【第1篇】学校领导班子2025述职报告模板范文2750字
尊敬的各位领导、老师们、同志们:
今天,我代表学校领导班子向大家述职,请予审议。
过去一年,在上级教育行政部门的领导下,我们高举邓小平理论的伟大旗帜,践行“三个代表”的重要思想,贯彻xx大会议精神,用科学发展观统领学校工作的全局,坚持“整合育人、和谐发展”的办学理念,全面实施素质教育,以求真务实的态度,团结带领全体教职工锐意进取,开拓创新,为提升教育质量,构建和谐罗中做出了不懈努力和积极贡献。现就我校领导班子一年来的工作汇报如下:
一、加强班子建设,提高管理水平。
学校领导班子成员7人,平均年龄34岁,其中党员占1%。结构合理,整体素质较高,有激情,有思想,有活力。坚持每周一次的中心组学习制度,坚持用“五心”校长标准(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”办学、“用心”办学、“用脑”办学。持之以恒的学习使班子成员能准确地把握发展形势,积极顺应发展要求,不断提高自己的政治理论、文化科学素养和依法办学的水平,不断认识和解决学校改革发展中出现的新情况、新问题,不断提高激发教职工活力的能力、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和问题的能力、善于应对和驾驭复杂局面的能力,从而保证了学校的健康持续发展。
学校班子成员有强烈的事业进取心,有办好罗中的高度的责任感和使命感,有深入一线调查研究、破解管理和教育教学难题,与教职工同呼吸共命运,扑下身子抓落实的严谨的工作作风。大家在发扬罗中班子团结协作、无私奉献的优良传统基础上,相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的发挥了领导班子的整体合力和战斗力,为学校的持续发展提供了坚实的组织保障。
二、创新管理机制,建设一流团队。
XX年7月,学校大胆进行管理机制改革,实施年级主任负责制,用“五心”校长新要求,培养新干部。工作重心下移,加强备课组建设,抓常规保稳定,带队伍促质量。明确提出学年工作目标“实施精细管理,建设一流团队”。新型管理机制的运行半年,在“三统一”(办学理念、组织人事和财务统一)基础上实行“三分治”(管理工作、教学工作、德育工作分治)。历经一学期的实践与完善,教书育人、后勤工作精彩纷呈,协调发展。与过去相比,干部和教职员工工作目标更加清晰,责任更加明确,措施更加得力,过程更加细化,重心更加下移,效能更加明显。“年级管理”实施以来,学校管理规范有序,干部率先垂范,教师敬业爱岗,积极主动,充满活力,校园呈现出和谐奋进的良好氛围。大家对分部管理后罗中师生焕然一新的精神面貌赞不绝口。
三、立足课堂,加强研究,着力提高教育质量。
在当前我市推进教育现代化的进程中,实施年级管理后,各年级、各教研组不断探索年级管理、教育教学和科研工作的新路子,呈现出“精彩纷呈”的局面。通过开展教研组“教学研讨月”活动,推广学案和年级组跨学科集体备课交流等经验等,引导教学和教研管理创新,更新教学观念,转变教学行为,提高课堂效益。以“立足课堂,以学定教,注重细节,提高效率”为主的主线,在我校得以弘扬。
2xx年中考,我校又取得了公费一中达线16人的好成绩。
四、以人为本,关注教师发展。
学校领导班子十分注重将制度管理和人本管理有机结合,用“深化教育改革,实施素质教育;提升教育质量,再铸名校辉煌”的愿景统一全校教师的思想,把学校管理和人的幸福、人的尊严、人的生命质量、人的价值观联系起来,在管理工作中竭力体现对教师的关心、爱护、尊重、信任的情感。政治上关心引导,工作上敢压重担,业务上培训指导,生活上帮助照顾,努力营造宽松和谐的人文氛围。组织开展丰富多彩的文体活动,活跃教职工的业余生活...... 这些看似简单而平凡的工作举措,却取得了非同寻常的效果。一方面,解决了教师“教”与学生“学”的后顾之忧,增强了团队协作的凝聚力和战斗力,形成了师生员工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面,也进一步融洽了干群关系,大大提高了学校工作的效率,促进了学校工作的和谐发展。
学校高度重视教师专业成展,牢固树立“教师培训是教职工最大福利”理念,公派教师考察学习5人次,组织兄弟学校交流学习4多人次,校本培训教师近4人次。进一步调动了教职工的工作积极性,尽力达到学校管理的最高境界“让每位教师都感到教师自己的存在和重要”。实践反复告诉我们:教师是充满奉献的职业,但是不要因此而忽视他们生活的维度,特别是他们对于幸福感这样的维度。忽视这些将是愚蠢的行为。
五、创设和谐环境,促进学生全面发展。
学校要可持续发展,就必须创设和谐环境,以教师的和谐发展促进学生的和谐发展,以师生的和谐发展进一步促进学校的和谐发展。
本学期以来,学校以行为规范的养成教育为重点,进一步实施常规教育精细管理,建设专业化班主任团队,提高德育工作的针对性、实效性。制订并完善了年级组、团委、学生会、班主任工作的管理制度,规范了教室文化建设。环环相扣的常规管理,促使每一位学生自学成为集体的主人,真正动手、动脑、动情,关心自己、关爱他人、关注集体,从而使班主任工作得心应手,有声有色。
六、积极筹措资金,加快校园文化建设。
一年来,学校后勤工作服务意识增强,围绕校园文化建设,优化育人环境,服务师生。依照上级规定认真做好财务及校产管理工作,收费按政策用钱按制度,合理运转资金,不断改善办学条件,学校资产管理规范、物尽其用。收费、采购、验收、保管、使用、注销等一应经济活动,都遵循实际需要、民主酝酿、集中讨论、会议决定的程序,任何人任何事任何环节概不例外。确保了民主监督,校务透明公开。如今,罗集中学校园风貌焕然一新,校门、围墙、危房改造、校园规划和绿化布局,都在有序安排中相继落成,学校呈现出校风正、学风浓、乐于助人、勤奋好学的良好风气,教育教学质量明显提高,赢得社会各界和教育同行的普遍关注和认可。
七.问题与不足。
在取得成绩的同时,我们更是清醒地认识到工作中存在的问题和面临的困难。主要表现在:
1.生源结构变化带来的教学质量提升问题。在当前全市上下聚精会神抓教学,放开手脚抓质量的竞争形势下,生源竞争极为激烈,优质生源流失较大,生源结构变化明显。虽然我们也采取了一系列的有力措施加以补救,但形势仍然严峻。学校的发展和目标的达成度还不适应家长的需要及社会的期望。
2.学校发展的需要和资金投入不足的矛盾日益突出,学校现代化教学设施与教师专业发展和新课程改革的要求有较大的差距。
3.教师队伍整体素质不能适应现代教育和学校发展的需要,少数教师发展动力不足,部分教研组队伍结构不合理。
4.学校内部管理体制还有待进一步完善,教学管理的细化还需要进一步加强。
当今适逢创建蒙城教育现代化之际,学校迎来了前所未有的发展机遇和挑战,我们将巩固业已取得的成果,抓住学校发展的机遇,通过创新管理机制,整体提升我校办学质量!我们相信:在县委、县政府,教育局、镇党委、党政府领导和大力支持下,我们会不辱使命,着力提升教育质量,做出应有的贡献!
谢谢大家!
怎么写报告26人觉得有帮助
学校领导班子的述职报告,主要是为了总结过去一段时间的工作情况,展示成果,分析问题,并提出改进方向。这类报告需要结合实际情况,既要实事求是,又要体现工作的亮点。写这样的报告,得从几个关键点入手。
报告开头部分,可以直接点明述职的时间范围,比如“2025年9月至2025年8月期间”,接着简要回顾这一阶段的主要工作目标是什么。这部分文字不宜过长,大概三五句话就够了,目的是让读者快速了解背景。这里需要注意的是,有些人在写的时候可能因为赶时间,会直接套用以前的模板,这样就容易忽略具体细节,导致开头显得空洞无物。
接下来,重点就是详细描述取得的成绩了。成绩的列举可以按照不同的工作领域来划分,比如教学改革、校园安全、后勤保障等方面。每个领域的成绩都要有具体的例子支撑,避免泛泛而谈。比如,在教学改革方面,“本年度组织了多场教师培训活动,其中某次培训参与人数达到300人,反响良好。”不过有时候写作者可能会忘记补充具体的数据,只是一味强调效果如何好,这就显得说服力不足。
在分析存在的问题时,要客观公正,不能一味地避重就轻。例如,“在校园安全管理上,虽然加大了监控设备投入,但仍存在个别区域监控死角的问题。”这里的问题陈述要明确,同时也要给出初步的原因分析,比如“可能是由于经费限制,未能全面覆盖所有角落。”
针对这些问题,就要提出相应的解决措施。措施的制定必须有针对性,不能太笼统。比如对于监控死角的问题,可以建议“下一步将通过调整现有摄像头位置或增加移动监控设备的方式进行优化”。不过有时候写作者可能会忘记结合预算情况来制定方案,这样就会显得不切实际。
小编友情提醒:
报告的结尾部分可以展望未来的工作计划。这部分同样需要有具体的行动步骤,比如“计划明年进一步完善师生反馈机制,确保每位教职工的意见都能得到及时回应”。有时候写作者可能会在这里过度乐观,承诺一些短期内难以实现的目标,这就需要在实际撰写时加以控制。
【第2篇】年度学校领导班子述职报告范文5950字
各位领导,全体教职工:
x年已经过去,新的一年已经开始。在过去的一年里,我校各级教学管理人员在局、校领导班子的正确领导下,在全校各部门和全体教职工的大力支持下,围绕平川区教育局x年工作要点,结合我校实际,按计划完成了x年的各项工作,现将一年来完成的主要工作总结如下。
一、加强常规教学管理工作,全面提高教学质量。
教学工作是学校永恒的主题。一年来,全体教师继续发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神,勤奋耕耘,立足于三尺讲台,发挥课堂的主阵地作用,圆满完成了自己的教学任务。
(一)推门听课,了解教师的课堂教学情况,掌握了第一手资料,为教师的合理使用打好基础。今年十月份,学校领导班子进行了调整,学校副职的分管工作也作了调整,我由原来的教研、后勤工作变为小学教学,这就需要调整工作思路,全面了解小学部的教学情况,详细了解每一位教师的教学基本功和课堂教学水平,合理安排每一位教师的教育教学工作,扬长避短,做到“人尽其才,才尽其用”。推门听课是了解教师教学水平的最好方法,也最能反映教师平时的教育教学工作。推门听课使我掌握了小学部的教学情况,对小学教学有了一个全新的更为深刻的认识,对小学教师的劳动有了进一步的了解,也使自己得到了提高。按照计划,用了一个半月的时间,听完了语文、数学、英语教师的课,共计34节。通过听课,我认为,小学教师的课堂教学基本功是过硬的,绝大部分教师能认真上好每一节课,课前精心备课,课堂上能充分调动学生的学习积极性,课堂气氛和谐民主,教师精神饱满,教学方式方法灵活多样,教学效果良好。在听课中也发现了一些问题,如个别教师课前准备不够,课堂上慌乱,教学环节衔接不好,过渡不自然;个别教师基本功不过关,表现为语言表达能力较差、板书设计不合理、普通话不标准、粉笔字不规范等。不怕有问题,就怕不能发现问题和解决问题。听完每一节课,我都把听课意见当面反馈给任课教师,提出问题,共同探讨,或者写出简要的评课材料发给校长,第二天就出现在校长的博客中,任课教师就能看到。通过大面积推门听课,与教师广泛交流,切磋教法学法,共同提高,实现了互利双赢。
