适用场景:店铺领班岗位培训、门店管理流程学习
本文要点:收银流程规范化操作、卖场氛围营造策略、店员销售指标分配与跟进
行文逻辑:掌握收银流程→调动卖场氛围→带领店员销售
实习报告——领班阶段
实习人:XX
实习单位:XX公司
实习店铺:XX店
实习岗位:领班
带教责任人:XX
实习时间:~
一、所学店铺知识
(一)店铺收银流程的掌握
1、收银准备工作
(1)核算前一天的销售单据,金额,查看交接本。
(2)整理收银台的文件、资料、数据本、卫生。
(3)是否有足够的零钱找零。
(4)购物袋是否已备足摆放就位。
2、指引收银
(1)用邀请式手势指引客人前往收银台;
(2)向收银同事作出明确交待(客人所要买的件数、种类、需否改裤长/改裤的特别要求),并向客人致谢,再讲:“多谢,先生。”然后离开,照顾其它客人;
(3)当店内极度旺时,店员应将货品交给顾客,并以语言和礼貌手势引顾客到收银台,同时用响亮礼貌的声音通知收银员。
(4)收银同事查对货品吊牌上显示的款号、颜色、尺寸、售价是否正确。
(5)收银同事应微笑地说:“小姐/先生,多谢(金额)。”当客人付款后,收银同事应在客人面前点清金额,然后说:“先生,收您(金额)”,如需找零,找零时应说:“找您(金额),请点一下。”并且双手将钱/信用卡和购物小票递还给顾客。
(6)保持亲切笑容,要与客人目光接触(不要只顾看电脑),说话要有礼貌
(7)帮客人把货品折好,放进购物袋,同时向顾客说明正确的洗涤保养方法以及穿着使用中可能会出现的问题及解决方法,并应提醒客人保留小票,若需更换货品,货品上的吊牌不要撕下,然后双手将购物袋边给客人边讲:“多谢,欢迎再次光临。”
系统操作流程
(1)打开POS系统。
(2)输入导购员编号。
(3)刷商品条形码。
(4)询问顾客是否有会员卡。
(5)有,请顾客报手机号码,并输入手机号码;无,请顾客办理会员卡,并向顾客说明会员卡的作用,并刷会员卡条形码,再输入会员信息。
(6)询问顾客是付现金还是刷卡。
(7)付现金。则直接输入已收金额,若顾客要求会员积分减分,则为顾客减分,并向顾客说明合计金额、减分金额和应付金额,找零并同时将购物小票交给顾客。
(8)刷卡。则打开收银系统,选择银行卡支付,再刷卡,请顾客签字,打印回单和购物小票交给顾客。
(二)卖场氛围的调动
1、欢快灵动的音乐环境节奏,音乐要轻快,声音不应过大,也不应过小。
音乐对于卖场氛围的调节来说还是很重要的,好的音乐不仅使店铺弥漫着轻松愉快的氛围,而且可以使走进店铺的顾客心情愉快,相应的促进消费。另一方面,店铺员工在美好音乐氛围之下,心情也会很好,工作效率相应也更高。
2、店铺陈列布置上充满活力,各个区域有不同的感受但是又要有统一的风格,且不要过于复杂。
男装相对于女装来说,本身款式和色彩上相应就比较单一,因此在陈列上就要更加讲究,否则就会比较沉闷。可以分区进行陈列,各个区域分别陈列不同种类的服装,在颜色和款式上可以有些许变化,给人视觉上有一些跳跃,但整体上保持统一的风格,不可过于杂乱。
3、卖场的整理以及清扫,保持卖场干净与整洁。
卖场的卫生整洁对于一家店铺的氛围来说,非常重要,保持卖场的干净整洁,需要店铺每一位员工从细节做起,时刻关注店铺的形象,这些小细节更能彰显店铺的良好氛围。
4、员工着装规范,表现积极专业。
员工的规范着装,和他们的积极专业的表现,会让店铺的氛围也显得非常专业,让每一位走进店铺的顾客感受到专业的氛围。
