【第1篇】财务部年终总结报告范文1350字
xx年财务部紧紧围绕集团公司年初职代会的工作中心，在为全公司提供优质服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设，站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。
一、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算
财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到结算中心的统一调拨、支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施新中大软件为契机，规范各项财务基础工作
在经过两个月的xx年度三套会计决算报告的编制后，财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中*xx年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的设置，会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定，并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。如设置“制造费用”明细科目，并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和分配，费用的具体开支情况现已一目了然；规范“应交税金”科目的核算，如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化；对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用，这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当；在配合固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上，按照《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码，并在此基础上，完成了新中*固定资产管理模块的初始化工作。集团总公司要求在今年4月份全面正式运行新中*财务软件，而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统，正式运行新中*，结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。目前新中*软件已正式与矿部相链接，并运行良好。
三、制订各项财务成本计划，严格控制成本费用
根据金能财务部对有关考核指标进行了分解，下发了xx年财务计划和可控费用指标。在财务执行过程中，严格控制费用，实行刚性考核。财务部每一季度汇总可控费用的执行情况，于公司常务会上通报，针对每一季度电话费超支的部室、单位，按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金；对于其他可控性费用也是实行指标考核，对于超支部分坚决不予核销。
四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模
上半年，随着原材料市场价格的持续上扬，而集团总公司销售价格制订相对迟缓，本集团公司资金一度吃紧。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓；另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地安排融资进度与额度，并针对工商银行借款利率上浮的情况，选择相对利率更低的农村信用联社贷款，以及通过向金能集团总部结算中心临时借款，以保证生产经营所需。这样，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。
怎么写报告62人觉得有帮助
财务部年终总结报告该怎么写，这事挺重要的。写这类报告得先把全年的工作梳理清楚，不然就抓不到重点。先从收入和支出入手，看看全年总的收支情况如何，有没有超支的地方。如果超了，得好好分析原因，是因为预算不合理还是因为其他因素。比如去年我们部门有个项目，本来预计花个五万块就够了，结果到最后花了八万，这就得找找问题在哪。
接着就是成本控制这块儿，看看有没有能优化的地方。去年我注意到采购那边有个供应商报价一直偏高，后来经过谈判才降下来一些。这件事告诉我们，平时得多留意这些细节，不然就会多花冤枉钱。还有就是员工福利这块儿，年初的时候定下的福利标准执行得怎么样，有没有超出预算范围。要是超出太多，以后就得调整一下政策了。
书写注意事项：
账目管理也很关键。每个月的账目都要核对清楚，不能出错。有一次我发现一个同事在做账的时候漏记了一笔费用，虽然金额不大，但影响挺不好。所以每个月都得仔细检查一遍，确保每一笔账都清清楚楚。还有就是发票的问题，每次报销都要附上正规发票，要是发现假发票或者不合规的票据，那麻烦就大了。
最后就是财务报表这部分，得做得详细又准确。领导看报表是为了了解整个公司的运营状况，要是报表做得很模糊，他们就摸不清头绪。去年年底我就发现一份报表里有些数据不对劲，后来一查才发现是录入的时候搞错了数字。这种事情绝对不能再发生，毕竟财务工作关乎公司整体利益。
写报告的时候，最好把每个部分的数据都列出来，这样看起来直观明了。不过有时候数据太多，写的时候可能会乱，这就得反复核对几遍。还有就是报告里的措辞，不能太随便，得正式一点，毕竟这是给领导看的。有时候写得太过随意，领导会觉得你不重视这份工作。当然，也不能太死板，适当的语气能让报告显得更有亲和力。
【第2篇】财务部负责人年终述职报告范文1950字
各位领导、各位同事：
回顾____年。自我鉴定：1年多以来，在公司领导和各部门的支持下，经过财务全体成员的共同努力，圆满完成各项既定指标。我们全体财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，参与经营决策，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果，1定程度上锻炼了自己，提高了财务管理水平。
