展环境”活动,全面贯彻落实《社会保险法》各项条例,以提供优质、高效服务为目标,以规范业务经办流程和完善内控制度为重点,以加强社会保险经办机构能力建设、提高队伍素质为抓手,全体干部职工真抓实干、团结协作、锐意进取,全部超额完成各级各部门下达的22项任务指标。现将具体工作汇报如下:

一、社会保险基金收支及各项任务目标完成情况

1、城镇职工养老保险

企业养老保险参保任务为**人,截止**月底,实际完成**人,占全年任务的105.7%;扩面新增任务为1800人,实际完成3076人,占全年任务的171%;征收企业养老保险金任务为9668万元,实际完成**万元,占全年任务的151%;年度支出总额任务为*万元,实际发放15697.1万元,占任务的*%,较好的完成了全年控制指标。

事业养老保险征收任务为6100万元,截止**月底,实际完成9179万元,占全年任务的150%。发放事业离退休人员基本养老金**万元。

2、工伤保险

企业工伤保险参保任务为19805人,截止**月底,实际完成19874人,占全年任务的100.3%;扩面净增任务为2400人,实际完成2882人,占全年任务的103%;征收基金任务为425万元,实际完成675万元,占全年任务的159%;支付工伤保险费902.67万元。

事业工伤保险参保任务为*人,截止**月底,实际完成9525人,占全年任务的100.3%;扩面新增任务为100人,实际完成575人,占全年任务的575%;征收基金任务为100.1万元,实际完成168.7万元,占全年任务的169%;支付工伤保险费121.6万元。

3、城乡居民养老保险

截止到12月底,我县城乡居民养老保险实际参保187969人,征收养老金1643万元;领取养老金人数48381人,累计发放养老金3089.6万元。

4、稽核工作

企业养老保险稽核任务为4070人,截止**月底,实际完成4351人,占全年任务的107%。企业工伤保险稽核任务为3668人,实际完成3765人,占全年任务的103%。事业养老保险稽核任务为4623人,实际完成4715人,占任务的102%。事业工伤保险稽核任务为4623人,实际完成4715人,占任务的102%。

5、离退休职工社会化管理

截止**月底,新增企业退休人员1075人,全部办理了移交社区手续,接收退休人员档案1075份,已全部装订完毕。全县乡镇(街道)劳动保障工作机构共接收企业离退休人员7500人,其中市本级离退休人员888人。居住在石家庄其他23个县市区的300余名企业离退休人员也已纳入当地管理,社会化管理服务率达到99%。9月底前分两次对本辖区管理企业离退休人员进行了领取养老金资格认证,上半年应认证7192人,实际参加认证7177人,未认证15人;下半年应认证7500人,实际参加认证7479人,未认证21人,对未认证人员已做出了暂停发养老金的处理。10月*日至10月31日,对全县*名事业单位离退休人员进行了领取养老金资的格认证,认证率达100%。我局于10月9日至10月25日,对年满68周岁至70周岁的企业退休人员进行了免费体检,参加此次体检的共733人。

6、档案工作

根据人社部要求,今年年底前,社会保险业务档案管理要达到国家人社部档案验收标准。为了实现其目标,我局严格执行“谁主办,谁立卷”的原则。综合档案室及业务科室,认真学习《**市社会保险业务档案管理办法》、《**市城镇养老、工伤保险业务材料立卷目录及保管期限明细》,由局长带队档案室组织养老科、工伤科、财务科科长及档案管理人员共计十余人对市局档案管理进行参观学习并对业务档案的整理达标升级进行安排部署,使我县的档案管理工作更加正规化、规范化。截止12月底,共整理城镇职工养老保险档案111卷,工伤保险档案815卷,城乡居民养老保险档案4908卷。12月18日,全省社保业务档案达标验收组到我县检查业务档案工作,检查组对我县业务档案工作给予专职人员编制到位、档案库房装备标准化、档案制度流程规范化的高度评价。

二、主要工作措施

1、深入贯彻学习十八大精神。

十八大期间,我局组织全体干部职工收听收看了十八大会议盛况,十一月九日召开了学习十八大精神动员会。刘霄峰局长提出,要把贯彻学习十八大精神作为当前和今后一个时期的头等大事抓紧抓好,进一步提高认识,统一思想,把全体干部职工的思想和行动统一到十八大精神的重要思想上来。同时要把学习贯彻党的十八大精神与社保工作紧密结合起来,学以致用,创新思想,开创社保工作新局面。

