【第1篇】2025最新小学校长述职报告模板范文1300字
各位领导、各位老师:
过去的一年对xx小学来说非同寻常。学生数量减少,经费紧缺,又进行学校加固修缮,学校环境的整治等一系列困难。所幸的是,这只是一段时间。我们学校的领导、教师很快调整好心态。并没有因此就灰心而丧失工作的责任心和积极性,学校也未曾因资金缺乏而气馁,停止发展的脚步,大家却在乐观情绪和充分的自信中,同心同德,齐心协力,继续向前努力,一年来,学校的教育教学工作井然有序,动静结合,内外相融,夯实基础,培养特长,注重发展,教师的教学观念及教学方式在不同程度上得以更新和转变,教学实力大有长进,教学质量稳中有进。
总结过去一年来取得的成绩,我认为我们学校主要抓好以下几方面的工作,而以下工作都紧紧地围绕着一个主题——坚持“以人为本,科学发展”。
一、加强建设,优化队伍,提高素质
学校十分重视师德师风建设,通过各种形式的学习教育活动,广大教师都十分珍惜教师这份职业,自觉遵守职业道德,尽心尽力地干好工作。为了教师们不断成长与进步,学校努力为大家提供机会、搭建平台。一年来,全体教师通过市级培训、区级培训、校本培训和网络培训,通过公开课、业务竞赛等各种活动,教育思想及教学方法在不同程度上均有发生变化。除此之外,学校还主动关心教师,想大家所想,急大家所急,乐大家所乐。各位老师在教导处的组织带领下,更加重视团队精神的培养,凝聚力和战斗力不断增强,工作作风大为改善,工作效率和质量明显提高。总之,学校在管理过程中始终坚持以教师为本,以教师的发展为重的原则,广泛征求大家的意见和建议,汇集大家的聪明为学校的发展出谋献策,共同将学校办好。
二、坚持以德育为首,全面推进素质教育
学校始终坚持“德育为首、全面育人”的办学方针,不断探索新形势下德育工作的特点,从多角度、多层面、多渠道地开展学生思想品德教育工作。在德育工作实施过程中,学校一手抓学生日常行为规范的养成教育,保证了学校正常的教学秩序;一手抓学生发展平台的搭建,让学生在活动中锻炼,在锻炼中提高,在提高中发展。学校在突出特色,继续抓好养成教育的同时,不失时机地、阶段性地开展了主题鲜明、内容丰富、形式多样的系列教育活动,寓教于乐,既陶冶了学生的情操,又培养了学生的特长与能力,提高了学生综合素质。如:上学期,在全校开展了如火如荼的感恩教育活动。从学校到班级,从班级到个人,通过各种形式进行宣传、动员和实施。板报有感恩教育的专栏,班会有感恩教育的主题班会,国旗下讲话有感恩教育的演讲,课堂渗透着感恩教育。并在全校进行了感恩教育演讲活动。同学们演讲的内容健康充实,生动感人。有感激父母如山如海的养育之恩;有感激老师无怨无悔的奉献精神;有感激同学互帮互助的友爱情操。演讲的效果良好,收到了预期的效果。本学期,教导处安排了一次别开生面的趣味竞技活动。
学校充分利用升旗仪式、主题班会、少队活动等阵地加强学生的思想教育,通过家长会、家长问卷、新闻报道等渠道,加强学校、家庭、社会的横向联系,获取更多的理解与支持。一年多来,学校德育工作常抓不懈,成效明显,全校学生的养成意识明显增强,校园秩序良好。有两名学生的“感恩教育”征文稿获市级二等奖,一名学生获市级优秀少先队员称号。
怎么写报告24人觉得有帮助
述职报告,说实话,一开始写的时候还真有点摸不着头脑。尤其是当小学校长,这可不是个轻松活儿。要写好述职报告,就得把这一年的工作好好捋一捋,不能漏掉什么。比如,学校教学工作这一块,得说清楚是怎么抓的,有没有什么新招儿能让学生们学得更好。还有安全管理,这是头等大事,得提到位,不然家长会不放心。
记得有一次写述职报告,我光顾着写成绩了,结果忘了提些存在的问题,后来领导点出来我才意识到。其实,述职报告不是单纯报喜的地方,该指出的问题也得指出来,这样上级才能知道情况。不过,指出问题的时候得讲究方式方法,别一上来就一堆毛病,让人听着不舒服。
写报告的时候,数据这部分挺关键的。像是学生们的考试成绩,参加各种活动获奖的情况,这些具体数字最好都列出来,这样显得真实可信。但也不能光堆数据,得结合实际情况讲讲背后的故事。比如某个班级进步特别大,背后可能有老师付出了不少心血,这个就得写进去,不然就显得太干巴了。
有时候写着写着,思路会乱。我就经历过这样的情况,写着写着就把重点给跑偏了。本来是要汇报工作的,结果扯到别的事情上去,最后还得重新整理。所以,写之前最好先列出个大纲,把想说的主要内容都记下来,这样就不会东拉西扯了。
还有一点要注意,报告的语言得符合身份。作为校长,说话不能太随意,但也不能太死板。既要体现出专业性,又要让人听得进去。比如说表扬老师的时候,用词就得恰到好处,既表达了认可,又不会让人觉得肉麻。
再就是时间安排上得合理。述职报告一般都有时间限制,要是写了太多废话,后面重要的内容就讲不完了。所以开头得开门见山,直接切入正题,别绕圈子。当然,也不是说不能稍微铺垫一下,但铺垫得适度,别让人等得太久。
【第2篇】最新的中心小学校长述职报告范文1000字
最新的中心小学校长述职报告范文
尊敬的各位领导、校长:
大家好!
“人效黄牛心自贵,岁朝寅虎劲更高。”____年,在奋战和收获中就要离去,xx年的节节精彩课堂和亮丽整洁校园景象,依然镌刻在陈良中心小学的每一位师生的心中。虎年的到来,陈小人正精神百倍,蓄势以待。回顾这硕果一年,最令我难忘的还是以下两件大事。
深入课堂是我xx年300多天的重要任务,每个在校的日子,我都是带着听课笔记,从做学生开始,到和同事商榷,再到对有效课堂的指点,步步深入。一年中我校在我的带动下举行了青年教师汇报课,市县学科带头人、教学能手示范课,骨干教师观摩课,师徒结对课等一系列上课、听课、评课活动。中层以上人员天天都随机推门听课,所有教师精力都在打课、摩课、研课上。全校上下正形成人人都上有效课,个个争上高效课的浓烈氛围。在听课特色校创建中,我校抓住契机,强化队伍建设,确立服务理念,塑造良师形象,办让群众满意的学校。这正是:“潜心听课,全校上下课课提高,立志创建,师生群力人人当家。”
文明卫生教育特色校创建的结集号一吹响,我就召开学校动员大会,让全体师生充都分认识学校卫生教育工作的重要性,并成立创建工作领导小组,形成创建工作制度,并制订具体方案上报县局。我校所有师生人人动手,个个上阵,全面清理,保证不留死角,教室经常通风,厕所保持清洁。我狠抓每个细节,分工到位,落实到人,时时检查,日清日高。这次卫生文明校的.创建,使我明白,卫生是学校赢得社会赞誉,学生喜爱的重要的一部分,是学校文明的重要内涵。因此我充分利用此次机会进行教育老师和学生,真正做好育人环境,真正做到环境育人。这也是:“立身教育文明育人,全力创建卫生治校!”