履行职务情况：
作为财务部主任的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是：1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。2、组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度，严禁收入跑、帽、滴、漏。3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全。4、督办用户欠费、资产报损报批资料的整理工作，及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查、各种审计协调工作。5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为主任我是这样开展工作的：
1、加强了财务基础工作和精细化管理力度
信息是1个企业的神经，而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战，尤其公司上市以后，税控监管部门及审计检查力度的加大，以及投资者对财务数据信息的敏感程度都要求我们在基础工作方面更加严谨，因此我们强化了基础工作，规范了会计核算，严格执行国家各项财税法规，及时、准确填制各项财务报表，保证会计信息的真实、准确、合法。
2、持续推进全面预算管理，提高前瞻性财务规划力度
由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地，以具体的业务计划支撑预算数据，并由专业部门归口审核与业务相关的预算，以实现公司的运营策略与资源配置的统1，避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中，也是向各级员工传达了企业的目标信息，及企业面临的风险和优势，明确个人的任务和责任的过程，说到底是逐级承诺的过程。在执行过程中，更注重跟踪差异分析，及时调整与业务不相称的数据，因此，1年来全面预算管理工作初见成效，在指导经营发展，战略决策，全面有效配置资源上发挥了作用。
3、积极探索转换财务角色，提升财务管理水平
纵观公司发展的形势及所面临的机遇和挑战，我们财务人员主动加强观念的转换和认识的提升，不再固步自封地将自己定位在传统的“看家”意义上的“经济卫士”，而视公司发展为己任，全面转换财务角色，真正向“参谋助手”转换，切实全方位提高管理水平，加强前瞻性思考，从战略高度为公司提供决策支撑，对公司的运营管理出谋划策，积极主动参与到经营决策的筹划当中去。科学的数据分析，合理有效的资源配置，保障了公司各项绩效指标取得良好成绩，真正意义上提升了财务管理与指导。
4、充分发挥支撑服务职能，合理有效配置资源
“你的服务意识有多少，就会得到多少回报。如果你1点都没有，或是1点也不肯付出，工作散漫，以自我为中心，甚至孤傲自大，那么企业怎么会把这样1个“毫无服务意识”的员工留在企业里呢？”这是沃尔玛公司的1句名言。我深知做为1名企业的员工，更要明白，服务意识应该牢牢扎根于自己的内心深处，尤其是已经成为团队的管理者，作为团队的核心，服务意识更是不可缺少的。我自己是这样做的，也是这样要求我的团队的。用其他部门的话讲，财务部的工作作风明显改变了。
5、加强财务检查及内控管理力度，防范资金风险
资金是1个企业的血液，必须按照省公司3级稽核管理的要求，建立营业款3级稽核管理制度，健全了营业款、有价卡及单据的交接手续，防范了资金风险。按照省公司的资金管理办法的要求，积极与银行沟通，签定了上门收款服务协议，增加了划款频次，降低了资金沉淀，提高了资金使用效益。把县分公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算，便于对现金的监控管理;制定了定期财务检查制度，每季度组织1次财务检查，检查重点放在印鉴是否按规定分管，营业资金管理、有价卡管理、存货管理、固定资产管理等方面，并针对检查中存在的问题限期整改，并检查其整改落实情况。
6、加强业务学习，提升理论水平，建设优秀财务队伍
人是生产力中起决定作用的因素，只有具备扎实的理论基础，才能指导实践。“艺多不压身”，因此，我们有计划组织全体财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平，增强团队学习创新能力，并运用于工作实践。
存在的主要问题：
xx年各项绩效取得了可喜的成绩，这与财务部门的努力工作是分不开的，然而，在看到成绩的同时，我们也看到了不足，在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进：
1、 部门之间相互沟通的还不够
2、遇到棘手问题容易产生急躁情绪
3、领头作用发挥得不够
4、制定的规章制度流于形式的不少
怎么写报告22人觉得有帮助
财务部负责人的年终述职报告该怎么写？每年到了这个时候，大家都得准备述职报告，这是个展示工作成果的机会，也是个反思问题的时刻。报告写得好不好，直接影响到领导对你工作的看法。
先说报告的基本结构吧。开头部分得有个自我介绍，简要说明自己的职务和负责的主要工作内容。这部分不用太复杂，几句带过就行。比如，“我是财务部的小李，主要负责公司的账务处理和资金管理。”这样既清晰又简洁。
接着就是重点了，得详细汇报这一年的业绩。业绩不是光喊口号，得拿出具体的数据来说话。像公司今年的利润情况、成本控制的效果、现金流是否健康之类的信息都要列出来。如果能和去年做个对比就更好了，这样能看出进步的地方在哪里。不过有时候写的时候容易忘记补充一些关键数字，这就得仔细检查一下。
然后就是工作中遇到的问题了。每个部门都会有难题，重要的是怎么解决的。这里可以讲讲采取了哪些措施，比如优化流程、加强培训之类的。如果有些问题还没彻底解决，也可以提一提后续打算怎么改进。记得别把所有责任都推到别人身上，主动承担责任会让领导觉得你靠谱。
最后别忘了展望未来。可以谈谈下一年的工作计划，比如希望提高工作效率、降低运营成本之类的。目标要明确，最好还能量化，这样显得更有规划性。但有时候写到这儿容易跑题，把注意力放到其他不太相关的事情上去，这点要注意调整。