(二)加强教学检查,规范教学行为。
教师的教学工作发生在课前、课中和课后,“课前”是备课,“课中”是上课,“课后”是作业,教学检查紧紧围绕这三个方面。通过推门听课检查上课情况,通过检查教案和作业掌握教师的课前准备和课后作业处理情况。在教案和作业检查上,我们继续坚持“月检查”制度,每月由教导处牵头对教案和作业进行一次全面检查,并详细记录检查结果,作为教师年终考核和绩效工资考核的依据。教案检查从以下几个方面进行,一是总的教学目标和教学进度安排;二是教案备写的环节是否齐全,以《平川区普通中小学教学常规》中规定的教案书写环节为准,同时,特别要求教师在教案中要突出“学情”分析这一环节,这个环节在以前的备课中经常被忽视,是一个薄弱环节;三是教学反思和单元后记的书写质量,要求教师要养成书写课后反思的良好习惯,要善于思考和总结,要及时记录课堂中的成功和不足之处,只有认真的反思总结,才能形成有效的“二次备课”;四是教案书写的整齐情况,要求用规范字书写工整的教案。对作业的检查从以下几个方面进行,一是按照《平川区普通中小学教学常规》的要求,检查批阅符号是否规范;二是根据《平川区中小学义务教育段各科作业设置及批阅要求》,检查作业批阅的次数;三是检查作业中学生对错题的更正情况;四是检查教师书写的作业评语,要求教师养成作业中加注评语的良好习惯,同时,在评语书写中,要经常书写激励性评语对学生进行鼓励;五是检查作业的书写情况,要求教师督促学生写规范字,作业要工整。
为了督促教师更好的搞好教学工作,在常规检查的同时,对某些年级或学科的教案和作业进行抽查。十月份和十一月份,分别抽查了六年级和三年级的教案和作业。常规检查的量比较大,有些问题不易发现;抽查的量相对要小一些,检查的更细致一些,有时还可以“解剖麻雀”,进行案例分析。抽查一般具有针对性,是对常规检查的有效补充,二者要有机结合。
十一月份,由教导处牵头、各部门配合,搞了一次教案和作业展评。展评的目的是互相学习,取长补短,共同提高。在平时的检查中,有些老师往往对教导处的检查结果不认同,有些老师总以为自己的教案写的最好,通过展评,让老师们自己去看,自己去比较,自己发现问题,自己评价教案,这比平时提要求更有效。有些学生的作业一直写不好,“乱”字当头,老师想了各种办法,收效甚微。通过作业展评,让学生自己去看,“为什么别人的作业那么整齐?”这比老师平时喋喋不休的说教更有效。
(三)在八月二十七日和十一月二十四日召开了两次六年级教学工作专题会议,探讨六年级教学中存在的问题。
毕业班是学校的窗口,毕业班的教学成绩直接影响着学校的生源和声誉。学校十分重视毕业班的教学工作,为毕业班选配得力的班主任和任课教师,在评先选优和职称晋升方面向毕业班教师倾斜,对毕业班的各项工作优先支持。在学校的各项工作中,把毕业班教学工作列为一个专项工作进行督察。每学期召开专题教学分析会和学生家长会。通过以上措施,调动了毕业班教师的工作积极性,为最终取得优异成绩打下了坚实的基础。
在六年级教学分析会上,经过大家认真的探讨分析,一致认为,本届六年级有三个优势和三个劣势。三个优势是:(1)任课教师是历年来配备最强的,语数外三科的骨干教师担任教学;(2)学生基础较好;(3)和上届相比,学困生比例下降。三个劣势:(1)学生两极分化,中间生数量偏少;(2)周边农村学生较多,家长的配合和支持不够;(3)英语教学压力大,竞争激烈。我们的工作思路是:抓两头带中间,以点带面;进行家访,寻求家长的支持,不放弃一个学困生。要求六年级任课教师充分认识“三优三劣”,发挥优势,转化劣势,各学科互相配合,任课教师团结一心,工作从大处着眼、小处着手,把平时的教学工作做细做实,争取明年取得优异成绩。
(四)按照《平川区小学教学措施11条(试行)》的要求,严格执行课程计划。对课程计划所规定开设的各门课程,尤其是地方与学校课程,如劳动课和写字课安排在课表上,还有具体的老师负责上。其它课程如音、体、美、计等,都能按照要求开足开齐。期中考试后,将40分钟和35分钟课调整到原来的45分钟课,每天由七节课变为原来的六节课。在教师的任课安排上,根据所学专业和爱好特长安排授课,做到人尽其能,充分发挥其作用,同时,一个人尽量带平行班,避免一人多课头。
二、充分发挥教研对教学的促进作用,以研促教,以教带研,以各种教学活动为载体,把教研渗透到教学中,克服“为教研而教研”的片面做法,树立教研为教学服务的思想,全面开展教研工作。
(一)以各种公开课为载体,开展说课、听课和评课活动。上课教师课前写出说课材料,在教研组内说课;课后由一人担任主评,在教研组内评课,主评人要写出评课材料;学校要求教师之间要互相学习,取长补短,开展了听课活动,教师每学期听课16节以上,主任30节以上,校长40节以上。
(二)组织教师继续学习《平川区普通中小学教学常规》、《实施有效教学的基本要求(试行)》、《平川区小学教学措施11条(试行)》等教学要求。学习方式以自学为主、集中学习为辅。集中学习在教研活动时间进行,由组长组织。通过对这些教学要求的不断学习,进一步规范了教师的教育教学行为,提高了课堂教学效率。
(三)全面推行集体备课。____年下半年,小学语文、数学两科全部进行集体备课,教案由教研室统一审签。为了提高集体备课教案的书写质量,二零零九年十一月份,搞了一次集体备课教案的展评。
(四)成立年级组,任命了年级组长协调年级内的各项事务。年级组成立后,调整了办公室,为同年级教师的交流提供了方便。年级组和教研组同时运行,互相补充,发挥各自的优势,使教研工作出现了新的生机与活力。
(五)“走出去,请进来”,广泛开展校级交流。
为了规范校级交流活动,按照教育局要求,制定了《魏矿学校校际交流实施方案》,成立了校际交流活动领导小组,全面负责我校的校级交流工作。____年开展了四次校级交流活动。3月25日,由卫校长带队,我校教师14人到平川二小参观学习,在一天的日程中,从学生进校开始早读到放学,全面跟踪学习调研,听课、听校长的学校管理经验介绍、参观实验室图书室档案室等,老师们听、看、记,虚心学习,学到了很多东西,也感受到了地方学校的管理特点,受益非浅。4月1日,靖电学校葛永林校长带队一行10人来我校交流,我校在第一节和第二节安排了两节公开课进行交流(赵立栋的物理和贾莉的数学),召开了座谈会,卫校长介绍了我校的基本情况。十月份,我校教师9人到公司二中参观交流学习。十一月份,公司二中教师11人到我校参观交流学习。校级交流的方式为听课、参观、查阅档案资料等。
(六)为了提高教研活动的质量,建立了学校管理人员联系教研组制度。学校管理人员根据自己所教学科,每人联系一个教研组,主管教学的校长联系2个教研组,督促教研组的日常教研活动,帮助教研组长开展好每周的教研活动,对自己联系的教研组的教研工作进行全面的指导、督促和检查。
(七)结合我校开展的《白银市级语言文字规范化示范校》创建工作,在全校开展“说普通话,写规范字,做文明人”活动。在小学生中开展这项活动意义十分重大。长期以来,有一部分学生作业书写乱,说脏话,行为不文明,在这次活动中,全校师生广泛参与,自查自纠,自我教育,有力促进了小学生良好行为习惯的养成。
三、“三疑三探”教学模式的学习和运用。
____年上半年,“三疑三探”教学模式以学习理论为主,下半年进入推广运用阶段,要求教师在课堂上全面运用“三疑三探”教学模式授课,到年底,所有教师要会用“三疑三探”教学模式授课,主要学科的教师能较好的运用“三疑三探”教学模式。
(一)五月份,学习“三疑三探”教学模式的基本理论,卫校长和张校长作专题报告。发放学习材料,个人自学和以教研组为单位集体学习。
(二)六月份,在各教研组确定重点推广人,由推广人“做课”,全校老师听课学习。
(三)七月份和八月份的校本培训以“三疑三探”教学模式的学习为主,一是由卫校长组织,继续学习相关理论,二是观看“三疑三探”录像课。
(四)为了有效推进这项工作,在十月份,组织了“三疑三探”组内训练课。上课教师能精心设计教学过程,运用“三疑三探”教学模式在多媒体授课,其他教师也能够积极听课,学习观摩研讨,把学习活动不断推向深入。
(五)“三疑三探”训练课结束后,举行“三疑三探”教案展评。根据 “三疑三探”教学模式的几个环节,“三疑三探”教案与以前的教案有所不同,如何编写 “三疑三探”教案?上学期发放了《“三疑三探”优秀教学设计》让老师们学习。通过展评,互相学习,取长补短,提高书写质量。
四、不断提高计算机操作水平,推行无纸化办公,运用网络进行管理,提高了办公效率和管理效能。
____年下半年,我校工作的一大亮点是网络化管理和五纸化办公。在校长的带领下,我校网络化管理的模式已经形成,学校管理人员都学会了网络化管理的基本方法,全体教职工已适应和认同了这种高效便捷的管理模式,学习提高计算机技术和运用网络已成自觉行为。
五、深入开展科学发展观学习实践活动,解决教育教学中的突出问题,提高学校管理水平,规范办学行为,强化服务意识。
(一)在学习调研阶段,主要抓了学习讨论和调研走访两项工作。学习的主要内容有:《平川区开展第三批深入学习实践科学发展观活动实施方案》,《魏矿学校开展深入学习实践科学发展观活动实施方案》,《***邓小平xx论科学发展》,《科学发展观重要论述摘编》,《科学发展典型事例》,白银市学习实践活动领导小组办公室编印的《第三批深入学习实践科学发展观活动—基本知识问答》等。在学习的过程中,撰写了1.2万字的学习笔记和两篇心得体会。
为了解决突出问题,在小学部进行调研走访。调研的主要问题是班主任绩效考核,通过走访班主任和召开班主任专题会,掌握了班主任绩效考核中存在的一些问题,写出了《学习科学发展观,探索班主任考核工作的理想模式》的调研报告。
(二)在分析检查阶段,参加了学校党支部组织的专题民主生活会和组织生活会,开展批评与自我批评,查找学风、教风、校风方面存在的问题,全面系统地进行梳理,实事求是分析存在问题的主客观原因特别是主观原因,明确努力方向、总体思路和主要措施,形成个人自查报告。
(三)在整改落实阶段,一是学习《魏矿学校科学发展观学习实践活动整改落实方案》,从总体上把握学校工作中存在的一些突出问题,二是对照个人自查报告制定个人整改落实方案,解决个人工作中存在的突出问题。
六.家长学校开办情况。
(一)____年上半年:
1.授课情况。对全校学生家长进行了一轮培训,共计授课18课时,每课时1.5小时,授课总时间27小时,培训家长1200人次。
2.授课内容。(1)卫校长介绍学校管理、办学理念、学校发展前景,同时在家庭教育方面对家长提出要求。(2)观看光盘《文科与理科的学习方法》。
(二)____年下半年:
