【第1篇】2025小学校长年终述职报告范文3450字
大家好！
在我任职我校校长期间，今天这不是第一次面对全体教职员工述职，但我依然觉得述职这一话题的沉重性。因为它不仅只是一种无形的担当和压力，更是一种有力的使命和重担。
当然，工作中我们确实也需要像今天这样静下心来反思自己的工作情况。在回顾与总结中发现优点，感受自己的进步;在分析与监督中寻找缺失与遗憾，明确自己今后努力的目标与方向。现就即将过去的年度个人各项工作总结向在座的同志们予以汇报，希望能得到大家实事求是的肯定、真实的评价、中肯的批评，以期我个人能得以良好的再续发展。
人的行动都是在一定理念支配下进行的。自从挑起校长这副担子的第一天起，我便要求自己呼吸清新的空气、保持清醒的头脑、拥有清晰的思路，找准自己的位置，明确学校工作的共同目标或共同愿景：我把这一切叫做我的基本工作理念。
我的思路是：以教学效益和教育质量为本体(一体)，以学生的自主发展和教师的专业成长为两翼，这就是经常印在我脑中，挂在我嘴上的“一体两翼”工作思路。作为一体，我必须始终扭住“教学质量不放松，牢牢把握质量”这一重心。作为两翼，一是我必须狠抓学生的学风，着力培养学生良好的自主学习习惯;二是我必须狠抓教师的教风，培养一支专业素质一流、思想品德高尚的教师队伍。
我为自己的定位是：一位学生满意的好老师、一位老师拥戴的好领导、一位领导放心的好干部。
我确立的教学工作的共同愿景是：学生拥有良好的学习习惯、教师具备优秀的教学能力、学校具有社会广泛认可的教育教学成绩和较好的信誉度和公信力。
基于这样的指导思想或基本理念，几年来，我兢兢业业、埋头苦干、不计得失、任劳任怨。我深感责任重大，不敢有丝毫的懈怠，对组织负责、对同志们负责、对学校负责，为了教师们的幸福尊严、为了学生们的健康成长、为了学校的生存发展，无论在什么情况下，无悔无怨，全力以赴，并必定要倾注我个人的全部心血。
几年来，我走过了一段虽不平坦，但却留下了一串串扎实的足迹。使得学校整体工作迅速走出低谷，各项工作跃上新的台阶。
一、强化自身修养，丰富完善自己
要办好学校，必须先武装自己，并不断与时俱进。因此，不断加强政治理论和管理业学习是我的第一要务。党报、党刊、政策、法规、教育教学、学校管理等方面的杂志是我的必修课程;中国教育报、教师报、人民教育、上海教育等刊物我期期必读，并积极参加网上学习、校长提高培训、研修培训，及时做好笔记，写好心得体会。我的《关注教学环节，打造高效课堂》一文获省校长协会论文二等奖。
一年来，我认真学习了政治理论和业务理论知识，始终把科学发展作为自己行动的准则，时刻提醒自己，做校长一任，出成绩一方。堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教，为努力办好人民群众满意的教育而不懈奋斗。
在工作中，我履职尽责，身先士卒，兢兢业业，不断提高自己理论上的成熟性、政治上的坚定性和敏锐性、思想道德上的纯洁性、工作管理和决策上的合理性与科学性。在学校事务管理中，我一贯坚持民主集中制原则，严格按照领导干部廉洁自律的要求办事，实行政务公开、财务公开制度，不以权谋私，不独断专横，始终以集体利益为主，从大局利益出发，秉公办事，求真务实，坚持走群众路线。
二、完善各类制度建设，全面落实各项工作职责
学校的发展，靠的是教育教学质量的提高。而教育教学质量的提高，除了团结奋进的领导班子和积极肯干的教师队伍外，更重要的是要有一套合理规范的管理制度。担任xx二中校长以来，掌握新的教育动态，围绕基础教育的改革发展方向，完善了教育教学的各类管理制度，建立健全了科学规范的教育管理体制，创建了民主、和谐、团结的领导班子，明确分工，协调合作，以学生为中心、教研为主导、教师为主体，保证了教育教学工作的顺利开展。
一年来，学校设立了“校长信箱”，积极广泛采纳师生的合理化建议，畅通了学校领导与师生间的沟通渠道。
首先，学校实行校级领导、中层领导、班主任、任课教师和专职管理人员分工负责，全员管理的模式，把管理渗透到学生学习、生活的全过程，确保事事有人管，人人有事管，哪里有学生，哪里就有管理。
其次，组织成立了值周领导小组，楼道秩序管理小组，明确分工，各尽其责，经常深入教室、宿舍，进行全方位督查，确保学校工作的安全顺利开展。
三是规范了升旗、放学、例会、坐班、签到等学校常规管理，使精细化管理理念落实到了学校管理的各个层面。
四是大力落实学生到校考勤制度，重大疫情晨午晚检测制度，文明习惯养成准则和团委、班主任深入学生宿舍制度、住校生检查制度及周末留宿生的登记制度。
五是加强学生日常行为常规教育，课前唱歌、课后问好，规范了“两操一活动”。
六是积极开展了教职工排球、乒乓球比赛和师生歌咏比赛、诗歌朗诵、文艺汇演、广播操比赛等丰富多彩的校园文化活动，努力探索以主题班会、级会、校会，以团课、思想品德课、实践活动为载体，以演讲、辩论、团队活动为形式，以挖掘闪光点，激励促进为手段，以自我管理，自我教育为主渠道的学生思想品德教育和安全教育的长效机制，促进学生生动活泼地健康成长发展。学生思想活跃、心理健康、积极进取，形成了讲文明树新风的良好的校园气象。
三、积极加强师德师风建设，努力提高教育教学质量
教学质量是学校工作的核心和生命线，是教育教学工作的重中之重。任职以来，我始终把提高教育教学质量作为一切工作的出发点和落脚点，牢固树立“聚精会神抓教学，一心一意抓质量”的理念，以教学为中心，以素质教育为核心，明确办学方向，强化管理手段，努力提高教师素质，把提高效益和质量，落实工作任务放在第一位，关注学生个体差异，促进学生全面发展。
为了加强教师队伍建设，提高教师业务素质，定期组织领导班子成员、党员、教职工学习党的路线、方针、政策和法律法规，学习教育理论和业务知识，定时举行教师的学习心得交流活动，取长补短。总结出了一些好的办学经验、育人观念以及行之有效的管理制度，促进了教学观念、教学模式、教学方法的转型。同时，学校采取一系列措施狠抓师德师风建设：一是坚持教职工政治学习制度，要求有笔记、有心得、有记载;二是开展强师德、正师风、树形象教育活动;三是制定了教师“六不准”，教师以德立身、以德从教、以德育人;四是积极实行校务公开，严格执行收费标准，公平、公正、公开。
为了切实提高教学质量，加大教学管理和课改力度，以课堂教学为突破口，全面贯彻《新课程标准》，定期举办课堂教学评优活动，请优秀教师上“公开课”、 “示范课”，以点带面，共同提高。坚持公开课引路，示范课促教，积极进行教法变革、学法指导、改革考核形式，严格实行考教结合，深化学生评教，认真进行教学分析研究，努力做到在教学中研究、在研究中教学，把教学业绩与教师个人利益结合起来，激发教师的工作积极性。
同时大力实施名师工程，鼓励教师业务进修，以多元化的渠道加强岗位练兵，以加强教师基本功训练为活动载体带动整体教学能力和水平的不断提高，针对教师队伍实际，学校特别致力于坚持目标拉动、学习启动、骨干带动、活动推动、机制驱动，从现有基础出发，以“调整、培养、提高”为目标，把培养与使用、竞争与评优结合起来，拓展知识技能，提高内在素质，促使一大批优秀教师脱颖而出。一年来，xx二中领导班子民主和谐、团结奋进、乐观奉献，教师队伍爱岗、敬业、奉献，学生学业成绩迅速提高，打破了教学成绩处于低谷、徘徊不前的局面。
四、加强校园文化基础安全建设，保障教育教学质量的进一步提高
一年来，学校始终把德育工作放在各项工作的首位，把立德树人作为教育的根本。
