教学管理履职报告（精选2篇）

教学管理履职报告 篇1

一、履行职责情况

二、在理论学习、师德方面情况 在新课程背景下我努力转变观念，把热爱学生放在第一位，有了这种心境，师生之间就能处于一种和谐的状态，许多事情便迎刃而解，热爱学生包括尊重信任学生、关心爱护学生，只要是我的学生，无论成绩好坏，我都一视同仁。对性格孤僻的学生，更多给以热情帮助。意图使出他们恢复自信，走出自我评价的误区。人的感觉是相互的，教师的真诚学生是能感受到的。坚持与学生平等相处，鼓励他们谈自己的想法，尽量使师生之间形成一种交流的习惯。我坚信：只有当学生接受了你这个人，才可能以主动的态度接受你的教育。尽到教书育人的职责，光有爱心是不够的，还要勤奋钻研、科学施教。教育活动有其客观规律，正确运用教学规律，能提高教师的工作效率。这个规律的核心便是科学、有效的教育方法，靠自己不断地摸索才能得到。科学施教同时要求教师不断地完善自身、提高业务水平、扩大知识面，因为学生形成良好的学习习惯以后，他的发散思维得到了开发，提的问题自然就多了，面也广了，所以不管工作有多忙，坚持反复钻研教材，大量阅读参考书，以提高自己的业务能力。我想，教育是一项高难度的"工作，要做好它，十分不易。但我相信，只要乐岗敬业，定会有所收获。五年多以来，我严格要求自己，自觉遵纪守法，廉洁自律，工作中既立言，又立行，做到不断学习，努力工作，不断提高自身的思想道德水平和业务能力。并要求自己做到： 1、认真加强教育教学管理理论学习，加强责任感，爱岗敬业，关心爱护学生，以主人翁的精神，把教学当成自己的事业和“责任田”，把自身的发展与学校的事业统一起来。2、坚持原则，讲民主、求合作，一切以集体利益为重。行动上，尊重校长的决策，配合校长做好方方面面的工作。善于团结其他干部，全心全意依靠广大教职员工办好学校，尽最大可能维护广大教职工民主权利，热心为教师、学生服务。3、以身作则，严于律己，自觉遵守学校制订的各种规章制度，坚持做到全天坐班办公，及时处理各种事情。并常常和老师们一起谈工作，谈学习、谈生活，在生活，工作上尽可能给予教师们关心和支持，充分利用教工娱乐室、远程教育电脑室，开展丰富多彩的业余活动，协助学校为老师们创设了一个和谐宽松的工作氛围。

4、在校长的支持下，和其他领导班子成员精心策划教务处的工作，既明确分工，又通力合作，共同完成任务，力争做一名在教师中起到表率作用的称职合格领导。5、充分体谅到教师们工作的辛苦，尊重他们的劳动成果，让教师真正成为学校的主人，不忘记学校的发展靠的就是他们的无私奉献，在工作安排、奖惩、工资晋升等问题上，要做到民主、公正、公平、公开，并把好的培训学习机会让给老师们。三、存在的问题及原因在五年多以来教务工作实践当中，我个人认为我校的确还存在许多问题和不足，主要有如下：1、农村学校教师视野不够开阔，理论水平不高，学习观摩先进经验的机会少，缺乏专业引领的专家和优秀教师，研究的深度广度不够，归纳总结的能力不强，专题研究难出成果。教师教学方法缺乏课程改革创新意识，不科学的传统教学模式，还没有彻底转变，各方面的素质跟不上新形势的要求。2、校本课程的开发因人力、物力缺乏感到无能为力，开发力度不够，没有成果.在教学常规工作管理上力度不够，工作还不够过细，管理条疏，流于形式，缺乏管理过程中的检查、监督、反馈和整改完善。3、缺乏充满活力的激励机制。没有制定出完善的奖励制度，没有激励竞争机制，如同失去强有力的杠杆，很难充分调动师生的工作和学习的积极性。4、学校基础设施使用有待加强。教学设备有些闲置不用，形同虚设，未能发挥其作用；图书、实验仪器装备使用率偏低，学生的一些实验操作没有正常进行。多媒体/电脑教