2、加强党风和廉政建设,营造风清气正的良好氛围。

我局注重加强理论学习,认真遵守《党风廉政建设行为准则》,时刻警醒和严格要求全体干部职工。成立了党风廉政建设领导小组,局长任组长,实行一岗双责切实将党风廉政建设落实到各个科室。一是加强学习用反腐__的理论武装头脑,提高认识,增强了廉洁自律、拒腐防变的能力。二是以身作则,坚决执行上级的有关规定,用党纪政纪约束自己,用正反两方面典型教育干部职工,切实做到“为民、务实、清廉”。三是自觉遵守各项规章制度,努力干好本职工作,自觉接受上级领导和群众的监督。针对我局类似准金融机构的特点,教育职工自觉按程序办事,严格内控制度,实行精细化管理,实现零差错、零失误。在基金支付和资金使用上严格审批,层层把关,建立审核、稽核机制,对于大额支出实行集体研究并严格按财务纪律办事。

2、掌握社会保险政策,依法经办。

社会保险是一项政策性很强的工作,《社保法》的出台为社会保险奠定了坚实的法律基础。我局坚持利用每星期五下午的学习时间,将社保法的法律知识与社会保险政策结合起来讲解,认真学习政策,准确把握和掌握政策,牢固树立法律意识,规范业务经办行为,使全局干部职工法律意识和政策观念得到很大提高,依法经办各项社保业务。一是办理依据合法,严格按法律法规和各项政策办;二是办理程序合法,严格按操作流程操作;三是建立制度措施,按照初审、复审、批准上报等约束制度办事,以保证准确、规范,让政府放心、群众满意。

3、启动城乡居民社会养老保险参保缴费工作。

根据《**省人民政府关于合并实施新型农村和城镇居民社会养老保险制度的通知》精神,结合我县实际,决定合并实施我县新型农村社会养老保险和城镇居民社会养老保险制度,合并后统称“城乡居民社会养老保险”。今年是国家确立城乡居民社会养老保险制度全覆盖的第一年,也是我县开展城乡居民社会养老保险工作的第三年。全面推行城乡居民社会养老保险工作,是一项顺民意、谋民利、得民心、解民难的德政工程、民心工程,也是广大城乡居民共享经济社会发展成果的重要体现。我局坚持“保基本、广覆盖、有弹性、可持续”,“政府引导,自愿参保”的基本原则,准确把握参保对象、养老金待遇组成和领取条件,准确把握缴费方式和相关政策的配套衔接问题;强化措施,全力组织做好参保缴费工作;明确工作职责,努力形成工作合力,集中时间,集中力量,扎扎实实做好群众发动和个人参保缴费的工作。12月12日,城乡居民保经办管理服务规范化验收工作小组到我县检查工作,深入了解了我县城乡居民保规范化管理工作,李清海副书记指出正定县的新农保工作在全省都名列前茅,城乡居民养老保险工作也做的很好,我们对正定的工作是放心的、安心的、有信心的。

4、积极探索被征地农民养老保险工作。

由于我省尚未出台被征地农民养老保险政策,省人社厅根据省政府指示精神和被征地农民强烈要求,决定在我县开展被征地农民养老保险工作试点。我局依据省人社厅《关于**市人民政府〈关于机场改扩建项目被征地农民纳入城镇职工基本养老保险范围的请示〉的复函》和《**机场改扩建项目被征地农民养老保险会议纪要》精神,在上级部门的大力支持下,探索性地制定了具体参保办法,规范了参保条件、筹资规模、筹资方式、待遇标准、待遇调整以及新、老农村养老保险与城镇职工养老保险的基金转移接续等业务,为顺利完成试点工作提供了操作依据。截止目前,已为符合参保条件且自愿参保的2394人办理了养老保险手续,其中:自愿参加城镇职工养老保险的1526人,自愿参加新农保的868人。共收缴养老保险费4502.1万元,其中:政府负担 2413.6万元,个人负担2088.5万元;为达到享受城镇职工养老保险待遇条件的523人办理了领取待遇手续并补发了自**年1月起的养老金864万元,有力地维护了被征地农民的权益和社会的和谐稳定。省人社厅、财政厅到我局进行了认真的考察和调研,我县的经验做法得到了各级领导的充分肯定,也为全省出台被征地农民养老保险政策和操作模式提供了借鉴。

怎么写报告65人觉得有帮助

县社会保险局年终总结报告怎么写

县里的社会保险局到了年底,总得有个总结吧。这总结可不是随便写写就能交差的,得有点门道。先说个头绪,得先把一年的工作梳理一下,哪些事办得顺当,哪些地方还有不足。比如今年我们社保局做了不少工作,像是新政策宣传,参保人员信息核对,还有一些特殊情况处理什么的。

做报告的时候,得把数字说清楚,这很重要。像参保人数增加了多少,养老保险金发放了多少,这些具体的数据最好都列出来。要是能有个对比就更好了,比如说去年和今年的参保率对比,这样能看出进步在哪。不过有些数据可能不太好统计,这时候就得认真核对,别马虎了事,不然领导看了会皱眉头的。

除了数字,还得说说工作的亮点。比如说咱们今年搞了个新的便民服务窗口,方便了不少人办事。再比如加强了和社区的合作,提高了居民对社保政策的知晓率。这些都是值得夸一夸的事,能让上级看到你们的努力。