一是利用升国旗仪式、班会等时间培养学生树立远大志向，开展理想信念教育，引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。激发学生发展的内在动力，突出教育的实效性，积极探索解决学生中存在的上网吧、打台球、早恋、心理脆弱、厌学等问题，研究对独生子女、留守儿童的教育方法，取得了良好的效果;
二是加强学生的养成教育。讲文明、讲礼貌、讲卫生、守纪律，保持教学楼秩序井然。
三是以丰富多彩的校园文化生活为载体，文化育人、文明育人。学校及时修正、张贴了校风教风字牌，校园内、楼道内张帖了学校发展规划、教育教学理念、名人名言、日常行为规范等标语，规范和约束了教职工和学生行为;
四是定期邀请法制副校长来校讲座，抓安全、保平安，培养学生懂法、守法、用法的意识。
五是明确办学思路和目标，加强与社会各界的交流，不断寻求学校发展新思路，积极参加社会公益事业，为地震灾区捐款，树立了“我为人人，人人为我”的良好社会形象;
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撰写一份高质量的小学校长年终述职报告，关键在于全面梳理一年的工作成果和不足之处，同时明确未来的改进方向。这类报告需要结合教育政策、学校实际情况以及个人管理思路，既要体现专业性，又要兼顾实际操作层面。
在开始动笔前，建议先整理好手头的数据和资料，包括教学成绩、学生发展情况、师资队伍建设等方面的具体数字和案例。这些材料是报告的核心支撑点，能让内容更有说服力。比如，可以列出过去一年组织了多少次教师培训，学生的综合素养测评结果如何，还有家长满意度调查的具体反馈。
报告的开头部分，可以从年度工作目标说起，简要回顾年初设定的主要任务是什么，比如提升教学质量、改善校园环境等。接着，进入具体的工作汇报环节，这部分最好分几个方面展开叙述，比如教学管理、德育活动、家校合作等。每个方面都要有具体的例子来证明成效，比如通过某项教学改革，学生的平均成绩提高了多少个百分点。
关于教学管理，可以重点谈一下课程设置是否合理，教师的教学方法是否有创新。如果举办过一些特色活动，比如阅读节或者科技周，也可以详细描述活动的过程和影响。对于德育工作，则需要关注学生的行为习惯养成和道德观念培养，可以通过列举典型事例来展示效果。
说到家校合作，这一点特别重要。校长作为桥梁，既要向家长传达学校的教育理念，也要倾听家长的意见和建议。可以谈谈这一年里召开过哪些形式的家长会，有没有设立家委会参与学校事务，以及家长对学校工作的认可度如何。
报告中也必须提到存在的问题和挑战。比如，某些学科的教学质量有待提高，或者个别班级的纪律管理还需加强。这些问题的提出不是为了找借口，而是为了让后续的工作更有针对性。同时，针对这些问题，应该提出切实可行的解决方案，比如加强师资培训、优化教学资源分配等。
书写注意事项：
报告中还可以加入一些感性的元素，比如对团队成员的感谢，对学生成长的欣慰之情。这样不仅能让报告显得更加人性化，也能拉近与听众的距离。不过要注意的是，感情表达要适度，不能喧宾夺主。
小编友情提醒：
报告的结尾部分可以展望未来，规划下一年的重点工作。比如继续深化教学改革，进一步推进素质教育，或者探索新的管理模式。同时，也要强调持续改进的态度，表明对未来充满信心。
写报告的时候，语言要简洁明了，避免冗长复杂的句子。有时可能因为时间紧张，草草写完一段话，导致前后逻辑不太顺畅，这就需要注意检查修改。还有些地方可能会不小心漏掉一个重要的数据或者细节，这就需要反复核对资料，确保无误。
【第2篇】2025年小学校长学年终述职报告范文1250字
尊敬的各位领导、各位老师
大家好，今天我向各位汇报一下xx小学xx-xx学年的主要工作，不妥之处请给予批评指正。
一、过去的一学年，学校在中心校领导的关心和支持下，尽最大努力改善办学条件和教师的办公条件。其中购置电脑一台，供老师们上网查阅资料；购置校园广播系统一套，结束了和店小学五十多年来靠人工打铃的历史，教师办公室更换了新办公桌；投资八千多元用于校园文化建设，校园文化品位进一步提升；新购置一体机一台，老师们可以方便快捷地印刷试卷，为提高教学质量奠定了基础；上级部门拨款新建围墙200多米，新建门卫房一间，满足学校大门口值班教师的需求。
二、建设坚强有力的领导班子。孔子说的好，“其身正，不令则从；其身不正，虽令则不从。”首先我从自身做起，以事业第一，学校第一，牢固树立全心全意为教职工服务的意识，率先垂范，以身作则，每天早到办公室，晚离校，要求老师们做到的，班子成员首先做到，要求老师们不做的，班子成员坚决不做，用人格的力量增强集体的感召力和凝聚力。
三、搞好师德建设，提升教师的思想素养。针对我校教师偶尔有体罚学生的现象，我校的师德建设把爱生放在首位。
四、抓实抓细常规管理，向培养学生良好的习惯要质量，向提高课堂教学效率要质量，向校本教研要质量，向过程管理要质量。
1、培养学生的良好习惯。借鉴魏书生教学管理经验，着重培养学生的记忆习惯，演讲习惯，读的习惯，写的习惯，定计划的习惯，预习的习惯，适应老师的习惯，自己留作业的习惯，整理错题集的习惯，出考试题的习惯，筛选资料总结的习惯，按时认真完成作业的习惯。为此，我们还专门印发资料供老师们学习。
2、提高课堂教学效率。我们组织教师认真研究上蔡县教体局小学数学、语文、四环节高效课堂教学模式，切实向40分钟要质量，切实解决教师辛苦地教，学生辛苦地学，家长辛苦地帮的问题。
3、校本教研。我们把校本教研的重点放在课堂教学研究上。
4、过程管理。我们非常重视教学过程的管理，对教师的备、讲、批、辅、考不定时的进行检查，另外我和教导主任还经常深入到各办公室检查学生作业等，发现问题及时指出，切实督促老师们把功夫用在平时，不能临近考试搞突击，加重学生负担。
五、搞好国学经典诵读活动，做好学生德育工作
1、每周一课时，我校每周一上午第一节为国学经典诵读课，以班级为单位进行集体诵读学习。
2、师生同读，老师为学生做出表率，同读同悟，为学生解疑释惑。
3、开展丰富多彩的活动，例如：国学经典诵读比赛、演讲比赛等。
过去的一年，我们在上级教育部门的领导下，取得了一定的成绩。成绩的取得是上级教育部门正确领导的结果、是老师们共同努力的结果、是遵循教育规律的结果。当然，我们还存在着这样或那样的问题：教师素质有待于进一步提高，对后进生的关注力度还不够，学校读书活动及写字教学、课改工作还有待进一步提高。俗话说：“百尺竿头，更进一步”，我将正确对待自己的不足，认真听取领导、教师的意见，使自己能更进一步，把工作做得更好。
以上述职，敬请领导、老师批评指正。
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2025年小学校长学年终述职报告怎么写
作为一名校长，每年到了这个时候，心里总是有些复杂。一方面是对过去一年工作的回顾，另一方面也得为接下来的工作做打算。写述职报告这件事，说难不难，说简单也不简单。它既不是流水账，也不是单纯地堆砌成绩，而是要把这一年的工作情况，用合适的方式呈现出来。
先从材料准备说起吧。平时工作中肯定有不少记录，比如会议纪要、活动方案、检查反馈之类的。把这些东西整理一下，把重要的事情挑出来。当然，光有材料还不够，还得有自己的思考。比如某个活动搞得好不好，为什么好？是组织得好，还是参与度高？这些问题得想清楚，不然写出来的报告就空洞无物了。