写报告的时候，语言要正式一点，毕竟这是给领导看的。不过也不能太死板，适当的表达能让报告生动些。比如说用“我们团队齐心协力完成了年度目标”这样的句子，比干巴巴地说“完成了年度目标”要好得多。当然，有时候为了追求生动，可能会不小心用词不当，比如把“提升效率”写成“提高效率”，其实差别不大，但还是需要注意。
书写注意事项：
报告里最好多用专业术语，这样显得专业性强。像“资产负债率”、“应收账款周转率”这些词就挺有用的。不过有时候写得太专业了，可能普通同事看起来会有点费解，所以也要把握个度。
整个报告写完后，一定要反复检查几遍。检查的时候要特别留意有没有遗漏重要的事项，格式是否正确，还有就是有没有明显的语法错误。有时候写着写着，可能会漏掉一些关键点，或者不小心写了重复的内容，这些都需要仔细核对。
【第3篇】2025年财务部年终述职报告范文1750字
各位领导、同事大家好！
我自2xx年2月份到公司上班，现在已有一年的时间，这期间在公司领导的大力支持下，在其他相关部门的积极配合下，我与财务部全体员工一道，踏实工作，基本完成各项工作任务。公司全年给我部门的量化指标主要有五项，现将完成情况汇报如下：一是资金上存率95%以上;根据局投资部统计，我司全年资金上存率为97%;二是年末货币资金余额8万元以上，其中公司本级2万;我司年末货币资金余额164万元，只是由于本年度因购置设备3万元总部支付现金2万元，从而导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率1%;本年度公司新开项目共有17个，除3个联营项目未做资金策划，12个自营项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额36万元;实际全年完成利润445万元;五是办理资金信贷类业务，投诉率为;财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一起投诉。
具体来说，本人全年主要围绕以下几个方面做好财务工作：
一、按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准：一是建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行，全年针对公司实际情况制定了7个规范性财务文件并在全公司范围内实施，保证了公司在几个主要费用标准上的统一。二是制定了年度费用预算的统一标准，针对具体的岗位给定具体的标准，并每月反馈给各部门，要求各部门每月进行分析，对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析，并上报局财务部。管理费用控制在年度预算范围内。一年以来，预算的总体执行情况良好。
二、加强财务资金管理和费用预算管理，确保维持生产经营最低现金流量：为了缓解资金压力，规范资金使用和费用开支，今年财务部千方百计筹措资金。一是资金的使用和安排，按照“以收定支”、“量入为出”、“总体平衡”的原则，公司要求各单位报送资金周报，统一管理和调配和调配资金，实行日常资金预算审批制度。公司对公司内部资金实行内部有偿调剂。二是明确将现金流指标作为公司的重要考核指标;坚持项目“以收定支，不收不支”的原则，公司核定各单位应缴利润和货币资金，全年公司核定各单位应上交公司34万元，实际收回3156万元，除铁路公司有235万未交足外，其余均按时交足。三是实行固定费用预算管理制度，节约支出，在开源的基础上达到节流的目的。四是在谢总的协调下，财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款1.8亿元，有力保证了各单位生产经营的资金周转需要。五是积极争取局支持，将局采购哈大和隧道公司的设备转为局投资款，全年共计转为投资的4525万元，其中现金9万元，这样不仅使公司每年少向局交借款利息3多万元，而且是公司固定资产增加了4多万元，大大加强了公司实力。
三、定期进行财务资金分析，提供决策支持。财务部制定了经济活动分析模块，将相关表格相对固化，形成标准的程序和指标。通过对经营活动的现金流量分析，总结公司现金流量的和贡献，通过定期财务分析，使各公司对所负责业务的现状能及时准确地了解，促进公司内部降低成本费用，提高经济效益。
四、做好日常财务管理工作，及时为分公司和项目提供服务支持： 一是通过有序的组织，轻重缓急妥善处理各项工作。一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。二是及时向有关领导提供各种报表，便于领导决策。三是配合上级部门及时完成上市831工作。四是加强财务检查及内控管理力度，防范资金风险。
一年来，作为财务经理在繁忙的工作中表现出自己的努力和敬业，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是：一是上半年铁路项目有一部分核定上交资金未按照规定及时足额收回来;二是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;三是在审核各部门费用的时候把关不太严格。四是未督促联营项目做好资金策划。
最后，还想说三点：一是就今天我所谈的，希望各位领导和同事多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展首先要感谢邓局、谢总和公司其他领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予许多帮助和配合，同时，我还要感谢公司其他人员，对财务部工作的配合和帮助。三是希望大家在____年，能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。谢谢大家。
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怎么写报告33人觉得有帮助
2025年财务部年终述职报告怎么写
每到年底，财务部门都会面临一项重要任务——撰写年度述职报告。这不仅是一份工作汇报，更是对自己一年工作的总结和反思。述职报告该怎么写？其实没有固定模式，但有些关键点需要注意。
首先，报告开头要简明扼要地概述全年的工作情况。比如，可以提及本年度部门的主要目标是什么，具体完成了哪些任务。这里要确保语言清晰，不要啰嗦。例如，“在过去的一年里，我们部门围绕预算管理、成本控制及资金运作三大核心任务展开工作，各项指标均达到预期目标。”这段话既概括了主要内容，又显得专业。