室，远程教育资源，现代化的教育手段，还没有充分辅助利用于教学。5、部分教师的教学工作责任心不强，积极性难以调动，加上教师专业结构搭配极不合理，没能做到合理分配，造成教师之间工作量不平衡，以致助长了部分教师的懒惰心理，极不利于教师队伍水平的整体提高。6、本人管理能力和业务水平有限，工作经验欠缺，做事情不够大胆果断，遇到棘手问题，往往不知所措，管理能力和管理素质还有待进一步提高。四、今后的工作设想本人要不断地研究教育教学管理方法，不断加强业务学习，不断改进工作中的不足，并在校长的领导下和支持下，团结班子成员，齐心协力共同做好如下主要工作：1、加强学校的常规管理，通过教育教学理论的学习、在职培训等不同的渠道，尽快提高自身的管理素质和管理能力。同时，加大教学常规检查的力度，使学校管理逐步规范化、科学化。2、加强课程改革的教学研究的广度和深度，走教研兴校的新路子，在教师队伍中开展大练基本功活动。坚持“三个一”，即每个教师每个学期上一节公开课、写一篇教学论文、确立一个研究课题。同时致力于培养骨干教师，从整体上提高教师队伍素质。3、充分利用学校现有基础设施，优化远程教育教学资源，加大仪器、电脑教室装备、多媒体教室的投入，完善和实现现代化教学手段，促进教学质量的提高。4、转变教学观念，紧紧依靠全体教职员工的智慧和力量，齐心协力，共同搞好我校课程改革工作，并一起面对我校将面临的各种挑战和困难。总之，今后的工作，还任重而道远，我将更加力求完善自己，使自己在思想上，教学中，管理上更严格要求自己，还必须继续加强教学信息交流，加强同上级部门的联系，永无止境地向领导、同事多多学习，从中吸取教训，调整策略，改进方法，振奋精神，扎实努力地工作，并多从主观上找原因，正视自己的缺点和不足，以实际行动去努力克服，下大力气进一步改善教学环境，提高我校教学质量，争取以人为本，实事求是，走群众路线，为教育事业而尽一份微薄之力。

教学管理履职报告 篇2

20xx年，在部领导的正确领导下，我与xx部班子成员一道，认真履行职责，现将我一年来履行工作职责情况和廉洁自律情况汇报如下：

一、德：在政治上，我能积极参加政治理论学习，学习法律法规，学习道德模范，遵纪守法，勤政廉政。

二、能：熟悉和掌握国家的各项方针政策，能较好地结合实际情况加以贯彻执行；在协调工作中，坚持以人为本，充分发挥人的主观能动性和团队精神，调动老师的工作积极性，共同完成复杂、繁重的工作任务。有一定专业理论水平，具有本职工作所需的基本技能；能通过调研发现问题，总结经验，提出建议，具有独立处理和解决问题的能力；有一定工作经验，具有一定的指导、管理、协调能力。能够公平对待每一位老师，尊重专家、教师，尽量听取他们的要求和意见，虚心听取他们的想法，调整自己的工作思路，不因人废事，与教师的工作关系和谐。

三、勤：本人有较强的事业心和责任心强；工作认真，态度积极，敢于负责，不计较个人得失；工作勤勉，兢兢业业，任劳任怨；无故不迟到、不早退。

四、绩：作为分管教学的副主任，20xx年，我和大家一道主要做了以下几方面的`工作：

第一，协助系领导进一步规范了xx部教学教研工作的管理。一是，建立健全了多项规章制度，如、协助系领导修订了《xx部考核方案》。二是，落实了一些教学常规环节的管理。主要是协助系领导在排课、教材、教学档案、听课、考试、教研项目、调停课等方面的管理工作和对教案、大纲、作业的规范和检查工作；在期中教学检查阶段制定了xx部听课工作方案，安排系领导和教研室主任对承担本科课程的教师进行听课，安排全系教师互相听课，并根据系领导的安排组织对听课情况进行评议研讨；在期末配合系领导检查出卷、阅卷情况、巡查监考情况，防微杜渐，把教学事故减少到零；协助系领导积极推进xx部教学实践活动。三是，教研、科研工作取得一定成绩，除了坚持开展听课评课活动和教学实践活动外，协助系领导组织开展了xx部论文交流活动；根据系领导的安排，推荐2名教师参加学院青年教师赛讲课活动，并组织xx部教师对参赛教师多次进行集体听课、评议，协助系领导加强系部精品课程建设，鼓励教师申报教学名师、能手；协助系领导积极推进xx部老师的科研工作积极性。

第二、本人的教学、科研工作。本年度我主要承担了法律系刑法、刑事诉讼法学的教学任务共计216课时，并为xx局承担了两期的培训任务。发表论文3篇，参与校级课题一项，省部级课题一项。参加学院论文大赛获得一等奖。

五、廉。严格执行和维护“四大纪律八项要求”，自觉遵守《廉洁从政准则》，自觉做到遵守纪律不动摇。增强接受监督的意识，主动接受群众的监督。

总的来说，如果今年我还做出了一些成绩，那都得归功于大家对我的帮助和宽容。由于走上领导岗位不长，我自身还存在很多问题，需要在今后工作过程中有待进一步改进与提高，以便更好地履行职责，不足之处真诚的期待每一位老师及时的予以批评指正。