在这两次重要的创建活动中,我校师德形象得到了全面提升,队伍建设教师素质得以全面提高,教师的教育科研探究能力得到了高度发展,学生的道德水平得到了全面强化,教学管理教学质量也上了一个新的台阶。在xx至xx年度我校荣获“质量优秀学校”的称号,xx至 xx年度荣获“教学管理优秀单位”的称号。这点荣誉在两次创建活动中对比看来是远远不够的,但是我有能力超越自我的局限和学校的制约,在____年,我校要向管理科学化,师德高尚化,教学有效化,质量一流化的四化目标进发,找到属于我们陈小的展示舞台,向阜宁教育献上最美最让人难忘的旋律。
兴伟业必须牛劲,展宏图更要虎威!
精彩就在20xx,敬请领导拭目以待!
谢谢大家!
怎么写报告28人觉得有帮助
最近接到不少朋友咨询关于校长述职报告的事情,大家都有点摸不着头脑,不知道从哪儿下手。其实,述职报告就是把自己这段时间的工作情况做个总结,有点像年终总结,但更正式一些。不过,写这类报告的时候得注意几点,不然容易让人觉得敷衍了事。
开头怎么写?
很多人会直接写“尊敬的各位领导,同志们”,这倒没什么问题,只是太普通了。建议可以稍微改改,比如“在上级部门的正确领导下”,这样显得更有针对性。接下来就该谈谈工作思路了,这部分最好结合学校的实际情况,比如说今年咱们学校面临的主要挑战是什么,是怎么应对的。记得要用具体的事例来支撑,别光喊口号。比如说某次活动搞得好,具体好在哪里,参与人数有多少,取得了哪些成效,这些都是可以写进去的。
到了中间部分,就得详细讲讲自己的职责履行情况了。作为校长,管理教学当然是重中之重。可以聊聊这一年里教学质量有没有提升,学生们的综合素质如何,这些都得有数据支持。当然,除了教学,后勤保障也很关键,比如食堂伙食怎么样,宿舍环境改善了多少,这些都是家长关心的重点。要是能提到一两个成功的案例,就更好了,比如某个班级的成绩突飞猛进,背后有什么经验可以推广。
小编友情提醒:
就该说说自己对未来工作的设想了。这部分不用写得太复杂,简单说说下一步打算就行。比如希望明年能引进更多优秀的教师资源,进一步优化课程设置之类的。不过,这里有个小问题需要注意,就是别把目标定得太高,脱离实际。比如说一下子想把升学率提高到全市第一,这可能不太现实,还是得结合学校的实际情况来规划。
整个报告写完后,记得检查一下格式。标题要醒目,正文分段要清晰,字体大小也要统一。还有哦,千万别忘了署名,写清楚谁是这份报告的撰写人。如果时间允许的话,最好多读几遍,看看有没有不通顺的地方。毕竟,写报告这事不是一天两天就能做好的,得花心思琢磨才行。
希望以上的建议对大家有所帮助,不过,具体怎么写还得看每个人的情况。要是觉得实在没把握,找几个有经验的老同事商量商量也是个不错的办法。
【第3篇】村级小学校长述职报告范文1500字
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!
一年来,在上级领导和老师的关爱与支持下,我始终认真履行本人的工作职责,思想路线保持与上级一致,坚持原则,依法治校,和谐相处,无私奉献,较出色地完成上级交给的各项工作。现我想从几个方面进行我的述职。
一、虚心学习,注重自身修养
今年年春学期,我还在台马小学担任有61名学生的五年级班主任时,我就感觉到管理好一个班级不单单是努力去做就行,还需要不断地进行理论学习,不断地完善自我,提高自身的修养素质。秋学期,得到上级领导的信任和支持,我荣幸地来到了派双小学,在感到压在肩上的重担的同时,更是感到理论学习、自身素质修养的很需要。我积极参加上级各部门举办的培训,如8月28日、29日,我参加了《校长文化气质的养成》和《学校廉政文化》等培训,增长了知识和提高了自身的觉悟,日常学习工作中,结合理论不断激发自身的责任感和进取精神。在工作和学校管理上,我身体力行,顾全大局,不争名夺利,与老师并肩工作,和谐相处,团结群众,研究业务,教书育人。
二、求真务实,提高工作能力
在本职岗位上,我不断地学习和积累,总结了一些工作经验,能较好地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和沟通表达能力等方面均有很大的提高,保证了学校安全稳定和各项工作的正常运转。
三、爱岗敬业,做好岗位工作
我热爱本职工作,能够以正确的态度对待各项工作任务。在工作中,尽职尽责,力求做好本职工作,起到点带面的作用。在我的带动下,教师全力以赴,遵守学校规章制度,团结奋进,认真钻研业务,努力提高工作效率和工作质量,服务学生,服务社会。全校老师无一出现迟到、早退现象,大家勤勤恳恳地在自己的岗位上认真地工作着。感谢老师们在我出差的时候,毫无怨言地给我顶课,放学了,经常看到林燕花老师还在辅导后进生。大家齐心协力的工作干劲使我感动。
四、共同奋斗,建设美丽学校
今年,学校得到上级中心学校的资金支持,分别硬化了学前班的活动场所、给花带树底的泥土铺上水泥方砖、给操场安上不锈钢护栏,给学校增添了美丽与安全。
11月份我校响应上级开展“洒扫应对,美丽校园”活动,我们老师带领学生们到山上采芒草动手编扫把,不仅用自己的芒草扫把扫美了自己校园,还到明天小学、台马小学进行“巧手芒草编扫把,洒扫应对美校园”的宣传活动,把这环保的美带出去分享。得到了上级的支持和社会的.好评,南宁市电视频道也对这活动进行了报道。
有所付出必有的收获,我相信这句话。除了做好我本职工作外,其他的如水电管理等等我什么都做。电铃坏了我自己拿梯子去安装,走廊灯烧了我去换,电路烧了我去接,开关坏了我去安,水管漏了我带头去修。虽说校长要有校长样,但学校老师少,教学工作重,住校的女老师对这些工作较陌生,如果我不去做,学校怎么能够正常运转。我认为我做这些工作没有失去校长的尊严,相反,学校各方面正常了,我更觉得踏实。
我们学校坚持放学后,集1分钟的会对学生进行安全和礼貌教育,学生的安全意识和卫生意识提高,今年未现一例安全事故,甚至小小摔跤皮伤都没有,这是教师们苦口婆心教育和学生遵守听话的结果,看到学生能够高高兴兴来校,平平安安回家,我和老师们很高兴。
五、继续努力,弥补美中不足
当然,我的工作中,还有很多做不到的地方。例如,对突发事件的处理无经验、管理经验不全、业务水平有限、校园内硬件欠缺且较乱、学生整体素质不高、学生实践应对能力低等等。对于这些的太多的不足,我会不断学习探讨,借鉴整改,学习兄弟学校校长之长,不断地充实、武装自己。在未来的路上,我将带领全体师生,开拓创新,力求在新的教育发展局面上展现出学校的光亮。
怎么写报告51人觉得有帮助
村级小学校长述职报告怎么写
作为村级小学校长,述职报告是一项重要的工作内容,它不仅反映了一年来的管理成果,也是向上级汇报的重要途径。要写出一份高质量的报告,得从多个方面入手。
报告开头最好简明扼要地概述学校的总体情况,比如学生人数、教师队伍构成、教学设施等基本情况。这能让阅读者快速了解学校的概况。接着可以谈一谈这一年的工作目标,这是整个报告的核心部分。目标可以围绕教学质量提升、校园文化建设、安全教育等方面展开。不过,有时候目标定得太多反而会显得杂乱无章,不如集中精力突出几个关键点。
在具体措施部分,需要详细描述为达成目标采取的具体行动。例如,为了提高教学质量,可能组织了多次教师培训,还开展了公开课观摩活动。这里需要注意的是,不能只罗列活动名称,还要说明活动的效果如何,有没有达到预期目的。如果有些活动效果不佳,也应当坦诚地说明原因,这样显得真实可信。