5、相互学习商品知识、销售技巧以及搭配技巧。
通过空场时间,带领员工学习商品知识,相互分享销售技巧,联系搭配技巧,能让大家在顾客比较少的情况下也能保持热情,充分利用这个机会充实自己,而且让走进店铺的顾客也能感受到卖场良好的氛围。
6、互动小游戏,调节卖场氛围。
在店铺顾客比较少的情况下,组织员工做互动小游戏,能调节大家的心情,带动卖场的氛围,使大家在顾客比较少的情况下也能保持良好的心态,更好的接待顾客。
(三)带领看店员做好销售
1、以身作则,严格要求自己,履行领班的职责,各方面做好榜样。
首先作为领班,要严格要求自己,在各个方面都做好榜样,才能更好的带领自己的团队完成业绩指标。
2、分配好销售指标,并及时跟进。
每天班会时分配好销售指标,让每一个人都明确自己今天的任务,并且每隔一段时间,应该及时检查员工完成情况,并适时提醒,及时跟进。
3、及时发现销售中存在的问题并解决问题。
通过及时跟进每一位员工完成的情况,发现他们在销售中存在的问题,及时沟通,并解决问题,使他们在接下来的工作中能有效避免,更好的完成指标。
4、鼓励店员相互沟通和分享,共同进步,完成指标。
通过班会,鼓励员工相互分享各自的经验和心得,使大家能相互借鉴好的经验,避免犯同样的错误,一起进步成长,并且能促进感情,共同完成指标。
(四)店长的工作项及工作职责
1、售前
(1)人:
a、店员管理。店长的团队领导力,对店员的指导和育成,控制人员流失。采取班会,管理应公平、公正,最主要是以身作则,努力进取以此来激
励团队员工,对工作安排要分工明确,有条理。
b、将业绩指标分解到每天每人,合理下达业绩指标给每一位店员。
(2)财:
a、对店内所有账目进行核实、审查、管理。
b、查看前一天业绩完成情况。
(3)务:
a、店员的报到。每天应提前15分钟到店,做店员的签到和考勤,查看交接记录及营业状况,待人员到齐召开店员会议。
b、晨会。
①早会由店长主持,所有店员必须参加。
②检查仪容仪表。
③ 总结前一天的"销售状况和工作。
④介绍今天的销售计划,提出当日的销售目标。
⑤提出当日的工作要求、服务要求、纪律要求、卫生标准、顾客的反馈
意见。
⑥注意每位店员的情绪,调节好他们的工作状态。
⑦针对新员工进行工作的安排。
⑧传达上级的工作要求。
⑨鼓励表扬优秀店员。
⑩指导清理店内的卫生,分区进行。
货品补充、上货。
根据销量、库存调整陈列,制定主推款,让陈列更吸引消费者。
指导收银员准备工作。
店长带领店员喊企业口号,迎宾气氛一定要活跃,表情自然亲切。
2、售中
(1)人:
a、店员管理。协助店员销售,不能不允许店员犯错,如果有犯错误了,我们要做的不是一味的责怪,而是及时指导。
b、顾客关系管理。维护老顾客,开发新顾客,适时推荐合适的商品;处理各种顾客售后(退、换、维修等)。
(2)财:
a、负责收银。
b、收银员在的情况下,协助收银,向顾客说明正确的洗涤保养方法,以及穿着使用过程中可能会出现的问题。
c、电费、电话费、快递费、饮用水费等的缴纳。
d、将前一天的营业额现金存入银行。
(3)务:
a、巡视卖场,检查清洁工作,带领员工向顾客打招呼,并检查补货。
b、注意整个卖场的气氛。
c、店员的业绩跟进。每隔一定的时间到收银处察看营业状况,对照以往进
行分析,并及时提醒鼓励店员。
