适用场景:车间安全检查实施、隐患问题整改落实
本文要点:设备巡检制度落实不到位、班组台账记录不详细、劳动安全防护措施缺失
行文逻辑:明确排查重点→开展自查活动→分析问题原因→制定整改措施→规划下步重点
一、结合自身实际情况,明确排查重点
按照车间实际工作情况,明确3项重点。
一是由安全副主任带领安全专职、职教专职及各班组长开展检查。重点对“双18”制度建设及专项整治车间推进落实情况,安全隐患排查整治台账整治落实情况、《班组管理本》写实情况、现场作业中的“三控”落实情况、劳动安全专项活动开展推进情况进行自查督导。
二是由技术副主任负责带领设备专职、安全专职及班组长开展自查活动,重点查看设备计划修、探伤设备和检测设备的使用和保养情况以及设备运行使用性能状态、锅炉、压力容器、起重设备、运输设备及各种吊卡具的安全管理情况。
三是由车间支部书记带领副主任、安全专职重点查看安全风险项点制定和控制情况,干部安全管理职责是否进行了修订,值班干部风险项点检查覆盖频次,干部现场检查发现问题情况以及发牌质量等问题。
二、检查效果及问题分析
本次活动车间干部共下现场68人次,检查班组136个次,发现设备、安全等各类问题9件。发牌2张。对于发现问题已全部得到有效整改,相关问题录入文件库。分析典型问题如下:
班组台账方面:维修组班组管理本中未详细记录8.17事故案例学习记录,知识简单写文件名称。
劳动安全防护方面:维修组安全帽存放架上两顶过期安全帽,原因为车间更新安全帽后部分职工的安全帽未及时上交。
设备巡检制度落实方面:09月05日北侧微机自动探伤机轴端探头伸不出,限位虚接,电工巡检不到位,支部书记滕家顺对此问题给予责任者黄牌考核。
原因分析:
一是职工巡检制度落实不到位,对于日常的设备跑冒滴漏现场认识不高,责任心不强,未能认真落实。
二是班组长岗位职责发挥不到位,班组总体管控能力差。班组长工作标准低,没有严格落实管理责任。
三是车间安全管理、干部作用发挥不到位。车间干部对班组的劳动安全防护、工作抓得不细,台账不规范等严重问题,好人主义,造成制度措施落不到实处、设备管理松懈,是问题发生的主要原因。
整改措施:
1、结合9月份安全隐患问题排查活动,加强人身安全卡控、职工两纪管理、干部作风建设、检修质量控制、安全盯控力度,强化现场安全控制,严格落实管理责任,从而确保车间安全稳定。
2、充分发挥班组长的作用,加强班组管理,突出抓好手机管理、进库不带安全帽、台帐填写不认真、呼唤应答不彻底、工序互控不到位等惯性问题的整治,遏制三性问题发生。
3、车间干部必须提高安全责任意识,加大对现场的检查力度和抽查力度,按照“八必须”要求,加强对关键时段、关键作业的现场盯控和考核力度;加强对重点设备和检修质量问题的监督、检查、整改、考核力度,对发现的问题严肃考核。
三、下步工作重点
紧密围绕段9月份安全隐患排查重点,重点突出劳动保护用品使用、恶劣天气非正常作业卡控、新职人员管控、单人单岗作业盯控以及职工突发疾病等方面的检查和防范。
适用场景:化工车间安全排查、隐患整改实施
本文要点:材料分类存放管理、照明设施改造升级、防护用品配备落实
行文逻辑:排查安全隐患→制定整改方案→实施整改措施→验证整改效果
一、背景
本次整改报告是针对公司某个生产车间发现的安全隐患问题进行整改后的报告。该车间主要生产化工原材料产品,为确保工人身体健康和生产车间的安全环境,公司决定对该车间进行一次全面的安全隐患排查,并对发现的问题进行整改。
二、安全隐患排查过程
1、排查方法
公司聘请了专业的安全隐患排查团队对该车间进行了全面的安全隐患排查。排查团队采用了现场检查、询问、资料收集等方式对车间内的安全问题进行了详细记录和分析,排查团队对现场发现的问题进行了制定整改方案。
2、排查结果
在本次安全隐患排查过程中,排查团队发现了以下安全隐患问题:
