【第1篇】财务经理年终述职报告模板范文1950字
各位领导、同志们：
过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在____年个人工作述职报告：
一、从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。
1.建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对xx月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了“xxx”，有效地遏制了风险的蔓延。
2.加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。
3.以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作：1.主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识；2.坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将遇到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径；3.坚持考核与经济效益指标挂钩。
4.成立了以骨干为主的结算小组；
5.积极地组织柜员上岗考试。
6.培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。
7.开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率。
二、做好财务工作计划，强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益。
1、更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度和《xxx》等规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析；在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。
2、费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得利润。____年开支费用总额为xx万元，较上年增加了xx万元，增幅为xx%；实现收入xx万元，较上年增加xx万元，增幅为xx%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上，严格费用指标控制，认真执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为xx%，节约费用5个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。
三、恪尽职守，切实加强自身建设。
我在抓好管理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工作能力。一是加强学习，不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐化消极现象，在实际工作中，积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。
四、明年的工作构想及要点：
1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。
2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本管理，减少成本性资金流失。二是加强结算管理，限度地增加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率；认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益化。四是降低费用开支，增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算，为行领导的决策提供依据。
3、充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，加快工作的效率，并向财务总监汇报工作。
回顾一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，虽然我的工作取得了一定的成绩，但仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，面对日益变幻的金融经济形势，金融工作任重而道远，成绩永远属于过去，在今后的工作中，我将不断完善提高工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶，做好____年个人工作计划，争取将各项工作开展得更好。
以上就是我的述职报告，谢谢大家！
述职人：xxx
____年xx月xx日
怎么写报告98人觉得有帮助
财务经理年终述职报告该怎么写？这个问题困扰了不少人。其实，这类报告的重点在于数据支撑和逻辑清晰。开头得先把年度工作情况简要概述一下，比如说全年收入、支出情况，还有资产负债表的一些变化。接着就该详细说说具体的工作内容了，像是成本控制这块是怎么做的，有没有新的措施出台，效果怎么样。还有资金运作方面，要讲清楚资金流向，确保资金链安全稳定。
说到资金运作，这里头有很多细节需要注意。比如说某次临时调拨资金的事，当时因为突发状况，需要紧急处理一笔款项，这事办得挺顺利，但后来想想，流程上还是有点模糊的地方。当时可能是因为时间紧，没来得及仔细核对一些单据，现在看来，这样的疏忽还是不太妥当。不过好在最后没有出什么大问题，也算是个教训吧。
接下来就是团队管理这部分了。作为财务经理，不仅要自己业务能力强，还得带好团队。这一年里，组织了几场培训，主要是关于新税法的解读，大家都学得很认真。不过在安排培训的时候，有那么一次，因为场地预订出了点差错，导致培训时间推迟了一天。这件事提醒我以后做计划时，要多留个心眼，提前做好万全准备。
最后一点，就是关于内部审计这一块。这一年加强了内部审计力度，发现了一些潜在的风险点，及时进行了整改。但也有个小插曲，就是在审计过程中，有个同事提供的数据不太准确，差点影响了整个分析结果。后来经过核实，原来是原始数据录入时漏掉了一个小数点。这种小问题虽然不至于酿成大错，但也提醒我们平时做事要细致些。
【第2篇】财务经理年终工作总结与计划报告格式范文2200字
财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在xx年做了大量细致的工作：
一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算
财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施erp软件为契机，规范各项财务基础工作用
