适用场景:安全管理岗位年度述职、基层干部履职评估
本文要点:完善管理制度体系、提升管理人员专业素质、优化作业环境安全措施
行文逻辑:整章建制→学习文件精神→创先争优→小革小改→隐患排查→培训提升→转变角色
本人,20xx年11月任综采二队队长,20xx年11月开始任安全管理部副部长,共产党员。在即将过去的20xx年里,本人一直严格按照两级公司方针政策和矿领导相关要求开展各项工作。截止目前,较好地完成了年初既定各项工作目标。现简要述职如下:
一、整章建制,全面贯彻落实执行力和层次化管理
综采二队是一个新组建的队伍,第一次班前会、第一次管理、第一次出煤、第一次遇到困难,所有工作面临的都是新的尝试。俗话说“万事开头难”,如果没有一个素质过质的班子,没有一套科学的管理制度那就谈不上出煤,更谈不上出色地完成领导交办的任务。做为一队之长,首先要做得就是把一个班子团结起来,使班子成员都超一个方向使劲。一建立了综采二队各项管理制度,包括内部管理办法,规定了层次化管理模式,使副队、一般管技、现场班组长各司其职;二是制定了各工种的工作职责和标准,要求管技人员和员工严格按自己岗位标准操作,实现安全规范;三是建立了内部考核制度,做到严格按标准考核;四是建立了内部分配制度,严格执行奖勤罚懒、表彰先进批评后进的规定;五是在实际生产过程中逐步完善了部分制度和重新制定了一些必须的制度。通过一系列制度的制定很好地规范了整个队伍的运行情况,使各项工作都有章可依、有法可循,实现了层次化管理在工作中起到的作用。
二、积极学习各种文件精神和专业知识,紧跟时代步伐为能使自己成为一名合格的学习型管理人员,加强了业务
素质方面的学习。一是每天上网浏览上级公司文件,认真学习文件精神;二是及时查取兄弟单位重点工作开展情况,开展学、赶、超活动;三是严格执行管技人员深入井下带班制度,随时了解井下生产情况,及时发现在生产过程中的问题,在动态生产中积累安全生产管理经验。通过多方面的学习提升了自身素质水平,为今后能更好地工作奠定了基础。
三、积极开展“创先争优”,做好“一岗两责”工作。
为发挥好党员先锋带头和战斗堡垒作用,本人先是以一名共产党员的标准来严格要求自己,把党员身先士卒的精神用在工作当中,带头盯现场,盯重点工作。今年1月1日,6103n过断层,采面需要卧溜子,连续在井下盯班32个小时以上;另外,在一次处理采面冒顶问题时,连续现场盯班25个小时以上,同时,把自己当成班长带着干,重活累活自己抢在前头,用自己的行动给职工做出了表率,同时也处理了安全隐患,确保了安全生产。再就是结合支部书记进一步研究决定发挥共青团员和群众安全员的作用,制定出“推优”的相关制度,使广大员工在推优的作用下努力生产,克服了一切艰难险阻,很大程度上提高了员工的生产积极性,并在安全方面起到了另外的收获。
四、通过小革小改和不断创新,构建本质安全型作业环境。
为使职工有一个安全舒适的工作环境,生产系统达到动态达标,本人一直努力靠小革小改改进生产中一些漏洞和缺陷,使环境更加整洁、更加安全。皮带自移机尾最初安装使用的是全封闭式后兜,不仅容易塞死,影响皮带运行,还不利于检修,职工清理淤煤时也很不方便。自己多次到现场察看后,量好尺寸,把全封闭式的改成了网状后兜,既容易清理也方便了检修;还利用自己的休假时间研究制作,并在转载机机头安装了防护大链,防止异物飞溅伤人,同时也保护了皮带;类似的小创新还有很多,例如:转载机冷却水收集装置,解决了长期以来困扰回采工作面冷却水治理的难题;皮带储带仓涨紧小车加跑偏棍,让专业搞机电的都很佩服;转载机插帮加高防止人员误入等等。这些成果的应用,解决了很多实际性问题,更重要的是向本质安全型环境创建迈进了一大步。
五、严格落实隐患排查治理工作,做好区队安全工作