写报告的时候，顺序倒是不用太死板。可以先从学校的整体工作入手，比如教学改革啦、德育建设，这些都是大方向。接着再具体到一些重点任务，像是校园安全，家校合作这类的。这里有个小窍门，就是尽量用数字说话。比如，今年学生的综合素质测评优秀率提高了多少个百分点，家长满意度调查结果怎么样之类的。这样写起来更有说服力。
成绩是不能少的，但也不能只谈成绩。对于工作中遇到的问题，也要适当提一提。比如师资力量分布不均衡，个别班级管理难度较大之类的情况。不过，问题提出来后，最好能给出解决办法。比如通过教师培训提升整体素质，或者加强班主任队伍建设什么的。这样能让上级领导看到你的思路。
还有一个需要注意的地方，就是语言表达。作为校长，写报告的时候得注意措辞。既要体现出专业性，又不能显得太过严肃。比如，“教学工作稳步开展”比“教学工作取得了显著成效”这样的说法可能更接地气些。还有，报告里的句子不宜过长，太长了容易让人看不明白。如果实在有需要表达复杂的句子，可以试着分成几个短句。
小编友情提醒：
记得多检查几遍。有时候写完报告后，会觉得一切都挺完美的，但实际上可能有一些小问题。比如标点符号用错了，或者个别地方的表述不太通顺。这些问题虽然不大，但如果被发现的话，多少会影响印象分。所以，写完后最好放一放，隔段时间再看看，说不定就能发现问题所在。
【第3篇】2025年11月中心小学校长年终述职报告范文1400字
即将过去的一个学期，生态理念，和谐教育，有效教学、五年规划，提高质量，这是一年来中心校园最热的几个词。我想就通过这几个词向在座各位领导、各位老师汇报我这一年来的工作。
这一年中，我最常思考的就是如何在现在办学基础上，把学校办得更好？因为我知道，学校的发展已经遇上了 瓶颈，教育形势发展又日新月异，满足将导致落后，停步就意味失败。需要发扬一贯的“不待扬鞭自奋蹄”精神，在学校发展上，不等、不靠，主动寻找新的发展战略。过去一年来，我查阅了大量资料，学习了许多理论文章，认真思考了学校教育中存在的问题，总结以往学校办学成绩和经验，多次组织学校行政讨论，学校发展目标和思路逐渐清晰。定位了以生态理念作为学校发展总体指导理论，把学校建设成五个园的目标，并制定了具体的行动方略。这目标与理念跟紧了当前教育发展特别是课程改革形势发展的需要，充分结合学校的实际，发动了全体教职工参加讨论，具有很强的操作性和前瞻性，因而得到教师和教育专家的充分肯定。如果我们能坚决把五年规划制定的目标和思路当作工作的动力和方向，在实际工作中围绕目标，不断推进理念贯彻落实，中心小学发展目标一定能实现。
到目前看，五年规划实施的第一年已经有了一些成绩：绿色校园工作成效明显，学校环境更美了；健康乐园有了突破性进展，师生健康活动更踊跃了；书香校园实施措施更加明确，学生课外阅读兴趣有进一步提高；以“朝阳气息，君子风范”为特征的和谐办学氛围更加良好，行政大局意识强烈，工作勤奋，团结和谐，敢与创新和开拓。特别是两位副校长，他们整体观念强，摆正位置，目标一致，各司其职，很好地发挥了作用，得到教师们认可；学校关心尊重教师，积极为教师排忧解难，教师之间关系和谐，心态平和，敬业，爱生，责任感，荣誉感强烈。提出打造凤凰文化，促进学校发展思路，学校管理文化引领作用初步体现；以追求到位、有效学校细化管理走向前台；完善五年规划保障机制，对学校决策、经费开支等实施民主阳光管理，学校科学化、民主化管理更加突出。
思考未来，描绘未来，当然从来不会放弃关注实际问题。虽然中心小学已经是省一级学校，但还是在发展阶段中，学校问题仍然很多，特别是过去几年我们在学习外在的物质和其他形式花了不少精力，并没有完全促进学校内涵性的提升。就五年规划实施的思路来说，我很明确，就要先从学校目前最迫切要解决的问题入手，通过新的策略去解决过去的问题。学校目前最迫切要解决的问题就是教学中诸多问题。如整体质量问题、教师基本教学能力问题、德育实效性问题等。首先有效教学的理念被提上到日常教学管理的重要位置。也许，一年多，也许老师们对有效教学有“只闻楼梯响，不见人下楼”的感觉，这是因为我们对新的理念和思路总是要一段学习和消化过程，才能最终作为自己的思想或提出操作性策略。但我个人一直在关注着，在学习着什么就是有效教学，特别是教学目标的认识，我感觉比过去认识更到位、更全面了。在有效教学的思路下，我们更坚定了把质量提升放在课堂上的意识。所以就有了我们全员练兵的活动。过去的一年，我对教学质量的关注进一步加强。通过听课、召集教师讨论，查找资料，努力研究课改条件下影响当前教学质量的各方面因素，并提出一些改进措施和策略。明确提出分层教学、课堂注重基础教学等主张。我相信在一定程度上，增强了学校的教学为中心的意识和质量管理意识，并对不断提升教学质量有明显的促进作用。
怎么写报告29人觉得有帮助
2025年11月中心小学校长年终述职报告怎么写
今年的述职报告得好好准备一下了，毕竟这是年度总结，关系到学校的工作成效。报告要从几个方面入手，先说说学校的总体情况，包括学生人数、师资力量这些基本数据。记得去年有位同事在写这部分的时候，把数字弄错了，结果被校领导点名批评了，所以这回得仔细核对。
接着就该讲教学成果了，这一块内容比较重要，得突出亮点。比如我们学校今年在市里的教学竞赛中拿了好几个奖，这个事情一定要重点提一提。不过我在草稿里写的时候，一时大意把“竞赛”写成了“竟赛”，后来才发现，还好及时改过来了。这类小问题得特别注意，不然会影响报告的质量。
还有就是安全管理方面的情况，学校的安全工作一直是重中之重。今年咱们学校没出什么大事，这是值得欣慰的地方。不过有次检查的时候，我发现门卫室的记录本填写得不太规范，字迹潦草不说，有些地方还漏填了，这事得提醒一下门卫师傅改进。
接下来谈谈教师队伍建设，这方面的工作也挺关键的。今年我们组织了好几次培训活动，效果还不错。不过有个老师在参加完培训后，提交的总结报告写得过于简略，只写了两三句话，明显敷衍了事，这件事让我很不满意。以后得加强管理，让大家认真对待每一次培训后的总结。
最后要说说存在的问题和改进措施。每个学校都会有不足之处，我们也不能例外。今年学校在后勤管理上存在一些漏洞，比如食堂卫生状况不太好，偶尔会出现饭菜质量问题。这个问题我已经跟后勤负责人沟通过，他们承诺会尽快整改。不过我觉得，这种事情光靠口头承诺不行，还得定期检查监督才行。
报告写好后别忘了找人帮忙看看，尤其是那些文字功底好的同事，他们能帮你找出一些疏漏的地方。我去年就吃过亏，自己觉得写得挺完美，结果交上去后被校领导指出好几个小毛病，当时真是有点尴尬。所以这次得谨慎些，多请教别人的意见。
【第4篇】小学校长年终述职报告范文4200字
尊敬的各位领导、各位老师：
大家好！
在我任职我校校长期间，今天这不是第一次面对全体教职员工述职，但我依然觉得述职这一话题的沉重性。因为它不仅只是一种无形的担当和压力，更是一种有力的使命和重担。
当然，工作中我们确实也需要像今天这样静下心来反思自己的工作情况。在回顾与总结中发现优点，感受自己的进步;在分析与监督中寻找缺失与遗憾，明确自己今后努力的目标与方向。现就即将过去的年度个人各项工作总结向在座的同志们予以汇报，希望能得到大家实事求是的肯定、真实的评价、中肯的批评，以期我个人能得以良好的再续发展。
人的行动都是在一定理念支配下进行的。自从挑起校长这副担子的第一天起，我便要求自己呼吸清新的空气、保持清醒的头脑、拥有清晰的思路，找准自己的位置，明确学校工作的共同目标或共同愿景：我把这一切叫做我的基本工作理念。