在经过两个月的erp项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作；设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程；在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。
三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用
根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。
四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模
由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓；另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通
过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。
五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量
财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。
平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。
六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动
为了规范财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的09年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对07年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，降低了涉税风险。
七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力
财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论，及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、合作与团结。
八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式
根据xx年经营目标和各项成本核算指标的实现情况，财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在09年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了xx年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希望通过“分散权力，集中监督”来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。
怎么写报告12人觉得有帮助
财务经理在年终时需要完成一份工作总结与计划报告，这类报告既是对自己一年工作的梳理，也是对未来规划的明确。写好这份报告并不复杂，但也不是随随便便就能写好的。
先说说工作总结部分吧。这部分得把过去一年的主要工作情况写清楚，比如公司财务状况如何，有没有遇到什么困难，又采取了哪些措施解决。记得要把具体的数字写出来，像利润是多少，成本控制达到什么程度之类的，这样能让领导看到你的具体成果。还有，别忘了提到一些重要项目，尤其是那些对公司发展有重大影响的项目，最好能详细描述下你是怎么参与的，取得了什么样的效果。
接下来就是计划部分了。这个部分主要写明下一年的工作目标和打算。可以按照部门或者项目来分块写，每个板块都得有明确的目标。比如，明年打算把成本降低多少个百分点，或者提高资金周转率到某个数值。另外，针对去年工作中暴露出的问题，也要提出改进措施。比如去年库存管理不太理想，今年就得制定新的策略来优化库存水平。
写报告的时候，要注意语言要专业一点，毕竟这是给领导看的。可以用些财务术语，像资产负债表、现金流之类的。不过，有时候写作者可能会用错词，像把“资产负债表”写成“资产损益表”，虽然意思差不多，但还是会被细心的人发现。所以写的时候要多检查几遍。
报告的格式也很关键。开头得有个简短的引言，说明一下为什么要写这份报告。中间部分就是刚才提到的工作总结和计划，记得分段写，每一段都有一个小标题，方便阅读。结尾部分可以简单总结一下，强调一下未来工作的重点方向。不过有时候写作者可能会忘记在结尾处点明重点，这就显得有点虎头蛇尾了。
【第3篇】2025年财务经理年终述职报告范文1750字
各位领导、同志们：
****是公司发展的关键年，在公司领导的正确领导下，经营财务部紧紧围绕公司“流域、梯级、滚动、综合”的战略方针和“市场化、科学化、国际化”的发展理念，展开工作，在部门全体人员的共同努力下，圆满的完成了本年度工作任务，为公司的发展做出了应有的贡献。
一、工作回顾
1、积极组织部门人员，做好部门工作，具体体现在：
①完成公司日常各项财务核算工作，及时提供有关财务信息。在公司会计人员不足的情况下，互相协作，努力工作，满足两地核算的需要。在办理各项费用报销时，多解释、多理解，同时严格按有关财经法规及公司有关规定，按程序和审批权限办理。
②加强公司现金、银行存款管理，做到日清月结，帐实相符。
③按时编制报送财务报表，及时反映公司基建经营状况。
④按时办理纳税申报，及时足额交纳各项税款。
2、根据中国大唐集团公司管理要求，不断加强和完善会计管理基础工作
①逐步健全和完善公司财务制度公司内部监督、约束机制。按中国大唐集团公司下发的各项管理制度制定适合本公司需要的各项管理规章制度，如预算管理办法、资金使用管理审批制度、财务档案管理办法、内部会计管理制度、会计基础工作规范等，使公司的财务工作逐步走向规范化、制度化。
②修改和完善会计科目体系和核算办法，以适应工程建设管理的需要;
③不断提高会计人员的政治业务素质。以各种形式促进部门人员不断学习，促进公司财务管理整体水平的逐步提高。
④实现和完善了异地财务核算，提高了办事效率，确保财务信息准确、及时。
3、努力把好费用开支审核、控制关，做好公司预算执行情况分析。认真编制财务、费用预算。做到事前有计划、事中有控制、事后有总结有清理。
4、参与公司合同的谈判及合同条款的审查，及时了解有关合同的内容，以使合同执行到位;
5、积极落实项目资金，确保工程需要
是电力体制改革年，公司股东会、董事会等均不能按时召开，股东资本金不能按期到位，为确保工程建设资金的需要，我们积极向银行争取贷款资金，至年底累计到位银行贷款资金21000万元，其中开行长贷11000万元，短贷4000万元，建行短贷万元，中行3000万元，工行短贷展期1000万元。保证了喜河水电站按期开工及工程进度对资金的需求。
6、及时办理工程保险，降低工程风险
4月经与多家保险公司商谈，最终与天安保险股份有限公司西安分公司签定了《陕西汉江喜河水电站工程保险协议》，为工程的顺利建设及人员的安全提供了有力的保障。并就今年雨季给喜河工程造成的损失，向保险公司进行索赔，共计取得工程损失保险赔偿20.6万元。