关于成绩部分,这是校长最愿意展示的部分。可以列举一些具体的数字,比如学生的考试成绩进步了多少个百分点,参加各类竞赛获得的奖项数量等。但要注意,这些数据必须真实可靠,不能为了显得成绩好而夸大其词。另外,除了成绩,还应提到过程中遇到的问题以及解决办法,这样能体现校长解决问题的能力。
财务状况这部分也不能忽视。学校每年都有一定的预算,支出是否合理直接影响到学校的运转。因此,需要详细列出主要开支项目,如教职工工资、办公用品采购、基础设施维修等,并说明资金使用是否符合规定。有时候,由于人手不足或者其他原因,可能会出现报销单据积压的情况,这时就需要尽快处理,以免影响后续工作。
对于未来规划,校长可以提出下一阶段的工作重点。比如加强家校沟通,改善食堂伙食质量,增加课外活动种类等。不过,计划要切实可行,不能脱离实际。有时候,校长可能会因为对政策理解不够深入,导致提出的计划难以落地实施,这就需要多向专业人士请教,确保计划的科学性。
【第4篇】2025农村小学校长述职报告范文2450字
____农村小学校长述职报告
尊敬的各位领导、老师们:
在局领导的信任和大家的关怀支持下,我今年又被任命为xx镇xx小学的校长,一年来,我力求做一名称职的校长,并希望把我们的小学办成全县一流的示范校,我校在教育体育科技局和xx镇中心校的正确领导下、在各位教育人士的关爱和精心指导下,在镇、村两级和驻地企业的关怀和支持下,在校班子和全体教职员工的共同努力下,学校各项工作扎实有效,教学质量明显提升。我们在专任教师短缺、教师年龄结构老化的条件下、,走出了一条农村小学依靠充分挖掘自身潜力同样可以办好小学教育的发展路子。总结一年来的工作,我们认为主要抓了五项工作,这五项工作始终围绕着一个主题,即“坚持以人为本,科学管理,走自主发展道路,确保学校的可持续发展”。
一、确立正确的办学理念和工作思路
一年来,我校立足实际,着眼未来,确立了以“以人为本,科学管理,全面发展,学有所长”的办学理念,以培养“行为良好,体魄健康、求知主动、人格健全、生活自主、创新发展”的合格人才为办学目标,进一步规范校园管理,强化养成教育,大力推进新课程课堂教学模式,学校整体工作得到了稳步发展。
二、建好建强一个班子,带好带出一支无私奉献的队伍
大家常说一个好校长就是一所好学校,我自认为我个人的能力和水平还很低,离一名合格的校长还有很大的差距,但是作为一长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用,要求教师做到的首先自己要做到,作为校长,我把全部时间和精力都投入到学校工作上来,时间上做到早到晚回,工作上不论大小事情做到有安排、有督促、有落实。
第一、在处理关系上,积极营造教师与领导、教师与教师、教师与学生相互信任、相互尊重、相互理解,相互关心的和谐氛围。在处理具体矛盾时出于公心,处于公平、主持公正。
第二、管理好一所学校靠校长一个的能力是远远不够的,只有依靠集体的力量和智慧才能形成合力,发挥的作用。我在工作上善于发现人才,利用人才,我任用工作认真、经验丰富、责任心较强的吴x、李x老师负责学校安全和业务工作。任x老师担任教导主任,学科极有特色的闫x、张x、刘x老师担任语、数、常教研活动小组组长。将年轻有为、有组织课外活动能力的王x负责少先队工作。闫x老师继续办好晨曦文学社,并担任晨曦文学社长,定期在校园办公室前院铝合金镜框展示学生优秀习作,大大地提高了学生的写作水平。12月份有37名学生参加了全国第xx届小学生作文大赛。
第三、教师是教学工作的主体和具体执行者,教风决定学风,教师的工作状态和工作作风直接影响到学校各项工作计划的贯彻落实,因此,带出一支爱岗敬业,无私奉献的教师队伍是学校持续发展的根本保证,为此,我们把关心老师工作生活、尽能力为老师创造宽松和谐的工作环境贯彻到每一个环节上、每一个细节上,在这一点上体现的是工作上严格要求,个人发展和生活上积极提供方便和创造条件。让我最引以自豪和感动的是我们全体老师的敬业和奉献精神是我们学校持续发展的不竭动力和保证。
三、严要求细管理,全面提升教育教学质量
教学质量是教育的生命线,而教学工作是学校工作的中心,围绕教学工作的管理和开展,我们立足本校实际,在教学上舍得投资、在教师教学水平的提高上坚持以研促教,在常规管理上做细做实,在各科作业的安排上做到分类布置,在学生的培养上做到因材施教。在校园文化建设上做到合理布局,整体规划。通过一年来的不懈努力,学校的教学管理有了显著的提高,校园环境有了有了明显的变化。
(一)严格考勤制度,做到为人师表
在上下班管理上,作为一长,我以身作则,率先垂范,每天按时到校。要求教师提前10分钟到校,采取候课时制,教师上课时做到和蔼亲切,仪表端庄,组织教学简捷,省时,沟通新旧知识联系。大家都积极响应,按时到校,不迟到,不早退。我每天到学校早晨检查教学秩序,同时还检查学生作业和教师批改情况,发现问题,及时让教师纠正。特别是作文日记这一项我抓的很紧,一学期作文至少做够1,日记每两天,全批全改。
(二)坚持以研促教,努力提高课堂教学效率
一年来,我校由于特别注重组织教师学习新课改理念和新课程的教学方法,所以把每周一下午的第三节课定为各教研组理论学习的时间,为教师搭建了学习的平台,使教师逐步更新教育观念,改进教学方法,不断提高教育教学质量。具体措施为:一是积极开展专题讲座,观看优秀课例、经验交流等形式多样的教研活动,有效提高了教师的业务水平。二是坚持开展听课、说课、评课活动。让全校的教师每人轮流讲一节公开课,大家互相取长补短,通过这种手拉手活动,为教师提供了相互学习和交流的平台,大家的教学能力得到很好的锻炼和提高,效果非常明显。三是鼓励青年教师大胆创新、合作交流、共同学习、共同提高。以上一系列活动的开展,有效地提高了教师的业务水平和教学能力。
一年多来,我校全体教师分批参加了县里11月22-24日举行的国培计划培训,4月份我校派王晓燕、闫吉平、冯建林、张秀丽、任璐璐、到省教育中心充电。九月份吴海莲、赵海兰和我到太原电教中心进行了培训学习。张海林老师在南京师范大学进行培训学习。我校王晓燕、刘淑华、王林林3名教学能手讲了示范课,受到了县教研室领导的好评。我校全体教师通过学习培训,开阔了教师的视野,学到了新的教学理念和方法,让骨干教师进行师徒结对,开展“传、帮、带、教”活动,共同营造教学专长的良好氛围。
以研促教活动的扎实有序开展,使课改逐渐深入课堂,现在越来越多的年轻教师在课堂教学中开始重视创新精神和实践能力的培养,“自主、合作、探究”的教学模式,在课堂上已经收到了良好的效果。一分耕耘,一分收获,我校张秀丽老师荣获市级模范教师奖,我荣获县级模范教师奖,李x荣获县小考优秀教师奖,王x荣获“县教学新秀”奖。我校教师闫吉平、王小艳、任花花、冯建林等老师的教学论文在《教育研究学刊》、《中国育才杂志》上发表,并获一、二等奖。有韩笑、闫宇茹、李亿、高原、张启龙等15名学生的作品发表在《精神文明报》、《青少年日记》、《快乐作文》、《作文周刊》、《新方山》、《北武当文艺》报刊上,有力地展示了我校师生的素质水平。
怎么写报告31人觉得有帮助