我的思路是：以教学效益和教育质量为本体(一体)，以学生的自主发展和教师的专业成长为两翼，这就是经常印在我脑中，挂在我嘴上的“一体两翼”工作思路。作为一体，我必须始终扭住“教学质量不放松，牢牢把握质量”这一重心。作为两翼，一是我必须狠抓学生的学风，着力培养学生良好的自主学习习惯;二是我必须狠抓教师的教风，培养一支专业素质一流、思想品德高尚的教师队伍。
我为自己的定位是：一位学生满意的好老师、一位老师拥戴的好领导、一位领导放心的好干部。
我确立的教学工作的共同愿景是：学生拥有良好的学习习惯、教师具备优秀的教学能力、学校具有社会广泛认可的教育教学成绩和较好的信誉度和公信力。
基于这样的指导思想或基本理念，几年来，我兢兢业业、埋头苦干、不计得失、任劳任怨。我深感责任重大，不敢有丝毫的懈怠，对组织负责、对同志们负责、对学校负责，为了教师们的幸福尊严、为了学生们的健康成长、为了学校的生存发展，无论在什么情况下，无悔无怨，全力以赴，并必定要倾注我个人的全部心血。
几年来，我走过了一段虽不平坦，但却留下了一串串扎实的足迹。使得学校整体工作迅速走出低谷，各项工作跃上新的台阶。
一、强化自身修养，丰富完善自己
要办好学校，必须先武装自己，并不断与时俱进。因此，不断加强政治理论和管理业学习是我的第一要务。党报、党刊、政策、法规、教育教学、学校管理等方面的杂志是我的必修课程;中国教育报、教师报、人民教育、上海教育等刊物我期期必读，并积极参加网上学习、校长提高培训、研修培训，及时做好笔记，写好心得体会。我的《关注教学环节，打造高效课堂》一文获省校长协会论文二等奖。
一年来，我认真学习了政治理论和业务理论知识，始终把科学发展作为自己行动的准则，时刻提醒自己，做校长一任，出成绩一方。堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教，为努力办好人民群众满意的教育而不懈奋斗。
在工作中，我履职尽责，身先士卒，兢兢业业，不断提高自己理论上的成熟性、政治上的坚定性和敏锐性、思想道德上的纯洁性、工作管理和决策上的合理性与科学性。在学校事务管理中，我一贯坚持民主集中制原则，严格按照领导干部廉洁自律的要求办事，实行政务公开、财务公开制度，不用权力谋私己，不独断专横，始终以集体利益为主，从大局利益出发，秉公办事，求真务实，坚持走群众路线。
二、完善各类制度建设，全面落实各项工作职责
学校的发展，靠的是教育教学质量的提高。而教育教学质量的提高，除了团结奋进的领导班子和积极肯干的教师队伍外，更重要的是要有一套合理规范的管理制度。担任xx二中校长以来，掌握新的教育动态，围绕基础教育的改革发展方向，完善了教育教学的各类管理制度，建立健全了科学规范的教育管理体制，创建了民主、和谐、团结的领导班子，明确分工，协调合作，以学生为中心、教研为主导、教师为主体，保证了教育教学工作的顺利开展。
一年来，学校设立了“校长信箱”，积极广泛采纳师生的合理化建议，畅通了学校领导与师生间的沟通渠道。
首先，学校实行校级领导、中层领导、班主任、任课教师和专职管理人员分工负责，全员管理的模式，把管理渗透到学生学习、生活的全过程，确保事事有人管，人人有事管，哪里有学生，哪里就有管理。
其次，组织成立了值周领导小组，楼道秩序管理小组，明确分工，各尽其责，经常深入教室、宿舍，进行全方位督查，确保学校工作的安全顺利开展。
三是规范了升旗、放学、例会、坐班、签到等学校常规管理，使精细化管理理念落实到了学校管理的各个层面。
四是大力落实学生到校考勤制度，重大疫情晨午晚检测制度，文明习惯养成准则和团委、班主任深入学生宿舍制度、住校生检查制度及周末留宿生的登记制度。
五是加强学生日常行为常规教育，课前唱歌、课后问好，规范了“两操一活动”。
六是积极开展了教职工排球、乒乓球比赛和师生歌咏比赛、诗歌朗诵、文艺汇演、广播操比赛等丰富多彩的校园文化活动，努力探索以主题班会、级会、校会，以团课、思想品德课、实践活动为载体，以演讲、辩论、团队活动为形式，以挖掘闪光点，激励促进为手段，以自我管理，自我教育为主渠道的学生思想品德教育和安全教育的长效机制，促进学生生动活泼地健康成长发展。学生思想活跃、心理健康、积极进取，形成了讲文明树新风的良好的校园气象。
三、积极加强师德师风建设，努力提高教育教学质量
教学质量是学校工作的核心和生命线，是教育教学工作的重中之重。任职以来，我始终把提高教育教学质量作为一切工作的出发点和落脚点，牢固树立“聚精会神抓教学，一心一意抓质量”的理念，以教学为中心，以素质教育为核心，明确办学方向，强化管理手段，努力提高教师素质，把提高效益和质量，落实工作任务放在第一位，关注学生个体差异，促进学生全面发展。
为了加强教师队伍建设，提高教师业务素质，定期组织领导班子成员、党员、教职工学习党的路线、方针、政策和法律法规，学习教育理论和业务知识，定时举行教师的学习心得交流活动，取长补短。总结出了一些好的办学经验、育人观念以及行之有效的管理制度，促进了教学观念、教学模式、教学方法的转型。同时，学校采取一系列措施狠抓师德师风建设：一是坚持教职工政治学习制度，要求有笔记、有心得、有记载;二是开展强师德、正师风、树形象教育活动;三是制定了教师“六不准”，教师以德立身、以德从教、以德育人;四是积极实行校务公开，严格执行收费标准，公平、公正、公开。
为了切实提高教学质量，加大教学管理和课改力度，以课堂教学为突破口，全面贯彻《新课程标准》，定期举办课堂教学评优活动，请优秀教师上“公开课”、 “示范课”，以点带面，共同提高。坚持公开课引路，示范课促教，积极进行教法变革、学法指导、改革考核形式，严格实行考教结合，深化学生评教，认真进行教学分析研究，努力做到在教学中研究、在研究中教学，把教学业绩与教师个人利益结合起来，激发教师的工作积极性。
同时大力实施名师工程，鼓励教师业务进修，以多元化的渠道加强岗位练兵，以加强教师基本功训练为活动载体带动整体教学能力和水平的不断提高，针对教师队伍实际，学校特别致力于坚持目标拉动、学习启动、骨干带动、活动推动、机制驱动，从现有基础出发，以“调整、培养、提高”为目标，把培养与使用、竞争与评优结合起来，拓展知识技能，提高内在素质，促使一大批优秀教师脱颖而出。一年来，xx二中领导班子民主和谐、团结奋进、乐观奉献，教师队伍爱岗、敬业、奉献，学生学业成绩迅速提高，打破了教学成绩处于低谷、徘徊不前的局面。
四、加强校园文化基础安全建设，保障教育教学质量的进一步提高
一年来，学校始终把德育工作放在各项工作的首位，把立德树人作为教育的根本。
一是利用升国旗仪式、班会等时间培养学生树立远大志向，开展理想信念教育，引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。激发学生发展的内在动力，突出教育的实效性，积极探索解决学生中存在的上网吧、打台球、早恋、心理脆弱、厌学等问题，研究对独生子女、留守儿童的教育方法，取得了良好的效果;
二是加强学生的养成教育。讲文明、讲礼貌、讲卫生、守纪律，保持教学楼秩序井然。
三是以丰富多彩的校园文化生活为载体，文化育人、文明育人。学校及时修正、张贴了校风教风字牌，校园内、楼道内张帖了学校发展规划、教育教学理念、名人名言、日常行为规范等标语，规范和约束了教职工和学生行为;
四是定期邀请法制副校长来校讲座，抓安全、保平安，培养学生懂法、守法、用法的意识。
五是明确办学思路和目标，加强与社会各界的交流，不断寻求学校发展新思路，积极参加社会公益事业，为地震灾区捐款，树立了“我为人人，人人为我”的良好社会形象;