7、加强与公司各部门之间的联系与沟通，多汇报，多交流，争取各方对财务工作的理解和支持。同时搞好部门内部团结协作，增强凝聚力，从全局出发，自觉维护安定团结;
8、聘请了会计师事务所对公司的有关业务定期进行检查，以便及时发现问题，消除工作中存在的隐患。
9、加强政治学习，深刻领会“三个代表”的精神实质，廉洁自律，奉公守法，与公司签定了“三项责任制”分解落实责任书，年内没有违规违纪的情况。
10、及时做好工程结算，按时办理各项付款。没有因工程款项支付影响工程进度的现象发生。
11、做好部门年度工作总结，吸取教训，总结经验，使工作能得到不断改进和提高。
12、开展了经济活动分析，及时找出差距，解决问题。
13、及时完成领导交办的其他各项工作。
二、意见和建议
喜河程尚需进一步完善工程结算，费用审批程序，明确职责与分工，并力求简化手续，缩短结算时间。如旬阳、蜀河前期费用支出的审批、喜河工程结算等。
加强公司预算执行的力度和刚性，严格控制各项费用，精打细算，力求使工程投资控制在预算之内。
加强财务基础工作，提高人员综合素质。目前财务人员严重不足，无精力进行其他工作，请求公司配备增加经营管理人员和财务人员，使财务发挥其应有的作用。
三、主要工作
公司经营财务部主要工作仍然在紧紧围绕公司总体战略，做好资金“收支”两方面的工作，即积极落实银行借款及股东资本金，做好工程结算和项目前期费用结算工作，严格按工程年度计划及预算控制工程支出及公司管理费用，降低工程成本，努力使资金可控再控，最终实现使工程投资控制在预算以内的目标。
总之在今年工作中，我们取得了一些成绩，同时还有很多急需改进的地方，在明年的工作中，经营财务部的全体人员定会精诚团结、协调一致与其他各部一起为完成公司全年工作计划而努力奋斗。
怎么写报告51人觉得有帮助
财务工作到了年底总要有个交代，这不仅是给领导看的，更是对自己一年工作的梳理。写述职报告得先把全年的工作理清楚，哪些事情做得好，哪些地方还有不足，心里得有个谱。要是刚接手财务这块，那就得把日常账目处理、资金流转、预算执行情况都写进去。当然，不能光说做了什么，还得说为什么这么做，过程很重要。
像我们部门今年重点抓了成本控制，年初定的目标是压缩采购成本5%，实际完成的是4.8%。这个数字看起来差不太多，但背后花了不少功夫。比如说供应商谈判那会儿，我就跟他们提了好几次价格调整的事，最后才敲定的协议。还有就是内部流程优化，以前报销单要跑好几个部门签字，现在简化到两个步骤，效率提高不少。这些都是需要具体例子来支撑的。
书写注意事项：
财务报表这一块也不能马虎。每个月的数据都要核对清楚，不然年底汇总的时候容易出问题。记得有一次因为对账不仔细，导致月初报表少算了一笔收入，后来查出来补上了。所以平时养成好习惯特别关键，像定期盘点库存，检查银行流水，这些都得按时做。要是哪个月偷懒没弄，到年末总结的时候就会很被动。
写报告的时候也别忘了带上自己的想法。比如对下一年的工作有什么计划，有没有新的管理思路。我最近就在琢磨如何利用大数据分析来预测现金流走势，这事虽然还没完全落地，但我觉得挺值得尝试。如果能在报告里提到这一点，会让领导觉得你有前瞻意识。
不过，有时候写东西会遇到卡壳的情况。比如说某个项目的数据一时半会儿找不全，这时候就别急着填空，先把能找到的部分写好，剩下的部分可以标注出来，等后续补充完整再修改。还有就是语言表达上，尽量做到简洁明了，别堆砌太多专业术语，不然别人看了云里雾里的。要是实在想不起来合适的词，就用最简单的说法描述清楚就行。
写报告的时候还要注意一点，就是态度要诚恳。哪怕有些地方没做好，也别藏着掖着，坦白说出来反而能让领导看到你的担当。像去年我们部门因为疏忽漏报了一笔税款，虽然金额不大，但也挨了批评。今年我就主动把这件事写进报告里，还提出改进措施，结果反倒赢得认可。所以，诚实面对问题有时候反而是加分项。
【第4篇】财务经理年终述职报告格式范文3350字
各位领导、同志们：
xxxx年，我在公司领导的正确指导和全体同志的支持下，按照总体工作部署和目标任务要求，以科学发展观为指导，认真执行上级部门的工作方针政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，认真履行岗位职责，较好地完成了自己的工作任务，取得了一定的成绩。下面，根据上级领导的安排和要求，就我这一年来的情况向各位简要汇报如下：
一、政治思想
古语说：“德若水之源，才若水之波”。要做好财务经理工作，必须要有正确的政治思想。我认真学习党的理论，特别是学好*理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和十九大精神，用党的理论武装自己的头脑，提高自身政治素质，在思想上与公司保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意做好财务工作的思想，做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。紧密结合岗位实际，完成各项工作任务。
二、业务能力
我是一个喜欢学习的人，总觉得人的一生是学习的一生，特别在当今发展迅速的时代，学习就更加重要，一个人不学习，就跟不上时代的需要，必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习党的理论知识和国家方针政策外，重点是学习财务知识，做到学深学透，掌握在脑海中，运用到实际工作中，为自己做好财务经理工作打下坚实的基础。通过学习，我熟悉和掌握了党和国家的方针政策、法律法规和财务知识与技能，能较好地结合实际情况加以贯彻执行，具有较强的工作能力，能完成较为复杂、繁琐的工作任务，取得良好成绩。
三、工作态度
实际工作中，我始终坚持“精益求精，一丝不苟”的原则。具有很强的事业心、责任心，奋发进取，一心扑在工作上；每件小事都会当成大事来做；当天事当天完成，不拖拉；不计名利和得失。来往接待有礼有节，平和待人。
四、工作业绩
做为公司财务经理，我根据年初工作计划，认真做好对内日常财务管理，对外工商、财务对接工作。
（一）建章立制，完善核算管理
一是做好基础工作，按时上交报表。进一步加强日常财务工作的管理，完善财务规章制度和岗位职责。我在年加大财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。按照**公司的精神与《**公司管理制度》、《票据及财务印鉴的管理制度》、《会计档案保管制度》等，将内控与内审相结合，每月终结都要进行自查、自检工作，逐步完善财务管理体系。
二是组织财务活动，处理财务关系。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作，这是财务部最平常最繁重的工作。xxxx年来，我及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大，现金流量巨大而繁琐，我本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过差错。公司的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中我尽心尽力，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己的努力。