1.授课情况。对全校学生家长进行了一轮培训,共计授课10课时,每课时1.5小时,授课总时间15小时,培训家长1100人次。
2.授课时间:星期六早上8:00—12:00。8:00—9:30第一次,9:30—11:00第二次,举办两次,每次约一小时。
3.每次授课安排一个年级的家长,次序为一年级→九年级。
4.授课内容:
(1)一年级至三年级:《看电视越多儿童注意力越差》《孩子注意力不集中“根”在家长》《握笔姿势》30分钟。四年级至六年级:《小习惯成就大未来》《习惯可以主宰人生》《好习惯是父母送给孩子的最好礼物》30分钟。七年级至九年级:《青春期孩子的六大需求》30分钟。李建成讲授
(2)每次授课结束后,播放专家讲座:周弘《赏识教育》实况录像,45分钟。
5.李建成:负责授课。陈金祥:点名组织,播放专家讲座。
6.教研室统计家长听课人数,周一在网上公布。
七、存在的问题。
(一)“三疑三探”教学模式的学习运用力度不够,大部分教师还停留在机械模仿上,在传统教学方法的影响下,对“三讲三不讲”的原则把握不准,不能放手让学生去“探”,不自觉的走到“以讲为主”的老路上去。
(二)个别教师作业中还有错批现象,也有批阅符号不规范现象。
(三)集体备课的质量还要进一步提高。“议课”是集体备课的中心环节,是集体智慧的体现,要坚持做好做实。
(四)教研工作在继承中力求创新,要“大处着眼,小处着手”,要以教育教学中最常见最平凡的问题为研究对象,着力研究实际问题。以课题研究为契机,把我校地教研工作推向一个新的高度。
老师们,成绩只能说明过去,在新的一年里,我们要继续发扬不骄不躁、谦虚谨慎、脚踏实地的工作作风,进一步调动教职工的工作积极性,善于发现和解决工作中的新问题,总结经验,寻找差距,以饱满的热情和积极的态度投入到____年的各项工作中,再接再厉,再创佳绩,再铸辉煌。
怎么写报告21人觉得有帮助
年度学校领导班子述职报告该怎么写?这事挺复杂,得从多个方面入手。领导班子的工作情况,说到底就是这一年干了什么、怎么干的、效果如何,还得让大家知道为什么这么干。开头部分,先把班子的基本情况介绍一下,比如成员构成、职责分工什么的,让读者心里有个谱。
接着就该谈谈主要工作了。学校里的事多得很,教学啦、管理啦、学生服务,方方面面都得兼顾。比如说教学质量这块儿,咱们得讲讲采取了哪些措施提升教学水平,像是加强师资培训、优化课程设置之类的。这里头有些细节很重要,但不用说得太细,点到为止就行。还有校园安全管理,这可是大事,不能含糊,得强调一下安全检查、隐患排查的情况,还有突发事件的应对机制。
财务方面也得提一提,学校的经费使用情况是大家关心的重点。收支平衡是个大问题,得说清楚每一笔钱花在哪里了,是不是合理合规。如果有些项目超支了,也要如实反映出来,别藏着掖着,这样反而显得不坦诚。
书写注意事项:
班子自身建设也不能落下。领导班子的作风怎么样,直接影响整个团队的状态。要提到平时是怎么开会讨论工作的,重大决策过程如何公开透明,班子成员之间有没有团结协作。当然,有时候在描述这些的时候,可能会无意间用了一些不太恰当的表达,比如把“沟通协调”写成“沟通调和”,虽然意思差不多,但读起来总觉得有点怪怪的。
再一个,社会反响也是个重点。学校的工作成效最终体现在师生家长的感受上。可以讲讲大家对学校工作的评价,不管是表扬还是批评,都要客观地反映出来。要是收到过投诉或者建议,也要实事求是地汇报处理结果。
最后这部分,可以展望一下未来。领导班子对未来一年有什么规划,打算怎么改进工作,这些问题得提前想好。不过要注意的是,计划不能太笼统,得具体到某个领域或者某项任务,这样才能让人觉得靠谱。
写报告的时候,文字要简洁明了,别啰嗦太多没用的东西。不过,有时候写着写着可能会忘记标点符号,比如逗号漏掉,或者句号打错了位置,这些小地方得留心。还有些地方可能因为赶时间,写得比较草率,比如把“提高”写成“提搞”,虽然不影响理解,但仔细看还是能发现问题的。
【第3篇】xxxx年9月学校领导班子述职报告范文7200字
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
刚刚过去的xxxx年——xxxx年学年度,是我校在各级教育行政部门的大力支持和科学指导下内涵发展、特色发展、跨越发展的一年,更是我校全体教职员工克难奋进、团结拼搏、实干兴校的一年。
一年来,我们xx二中坚持以十八大会议精神为指针,以“有效德育”和“高效课堂”为载体, 以创建素质教育特色学校、五星级工会、省级模范教工之家为突破口,以建设党员干部队伍、班主任队伍、科研骨干队伍、名优教师队伍为抓手,真正做到“落实十八大精神,开创学校新业绩”,圆满完成了区教育局下达的各项工作指标。
现在,我代表学校领导班子向考核小组和全体教师进行年度述职。
一、一年来的主要成绩
1、“两项工程”建设再创佳绩。学校德育全员化、感恩教育常态化,激励师生行为规范化,社会主义核心价值观内化。打造“高效课堂”工作轰轰烈烈,有声有色:教学案个性张扬,课模构建卓有成效。学校被评为“xx市高效课堂标杆学校”和“xx市高效课堂建设工程先进单位”。
2、“三个创建”顺利通过验收。xxxx年10月份,学校通过了区级素质教育特色学校评估验收。12月份,学校工会通过了市级“五星级工会”评估验收;xxxx年5月份,学校通过了xx市总工会模范教工之家评估验收。现在正在准备迎接省总工会评估验收,学校还有多个评估验收业已高标准通过。
3、“比访”工作演绎时代精彩。学校“比访”工作已经进入常态化,常抓不懈,访万家塑师德,比教学赛师能。
4、教育教学再上新的台阶。xxxx年届毕业年级在省级示范高中分配生考试中成绩斐然;非毕业年级在区级统考中成绩名列前茅。
5、教育科研日新月异。“科研兴校”成为全校教职员工的共识,广大教师积极参加教育科研和校本教研,学校课题已获xx市教育学会批准立项,两项个人课题已获市级立项,还有两项个人课题获区级立项,我校教师在国家、省、市级论文评比中,26人次获奖,国家、省、市级刊物上发表文章14篇,省、市、区级优质课、教学案例设计、自制教具评比活动中,63人次获奖,22人次获省、市、区级个人荣誉称号;学生在各级各类竞赛中,242人获奖。
6、体卫艺再创新业绩。学校高标准高质量通过了市体卫艺处评估验收、对外开放先进学校评估验收,学校田径队夺回了xx街失去了七年的区运动会团体冠军宝座,学校合唱队获市“大家唱大家跳”比赛二等奖,学校舞蹈队获xx区第十四届艺术节优秀节目展演金奖,多名学生获艺术小人才奖。学校安全工作有口皆碑,安全责任事故为零。
学校xxxx年——xxxx年学年度所获集体荣誉:
湖北省“比访同行,演绎精彩”征文活动先进学校
中国中小学生作文大赛湖北赛区优秀组织奖
xx市五星级基层工会
xx市中小学高效课堂建设工程先进单位
xx市高效课堂标杆学校
xx市模范职工之家
xx市中小学体育教学评优活动先进备课组
xx市“大家唱大家跳”比赛二等奖
xx市示范家长学校
xx区素质教育特色学校
xx区教育技术装备工作先进学校
xx区防流控辍工作先进学校
xx区第十四届艺术节优秀节目展演金奖
xx区第三十四届中小学生田径运动会初中组第一名
xx区第三十四届中小学生田径运动会体育道德风尚奖
xx区“新华杯”中学生篮球比赛初中组第五名
xx区第二届退休干部职工运动会健美操比赛第二名
二、主要作法
(一)文化引领铸造灵魂
我们xx二中曾经有过辉煌,也有过低潮。特别是学校标准化建设后,由于生源的减少、人浮于事,加之社会环境复杂、部分教师思想动摇、职业倦怠、热情衰退、质量提升缓慢……针对诸多问题,我们以立足学校发展为本,用先进的理念引领人、用科学的管理塑造人、用丰富的实践提升人、用积极向上的文化影响人,着力内涵发展、可持续发展,于是我校重新设计了学校办学思想体系,整合提炼出“宽泽”的校园精神,即“饮水思源知恩图报,博爱无私厚德载物”,并在这一人文精神的统揽下,系统地构建了理念文化、环境文化、制度文化、校务文化、活动文化体系。对校园文化环境进行重新构建,增强文化氛围,振奋师生精神,让学校每个成员都能在这里幸福地工作、学习和生活。通过校园文化建设,实现了教师乐教、学生乐学,校园充满一派生机活力。
(二)队伍建设支撑发展
1、加强党建模范引领
学校以教育系统“书记创新工程”为契机,通过“学习十八大,再创新业绩”主题实践活动,开展“立足岗位,创先争优”、“加强党风廉政建设,提升行政执行力”、“加强学习,实现双育双强计划”等系列活动,强化党员干部党性意识,坚定理想信念不动摇,增强服务与争先创优意识,涌现出一大批优秀党员干部,成为我们身边的楷模。施全胜同志被评为xx市教育系统优秀党员,张学英同志被市教育局授予“教育创新,工作创优”劳动竞赛优秀示范岗岗长,熊惠同志所带班级被评为xx市先进班集体,周红玲同志被评为xx街首届十大名师。正是党员干部的模范引领,学校面貌日新月异,呈现一派欣欣向荣景象。
2、注重班主任队伍建设
学校德育工作领导小组牢固树立“以人为本,德育为先”的观念,营造全员育人主流意识,加强德育系列人员队伍建设,特别是班主任队伍建设。建立了班主任例会制、班主任学习制度、班主任工作量化评比制、班级量化评分公示制,还建立班主任激励机制,将班主任工作考核纳入绩效管理,优先考虑优秀班主任的评先、晋级、提拔。这些措施有力地调动了班主任工作积极性、创造性,使学校德育工作上下左右联系密切,协调一致,发挥了德育管理效能,提升了师生的综合素养。王丽萍同志被评为xx市百优班主任。
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3、强化科研骨干队伍建设
学校发展离不开教育科研,“科研兴校”已成为教育共识。我们一方面派遣教师参加教育主管部门组织的培训学习,另一方面聘请专家来我校进行专题讲座、现场指导,帮助我们制订教育科研计划,确定科研选题。我们坚持从实践中选题,研究自己的问题、身边的问题,研究成果回到自己的教学实践中,广大教师不再觉得教育科研是高不可攀的事。学校还建立了个人课题、校级课题、区级课题、市级以上课题研究的联动机制,既调动了广大教师合作攻关的积极性,又为教师个性生成搭建了平台,也为学校发展提供智力支撑。饶玉平、程红林老师的个人科研课题已进入结题阶段。
4、打造名优教师团队
教育创建品牌是无可非议的,打造名校就要有一大批名师支撑。学校在打造名优教师团队方面一方面邀请市教育局名师工作室成员带徒弟,加快成长步伐;另一方面对骨干教师进行重点培养,给他们更多的机会参加培训、观摩学习和改革实践的机会,让更多的优秀教师脱颖而出;我们还利用学校现有资源开辟我校自己的名师工作室,制定了教师专业化培养方案,为教师搭建共同成长的平台。
通过加强四支队伍建设,为学校可持续发展提供了人力资源和后续发展的保障。
(三)管理创新增添实效
学校发展靠管理,效能提升靠创新。我们的作法是:
1、创新管理机制