六是强抓学生食堂管理，严把米面、油盐、蔬菜、调料等入口关，提高了饭菜质量标准。通过整改和不懈努力，学生食堂卫生整洁，操作间布局合理，饭菜质量明显提高，服务到位。学生吃得满意，家长非常放心。
五、存在的问题和今后的奋斗目标
存在的问题：
1、学校整体发展的顶层设计不尽合理，学校各项工作的全面落实不尽人意。
2、教育教学改革创新效益不佳。主要是创新精神不强、创新能力不够、创新氛围不浓。
3、学校有的局部工作的“老大难”问题没有能够很好地解决。
4、关心群众，贴近师生做得不够。
5、在德育工作上，过程还不是十分具体，个别班级管理不到位，教师师德建设还需继续加强，教育方式有待转型。
6、在教学工作上，常规管理有些细节待改进，教研专题研究力度还不够，部分教师教改意识不强，学校 “名师效应”有待凸现。
7、部分教师敬业有待加强，部分学科教学质量跟兄弟学校和上级要求还有一定距离，需继续努力。
今后的奋斗目标 ：
1、抓好学校常规管理。要着眼实际，要在细、严、实上下功夫，细处着手小处抓起，使学校各项工作科学化、规范化、优质化。
2、教育教学改革的决心不能动摇、方向不能改变、创新机制和条件要进一步优化。
3、对于“老大难”问题，必须集思广益，形成共识，攻克难题达到运转流畅。
4、对待群众、师生努力做到既严格要求，又人文关怀。
5、坚持严于律己，以身作则。要求教师做到的，自己要首先做到。
6、坚持深入教学第一线，积极参与教研活动，坚持听课、评课，时时刻刻起模范表率作用。
7、安全教育常抓不懈。牢固树立安全意识，确保校园安全，创建平安和谐校园。努力改善办学条件，使学校又好又快的长足发展。
“顺境逆境雄心在，不负人民养育情” 。xx二中肩负着党和人民的重托、社会各界的关注、学生家长的期待。今后，我将和同志们一起，不辱使命，克难奋进，勇立潮头，共同开创美好的未来！
谢谢大家！
怎么写报告77人觉得有帮助
小学校长年终述职报告怎么写
校长这份工作，说起来复杂也简单，复杂的是事多，简单的是心里头清楚责任在哪。到了年底，述职报告这一关总是绕不开的，它不是为了应付上级检查，而是对自己一年工作的梳理，也是对下一年工作的展望。不过，这报告到底该怎么写？
开头怎么写？
别搞得太花哨，开门见山就好。可以简单回顾一下这一年学校的大体情况，比如教学质量有没有提升，学生行为习惯改没改善，还有校园安全这块是不是抓得紧。要是学校搞了不少活动，也可以提一提，但别啰嗦，点到为止就行。记得把一些关键的数据放进去，像学生的考试成绩，参加比赛获奖的人数，这些都能体现工作成效。
接着就该说具体工作了，这部分最重要。每个学校的情况不一样，侧重点也会有所不同。比如说教学这块，如果推行了新的教学方法，就得详细讲讲怎么实施的，效果怎么样。要是有老师培训计划，也得写清楚，培训了多少人，都学了些什么内容。还有德育工作，这年头学生的思想教育挺重要，可以写写学校组织了哪些活动，比如主题班会，演讲比赛，让学生们在活动中受到教育。
后勤保障也不能落下，学校的食堂卫生、宿舍管理这些地方都得提到。特别是食品安全，这可是大事，出了问题麻烦就大了。另外，学校设备维护也要写上一笔，比如教室里的桌椅是不是修好了，操场上的设施有没有安全隐患。要是这一年学校在硬件建设上有新投入，比如新建了图书馆或者翻新了操场，那更得好好描述一番。
光说工作成绩还不够，还得谈谈存在的问题。比如有些老师的教学方法可能还需要改进，学生的行为习惯偶尔还会出现反复。这些问题不能藏着掖着，得实事求是地摆出来，不然显得不够诚恳。不过，摆问题的时候别太悲观，要带着解决问题的态度去谈，比如打算通过什么方式来改进，有什么具体的措施。
小编友情提醒：
可以简单展望一下明年的工作。目标不用定得太高，但得切实可行。可以围绕教学质量、学生管理、校园文化建设这几个方面来说说接下来的打算。比如希望明年能在教学质量上有更大的突破，想通过开展更多的课外活动来丰富学生的生活，还打算加强家校沟通，争取家长的支持。
写报告的时候要注意语言平实，别堆砌辞藻，也不要太正式。毕竟这是给同事看的，也是给自己留个记录，太严肃反而显得生分。还有，报告长度要适中，既要把事情说清楚，又不能啰嗦，一般三四页纸就够了。
说到这儿，想起去年写报告的时候，我差点把“学生人数”写成了“教职工人数”，好在后来发现及时改过来了。还有一次，我把“教学质量评估”写成了“教学效果评估”，虽然意思差不多，但总觉得有点别扭。这种小问题平时要多注意，写完之后最好多检查几遍，确保没有错别字什么的。
报告写完了，别急着交上去，最好找几个同事看看，听听他们的意见。有时候自己觉得没问题的地方，别人一眼就能看出毛病。要是能找个有经验的老教师帮忙看看就更好了，他们经验丰富，往往能指出一些你忽略的地方。
写述职报告这件事，其实是个自我反思的过程。通过写报告，不仅能总结过去一年的成绩和不足，还能明确未来努力的方向。只要用心去写，把工作中的点点滴滴都记录下来，这份报告就是对自己工作最好的交代。
【第5篇】小学校长年终学校建设述职报告范文2150字
我校确立了以“文化立校”为办学理念，以“追求智慧”为办学精神，以“传统文化教育”为办学特色，实行以人为本、精细化管理。现将我校工作分五个方面进行概要汇报。
一、彰显“传统文化教育”特色，创办特色学校，体现在五个方面：
（一）学校文化建设
我们学校文化建设的主体是传统文化，浓郁的传统文化氛围，表现在走廊文化：从民间工艺到水墨丹青、从诗词歌赋到人物故事，处处彰显着中华民族传统艺术的博大精深，以及中华民族自强不息、奋发向上的伟大精神。这些建设都是传统文化教育、文化立校理念的展示。
（二）和谐校园创建
中华传统文化讲究群体和合，既是人与自然的和合，更是人与人的和谐。年，我校就启动“创建文明和谐校园，人人行动起来”系列活动，坚持以人为本、以教师为本、以学生为本，学校倡导：平等、礼貌、准确、高效、微笑待人。开展感恩系列活动、温暖工程爱心捐助、公德比赛活动、文明办公室、文明礼仪班评比，让师生情在校园生根，如今的校园一张张美丽的笑脸，一声声礼貌的问候，一句句真诚的关怀洋溢着春天的气息，绽放着夏天的热情。相信这所校园定会成为我们心中美丽可爱的家园。
（三）书香校园创建
教师读书工程的启动，让教师在品读古诗文、《论语》和名著中，人生得以丰富；在研读教育业务书籍中，教育理念得以提升。学生大量读写活动的开展，让学生读《金博士》、《上下五千年》、《中华古诗文》等书籍中眼界得以开阔，心灵得到净化，阅读和表达能力得到提高。
图书阅览室开放；
班级图书角的创建、运用；
图书漂流活动的开展；
名人读书方法介绍；
好书推荐；
读书体会交流；
读书知识竞赛；
读书之星评比……
从读书氛围的创设到过程、措施的保证，都实现一个宗旨：读书增长知识，引领一个人走向更大的智慧，创书香校园。
（四）我们将传统文化教育引入课堂，积极开发校本课程，将《三字经》、《千字文》、《唐诗宋词》等编入教材、引入课堂，每天早自习、阅读课、教室里书声琅琅，不绝于耳，传承着中华民族思想文化的精髓和先哲圣贤的谆谆教诲。
（五）特长活动：在19个特长项目中，涵盖了大量传统文化活动项目，包括：太极拳、腰鼓、剪纸编织、面塑、国画、书法等活动项目，今后还将要开设舞龙等项目。
这里，传统文化教育在历史与现代、传统与创新中整合，我们将会深入下去，以凸显特色、提升办学品位、办学效益为目标而不断努力。
二、精细化管理
以安全管理为例，主要从以下几方面进行：