d、注意店员的休息,工作状态,切勿同进同出或同时休息或频繁休息。e、空闲时间可请店员介绍商品价格特点材料等基础知识。
f、指导店员及时的整理货物、清洁卫生。
g、与公司的业务对接,相关信息的传达跟反馈。
h、销售比较好的商品,及时向公司补货。
i、与其他直营店的相互调货等。
3、售后
(1)人:
a、员工方面,总结当天的业绩达成情况,指出做的比较好的地方和不足之处,鼓励员工相互分享心得体会。
b、顾客关系方面,可以采用电话回访,询问衣服穿着效果如何,显得我们很重视他;再次教他洗涤方法,显得我们的专业;介绍有新品上柜,有
时间可以过来看看(主要优点就是可以让他感觉到我们很重视他,而且
我们很专业,下次再次需要选购服装时,第一个想到的就是我们这里,因为我们拉住了一个顾客,抓住的就是他的整个生活圈里的人)。
(2)财:
a、当天业绩汇总,资金归集。
b、对店内所有账目进行核实、审查、管理。
(3)务:
a、当天的销售状况总结,核对是否完成今天的目标。
b、分析并解决相关的问题,提出相应的策略。
c、完成各种报表。
d、货物的清点和补充。
e、清洁货场和安全检查。
二、实习发现问题,解决跟进及结果
三、个人心得
通过领班阶段的实习,使我对店铺的工作有了更加清晰的认识和体会,也对领班和店长的工作职责有了清晰的了解。在领班阶段,我能根据导购阶段自己所掌握的知识的不足之处,及时查漏补缺,及时提升自己,并将所学的知识运用到实践中。一方面对销售技巧继续加强,另一方面向领班学习如何调动卖场氛围以
及带领店员做好销售。在基本技能上,着重学习店铺的收银流程,并通过实践操作掌握熟练,且对店铺陈列也有进行实践操作,观察并记录店长的工作项及工作职责,努力掌握领班阶段需要学习的知识和技能。
这个月的领班实习相比之前导购实习,我感到自己有了较大的进步,感觉每一天都过得非常充实,再次感谢贵公司给我提供这次机会,感谢零售支持部XX、XX和XX为我引导方向和对我的悉心教诲,感谢临平店店长XX姐、领班X姐姐、X姐姐和店铺各位员工对我的耐心教导和帮助,使我能够在实习中少走弯路,获益良多。为了能更加了解社会,适应社会,融入社会,我还需要不断地学习新的知识,在实践中合理的将其运用,不断地提高自己的素质,锻炼自己的能力,为自己尽快胜任将来的工作岗位打下坚实的基础。
在接下来的店长实习中,我还有三点需要改善:
(1)销售技巧上更加人性化、亲切些;
(2)店铺家私及陈列方面了解更多些;
(3)实操上需要再增加。
适用场景:导购岗位入职培训、门店运营经验总结
本文要点:导购流程规范学习、专卖店陈列技巧掌握、客户消费行为分析
行文逻辑:了解单位概况→学习业务流程→总结实习经验
实习报告——七匹狼服装专卖店销售实习
姓名:** 班级:011班 学号:**号
实习单位:****有限公司
实习部门:人力部到直营部
实习岗位:导购
实习所在地:福建**
实习单位指导人:余如 职务:人力资源部总监
实习时间:20**.12.21——20**-3.27
为期3个月的实习结束了,在这三个月的实习中,贴近了社会,丰富了社会经验,使自身对社会有了初步的感性认识,并且学到了许多课本以外的知识,受益非浅。现在我就对这三个月的实习做一个工作小结。首先介绍一下我的实习单位:
一.实习单位概况
1.实习单位性质:福建七匹狼实业股份有限公司属私营实体。创建于xxxx年7月,其前身福建七匹狼制衣实业有限公司成立于1990年6月。