一是加强学习十八大会议精神,提高政治思想素质、人文素养、政策水平和决策能力,制定出台了领导干部学习制度。二是常怀强烈的事业心和责任感,让教师和学生看得见校长的工作,建立了领导干部述职制度和干部班主任联席值日制度。三是做到勤政廉政,不以权谋私,不争功夺利。制定了学校领导干部勤政廉洁制度,坚决落实中央八项规定,学校三公经费大幅减少。四是让教师感受到校长的教学领导力,把教学作为第一要务,坚持走进班级、走进课堂,与教师一道听课评课、研究教学、指导教学,建立了领导干部听评课制度。一年来,学校教育教学、教育科研、教师培训、后勤管理、资源配置等各方面,各职能部门目标明确、思路清晰、守住主阵地、倾注主战场;既通力协作,又全面发展。学校被评为xx区素质教育特色学校。
2、科学决策,民主管理
(1)学校工会与教代会进一步完善和健全了学校各项规章制度。
(2)坚持把师德建设放在首位。
(3)学校实行目标化精细管理。
3、考量旧制,创新机制
对学校既存制度进行考量审查,对照学校最新的精神文化价值,确定哪些制度需要继承,哪些制度需要改良,哪些制度需要新创,哪些制度时机不成熟,暂时搁置订立。一年来,学校各项管理落实到位,形成了学校制度文化建设模块,校园教学事故、安全事故保持零的纪录。通过提高管理创新,增添了学校发展的再续能力。
(四)“两项工程”打造品牌
1、加强德育常规建设,提高德育管理实效
我校始终把德育工作摆在重要位置,时刻树立教书育人、管理育人、服务育人的思想,确保学校德育工作的顺利实施。
(1)加强学生养成教育,提高综合素质
我校把每学期开学第一个月定为学生行为习惯养成教育月。各班利用班会组织学生认真学习贯彻《中学生守则》、《中学生日常行为规范》,政教处和团支部利用不同形式进行督促检查。通过对学生集中进行行为规范系列教育,强化训练,培养学生自我约束、自我管理的能力。
(2)抓好文明礼仪教育、传承传统美德
以校园礼仪为重点,上好“文明礼仪第一课”。通过举行“校园礼仪风采展示”、“手拉手、一帮一”等一系列的主题教育活动,引导学生学习文明礼仪知识,践行谈吐、举止、服饰等个人礼仪和在校园、家庭、公共场所等交往礼仪,培养学生文明礼貌的习惯,传承中华民族的美德。
(3)加强班级队伍建设,形成育人合力
营造班级文化氛围。以活动为载体,在班级、年级中开展丰富多彩的德育教育活动。学校每月定期开展‘文明班级’、“文明寝室”、“卫生先进班级”等评选活动,并把评比结果列入对班级和班主任的评价考核之中。
(4)加强问题学生教育,全面转化问题学生
问题学生转化工作做到有计划,有档案、有措施,有总结。班主任认真填写好问题学生档案,并与科任教师一道耐心细致地做好问题学生的思想教育工作,做到不讲过头话,少批评、多鼓励;少指责,多帮助。对问题学生的教育,主要采取班主任包班、科任老师包人的办法,发现问题及时解决,让问题学生回到良性发展轨道上来。
(5)法制教育紧抓不放,防范未雨绸缪
我校充分利用法制教育报告会、思品课、班会课、国旗下讲话、宣传栏等进行普法教育,增强法律意识和法制观念,使学生知法、懂法、守法。xx二中自成立以来,学生犯罪率一直为零。
(6))强化心理健康教育,健全人格品质
学校成立了心理健康教育工作小组,做好学生心理的疏导,教师积极创设良好的课堂氛围和保证学生心理健康发展的人文环境。充分利用学校的心理健康教育咨询室,保证心理健康教育活动的系列化、规范化、常态化,促进了学生身心全面健康地发展。
(7)重视学生科技教育,培养科学素养
我校坚持开展科普教育活动,以培养学生创新精神和实践能力为重点,把科技教育与学校各项教育教学工作有机地结合起来,促进学生全面发展。今年春季我们又组织七、八年级学生去xx科技馆、湖北省博物馆参观,既开阔了学生的科技视野,又丰富了学生的科普知识。
(8)抓实体卫艺工作,擦亮学校名片
学校体卫艺工作领导小组,对群体活动的开展,校兴趣特长小组的培训、上级各项比赛等都亲临督促指导,保证了我校体卫艺工作的不断进取,长盛不衰。特别是今年,我校田径运动队参加xx区第34届田径运动会,夺得全区初中组冠军;我校田径运动队员代表xx区参加xx市中学生田径运动会,我校有7名队员分别取得单项一、二、三名的好成绩;我校艺术队代表xx区参加xx市“大家唱大家跳”比赛取得全市第二名的好成绩,学校舞蹈队在xx区第十四届艺术节优秀节目展演中荣获金奖。xxxx年九月,我校体育组被xx市教科院体卫艺教研室评为先进备课组。学校体卫艺工作已成为xx二中的靓丽名片,宋火明老师的工作经验在全区交流。
(9)加强校园安全管理,完善管理机制
校园安全工作是学校各项工作的重中之重。我校始终牢固树立“安全第一”的思想,居安思危,做到警钟长鸣,常抓不懈。我校进行严格的系统管理,做到人员进出严格把关;学校24小时有人值班;每月对学校的安全设施进行常规检查;学校各项管理措施和应急预案严格到位;学校安全知识宣传长期坚持;教育和引导学生不参与有害身心健康的电子游戏、不到网吧上网,重视学生的交通安全、饮食安全教育,加大对毒品危害的宣传。同时加强与校外力量的合作,与派出所、检察院、消防中队和区综合治理办建立了长久的辅导和合作关系,基本形成了学校安全管理上的“内外合力管理模式”,确保了建校以来无重大安全事故的发生。
(10)重视家校联手教育,形成德育合力
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通过家长学校授课、召开家长会、课外访万家、开办校讯通等形式,加强家校联系,增进师生沟通,进行分层、分类指导,建立和谐家校关系,形成了学校、家庭、社会教育相互渗透、整体协调的育人格局。
通过采取上述措施,实现了德育常态化和有效化。
2、借力“课内比教学”,着力打造高效课堂
为了进一步推进我校高效课堂工程建设,提高教育与教学质量,我们借助“课内比教学”活动,转变观念、提高认识、营造氛围、积极引导、创新作法、加强管理,注重实效,着力打造“高效课堂”。
(1)走出去,请进来,边学边干
我们采取了走出去、请进来的办法,边学边实践,收到了很好的效果。部分老师参加了全国中语会年会,虚心听取了专家构建高效课堂的报告,观摩了优秀教师课堂展示,回校后,他们分别传达了会议精神,介绍了别人的经验,增强了教师信心;xxxx年12月份我们还邀请了市教育局名师工作室特级教师高建萍一行来校讲学、指点,师生受益匪浅;今年五月份市教研室各科教研员来我校进行中考专题研讨,极大提升了我校的毕业班的备考效能。
(2)创新常态,寻求突破
我校在区“互动、发展”总模式导引下,通过看杜郎口中学管理、学二桥课堂经验、研铜都双语学校教学模式,经过近两年的观摩学习,实践摸索探讨,结合我们学校实际情况,确立我校的课改思路;立足生本,自主构建,经营课堂,内涵发展。以转变教师的“教”和学生的“学”为突破口,以完善教学案为载体,集合课堂内外有效时间,形成具有二中特色的五环节课堂模式:自主学习——合作探究——展示延伸——质疑反思——巩固练习。
(3)加强备课组建设,促进教师专业成长
我们确定以学校数学中心备课组(xx市优秀备课组)为追赶目标,引领各备课组开展集体教研,明确了“五定”(定时间、定内容、定主说人、定主评人、定主讲人),规定了教学案形成的程序(说——评——改——讲——评——思)。这样,教师们做到共案与个案共存、交流与反馈并行、总结与反思同步。通过集体校本教研,促进了教师专业成长,达到了共同提升的目的。
(4)带着问题研讨,创学习型团队
学校在制定教研工作计划时,明确提出了带着问题研究的原则我们确定了如下几个问题供各教研组研究:如何创设情景激发学生学习兴趣、如何有效提问提高针对性、如何合作学习共同提高、如何布置有效作业……有了问题,改正了过去那种只讲形式、不求效益的局面,学校教研活动充满生机。
(6)组建学习小组,增强合作意识
在组建班级学习合作小组时,我们坚持三个原则:一是组内异质、组外同质、自由组合;二是强调责任与双赢意识;三是合作小组的评价形成和内容不断拓展。我们规定一个学习合作小组由6——8人组成,组长轮流担任,每个人都有话语权,在平等的基础下合作竞争,学习小组形成了难以置信的凝聚力和向心力。
(7)协力推进“兵帮兵”活动
新模式教学活动中也出现了组与组之间不平衡,学生与学生之间能力有差异,需要相互帮助,个别施教。为此学校组织牵头,在各年级各班级学科开展“兵帮兵”活动,让一个成绩较好的同学帮助一个基础较弱的同学,携手前进共同进步全面提高。
(8)聚焦课堂,比武赛师能
课内比教学,教学比效益;教师比成长,成长比转型。教师在比武活动中不断提高自己的专业素质,更使得课堂充满艺术与特色、灵动和生机,学生学得快乐,教师教得幸福。我校黄正英老师六月底将代表xx区参加xx市教师五项技能大赛(全区初中组仅2人)。
通过开展课内比教学活动,我校取得了一些实效:
(1)教师教育教学观念得以更新,[莲~山 课件 ]教学方式明显改善,学生“自主、合作、探究”意识增强,学生学习兴趣浓了,综合素养提高了。一年来,学生在各级各类竞赛中有242人次获奖。
(2)教师专业素质提高,部分教师形成了富有特色的课堂艺术,学校教师队伍整体专业素质提高了,在xx市“课内比教学”活动中,我校教师取得了优异成绩。
(3)涌现出一批有潜质的年轻教师,他们是学校可持续发展的不竭源泉。
(4)备课组建设有了较大起色,教学案的使用、新课堂教学落到实处。
(5)教师的责任感和使命感明显增强,师德师风上了台阶。
三、存在的问题
1、部分教师还没有彻底摆脱传统观念和习惯做法的影响,教学内容呈现、教学方式方法比较单一,由此也导致学生学习方式未得到彻底转变,在一定程度上也影响了学生自主、探究、合作学习能力的发展,课堂教学中师生关系仍然缺少民主平等的氛围。
2、中考招生制度的改革虽然取得了一些突破,但分数至上还大有市场,社会及家长对学校办学效益评价观念未彻底转变,也势必影响新课程的全面实施。
3、综合实践活动课程、劳动技术、心理健康咨询教育等专职教师尚存缺口,实践性课程多由学科教师兼任,在一定程度上也影响了这些课程教育的质量。
4、学校办公经费仍然捉襟见肘,学校可自主支配的经费也十分有限,影响各种德育活动、教研活动、文体活动的广泛开展,也影响素质教育的深入推进。
四、今后工作思路
针对存在的问题和困难,学校将以素质教育为主导思想,围绕新课程改革,进一步理清办学思路,明确办学目标,争取创造更加辉煌的成绩。
1、继续坚持科学发展,高起点规划校园建设,努力把学校建设成现代化花园式学校。
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2、继续坚持以德育立校,着眼于德育实效和感恩教育特色发展。
3、继续坚持新课程观为指导,努力实现“自主发展的示范学校”、“素质教育特色样本学校”、“教育科研的先进学校”的发展目标。
4、继续坚持教师与课程同步发展、学生与教师同步发展,全力推进学校可持续发展。
5、继续坚持科学管理,不断提高管理水平与效益。
学校工作错综复杂,很难面面俱到。不到之处,敬请见谅!