工作中肯定也有不如意的地方。像有时候办事效率不高,群众反映意见多,这些问题得好好反思。要是有明确的原因就好,比如人力不足,设备落后什么的。如果能找到原因,下一步改进起来就容易多了。要是找不到原因,那可就麻烦了,领导可能就会批评。

写报告的时候,要注意语气,别太生硬。可以用些比较平和的表达方式,比如说“我们认为”“我们认为可以尝试”之类的。这样显得不是那么命令式的,也能让领导觉得你们是在认真思考问题。

最后就是格式了,这也很重要。开头得有个大致的介绍,中间说工作情况,结尾简单提下明年的计划。别忘了把报告打印出来仔细检查一遍,尤其是那些重要的数据,千万别出错。要是有条件的话,最好找同事帮忙看看,说不定他们能发现一些你没注意到的问题。

【第5篇】保险公司年终述职报告范文3500字

时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的xxxx年即将过去。一年来因为有了上级领导的正确领导,有了公司同仁的关心帮助,第一营销服务部各方面的工作均取得了可喜的成就,有了长足的进步。看到公司业务蒸蒸日上,我的内心感到无比欣慰和骄傲,因为这其中饱含着我们全体员工辛勤的劳动和汗水,是我们与时俱进,奋发有为精神风貌的体现,也是我们兢兢业业,齐心协力,迎难而上,扎实工作的结果。

在这里我要感谢分公司能够给我这样一个开创事业的机会,可以让我亲身参与和见证一个新的部门的成长,我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值,这些经历对我今后的工作和生活来说都将是宝贵的财富。现就我自xx年12月任第一营销服务部经理助理以来所做的在主要工作向大家做一简要陈述,不妥之处请批评指证。

深化思想认识,明确职责定位。

我一直认为,干好工作的前提是不但要对自己的能力有客观的估量,而且对自己的岗位职责也要有相当清醒的认识。作为一名副职,我给自己的定位是:顾全大局,听服从安排,积极协助正职开展日常工作,此外要充分发挥主观能动性,为业务发展和内控管理出谋划策,同时不断提高自己个人的业务能力。

有了这一明确的定位,在工作中我就完全可以做到有的放矢,张弛有度,全身心的投入。目前我和张经理的职能分工还不是很明确,下一步还需要再加以细化,这样才能避免出现职能死角,有效提升工作效率。

努力学习政治、业务理论,不断提高业务素质和管理水平。

进入保险公司多年,一直都是在从事机关工作,缺乏管理和一线销售的经验,新的工作岗位又要求我要尽快完成角色转换,能够在以前不太熟悉的领域有所建树。在实际工作中,其实有很多问题都不是很难解决,但恰恰是知识与经验上的不足使得我只能摸着石头过河,事倍功半。现代社会是一个快节奏,重能力的社会,稍有不慎就会被淘汰,我必须知耻而后勇,时刻心存危机感。

因此一年来我几乎所有的业余时间都在学习和充电,营销、管理、策划、政治、法律、金融,我如饥似渴的补充一切有用的知识。为了能够胜任这个岗位,为了能够做出更大的成绩,为了以后不再出现书到用时方恨少的尴尬,我需要加倍的努力。在这个过程中,我清楚的意识到,干一份工作很容易,但想要干好就绝不是那么简单了。

严格履行公司的各项规章制度和纪律要求。

没有规矩,不成方圆,己所不欲,勿施于人。规范的制度,严明的纪律是我们一直都在强调的。作为管理人员,必然要在遵章守纪上做出表率。俗话说: 喊破嗓子,不如做出样子 ,如果在台上说的是一套,在台下做的又是一套,就会对下属造成非常不好的影响。

因此,任职以来,在日常工作中,我非常注重自身言行一致的形象,要求下属做到的,我自己首先坚决做到,要求部属不能做的,我带头不去违犯。在这一方面,我受到了比较高的评价。同时我自己也要克服长期从事机关工作形成的惰性,严以律己,戒骄戒躁,把饱满的工作热情和良好的精神面貌展现在大家面前。

不断改进工作方法,在管理艺术上寻求新的突破。

在机关时,可能习惯了一个萝卜一个坑的分工,多少有一些人浮于事的工作态度,现在初次创业,这才发现凡事都要亲历亲为,而且工作开展缺少头绪,所以有时候会觉得无从下手,在屡次受挫后甚至产生了一些消极沮丧的情绪。经过反思,我发现,作为一个管理者,个人的力量毕竟有限,很多时候都使不上劲,要想达成一个大的目标,则必须充分整合、调动所有人的力量,用集体的智慧解来决问题,这就需要管理者懂得去协调,懂得去平衡,从这个角度来说,管理绝对是一门学问。

