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中层干部述职报告样本十篇

发布时间:2024-08-07 18:20:08 查看人数:92

中层干部述职报告样本

第一篇 中层干部述职报告样本3100字

各位领导、同志们:

20__年___(___)在公司领导的支持和帮忙下,我和分公司领导班子及全体职工一齐,圆满的完成了公司下达的各项工程任务和经济指标,现对一年来工作总结如下:。

一、年度重点指标完成状况:

20__年___成产值___元,实现利润___多万元,超额完成了公司年初下达的经济指标。

安全目标完成状况:未发生人身伤亡事故;未发生因工程建设引起的电网及设备事故;未发生一般施工机械设备损坏事故;未发生火灾事故;未发生环境污染事件;未发生负主要职责的一般交通事故;未发生杆塔、架构倾倒事故;未发生造成重要影响的跨越架倾倒事故;未发生信息安全事故。

质量目标完成状况:工程一次验收合格率100%,单位工程优良率100%,分部工程优良率100%,分项工程优良率≥98%;工程技术资料及时整理,做到准确、齐全、规范,移交及时率100%;未发生重大质量事故和质量管理事故;创达标投产优质工程。

二、主要工作成绩及经验

1、材料供应协调方面:每个工程在施工图纸及任务书下达后按照经营带给的材料计划单的数量进行供应和控制,每月根据施工进度考核施工材料使用量,一旦出现偏差及时找原因杜绝问题再次发生;与施工队明确塔材的保管职责,及时统计补料计划,注明原因、职责,工程竣工5日内,及时将汇总的补料明细交财务部门作为结算依据,外包队伍结算时从工程款中扣除,措施的制订为工程降低了成本,但是目前工程投标价格普遍偏低,加上市场人工费、材料费涨幅较大,工程阻挡严重,施工环境恶劣,虽然精心经营,但是仍很困难,与以前同类工程相比,利润空间相对缩小。

2、安全质量方面:每月根据安全质量专项活动及安全基础资料和礼貌施工要求,制定安全质量的检查计划(质量按照公司零质量劳动竞赛检查表要求),于每月23-25日进行安全质量检查,并对检查存在的问题在月度工作例会上予以通报,限期整改。组织安规培训考试和安全知识竞赛,提高员工安全意识和自我保护潜力。将安全、质量专项活动传到达施工一线,传到达每个员工。建立安全、质量管理体系,随时到施工现场检查管理体系的运行状况,针对项目部每月质量检查、质量分析会不规范、资料不及时状况,按照体系文件要求制定统一格式和要求,定期组织开展,进行标准化管理。

3、标准化管理方面:认真贯彻落实省公司、送变电公司标准化建设工作指导意见和___“两安一化”精神,用心组织参加公司标准化知识竞赛。严格执行工程开工前的标准化验收程序和工程首基试点要求。按照《河北省送变电公司全面加强班组建设实施方案》,为全面推进分公司班组建设工作有序开展,及时组织召开了由领导班子成员、机关部室各管理专责和一线施工班组代表参加的班组建设推进会。成立班组建设领导小组,制定了___《班组建设管理制度》,《标准化建设管理制度》,对分公司、班组标准体系,班组建设工作进行具体布置,每月27日定期抽检,每季度全面覆盖每个岗位,对检查结果在月度工作例会上通报,对存在的问题及时提来源理意见,限期整改,闭环管理。确保了分公司标准化、班组建设工作的顺利开展。送变电公司对___班组建设检查中给与了表扬,但班组标准化仍存在不足,有待提高。

4、教育培训方面:年初根据公司有关培训要求和分公司的学习培训计划,协助主任工程师开展“建立学习型组织,争做知识型员工”活动,年初完成了对全体员工的《安规》培训和考试,请专业人员给职工讲授消防安全知识、灭火及逃生的常识、程序并组织实战演习。每个工程开工前,首先组织施工人员进行安全技术措施培训交底,并请门诊部医生到现场进行防人身触电、防塌方、高空坠落等突发事件应急预案演练,提高员工急救潜力。请公司质管ahref='./yangsheng/kesou/'target='_blank'》咳嗽钡椒止窘邪嘧榻ㄉ枧嘌担较钅坎拷兄柿抗芾怼⒄掌杉步馀嘌担岣叻止竟芾砣嗽钡娜鲜丁=逑滴募墓岢怪葱心扇肴粘j┕す芾砉讨校繁9芾硖逑涤行г俗昙苹嘌5项,实际组织培训15项,职工受培372人次,培训率100%。透过培训学习增强了员工的安全意识、质量意识和施工技术管理水平,对各项工作的开展起到了有力的保障作用。