2.实习单位规模:属中型企业,现代化的工厂按国际标准设计和建造,可年产各类服装200余万件。集团固定资产:8。5亿元。员工3800余人。目前已拥有1000多家专卖店(厅,柜)
3.实习单位经营状况:经济效益良好,在福建同行业居龙头地位,是福建服装企业上市企业。从95年起,公司率先导入特许经营理念,全力拓展专卖计划,市场综合占有率连续五年在休闲服饰领域保持第一名。
4.实习单位主要产品:集团以服饰为主业,涉及香烟,酒,茶,皮具,房地产等多元化产业格局。服饰以生产男装系列而,主要为男仕茄克,西装,t恤,领带,袜,皮鞋等系列产品,其中又以七匹狼茄克衫为,素有“茄克”美誉。
5.实习单位的主要生产或业务流程:
5.1公司销售模式为自产自销。公司拥有h.k,上海,日本三地优秀服装设计师,每年两次的服装定货会时设计出新的款式,设计出产品后由制板师做出纸样,然后由裁片员把布料统一裁出,交由生产车间大量生产,货品亲自由各店长选购,由仓库发货到各直营专卖店和代理商。也有一部分货品是外单,全部出口。
5.2专卖店流程:营业前准备——换工作服,佩带工牌,检查仪容仪表——打扫卫生整理货品货架——参加晨会——营业开始——准备营业——陈列组合规划——接待顾客——迎接顾客——留意顾客——展示商品——介绍商品——核实开标——核对单据——包装商品——交付商品——其他配套产品介绍——送客致谢——营业后——帐目稽核——环境卫生——例会组织——环境清场
6.实习单位的经营管理特点与利弊6.1集团一直坚持“以人为本”的企业经营原则:为科研开发,市场营销,经营管理等领域的高素质人才创造宽松的环境;注重基层员工业务素质的培训,以“加强责任管理,提高品牌意识”为宗旨对员工进行培训。通过对员工的有效激励来充分发挥他们的主动性、积极性和创造性,以大限度地挖掘员工的潜能,来更好的实现个人目标和企业目标的契合。
6.2利弊
利:品牌优势,营销网络优势,管理团队市场经验丰富优势,拥有国际化专业设计团队优势,生产设备与工艺先进优势,客服优势。
弊:一是公司资产规模较小的风险。与国内优秀的服装企业相比,资产规模相对较小,抵抗风险的能力相对较弱,造成公司在诸如资本运营,人力资源管理等方面的人才不足。二是产能过剩的风险。由于服装行业竞争激烈,如果公司的销售能力和营销策划能力不能同步提高,则未来公司部分产能不能充分发挥效用。三是假冒产品的风险。品牌知名度提高后,市场上可能会出现盗用本公司商标、品牌的违法经营活动,这将导致公司的经济利益受到严重伤害。四是消费群体单一化的风险。七匹狼定位消费年龄区间为20—55岁,其中以30—40岁的男性为主要消费群体的男仕精品形象。我认为公司的消费趋势应该再扩大到女装,童装,以及与服饰相关的各种产品,形成一个相对全面的产品群,从中寻找新的增长点。同时充分利用自身的品牌优势,开设一些有特色的生活馆,引入自由服饰的理念,允许客户自行设计和搭配服装,由公司进行生产,让客户充分体验到一切由自己作主的“上帝”意识,如此一来,能够拥有相当可观的消费群体,也更有利于宣传自己的品牌形象。
二.本次实习概况
1.培训及参观公司总部和工厂