接着，要详细列出具体的成果和数据。这部分是重点，需要用事实说话。比如，“全年实现营业收入增长15%，成本降低8%，资金周转率提高至xx%。”数字是最有力的证明，能让领导直观感受到部门的成绩。不过，在列举数据时要注意格式统一，避免混乱。如果前面用了百分比，后面最好也保持一致，别一会儿百分比，一会儿绝对值，这样会显得不够严谨。
然后，谈谈工作中遇到的问题以及解决方案。这一点很重要，能体现个人思考能力。比如，“由于外部经济环境变化，部分项目资金回笼周期延长，对此我们优化了催款流程，通过加强与客户的沟通，最终缩短了回款时间约x天。”这样的表述不仅说明了问题，还展示了应对策略。只是这里有个小细节需要注意，就是不要把问题描述得太严重，否则可能给人消极的印象。适度强调挑战，同时突出解决办法才是正道。
接下来，可以谈一谈未来规划。毕竟述职不仅是回顾过去，也是展望未来。可以结合当前形势，提出下一年的重点方向。例如，“针对明年市场不确定性增加的情况，我们将进一步强化现金流管理，探索更多融资渠道，为公司发展提供更多支持。”这里提到的思路要符合实际情况，不能太虚，也不能太窄，要给领导留下稳健且有远见的感觉。
小编友情提醒：
报告的结尾部分可以稍微轻松一点，表达一些个人感受或团队合作的重要性。比如，“感谢这一年中各部门的支持与配合，正是大家的努力才让我们顺利完成了各项任务。”这类话语虽简单，却能拉近与同事的关系，营造良好的氛围。不过，这里有个小问题，就是“配合”这个词用得有点模糊，不如换成“协作”之类的词更精准。
【第4篇】xxxx年财务部年终述职报告范文1150字
xxxx年后勤集团财务部在集团领导的带领下，紧紧围绕集团整体部署和工作重点，圆满完成各项任务。表现在：
一、完成xxxx年财务决算和xxxx年的预算编制工作。在部门配合和财务人员的共同努力下，顺利完成xxxx年度财务决算编报工作，并提交了年度财务决算报告，做到数据真实、内容翔实、信息丰富、重点突出、格式规范。做好xxxx年预算沟通和汇总工作，对各项关键指标经过反复分析论证，制定和下达了xxxx年度财务预算，首次把杭州后勤公司纳入预算范围。
二、完成物业公司股权受让工作。xxxx年2月金华市金辰资产评估所对物业公司进行了评估，xxxx年3月浙师大资产经营公司与金华市浙师大后勤服务有限公司正式签订物业公司股权转让协议，3月后勤公司完成转让款731万元支付。xxxx年2月成立金华市师大保安服务有限公司。
三、完成公司税务审计和所得税汇算清缴工作。xxxx年5月，财务部委托金华中税通税务师师事务所对后勤公司、物业公司、图文公司、商贸公司、商贸公司等5家独立法人公司进行xxxx年度税务审计，完成了所得税汇算清缴工作。
四、完成10辆汽车(资产公司1辆，后勤集团9辆)的清理工作。汽车资产统一转入实际使用单位，一方面配合完成了学校整改工作，另一方面保证了财务更真实，实现了谁使用谁负担费用。
五、完善财务管理制度，财务管理体系基本形成。修订《后勤公司财务审批制度》、《固定资产管理办法》，起草《非银行结算管理办法》、《应收款项管理办法》、《外派财务总监管理制度》、《内部审计管理制度》等，从制度上规范财务行为，推进财务管理规范化、标准化迈进。
六、加强财务监督，努力降低财务管理风险。主要通过加强财务基础工作，紧盯仓库管理，每月申报经营收入，做好财务分析，落实外派财务总监职责，规范银行存款管理等等方式，今年重点是中心收支监督与子公司的财务监督工作。对照税务新政，灵活运用政策，必要时向管理层提示税务风险，降低涉税风险。
七、理顺校企关系，处处彰显和谐气氛。配合理清学校相关职能部门与后勤集团的责权利关系，建立后勤服务工作机制。清理一批学校与后勤往来款项，新增经济业务及时支付，往来款项降低存量，控制增量，定期核对，防范历次审计整改问题再次发生，为学校对后勤集团年度考核指标提供真实财务数据。
八、主动对接中心，参与中心经营管理。会计人员工作重心由过去简单记账转到管理与参谋，对中心人员传授会计知识，帮助中心进行成本效益分析，围绕增收入，降成本，提效益做文章，发现经济指标异动及时报告，关注预算指标完成情况。在经营形势分析会议，剖析经营过程中存在的问题，并提出对企业综合管理有建设性的意见。
九、其他工作。承担浙江省教育后勤协会财务工作，在财务部人手紧张，工作负荷超重的情况下，爽快地接受上级安排，税务自查，规范公司银行存款管理、举办财会知识竞赛等等。
怎么写报告99人觉得有帮助
2025年财务部年终述职报告怎么写
财务部的年终述职报告是总结一年工作的关键文件，写得好不好直接影响到领导对部门工作的评价。在写这份报告的时候，得先把全年的工作梳理清楚，哪些事情完成了，哪些没完成，都得列出来。像我们部门，今年主要是加强了成本控制这块，年初定的目标是降低生产成本5%，结果年底一核算，降了6.8%，这个成绩值得提一下。
报告开头最好能简要介绍一下部门的整体情况，比如说人员构成、主要职责之类的。接着就该具体讲工作成果了，这一步特别重要，得把每一项工作的进展和成效都说清楚。比如我们部门今年优化了报销流程，以前员工报销得跑好几趟财务室，现在只需要在网上提交申请就行，效率提高了至少30%。还有就是去年发现的财务漏洞，今年通过建立新的审核机制基本解决了，这类改进点都要写进去。
书写注意事项：
数字这部分不能少，毕竟财务工作离不开数据支撑。像资产负债表的变动情况、利润增长率这些指标都要体现出来，最好能跟去年的数据做个对比，这样更有说服力。不过这里有个地方要注意，有些同事可能在写数字的时候会习惯性地把单位省略掉，比如只写个“5000”，其实应该写成“5000万元”，不然会让读者产生疑惑。
除了业绩展示，问题也不能回避。每个部门都有不足之处，关键是怎么去解决。比如我们部门在资金调配方面就存在一定的滞后性，尤其是在大项目启动初期，资金到位速度慢了些。针对这个问题，我们已经着手调整预算编制流程，希望能从源头上改善这个问题。
至于未来规划，这部分也很重要，得明确下一年的重点方向。比如明年计划进一步深化信息化建设，打算引入新的erp系统，预计可以大幅提高工作效率。当然，这种规划得结合实际情况来制定，不能天马行空想当然。
写报告的时候，格式也很关键。标题要醒目，字体大小要合适，段落之间要有适当的间距，这样看起来才不会显得拥挤。还有就是排版要整齐，特别是表格和图表的摆放位置，不能随随便便乱放，影响阅读体验。记得去年有人提交报告的时候，表格居中对齐出了问题，左边空了一大块，看着特别别扭。