谢谢大家!
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怎么写报告37人觉得有帮助
xxxx年9月学校领导班子述职报告怎么写
写述职报告前得搞清楚几个关键点。学校领导工作复杂多样,述职报告既要体现成绩,也要反映问题,还得指出改进方向。开头部分大致讲下这一阶段的工作背景,比如从年初到现在,学校面临的主要任务是什么,大家是怎么应对的。
接着就该说具体工作了。这部分最好分块写,比如说教学管理、学生工作、后勤保障这几大块。每个板块里挑重点讲,别什么都想写全。教学管理这部分可以提下课程改革的情况,是不是有新的举措出台,效果怎么样。学生工作就得说说学生日常管理和活动组织,尤其是那些大型活动,比如运动会、艺术节之类的,参与人数多不多,反响好不好。后勤保障就看食堂饭菜质量、宿舍环境改善这类事情。
还有很重要的一点,就是数字不能乱用。像学生人数、考试通过率这些具体数据,必须核实准确。如果记不清具体数字,可以去翻之前的记录,千万别凭印象随便填个数。毕竟领导工作涉及面广,要是数据出错,会影响整个报告的可信度。
书写注意事项:
关于问题这块,不能只说表面现象,得深挖原因。比如某个部门工作效率不高,不能光说人手不足,还得分析是不是内部协调有问题,或者是制度设计不合理。提出的问题要有针对性,不能太笼统。至于改进措施,得结合实际情况来定,不能纸上谈兵。
最后这部分,可以展望一下未来的工作计划。这一步其实挺关键的,因为领导述职不只是回顾过去,还要给接下来的工作指个方向。比如下学期打算在哪个方面加大投入,或者准备开展哪些新项目,都得提前规划好。
写报告的时候,语言风格得符合学校氛围。要是写得太正式,显得跟老师和学生距离太远,也不好。适当的口语化表达能让报告更有亲和力。不过要注意分寸,别太过随意。报告长度也得控制好,太短显得敷衍,太长又可能让人觉得啰嗦。
【第4篇】2025年3月春学校领导班子述职报告范文4050字
尊敬的各位领导、各位老师:
大家好!
岁月如歌。转瞬间,愉快、难忘、富有成果的一学期又快要结束了。 回顾这一学期,我们仿佛经历了春夏秋冬四季更替。二月是春季,我校广大教职工在前锋这篇教育热土上细心谋划,辛勤耕耘,播下思想、种下知识;三四五月好似夏季,夏季是管理的季节、是为收获做准备的季节,“春种一粒粟,秋收万颗籽”,这首诗讲到了春种和秋收,却忽略了夏管,没有“锄禾日当午,汗滴禾下土”的辛勤劳动和管理,到了秋天收获的恐怕只会是一把草。夏季还是农作物快速生长的季节。老师们在这个季节里用火热的阳光——爱心、用充足的夏雨——汗水让象一颗颗幼苗似的学生快乐成长和成熟。六月属于真正夏季但更像秋天,老师们的奉献付出到了收获的季节,中考、期末考试、学期工作考核是检验,在这个季节里,该开的花一定会开,该结的果一定会结。七月该学期工作是总结的时候,像是宁静的冬季。在古籍《月令七十二候集解》中对“冬”的解释是:“冬,终也,万物收藏也”,冬天是收藏、储备的季节。我们要静下心来,总结一学期工作的得失,收藏知识,储备健康,为下学期的工作做好准备。
各位领导、老师们,下面,我代表学校领导班子就____年春工作作如下汇报。请考核组考核、请全体教职工评议。
____年春三台县前锋镇星岛苗圃希望学校继续坚持以邓小平理论、三个代表的重要思想、科学发展观、三台县教体局“三重”工作思路为指导,在县教育行政主管部门,前锋镇党委、政府和乐安学区教育办公室的正确领导下,在全体教职工的大力支持、密切配合和积极努力下,全面贯彻党的教育方针,认真开展党的群众路线教育实践活动,积极探索管理新模式,重实际、抓实事、求实效,以育人为本,突出素质教育,为学生终身发展负责,坚持严格管理,狠抓学生行为习惯养成,巩固平安文明和谐校园成果,圆满完成了本学期的教育教学工作,赢得社会各界普遍认可共和好评。
一、工作特色和亮点
(一)重学习强队伍
学习无论对于一个国家、或一个政党、乃至一个人,都是极其重要的,著名作家王蒙说:一个人的实力绝大部分来自学习。本领需要学习,机智与灵活反应也需要学习,健康的身心同样是学习的结果。学习可以增智,可以解惑,可以辩是非。因此,作为教书育人的教育工作者来说,学习显得更为重要。
1.加强领导班子队伍建设,不断提高班子科学发展能力
学校领导班子是学校改革、建设、发展的决策者、组织者和推动者。领导班子的办学治校能力,影响着学校发展的方向、速度和未来。本学期,我校领导班子把思想政治建设、管理能力建设作为十分重要的战略任务放在学校工作的首位。具体做法:一是要求领导干部勤于学习,更新观念。班子成员把坚持学习作为与时俱进、更新观念的必由之路来对待,坚持集中学习和自学相结合,切实提高自身的政治素养、业务水平和管理能力,并把有关管理理论与学校的实际工作结合起来,做到学以致用;二是根据上级教育主管部门部署和安排,我校及时启动了党的群众路线教育实践活动,党员干部积极参与学习和实践活动,认真查摆存在问题,认真开展批评和自我批评,认真制定和落实整改措施,基本达到了“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总体要求。三是坚持周五行政例会制度。行政会主要内容是:校长组织班子成员学习党的方针政策、先进管理理念和案例、传达教育主管部门会议精神和要求,班子成员总结一周的工作并提出下周工作思路、反应教职工的意见建议,讨论决策学校大事等班子成员实行承包制和责任追究制;五是团结协作,实现优势互补,形成和谐一致的领导集体。班子成员团结协作、锐意进取,讲究集体行为,共同研究决策,保证学校各项工作目标任务明确、重点突出,执行有力;五是坚决执行“八条规定”、“六条禁令”,廉洁自律,反对“四风”,有功不揽,有过不四,有利不争。要求领导干部必须要有无私奉献精神、务实的工作态度,以诚恳的态度为一线服务,班子成员必须将主要精力放在教育教学管理上,每位领导亲自蹲守一个年级,分管一个教研组,带好一门学科;
2.加强教师队伍建设,提高教师团队的战斗力
(1)加强教师队伍的师德师风建设。利用每周三下午学习例会、周五下午周末例会时间组织全体教职工学习《中小学教师职业道德规范》、省市县教育主管部门最教师职业的要求和规范,学习《教育法》、《未成年人保护法》等法律法规,观看《感动中国》人物评选活动、寻找《最美乡村教师》活动视频等等。这些活动的开展更加增强教师服务意识和廉洁从教意识,更加激起了广大教师投身教育、奉献教育热情。
(2)加强业务学习,提高教师的业务水平。
一是认真组织开展教育教研活动,“上课”、“评课”活动,教育教学理论学习活动;二是重视年轻特岗教师的培养,认真继续落实学校特岗教师“青葵”培训计划;三是组织教师积极参加市、县、学区有关部门组织的学习培训活动;四是开放图书室、电子阅览室,广泛开展教师读书活动,以书香充实教师精神,引领教师成长,帮助教师更新教育理念,增强教育的核心竞争力。
(二)重常规 提质量
教学、德育、安全等常规管理工作,是学校管理的重要组成部分,德育常规管理关系到学生成长和发展方向,对学生的世界观、价值观和人生观,对学生的心理、精神、学习态度等都有重要的影响方面;教学常规管理是实施学生全面发展的基本途径,教学工作的好坏关系到教育质量的高低,因此教学常规管理是提高教学质量的根本保证;安全常规管理事关学生生命健康,是学生学习生活的基础,是提高教学质量的前提和保障。对学校的发展、教育教学质量的提高而言,这几个方面的管理必须落实到位,不可或缺。近几年学校能够稳定发展、各项工作能够顺利平安进行、教育教学成绩显著这是全体教职工同心协力、乐于奉献做好方方面面工作的结果。在此,我要感谢老师们,是你们,让学校教育教学质量稳步提高,让学校变得更加美丽、更加充满活力和生机!