作为一名基层教育工作者,每年到了年底,总少不了写一份述职报告。这报告不是简单的流水账,也不是应付差事的东西,它得能体现自己的工作成果,还得让上级领导看到你的用心。我今年刚当上校长没多久,一开始真有点摸不着头脑,后来慢慢摸索出一些门道。
写报告的时候,我觉得最重要的是把自己这一年的工作分门别类地梳理一遍。比如说教学管理这块,得说清楚学校教学质量有没有提升,学生们的考试成绩怎么样,是不是比去年有所进步。还有就是校园安全这一块,这可是头等大事,一年下来有没有发生什么安全事故,如果有的话,是怎么处理的,以后怎么避免类似情况发生。另外,学校里的硬件设施也需要提一下,比如教室的桌椅是不是都修好了,操场上的跑道是不是还平整,这些都是家长和社会关注的重点。
除了这些具体的事务,还要提一提学校的特色活动。我们学校今年搞了个读书节,孩子们特别喜欢,家长们也觉得很有意义。这样的活动不仅丰富了学生的课余生活,也让家校之间的联系更加紧密。写这部分的时候,最好能具体点,比如活动的具体时间、参与人数、取得的效果之类的,这样显得真实可信。
还有就是关于教师队伍的问题。作为一个校长,得关心老师们的成长和发展。今年我们学校组织了好几次培训,邀请了一些专家来给老师们讲课,效果还不错。不过有时候安排活动的时间不太合适,有些老师因为上课的原因没能参加,这个细节我觉得有必要提出来,以后可以改进一下。
写报告的时候,数字是很重要的。比如,我们学校今年的学生人数增加了多少,毕业班的升学率是多少,这些数据都能直观地反映学校的办学质量。不过有时候我也会遇到一个问题,就是统计数字的时候可能会漏掉一些,导致最后的数据不够完整。这种时候就需要仔细核对,确保每个数字都是准确无误的。
最后要说的就是报告的语言问题了。作为校长,说话办事都要讲究个分寸,报告里的措辞也不能太随便。比如表扬老师的时候,可以说“表现突出”,而不能说“干得很好”,后者听起来有点口语化,不够正式。不过有时候我也觉得太拘泥于形式反而会显得生硬,所以在表达上还是要灵活一点,既要严肃认真,又不能让人觉得冷漠刻板。
【第5篇】2025年度小学校长述职报告大全范文2600字
下面是的小编给你推荐的____关于校长的年终述职报告范文,希望对你有帮助!
各位领导、老师们:
大家好!这一学年学校无论从硬件建设还是内涵发展上都继以前又有一定程度的进步,虽没有什么轰轰烈烈的壮举,但各项工作扎扎实实,也取得了点滴成绩。下面将学校这一年度的工作进行梳理,向各位领导及全体老师进行简要汇报。
一、教学工作
通过各种方式和途径提高教师教学水平,打造高素质教师队伍。教导处在张爱青主任的主持下抓好常规教学管理,提高教学质量。
1、外出学习。去年安排老师到杨店子小学、明德小学学习新的教学模式,今年安排张爱青主任带领两位老师到南京洋思和东庐中学时行学习,将先进的理念与教学方法带回来,与本校实际进行结合,提高我们的教学质量。
2、骨干教师培训。利用中午时间每周安排一次培训活动,十名年轻骨干教师进行业务学习,梳理课程标准,学习教学理论,讨论教学问题,通过培训学习,这些老师教学思想有了新的提高和认识,且不断进行改革创新,提高了教学效率。
3、教研活动。分低、高年级两个教研组,每组每两周活动一次,主要通过课例研讨,将理论与实践相结合,依托教研室的单元整体尝试教学模式,以裴娜娜、刘艳侠两个课改实验班为主,大胆进行尝试改革,已形成比较固定的教学模式,且学生素质和教学质量有显著提高。
4、开展活动,促进发展。围绕教育问题开展教师辩论赛,为督促老师们读书丰富知识开展聊书会,为提高教师基本功水平开展基本功大赛,通过一系列活动,促进教师业务水平的提升。
5、博客评比。要求大家坚持写博客,以促进写作水平的提高,养成勤写文章的好习惯。
6、抓好教学常规管理工作,规范教学,提升质量。教导处认真抓好教师备课、讲课、作业、辅导、检测等环节,避免教学的随意性,认真组织学生汉字书写大赛、口头作文比赛、期中教学质量检测等活动,保障教学规范有序进行,确保教学质量稳步提升。
7、课程改革。为了全面推进素质教育,学校根据师资情况及现有办学条件,开设了17个社团活动,如摄影、书法、舞蹈、体操、围棋、篮球、乒乓球、羽毛球、朗诵、手工、乐器、合唱、阅读、计算机、话剧等,每周利用周三下午第二、三节课时间进行活动,丰富学生的在校生活,提高了他们的学习兴趣。
经过扎实开展教学工作,教学成绩一直在全镇处于领先水平。去年暑假19个考试科目,在五所完小中,我校取得10个第一,4个第二,寒假20个考试科目,我校取得11个第一,6个第二。并且去年我校课题获省三等奖。
二、德育工作
学校以少先大队为主阵地,大队辅导员曹凤华负责此项工作,围绕月德育教育主题,积极开展各项德育实践活动,提高学生道德水平。每周按时举行升旗仪式,通过国旗下讲话对学生进行相关主题教育。各班每周开展主题班队会,通过讲故事、观看视频、组织实践活动等形式,对学生进行教育。去年4月开展以“我的中国梦”为主题的手抄报评比活动,5月感恩教育亲子读书活动,6月珍爱童年珍爱幸福游园活动,9月以爱校为主题开展“画画我们的校园”绘画展,10月开展“唱响中国梦,共抒爱国情”歌咏比赛,今年3月开展学雷锋实践活动,4月份组织全校学生观看爱国影片,缅怀革命先烈。通过扎实地开展德育活动,学生们展现出向上的精神风貌和高尚的道德情操,他们的表现得到家长的认可和社会的好评。
三、安全工作
学校始终把安全工作放在重要位置,王爱军主任认真抓好此项工作。通过升旗集会、安全健康课等形式对学生进行安全教育,请交通、铁路、公安、卫生院等部门到校进行专题讲座,使学生牢记躲避危险,保障安全的知识。通过定期不定期进行安全检查,及时发现问题进行整改,排除安全隐患,保障学生的在校安全。本学年共计开展四次安全逃生演练,并通过现场演示灭火器的使用使学生掌握逃生技能和自救方法。严格门禁制度,加强保安工作管理,保障学生人身和学校财产安全。通过认真抓好安全工作,一学年学校无重大安全责任事故发生,并被教育局评为“消防安全示范校”。
四、体育工作
学校积极开展体育活动,保障学生每天体育锻炼一小时。体育工作主要由张炜坤老师负责,大课间活动认真开展,学生活动形式多样,除了做好广播体操、武术操外,各班还按体育室安排的场地和内容进行活动,如跳绳、呼啦圈、篮球、沙包等,保证学生活动充分。体育室还组织全校性的大型体育活动,如拔河比赛、武术操比赛、篮球赛、冬长跑、趣味运动会等,使学生能充分而全面地进行体育锻炼,提高身体素质。学校体育成绩也一直在全镇处于领先水平,且代表沙河驿镇参加市级运动会也取得较好的成绩。
五、家校共育工作
经过两年的努力,家校共育工作取得一定进展,为推动地方教育的进步起到相当大的作用。网校点击量已达到46万之多,老师、学生及家长积极参与网校建设工作,发表文章,讨论问题,使网校发挥了实效性的作用。家校联系群虽然并不是所能成员都能参与讨论,但大多数家长是关注群动态的,且群成员人数增至170多人。微信平台坚持每周向家长推送两次信息,及时地将学校的工作动态向社会传递。校刊每月一期,学生每人一张,带到家里,便也家长了解学校的情况,更新家长的教育理念,丰富家长的家教知识。家长委员会在唱秀荣、张素青、杨玲等的组织下生机勃勃,正在发挥越来越重要的作用。家长学校一年来成功举办七次,并得到教育局高绍文局长的重视,曾两次参加,并且迁安电视台予以报道。通过家长学校的培训学习,不少家长的教育观念得到极大的更新,并且对教育的重视程度不断提高,越来越能理解学校教育的不易,懂得支持学校教育的重要和必要,并且能够积极地用参与的行动来表现对学校工作的支持。如进入课堂听课,与老师进行教学研讨,进入考场帮助老师监考,到图书馆进行亲子阅读,在学生社团活动中当老师,在学生游园活动中当主持人,在赛场上当裁判等等,今后这项工作还将继续稳步开展下去。