初,我们参观了公司总部和工厂,七匹狼高级休闲服工业园占地面积达11万多平方米,是集服装开发生产,仓储物流,商务信息,休闲生活为一体的园林式工业园区,为中国境内一流的男装休闲服饰生产基地,绿化面积达40%,生产环境清洁环保,废气,废水,废气物,噪音的排放全部达标。在厂长的讲解下,我们了解到车间的实际生产线与大学里的课堂是两个不同的概念。利用一天的时间,我们对生产线进行了详细的观察,并与车间工作人员的进行直接交流,初步了解了服装生产的真实状况。同时在参观期间,我们明显的感受到了员工们的工作热情,这使我们迅速的融入其中,切切实实的感受到了企业人文理念对员工们工作成绩的肯定与激励。在后面的实习过程中,我们渐渐的认识到在生产管理和生产运作及沟通等方面存在的不足之处,在每半个月向公司提交的实习报告中写明了为什么不够完善,有什么解决办法。我们的思维方式在发生着变化,看问题的角度在发生着变化,分析问题的能力也逐步得到提高。
接下来的几天里,在七匹狼管理学院里,我们进行了部分课程的培训:导购员的日常工作流程,如四大模组,九大流程。营运工作实务。陈列技巧。面料知识。企业文化专题讲座。公司的规章制度。商务礼仪等等;并熟背了产品的色号和款号。初步掌握了一些工作时必备的基础知识,这更加深了我对七匹狼男装企业文化的认识,增强了企业的凝聚力和向心力。 看着步履匆匆的狼人,看着在不懈努力中已有所成就的榜样,看着搞实业的人无论从领导到普通工人都一样拥有的朝气蓬勃的精神面貌,我明白了“我是优秀的,我们是优秀的,我们是优秀的团队”是直观诠解。“诚信,求实,敬业,奉献”,“挑战人生,永不回头”这些字眼所代表的含义,企业没有把口号仅仅留在口头上,而是把它转换为企业理念,深深的根植于每一个员工的心里,让员工时刻牢记自身所代表的企业文化,并且以此来勉励自身的工作,警醒着勿忘前进的人们。
适用场景:服装销售岗位交接培训、门店运营经验总结
本文要点:顾客心理分析与分类、服装搭配与客户关系维护、店铺陈列与库存管理
行文逻辑:识别顾客类型→进行服装推荐→完成销售任务→优化陈列布局→总结管理经验
你正在浏览的实习报告是实习报告——七匹狼服装专卖店销售实习 下午交接班3点和晚上9点的时候。人流量最多,买单都会出现排长队的情况。因此大家积极性都很高。每年过年前各专卖店店长都在拼业绩,我们一连上了十几天的全天班,每天十几个小时,元旦一二号也照常全天班,那段日子真是即紧张又充实,虽然很累但也从中总结了不少服装销售的经验,其实销售中最重要的就是揣摩和把握住顾客的心理,我将顾客分为三类:随意闲逛型、品牌信任型、比较购买型。能够从顾客的表情、举止中分辨出其类型,准备有针对性的服务。而且年前每个人都会购买新衣,进店的人,都不能错过机会,不管顾客最终是否购买,都要一丝不苟的向顾客介绍产品的相关信息,这增强了我应对顾客各种疑问和要求的经验。泉州店是当天的事情当天必须做完,所以经常性的下班都很晚,元旦后几乎都是半夜一两点,经常两点多到货,更延误了下班时间。但是每天工作时,我都让自己保持精神饱满地状态出现在店堂里,很热心地、快捷准确地为每一位顾客服务,以礼待客。我会先了解顾客对商品的兴趣和爱好,真诚地希望每一位顾客穿上最适合自己最舒适的服装。同时也会认真回答顾客对商品提出的疑问,让顾客购买到最适合自己的服装,当顾客穿着合身满意的衣服,带着赞美的离开店时,是我最大的快乐。过年前的这段时间里,店堂里每天像个菜市场一样热闹,当十二点的钟声响过,我们店这个月120万的业绩达标后,大家很欣慰,因为每天像打仗似的日子,终于有所回报。