现在我介绍学校常规管理情况
1.扎实教学常规管理。
一是宣传、落实领导管理“六认真”、教师教学“六认真”、学生学习“六认真”,并加强考核。二是重视过程管理,教导处对教师的“六认真”
检查考核做到了定期和平时抽查相结合,并将结果纳入了绩效考核。三是要求教师在平时的教学活动中主要做到向课堂40分钟要质量,向五天工作制要质量。四是每月一次学情调查,并分年级开好总结会,表彰优秀学生,班上分层次开好学生会;五是在教师中树立团结协作意识,资源共享、智慧共享;六是抓学生理想前途教育,开展交流会、演讲会、总结会、动员会,给学生定目标,激励学生奋发向上;七是落实校本教研,重点年级重点管理,对毕业班实行政策倾斜;八是期末召开教师、学生复习迎考动员会、中考动员会、中考壮行会,分学科组织召开复习研讨会就复习的重点、方法进行讨论,以提高复习的针对性和效率;八是实行目标管理,将学科的优生率、成绩考核位次分配到年级、学科、教师人头,逗硬纳入绩效考核。
2.强化德育常规管理。
新形势带来了学校德育工作的新问题,网吧游戏厅问题,留守儿童问题,早恋问题、厌学问题等等都是我们目前整个教育面临的难题。面对这些难题,我们积极应对,由政教处牵头,开展了形式多样的教育活动。一是学生日常行为习惯的养成教育常抓不懈,通过法制教育课,对学生进行法制教育,通过国旗下讲话和班会课,重大纪念日主题教育活动等对学生进行思想教育;二是巩固心理健康教育创建活动成果。各班建立学生心理健康档案,将心理健康教育渗透于各学科教学中,充分发挥“心理咨询师”、 “心理小助手”作用,重视心理健康教育进课堂,重视对问题学生心理疏导和关心。三是以团队工作为突破口,抓好了德育常规工作,每周举行规范的升旗仪式,坚持国旗下讲话系列化、规范化。四是加强门卫和学生进出校门的严格登记,通过校内校外监督执勤,督促教育、治理整顿学生打架、进网吧、等不良行为。五是本期通过校园广播、庆祝“六一”儿童节、学生运动会,举办校园艺术作品展、“万名教师进万家”节等重大活动,丰富了德育工作的内容,拓宽了德育教育途径。
3.落实安全常规
一是落实“一岗双责”和责任追究制;二是层层签订责任书。学校与各个部门、各类人员(行政领导、群团组织负责人、班主任、任课教师、门卫、后勤管理人员等)签订“安全责任书”。学校在学期初与学生家长签订了学生安全管理责任书、学生上放学交通安全责任书,明确了家长应做的工作和应负的责任。三是建立学校安全保卫工作的各项规章,并根据安全保卫工作形势的发展,不断完善充实。四是建全学校安全意外事故处置预案。学校建立以校长为组长的重特大安全事故应急处理领导小组,为了及时快捷地开展工作,学校成立了现场指挥组、协调联络组、后勤保障组、事故调查组、抢救组等临时性机构。并对可能发生的重特大火灾事故、重特大食物中毒事故、重特大自然灾害事故的处理提出了具体的操作流程及应对措施。每学期都进行紧急疏散的预演,收到良好的效果,为预防突发事件紧急疏散奠定基础。五是社会、学校及家长齐动员,做好群防群治。学校安全教育工作是一项社会性的系统工程,需要社会、学校、家庭的密切配合。我们积极同本地政府相关部门、派出所、卫生院、居委会等部门通力合作,加强了校园周边环境的治理,做好学校安全保卫工作。寒暑假、节假日前学校都要以《告家长书》或《致家长的公开来信》形式向家长印发学生假期安全管理要求。六是加强思想教育,提高自我保护能力。我们以安全教育周,安全教育活动月、寒暑假节假日放假前为重点,经常性地对学生开展安全教育,特别是抓好交通、食品卫生、防溺水、大型活动的安全教育;七是开展丰富多彩的教育活动。学校利用班会、队会、活动课、安全教育课、德育活动、学科渗透等途径,通过讲解、演示和训练,对学生开展安全预防教育,使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防火、等安全知识和技能教育。并且还利用校园广播、黑板报、宣传栏、张贴标语等形式开展丰富多彩的安全教育;八是强化安全检查,及时整治整改。学校建立了值周教师、值周领导、班主任、安全办等人员和部门安全检查制度,定期定时对校舍、周边环境、学生学习生活环境、活动场所等进行安全检查和隐患排查,发现问题及时处理,并做好了隐患排查、整改记录。
(三)重创新 促发展
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2025年3月春学校领导班子述职报告怎么写
学校领导班子的述职报告每年都要写,这不仅是向全校师生汇报工作的机会,也是自我反思、总结经验的重要环节。写好述职报告需要结合实际工作情况,既要突出成绩,也要诚实地反映问题。
今年的述职报告首先要梳理过去一年的主要工作。记得年初的时候,我们提出过几个重点工作方向,像是加强校园文化建设、提升教学质量、改善学生生活条件等等。现在回头看看,文化建设确实取得了一些进展,比如成功举办了几次大型文体活动,增强了师生凝聚力。不过组织活动时也遇到过一些困难,比如说场地协调不太顺畅,导致部分活动时间调整了几次。还有就是经费预算有时候不够精确,影响了活动效果。
教学质量方面,我们加大了教师培训力度,引进了几位新老师。新老师的加入带来了不少新鲜的教学理念,但也需要一个适应期。有个别年轻老师在课堂管理上还存在不足,偶尔会出现学生纪律问题。这反映出我们在新教师培养机制上还有待完善。
关于学生生活条件改善,去年投入了不少资金改造宿舍设施。不过施工期间给同学们带来了一定不便,有些同学反映噪音比较大。后来我们及时调整了施工计划,尽量减少对正常学习生活的影响。这件事让我们意识到,今后在类似项目实施前,应该多听取学生的意见,提前做好沟通工作。
除了这些具体的工作内容,还要谈一谈班子内部的协作情况。领导班子成员之间保持了良好的沟通,定期召开会议讨论重要事项。不过有时候因为各自分管领域不同,对某些问题的看法会有分歧,这时候就需要花更多时间去协商。有时候为了达成一致意见,甚至会争论到很晚,但最终还是能够找到平衡点。
写述职报告时,数据统计也很关键。比如参加各类竞赛获奖的学生人数、开展教研活动的具体次数、组织志愿服务活动的总时长等等,这些数字能直观地展示工作成果。不过要注意的是,统计数据一定要真实准确,不能夸大其词。有一次我看到一份报告里写的数字特别漂亮,但仔细核对后发现有不少出入,这种做法显然是不可取的。
小编友情提醒:
述职报告里少不了对未来的展望。根据当前形势,我们打算继续深化教育教学改革,进一步优化资源配置,努力为师生创造更好的工作学习环境。当然,具体措施还需要进一步细化,希望全体教职工能够积极参与进来,共同推动学校发展。
写述职报告的时候,语言要朴实无华,避免过多修饰性的词语。如果一味追求华丽辞藻,反而会显得空洞乏味。而且要注意语气平和,既不能自吹自擂,也不能过于谦虚。实事求是地陈述事实,把自己的想法表达清楚就行了。
【第5篇】学年度学校领导班子述职报告范文1650字
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
刚刚过去的xx--xx学年度,是我校在各级教育行政部门的大力支持和科学指导下内涵发展、特色发展、跨越发展的一年,更是我校全体教职员工克难奋进、团结拼搏、实干兴校的一年。
一年来,我们xx二中坚持以十八大会议精神为指针,以'有效德育'和'高效课堂'为载体, 以创建素质教育特色学校、五星级工会、省级模范教工之家为突破口,以建设党员干部队伍、班主任队伍、科研骨干队伍、名优教师队伍为抓手,真正做到'落实十八大精神,开创学校新业绩',圆满完成了区教育局下达的各项工作指标。
现在,我代表学校领导班子向考核小组和全体教师进行年度述职。
一、一年来的主要成绩
1、'两项工程'建设再创佳绩。学校德育全员化、感恩教育常态化,激励师生行为规范化,社会主义核心价值观内化。打造'高效课堂'工作轰轰烈烈,有声有色:教学案个性张扬,课模构建卓有成效。学校被评为'xx市高效课堂标杆学校'和'xx市高效课堂建设工程先进单位'。
2、'三个创建'顺利通过验收。xx年10月份,学校通过了区级素质教育特色学校评估验收。12月份,学校工会通过了市级'五星级工会'评估验收;xx年5月份,学校通过了xx市总工会模范教工之家评估验收。现在正在准备迎接省总工会评估验收,学校还有多个评估验收业已高标准通过。
3、'比访'工作演绎时代精彩。学校'比访'工作已经进入常态化,常抓不懈,访万家塑师德,比教学赛师能。
4、教育教学再上新的台阶。xx届毕业年级在省级示范高中分配生考试中成绩斐然;非毕业年级在区级统考中成绩名列前茅。
5、教育科研日新月异。'科研兴校'成为全校教职员工的共识,广大教师积极参加教育科研和校本教研,学校课题已获xx市教育学会批准立项,两项个人课题已获市级立项,还有两项个人课题获区级立项,我校教师在国家、省、市级论文评比中,26人次获奖,国家、省、市级刊物上发表文章14篇,省、市、区级优质课、教学案例设计、自制教具评比活动中,63人次获奖,22人次获省、市、区级个人荣誉称号;学生在各级各类竞赛中,242人获奖。
6、体卫艺再创新业绩。学校高标准高质量通过了市体卫艺处评估验收、对外开放先进学校评估验收,学校田径队夺回了xx街失去了七年的区运动会团体冠军宝座,学校合唱队获市'大家唱大家跳'比赛二等奖,学校舞蹈队获xx区第十四届艺术节优秀节目展演金奖,多名学生获艺术小人才奖。学校安全工作有口皆碑,安全责任事故为零。
学校xx--xx学年度所获集体荣誉:
湖北省'比访同行,演绎精彩'征文活动先进学校
中国中小学生作文大赛湖北赛区优秀组织奖
xx市五星级基层工会
xx市中小学高效课堂建设工程先进单位
xx市高效课堂标杆学校
xx市模范职工之家
xx市中小学体育教学评优活动先进备课组
xx市'大家唱大家跳'比赛二等奖
xx市示范家长学校
xx区素质教育特色学校
xx区教育技术装备工作先进学校
xx区防流控辍工作先进学校
xx区第十四届艺术节优秀节目展演金奖
xx区第三十四届中小学生田径运动会初中组第一名
xx区第三十四届中小学生田径运动会体育道德风尚奖
xx区'新华杯'中学生篮球比赛初中组第五名
xx区第二届退休干部职工运动会健美操比赛第二名
二、主要作法
(一)文化引领铸造灵魂
我们xx二中曾经有过辉煌,也有过低潮。特别是学校标准化建设后,由于生源的减少、人浮于事,加之社会环境复杂、部分教师思想动摇、职业倦怠、热情衰退、质量提升缓慢……针对诸多问题,我们以立足学校发展为本,用先进的理念引领人、用科学的管理塑造人、用丰富的实践提升人、用积极向上的文化影响人,着力内涵发展、可持续发展,于是我校重新设计了学校办学思想体系,整合提炼出'宽泽'的校园精神,即'饮水思源知恩图报,博爱无私厚德载物',并在这一人文精神的统揽下,系统地构建了理念文化、环境文化、制度文化、校务文化、活动文化体系。对校园文化环境进行重新构建,增强文化氛围,振奋师生精神,让学校每个成员都能在这里幸福地工作、学习和生活。通过校园文化建设,实现了教师乐教、学生乐学,校园充满一派生机活力。
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学年度学校领导班子述职报告怎么写
每年到了这个时候,学校领导班子都会被要求提交一份述职报告,这既是总结过去一年工作的机会,也是向全校师生汇报成绩和不足的重要方式。写好这样一份报告,需要兼顾内容的全面性和表达的专业性,既要体现工作成果,也要直面存在的问题,还得给出切实可行的改进方案。不过,很多人在写这种报告的时候会遇到一些困难,比如不知道从哪里入手,或者担心语言不够正式,又或者担心内容空洞无物。这里就来谈谈如何写出高质量的述职报告。