六、财务工作
严格收费制度,杜绝滥收费现象,不许乱征订教辅用书。采取放权审批的管理方式,只要有利于教学,每位老师都可以申请购买物品,但一定本着节约实用的原则,避免不必要的浪费,使钢用在刀刃上。财产责任到人,坚持谁损坏谁赔偿的原则,控制学校财产流失。学期初和学期末对班级财务进行清查,并纳入班级管理考核中,将有限的资金投入教育教学重大开支之中。如添置速印机、修水囤、买书橱茶几藤椅沙发、派老师外出学习、楼道楼厅及专用教室布置等等。下一步将进行楼厅文化布置,下学期将继续安排老师外出学习。
怎么写报告57人觉得有帮助
做一份好的述职报告,得从平时的工作积累开始。校长这个岗位,既需要管理学校的方方面面,又要跟老师学生打交道,所以述职的时候要把这些都涵盖进去。先说说学校管理这部分,得把这一年来的成绩摆出来,比如教学质量提高了多少个百分点,学生参加比赛获奖的数量,还有校园环境改善的情况。这些都是看得见摸得着的东西,能让人信服。
再来说说和师生互动的部分。作为校长,日常工作中少不了和老师开会讨论教学计划,也得经常到课堂听课了解情况。这方面可以写一些具体的例子,比如说某个老师的公开课得到了大家的好评,或者某个学生在活动中表现特别突出。通过这些细节,能让报告更有说服力。
财务方面也不能忽略。学校每年都有预算,花钱的地方多,收入来源少,所以得清楚地列出每一笔支出,看看是不是花在了刀刃上。要是有节约下来的资金,最好也提一下是怎么做到的,这会让上级领导觉得你管钱管得好。
写报告的时候得注意格式。开头部分简单介绍下基本情况,中间详细描述工作成果,结尾处可以展望未来,提出下一年的目标。不过千万要注意,不要把报告写得太长,不然领导看了也会头疼。适当的简练反而更好,能让重点更突出。
有时候写报告难免会遇到一些小麻烦,比如数据统计的时候不小心算错了,或者写到某件事的时候记不太清具体时间了。这种情况下,只能尽量修正错误,实在想不起来就实事求是地写个大概。毕竟谁也没法保证百分之百不出差错,只要态度诚恳,领导一般都能理解。
小编友情提醒:
写报告的时候语言要平实,别堆砌太多华丽的辞藻。校长这份工作本来就够忙的了,述职报告的主要目的就是汇报工作,没必要搞得太过复杂。用最简单的语言把事情说清楚,这才是关键。
【第6篇】2025年小学校长述职报告范文5350字
弹指一挥间,____年在繁忙的工作中不知不觉,随逝而去。伏案回眸,总结一年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指点,同行相助的极好机会。下面将我一年来所做的工作,向诸位陈述,恭请领导和同行指正。
学校基本情况
胡村小学是全县最大的农村乡镇小学,是晋中市唯一的农村示范小学。学校占地面积12800平方米,校舍建筑面积4633平方米。现有学生650人,教学班17个。教职员工32人,专任教师30人,大学本科5人,专科26人。其中小学特级教师1人,高级教师8人;一级教师19人,学校还附设10个幼儿班,共有幼儿280余名,幼儿教师13 名。学校的各项设施设备齐全,为教育教学提供了保证.
学校办学总体思路
一年来,我校以“以人为本,科学管理,全面发展,学有所长”为办学理念,以培养“行为良好,体魄健康、求知主动、人格健全、生活自主、创新发展”的学生为办学目标,围绕县局____年工作重点,全面实施精细化管理,深化课堂教学模式的改革,加强学生的养成教育,全面提高教育教学质量,为创办人民满意的教育而不懈努力。
本学年,我校以培养“行为良好,体魄健康、求知主动、人格健全、生活自主、创新发展”的学生为办学目标,规范校园管理,强化养成教育,大力推进24字课堂教学模式,学校整体工作有了进一步的发展。现将本年度具体工作汇报如下:
一、以人为本 科学管理
我们理解的学校精细化管理就是落实管理责任,将管理责任具体化、明确化,这就要求每一个人都要把本职工作做到位、尽到职,对工作负责,对岗位负责,人人都管理,处处有管理,事事见管理。制度细化,有据可依。管理精细,工作高效。深刻反思我们的工作,我们深深的感到,扎实推行'精细化管理',是推动学校工作再上新台阶的有效途径。下面结合学校一年来的具体实施情况,从三个方面谈谈我们的体会。
1、推进精细化管理,制定缜密的规章制度
本学年,结合上级有关文件精神通知,我们认真分析学校现状、办学优势,理清办学思路,并准确把握和审视当前教育发展的动向和要求,对学校的发展目标做出科学、准确、适度超前的定位。努力构建 '以科学民主为目标的愉悦型学校管理模式'。
在总的思路下,结合我校自身发展的特点制定并逐步完善了学校各部门人员的岗位职责、学校各项工作的规范、教师的激励制度和教师的考核制度。编印了《胡村小学精细化管理制度汇编》一书。主要包括章程、部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、安全管理等九大项。责任到岗、到人,变一人操心为大家操心,将管理责任具体化、明确化。
2、推进精细化教育,营造和谐教育的氛围
为了使精细化管理能够深入落实,该校成立了教育教学精细化管理组织,制定出学校精细化目标管理措施,使学校各科室目标任务分工明确。一是教学常规的精细化管理,这项管理工作由教导处负责,成员由教导主任、教研组长组成。要求教师严格执行教学精细化管理常规,备好每一节课,上好每一堂课,为学生精选每一份练习,组织好每一次测试。学校为每一位教师建立平时业务管理档案,记录每一位教师平时工作实绩,以便学期结束时给教师一个综合评价等第。二是德育工作的精细化管理。这项工作由政教处负责,成员由政教主任和少先大队辅导员组成。研究出台了针对学生的一系列激励学生的措施,如:日常行为规范文明班的评选、要求每个学生有座右铭、班内建立激励专栏、给家长发喜报、开展班级小标兵或班级之星、校园之星等评选活动,发挥和调动学生和队员的积极性,让其在实践中体验成长的快乐。经常开展向先进模范和英雄人物学习活动,树立学生正确的人生观和价值观。三是后勤管理精细化。这项工作主要由总务处负责,做好校园的美化、绿化、亮化的精细化管理,让校园一草一木、一墙一廊都育人。走进胡村小学,你会看到水泥通道平坦宽畅,各项设施规范合理、围墙内绿树环绕,教室门前绿草茵茵、花团锦绣。四是建立科学、完善的监督机制,出台'问责制'。学校精细化管理小组对每个部门、各个负责人的工作目标,采取定期与不定期相结合的检查方式,细致的对精细化管理的目标进行评分,并进行书面通报,表扬先进,激励后进。对存在问题的部门和个人采用复查的形式,确保问题得到解决。在力求公开公正的前提下将成绩与考核挂钩。
一年来,我们始终坚持以精细化管理维护学校的安定、团结、和谐的大好局面。奏响校园和谐的旋律,为学校、教职工和学生的发展注入活力;始终用精细化管理推动学校稳定持续的发展,以发展增和谐,把学校建设与发展的各项事业不断推向前进。