三是规范资金管理，提高专业能力。近年来，随着公司精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求。我以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时制定公司《固定费用管理办法》、《资金预算管理办法》等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面：1.采取定额包干的方式，将手机费、电话费、办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。2.采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必须于发生当月还款，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的管理手段，职工的规范意识进一步增强，从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。
全年财务核算工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。
（二）统筹兼顾，规整资金管理
按月及时与销售部的销售提成表进行审查核对，保障销售数据的核对无误。
对存放的付款合同进行集中的归档管理，并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。
（三）及时足额，保证税款缴纳
正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。全年公司共缴纳税款**万元。
（四）加强预算，做好预决算
一是依据xxxx年度预算标准进行分解，积极同各部门沟通，制定____年包干经费。二是xxxx年xx月根据总公司财务部做好xxxx年度报表决算会议要求，加班加点，清理了本年度往来帐项，结算完成本年度各项成本费用开支报帐手续，为xxxx年财务决算做好了准备工作。三是配合完成会计师事物所对公司调研工作和xxxx年度所得税汇算工作。
五、廉洁工作
今年以来，我认真学习了《廉政准则》、《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》和《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法（试行）》、《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法（试行）》等，切实加强了党性修养和作风建设，提高了廉洁自律和自觉接受监督的意识。
通过不断地认真学习，使我认识到了党风廉政建设的重要性和紧迫性，作为一名党员领导干部，我在日常工作、学习、生活当中，严格要求自己。加强自我约束，要求自己努力做到：按守则自律，上级规定不准做的我绝对不做，上级要求达到的我争取达到，不违章、不违纪、不犯法，做个称职的领导干部。在考虑问题、处理事情当中，凡是要求职工做到的，自己首先做到。不求索取，讲求奉献，珍惜公司和职工给予的荣誉和权力。通过加强作风建设，落实民主集中制原则，我认真查找和解决影响党群和干群关系的突出问题，为党、为社会、为公司做好自己的工作，为深化公司的改革、促进公司的稳定、推进公司的发展自觉贡献力量。我能按照廉政责任制的要求，坚持廉洁自律，率先垂范，严格执行上级党委关于党风廉政建设的各项规定，牢固树立廉政勤政意识，时时处处严格要求自己，时刻做到“自重、自省、自警、自励”。生活上、工作上坚持做到艰苦朴素、勤俭节约，不讲排场，不挥霍浪费。我还经常听党课进行廉政主题教育，“以案为鉴”、做到警钟常敲，筑起党员干部思想上__拒变的心里防线。
六、工作中的不足
回顾一年的工作，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现，我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作，吃苦耐劳，富有团队合作精神，具有一定的组织、协调和交际能力，且面对困难从不气馁，能够冷静、果断和全面的去处理，有着强烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了一定成绩，但同时，我也清醒地认识到自己的不足，主要是综合分析危机的能力离上级的要求还是有一定的差距。
七、今后努力方向
今后，我要继续加强学习，掌握做好财务工作必备的知识与技能，以科学发展观的要求对照自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为公司的发展，做出我应有的贡献。
（一）加强自身业务学习。今后，我要继续加强学习，掌握做好财务工作的知识和技能，提高自身工作本领，努力按照政治强、业务精的复合型高素质的要求对待自己，做到爱岗敬业、履行职责、公正公平、廉洁自律。
（二）加强财务人员管理。贯彻“以人为本”的管理思想，做好人的工作，制定合理的学习教育规划和切实可行的措施，在不影响正常业务工作的前提下，积极开展从业人员的思想政治工作和学习教育活动，整顿思想，增强工作责任心，学习有关规章制度和业务知识，提高业务技能和综合素质。可借鉴“三讲”教育经验开展类似的学习教育活动，并加强考核，把学习效果与工资、资金挂钩，努力营造积极向上的学习氛围。
以上是本人的述职汇报，请各位领导评议，欢迎对本人工作多提宝贵意见，并借此机会，向一贯关心、支持和帮助我工作的各位领导和同事表示诚挚的谢意。
谢谢大家！
述职人：xxx
xxxx年xx月xx日
怎么写报告60人觉得有帮助
财务经理年终述职报告格式怎么写
财务工作这一行，大家都明白，年底的述职报告可是个大事。这不仅仅是对自己一年工作的总结，也是向领导汇报成果、提出问题的重要环节。做这份报告的时候，格式得当能让人一目了然，条理清晰，要是写得乱七八糟，那可就麻烦了。所以，今天就来说说怎么写好这份报告。
首先要明确一点，报告的内容必须围绕公司的实际情况展开。比如，你得先梳理清楚这一年公司财务方面的整体情况，包括收入、支出、利润等关键指标。这些数字不是随便填的，要确保准确无误。有时候，账本上的数字看起来没问题，但要是没有核对清楚，就可能埋下隐患。另外，还要结合公司的战略目标，看看财务工作有没有达到预期效果。这个部分最好用表格展示出来，直观又明了。
接着就是讲问题了。工作中难免会遇到一些困难，比如说资金周转不灵，成本控制不到位啊之类的。这些问题该怎么描述？这里建议先列出具体现象，然后分析原因，最后给出解决办法。举个例子，如果发现某个项目预算超支，就要把超支了多少、为什么会超支、后续如何调整都写清楚。这样不仅能让领导了解问题所在，还能展现你的专业能力。不过，这里有个地方需要注意，有时候写作者可能会在描述问题的时候，情绪有点激动，导致措辞稍微有些偏激，这就要改改了，毕竟述职报告还是需要冷静客观的态度。
再往下就是展望未来了。对于新的一年，肯定得有自己的规划。可以从加强财务管理、优化流程、提高效率等方面入手，但切记不要空谈，要有具体的措施。比如，想提升团队协作水平，就可以计划组织几次培训活动，让大家熟悉新的财务软件。这样的规划才更有说服力。
小编友情提醒：