先说说开头部分,这部分很重要,因为它是整份报告的门面。一般来说,可以直接陈述本年度的主要工作目标是什么,比如提升教学质量、改善校园环境、加强师资队伍建设之类的。记得用比较概括性的语言,但也不要太笼统,最好能结合学校的实际情况具体化一点。例如,“为实现教学水平稳步提升”,后面可以加上具体的措施,比如开展教师培训活动、优化课程设置等。不过有时候可能会忘记交代背景,比如没有提到上级部门的要求或学校年初制定的目标,这就显得有些突兀了。
接下来就是重点部分,也就是工作成效的部分。这部分需要把过去一年的成绩逐条列出,用数据说话是最直观的方式。比如,如果这一年里组织了多次教研活动,就可以明确写出参与人数、覆盖学科范围以及取得的具体效果。比如,“本年度共举办教研活动20次,累计参与教师达300人次,其中优秀案例评选活动促使教学方法创新率达到20%。”这样的表述既清晰又有说服力。不过有时候写到这里容易忽略细节,比如没有标明具体的时间节点,或者没有描述活动的实际影响,这样会让读者感觉内容缺乏深度。
光讲成绩还不够,还要坦诚面对问题。这部分的难点在于既要承认问题的存在,又不能让读者觉得领导班子能力不足。可以先肯定已经采取的措施,然后再提出尚未解决的问题。例如,“尽管我们加大了硬件设施投入力度,但在软件建设方面仍存在短板,特别是信息技术与传统教学融合程度不高。”这样的表述既体现了自我反省的态度,也给后续的工作留下了空间。不过偶尔会出现用词不当的情况,比如把“短板”换成“缺陷”,虽然意思差不多,但听起来稍显严重,可能会影响整体氛围。
最后是关于未来规划的部分,这是报告的重点之一。领导班子需要根据当前面临的问题和挑战,提出下一年的工作思路和目标。比如针对刚才提到的信息技术与教学融合的问题,可以计划引进更多专业人才,或是开发适合本校特色的数字化教学资源。这部分内容一定要有针对性,避免泛泛而谈。不过有时候可能会出现逻辑上的跳跃,比如前面刚提到师资力量薄弱,后面却直接跳到扩大招生规模,中间缺少必要的过渡。
【第6篇】学校领导班子述职报告范文1800字
尊敬的各位老师、各位领导: 根据教育局的安排,我代表学校领导班子,将学校一年来的工作,向大家简要汇报,请全体教职工评议:
一、领导班子自身建设
一年来,学校领导一班人,认真贯彻党的教育方针,执行国家各项政策法规和上级文件指示精神。做到大事集体研究,小事相互通气,难事相互支持,有功不揽,有过不推。生活上相互关心,思想上经常沟通,消除误解,增进理解。
学校领导班子分工协作、职责明确、独挡一面,领导班子中每一个成员,都把各自分管的工作,当作促进学校发展的事业来做,从而能主动地、创造性地去设计和组织自己的分管工作。
学校领导班子坚持民主集中制原则,严格按规章制度办事,学校大笔开支,一是向上级领导汇报请示,二是坚持领导集体研究。大型购物,基建排危,坚持多人在场,集体议价。我们严格按政策办事,不乱收费,不乱订资料。认真实施校务公开和财务公开,增加学校管理的透明度,经常在全体教职工会上通报和公开学校重大事项。制定方案制度,坚持教代会,校务会讨论,广泛听取意见,决策不主观,不武断,作风民主,政令畅通,受到了教职工的好评。
二、安全工作
我们深知,没有一个安全稳定的环境,其它任何工作都无从谈起,安全责任重于泰山。学校经常利用各种会议,对师生进行安全教育,定期开展师生安全知识讲座,不断强化安全意识,经常进行安全检查,发现隐患,及时排除。道路交通,食品卫生,校舍设施,各种活动,卫生防疫等,从各方面把安全工作抓实抓细。一年来,没有发生任何重大安全责任事故。正是安全工作卓有成效,才确保了学校其它各项工作顺利推进。
三、教师队伍建设
我们十分重视教师队伍建设。
一是通过各种会议、培训活动、教研活动对教师进行形势政策、教育观念、教育理论的学习和教育,使教师队伍爱岗敬业意识、纪律意识、师表意识、协作意识、奉献精神不断增强。
二是积极开展各种形式的教工活动,让老师们在艰苦的环境中、辛勤的工作之余去感受生活的轻松和美好。
三是积极组织信息技术教育和远程教育培训,鼓励教师学习电脑、在浩瀚的网海中去吸取知识、获取信息。今年四月份以来,我校有17位教师参加了教师行动网的学习。
四、德育工作
新时期新形势带来了学校德育的许多新问题。面对这些难题,我们积极应对,开展了多种形式的教育活动。学生日常行为习惯的养成教育常抓不懈,通过每天的班讲,每周的国旗下讲话对学生进行思想教育;通过小学生守则和日常行为规范、安全知识讲座对学生进行行为规范和安全教育;加强了对留守学生的管理,让留守学生得到更多的关爱;落实了学生在寝室期间和吃饭时间的监控,全年无任何学生重大违规事件发生。
五、教学工作
教学是学校的中心工作。为了加强常规教学管理,提高教育教学质量,学校做了如下工作:
1、加强师资培训
①组织教师学习新课标、新教材、更新知识,切实提高教师 业务素质和专业水平。
②加大骨干教师培训力度,充分发挥他们的示范引领作用。
2、狠抓教学常规管理
①强化检查
根据教学常规管理流程,对教师的备、教、改、辅、考等方面,进行定期或不定期检查,并将检查结果公示,对于检查中发现的问题及时与当事人沟通并限期整改。
②分层管理
教导主任负责全校总的教学活动的监控调度。各教研组对本学科的教学活动进行管理,安排本学科教师具体完成各项任务指标。
3、深化教研教改,推进教学质量的全面提高。
①充分发挥教研组职能,努力开创教研工作新局面。组织教师解读教材,探讨教学新法。认真上好每一节教研课。
②根据我校教学实际,以国家和省教育工作会议精神为指导,以创建高效课堂为目标组织开展教研活动。
③及时总结教研教改成果,倡导老师撰写教研论文、教学反思。“两课”活动期间,学校教师取得了可喜的成绩。
问题与不足:
1、学校领导深入教学指导教学做得不够,特别是深入其他教师课堂听课评课指导教学的时间较少。
2、一些规章制度没有得到不折不扣地执行。
3、学校领导成员之间、部门之间配合协调还做得不够好。
4、校本培训要求不严,措施不力,效果不佳。
5、学校经济状况不佳,发展面临很大压力。学校领导班子还应开动脑筋,开拓创新,逐步解决负债问题。
回首这一年,所有的苦累与艰辛,矛盾与困惑,都有全体教职工给予我们最大限度的理解和坚定不移的支持,才使我们充满信心地与大家一起,保持了幸福小学井然有序的发展态势!借此述职之机,我代表学校领导班子全体成员,真诚地向大家道一声:谢谢大家!
学校领导班子述职报告xx
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学校领导班子述职报告该怎么写?这事挺复杂,得好好琢磨。这类报告一般包括基本情况、工作进展、遇到的问题,还有下一步打算。开头部分,得先把班子的基本情况说清楚,比如谁是谁,负责什么,这样大家心里有个谱。
接着就是讲成绩了,这可是重头戏。成绩要具体,不能光喊口号,得拿出真凭实据。比如说教学质量提升了多少个百分点,学生满意度调查结果怎么样,这些都是硬指标。不过有时候写着写着,可能会忘记前面提到过的内容,这时候就容易漏掉一些重要信息,得小心点。
说到问题,这可不能避而不谈。如果只报喜不报忧,那这份报告就没多大意义了。但问题是什么,不能随便乱说,得基于事实。比如说教学资源分配不均,或者是师资力量不足之类的。不过这里有个小地方需要注意,有时候为了显得问题严重,可能会夸大其词,这就不太好了,得实事求是。
最后这部分,就是下一步的计划了。计划要有针对性,不能太笼统。像是加强教师培训,改善教学设施,这些都是比较实在的方向。不过写到这儿的时候,可能会因为赶时间,就把后面的内容草草了事,这样就有点敷衍了。
写这种报告,语言得正式些,但也不能太死板。适当的用点专业术语,能让报告看起来更有深度。比如说“教育均衡发展”、“综合素质提升”之类的词儿,听着就挺专业的。当然,有时候为了追求效果,可能会不小心用错词,比如把“提高”写成“进步”,这样的小问题得自己检查出来。
写报告的时候,还有一点很重要,就是态度要诚恳。毕竟这是给大家看的,要是给人感觉敷衍了事,那就不好了。所以从头到尾都要认真对待,别想着应付差事。要是能这样,报告的质量就能上去不少。
【第7篇】2025年3月学校领导班子述职报告范文2100字
学校领导班子述职报告:埋头苦干开拓创新 全面促进教育质量稳步提高
xx年9月,在上级领导的大力支持下,在全体教师的共同努力下,xx小学于正式投入使用,原第xx小学、第xx小学和第xx小学整体并入xx小学。目前,学校共有教师71人,学生989人。一学期以来,学校以“全面提高教育质量,努力打造一流教育品牌”为目标,以创建“平安校园、文明校园、书香校园、快乐校园”为抓手,创新管理举措,实施素质教育;深化课程改革,彰显办学效益;提升教师素质,提高办学质量。学校上下一心,风正劲足,各项工作显现出蓬勃发展的良好态势,为来年工作的全面推进打下了一个坚实的基础。
一、加强学校管理,创新管理思路
1、明确办学理念,畅通管理渠道。办学理念是学校发展的灵魂。开学初期,经过广泛讨论,确定了“过一种幸福完整的教育生活”为学校办学理念,以“成人、成才、成功”为育人目标,培养最优秀的学生;以“大气、雅气、灵气”为教师队伍建设目标,成就最美好的教育,以“温馨、快乐、特色”为学校建设目标,创建最优质的学校。学校行政工作建立起办公室、教务处、德育处和总务处分块负责制的基本体系,形成了“事事有部署,件件有要求,事事有管理,件件有落实”的良好局面。
2、完善规章制度,统一管理思路。一学期以来,学校制定了《请销假制度》、《教师教学常规》、《备课制度》等涉及学校各个层面基本管理制度18项,完善和修订制度46项。确定了“每周一次行政碰头会,每周一次班主任会,每周一次全体教师会”的“三个一”工作会议制度,统一思想,提高执行力。
3、注重细节管理,规范日常要求。开学初,学校为每个教研组配备了统一的办公桌、衣帽橱、作业架、电话和盆花,为教师配备了统一的杯垫和椅垫,教师办公电脑人手一台。学校以创建“文明办公室”为抓手,加强教师常规细节管理,定期检查办公室卫生,促进教研组形成自身文化。对细节的要求带来的是管理的不断规范,是精神面貌的不断变化,教师群体形成了积极向上、团结和谐的良好风尚。
二、加强学生养成教育,全面做好德育工作
1、狠抓养成教育,提高学生基本素养。一学期以来,学校出台了《学生一日常规》、《班级物品摆放常规》等制度。建立了值周生检查制度,开展了行为习惯和文明礼仪教育,有效的规范了学生上学、放学路队、课间纪律以及课堂常规。德育处结合重大节日,开展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活动,组织了一年级新队员入队仪式,邀请部分家长参加活动,让学生学会感恩父母,学会担当责任,培养开发区优秀小公民。《开发区新闻》及《开发区周刊》对活动进行了报道。
2、加强家校、社区联系,挖掘德育资源。本学期,我们初步构建了学校、社会、家庭三结合教育网络,充分挖掘德育资源,拓宽德育途径。组织召开了各层面家长会。结合 “乡村少年宫”示范校建设,推进学生社团工作进程,以校本课程为依托,组织创建了十二个学生社团,丰富了学生的课余生活。
3、组织开展体育、艺术活动,培养学生特长。为丰富学生课余生活,学校先后组织了学生拔河比赛、长跑比赛等活动,成立了学校合唱团、舞蹈队和美术兴趣小组,学校舞蹈队参加了市文明办、市教育局组织的汇报演出,并在市电视台播出。
各位领导、同志们: 大家好! 时光转瞬即逝,紧张、充实的xx年即将过去。在这一年里,我和同志们一起生活、学习和工作。彼此建立了深厚的友谊,同时在实践中磨练了工作能力,使我的业务能力和管理水平又有了很大的提高,当然这与上级领导...