5、制度建设方面:为贯彻___(___)领导班子在年中工作会上建立健全管理制度的精神,成立制度建设领导小组,组织编制分管范围制度11个,审核透过___制度41个,___制度38个,___基层单位制度58个,并装订成册,在___职工代表大会上透过后,在20__年实施。

三、自身建设状况

20__年我和分公司领导班子成员一齐用心开展了建立”四好”领导班子,创先争优公开亮牌铭志、班组标准化建设、“三节约”活动、党风廉政建设和反腐__等一系列活动,实现了分公司经营业绩好,安全无事故,员工平安,队伍稳定的工作目标,

1、学习反腐__理论和法规制度状况:我作为一名分公司的党员领导干部,不断加强自身学习,分公司领导班子把反腐__教育纳入中心组、党员理论学习的重要资料,学习了《反腐__学习读本》、《中国_90年》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中国_党员领导干部廉洁从政若干准则》《杨善州先进事迹》等廉洁、教育资料。按要求撰写读书笔记,针对学习状况写出心得体会,并在班子会上进行交流,做到自重、自省、自警、自励,透过学习加强了道德修养,提高了思想认识,增强了遵纪守法观念,筑牢了反腐__的思想堤坝,为开展党风廉政建设打下了良好的基础。

2、贯彻落实党风廉政建设职责制状况:在年初与支部签订了“一岗双责”党风廉政建设职责状、家庭助廉书和廉洁自律保证书,严格落实“一岗双责”制,在职责范围内把业务工作与反_工作同部署、同落实、同检查、同考核,对_风险点进行了辨识、填写了本岗位领导干部_风险防控措施统计表,并与主管范围内职工共同学习,不定期检查。做到管理制度的健全和规范,构成管事与管人相结合,管业务与管党风廉政建设相结合,认真学习并严格遵守党风廉政建设的制度,自觉带头讲党性、重品行、做表率,凡是要求职工做到的自己要先做到,让廉洁自律、“干事、干净”成为自觉行动,把施工生产安全、经济安全和标准化建设工作落到实处。

3、执行廉洁从业有关规定状况:___、___领导班子发扬民主集中制、严格执行“三重一大”决策制度,重大问题及时召开班子会交换意见,统一思想,达成共识,群众决定,遵守《中国_党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等廉洁从业规定,用心参加公司组织的有关活动,执行公司的各项规章制度,遵守党纪政纪。

四、存在的不足及今后努力的方向

20__年,分公司虽然取得了必须的成绩,但还有许多不足有待提高。公司员工结构较为复杂,员工的技能教育、基层安全管理潜力有待提高,分公司标准化工作,要向其它兄弟单位看齐,个性是提高分公司管理人员对管理体系标准的认识,将体系文件的贯彻执行纳入日常施工管理过程中,确保管理体系有效运转。今后要在工作中不断努力提高自己的管理水平,转变观念,提高意识,广泛联系群众,和大家一齐迈上新的台阶。

20__年思路:20__年是制度落实年,加大各部室、项目部和基层单位制度落实,做到无缝隙管理。以实现公司安全目标为中心,以“以人为本、科学管理、职责落实、监督到位”为具体工作思路,落实安全生产职责,提高安全及自我防范意识,加大安全、质量、标准体系建设的检查力度,全面提高分公司安全、质量管理的整体水平。

以提高经济效益为中心,开拓外部市场,加强内部管理,降低成本,提高市场竞争力。

全面加强人才建设,提高队伍整体素质。继续开展培训活动,并进行考试,持证上岗,加大学习压力,增强激励作用,促进全员学习。

建立“四好”领导班子,加强党风廉政建设和精神礼貌建设,以科学发展观为指导,以作风建设为基础,以潜力建设为重点,提高自己和分公司领导班子的整体水平,使___、___在20__年的全面工作再上新的台阶!