小编友情提醒：
检查环节不能省略。写完之后得反复校对几遍，确保没有遗漏的信息，也不要出现明显的错误。有时候忙起来，可能会忽略一些小细节，比如把“应收账款”打成“应付账款”，虽然意思差不多，但还是会给审阅者留下不专业的印象。
【第5篇】2025年4月财务部年终述职报告范文1700字
财务述职报告
回顾过去的一年，令人心潮澎湃。2xx年年初，我积极响应公司改革，应聘为公司财务部部长职务。在任职期间，我要求全体财务人员将工作基点放在服务、规范、创新上，清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能减少风险，只有推进创新才能有所作为;确立以优质服务为先，以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作，着眼于推进重点工作。在公司董事会的正确领导下，财务部的各项工作完成较为圆满。
一、2xx年重点工作
(一)以财务保障为目标，积极筹措资金
近几年来我们公司生产形势喜人，销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、生产资金较为充足。但因我公司近几年的生产规模也在不断扩大，为了保障公司正常生产的资金，2xx年，我公司主动改变过去单一依靠工商银行的做法，与中国银行建立了信贷关系，并在中国银行获得贷款3万元。正因此举，在xx年下半年国家实行宏观调控，银根紧缩的情况下，我公司生产经营能保持正常。
(二)以效益为目标，确保重点支出
企业的最终目标是体现在效益上。为此，我坚持“有所为有所不为”的指导思想。
1、公司贷款在选择银行时，不仅要注重其利率的高低，更要注重其服务的优质及高效。2xx年我公司在中行贷款与他行相比，仅贷利息支出将减少8万元。日常我公司办理票据贴现业务，总是“货比三家”，选择利率最优惠、办事速度最快的银行。
2、2xx年公司新建了一个4平方米的总装车间及技术科办公室，同时购买了部分现代化设备，我部门在确保重点项目的支出的同时，积极引导其它用款单位地关注资金使用效益，优化支出结构。
(三)以制度建设为抓手，拓宽制度约束的覆盖面
2xx年，继续把制度建设摆在更加突出的位置，以制度规范人和事。
1、2xx年*月份，本部制定了《借支管理暂行规定》，即规定公司出差人员借支金额及期限，对逾期不报账者计算其应付利息。
2、建立了与主机厂和供应商的对账制度，通过对账，不仅收回了部分货款，同时也发现和解决了我们公司存在的问题，如我们公司职工向客户单位借款2.6万元得到及时处理。
(四)以队伍建设为基础，拓展服务功能
随着公司业务的超常规发展，经济活动的日趋复杂，财务运行规模持续扩大，这不仅对财务工作提出了新任务、新要求，而且随着资金收付总量的大幅度增加，财会人员的业务处理量、工作强度急剧增大，队伍建设显得尤为重要和迫切。
1、增强员工责任意识。努力营造积极向上、奋发有为、干净干事的良好氛围。
2、加增业务操作技能培训。坚持勤练内功，推进财会人员业务操作技能水平，财务部实行了会计电算化。
3、强化了零件计价管理。通过招收专业力量，成本计价方面有了进一步提高。
4、提高办事效率。深化优质服务活动，加强工作效能建设，提升队伍整体形象。
总之，过去的一年，在公司领导的大力支持、财会人员的共同努力下，较好地完成了年初制订的工作计划。在此，我谨代表财务部对各位领导给予财务工作的关心、支持和帮助表示衷心的感谢。
二、存在的主要问题
1、组织理论学习的密度比较低，学得不深不透，实用主义比较明显、创新不足;
2、疲于应付日常事务，前瞻性、系统性研究比较欠缺，财务管理关口前移的速度缓慢;
3、财务分析、预测水平有待提高，财务信息的决策有用性亟待增强;
4、管理上比较粗放，对项目经费使用的跟踪问效缺乏;
5、报表的准确性有待提高，其中现金流量表科目归属存在问题。如2xx年xx月份的现金流量中反映的归还银行贷款支出与实际还贷不符;
三、2xx年工作思路
随着我国新一轮宏观调控政策的全面启动，2xx年我国的社会经济形势将发生深刻变化。其间，蕴藏着巨大的机遇，也包含着严峻的挑战。如我能继续应聘财务部负责人，我将继续搞好服务，努力坚持规范，着力推进创新，积极探索解决新形势下财务工作面临的新情况新问题，逐步把计财处建设成为学习型、服务型、创新型组织，为公司新一轮的快速发展理好财，服好务，办好事。
(一)在确保财务数据正确及时的提前下，大力加强财务预测和财务分析，试编财务规划。
(二)健全层层负责的经济责任制，严格内部控制制度，切实防范财务风险。
(三)建立一套切实可行的内部考核办法和运行有效的内部激励机制。
(四)建立各健全集中采购管理。建议公司成立招标领导小组，对所有原材料采购实际招标，最大限度降低成本。
怎么写报告65人觉得有帮助
2025年4月财务部年终述职报告怎么写
财务部的工作到了年底，写一份述职报告是必不可少的。这不仅是对自己工作的回顾，也是向领导汇报成果的重要途径。写好这份报告，需要从几个关键点入手。
首先，报告开头要简明扼要，点明主题。可以简单介绍一下部门的基本情况，包括人员构成、主要职责等。这部分内容不用太复杂，只要能让读者对财务部有个初步了解就行。比如，“财务部现有员工十人，其中高级会计师两名，负责公司整体资金调度和成本核算。”
接着，要详细描述这一年的财务工作情况。这部分是报告的核心部分，需要把完成的主要任务和取得的成绩说清楚。比如，“全年完成了对三个大型项目的资金监管，确保了资金使用的透明性和安全性。”这里要注意，有些细节可能比较专业，需要用行业术语表达，但也要避免太过晦涩难懂。
在写具体业绩的时候，最好能用数据说话。比如，“全年营业收入较上年增长了15%，净利润达到预期目标的110%。”这样的数字能让报告更有说服力。当然，如果有一些具体的案例，也可以穿插进去，这样会让报告更加生动。
然后，要客观分析存在的问题。任何工作都不可能完美无缺，财务工作尤其如此。可以谈一谈工作中遇到的困难，以及采取的解决措施。例如，“由于系统升级导致部分报表延迟提交，经过技术团队的努力，最终按时完成了所有报表。”
接下来，可以谈谈对未来的展望和规划。这部分内容要结合公司的整体发展战略，提出一些可行的建议。比如，“建议进一步优化现金流管理，提高资金使用效率。”同时，也可以针对当前的问题，提出改进的方向。