然而由于经验的缺乏,我的工作方法显得简单而粗糙,最初并不能有效的调动员工的积极性。随着自己对业务工作的逐步深入,慢慢才了解到一线销售人员的甘苦,我觉得,一定要站在员工的角度,设身处地的为他们着想,才能赢得信任和支持。

本着这样的理念,我开始尝试走进员工当中去,不断与他们加强沟通交流。我们经常坐在一起探讨业务,聊聊家常,不但了解到了员工的想法和需求,而且加深了彼此的感情和信赖,我也从中得到了不少新的启发和灵感。在这种温馨的氛围中,部门上下变得就像一个大家庭一样,谁有了困难大家都会伸出援手,谁有了成绩大家都会为他喝彩,队伍变的更加团结,更加富有力量,这样工作也能够较为顺利的开展下去了。

业务发展的基本情况以及存在的问题。

年初,在分公司确定的 一个目标,两个坚持,六个关键 的总体思路指引下,我配合张经理对全年的工作做了周密的部署,从任务的下达、营销队伍的建设、新职场的筹备等方面,都做了详尽的规划,就目前来看,这些工作安排基本上都得到了落实,各方面的举措也均取得了一定的成效。

分公司下达的168万计划任务已经提前一个月完成,全年力争冲刺180万;在册营销员已达四十余人,营销团队基本成形;新职场顺利搬迁,优越的办公环境让大家雀跃不已;业务发展的具体情况,在张经理的报告中已有详细的说明,在这里我就不再赘述了。

肯定成绩的同时也要善于发现问题。虽然我们已经完成了分公司年初下达的任务目标,但客观的说,这个保费量并不高,甚至可以说与投入的成本不成正比,而且这是分公司在考虑到我们新部门各方面的实际情况后,为不使我们负担太重所下的保守任务。看到第二营销部成立的比我们晚,完成任务却比我们早,说实话,我真的感到很惭愧。就我个人的业务来说,今年完共成保费 万,有效增员 人,从我自己所处的位置来看,也不是很理想,远远没有达到应有的水平。

过去一年我们业务发展滞后的原因是多方面的。重点来说,客观上,一年来我在从业务员嘴中听到最多的话可能就是: 这个保险咱们又不能办啊? , 我辛辛苦苦跑来的业务怎么说划就划走了? 这两种疑问很典型的反映出了我们当前所面临的主要困境:业务限制太多,划分不合理。这个时候我除了耐心的解释别无他法,因为这种情况也常常发生在我自己身上,我十分理解为他人做嫁衣的无奈与愤懑。

主观上,我们的营销员新手居多,缺乏经验,加上我和张经理刚从机关转型到业务,工作性质发生了很大变化,业务知识和管理经验的缺乏一下子成为了我们的软肋,同时大量的业务关系资源还有待重新建立、发掘和梳理,这在无形中就延长了业绩的等待期,在业绩低迷的时期,我常常寝食难安。

从整体上看,我部发展的态势是健康向上的,但魔鬼往往又总是存在于细节之中,在创业过程中暴露出的种种杂乱的、或多或少制约着发展的问题不得不引起我们的高度重视,因为问题的性质一旦发生变化,就有可能非常致命。能否保持警省,并且具有高度的预见性,将显得尤为重要。

工作中的欠缺

回顾一年来的工作,在一年的工作中我取得了一定的成绩,但也存在着极大的不足。例如工作方法过于简单,看问题不够全面,在一些事务的处理上显得略为草率,在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高,自己在综合素质上距公司要求还有一段距离等等。从好的方面来看,所有的这些缺陷都给我的不断进步留下了充足的空间,会鞭策我更加努力的工作与学习,而且,能够清醒的认识到自己的不足本身就是一种进步。

下一步的打算和努力方向

业务方面,我们必须要痛定思痛,认真总结过去一年的经验和教训,客观分析成败与得失,以长远的眼光制定方针,寻找对策,并且尽快卸下思想包袱,理清工作思路,为xx年的负重前行做好充分的准备,确保完成全年计划任务。

队伍是业绩的基础,xx年的工作首先应当解决的就是壮大营销团队的问题,俗话说: 人心齐,泰山移;多增员,多举绩。 因此,要及早制定新的增员计划任务,强调其重要性,落实责任到人,还要在过去的增员的经验上积极探索更为有效的增员模式,增员理念。争取xx年营销人员总数达到名。

学习是一个人、一个企业、一个国家和一个社会不断前进的智慧源泉。不断地加强学习,切实提高学习的能力,汲取更多的知识,是现代企业管理者必须具备的基本素质。我在这方面对自己将提出更高的要求,要在学习管理知识、专业技术知识、政治理论知识的基础上,虚心向其它同志学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,还要向先进的同业公司学习,把先进的经验和成功的做法运用到实际工作当中去。