述职人:

__年_月_日

第二篇 中层干部绩效考核述职报告1300字

中层干部绩效考核述职报告

开场白:耽误大家时间,我把本学期的工作向同志们做个汇报。

汇报内容:

一、重情感,早行动,主动融入实验部。

7月28日,仙桃二中、仙桃五中实行一校制管理,我7月30日就来到了实验部,就开始在这里工作了。我是一个情感化的人,我来到实验部就要了解这里的历史、融入这里的团队,只有我同这里的人和物熟识了,情感上认同了,我才能在这里留下点什么。

来时,我就想我们到实验部要做两件事情:改善这里的办学条件,增加这里的人气。前者中硬件设施我无能为力,我到实验部后主要做了三件事:

一是在文、邹两位校长的下找老师到实验部任教;

二是与《仙桃周刊》的记者联系,做了招生的前期准备工作;

三是在张校长的下更新了校园文化长廊和教学楼教室外的宣传画。

二、早规划、积极履行工作职责。

在汪受文、周从武两位校长的直接领导下,我拿出了本学期的教学教研工作的“大盘子”,本学期学校的教学教研工作基本上是按我的这个“盘子”在进行。这学期我主要做了这样三件事:

一是组织了9月课堂教学研讨活动、十月教科研活动月

二是开展了“以学定教、以教导学”的课堂教学模式改革

三是协助办公室梁主任完成党建,特别是党风廉政建设的迎检

本学期教科研工作取得的成绩,化学袁克勤老师的一等奖是王鹏主任、刘彩云组长辛苦的结果,英语滕敏老师的一等奖主要是梁瑜梅主任和各位组长辛苦的结果,我主要是把陈洁老师的课推出去了,摄像后送省参赛。

三、认真执行学校的决议。

本学期我认真的做好行政值班、蹲班管科等工作外,主要做了“湖北省地方教育制度创新”之“一校制管理”的迎检工作。我是一个领悟能力很差的人,我要仔细思考,想清楚。在11月8日办宣传刊时我的第一块主题是“教改蓝图、行动指南”;第二块主题是“精心策划、科学实施”,介绍我校如何实施“一校制管理”;第三块主题是“全程关怀、和谐共建”,介绍我校在市教育局领导下,大力建设实验部的成效;第四块是“师资整合、优势互补”,展示我校的教师团队;第五块是“教学改革、科研强校”,展示我校通过教学改革,实现学校跨越式发展的行动方案。

四、合作意识好、协调能力较强。

蒙学校领导的信任,我既是实验部的.教科室主任,同时也是仙桃二中的教科室主任,在工作中我合作意识好、协调能力较强,能与各处室、年级很好的合作,只要大家有需要,我能够做到的,我都积极去做,多做促进学校教师融合、有利于学校发展的事。

五、特色创新方面做的不够好。

我一直在思考怎样通过有效的教学改革,提高学校的教学质量,实现学校的跨越式发展。这是我9月20日思考的内容,和同志们再交流谈谈一下

我在想课堂教学改革的目的应该是通过正确处理好课堂教学中教师“主导”与学生“主体”之间的矛盾,让学生主动的参与课堂学习,以关注学生的“学”的内容、指导学生“学”的方法,提高课堂教学效果。

我们怎样了解学生的“学情”呢,我是这样思考的,我们预计对我们设计的作业需要30分钟完成,可以直接告诉学生,通过学生自己的反馈、家长的监督,让我们及时、准确的掌握学生完成的时间普遍是多少,哪些问题成为了学生的学习负担,从而调整我们的教学,使我们的“教”更好的服务于学生的“学”。

结束语:我的汇报完了,耽误同志们时间了!