“安全工作统领一切”,多年的安全工作经验总结出,安全工作必须长抓不懈,需要有一套完善的安全管理体系。首先严格执行安全技术措施,在超前支护、机组、支架等重要岗位严格按照安全技术措施开展工作,确保安全生产;然后制定了班组长和现场操作员的安全确认制度,开工前先确认,如没有问题,各工种全部汇报给现场班长,各岗位得到班长的命令后方可开工,做到整个班组统一、协调、有序;再就是培养并设置了专职安全员,由安全员每班查处安全隐患和三违人员,然后按相关制度进行处理,有效控制了不安全因素的滋生。
六、大力开展各种培训活动,提高整体队伍素质
为提高队伍的专业素质和安全素质,从管理人员入手积极参与矿组织的各种学习和培训,大力开展自主学习和现场培训,从而提高了操作员工的规范操作水平和安全责任意识。在培训过程中,一是充分利用了班前会和群众安全会等时间,安排专人讲解事故案例和操作技术难题,给职工提供互相交流的平台;二是想办法调整班组长工作和休息时间,按时参加矿组织的学习培训,使班组长管理水平得到快速提升,从而加强现场安全控制力度;三是充分发挥“师带徒”的纽带作用,对带的好的师傅和学得好的徒弟给予适当奖励,不好进行处罚,形成了“学、赶、超”的良好局面。
七、努力熟悉业务,尽快转变角色
虽然以前也从事过安管部相关工作,但从综采二队调入安全管理部后,也需要进一步熟悉和学习业务。自己从学习文件开始,然后在井下一个部位挨一个部位地走动,熟悉环境的同时,了解了全矿生产动态情况。在这一个多月的时间里,已经熟悉了工作职责,基本掌握了井下生产情况,争取在新的一年里,通过自己的努力为我矿安全管理工作贡献更大的力量。
八、存在的不足和改正方法
一是自己在基层组织落实工作,有时为了急于完成任务,脾气有些急燥,对管技人员和职工态度不够温和,造成属下有不满情绪。在今后的工作当中,一定要注意改掉这个毛病,遇事冷静分析,不急不燥,即使批评别人,也要采取合适的语气,以便能达到更佳效果。
二是在组织落实工作当中,有时欠周全,一些细节之处考虑不到。比如,时常重了采面质量,轻了外围达标等等。在今后的工作当中,一定要严格要求自己,对待任务工作都要事无巨细,尤其是来到安管部以后,“安全工作无大小”,更要细心布置,严格要求,仔细检查和排除,做到万无一失。
回顾即将过去的一年,虽然在工作中取得了一些成绩,但是距离领导的要求还有一定差距,自身也存在或多或少的缺点,在今后的工作当中,一定积极改正不足,学习先进,继续严格按照上级公司和领导的要求开展工作,发挥一名共产党员应有的作用,在新的工作岗位上做出更大的成绩回报领导的信任。
适用场景:安全培训计划制定、安全检查执行落实
本文要点:开展事故案例警示教育、组织专项安全风险辨识培训、实施隐患排查治理整改
现任安全生产管理部主任,主抓xxx安全生产工作。20xx年以来,在省局、分局、集团、公司的正确领导和大力支持下,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,以教育、培训、管理三个方面为抓手,不断完善制度,创新方法,全面落实安全生产主体责任,保证投入,制定了xxxx等防治措施,强化职工安全教育培训,保持了持续稳定的安全形势,截至20xx年11月14日,xxxx已累计安全生产xxx天,已实现连续安全生产xxx周年。现将20xx年的主要工作简要述职如下:
在安全管理方面,20xx年,xxxx未发生工亡及重大非伤亡责任事故,职工安全教育培训率、合格率、持证率均为100%,圆满完成了各项指标任务,在日常工作中主要抓好以下几点:
一、强化思想教育,提高职工自我保护意识,为安全生产夯实思想基础。