我还需要要进一步强化敬业精神,增强责任意识,为人处世高标准、严要求,务必使自己的全面素质再有一个新的提高。

总之,在一年来的摸爬滚打中,我不敢说自己真正胜任了现在的这份工作,但我的确是一直在朝这个方向努力着。在这个新的舞台上,虽然我现在还做不到长袖善舞,游刃有余,但我坚信伴随着部门的成长,我自己终究也会逐渐成熟起来。在此,我有信心和部门成员一道,牢记使命、把握机遇、开拓创新、奋力拼搏,为第一营销服务部____年的稳定和发展做出更大的贡献。

保险公司年终述职报告

怎么写报告69人觉得有帮助

保险公司年终述职报告怎么写

年终述职报告是每年年末的重要任务,尤其对于保险行业的从业者来说,这不仅是对自己一年工作的梳理,也是向领导汇报成绩、展示能力的机会。好的述职报告能够突出个人贡献,为未来的职业发展奠定基础。但很多人面对这项工作时会感到头疼,不知道从哪里下手。今天就来聊聊如何写出一份高质量的保险公司年终述职报告。

述职报告首先要明确核心内容,包括工作业绩、存在的不足以及改进计划。开头部分可以直接点明主题,比如“在过去的一年里,我负责了xx项目的推进,完成了xx指标”。这里需要注意的是,数字和事实是最有力的支持材料,如果能用具体的数据来支撑自己的成果,会让报告更有说服力。比如,“全年累计完成保费收入xxx万元,同比增长xx%”。不过有时候可能会忘记补充背景信息,例如没交代清楚这个指标在整个公司中的占比情况,这就显得稍欠完整了。

接着,要客观分析工作中遇到的问题。每个人都会遇到挑战,关键在于是否能坦诚面对并提出解决办法。比如提到“在项目执行过程中,由于团队沟通不畅,导致部分环节延误”,这样的表述就很真实。不过偶尔会出现一些不太严谨的地方,比如“这种情况在其他部门也存在”,虽然这句话没错,但如果能进一步细化到具体的部门或案例,会让内容更加扎实。

改进措施同样重要,这部分需要结合实际情况给出切实可行的办法。例如“针对上述问题,我们已经建立了定期例会制度,确保信息传递畅通”,这样的建议不仅有针对性,还能体现个人的主动性和解决问题的能力。然而有时候可能会忽略细节,比如没有明确例会的具体频率和形式,这样就可能让读者觉得不够清晰。

除了业绩和问题,述职报告还应该包含对未来的展望。可以简要描述下一年的工作目标,比如“预计明年将拓展新的业务领域,争取实现保费增长xx%”。同时也要注意平衡期望值,不要盲目追求过高目标,否则可能会影响后续评估。但有时会因为急于表达而显得有些空泛,比如“通过努力,我相信一定能取得更好的成绩”,这样的表态虽然积极,却缺乏具体的行动方向。

小编友情提醒:

撰写报告时还要注意语言风格。如果是面向高层管理人员,报告应尽量正式、专业,多使用行业术语;如果是给同事看,则可以稍微轻松一点,增加互动感。当然,偶尔也会因为措辞不当而显得不够得体,比如“我觉得这个方案还可以”,这样的表述显得不够自信,不如改成“我认为该方案具有可行性”。

【第6篇】人寿保险公司组训年终述职报告范文1600字

年终述职报告[ fwsir.com()帮您找文章]

汇报内容:

1.____年报告;

2.____年个人思想汇报;

3.____年自我评估;

4.____年个人发展设想;

本人于____年11月加盟____人寿上海分公司,按照分公司的要求,在自己的岗位上,扎实,努力创新,较好地完成了各项任务,单位业绩发生巨大变化,我本人在领导、同事、伙伴的帮助指导下也取得了一些成绩。在____年先后获得“____人寿上海分公司新人成长工程培训班优秀小组”、“____人寿上海分公司五周年司庆征文三等奖”、“____人寿上海分公司品牌课程大赛银奖”、“____人寿上海分公司授课能手大赛银奖”。对照岗位职责和目标,任职一年来的,自我评价做到了勤业敬业、想事干事。

现将我本人任本职以来的德、能、勤、绩情况述职如下:

一、____年报告

(一)、____营销服务部描述

本人自____年11月至____年3月底于____营销服务部,任组训,在分公司营销培训部的领导下,在全体伙伴的支持和帮助下,认真学习组训的日常,接触外勤业务伙伴,主要从以下几个方面入手

1、晨会经营

晨会是寿险业务中重要的.环节。如何经营好晨会,对一个团队的发展至关重要。以前的晨会经营没有计划性,内容很空乏,不能很好地发挥业务推动和激励的作用,基于这种情况在领导支持下,我们进行了调整,明确了晨会经营的原则和程序,做到“四性、六声”的要求,即“感性、理性、计划性、实用性”和“歌声、笑声、掌声、欢呼声、业绩声、激励声”,并且要求“人人参与,共同经营美好家园”。我们采取了晨会经营对抗赛的形式,让各业务组轮流主持晨会,现场评分,一周一公布排行榜,对于优秀的业务组给予奖励。活动开展以来,晨会出勤率提高了,业务员积极性调动起来了,每个人的主观能动性发挥出来了,使晨会经营走上一条专业化,规范化的健康发展的道路。