报告的整体格式也很重要。开头要简明扼要，中间部分分块清晰，结尾可以适当总结一下重点，但别太啰嗦。字体大小、行间距什么的也要统一，不然看起来乱七八糟的。还有，检查的时候一定要仔细，别遗漏了什么重要的细节。有时候，写作者可能因为赶时间，草草检查一遍就提交了，结果发现漏掉了几个关键点，这就不太好啦。
【第5篇】财务经理年终述职报告2025范文2100字
尊敬的领导：
____年上半年在公司领导的正确指引下，认真贯彻落实了娱乐城和集团公司的各项政策方针，在各职能部门的大力协助下，紧紧围绕集团公司整体部署和工作重点，正确处理各种财务核算业务，认真进行财务监督，完成了公司领导交办的各项任务，现将____年上半年工作汇报如下：
一、德：认真学习公司的十八字精神，以五条姿态为指导，加强思想品德修养，树立良好的职业品质、严谨的工作作风，严守工作纪律，努力提高工作效率和工作质量;热爱本职工作，爱岗敬业，廉洁奉公，恪尽职守，办理会计业务时遵循实事求是、客观公正;对单位以厂为家，对同事以诚相待，对工作从不挑拣、任劳任怨，坚持党的基本原则，严格执行会计制度和会计法规，全面完成了上级交给的各项财务任务。
二、能:
(一)、顾全大局，端正态度，积极的完成公司安排的各项任务。合理的调度资金，充分发挥资金使用率。积极争取政策，深入研究税收政策，合理避税增加效益，加深与税务部门各项工作联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。严格规范差旅费报销程序和职工的借款的还款时间。坚持按照公司《关于加强差旅职工借款管理通知》制度执行，作到坚持原则，一视同仁，杜绝虚报冒领，借款长期不还现象发生。继续加强会计从业人员业务培训，规范财务管理，特别是加强会计实务培训，以推行财务会计电算化为目标，全面提高财务财务人员素质。
(二)增强服务。我公司下属企业行业跨度大，员工众多，对财务要求既有统一性，又有独特性。我公司作为现代企业，财务中心必然成为企业管理的核心部门，为集团公司领导服好务，发挥财务板块的重要作用，提供及时的、真实的财务信息，为领导决策作好保障。加强对上级主管部门的服务。按照上级主观部门的要求，及时准确提供财务管理信息，为上级部门掌握我司财务运行状况作好必要的服务。
(三)加强管理。加强制度建设，完善各项财务制度。加强对资金管理，保证对资金的有效管理，充分发挥资金价值。加强财产管理，坚持每年度组织清查一次，清查结果报公司总经理审阅，确保公司财产的不流失。
(四)增强监督职能。加强制度执行的监督，加强对计划的执行的监督，加强资金使用的监督。对各下属企业进行的经济业务活动进行监督，确保财务运行有效、安全，实现财务制度化。定期对各分子公司财务进行审核，保证财务数据的真实、合法。
三、勤:加强自身学习，明确岗位职责，不断提高科室人员的素质。坚持参加公司组织的学习，积极向同行和同事学习，加强自己的业务水平和管理能力。由于公司下属单位较多，行业跨度较大，所以在加强自身学习的同时，不断熟悉下属各单位的各项业务和各个环节，为进一步加强财务监管提供保障。真正把好各个关口，将各个单位的漏洞减少到最小。
四、绩:
1、切实加强财务核算。根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求，我财务中心重点加强财务核算方面的工作。我中心克服人员少工作量大的困难，经过高效的组织，分清工作的轻重缓急，妥善处理好各项工作。日常的资金收付和财务报表、记账等工作以及下属各单位之间的往来协调工作是最平常也最繁重的工作，一年来，本着认真、仔细、严谨的工作作风，通过我中心工作人员的努力，满足了各部门对财务中心的要求，充分发挥财务中心的职能作用。
2、积极加强财务监督。财务中心全体工作人员按照会计法有关规定，从严从细，对每一张原始凭证、票据等的真实性、完整性进行审核和控制，对于不合格的票据兼具退回。对于费用监督方面，我中心严格按照公司有关规定，凡是超过规定部分，一律不予报销，由个人负担。在加强财务监督的同时，对我中心工作进行自查，从中查找经营和管理上的漏洞，并有针对性地指定整改措施，通过自查，切实加强了对下属各单位的监管力度。
3、加强资金管理的作用。为了规范我公司经济运行秩序，进一步加强公司的资金管理，降低和杜绝资金的使用风险，提高资金使用效率，促进集团健康发展。一方面我们为了保证我公司资金运作流畅，对职工借款、采购员的费用报销等方面，采取积极的措施加以管理，针对一些长期拖欠不还且多次敦促其还款未果的职工采取扣除工资的方法，直到扣完为止。另外对长期不报销、不归还欠款的采购员，我们采取停止其借款或扣除其工资的方法，加强资金的管理盒对费用的控制。另一方面，____年累计还款2000万元，完成各项贷款3000余万元，为公司的发展提供了充足的资金保证。通过这些措施，加速了流动资金的周转，保证了公司正常的经济运行。
4、在对外协调方面，我中心按照公司的要求始终把公司利益放在第一位，本着少花钱、多办事的原则，进行对外联系和协调。在我中心和公司领导的努力下，为减轻税赋和顺利发展铺平了道路。其中，泰山饭店减免营业税款53万元，名人会馆减免营业税款25.6万元。
总之，这半年来，我认真干好了本职工作，起好了一名财务负责人的作用，并时时不忘以身作则。对成本及费用进行严格控制，尽量做到了防止漏洞产生，在一定程度上降低了成本费用开支。立足本职工作，踏踏实实，发扬泰钢精神，挖掘潜力，堵塞漏洞，不断提高自身综合素质，为泰钢的发展贡献出更大的力量。
怎么写报告36人觉得有帮助
财务经理年终述职报告2025怎么写
财务经理的年终述职报告是对自己一年工作的总结，也是向公司领导汇报工作成果的重要文件。这类报告既要体现专业性，又要注重表达清晰，确保信息准确无误。撰写时需要结合个人的工作经历和公司的实际情况，既不能过于简略，也不能冗长繁琐。
首先，开头部分要简明扼要地介绍自己的基本情况，包括姓名、职务、负责的主要工作范围等。接着可以概述这一年中部门的整体业绩情况，比如完成了多少项预算编制任务，实现了哪些成本控制目标。这部分内容最好能用具体的数据来支撑，比如“全年营业收入同比增长了15%”，这样能让读者直观感受到成绩。
在描述具体工作时，可以分几个方面展开。例如，对于预算管理方面的工作，除了说明如何制定年度预算计划外，还可以提到执行过程中遇到的问题及解决办法。比如，去年在调整生产部门预算时，由于原材料价格上涨导致成本超出预期，我们及时采取措施优化采购流程，最终将成本控制在合理范围内。
至于财务管理方面，重点可以放在风险防控上。可以谈谈如何加强资金监管，防范财务风险。这里可以举个例子，如某次发现子公司存在违规报销行为，立即启动调查程序，追回损失款项，并完善相关制度防止类似事件再次发生。这不仅体现了责任心，也展示了处理复杂事务的能力。
书写注意事项：
团队建设也是不可忽视的一部分。作为财务经理，不仅要做好本职工作，还要关注团队的成长和发展。可以在报告中提及组织了几次专业培训，提升了员工的专业技能；或者是通过轮岗交流等方式促进内部协作，增强团队凝聚力。
除了正面的成绩，也要坦诚面对不足之处。比如，可能在某些细节上没有做到尽善尽美，或者是在应对突发事件时反应速度有待提高。针对这些问题，应该提出具体的改进措施，表明下一步的努力方向。
小编友情提醒：
关于未来规划，可以根据当前形势和公司战略目标，提出一些前瞻性的想法。比如，随着数字化转型的推进，计划引入新的财务管理系统，提升工作效率；或者是在税务筹划方面寻求突破，争取更多优惠政策支持企业发展。