写报告时，格式也很重要。一般来说，报告分为标题、正文和落款三部分。标题要醒目，能概括主要内容。正文部分要注意条理清晰，段落分明。落款处要写明撰写人的姓名和日期。
需要注意的是，报告的语言要正式，但也不要过于死板。适当的口语化表达可以让报告显得亲切一些。比如，“大家都知道，财务管理是个细致活儿，稍不留神就可能出问题。”这种句子既能拉近与读者的距离，又能突出工作的复杂性。
书写注意事项：
报告中的一些小细节也不能忽视。比如，表格和图表的使用要合理，能让读者一目了然地看到关键数据。字体大小、行间距等排版问题也会影响阅读体验。
小编友情提醒：
别忘了检查一遍报告。虽然大家都希望报告完美无缺，但偶尔也会出现一些小问题，比如拼写错误或者标点符号不当。这些问题虽然不大，但会影响报告的整体质量。所以，多花点时间仔细核对一下，总是没错的。
写好一份财务部的年终述职报告并不容易，需要投入时间和精力。希望以上的建议能对你有所帮助，祝你写出一份出色的报告！
【第6篇】财务部年终述职报告精选范文1750字
财务述职报告
回顾过去的一年，令人心潮澎湃。____年年初，我积极响应公司改革，应聘为公司财务部部长职务。在任职期间，我要求全体财务人员将工作基点放在服务、规范、创新上，清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能减少风险，只有推进创新才能有所作为;确立以优质服务为先，以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作，着眼于推进重点工作。在公司董事会的正确领导下，财务部的各项工作完成较为圆满。
一、____年重点工作
(一)以财务保障为目标，积极筹措资金
近几年来我们公司生产形势喜人，销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、生产资金较为充足。但因我公司近几年的生产规模也在不断扩大，为了保障公司正常生产的资金，____年，我公司主动改变过去单一依靠工商银行的做法，与中国银行建立了信贷关系，并在中国银行获得贷款3000万元。正因此举，在____年下半年国家实行宏观调控，银根紧缩的情况下，我公司生产经营能保持正常。
(二)以效益为目标，确保重点支出
企业的最终目标是体现在效益上。为此，我坚持'有所为有所不为'的指导思想。
1、公司贷款在选择银行时，不仅要注重其利率的高低，更要注重其服务的优质及高效。____年我公司在中行贷款与他行相比，仅贷利息支出将减少8万元。日常我公司办理票据贴现业务，总是'货比三家'，选择利率最优惠、办事速度最快的银行。
2、____年公司新建了一个4000平方米的总装车间及技术科办公室，同时购买了部分现代化设备，我部门在确保重点项目的支出的同时，积极引导其它用款单位更多地关注资金使用效益，优化支出结构。
(三)以制度建设为抓手，拓宽制度约束的覆盖面
____年，继续把制度建设摆在更加突出的位置，以制度规范人和事。
1、____年*月份，本部制定了《借支管理暂行规定》，即规定公司出差人员借支金额及期限，对逾期不报账者计算其应付利息。
2、建立了与主机厂和供应商的对账制度，通过对账，不仅收回了部分货款，同时也发现和解决了我们公司存在的问题，如我们公司职工向客户单位借款2.6万元得到及时处理。
(四)以队伍建设为基础，拓展服务功能
随着公司业务的超常规发展，经济活动的日趋复杂，财务运行规模持续扩大，这不仅对财务工作提出了新任务、新要求，而且随着资金收付总量的大幅度增加，财会人员的业务处理量、工作强度急剧增大，队伍建设显得尤为重要和迫切。
1、增强员工责任意识。努力营造积极向上、奋发有为、干净干事的良好氛围。
2、加增业务操作技能培训。坚持勤练内功，推进财会人员业务操作技能水平，财务部实行了会计电算化。
3、强化了零件计价管理。通过招收专业力量，成本计价方面有了进一步提高。
4、提高办事效率。深化优质服务活动，加强工作效能建设，提升队伍整体形象。
总之，过去的一年，在公司领导的大力支持、财会人员的共同努力下，较好地完成了年初制订的工作计划。在此，我谨代表财务部对各位领导给予财务工作的关心、支持和帮助表示衷心的感谢。
二、存在的主要问题
1、组织理论学习的密度比较低，学得不深不透，实用主义比较明显、创新不足;
2、疲于应付日常事务，前瞻性、系统性研究比较欠缺，财务管理关口前移的速度缓慢;
3、财务分析、预测水平有待提高，财务信息的决策有用性亟待增强;
4、管理上比较粗放，对项目经费使用的跟踪问效缺乏;
5、报表的准确性有待提高，其中现金流量表科目归属存在问题。如____年xx月份的现金流量中反映的归还银行贷款支出与实际还贷不符;
三、____年工作思路
随着我国新一轮宏观调控政策的全面启动，____年我国的社会经济形势将发生深刻变化。其间，蕴藏着巨大的机遇，也包含着严峻的挑战。如我能继续应聘财务部负责人，我将继续搞好服务，努力坚持规范，着力推进创新，积极探索解决新形势下财务工作面临的新情况新问题，逐步把计财处建设成为学习型、服务型、创新型组织，为公司新一轮的快速发展理好财，服好务，办好事。
(一)在确保财务数据正确及时的提前下，大力加强财务预测和财务分析，试编财务规划。
(二)健全层层负责的经济责任制，严格内部控制制度，切实防范财务风险。
(三)建立一套切实可行的内部考核办法和运行有效的内部激励机制。
(四)建立各健全集中采购管理。建议公司成立招标领导小组，对所有原材料采购实际招标，最大限度降低成本。
怎么写报告55人觉得有帮助
财务部年终述职报告，是对自己一年工作的梳理和总结，也是向领导汇报工作的重要方式。这类报告既要条理清晰，又要突出重点，还得符合专业规范。写好这样的报告，有几个关键点需要注意。
首先是标题部分，得能概括主要内容，简洁明了。比如“2025年度财务部工作总结”，这样的标题就不错。接着就是开头，要开门见山，直接切入正题。可以简单介绍一下部门的基本情况，比如人员构成、主要职责之类的。这里要注意，别忘了交代一下这一年面临的挑战，比如说市场环境变化、政策调整之类，这样能让后续的工作成果显得更有价值。
正文怎么写？
最好分几个模块来说，每个模块围绕一个主题展开。第一个模块可以谈工作完成情况，具体数字要精准，比如收入增长了多少百分比，成本控制住了多少。记得要配一些图表辅助说明，这样更直观。第二个模块可以谈谈工作中遇到的问题，这些问题怎么解决的，过程中有什么经验教训。这部分很重要，因为它体现的是你的思考深度。第三个模块可以展望下一年的工作计划，目标要明确，措施要具体。