2、业务培训

作为一名组训,培训是一项重要的。

营业部培训

早会

夕会

代理人

md

rt

主管

交流

衔接

教育

自我

管理

新人

培训

增员

战斗

制式培训

非制式培训

职场训练

分享

座谈

集体

拜访

相对完善的培训体系是单位经营的关键。培训的目的就是让人马上采取行动。针对服务部实际情况本人制订了相对详细的培训计划,重点是自我学习意识的增强和培训风气的打造。

3、业务推动

要使一个团队保持良性发展,永续经营,必须要有明确详细的业务推动计划和团体激励方案以及绩效分析。“有树有鸟栖,有人有业绩”团队发展以人力为先,增员尤为重要,但在增员的同时,团体要勇于割舍一些低产能和无业绩业务员,只有这样,才能使团队整体素质提升,产能提高。在分公司领导的支持下,1-2月,对一些低产能业务员进行清退,并且加强增员宣导以及增员业务培训,举绩率有了很大的提高。

另外,配合分公司,积极提供建设性的业务推动方案,如:业务组之间业绩对抗,新人上单奖励,首周举绩奖励,“开门红”激励方安,“以礼福人”计划,“浦江游”方案等。并通过晨会宣导和职场文化进行激励,使业务员既得到公司的关爱,又感受到公司浓郁的企业文化。

4、人际沟通

作为一名组训,要做到“兵头将尾,主管的参谋,经理的助手”,要融入团队,首先要取得团队的认可。为提高自己的效率和质量,我经常与经理和主管进行沟通,请教中的不足与缺点,并不定期搞组训座谈会,大家以口头或书面形式对组训提出要求,使自己的有针对性和目的性,对一些好的建议积极采纳,对一些诚恳的批评能做到及时更正。

另外,能够很好地完成分公司领导安排的任务,并对团队中所存在的问题及时反馈给领导,对业务员的一些业务要求尽量做到有求必应,有问必答。得到领导和业务员的好评。

其它,在____年新年“千人宴”及“年终表彰宴”中负责音控。

(二)市区描述

期间,在顾经理、邓经理鲜明的经营思路的带领下主要负责以下:

1、数据管理

人力数据——组织收集统计原五个营销服务部人力数据,各营销服务部血缘数据、市区区域及各营销服务部业务人员职级占比、各营销服务部周增员追踪榜(张贴);

业绩数据——收集统计分公司业绩

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怎么写报告47人觉得有帮助

写报告这事,说起来挺复杂,但也不是特别难。关键在于你得清楚自己的目标,也就是要搞明白为什么写这个报告。比如人寿保险公司的组训述职报告,重点就是展示一年的工作成绩,还有那些没做成的事。这就好比去给老板汇报工作,既要体现努力,也要说明为什么有些事没完成。

一开始,别急着动笔,先把思路理顺。组训的工作跟销售挂钩挺紧的,所以报告里头肯定得提培训效果怎么样,员工技能提升了没。要是提升明显,就具体讲讲用了什么方法,比如组织了多少次培训,培训的内容是不是贴合实际业务需求。如果效果一般,也得分析原因,是因为培训时间太短,还是培训内容有问题,或者是参加培训的人态度不积极。

接着聊聊日常管理这块儿吧。组训的工作除了培训,还得负责团队建设,维持队伍稳定。这部分可以写写团队氛围如何,有没有发生过大的矛盾冲突。要是团队凝聚力强,就可以强调一下成功的管理经验,比如定期搞团建活动,让大家彼此熟悉,增强信任感。要是团队出了问题,比如人员流失率高,就要反思是不是激励机制不到位,或者内部沟通出了岔子。

再来说说销售业绩吧。组训虽然不是直接卖保险的,但间接影响很大。报告里可以提提今年的销售目标完成了多少,跟去年相比进步了没有。如果差距大,就得找找原因,是不是培训内容偏理论化,员工实际操作能力不足。当然,也不能光挑毛病,要提出改进措施,比如说引入更多实战演练,让员工在模拟场景下练习。

还有一点很重要,就是个人成长。组训本身也是不断学习的过程,报告里应该反映这一点。可以写写这一年学到了哪些新东西,比如新的销售技巧,或者是对保险产品的深入理解。要是有机会参加了什么专业培训或者行业交流会,也可以顺便提一提,显得自己一直在进步。

不过,写报告的时候有时候会遇到些小麻烦。比如有时候想表达的意思太复杂,结果写出来句子又长又绕嘴,读者看了费劲。还有时候可能因为赶时间,把一些关键点漏掉了,回头才发现忘了写。这些问题其实都挺正常的,不用太担心。只要提前规划好结构,把重要的内容都涵盖进去就行。