需要注意的是，撰写报告时一定要保持语言正式，避免使用口语化表达。同时，字迹工整也很重要，因为书面材料往往会给别人留下第一印象。如果手写的话，尽量避免涂改痕迹过多；如果是打印版，则要注意排版整洁美观。
【第6篇】2025财务经理年终述职报告范文1450字
时间如流水，转眼间20xx已经过去了。一年时间对人类历史而言，只是一瞬，但对一个人的一生而言却不算短，特别是当年富力强的时侯，更具有十分重要的意义。过去的一年，是我走上新的领导岗位的第一年，更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中，×××安排我分管经营工作，主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。
面对比较陌生的业务，我边学习边工作，边工作边学习，一年多的工作中，既有苦，也有乐;既有成绩，也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的机会，竭尽全力，兢兢业业地工作，以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下，也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析，向在坐的各位领导和同志们做以汇报：
一、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和发展。所以，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标成本管理，20**年10月，组织人员深人实际，收集资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的目标成本，以此，对生产成本进行控制。20**年12月份，今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行纠正，年初亲自起草制定了《×××××关于现金管理的办法》，堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。今年6月份，安排×××重新对全厂的固定资产进行了认真核查，规范了管理。通过以上等方面的努力，使我厂的内部控制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、可靠。
二、受×××委托，从20**年8月份开始，对×××××ד三项制度改革”进行调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了《×××××××××改革实施方案》。按照公司十届三次职代会精神，今年2、3月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准。7月份率先对××进行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了较好的结果。
三、今年元月份，主持制定了《××××××经营责任制实施办法》，进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳分配，绩效优先，兼顾公平的经营责任制考核体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。
四、重视职工技能培训，从20**年8月到今年8月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员××××人，奖励××××人，降岗××人，促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了×××××职工培训先进单位称号。
五、协助×××开展××××户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要责任。此项工作时间长，任务重，焦点多，矛盾大。为了搞好这项工作，近一年来，多次召开专题会议进行研究部署，经常深入车间、单身楼、家属区了解情况，解决问题，平息矛盾，克服了诸多困难，使我厂此项工作开展的比较顺利。
六、加强劳动纪律管理，从20**年7月份开始，全厂干部、职工实行挂牌上岗，并制定了《××××××劳动纪律管理办法》，并不定期对各单位进行检查，极大地改变了干部、职工的工作作风。
七、今年4月份，在“非典”肆虐时期，按公司要求，及时组织抽调人员，设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作，圆满完成了任务。
在过去一年的任职经历中，虽说兢兢业业、恪尽职守，但也有还是许多不尽人意的地方值的我去反思，去不断地改进。我将在新的一年里，努力改正有的缺点，提高自身的思想水平，争取把自己的工作做到更好。
述职人：
____年xx月xx日
怎么写报告13人觉得有帮助
2025财务经理年终述职报告怎么写
作为一名财务经理，每年年终的述职报告都是一项重要任务。这份报告不仅是对自己一年工作的总结，也是向领导汇报工作成果的重要途径。要写好这样的报告，首先要明确报告的目的和对象。报告的对象一般是公司高层管理人员，他们关心的是公司的财务状况和未来规划。因此，报告的内容必须紧扣公司的战略目标，突出个人贡献。
在准备报告时，建议从几个关键点入手。首先是年度工作总结，这部分需要详细列出过去一年的主要工作内容。比如，是否完成了年初设定的各项财务指标？有没有遇到什么困难？是如何解决的？这些问题的回答能体现你的专业能力和解决问题的能力。记得在描述过程中，可以适当引用一些具体的数字和案例，这样更有说服力。例如，“今年我们通过优化成本控制流程，成功降低了15%的成本支出”。
接着是个人成长与团队管理部分。作为财务经理，不仅需要关注自身业务水平的提升，还要注重团队建设。这里可以谈谈这一年里，自己在专业技能上的进步，比如参加了哪些培训课程，获得了什么样的资格认证。同时，也可以分享一下如何带领团队克服挑战，比如面对突如其来的市场变化，团队是如何快速调整策略的。这部分内容可以让上级看到你不仅是一个优秀的管理者，也是一个不断学习和进步的员工。
除了总结成绩，还需要反思不足。每个人的工作都不是完美的，关键在于能否正视问题并提出改进措施。可以回顾一下工作中存在的短板，比如某项业务流程还不够完善，或者在应对突发事件时反应速度稍慢。针对这些问题，提出切实可行的解决方案，比如引入新的管理系统，加强员工培训等。这样不仅能展示出你的责任心，也能为公司未来的财务管理提供宝贵的参考意见。
小编友情提醒：
关于报告的格式，保持简洁明了很重要。尽量避免冗长复杂的句子，使用清晰易懂的语言表达自己的想法。另外，报告中涉及到的数据一定要准确无误，因为这关系到整个公司的决策依据。如果不确定某些数据的真实性，最好提前核实清楚再写入报告。
需要注意的是，有时候在整理资料的过程中，可能会不小心遗漏掉重要的细节。这就要求我们在提交前反复检查几遍，确保没有疏漏。另外，由于财务工作的特殊性，报告中涉及的每一项数据都应当有据可查，否则可能会引起不必要的误解。所以，平时养成良好的记录习惯是非常必要的。