作为班级的宣传委员,我的任务是协助班长,团支书搞好各项工作,有序的组织宣传工作并策划宣传,在繁忙的学习中组织同学们参加学校,和班级的各项活动,并将学校和班级的通知传达给每一位同学。
**年,作为县人民政府县长,我牢固树立稳定压倒一切、责任重于泰山的思想,与政府一班人,积极投身综治工作实践,始终坚持打防结合、预防为主、标本兼治、重在治本的方针,致力于形成社会治安社会治、综合治理综合抓的格局,社会治安综合...
文广局局长履职工作汇报范文即将过去的一年里,在市委市政府和本局党委的领导下,本人能认真学习政治理论和业务知识,团结同志,围绕全局工作的中心,按照年初确定的各项工作任务,开拓创新,真抓实干,勤政廉政,全面完成了全年目标任务...
“宠辱不惊,闲看庭前花开花落;去留无意,漫观天外云卷云舒。”今天我把它作为述职报告的开头,为的是提醒自己,能以一种平和而真诚的心态面对大家,客观地、真实地向大家汇报一年来我的工作情况,这几天的我一直在追忆中度过,忙忙碌碌...
xx年总结及xx年计划述职报告年终岁末,紧张繁忙的一年即将过去,新的挑战又在眼前。沉思回顾,在超市这个大家庭里使我得到了的锻炼,学习了的知识,交了的朋友,积累了的经验,当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种...
质控室主任和食品检验室主任述职报告各位同事:下午好!一年之中在不同的岗位上履行职责对于我来说已经持续了两年。去年的一月到十月,我在食品检测筹建组工作,余下的时间调整到所整体迁建办公室。
老师同学们,大家好!我是来自xx级23团支部的xx,今天我演讲的题目是《我们在行动》。“青春红旗号”是由团市委,市教育局,市文明办,在xx市学校系统团组织中开展的活动,此项活动为全国首创。
怎么写报告18人觉得有帮助
2025年3月学校领导班子述职报告怎么写
在学校班子述职报告这件事上,说起来挺复杂的,尤其是头一回写的时候,总觉得无从下手。不过,这也不是什么特别难的事情,只要把握住几个关键点,大致就能写出个像样的东西了。
开头怎么写?
得把背景交代清楚,像是时间、地点、人物之类的,反正就是把情况说全乎了。比如提到这一年来学校的工作重点是什么,有没有完成年初定下的目标,这些都是必须提的。但要注意,不能光列数字,还得把数字背后的故事讲出来,让大家知道为什么会有这个结果。
接着就是具体工作部分了,这部分需要把每个成员的职责分工都写明白,别搞混了。比如说某位领导负责教学方面的事务,那就得把他在这块上的成绩给体现出来,包括做了哪些事,成效怎么样。当然,这里边难免会有些细节上的小问题,比如有时候写到某个项目的进展时,可能因为赶时间没核实清楚就写了上去,后来才发现数据有点偏差,这种小状况其实挺常见的。
再往后就是关于团队协作的部分了,领导班子之间是不是配合得好,有没有出现什么矛盾,这些都得有所反映。毕竟一个团结的队伍才能干出成绩嘛。不过这里头也有需要注意的地方,有时候为了突出某个人的作用,可能会无意间削弱其他人的贡献,这就不太好,得尽量做到公平公正。
最后面这部分,可以谈一下未来规划,下一年打算怎么做,目标是什么之类的。这里有个小技巧,就是别把话说得太满,留点余地比较好,万一到时候没达到预期,也不至于太尴尬。而且呀,写规划的时候,最好结合实际情况,别整那些虚头巴脑的东西,不然反而显得不靠谱。
【第8篇】2025年9月学校领导班子述职报告范文2150字
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
刚刚过去的____——____学年度,是我校在各级教育行政部门的大力支持和科学指导下内涵发展、特色发展、跨越发展的一年,更是我校全体教职员工克难奋进、团结拼搏、实干兴校的一年。
一年来,我们xx二中坚持以十八大会议精神为指针,以“有效德育”和“高效课堂”为载体, 以创建素质教育特色学校、五星级工会、省级模范教工之家为突破口,以建设党员干部队伍、班主任队伍、科研骨干队伍、名优教师队伍为抓手,真正做到“落实十八大精神,开创学校新业绩”,圆满完成了区教育局下达的各项工作指标。
现在,我代表学校领导班子向考核小组和全体教师进行年度述职。
一、一年来的主要成绩
1、“两项工程”建设再创佳绩。学校德育全员化、感恩教育常态化,激励师生行为规范化,社会主义核心价值观内化。打造“高效课堂”工作轰轰烈烈,有声有色:教学案个性张扬,课模构建卓有成效。学校被评为“xx市高效课堂标杆学校”和“xx市高效课堂建设工程先进单位”。
2、“三个创建”顺利通过验收。____年10月份,学校通过了区级素质教育特色学校评估验收。12月份,学校工会通过了市级“五星级工会”评估验收;____年5月份,学校通过了xx市总工会模范教工之家评估验收。现在正在准备迎接省总工会评估验收,学校还有多个评估验收业已高标准通过。
3、“比访”工作演绎时代精彩。学校“比访”工作已经进入常态化,常抓不懈,访万家塑师德,比教学赛师能。
4、教育教学再上新的台阶。____届毕业年级在省级示范高中分配生考试中成绩斐然;非毕业年级在区级统考中成绩名列前茅。
5、教育科研日新月异。“科研兴校”成为全校教职员工的共识,广大教师积极参加教育科研和校本教研,学校课题已获xx市教育学会批准立项,两项个人课题已获市级立项,还有两项个人课题获区级立项,我校教师在国家、省、市级论文评比中,26人次获奖,国家、省、市级刊物上发表文章1,省、市、区级优质课、教学案例设计、自制教具评比活动中,63人次获奖,22人次获省、市、区级个人荣誉称号;学生在各级各类竞赛中,242人获奖。
6、体卫艺再创新业绩。学校高标准高质量通过了市体卫艺处评估验收、对外开放先进学校评估验收,学校田径队夺回了xx街失去了七年的区运动会团体冠军宝座,学校合唱队获市“大家唱大家跳”比赛二等奖,学校舞蹈队获xx区第十四届艺术节优秀节目展演金奖,多名学生获艺术小人才奖。学校安全工作有口皆碑,安全责任事故为零。
学校____——____学年度所获集体荣誉:
湖北省“比访同行,演绎精彩”征文活动先进学校
中国中小学生作文大赛湖北赛区优秀组织奖
xx市五星级基层工会
xx市中小学高效课堂建设工程先进单位
xx市高效课堂标杆学校
xx市模范职工之家
xx市中小学体育教学评优活动先进备课组
xx市“大家唱大家跳”比赛二等奖
xx市示范家长学校
xx区素质教育特色学校
xx区教育技术装备工作先进学校
xx区防流控辍工作先进学校
xx区第十四届艺术节优秀节目展演金奖
xx区第三十四届中小学生田径运动会初中组第一名
xx区第三十四届中小学生田径运动会体育道德风尚奖
xx区“新华杯”中学生篮球比赛初中组第五名
xx区第二届退休干部职工运动会健美操比赛第二名
二、主要作法
(一)文化引领铸造灵魂
我们xx二中曾经有过辉煌,也有过低潮。特别是学校标准化建设后,由于生源的减少、人浮于事,加之社会环境复杂、部分教师思想动摇、职业倦怠、热情衰退、质量提升缓慢……针对诸多问题,我们以立足学校发展为本,用先进的理念引领人、用科学的管理塑造人、用丰富的实践提升人、用积极向上的文化影响人,着力内涵发展、可持续发展,于是我校重新设计了学校办学思想体系,整合提炼出“宽泽”的校园精神,即“饮水思源知恩图报,博爱无私厚德载物”,并在这一人文精神的统揽下,系统地构建了理念文化、环境文化、制度文化、校务文化、活动文化体系。对校园文化环境进行重新构建,增强文化氛围,振奋师生精神,让学校每个成员都能在这里幸福地工作、学习和生活。通过校园文化建设,实现了教师乐教、学生乐学,校园充满一派生机活力。
(二)队伍建设支撑发展
1、加强党建模范引领
学校以教育系统“书记创新工程”为契机,通过“学习十八大,再创新业绩”主题实践活动,开展“立足岗位,创先争优”、“加强党风廉政建设,提升行政执行力”、“加强学习,实现双育双强计划”等系列活动,强化党员干部党性意识,坚定理想信念不动摇,增强服务与争先创优意识,涌现出一大批优秀党员干部,成为我们身边的楷模。施全胜同志被评为xx市教育系统优秀党员,张学英同志被市教育局授予“教育创新,工作创优”劳动竞赛优秀示范岗岗长,熊惠同志所带班级被评为xx市先进班集体,周红玲同志被评为xx街首届十大名师。正是党员干部的模范引领,学校面貌日新月异,呈现一派欣欣向荣景象。
2、注重班主任队伍建设
学校德育工作领导小组牢固树立“以人为本,德育为先”的观念,营造全员育人主流意识,加强德育系列人员队伍建设,特别是班主任队伍建设。建立了班主任例会制、班主任学习制度、班主任工作量化评比制、班级量化评分公示制,还建立班主任激励机制,将班主任工作考核纳入绩效管理,优先考虑优秀班主任的评先、晋级、提拔。这些措施有力地调动了班主任工作积极性、创造性,使学校德育工作上下左右联系密切,协调一致,发挥了德育管理效能,提升了师生的综合素养。王丽萍同志被评为xx市百优班主任。
怎么写报告76人觉得有帮助
2025年9月学校领导班子述职报告怎么写
述职报告,说起来也不复杂。领导班子做述职报告,主要就是把自己的工作情况好好梳理一遍,让上级领导知道这段时间干了什么。这可不是写日记,得有点专业味道,该用术语的地方不能含糊。
正文怎么写?
得先把基本情况交代清楚。比如这一段时间学校整体的情况怎么样,有没有遇到什么大事情,领导班子的分工是怎样的,这些都是要写进去的。不过这里容易出点小问题,有些人在写的时候可能忘记提到某些重要的分工细节,这就容易让报告显得不够全面。
接着就是重点内容,就是具体的工作成绩了。这里要注意的是,成绩不能光靠数字堆砌,得结合实际情况来说。比如说教学质量提升了,那得说说是通过哪些具体措施实现的,是改进教学方法还是加强师资培训之类的。不过有时候写作者可能会在这里犯个小错,比如把一些无关紧要的小事也写进去,反而冲淡了重点。
接下来就该谈问题了。每个学校都有自己的困难,领导班子得实事求是地反映出来。比如资金不足影响了一些活动开展,或者是教师队伍流动性大导致教学连续性受影响之类的。但这里有个需要注意的地方,有些人写到问题的时候可能会带点情绪,显得不太冷静,这样会影响报告的整体效果。
最后就是对未来工作的展望。领导班子得根据当前的问题提出解决办法,还得制定个大致的发展计划。不过有时候写作者可能会在这里有点模糊,比如目标定得太大太笼统,像是“争取明年各方面都更好”之类的话,这样的表述就显得不够具体。
写报告的时候,语言得讲究,不能太随意也不能太死板。要用合适的词汇,该严肃的地方严肃,该活泼的地方活泼。比如在讲到学生管理的时候,可以用点生动的例子,让大家觉得报告不是冷冰冰的文件。但有时候写作者可能会在这方面把握不好,比如用了太多口语化的表达,反而显得不够正式。
还有就是格式问题,虽然报告不像诗歌那样讲究韵律,但也得有个基本的格式。比如标题要醒目,正文段落要分明,页码要完整。不过有时候写作者可能会忽略页码,觉得反正内部使用,缺几页没关系,其实这样不太好。