两个多月没有休息过一天,虽然大家都十分辛苦,但都为自己取得的成绩感到骄傲。在泉州店我学会了顾客服务、店铺运作、帐目和物品管理。我真正体会到了工作的艰辛,但是这也让自己得到成长。在泉州店中我的销售业绩算是突出的,半个月卖了两万多,店长表扬了我,真是有种自豪的感觉。因为我觉得自己付出了很多努力,同时得到的回报也很多,每天紧张有序的工作,让我深深的体会到团队协作的`重要性,一个人的力量十分有限,就因为凝聚和团结了所有员工的力量,泉州店才能取得每月业绩第一的辉煌成绩。
在厦门店的时候新年刚刚过完,年后七匹狼全面推行“绿色卖场”及“百分百顾客满意服务”活动。在终端卖场中推广健康,休闲,回归自然,绿色环保的空间和服务理念。这个活动很重视陈列:从匹配的产品,店堂的装潢,道具的配置,光线的颜色,再到店堂产品的搭配,音乐气氛的营造,优质的服务,到位的信息反馈系统,店堂里大家的气氛非常活跃,服装也比泉州店齐全,款式新颖。但是这一活动并没有拉动销售额的增长,厦门店还是处于销售难的困惑中......恰好是年后淡季,生意更冷淡。所以在厦门店的日子较空闲,我充分利用了空闲的时间学会了收银和仓管,能够熟练操作收银的两个电脑系统,填写《营运概况日报表》。比如:收银员每天必须打3t电话回访,做历史性消费记录;导购要求必须做客户记录,认真填写客户资料卡,利于发展vip客户;仓管每天要作明细3本帐目,每天值日生记录ma7异动比(指最近7天内平均每天的销售业绩和当天的销售业绩之比)分析,通过对ma7异动比的分析可以看出周一至周五的ma7异动比明显地低于周末假日。在厦门店组长给了我充分锻炼的机会,让我每天独自一个人负责一个区域的点数与作帐。到后来,每个区域一千多件货品,还有经常性的调货、补货、退仓,这给作帐增加了难度,我也能够做到准确完成。厦门店每天都在更换陈列。经过一段时间的锻炼,我也能够独自为模特道具搭配并穿上整套服装。厦门店的店员都很年轻,大家相处得比较融洽,在销售淡季时,向有经验的导购学习知识来充实自己。在得到公司允许后,厦门店每天可以在店里开设临时学习班培训课程及早班军训,提高了导购素质也振奋了员工的工作热情。在厦门店给我印象最深刻的一件事情:我在给一名顾客导购,他要求买衬衣,我看他体形很高但是偏瘦,不适合竖条纹的衬衣,那样就更显得他体形单薄。最后我选了三种款式,一件横条纹的、另一件显得品位一点、还有一件是淡雅的感觉,颜色都很阳光、清爽。他试后都非常中意,于是跟我聊了起来,说他逛厦门很多地方,都没看中一件衣服。开始进七匹狼时认为很土,也就是逛逛而已,没打算真买,结果我却给他选到了他中意的服装,让他感到很满意,本来他只打算买一件,最后买了3件衬衣,还多买了套西服,我选了一件比较年轻化有品位的咖啡色条纹套西给他。领带是搭配他买的西服互补的颜色。在导购的过程中,我发现他腿有些残疾,所以就选了宽松式的裤子,尽量弥补视
觉效果;最后他夸我眼光不错,搭配的服装很合理,还让我给他身上的服装搭配提供意见,并且办理了消费金卡,最后他主动给我留了名片,居然还是3届世界残奥跳高冠军,这是实习当导购以来办的最有意义的一张金卡了。从这件卖衣服的小事中,可以看出,只要能真诚地贴心地对待顾客,为顾客着想,就是一种快乐。在店里也遇到很多外国顾客,我用甜美的笑容和热诚的服务来迎接他们,他们都会伸出大拇指对我说,“verygood!”这些都是对我工作的肯定,我为此感到自豪!