【第7篇】保险公司客户经理年终报告范文1000字

保险公司客户经理年终报告

一年又一年的时间缓缓过去,我到这个公司也有三年了。想想从最一开始的稚嫩毕业小生到现在对公司的各种任务熟练掌握,感觉自己有了很大的进步。在工作进程中也有了质的飞跃。我每年都会给自己写一个总结,不论做的好不好,我感觉能从总结中获取一些我所看不到的缺点。我勤奋努力,不断进取,在自身业务水平得到较大提高的同时,思想意识方面也取得了不小的进步。所以对于上司所要求的每年写年终总结是很有必要的。现我将我的总结以文本的形式呈交上来。

首先,在公司里,我用短短半个月的时间熟悉的工作业务。有不懂的地方在短短的集训时间里我积极提问,或者没有提问机会的时候,我会在下班后积极翻阅各种案例,了解其中的内涵,或者根据它所表现的情况得出一些相关的结论。这样积极的工作,使我很夸融入这个大公司的工作范围中。我的积极表现也获得了领导的.赏识,因此我觉得只要在一方面付出你的努力,你就会得到你想不到的结果。付出就会有收货。

其次,担任客户经理以来,我深刻体会和感触到该岗位的职责和使命。客户经理是我行对公众服务的一张名片,是客户和我行联系的枢纽。与客户的交际风度和言谈举止,均代表着我行形象。平时不断学习沟通技巧,掌握沟通方法,以“工作就是我的事业”的态度和用跑步前进的工作方式来对待工作。从各方各面搜集优质客户信息,及时掌握客户动态,拜访客户中间桥梁,下到企业、机关,深入客户,没有公车时坐公交,天晴下雨一如既往,每天对不同的客户进行日常维护,哪怕是一条短信祝福与问候,均代表着我行对客户的一种想念。热情、耐心地为客户答疑解惑,从容地用轻松地姿态和亲切的微笑来面对客户,快速、清晰地向客户传达他们所要了解的信息,与客户良好的沟通并取得很好的效果,赢得客户对我工作的普遍认同。

最后,我也觉得在这一年的工作中还存在一些不足。对一些余外的知识仍然掌握不够,希望在新的一年能积极去研究一些案例,看一些成功人士的书籍,掌握他们是怎么应对各种问题。可能我自身还比较年轻,对一些问题仍然比较浮躁。希望在以后的日子里能不骄不躁,踏踏实实的干好每一件事。

在新的一年里,我将再接再厉。担任这个客户经理,就应该有客户经理所要承担的责任。我也会在新的一年里积极研究各项业务,了解每一件事情的进展。争取贡献我自己的微薄之力,让公司能发展的更好。不论以后遇到什么困难,我都会控制好自己的态度,让自己成为一位踏实干事的人。

怎么写报告77人觉得有帮助

保险公司客户经理年终报告该怎么写?这事得从几个关键点说起。

先说内容范围,得涵盖全年的工作情况,像业务拓展,客户维护,还有团队协作之类的事都得提一提。开头最好能有个总的概述,大致说下这一年干了什么,比如完成多少单业务,销售额达到多少。记得别光列数字,还得结合具体事例讲讲是怎么做到的。像有个客户特别难缠,最后通过耐心沟通解决了问题,这种故事就能让报告生动不少。

接下来就是重点部分了,要把工作中的亮点和不足都说清楚。比如在业务开发这块,哪些方法特别有效,像定期举办客户活动就挺管用。要是有失败的例子也得提,不然显得不真实。比如有一次推广新产品,前期准备做得挺好,结果宣传渠道选错了,效果不太好。这个教训就很有价值。

再就是未来规划这部分,不能只喊口号,得有具体的措施。比如说打算扩大市场占有率,那就得细化到具体区域,定个明确的目标。还有就是提升服务质量,可以计划每月组织一次培训,增强团队的专业能力。

写报告的时候,格式也得注意。开头简单介绍下基本情况,中间详细阐述工作成果和问题,后面再写未来打算。语言上别太死板,多用些日常交流的表达方式,这样读起来不会那么枯燥。不过有时候写报告时,可能会因为赶时间把一些细节忽略掉,比如某次重要会议的具体成果没写全,这就有点遗憾了。

书写注意事项:

报告里头得带上图表什么的,直观展示数据更有说服力。像是业绩增长曲线图,一看就明白这一年到底是怎么发展的。要是没有这些辅助材料,光靠文字描述,可能就没那么吸引人了。

【第8篇】保险公司的年终述职报告范例范文1000字

转眼我到公司工作已接近半年了。在这不到半年的时间里是我人生旅途中的重要一程,期间在领导的培养帮忙、同志们的关心支持下我逐步适应了工作环境,较为圆满地完成了自己所承担的各项工作,个人素质和业务工作潜力都取得了必须的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础,静心回顾这半年的工作生活,收获颇丰。现将我这半年来的学习工作状况总结如下:

一、加强学习,提高素质.