广泛开展多种形式的安全宣传教育活动。20xx年先后举办了xxxxx等深入人心的集体活动,营造了浓厚的安全生产氛围。持续开展各类事故案例警示教育活动。20xx年共组织10余名典型违章人员,走进职工培训课堂进行现身说法,将一个个鲜活生动的例子展现在职工眼前,用身边人讲身边事,通过剖析自己,来警示教育别人,使广大干部职工深刻认识到了生产安全、人身安全与自己、与家庭、与企业的重要性,在干部职工中引起了强烈的反响,达到了“总结一案、教育一片”的目的;组织矿领导学习安全生产相关法律法规,通过学习,强化安全生产责任意识,做到安全管理警钟长鸣;利用井口大屏和周三、周五培训日进行警示教育宣传,共有9000多人次职工参与日常警示教育。
二、强化培训管理,拓展培训内容和方式,增强职工业务素质,提升职工自保、互保、联保能力。
除扎实做好日常培训任务以外,为提升培训效果,重点开展专项培训工作。20xx年,共组织了2次“安全大讲堂”活动,邀请副总及以上的领导干部走进课堂共培训124人;共组织专项培训5次,共培训3642人次。其中安全风险辨识专项培训,提升职工分析和辨识作业环境中所存在危险源的能力,共计培训1184人;应急救援专项培训,提升职工自救互救和应急逃生的能力,共计培训1046人次;职业健康专项培训,提升职工作业环境中自我健康保护的意识和能力,共计培训1052人;安全风险分级管控专项培训,提升管理人员准确辨识风险源的能力,共计培训175人;事故隐患排查治理专项培训,从隐患排查治理的.相关制度入手,让管理人员了解隐患排查治理工作的程序和相关规定,以及时消除岗位和身边的不安全因素,共计培训185人次;这些分专业、分工种集中培训的方式,有针对性,不枯燥,得到了干部职工的广泛好评。
三、强化现场管理,突出事故防范,并严格考核奖惩。
突出重大事故防范和零星事故预防工作。严格执行防治水规定,牢固树立“瓦斯超限就是事故”的理念,杜绝水、火、瓦斯等重大事故,同时以顶板、运输为管理重点,坚持每月至少2次的顶板普查,每周开展运输突击检查,预防零星事故。
坚持日常检查、安全检查周循环、月度安全大检查等各类检查活动不断线,重点抓工程质量、文明生产,重点检查规程措施落实情况。同时坚持突击检查不断线,每周安排安全突击小分队,以中、夜班为主,根据生产地区安排,重点抓采掘运输,重点检查违章行为,同时,每旬组织1次标准化验收,不定时间,不分班次,对各单位标准化建设情况进行检查。截至20xx年11月9日,各类安全检查活动共累计检查整改隐患6209条,三违123人次。每月开展1次安全工资考核,对得分排名前3名的单位,分别奖励考核工资的8%、5%、3%,大大提高了各单位安全工作积极性。
四、坚持制度建设引领安全管理,把握发展方向,严抓贯彻落实。
为强化安全管理,完善安全管理机制,我矿对制度完善工作高度重视。20xx年以来,我矿重新修订并下发了安全生产责任制,补充完善了安全管理基本制度、隐患排查基本制度、风险分级管控基本制度、应急管理基本制度、职工教育培训基本制度5个制度汇编,还对照公司的规定,将领导带班下井制度、安全监督检查制度修改完善。
积极构建“双控机制”建设。在完善相关管理制度的同时,严格按照《河北省安全生产风险管控与隐患排查治理规定》(省政府2号令)的要求,结合矿井现状,进行了全面的风险辨识评估工作,编制了20xx年专项风险辨识评估报告,并对隐患排查相关的内容进行了规范。
回顾20xx年的工作,虽取得了一些成绩,但仍存有一些不足,个别职工的安全意识还有待提高,麻痹侥幸心理以及违规经验心理仍然存在,“三违”现象还时有发生,可见安全工作任重而道远。
在今后的工作中,面对新形势,新任务,我将进一步发扬成绩,克服不足,与班子成员一道,做到“用心、细心、尽心”、求真务实,不断探索新路子、新办法,充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力,踏实工作,为xxx的安全生产工作努力奋斗。
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