第三篇 2023年乡镇中层领导干部述职述廉报告1000字

2023年是学习党的十八届三中全会精神的开局之年,落实廉政建设责任制,是各级党委、政府的一项重大政治任务,党风政风的好坏,与一个地方的经济发展、社会稳定有着密切的联系,党风廉政建设责任制落实到位与否,关键也在党政一把手。

现述职如下:

一、带头认真落实党风廉政建设责任制。

亲自组织召开领导班子专门会议,分析、研究和布置了本乡党风廉政建设和反腐 败工作,建立了落实党风廉政建设责任制领导小组,本人任组长、负总责,坚持集体领导与个人分工负责相结合,抓好责任制的落实,充分查看发挥集体领导的作用,严格遵守民主集中制原则,凡重大决策、人事任免、住房安排、工程项目安排、大额资金使用等重大问题,均提高班子会讨论决定,不搞“家长制”或“一言堂”。

二、加强政治理论学习,提高理论素养,坚定理想信念。

自觉学习党章、“三个代表”重要思想、学习《中国共 共产党党内监督条例》、《中国共 党纪律处分条例》、《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预__ 败体系实施纲要》,不断提高思想水平和理论素养,始终保持政治上的清醒和坚定,树立正确的世界观、人生观、价值观,坚定理想信念,认真执行“四大纪律、八项要求”。

三、继续推进政务公开,依法行政,切实减轻农民负担。

加大政务、事务、财务公开透明度,接受群众监督,认真贯彻执行国家法律、法规、规章及政策,继续抓好农村税费改革,治理中小学校乱收费、搭车收费,抓好农业生产性费用、农民建房收费和各种搭车收费的治理工作,切实减轻农民负担。

认真贯彻执行《中国共 共产党党内监督条例》、《中国共 共产党纪律处分条例》以及党内法规和廉政法律法规、按照“为民、务实、清廉”的要求,结合我乡实际,组织开展权力观教育,理想信念教育,提高党员领导干部的思想道德水平,把自律与他律,教育和管理结合起来,引导领导干部树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观,使广大党员、干部进一步树立廉洁从政意识。

一年来,本人在执行党风廉政建设责任制工作方面,虽然作了一些工作,取得了一些成绩,但自我感到还有一定差距,也还存在一些不足。我决心以党的十八大精神和科学发展观重要思想为指针,按照党风廉政责建设任制的各项工作部署要求,更加廉洁从政、克己奉公,勤政为民,虚心听取人民群众的批评意见,自觉接受党和人民群众的监督,为把乡镇各项工作发扬光大而努力!

第四篇 中层干部述职报告2100字

20__年在不知不觉中拉上了帷幕,回顾过去的一年,我心潮澎湃,感慨万千。过去的一年,是我认真学习科学发展观,不断进取的一年;过去的一年,是我殚精竭虑促发展,求真务实的一年;过去的一年,是我大胆推进课程改革,开拓创新的一年。为了在新的一年进一步推进课程改革,全面提升教育教学质量,现特对一年的工作汇报如下:

一、努力学习,不断提升个人工作能力。

学习,是提高的原动力。只有不断地学习,才能让自己的理想信念进一步端正,才能让自己的工作能力不断提升,才能得到广大教职工的认同,才能开创工作的新局面。

一年来,我一是按照上级要求认真学习了《教师职业道德规范》、《中长期教育改革与发展规划纲要》、《基础教育改革发展纲要》。

二是认真研读了继续教育教材,学习了《教育理论与实践》、《__教育》、《中国教师报》等报刊杂志中的先进经验;

三是先后到晋中参观学习一周,到成都参加高效课堂教学研究,还参观了阳城县九所课改;

四是深入课堂,在教学实践中和本校教师一起学习研讨;通过学习,我认为自己对教育的感情更深了,自己对工作的理解更透彻了,自己实现教育理想的信念更坚定了。

二、深入实际,身先士卒推动课程改革。

今年是我担任教导主任工作的第五个年头。过去的四年,我一直在繁忙的教导工作之余,担任九年级一个班的语文教学任务,与广大教师摸爬滚打在教育的第一线,以自己的实际行动,带动广大教师努力工作。第五个年头,我更是不遗余力,将自己的全部心血投入到教育工作中去。