(1)车间内材料存放混乱:生产车间内堆放着大量的化学储存品和工具,但是没有明确的分类存放方法,这种混乱的存放方式存在极大的安全隐患。
(2)车间照明不足:车间内照明设施老旧,灯光照射不到每一个角落,容易导致工人在操作时看不清楚,从而引发意外事故。
(3)车间没有规范的防护用品:生产车间内没有规范的防护用品,比如手套、护目镜、防护服等,这样会影响工人的个人安全。
三、整改过程
1、整改方案
排查团队针对以上安全隐患问题,制定了以下整改方案:
(1)车间内材料分类存放:对车间内的化学储存品和工具进行分类存储,合理安排堆放位置,严禁乱摆乱放。
(2)车间照明设施改造:对车间内的照明设施进行改造,增加照明灯具数量,确保每个工作岗位都有足够的照明光源。
(3)购置防护用品:为了保证工人的安全,公司购置了一批防护用品,包括手套、护目镜、防护服等,确保工人在操作时身体得到充分的保护。
2、整改过程
公司在排查团队的帮助下,对车间内的安全隐患问题进行了全面整改。具体整改过程如下:
(1)车间内材料分类存放:车间管理人员组织工人对车间内的化学储存品和工具进行分类存储,并严格按照存放位置进行堆放和管理。
(2)车间照明设施改造:公司进行了照明设施的改造,增加了照明灯具数量,并更换了照明设施,确保车间内的光线充足。
(3)购置防护用品:公司采购了一批防护用品,包括手套、护目镜、防护服等,并发放给车间内的工人,在操作时及时进行佩戴。
四、整改效果
公司在排查团队的协助下,对车间内的安全隐患问题进行了全面整改。经过调查和验证,整改效果良好,生产车间内的"安全隐患得到有效控制,为保障工人的个人安全和生产车间的安全环境打下了坚实的基础。
五、结论
本次安全隐患排查工作以及整改工作有效地提高了车间内安全意识,加强了管理人员对生产车间安全管理的重视程度,为公司的生产稳定和工人健康提供了良好的保障。建议公司在今后的工作中继续加强对安全隐患排查和整改工作的管理,建立健全的管理机制,从源头上控制安全隐患的发生,确保公司安全生产和员工健康。
适用场景:车间安全检查准备、燃气操作规范制定
本文要点:强化员工安全意识教育、补充灭火器设备配置、完善天然气操作流程规范
行文逻辑:明确排查内容→分析安全隐患→制定整改措施→落实燃气安全规程
为牢固树立“安全第一,预防为主”的安全生产方针,加强安全隐患排查与整改力度,以确保人员安全、设备运行安全,保证公司安全生产。
一.排查内容
1.人身安全:车间员工劳保用品佩戴齐全,劳保用品按时按需发放。上岗前安全培训,班前会强调员工安全生产。
2.设备安全:车间设备重大安全隐患都已排除。
3.消防安全:车间安全警示牌完好,各处灭火器都配置齐全,灭火器状态良好。消火栓正常使用。
4.现场安全:车间杂物、碎玻璃都及时清理。
5.交通安全:要求员工上下班骑车、开车必须戴头盔,必须遵守交通法规。
二、存在的安全隐患及整改措施
1、车间部分员工安全意识薄弱,通过每日班会及每周安全教育培训进一步强化员工安全意识。
2、设备点巡检工作做得还不够细,需进一步加强对设备的点巡检工作,确保车间设备的"安全运行。
3、灭火器配备还不够齐全,车间现有3瓶灭火器需要补充(即将过期),需要再配备与补充的灭火器已向公司申请并登记。
4、现场杂物有时清理不及时,进一步加强做符合实际现场的规范。
三、天燃气安全方面
根据车间的具体情况及生产现状制定了以下天燃气操作流程及规范,以保证燃气安全规范的使用。
1.天然气使用的操作方法
2.天然气使用的安全规程
3.天然气巡检与维护
4.天然气检漏方法以及泄漏应急处理
至此,车间安全隐患排查与整改工作均已完成或申报。在以后的工作中,我们车间仍一如既往积极配合公司的安全整改工作,努力把车间安全工作做好。
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