【第7篇】财务经理2025年终述职报告2000字范文2350字
**财务部在xx年工作中，认真贯彻落实国家财税法规，严格执行城投公司各项管理制度，在公司财务总督及各领导的亲切关怀和指导下，通过相关部门的大力支持，始终围绕公司财务部门的本职工作，加强企业财务的科学核算，规范公司财务的项目管理，在保障公司财务日常工作正常运行的同时，发挥财务管理、筹资、监督等职能方面做了很大的工作，取得了一定的成效。现将财务部xx年度工作总结如下：
一、发挥财务管理职能，保持公司财务日常工作的有序运行。
作为企业城投公司是个财务核算的主体，但因与土储中心合并办公又是一个事业单位，财务日常工作有其复杂性。因公司建设项目多、经济业务量较大，仅每月的会计凭证就的近十本之多，日平均收付资金量达近五百万元，财会人员时常加班加点，在此情意下，如何保证财务工作在多元化的财务业务和在大额资金流动的正常化规范化运行，财务部十分重视对此工作的研究。因此我们首先从建立健全企业管理制度物别是财务管理制度入手，进行明确财务人员分工，强化财务员工办公员的服务意识，通过加强核算，创新管理，促进了资金往来、拆借资金、信贷业务、项目结算等在积极对应省、市县银行、税务部门审计的检查，针对日常工作中的问题，组织财会人员核实和分析其形成的主客观原因，主动向相关部门沟通、说明，并及时整改和完善，降低了公司项目管理运行过程中的风险，促使财务工作进入了良性循环规轨道。同时我们在日常工作中，坚守会计职业道德，发杨奉献精神。如配合县人大、政府、省行领导视察工作，我们加班加点书写分析汇报材料，有时因时间节点几乎没有吃午饭时间;多次为保证项目资金按计划到位，克服晚间下班或休息日的困难全员齐上阵，抢做项目贷款材料，不计报酬不言苦，表现出财务人员的奉献精神和城投公司优秀员工的良好品质。
xx年初，我们在主管领导的指导下，清理财务办公室财务档案，整理归档加强档案管理，使财务档案柜排列、财务办公室布局更为合理，财务办公环境焕然一新，财务窗口的报务意识得到加强;同时，我部加强财会业务的学习，研究财务管理新课题，创新工作方法，与时俱进，严明纪律，提高会计人员业务水平;加强城投公司财务窗口报务建设， xx年，财务部在加强外欠款项的回收上加大了工作力度，全年收回金龙水泥、神河公司、义新公司等外欠款达到25万元，及时收取土地出让金95万元(收储土地197亩);强化部门内部控制和公司费用管理制度，确保了公司财会工作健康有序地开展。今年九月，城投公司财务部被十堰市财政局、市人力资源和社会保障局评为“财会工作先进集体”，财务部长荣获财务先进个人，公司所属的参股企业财务人员义新公司等三个单位财务总监都被评为“先进工作者”，为城投公司争得了荣誉。
二、发挥财务筹资职能，保障公司项目建设资金的需求。
作为服务部门，我们财务部认真领会上级政府抢抓国家扩大内需政策，南水北调补偿等机遇的精神，在主管领导和财务总督的指导下积极向上申报和争取国债项目，主动与金融机构对接，争取银行的大力支持，认真做好融资项目材料的收集整理等前期工作。截止目前，今年争取政府债券资金项目11648万元，新增银行信贷授信额度5亿元，南水北调补偿资金1.2亿元，财政拨款1.5亿元，目前申报郧十一级路贷款项目2。7亿元的资金，终于在近期通过了省行的审批，这是我公司为全县办理的一件大事，此项工作的推动，不为郧县一江二桥三镇建设提供了坚实的保障，同时也为郧县城市投资开发有限公司下一年的财务工作的顺利运行打下了坚实的基础。
三、发挥财务审计监督职能，推进公司融资平台的建设。
城投公司财务部集财务、审计、融资部门的工作为一体，审计监督工作十分重要。为加强项目和资金管理，保证郧县城市基础设施建设，今年二月以来，国家加强防范金融风险，进一步加大了对城投公司类似所谓政府融资平台的清理整动。为此，公司财务部和相关领导一道，注重从建章立制、苦练内功、规范管理入手，参与并制定了《郧县城市基础设施建设项目投资管理办法》，对城投公司管理体制、职责以及非法人项目部的职责等进一步界定，对工程项目的管理、项目资金拨付进行了理顺，促其更加明确和可操作性。其次是按照“三个办法”“一个指引”将县土地储备中心收储的经济开发区已审批的四个批次用地和解放南路两侧、原化肥厂、粉丝厂等已收储的13宗土地进行了规范管理，从审计的角度加大了工作力度，并主动组织联系相关人员进行评估和验资后，按评估实际价格全部作为县增强对城投公司的出资，以降低资产负债率，增加偿债能力，目前城投公司的总资本由过去的3亿元增加到15亿元。此项工作的用时推进，为促进公司壮大实力，增强信贷支持从而促进我县经济发展起到较大作用。同时，我部注重公司所属企业或作为投资方参与县担保公司、水务公司、义新公司等单位财务相关工作，进行财务分析，就专项业务多次深入企业帮助或配合推进工作;认真配合主极和地方银行、税务、审计部门审计检查，使城投公司年度税务检查、公司主要负责人离任审计等专项工作得到顺利通过。
城投公司财务部也存在着一定的不足。一是在加强学习定期参加外出财会培训方面参与较少，距创新财务工作思路做到与时俱方面不够系统全面;二是对公司多项目下的实际经济业务处理过程深入了解不够，在此方面财务审核把关有待加强;三是在公司内部部门费用审计监督，减少不必要的财务支出方面需要加大力度。xx年，我部将不断总结经验，做好公司财务日常工作;按照上级安排做好融资工作;关注所属企业国有资产的财务管理;加强财务审计监督，化解企业风险;加大培训工作力度，提高财务人员业务水平。部之，在今后的工作中，我部决心加强学习、开拓创新，不断提高财务人员工作能力和思想政策水平，不断总结工作中的经验和不足，扬长避短，努力工作，为完成公司下达的各项工作任务做不懈地努力，争创县市区财务先进集体。
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财务经理2025年终述职报告2000字怎么写
年底到了，财务经理得写个述职报告，这活儿可不简单。每年这个时候，公司都会要求各部门提交年度总结，财务部自然也不例外。作为一个老财务人，我深知这份报告的重要性，它不仅关乎个人业绩评价，还直接影响到部门的年终考核。所以，写好这份报告至关重要。
写这类报告前，得先把全年的工作梳理一遍，哪些事干得漂亮，哪些地方还有提升空间，都要心里有数。比如，这一年公司的收入增长了多少，成本控制得怎么样，现金流是否健康，这些都是重点。要是没弄清楚这些基本的数据，报告就写不好。记得去年有个同事，他当时就因为没仔细核对数据，结果报告里出现了明显的偏差，被领导当面指出，挺尴尬的。
报告开头最好能简明扼要地概述一下全年的情况，让读者一目了然。比如，“2025年，面对复杂的市场环境，我们财务部紧密围绕公司战略目标，通过优化流程、加强内控等措施，为公司经营提供了有力的支持。”这样的开头既展示了工作的方向，也表明了态度。不过有些新手可能会在这部分啰嗦太多背景介绍，反而忽略了重点内容，这样就不太好。
接着就是具体的工作成果了。这部分要尽量用数字说话，毕竟财务工作离不开数据支撑。像“全年实现营业收入同比增长15%，净利润提升至xx万元”，“应收账款周转天数缩短至xx天”，这些具体的指标能让报告更有说服力。但要注意，不能光堆砌数据，还得结合实际情况进行分析，比如为什么会有这样的变化，背后有哪些策略起到了关键作用。