一是继续深入在教学第一线,前半年代九年级166班语文,后半年代八年级八个班的地方课,及时掌握了解学生情况,掌握教学改革的第一手资料。

二是在认真参加年级、学科教研工作的同时,更加注重教研的实效。上午、下午我每周要做两场报告,亲自主持至少一节课的业务学习,以已之力,推动课改。

三是深入课堂,每天参加至少两节公开课研讨,坚持观后即评的原则,利用课间及时组织对作课教师的课进行现场研讨。

四是深入学生,今年共进行了四次教学情调研,每次都由我亲自设置调研题目,及时了解掌握教师的教学动态,学生的学习动态。

三、求真务实,在加强教学管理中提高质量。

管理,是正常教学秩序的保障,是提高教学质量的保障。一年来,在总结前四年常规管理的基础上,我提出了“理为主,管为辅”的管理思路,更加注重老师的需求出发。加强对常规工作的管理。

一是将所有布置的工作在时间与方法上给予安排,将所有工作做到常态化处理,如“周周写反思”确定到了周一的教研时间,计划的拟定,成绩的分析,工作的总结,变散兵游勇随意的方式为集中撰写,即保证了质量的高效,也保证了教师正常的工作秩序,还消除工作牢骚。

二是将管理的权利下放,根据我校的实际以及教导处工作的责权,我将集体办公、学科教研的管理一部分权利落实到年级组长、学科组长的身上,一方面调动了组长的工作积极性,另一方面也使教师的工作机动性更强。保证了教师的心气和顺。从而激发个人工作的动力。

三是强调自我反思的检查,以往的常规检查,我们以领导为主,但部分领导怕惹人,而且给老师评的分低了,老师也不高兴,改为老师互评,老师们又感觉加重了他们的负担,本学期我们便改为老师自查,公开展览,让教师在自我反省中提高。

四是自己经常地检查并写出个人指导意见。后半学期,我将教案检查改为了“周周检查”,每周五各老师上交本人集智研修导学案,盖章,发现问题,在周一例会上或教研中解决。

四、开拓创新,通过课改提升教学质量。

20__年中考,我校的高中录取人数取得了历史新高。这与我们几年来狠抓课堂教学改革有很大关系。今年我们乘县局再掀课改之风之际,对前四年的“开放型高效学堂”教学改革进行很好的反思总结,并拟定新的课改方案。

一是要坚定课改方向,以“相信学生、利用学生、解放学生、发展学生”为课改灵魂,力求“构建知识的超市,促进学生生命的狂欢'。

二是大力完善“导、展、练、测”小组合作课堂教学模式,优化课堂结构,提高课堂效益。

三是狠抓“堂堂清、日日清、周周清”工作,将学习成绩的提高落实到日常的教学之中。推行了“双线分层导学案”备课模式,构建了学生学习的平台,强化学生的学习设计。

四是课改与学校管理,班级管理结合到一起,实施小组捆绑式评价,全面推进课堂教学改革。

五是圆满完成了课改观摩现场会活动,成功打出了我校独特的课改品牌。

五、加强合作,在和谐共生中促进学校发展。

一个集体的发展,决不是哪一个处室、哪一个个人能力所决定的。它离不开精诚团结与合作。文化立校,是学校工作的境界。一年来我以教导处工作为基地,与政教、后勤、保卫等科室配合,共谋发展。我参与到了学生管理之中,我参与到了后勤管理之中,我参与到保卫工作之中,每参与一处,都围绕该处室,创新的工作。

我配合政教处编写了校歌,设计了校徽,安排了版面,使学校成功被评为“__市场养成教育示范校。”我配合保卫科,狠抓安全教育与管理,维护了校园的平安;我配合总务处,保证了学生良好的用餐秩序,使学校被评为“后勤管理先进单位”。

回顾一年的工作,我倍感欣慰,自己用全部的心血谱写了教育人生新的辉煌,自己用全部的心血促进了学校的健康发展,为学校迈向一流强校做出了应有的贡献。在未来的一年里,我将率先垂范,努力工作,再谱教育人生新的华章。

第五篇 2023年中层干部述职工作报告1750字

各位领导、同志们:

根据局(部)关于中层干部述职工作的有关要求,现将2023年的工作情况汇报如下:

一、加强政治理论学习,努力提高自身政治理论和思想道德水平

认真学习 “三个代表”重要思想和党的十七大工作报告精神和行业的改革发展政策等,不断用科学的理论武装自己,坚持正确的政治方向,始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己,与党的路线和行业发展战略保持高度一致,为行业的发展献计献策,以两个维护为宗旨,尊重领导团结同志,始终冲在专卖工作的最前沿。