三个月的店堂生活,让我学到了很多东西,充实了自己;专卖店的工作人员流失量很大。但是我发现最优秀的专卖店都具有5个最基本的坚实支柱,在5个环环相扣的领域里为顾客创造了价值。
a。提供解决方案。比如,作为店长,只是保证销售的服装质量良好是不够的。你必须雇佣能够帮助顾客找到合身,得体衣服的销售人员,他们需具备丰富的专业知识,并提供专业知识性服务;如雇佣专业的裁缝随时候命,为顾客提供送货服务,并且乐于接受特殊的订单。当然,必须让导购通过每期的培训;确定培训目标。如,a.服务技能培训。b.商品知识与管理培训。c.店务作业技能培训。d.思想观念培训。这样,导购综合素质才有提高,销售业绩或服务水平才有更大的提升,更能利于培养团队精神。
b.真正尊重顾客。要有积极的工作态度,商品整齐,摆放合理,有商品标价单。明码实价。
c.和顾客建立情感联系。给顾客接近,喜欢和信任的感觉。熟记接近顾客的一些基本技巧:“三米原则”就是说在顾客距离自己还有三米远的时候就可以和顾客打招呼,微笑,目光接触。主动与顾客打招呼。导购员也应注意:a.顾客的表情和反应,察言观色。b.提问要谨慎,切忌涉及到个人隐私。c.与顾客交流的距离,不宜过近也不宜过远。正确的距离是一米五左右,也是我们常说的社交距离。
d.制定公平合理的价格,而不是最低的价格。要懂得价值等于顾客的全方位体验。适当开展促销,对销售的产品提供保障。
e.为顾客提供便利。现代人惜时如金,因此专卖店必须能让顾客方便地找到他们想要的商品,快速地结账和离开。通过整洁有序的店铺陈列,灵活的结帐通道设置等多种手段,给顾客带来实实在在的便利。
三.我的实习心得
通过这次实习,使我认识到企业文化对于企业生命的重要性。企业文化是企业将从来没有过的人文理念以人性的方式融入经营体系,从而快速提升企业的凝聚力,并且增强了经营体系不断创新的能力。而创新又不仅是企业家或员工个人价值的体现,也是企业的一种超越传统的经济行为更是是一种生命力更强的、创造价值更高的经营要素。
3个月的实习生活,十分感谢公司对我提供的帮助。能够拥有这样的经历,无论是对现在的自己还是将来的自己都是有所裨益的,感觉自己真的是很幸运。在这里,我能够有机会通过实践来加深自己的服装专业知识,学会了如何合理的把所学的知识运用于实际操作中,让我充分的体会到团队协作的必要性,磨练了自身的意志,得到了真正的锻炼。学到了许多为人处世的道理与方法,学会了和善待人,也学会了时刻勉励自己,使自己始终保持自强不息的良好心态!这也让我明白了许多事情,了解到生存的艰辛,工作的辛苦,端正了自己以前那种不珍惜别人劳动的不良心态,也明白了社会的复杂和多样性。为了能更加了解社会,适应社会,融入社会,我们要不断地学习新的知识,在实践中合理的将其运用,不断地提高自己的素质,锻炼自己的能力,使自己在激烈的竞争中立于不败之地。
此时此刻;即将面临毕业,最深切的感受就是,无论从何处起步,无论具体从事哪种工作,认真细致和踏实的工作态度才是成功的基础
适用场景:服装销售岗位入职培训、企业参观学习安排
本文要点:参观工业园区生产流程、掌握导购员工作实务、理解企业文化核心理念
行文逻辑:参观工厂→培训课程→终端实习→总结心得
(略)
二、本次实习概况
1、培训及参观公司总部和工厂
最初,我们参观了公司总部和工厂,xxx高级休闲服工业园占地面积达11万多平方米,是集服装开发生产,仓储物流,商务信息,休闲生活为一体的园林式工业园区,为中国境内一流的男装休闲服饰生产基地,绿化面积达40%,生产环境清洁环保,废气,废水,废气物,噪音的排放全部达标。在厂长的讲解下,我们了解到车间的实际生产线与大学里的课堂是两个不同的概念。利用一天的时间,我们对生产线进行了详细的观察,并与车间工作人员的进行直接交流,初步了解了服装生产的真实状况。同时在参观期间,我们明显的感受到了员工们的工作热情,这使我们迅速的融入其中,切切实实的