二、率先垂范 爱岗敬业
作为学校行政一把手,我不断进取,努力提高自己的政治思想素质和理论水平。坚持学习马克思主义哲学,树立正确的人生观和价值观,以自己坦诚的待人态度、踏实的工作作风,为教师作出表率。坚持学习教育、教学理论,了解教育发展的信息,积极投身于课改大潮中,本学年,经常深入课堂教学进行听评课,还和老师们一起探讨新课改,通过自身学习,用先进的教育理论来指导工作、管理教育教学。
同时对学校中层干部进行明确分工,实行目标管理,各司其职。经常召开校委会班子成员会议,每次会议要求各位分管领导汇报前期工作,提出工作中发现的问题和遇到的困难,共同探讨解决问题的方案。学校领导班子既各司其职,又互相合作。班子几位同志踏实的工作作风得到了广大教师的认可,一个全体教职工充分信任的领导集体已经形成。
学校领导通过专题讲座、例会等形式定期和全体教师就师德师风、教师考核、教研教改等方面进行交流座谈,通过不定期抽查等形式了解教师的理论学习情况,促使全体教师树立了良好的师德师风,教师们爱岗敬业、关心学生的形象得到了广大家长的好评。学校制定了教师年终考核、评模等各类激励机制,通过认真有效地落实,全体教师的工作积极性进一步提高。
三、深化课改 强化研训
一年来,我校结合县24字课堂教学模式的推进和中心校十六字教学模式,实施了'激情导入-课中预习-展示点评-课中检测'教学模式。学校教导处组织全体教师进行教学模式的研究、探讨和交流。主要做了以下工作:
2、从学期初的第二周起,45岁以下的教师每人上了一节模式研讨课,教导处组织相关教师进行了听课、评课的交流,授课教师结合课堂教学效果作出了课后反思,提出自己教学实践中困惑的地方,然后大家各抒己见,每人发表了自己的意见,最后达成共识,为课堂教学模式的推开迈开了第一步。
5、 学校结合教学内容和年级特点,组织教师根据学校制定的统一反思主题,每周进行个人反思,每半月以教研组进行一次主题研究,每月进行一次课堂教学实施小结,这样就把模式的实施落到了实处。
6、 学校还特别注重课堂教学的检测,每周全体教师要收集一次课堂教学检测的数据,每单元要进行一次大型的检测,要求把检测的情况进行对比分析,找出存在的问题,制定出补救的措施。
7、 通过组织开展教研活动,随机听课,定期抽查等形式,帮助教师在实字上下功夫,在小字上做文章。从小问题入手,深入研究,不断探索、总结,起到身先士卒的作用。
经过不断的学习、研究与实践,我校的课堂教学有了显著的改观,主要体现在:
1、教师的教学状态发生了明显的变化
研读教材,研究课堂,研究模式正逐步成为教师探究教学的自觉行为。比入第一次探讨时,老师们积极参与尝试、讨论,主动发表自己的见解,提出一些可行的措施,集体备课时,发挥集体的优势,献计献策等。比如经常听到一些教师在交流,原来2课时就可以完成的任务现在要3课时或4课时,经过几天后,现在学生有点基础了,时间逐渐在缩短,效率逐渐在提高。
2、课堂教学设计有了较大改观,教与学的方式正在逐渐改变
24字教学模式的理念正逐步深入教师的课堂中来。对于'预习'环节,老师们一开始是比较模糊的,通过一月的研究与探索,老师们认识到:预习不是为了让学生提前学会应学会的知识,而是借此培养学生主动学习的精神。同时也认识到,对于一种设想、一个方案、一种方法在我们教学中是否可行,不在于不惜口舌的争论,而在于以实践为基础的研究。
3、为学生提供了积极参与、探究发现的空间
通过听评课我们发现,老师们在教学实践中积极创建自由、民主、平等、和谐的课堂,努力给学生提供展示学习成果的平台。比如、张燕老师的'生命生命',每一个环节都作了周密设计,个体学习与小组合作学习有效结合,交流、展示、点评,环环紧扣,容量大,效率高;学生活动、小组交流、教师指导等各环节扎实有效,点拨到位,关注合作学习。
四、规范行为 健全人格。
养成教育是学校德育工作的基础,学校以日常行为规范教育为抓手,切实加强《小学生日常行为规范》的宣传贯彻力度,我们严要求,狠管理。结合学校实际情况,学校将行为规范教育作为创文明单位的起点,常抓常新。
在该项活动中,我们高举人文的旗帜,在创建平安、文明、卫生、和谐校园上,作了很多的工作,取得了比较大的成果。学校制定的一系列的规章制度,体现了人本的思想。校园精神文化氛围更具有特色。演绎出了促使我校长盛不衰的团结合作、无私奉献、努力拼搏、勇争第一的精神。营造了和谐的师生关系、民主开放的管理,造就了一支高素养的教师队伍,促进教师教育理念的转变。学生的文明、卫生习惯得到了很大的改观。
为了使养成教育工作落到实处,我们围绕《公民道德建设实施纲要》,以'行为良好,体魄健康、人格健全、生活自主'为目标,大力加强学生日常行为规范的养成教育,制定了详细的日常行为规范考核方案,采用 “一天一公布、一周一评比、一月一小结”的方法,成立少先队红领巾值日组,从学生上下学、在校活动、纪律、卫生、两操等方面对全校17个班级进行综合考核,根据《胡村小学日常行为规范检查评比记载表》的得分汇总最终结果,每周评选一次优胜班级同时颁发流动红旗,以此来促进学生日常行为规范的养成,同时开展以公民道德、法制、安全等为基本内容的思想教育,形成了以校长为核心,教导处、大队部齐抓共管,班主任、课任合作管理的德育格局。为学生创设多种形式、内容丰富、广泛参与的教育情景,让学生在参与中健全人格,在活动中接受教育。
一年来,我们充分利用少先队活动、队报制作、国旗下的讲话、社会实践、开学典礼和寒暑假散学典礼,开展丰富多彩、生动活泼的“五育”教育活动。校内我们通过班队会、每周的升旗及重大节假日,对学生进行爱国主义教育、集体主义教育、理想教育和革命传统教育,渗透民族精神教育,增强学生社会责任感,帮助学生树立正确的荣辱观;校外,组织学生进行社会教育实践活动,如为残疾和贫困学生捐款,鼓励学生到社区内做好事等,以此来培养学生高尚情操。在进行'阳光体育健康成长'活动时,每月一次的群体体育比赛已成为学校校园文化的传统,深受学生喜爱。
另外,我们还通过每周一三设立的读书活动时间,引导学生多读书、读好书,形成良好的读书习惯;并通过演讲、征文、观后感等,帮助学生树立正确的人生观和世界观,提高德育效益;同时还聘请政法部门和有关方面的专家,结合学生的成长实际,通过法制宣传、专题讲座等形式不断增强学生的法制意识和安全意识,使学校的法制教育和安全教育得以强化;本年度我们组织了两次大型的队列队形体操比赛和歌咏赛、书法绘画展等,用以展示学生素质和才能,促进了学生的全面发展。
五、和谐校园 艺彩飞扬
为提高学生的艺术修养,促使学生全面素质的提高,一年来,学校举办了“校园文化艺术节”、“美术书法绘画展”和“科技活动周”等丰富多彩的活动。活动中师生同台献艺,节目精彩纷呈,小科技作品展、歌咏赛、卡拉ok赛、小报展、书法作品展、体育趣味比赛等充分展示了胡村小学师生的素质与才能,使大家在同乐中感受到了胡村小学校园那浓浓的艺术氛围,也更好地营造了良好的育人氛围。
在开展好正常音体美等学科教学工作的同时,为了提高学生的综合素质,激发他们的学习兴趣,学校充分利用现有的教学设施和设备,强化了舞蹈、英语、武术、合唱、书法、绘画、乐队、体育、电脑等兴趣活动小组,每逢活动时间,整个校园内激情涌动、艺采飞扬!