（一）建章立制、细化管理、明确责任、奖惩分明
1.建章立制：制度做到全面、切实、可行。
2.细化管理：每一处、每一点都有人抓、有人管。
3.明确责任：实行责任追究，主要有管理责任、经济赔偿、法律责任。
4.奖惩分明：对于大小不同的安全事故，都要与考核、奖励、经济赔偿等方面挂钩。
一年来，学校安全工作成效显著，校园内安全事故逐渐减少。
（二）安全维护日常化
由于学校大、设备老，房屋、点、教学设施等存在安全隐患多，所以学校定期大排查、进行日检查，时时处处处理安全隐患。日常保障学校每年安全维护投入都在5万元以上。
三、校本教研
学校本着“教师发展学校”的原则，通过校本教研促进教师的专业成长与发展。采取以年组____管理方式，以教科研____研究体系，校本教研在教师五认真、六保证、专业培训、业务考核和课堂教学研究等方面实现突破。
学校确定以“主题式研讨”为主要形式的校本教研，注重三种内容的主题研讨：（1）为解决某一问题确定的主题研讨（2）集体备课的沙龙式研讨（3）公开课后的反思研讨。
在坚持常规，不断深入完善中，教师的整体水平在提升，全校教职工202人中有国家级劳动模范1人、辽宁省拔尖人才1人、县市级优秀教师52人、各级骨干教师81人、各级优秀课教师123人，学校的校本教研经验在市专题现场会上做交流。
四、德育工作
以“公德”为主题贯穿学期。
本学期开学第一天，由校长在国旗下讲话上对全体师生做动员引领，并宣布“公德比赛从今天开始”。而且学期国旗下讲话主题都是关于公德意识方面内容：
再通过讨论，明确和强化德育工作的时效性，强化德育工作者的职责，增进对少年德育教育的深刻认识，达到自身使命的紧迫感。通过月主题活动的开展、通过细化管理、通过评比，每月要评出10名礼仪小标兵，在月初的升旗仪式上在主席台表奖。并在学年开学典礼上对100名好孩子、100名好公民、100名好学生表奖，树立学生公德意识，做一个文明的好少年，阶段性工作取得了一定的成效。这项活动我们将继续开展下去，让一小校园里的孩子们每一个都成为健康、文明、活泼、向上的好少年。
五、校园建设
1.实现了主楼的走廊和教室的改造和系统文化建设，办学环境较好。
2.建设改造成了实验室、图书室、农远室、大会议室、多媒体室、书法室、棋室、科技室、音乐室、舞蹈室，办学条件较好。
3.自筹资金引进了120套办公桌椅，办公环境得到了改善，办公环境较好。
六、取得的成绩
教师基本功获全市第一名；综合素质排名第一；学生抽考获小学组第二名；大量读写阅读赛获全局第一名；教师读书活动第三名；近几年教学成绩在全局小学中排前五名。三队获辽宁省三队一等奖。学校被评为辽宁省合唱名校、辽宁省校园艺术化工程示范校、市科研先进校、市师德建设示范校、市艺术特色校、体育特色校、市收费模范校。
欢迎各位代表多参与学校的管理和建设工作。
怎么写报告23人觉得有帮助
小学校长年终学校建设述职报告怎么写
每年年底，校长们都要准备一份关于学校建设和管理工作的述职报告。这类报告既是对过去一年工作的总结，也是对未来规划的展望。在写报告时，得考虑学校的实际情况，比如学生数量的变化、教学质量的提升情况、教师团队的发展状况等。
开头怎么写？
要简明扼要地介绍学校的基本情况，包括学校的历史沿革、地理位置、办学规模等基本信息。这部分内容最好能突出学校的一些特色，像是有没有特别的教学项目或是获得了哪些荣誉。当然，这里提到的信息得确保准确无误，毕竟这是给上级领导看的，如果数据出错可能不太好。
接着，就该详细叙述这一年的工作成果了。比如，这一年学校在课程设置上有什么调整，是不是增加了新的科目，或者是改进了某些课程的教学方法。还有就是，学校在改善校园环境方面做了哪些努力，比如翻新教室、更新教学设备之类的。记得要把具体的数字放进去，比如说增加了多少个图书册，新建了多少间实验室。这样能让报告更有说服力。
至于管理方面的内容，可以谈一谈学校内部管理机制的优化。例如，是否推行了新的考核制度，或者是在教师培训方面采取了什么新措施。这部分内容要结合实际案例来写，要是能列举一些具体的例子，比如某个老师的成长故事，会让报告更加生动。不过，在描述过程中，可能会无意间用错一些词，像把“提高”写成“提搞”，虽然意思差不多，但还是要注意检查一下。
书写注意事项：
报告中还可以提到学校与外界的合作交流情况。这包括学校与社区、其他学校甚至是国际间的合作项目。通过这些合作，学校不仅能够拓宽学生的视野，也能让教师接触到更多的先进理念。在写这部分的时候，可以稍微多花点笔墨，因为这体现了学校开放的态度和对外交流的能力。
小编友情提醒：
别忘了展望未来。可以提出下一年的工作目标，比如希望在哪个领域有所突破，或者是在哪方面加大投入。这个部分不需要太具体，但要给人以希望和信心。要是能把这些目标分解成几个小目标就更好了，这样显得更有计划性和可行性。
写报告的时候，还有一点需要注意，那就是语言表达要符合教育行业的特点。可以适当运用一些专业术语，但也不要过多堆砌，否则会让读者觉得晦涩难懂。另外，格式上也要规范，标题、正文、署名这些基本要素都得齐备。要是报告篇幅较长，建议分章节来写，每章一个小主题，这样看起来条理清晰。
【第6篇】年终小学校长述职报告范文1600字
年度小学校长述职报告
各位领导、各位老师：
大家好！
____年度的教育教学工作画上了阶段性的句号。一年来，县教育局党委领导和镇党委领导多次莅临学校督导工作，现场办公，给予了我校特别的关怀；一年来，我校全体教职员工齐心协力，勤奋工作，完满地完成了年度工作任务；一年来，学校外树形象，内抓管理，稳定和谐安全有序的教育环境已经形成。
回顾一年来的任期工作，在上级组织的正确领导下，我能注重加强学习，端正教育思想，更新教育理念，认真贯彻党的教育方针，依法治校，积极完成上级各项工作任务，做到敬业勤政，廉洁自律，作风民主，尊重师生，关注课堂，重视质量，尽心尽力履行校长职责，努力完成校长管理目标。现就本年度主要工作整理、汇报。
教育管理是一个既复杂又不断发展变化的动态过程。在一年的管理中，我边学习，边总结，边改进，主要做了如下几点：
1 、加强领导班子队伍建设，切实增强责任意识和团队精神。开好各种办公会议，追求工作质量和时效，切实转变工作作风；要求班子成员严格按政策和规律办事，提高执政能力；规范日常生活行为，提高个人生活形象，做好表率，能求真务实地带领全校教职工积极高效的开展工作。
2 、学校整体搬迁，两校顺利整合后，在新的教学环境中，我提出“四新”工作追求，“四在”工作目标，“三为”工作环境。即“以建设新的校园文化追求师生儒雅，以建设新的制度文化追求以人为本，以建设新的管理体系追求可持续发展，以建设新的发展目标追求幸福的教育生活”；“在‘新’字上做足文章，在‘理’字上寻找规范，在‘细’字上铸造精致，在‘实’字上凸显成效；“以‘和’为贵，人和则校兴，以‘诚’为贵，人诚则不欺，以‘实’为贵，人实则业旺。
对于学校文化建设实施方案先和部分老师讨论，请专家修改后在教职工民主议事会上通过定稿，通过板报的形势张贴在校园文化长廊宣传。
3 、校长最宝贵的财富是教师。学校的和谐与发展要靠广大教职员工的共同努力来营造，为了充分调动教职工的聪明才智，就要做到“政务公开，校务公开，财务公开”，让教师享有知情权、表达权、参与权与监督权。一年来，定期而及时地公布政务、校务，接受教师监督；财务严格按校财局管的报账制执行，一学期组织教师代表清理、公示财务支出情况，让教师参与、知晓。有效地调动教职工的积极性，有效地实行依法治校、民主管理。