首先,认真学习了企业管理细则,并严格要求自己,自觉遵守,进一步强化自己的职责意识和团体意识,其次,在业务学习方面,我虚心向身边的同事请教,透过多看多听多想多问多做,努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和资料,积累自己的业务知识。

此外,根据公司安排参加了新员工入职培训。在培训中,透过戴经理和王经理教育,对公司的发展历程、和企业文化有了更深的了解,为我更好的投入工作打下了良好基础。

二、踏实肯干,完成工作.

在公司工作的半年中,透过领导和同事们的耐心指导,我在熟悉的基础上基本能完成办公室的各项日常工作,期间我具体工作主要包括以下几个方面:

第一,负责装饰公司的接发货,装饰公司的货物有不少是易损坏货物,所以我到快递公司接发货时都要认真检查货物是否齐全,有没有损坏,并且准确核对货款,回到装饰公司后和装饰公司仓库管理人员做好交接。

第二,负责带领公司各店购车客户的新车挂牌工作,公司各店业务员有的对新车注册登记表的填写要求不是很清楚,这就要求我们对每个挂牌的客户手续要认真细致的检查一遍并参照手续到车辆上核对车架号和发动机号是否一致,有错误的地方及时改正,以免到了车管所后因手续问题耽误时间。

第三,六月份我开始负责汽车保险工作,由于以前从来没有接触过汽车保险,对保险知识知之甚少,所以要边学边干、边干边学,做到脑勤手勤嘴勤,多想、多记、多问,争取尽早掌握工作方法,尽快适应工作岗位。

半年来,我在学习和工作中逐步成长、成熟,但我清楚自身还有很多不足,比如工作潜力和创新意识不足、知识水平有待提高等。今后我将努力做到以下几点,期望领导和同志们对我进行监督指导:

1、自觉加强专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的知识水平和业务潜力。

2、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己。

3、继续提高自身治修养,强化服务意识,努力做好自己的本职工作,为公司的辉煌的明天贡献自己的一份力量。

怎么写报告83人觉得有帮助

保险公司的年终述职报告该怎么写?这事说起来不算太难,但也挺讲究的。不少人都觉得述职报告就是流水账似的把一年的事罗列出来,其实不然。报告得有点章法,这样领导看了心里才舒服。

一开始,得有个大致的方向,先把公司这一年的大事记梳理一遍,尤其是那些跟业绩挂钩的重点项目。比如,咱们部门今年签了多少单子,保费收入比去年增长了多少个百分点,这些都是硬指标。把这些数字摆出来,能让报告显得有说服力。当然,光有数字也不行,还得结合实际情况去分析,为什么能增长这么多,是不是有什么特别的经验值得推广。

说到经验,每个团队都有自己的特色。有的团队可能靠的是客户关系维护得好,有的可能是产品设计得更吸引人。这部分内容就要具体化了,不能光喊口号。比如,某个团队的客户满意度提升了几个百分点,他们是怎么做到的?是不是培训做得好,或者服务流程优化了?这些细节都得讲清楚。要是能举几个例子就更好了,毕竟具体的事情更有说服力。

书写注意事项:

述职报告里少不了对未来的展望。这个部分不用写得太复杂,主要是谈谈明年的工作重点。比如,明年的目标是什么,是扩大市场份额,还是提升服务质量?如果能结合当前市场环境去谈,会显得更有深度。不过,目标不能定得太高,得现实一点,否则容易让人觉得不靠谱。

写报告的时候,还有一点要注意,就是语言要得体。既然是述职,就得表现出一种积极向上的态度,不能给人感觉消极怠工。当然,也不能太过夸张,该实事求是的地方还是要实事求是。比如提到一些问题的时候,就不能一味地推卸责任,而是要主动承担责任,说说自己是怎么解决问题的。

还有个小细节别忘了,就是格式得规范。报告最好分章节写,每一部分都给个标题,这样看起来条理清晰。字体大小也得统一,要是报告里一会儿大一号,一会儿又小一号,看着就乱糟糟的。要是能配上图表就更好了,数据一目了然,领导看的时候也方便。

话说回来,写报告也不是一蹴而就的事,得慢慢琢磨。有时候写着写着就会发现思路更清晰了,也可能突然冒出新的想法。所以,写报告的时候不妨多花点时间,反复修改几遍,直到自己满意为止。要是实在写不出来,也可以找同事帮忙看看,说不定能从别人那里得到启发。

保险年终总结报告范文(精选8篇)

保险年终总结报告怎么写?保险年终总结报告很重要,这不仅是对过去一年工作的回顾,也是对未来规划的基础。写这类报告时,得从几个方面入手,先要把全年的工作情况梳理清楚,这样才不会遗漏重要事项。当然,写报告前最好能有个大致的框架,不然很容易东一句西一句,导致内容散乱。第一步,开头部
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