值得一提的是,胡村小学的书画兴趣活动在本学年搞得如火如荼,得心应手,很有规模又较正规,每学期都能吸引许多家长、群众、上级领导、和兄弟乡镇教育同仁的参观与学习,并得到艺术同仁们的一致认可。xx年冬季山西省教育厅在我校召开现场会,300多名县局以上领导专门参观了我校书画活动现场演示。省装备处李处长等对活动进行了详细了解、热情问询,最后作了高度评价“胡村学校的小朋友是有前途的,美术教育搞的有特色。像剪纸等传统要坚持下去。”
显然,我校的书法、绘画艺术教育,在全县可以说是独树一帜,形成了自身独有的特色,在美术教师孙安普老师的精心指导下,近百名同学在国家级、省级大型比赛中屡获殊荣!
综上所述,在过去的一年中,我校的教育教学工作取得了显著的效果,学校务实的校风、严谨的学风、科学规范的管理、良好的教育教学环境、深厚的校园文化氛围,受到了山西省教育厅、市教育局等各级领导、外县教育同行和社会各界的高度评价。今后的工作中,我校将继续遵循'以人为本、科学管理、全面发展、学有所长' 的办学理念,不断深化课程改革,强化校园管理,全面提高教育教学质量,为创办人民满意教育而不懈努力。
怎么写报告62人觉得有帮助
2025年小学校长述职报告怎么写
写述职报告的时候,得先想清楚自己的工作重点是什么。比如作为校长,这一年在学校管理、教学质量提升等方面做了哪些事,这些都是需要提一提的。当然,不能光说做了什么,还得说做这些事的效果怎么样,有没有达到预期目标。
说到具体做法,可以从日常教学管理入手。比如说加强教师队伍建设,组织了几次培训活动,邀请专家来指导教学方法。因为老师教得好不好直接影响学生的学习成绩。还有就是改善校园环境,比如翻新了教室的墙面,更新了一些老旧的教学设备。这些硬件设施好了,学生们上课也更有积极性。
书写注意事项:
关于学生活动这块也不能落下。这一年组织了不少课外活动,像科技节、艺术展之类的,学生们参与热情很高。通过这样的活动,既丰富了他们的课余生活,也培养了动手能力和创造力。不过在活动组织过程中,也遇到了一些小麻烦,比如说场地协调不太顺利,好在最后都解决了。
还有财务方面的管理工作也不能忽视。学校经费有限,得精打细算才行。今年在预算分配上稍微调整了一下,把更多的资金投入到教学资源上面,而不是一味地搞面子工程。这样做虽然一开始有些阻力,但后来大家都觉得挺合理的。
要说不足的地方,我觉得在家长沟通这一块还有提升空间。虽然定期开了家长会,但总觉得跟每位家长深入交流的机会不多。以后可以多举办一些亲子互动活动,这样不仅能增进家校联系,也能更好地了解每个孩子的家庭背景,从而更有针对性地开展教育工作。
最后再说说对未来的展望吧。希望接下来的一年能继续优化学校的软硬件条件,争取让每一个孩子都能在一个更加舒适的学习环境中成长。同时也要不断探索新的教学模式,适应时代的发展变化,确保我们的教育质量始终走在前列。
写述职报告的时候,记得把数字放进去,像参加活动的具体人数、经费支出的具体数额之类,这样能让报告看起来更有说服力。当然,写完之后最好找几个同事帮忙看看,听听他们的意见,毕竟旁观者清嘛。
【第7篇】小学校长述职报告结尾范文850字
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四、存在问题
1、在廉政建设上,需要完善机制。主要是在操作上没有形成必要的监督制约程序。今后要建立收费的强化签字程序,建立预算的会议审核程序,保证收费和经费使用的规范性。
2、在制度落实上,需要注重贯彻,逐步形成学校部门管理工作的程序序列
3、在学校发展上,需要统筹规划,制定十二五发展规划。
4、在校园安全上,需要改建学校。
5、在个人学习上,学要拓展领域。要适应现代校长对于自身的要求,学习作为法人校长掌握必要的知识。
6、在群众工作上,需要加大宣传,提升素质,用素质教育的思想引领老师。
7、在工作方法上,力求实事求是、因材施教和工作艺术。但还存在简单粗暴、存在着大锅饭的现象。逐步整合工作的任务分配,把工作分成不同的类型进行分配,像开会、学习、培训、活动,给以不同的量的描述,对于老师们听课笔记、学习札记(笔记与体会)、教育随笔、课后反思、教学论文等等都根据情况规定了基本必要的篇目,让老师们目标明确。特别是在防控甲流感的时候,我对许多老师,包括对副校长都发了脾气,请大家多多担待,再次说声对不起。
五、整改方向
1、加强工作的落实,进行工作检查,如周一例会的时候,对部门上一周工作进行汇报。办公室负责把上周各部门的工作绘制成表,由主持人在会上进行现场填写,并作为考核依据。
2、增加工作的透明度。分层、分类、分情况进行管理,比如,请假、和给人的特殊政策要让其他相关部门清楚。
3、增强工作的艺术性。要讲究方式方法,对于同志的问题和不足,要善意的指出来,帮助其改正和改进。主要是要讲究说话的艺术,求得大家的支持、理解、帮助。
4、深入教研组了解情况。解决老师们的困难和问题,检查部门工作的优势和不足,宣传学校的理念,对工作进行具体指导,和老师们交流生活和思想。
5、要团结和爱护教工。禁止说别人的坏话,特别是背后和公共场合说人的坏话,要推功揽过,宽容他人的缺点,发现他人的优点,鼓励他人的进步,形成和谐的团队。
请各位领导和同志们审议指正!