写报告的时候，语言要专业，但也不能太过晦涩难懂。比如说到财务指标时，可以用“毛利率提升至xx%”这样的表述，既专业又易懂。还有，引用数据的时候一定要核实无误，千万别因为粗心搞错了数字。另外，报告里的措辞要谨慎，有些话虽然听起来像是表扬自己，但表达得不好反而会让人觉得不够谦逊。
小编友情提醒：
报告写完后，最好找个同事帮忙看看，尤其是那些对财务不太了解的人。他们能从普通读者的角度提些建议，说不定就能发现一些你自己没注意到的问题。当然，如果实在抽不出时间让别人审阅，那就只能靠自己反复检查了。检查的时候，除了看有没有错别字，还要留意句子是否通顺，逻辑是否严密。
写报告是一件细致活儿，需要耐心和责任心。希望以上的建议能帮到大家，让大家都能写出一份满意的年终述职报告。
【第7篇】财务部年终述职报告范文1550字
回顾过去的一年，令人心潮澎湃。2xx年年初，我积极响应公司改革，应聘为公司财务部部长职务。在任职期间，我要求全体财务人员将工作基点放在服务、规范、创新上，清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能减少风险，只有推进创新才能有所作为;确立以优质服务为先，以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作，着眼于推进重点工作。在公司董事会的正确领导下，财务部的各项工作完成较为圆满。
一、2xx年重点工作
(一)以财务保障为目标，积极筹措资金
近几年来我们公司生产形势喜人，销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、生产资金较为充足。但因我公司近几年的生产规模也在不断扩大，为了保障公司正常生产的资金，2xx年，我公司主动改变过去单一依靠工商银行的做法，与中国银行建立了信贷关系，并在中国银行获得贷款3万元。正因此举，在____年下半年国家实行宏观调控，银根紧缩的情况下，我公司生产经营能保持正常。
(二)以效益为目标，确保重点支出
企业的最终目标是体现在效益上。为此，我坚持有所为有所不为的指导思想。
2、2xx年公司新建了一个4平方米的总装车间及技术科办公室，同时购买了部分现代化设备，我部门在确保重点项目的支出的同时，积极引导其它用款单位更多地关注资金使用效益，优化支出结构。
(三)以制度建设为抓手，拓宽制度约束的覆盖面
2xx年，继续把制度建设摆在更加突出的位置，以制度规范人和事。
2、建立了与主机厂和供应商的对账制度，通过对账，不仅收回了部分货款，同时也发现和解决了我们公司存在的问题，如我们公司职工向客户单位借款2.6万元得到及时处理。
(四)以队伍建设为基础，拓展服务功能
随着公司业务的超常规发展，经济活动的日趋复杂，财务运行规模持续扩大，这不仅对财务工作提出了新任务、新要求，而且随着资金收付总量的大幅度增加，财会人员的业务处理量、工作强度急剧增大，队伍建设显得尤为重要和迫切。
1、增强员工责任意识。努力营造积极向上、奋发有为、干净干事的良好氛围。
2、加增业务操作技能培训。坚持勤练内功，推进财会人员业务操作技能水平，财务部实行了会计电算化。
3、强化了零件计价管理。通过招收专业力量，成本计价方面有了进一步提高。
4、提高办事效率。深化优质服务活动，加强工作效能建设，提升队伍整体形象。
总之，过去的一年，在公司领导的大力支持、财会人员的共同努力下，较好地完成了年初制订的工作计划。在此，我谨代表财务部对各位领导给予财务工作的关心、支持和帮助表示衷心的感谢。
二、存在的主要问题
1、组织理论学习的密度比较低，学得不深不透，实用主义比较明显、创新不足;
2、疲于应付日常事务，前瞻性、系统性研究比较欠缺，财务管理关口前移的速度缓慢;
3、财务分析、预测水平有待提高，财务信息的决策有用性亟待增强;
4、管理上比较粗放，对项目经费使用的跟踪问效缺乏;
5、报表的准确性有待提高，其中现金流量表科目归属存在问题。如2xx年xx月份的现金流量中反映的归还银行贷款支出与实际还贷不符;
三、2xx年工作思路
随着我国新一轮宏观调控政策的全面启动，2xx年我国的社会经济形势将发生深刻变化。其间，蕴藏着巨大的机遇，也包含着严峻的挑战。如我能继续应聘财务部负责人，我将继续搞好服务，努力坚持规范，着力推进创新，积极探索解决新形势下财务工作面临的新情况新问题，逐步把计财处建设成为学习型、服务型、创新型组织，为公司新一轮的快速发展理好财，服好务，办好事。
(一)在确保财务数据正确及时的提前下，大力加强财务预测和财务分析，试编财务规划。
(二)健全层层负责的经济责任制，严格内部控制制度，切实防范财务风险。
(三)建立一套切实可行的内部考核办法和运行有效的内部激励机制。
(四)建立各健全集中采购管理。建议公司成立招标领导小组，对所有原材料采购实际招标，最大限度降低成本。
怎么写报告84人觉得有帮助
财务部年终述职报告怎么写
每年到了年底，财务部的同事都会开始准备年终述职报告，这可是个既重要又繁琐的任务。述职报告不仅是对自己一年工作的总结，也是向领导汇报工作成果的重要机会。不过，很多同事在写这类报告的时候，往往不知道从哪里下手，写出来的内容要么太简单，要么太啰嗦，甚至有的报告看起来像是流水账，毫无亮点。其实，写好这样的报告并不难，只要掌握几个关键点就行。
首先要明确报告的核心内容，那就是要围绕财务工作展开。比如，这一年公司整体的经营状况如何？财务部门在其中起到了哪些作用？是不是按时完成了预算编制、成本控制、资金调度等工作？这些问题都要在报告中体现出来。当然，光有这些还不够，还需要用具体的数据来支撑你的观点。比如，去年公司的利润增长了多少个百分点，今年又是多少，这其中财务部门做了哪些努力。记得把数据整理清楚，最好能做成表格，这样看起来一目了然。
接着，别忘了谈一下工作中遇到的问题和解决方案。每个部门在工作中都会碰到各种各样的困难，财务部也不例外。像应收账款回收慢、资金周转压力大等问题，都是比较常见的。关键是要如实反映这些问题，并且提出切实可行的办法。如果有些问题已经解决了，那就说说用了什么方法，效果怎么样；要是还没解决，也可以谈谈下一步打算怎么做。这一点很重要，因为它能让领导看到你们的努力方向，也能体现出你们解决问题的能力。
书写注意事项：
写报告的时候，千万不能只盯着自己的工作，还得关注团队的整体表现。毕竟一个人的力量有限，团队协作才是完成任务的关键。所以，报告里可以适当提到团队成员的表现，尤其是那些对公司财务工作有突出贡献的人。这样做不仅能增强团队凝聚力，还能让领导看到整个团队的战斗力。