除了成绩，也不能回避存在的问题。比如，今年我们在资金调度上遇到了一些挑战，尤其是在第三季度，由于供应商付款周期延长，导致短期流动性紧张。当然，我们及时采取了措施，通过提前规划和调整预算，最终化解了危机。这里的关键是要实事求是，不要避重就轻，同时也要展示出解决问题的决心和能力。
至于未来展望，可以结合当前形势提出一些改进计划。比如针对明年可能出现的新情况，我们可以进一步完善预算管理体系，提高预测准确性；还可以加强与业务部门的合作，更好地支持他们的决策需求。这一部分不用太详细，点到为止即可，主要是给领导留下一个积极进取的印象。
写报告的时候，格式也很重要。标题、正文、落款这些都得齐全，字体大小、行距也要统一，看起来清爽整洁。有些人在排版上马虎大意，字迹潦草或者段落混乱，这就显得很不专业了。另外，报告完成后别忘了反复检查，尤其是那些关键数据，哪怕是一个小数点的位置错了，也可能引发不必要的麻烦。
小编友情提醒：
交报告的时候，记得附上相关的附件材料，比如财务报表、分析图表之类的。这些东西能帮助领导更直观地了解情况。不过有时候，有些人会忘记把重要的附件放进去，结果被问起来才发现漏了东西，这就有点麻烦了。
写报告是个细致活儿，需要耐心和责任心。希望我的这些经验能帮到大家。
【第8篇】xxxx年财务经理年终述职报告范文1150字
我自xx年7月份到公司上班，7月底被分配到xx办事处担任委派财务经理，现在已有6个月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的积极配合下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。
下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报：
一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志。
自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。
二、尽职尽责履行好自己的工作职责。
我在xx办事处主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作：
1、严格控制xx办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制，对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销，将xx办事处发生的费用控制在预算范围内。制定xx办事处备用金二次借款管理办法，对二次借款进行严格控制，提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金，保证现金的正常周转。
2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行，对所支付金额过大的费用认真审核，询问相关人员原因，对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。
3、按时结算。按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用，及时向总部申请开票，开票时严格匹配收入与成本，取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。
4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资，耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问，对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况，及时向办事处总经理及总部人事主管反应，保证员工正当利益不受损。
5、及时向总部报送财务分析及经营分析。根据r3系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表，监督该月各项指标执行情况，分析各项指标异常因素，制定下月预计目标;及时填制经营分析，反应该月xx办事处经营情况、财务状况及存在的问题。
6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对xx年xx办事处收入预算的编制、及时配合完成xx年公司财务决算工作，为公司的正常工作当好助手。
三、存在的问题。
半年来，围绕自身工作职责做了一定的努力，取得了一定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是：自己来公司时间短，一些情况还不熟悉，尤其是对部分公司规定还没有吃透，另外xx办事处正处于逐步走向制度完善的境况，相关业务流程对工作效率有一定影响，对这些问题，我将在今后的工作中认真加以学习，不断提高自我，为公司发展竭尽所能。
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2025年财务经理年终述职报告怎么写
年终述职报告对于财务经理来说是展示工作成果的重要机会。这不仅是一次总结，也是对未来工作的展望。作为财务经理，需要从多个角度梳理过去一年的工作情况。
先说财务状况吧。年度预算执行情况是最基础的部分，得把收入支出都列清楚。去年公司总的收入达到一个亿，支出大概七千多万，这个数据是经过审计部门核实过的。这里有个小细节要注意，就是表格里的数字一定要核对好，千万别把单位搞错了，不然后面分析的时候容易出岔子。还有就是成本控制这块，原材料采购价格比年初预计的高了一些，但通过优化供应商管理，最终还是降低了采购成本。
再说团队建设这部分。今年新招了五名会计人员，经过半年培训后，已经能独立负责部分业务了。不过在培训过程中也遇到了一些问题，比如有的新人对erp系统操作不太熟练，后来我们组织了几次专项培训才解决。另外，老员工的技能提升也很重要，今年我们安排了两次外部专家讲座，重点讲解最新的财税政策变化。
接下来谈谈风险管理。今年公司面临的一个大挑战就是汇率波动风险。由于有几笔海外项目涉及美元结算，所以特别关注了外汇市场的走势。还好提前做了套期保值安排，否则损失会比较大。不过当时也有点疏忽，没及时调整套保比例，导致中间有一段时间承受了一定压力。
最后讲讲未来规划。明年计划进一步完善内部控制体系，特别是加强资金流转环节的监控力度。另外，数字化转型也是重点工作之一，打算引入新的财务管理系统，争取实现全流程线上审批。不过这项工作推进起来可能不会太顺利，毕竟涉及到很多流程再造，需要各部门配合才行。
写述职报告的时候，最好能结合具体案例来说明问题。比如刚才提到的成本控制，如果能举个例子，比如说某个部门通过改进工艺流程节省了多少开支，这样就更有说服力。还有就是多用图表辅助说明，像柱状图、饼图之类的，能让读者更直观地理解数据背后的意义。
书写注意事项：
报告的语言要正式一些，但也不要太过死板。适当的幽默感可以拉近与听众的距离，但前提是得把握好分寸。比如，可以调侃一下自己在处理某些复杂账务时遇到的困难，这样既显得真实，又能活跃气氛。
希望这些提示对你有所帮助。写报告是一个细致活儿，既要全面又要突出重点，还要兼顾形式和内容。最重要的是保持实事求是的态度，把自己的真实想法和做法呈现出来，这样才能赢得领导和同事的信任和支持。