怎么写报告79人觉得有帮助
述职报告,说到底就是把一年的工作理清楚,让领导知道你干了什么。开头得有点儿自己的特色,别上来就抄套话,比如什么“过去的一年里”,这种太常见了。直接从关键事说起就行,比如学校今年搞了个什么新项目,或者解决了什么大难题。
写的时候要注意,不能光说做了什么,还得把为什么做、怎么做的说清楚。比如说开展课后服务这事,就得具体讲讲为什么要搞这个,是响应政策还是家长需求推动的。再就是做法,是全校动员还是请外援,还有遇到的问题是怎么克服的。这些都是重点,缺一不可。
有时候写到一半会发现材料不够用,这时候千万别慌,多翻翻之前的会议记录、活动方案之类的,说不定就能找到灵感。不过也有时候,材料倒是不少,但就是不知道怎么组织,这就得靠平时的经验了。我的办法是先列出几个大点,每个点下面再细分小条目,这样就不会漏掉重要的细节。
结尾这部分尤其重要,因为它决定了整份报告的印象分。有些人喜欢用些比较抒情的话收尾,像是“展望未来,我们充满信心”,这话听着不错,但总觉得差点什么。我觉得结尾可以稍微务实一点,比如说下一步的重点工作计划,或者对团队的期待,这样显得更有诚意。
写报告的时候容易出现一个问题,就是啰嗦。明明几句话就能说完的事,非要绕一大圈,这其实很影响阅读体验。所以写完之后最好能自己先读一遍,看看有没有多余的话。还有,数字很重要,尤其是涉及到成绩的部分,得保证准确无误,不然很容易闹笑话。
有时候为了显得专业,可能会用一些教育领域的术语,但也不能滥用。毕竟不是所有人都熟悉那些专业名词,适当的通俗化表达能让更多人理解你的意思。当然了,要是真要用术语,也得解释一下,别自说自话。
【第8篇】2025年中心小学校长述职报告范文1300字
中心小学校长述职报告
廖锦坚
尊敬的各位领导、老师们
大家好!
现在,我向各位领导、老师们作xx—xx学年度任期的述职报告,请予审议。
在上级党委、政府的正确领导下,为加快学校酷猫写作市化和现代化进程,学校认真贯彻党的教育方针,执行国家各项政策法规和上级文件指示精神。坚持以创新教育为重点,全面实施素质教育,全面提高办学效益。本学年度,我与全校教职工一道励精图治、团结协作,锐意进取、埋头苦干,廉洁奉公。一手狠抓内部管理,一手狠抓学校建设和发展,做了大量工作,取得了可喜的成绩。学校面貌有了新变化,教育教学质量不断提高,圆满地完成了各项工作。把学校办成了xx区、乃至深圳市、广东省有一定知名度的科技教育特色学校。
一年来,本人坚持“用高尚的人格魅力去影响教职工,用自己的实际行动带动教职工,明明白白做人,踏踏实实做事”来严格要求自己,所以我时时处处以身作则,能认真学习邓--理论和“三个代表”重要思想,努力提高自身的理论和道德修养。在大是大非问题上头脑清醒,立场坚定,与___保持高度一致。
在工作作风方面,能够公道正派,作风民主,严格要求自己。在学校管理上,有强烈的事业心和责任感,有比较清晰的工作思路,有较强的组织协调和领导能力,有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心。进一步明确了新时期xx中心小学的目标定位和发展思路,营造了团结干事的良好氛围,全面推进了学校的发展。
在工作态度方面,能够恪尽职守、淡泊名利,勤勤恳恳、踏踏实实做好每一项工作,深入实际,与教师同甘共苦,胸怀坦荡、一派正气。以科学发展观指导工作,坚持科学决策,带头贯彻执行民主集中制,较好地发挥了班子总揽全局、协调各方的核心作用。以“高质量、高效益、有特色”为办学目标,把学校办成人民满意的学校作为自己永恒的追求。为xx中心小学的教育现代化建设作出了自己的贡献,得到了社会各界及广大家长的好评。
下面我就一年来的工作,从德、能、勤、绩、廉五个方面,客观地、真实地向各位领导和老师作一个汇报。
一、具有较高的政策水平和管理水平
学校的办学理念是“和谐 创新”。
“和谐”是一种面向全体的和谐,是全面发展的和谐,包括五个方面
(1)师生和谐发展。即让学生德智体美劳和谐发展,让教师的师德水平和业务能力和谐发展。
(2)教与学的和谐。即面向全体,因材施教,让每个学生都能得到充分发展。
(3)人与人之间的和谐。包括:校长与班子成员及全体教职工的和谐;班子成员与全体教职工以及班子成员之间的和谐;教职工与教职工之间的和谐;教师与学生的和谐;教师与家长的和谐;学生与学生之间的和谐。
(4)学校与社会的和谐。即学校教育向社会开放,让家长、社区和社会广泛参与教育,在取得家长、社区和社会理解的同时,自觉地置身于其监督之下,使学校与社会和谐发展。
(5)师生身心的和谐。即师生不单有健康的身体,还要有健康的心理。只有达到身心和谐,才能最大限度地发挥人的潜能,提高学习、工作效率,才能正确地面对困难和挫折,使师生快乐地学习、工作和生活。
“创新”就是学校的管理要不断创新,教师的教育教学方法要不断创新,要大力培养学生的创新精神和创新能力,为学生的终身发展打下良好基础。
怎么写报告23人觉得有帮助
2025年中心小学校长述职报告怎么写
这一年的工作算是告一段落了,作为校长,我得把这一年的情况梳理一下。先说教学方面,今年我们学校搞了不少新项目,像是增加了几个兴趣班,有音乐、美术还有编程。音乐班招了三十多个学生,编程班也有二十多人报名。这说明家长们对孩子综合素质的重视程度提高了。
再来说说校园安全这一块儿,我觉得自己还是尽到了责任。每个月都组织一次全校的安全检查,从消防器材到教室门窗都查了个遍。有一次我发现一个教室的插座有点松动,赶紧找人修好了,要是拖到后面出了事就麻烦了。不过说实话,有些细节还是没注意到,比如有个楼梯扶手的螺丝有点松,直到家长反映才注意到。好在这次没出什么大事。
关于教师队伍建设,我也花了不少心思。今年引进了三位新老师,其中一位是刚毕业的大学生。这位新人刚开始上课的时候有点紧张,备课也不太充分,结果第一堂课的效果不太好。后来我跟几位老教师一起帮她调整教案,还让她多听了几节优秀老师的课,慢慢就好了。现在她的课堂气氛特别活跃,学生们都很喜欢。
后勤管理也是我的一大任务。食堂这边,今年换了新的承包商,价格降了一些,菜品也丰富了不少。不过有几次配送员送菜晚了,导致午餐时间推迟了半小时。这事让我意识到,以后得跟供货方签个更严格的合同,规定好送货时间。还有一次,学校的小卖部因为进货渠道有问题,卖出去的一些零食过期了,被家长投诉了。这件事提醒我要加强对这类事情的监管。
家校沟通方面,我坚持每个月开一次家长会。会上除了汇报学校的各项进展,还会听取家长的意见。记得有一次家长提出希望增加亲子活动,我就跟行政那边商量了一下,安排了几次户外亲子游。家长们反响不错,说这样的活动增进了家庭感情。