感受到了企业人文理念对员工们工作成绩的肯定与激励。在后面的实习过程中,我们渐渐的认识到在生产管理和生产运作及沟通等方面存在的不足之处,在每半个月向公司提交的实习报告中写明了为什么不够完善,有什么解决办法。我们的思维方式在发生着变化,看问题的角度在发生着变化,分析问题的能力也逐步得到提高。
接下来的几天里,在xxx管理学院里,我们进行了部分课程的培训:导购员的日常工作流程,如四大模组,九大流程。营运工作实务。陈列技巧。面料知识。企业文化专题讲座。公司的规章制度。商务礼仪等等;并熟背了产品的色号和款号。初步掌握了一些工作时必备的基础知识,这更加深了我对xxx男装企业文化的认识,增强了企业的凝聚力和向心力。看着步履匆匆的狼人,看着在不懈努力中已有所成就的榜样,看着搞实业的人无论从领导到普通工人都一样拥有的朝气蓬勃的精神面貌,我明白了“我是优秀的,我们是最优秀的,我们是最优秀的团队”是直观诠解。“诚信,求实,敬业,奉献”,“挑战人生,永不回头”这些字眼所代表的含义,企业没有把口号仅仅留在口头上,而是把它转换为企业理念,深深的根植于每一个员工的心里,让员工时刻牢记自身所代表的企业文化,并且以此来勉励自身的工作,警醒着勿忘前进的人们。
2、三个月的终端实习(即我的实习经历)
为了能够让我们了解整个服装销售市场和相关的流程,熟悉本品牌的最新款式与设计:我们每2个月调配一次店,前2个月我被分在xxx店;第3个月被分在厦门禾祥店——两个差距最大的店。
三、我的实习心得
通过这次实习,使我认识到企业文化对于企业生命的重要性。企业文化是企业将从来没有过的人文理念以人性的方式融入经营体系,从而快速提升企业的凝聚力,并且增强了经营体系不断创新的能力。而创新又不仅是企业家或员工个人价值的体现,也是企业的一种超越传统的经济行为更是是一种生命力更强的、创造价值更高的经营要素。
3个月的实习生活,十分感谢公司对我提供的帮助。能够拥有这样的经历,无论是对现在的自己还是将来的自己都是有所裨益的,感觉自己真的是很幸运。在这里,我能够有机会通过实践来加深自己的服装专业知识,学会了如何合理的把所学的知识运用于实际操作中,让我充分的体会到团队协作的必要性,磨练了自身的意志,得到了真正的锻炼。学到了许多为人处世的道理与方法,学会了和善待人,也学会了时刻勉励自己,使自己始终保持自强不息的良好心态!这也让我明白了许多事情,了解到生存的艰辛,工作的辛苦,端正了自己以前那种不珍惜别人劳动的不良心态,也明白了社会的复杂和多样性。为了能更加了解社会,适应社会,融入社会,我们要不断地学习新的知识,在实践中合理的将其运用,不断地提高自己的素质,锻炼自己的能力,使自己在激烈的竞争中立于不败之地。
此时此刻;即将面临毕业,最深切的感受就是,无论从何处起步,无论具体从事哪种工作,认真细致和踏实的工作态度才是成功的基础。
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实习报告——七匹狼服装专卖店销售实习怎么写?做一份实习报告,尤其是像七匹狼这样的服装专卖店销售实习,最重要的是要把学到的东西系统地整…[更多]
实习报告——七匹狼服装专卖店销售实习姓名:柳 娜 班级:服艺本011班 学号: 28 号实习单位:福建七匹狼实业股份有限公司实习部门…[更多]
七匹狼服装专卖店的销售实习报告实习单位:福建七匹狼实业股份有限公司?实习部门:人力部到直营部?实习岗位:导购?实习所在地:福建泉州和…[更多]
前言2023年12月4日至2023年1月3日,为期1个月的实习告一段落,在这一个月里,充满酸甜苦辣、充满激情和挑战。不管过程如何,结…[更多]