4、我们执行的管理策略是“分线管理、分层负责、协调配合、全员参与”。一年来，各处室既尽力做好本处室常规工作，又积极协调配合完成其他工作任务，因此，学校各项工作开展顺利，效果明显。
政教处在师德师风建设和学生养成教育方面所做的主要工作是：
紧锣密鼓、部署组织开学，使学校工作又好又快的走上正轨。
1、带领师生整体搬迁原毛市小学，在两校整合中积极主动工作。
2、合理调整、安排教师办公室，聘任有爱心、负责人的班主任。
3、深化“四风建设”，组织教师进行师德师风培训学习，收集教育学习笔记、学习心得。
4、重抓学生安全工作，通过开展丰富多彩的活动对学生进行安全教育。
5、精心组织教师投身“课内比教学，课外访万家”活动。
6、精心组织开展“大家唱、大家跳”活动。
7、天天抓、时时抓校园环境卫生，着力打造洁净的校园环境。
教学是学校的中心工作。为了加强常规教学管理，提高教育教学质量，教导处做了如下工作：
1、加强师资培训
①组织教师学习新课标、新教材、更新知识，切实提高教师 业务素质和专业水平。
②加大骨干教师培训力度，充分发挥他们的示范引领作用。
③组织教师采取“传、帮、带”的形式加强“班班通”设备操作培训，现在，所有年轻教师会自己制作教学，中青年教师会灵活运用教育教学资源，老年教师会搜索网络教育资源。
2、狠抓教学常规管理
①强化检查
根据教学常规管理流程，对教师的备、教、改、辅、考等方面，进行定期或不定期检查，并将检查结果公示，对于检查中发现的问题及时与当事人沟通并限期整改。
②分层管理
怎么写报告78人觉得有帮助
年终的小学校长述职报告，跟其他形式的报告有些不一样，重点是要把学校的管理和教学工作交代清楚，还要体现个人的工作态度和成绩。写这类报告的时候，得先把全年的计划目标列出来，这样能方便后续对照看完成得怎么样。比如说年初定的目标是提高教学质量，那现在就要看看这个目标实现了没有，具体是怎么实现的。
报告开头部分得先简单介绍下基本情况，包括学校的规模、教职工人数、学生总数之类的。这部分内容不用太复杂，就是个背景铺垫，好让大家知道是在什么情况下开展工作的。然后就可以谈谈这一年里做了哪些主要工作，像是组织教师培训，搞校园文化建设，或者是推动教育信息化建设之类的。这里要注意的是，写的时候要把每个项目的具体内容写清楚，不能含糊其辞。像某次培训，就得写明是哪方面的培训，有多少人参加，效果如何等等。
说到具体的项目，举例来说，要是组织了一场关于新课程标准解读的培训，就得详细描述培训的目的、流程、参与人员，还有培训后大家有什么反馈。如果效果不错，还可以举几个具体的例子来证明，这样更有说服力。另外，对于一些长期进行的工作，比如德育工作，就不仅要讲做法，还要讲成效。可以通过学生的日常表现、家长的评价等多方面来反映德育工作的成果。
除了讲工作内容，还得提一下工作中遇到的问题和困难。毕竟谁都不可能事事顺利，关键是要说明面对这些问题时采取了哪些措施，有没有找到解决的办法。比如在推进课改的过程中，可能遇到过师资力量不足的情况，那就得说清楚是怎么协调资源、克服困难的。这样做不仅能让上级了解实际情况，也能体现出自己的应对能力。
报告里不能光说成绩，还得提到自身的不足之处。不过这话不好直接说出口，可以换个委婉的说法，比如“在某些方面还有待进一步改进”之类的。这既是实事求是的表现，也是对未来工作的展望。比如在管理方面，可能觉得自己的沟通技巧还有提升空间，那就可以表明今后会在这方面多下功夫，争取做得更好。
小编友情提醒：
别忘了提到下一步的工作打算。这是很重要的一步，因为报告不仅仅是总结过去，更是规划未来。可以结合当前存在的问题和发展趋势，提出一些新的想法和计划。比如针对教学质量提升，可以考虑引进更多的优质教育资源，加强校际间的交流合作等。这样的设想听起来既务实又充满希望，能让读者对学校的发展抱有信心。
写报告的时候，语言要简洁明了，避免用那些太过复杂的句子。有时候为了表达清楚，可能会出现一点小疏忽，比如把“学生”写成了“学童”，虽然意思差别不大，但还是要尽量避免这种小问题。另外，数字和事实一定要核实准确，这关系到报告的真实性。如果发现哪里写错了，也不要慌，及时修改就好。
【第7篇】xxxx年小学校长年终述职报告范文1100字
尊敬的各位领导、各位老师：
大家好！
在过去的一年里，我们xx小学在xx学区中心校领导的关怀和指导下，通过全体教师的共同努力，学校把“外塑形象、内强素质”作为核心定位来抓，使各项工作、各项建设进展顺利，得到了学生、家长和上级领导的认可，学校形象不断提升。在此，对各位领导、全体教师给予我工作的指导、帮助和大力支持，表示衷心的感谢！
下面我就xx-xx学年度的学校工作，从四个方面向各位领导和老师作一汇报：
一、努力改善办学条件，抓好校园绿化、美化，净化育人环境
本年度，我校新添置了办公桌椅、复印机，学校院墙和教室内外墙重新粉刷，面貌焕然一新。校园内重新填土，使校园地面得以平整。
今年4月份我校又购买了20多棵风景树，对校园进行了美化，同时，学校的环境也得以净化。增强学生的环境意识，培养师生良好的环境道德和行为习惯，通过改善这些条件，给教师和学生创设了一个宽松而舒适的环境，极大地调动了教师工作和学生学习的积极性。
二、开展业务学习，加强交流合作，提高教师业务素养
我校认真开展了教师教学业务学习工作。为了促进教师专业化成长，提高教师教学水平，优化课堂教学，我们本学年度共派出教师到中心校、县城学校听课和专题讲座达30多人次，人均3节以上。
其次是加强校际之际的交流与合作，促进学校共同发展。上学期我校与陆集初中、白庙小学开展联动教研活动，加强了校际教研交流。在日常教学工作中，本校教师经常开展听评课活动，促进了教师的成长。这些交流与合作，促进了我校又好又快的发展。
三、开展各种活动，陶冶学生情操，提高学生综合素质
本学年度，我校组织开展了“保护环境，从我做起”环保征文比赛、踢毽子比赛、认真开展爱国主义读书教育活动、“学雷锋、见行动”活动等多种文体活动。
每学期开学初，我们都举行新学期的开学典礼，每星期一举行隆重的升旗仪式，不仅培养了学生的爱国意识，还对学生进行了安全、环保、感恩等方面的教育，收到良好的效果。
四、安全教育常抓不懈
学校的安全要常抓不懈，真正地为孩子的安全着想，落实学生安全教育制度。学校把安全教育作为开学第一课，还利用开学典礼、升旗仪式定期召开学生安全教育大会，各班主任老师负责召开各班级安全教育主题班会。通过组织学习与学生安全相关规章制度，强化学生的安全防范意识。同时，学校通过悬挂学生安全教育宣传标语，出安全防范教育宣传专栏，发放安全教育宣传材料，经常性地对学生开展安全警示教育，提高全体学生的安全防范意识。学校为师生安全筑起第一道防线，为孩子们提供一个安全健康的环境。
成绩是微不足道的，也已成为过去，在新的一学年里，我将一如既往地带领全体师生，努力拼搏，争取使学校工作再上新台阶。
怎么写报告97人觉得有帮助
xxxx年小学校长年终述职报告怎么写
今年的述职报告得好好准备一下了。作为一个校长，这一年的工作算是尽心尽力吧。先从学校的教学工作说起，这学期我们学校新开设了几门兴趣课，像是书法班、编程班之类的，学生们的参与热情挺高的。不过这类课程的师资力量有点紧张，只能外聘几位老师，这中间难免有些沟通上的小问题，导致课程安排上偶尔会有点变动。还好最后都调整过来了，家长们的反馈也还算满意。