还有就是语言表达的问题。很多人写报告的时候，喜欢用一些晦涩难懂的专业术语，结果弄得别人看了半天也不明白到底说了什么。其实，报告的语言应该尽量简洁明了，既要符合专业规范，又要让普通人都能看懂。比如，“本年度销售收入同比增长15%”就比“本年度销售收入较上年增长了15个百分点”听起来更亲切一些。当然，这里不是说要完全放弃专业术语，而是要注意适度运用，避免过多堆砌。
不过，有些同事在写报告时可能会忽略细节，比如格式排版之类的。虽然这看起来无关紧要，但实际上会影响报告的整体观感。所以，在正式提交之前，一定要检查一下字体大小、行间距、页边距这些基本的东西。如果条件允许的话，还可以请同事帮忙看看，说不定能发现一些自己没注意到的小问题。
小编友情提醒：
记得附上一些必要的附件，比如财务报表、分析图表之类的。这些东西虽然不是正文的一部分，但对于理解报告内容却很有帮助。尤其是那些需要深入分析的部分，有了数据的支持会更有说服力。
【第8篇】财务部门年终总结报告1000字范文1350字
又到岁末了，又是一年过去了，在我和公司一起辞旧迎新的同时，也对即将过去的这一年中自已的工作进行一次盘点并做个小结，以在新年之发扬优点，改正不足之处。
这期间我和公司一起经历了公司由刚入土的幼苗茁壮成长到如今硕果累累的大树，共同付出了辛勤的汗水。
我所任职的财务部在公司是一个后勤保障部门，也是一个重要的部门。财务部门既是管理部门又是服务部门，在严格加强管理的同时还要做好热情服务，在热情服务的同时不失原则，这就是我们财务工作的要求。
今年以来，由于公司刚成立，财务方方面面都需要逐步建立和完善，财务工作的力度和难度都在逐步加大，财务技术力量不足。我以国家财务制度为基准，建立了“晶奥”特色的财务核算体系，成功办理了公司由小规模纳税人过渡到一般纳税人所需要的一切相关手续。办理增值税金税卡、增值税网上认证相关手续，除了完成日常财务事务工作，还办理银行、税务方面工作，纳税筹划，纳税申报，增值税发票及出口发票的购入、验销，办理银行融资、银行贷款卡手续，出口退税手续，清理应收款，应付款，认真核对往来帐项，核对出纳的货币资金。向公司决策者及银行税务部门提交各项财务报表，规范材料商品出入库程序及相关手续，规范运费结算手续，培训采购员、仓库保管员及销售核算员的财务基础知识。在工作中我做到了：
1、坚持原则、客观公正、依法办事。发挥了财务核算和监督作用。在会计审核中，严格按财务制度和会计法规办事。
2、认真做好资金结算的日清月结工作，及时反映资金的流向和存量情况；
3、主持本部门的日常业务和事务工作，财务核算工作；
4、进行业务沟通与协调，解决工作疑难，听取部门员工的意见和建议。
5、熟悉和掌握德州地区的相关政策，不断学习财务新知识，国家新规定。
6、组织编制各项会计报表、现金报告等工作。
7、解答客户有关财务方面的咨询。
8、积极配合其它部门的工作，建立了良好的公共关系。积极参加公司组织的 “歌唱革命歌曲”的活动。
9、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。为了能按质按量完成各项任务，不计较个人得失，不讲报酬，牺牲个人利益，经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。
10、爱岗敬业、提高效率、热情服务。在财务工作中，本人始终以高度的敬业精神及强烈的工作责任心投入到本职工作中。对待来办理业务的同事，能够做到一视同仁，热情服务、耐心讲解，做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中，不刁难同事，办事不拖延，对真实、合法的凭证，及时给予报销;对不合规的凭证，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服务质量，高效、优质的提供服务。
11、遵纪守法、廉洁自律，树立起财务工作者的良好形象。
通过对今年公司经营状况分析，本人从财务角度对公司新一年的经营提出一点个人的建议：
1、加强营运管理，降低购进材料成本，争取购进材料为零破损率。加强营运部员工工作责任心，降低仓储成本。
2、 加强生产管理，提高产品质量，严格交货期，减少生产中的破损破片，降低物料消耗，提高设备利用率。
3、 加大销售力度，拓宽市场渠道，制定合理售价。加强销售人员的职业道德培训及法律知识培训。
本人虽然取得了一定的成绩，但离公司“精细化、零缺陷”的要求还存在一定距离，还需不断努力，不断提高自已的业务工作能力，为公司的第三次腾飞供献自已的一份力量。
怎么写报告90人觉得有帮助
财务部门的年终总结报告，得让领导一眼看出这一年干了什么，又有哪些成果。开头得把全年的工作概个要，别拖泥带水，直接说重点就行。像是收入情况、支出情况，还有那些特别重要的项目，都得摆出来。记得把数据弄清楚，别搞错了数字，不然领导问起来，自己也说不清楚。
像我们单位，去年的营收增长了百分之二十多，这个得夸一夸。成本控制也做得不错，比预算少了将近百万。这些成绩不是凭空来的，全靠大家的努力。不过在费用报销这块，有时候审核没那么严，偶尔会有发票不对的情况发生，这都是细节上的问题，以后得注意改进。
除了汇报成果，还得提提存在的问题。比如资金周转有时候不太顺畅，特别是季度末的时候，账面上资金紧张，影响了一些项目的进度。这些问题得好好分析原因，看看是不是流程上有漏洞，还是其他因素。要是能找出症结，就能想办法解决，下一年就不会再犯同样的毛病。
写报告的时候，数据很重要，但也不能光堆数据，得结合实际情况讲明白。比如，为什么某项支出超了预算，是不是因为市场变化导致的成本增加？或者是项目执行过程中出了什么意外？把这些前因后果说清楚，领导才能理解，而不是单纯看数字摇头。
书写注意事项：
报告里可以提点建议。像我们部门就建议优化报销流程，减少不必要的环节。还有就是加强财务人员的培训，提高业务水平，这样不仅能提升工作效率，还能降低出错率。当然，建议不能太天马行空，得结合实际，可行性高才行。
写报告的时候，语言得正式，但也不要太死板。适当的语气能让报告显得生动一些。比如可以加上一些鼓励的话，像“通过大家的努力，我们克服了不少困难”，这样的话会让同事更有干劲。不过话说回来，报告里的语气得拿捏好，既不能太随意，也不能太严肃，找到平衡点最重要。