再说说学校的硬件设施，年初的时候，操场跑道重新铺了一遍塑胶，学生们跑操的时候安全系数提高了不少。不过这期间施工队进场的时间比预计晚了几天，影响了正常上课。后来通过协调，把体育课改到下午进行，总算没耽误太多教学进度。
关于教师团队建设，今年我们组织了一次全员培训，重点放在课堂管理技巧上。这次培训的效果不错，很多年轻老师反映受益匪浅。但也有个别老教师觉得形式化的东西太多，实际操作意义不大，私下里议论比较多。这也提醒我们在今后的培训活动中，要多听听大家的意见，找到更适合的方式。
财务方面，今年的预算控制得还可以，没有超出太多。但有一个地方需要注意，就是办公用品采购这一块，有几次因为单据填写不规范，导致报销流程拖了好几天。以后得提醒相关负责人仔细核对，避免类似情况发生。
最后谈谈家校合作。这个学期我们开了两次家长会，每次都有超过九成的家长参加。会上家长们提出了一些意见，比如希望增加亲子活动的次数。这些建议我们都记下来了，打算明年逐步落实。不过也有少数家长在会上表现得不太冷静，发言时情绪激动，影响了会议气氛。这种情况需要班主任提前做好引导工作，让大家心平气静地交流。
【第8篇】2025年小学校长年终述职报告范文1700字
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！
总结一年来的学校工作，这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受局领导的指导与支持的极好机会。现将xx中心校xx年一年来的工作从以下几个方面进行汇报，请各位领导、各位同仁批评指正。
一、 以“三公”为原则，创建一个好班子
“一个好的班子，意味着一所好的学校。”只有坚持公正、公平、公开的原则，才能建设一个团结、民主、开拓的学校领导班子。我们从加强领导班子制度建设做起，推进廉政建设和依法行政，但凡重大问题和决策，始终坚持以集体讨论裁决，在用人、用钱、教师权益方面切实从学校的发展、教师的利益出发，我们要求班子成员开诚布公、坦露心迹的互相交流，当面说，背后不说;不利于团结的话不说，不利于解决问题的话不说。
二、 以“服务”为根本，树立学校班子形象
1、热情关心师生的思想、工作、学习和生活，为教职工办实事、办好事。今年3月8日，我们自筹3000元对我镇15名优秀女教师进行表彰;5月份又从工会经费中拿出5000元，成功举办了全镇教师运动会; 9月10日，我们又争取镇政府教育成果奖10000余元，使多名业绩突出的优秀教师和骨干教师获得了奖励，有力地支持和推动了镇基础教育的健康发展。
2、做到深入教学第一线。我们要求班子成员坚持听课，参与教研，我也从自身做起始终坚持做到每学期听课40节以上，有机会和老师共同探讨课堂教学和教改教研，做一个懂业务的校长。
三、以“质量”为根本，逐步提高学校办学效益
1、强化教学能力，优化课堂教学
我们通过资源整合、争取捐赠等多种渠道改善办学条件。中心小学现有计算机50台，其中微机室30台，教室15台，教师用5台。我们以中心小学为龙头，利用先进的网络及多媒体教学资源和教师扎实的计算机操作基本功，对现有的微机室、多媒体室及其它电教设备的利用进行了合理的安排，保证中心小学的教师每两周至少可以上一节多媒体课。由于重视此项工作，我镇中心小学李颖和杨淑芳两位老师在大庆市教育学院举办的全市信息技术与学科整合说课大赛中双双荣获一等奖。
2、加强教师队伍建设
我们通过多种举措，规范教师行为。xx年我校教师无乱办班、乱补课、乱收费行为。我们大力开展校本培训，提高教师素质，提升驾驭教学的能力。为进一步提高我镇课题教研的水平，通过认真选题、科学论证，申报了《 转变教与学的方式 》教研课题。我们每学期都从公用经费中拿出几千元资金，支持教师参加各类培训，并组织开展镇级课题分析研讨会4次，教师教研能力和水平明显提高。
3、开拓活动载体，丰富校园生活
在开足上好音乐、体育、美术、综合实践活动等活动类和艺术类课程的同时，我们积极鼓励各校组织开展丰富多彩的其他校园活动，抓好国学经典的诵读，上好大课间操;五月、六月我们成功举办了全镇小学生体育运动会和“六.一”文艺汇演，这些活动提高了同学们的学习兴趣，也使得一些体育和艺术的特长生脱颖而出。进一步增强了学校的办学吸引力。
四、以安全为保障，营造平安校园
“安全责任重于泰山”。在做好常规性工作基础上，我们着重做了以下几方面工作。
1、加强检查，发现隐患及时整改
如之平、太丰、种子小学的厕所，太丰、良种小学的天棚，都是检查时发现存在隐患，当场提出进行整改。
2、抓好防控水痘、荨麻疹以及防控甲流等季节性传染病工作。各村小学除县疾控中心统一消毒外，都买了消毒液，利用放学后的时间进行消毒、通风，保障师生人身安全。
3、抓好“送子车”工作。我们加强对学生和家长的宣传教育，同时在学校的监督下，由学生家长与送子车车主签订安全协议。
4、加大安全投入。我们为各村小学统一配置了灭火器、消毒液，同进为中心小学安装了变压器防护栏，设置警示标志，同时维修了4所村小学的厕所。
五、强化协作监督，共创和谐教育
回顾一年的工作，我们感到欣慰：在教育局对全县中小学进行的督导评估检查验收中，我校位居前列。虽然取得了一定的成绩，但离我们的办学目标还有一定的距离，与兄弟学校尤其是与xx年申报省级标准化合格校成功的几所学校相比都还有一定差距。在今后的工作中，我们将在教育局正确领导和全力支持下，提高管理水平，进一步提升师生素质，提高教育教学质量，创特色，努力开创各项工作新局面。
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2025年小学校长年终述职报告怎么写
做为一名小学校长，年终述职报告是每年都要完成的一项重要工作。这不仅是对自己一年工作的梳理，也是向校方和教职工汇报成果的一种方式。在写这类报告的时候，首先要明确几个核心点，比如学校的总体目标是否达成，学生们的成长状况如何，以及团队建设的情况。
在具体撰写时，可以先把全年的工作分成几个部分来整理思路。比如教学管理这一块，要重点突出学校课程设置的调整情况，还有教学质量的提升措施。记得要把具体的例子写进去，像某个班级的成绩进步幅度特别大，这样的细节会让报告更有说服力。不过，有时候写到这部分，容易遗漏掉一些关键的数据，比如某次考试的具体通过率，这就需要提前做好功课，把相关材料都准备齐全。
接着是校园文化建设这块，这是体现学校特色的重要方面。这里可以讲讲学校组织了哪些活动，比如艺术节、运动会之类的，特别是那些参与人数多、影响范围广的项目。当然，如果能提到一些学生在活动中获得的荣誉就更好了。只是有时候会忘记提及某些重要的活动负责人，这样就显得不太周全。
财务方面也是不可忽略的一环。报告中要清晰地列出各项支出明细，包括设备采购、教师培训等费用。这里需要注意的是，有些地方可能因为忙乱而没有及时更新预算表，导致数据不够准确。所以，在正式提交前一定要仔细核对一遍。
书写注意事项：
对于教职工的工作表现也得有所反映。可以通过列举优秀员工的事迹来激励大家，同时也指出存在的不足之处。但要注意措辞，不能过于尖锐，以免影响同事间的和谐氛围。偶尔会出现一些表述稍显模糊的地方，比如“大部分老师都能积极参加培训”，这里的“大部分”究竟是多少比例，最好能给出一个具体的数字。
小编友情提醒：
关于未来规划的部分，可以根据当前遇到的问题提出改进方案。比如，针对学生课业负担过重的问题，可以计划增加课外实践活动的时间。当然，这类设想必须结合实际情况，不能脱离实际空谈理想。