二、加强业务知识学习,不断提高总览全局和管理市场的能力

通过不断地努力学习,进一步提高了自己的业务理论水平和组织领导能力,为更好地为我县的专卖队伍建设工作和新型专卖管理工作服务。我采取边学习、边总结、边提高、边指导的方法,有效地提高自身的组织协调和创新能力,为专卖管理工作的健康稳定发展,适应行业不断改革发展作出积极的贡献。

三、围绕本职工作,不断创新进取,各项工作均取得长足进步

作为县级局的专卖科长,如何切实履行好工作职责,保证专卖各项工作落实到位,营造良好的市场环境,为县局(部)总体目标的完成提供条件。一方面,我深感责任重大,使命难辱;另一方面,也以此作为对个人素质和能力的又一次挑战与检验。我始终以良好的精神状态和务实的工作作风,从发挥专卖职能作用的诸多方面、每个环节做起,推动工作的有效开展。归纳起来,主要是从以下方面着力:

1、大力宣传,营造良好氛围

2、“打大户、破网络”工作

2023年我带领全体专卖人员加大“打大户、破网络”工作力度,积极联合公安、交通、工商等部门,加大打击力度,广泛搜集信息,对于有潜力可挖的案件,联合公安部门联合审理,力争将破网络工作完成。全年共打击非法经营大户27个,刑事拘留6人,行政拘留1人,严厉打击了涉烟违法分子的嚣张气焰,使卷烟市场得到进一步净化。

3、加强信息点建设

为了进一步管理辖区卷烟市场,净化市场非法三烟,规范市场经营秩序,强化卷烟零售终端建设,按照市局工作部署,积极开展信息点建设工作,在全县范围内建立信息点100个,积极与公安、交通、交警、工商、盐务局等部门协调沟通加强联系,建立信息联系并确定各乡镇派出所、工商所所长、交通、交警各中队长及盐务局稽查大队长为我们的信息联络员,来收集卷烟市场信息,以此来更好的管理辖区市场。

4、加强内部监管

我作为专卖科长,同时也是内部专卖监督管理科科长,在做好外部管理的同时,加大内部同级监管的力度,从到货确认、落地销售、小票的张贴都做到了全程监督,并通过内部检查来进行自查自评,确保内部的规范经营,防止违规违纪行为的发生。

5、加强专卖队伍建设

专卖管理是塑造公司形象的关键,结合当前专卖管理工作现状,我坚持从长远出发,进一步理清工作思路,在具体工作上,提高队伍整体素质。通过加强专卖人员的培训,提高专卖队伍素质,特别是在6、7月份按照市局开展学习培训月的要求,与法规科一道加强人员的学习培训工作,提高专卖人员的执法素质和政治觉悟,增强专卖人员的大局意识和纪律意识,为此联合法制科,特制定培训计划和培训实施方案,对专卖人员进行培训并进行考试测评。

四、廉洁自律,促进党风建设,树立良好形象

按照领导廉洁自律有关要求和规定,始终做到自尊、自爱、自省、自警和自律,既管好自己,又管好其他同志,时刻保持清醒头脑,不麻痹大意,做到警钟长鸣,坚持做到“手不伸,嘴不张”,认认真真办事,清清白白做人。本人按照规定从严要求自己,从来没有出现向零售户“吃拿卡要”现象。

应该说,在领导的正确带领下,通过专卖近一年的工作,在专卖同志的共同努力下,有了一些新的突破和发展。

1、烟草专卖形成了“两所一大队”的管理队伍模式,切合本地实际的一套规范化管理工作运行机制。市场监管的力度不断加大,打击非法三烟的力度不断增强。公开摆卖违禁卷烟的现象基本杜绝,无证经营得到一定程度的遏制。

3、随着专卖工作的不断深入,我县的卷烟销量有了大副增长,卷烟档次不断提高,卷烟品牌不断上升,电子结算率不断上升,这与专卖人员的辛勤工作也是分不开的。

五、2023年的不足

1、信息点建设工作还不到位,存在有其名无其实的情况,信息点没有发挥必要的作用。

2、欠缺信息经营的能力和经验,很多案源一抓就断,无法深入,致使破网络工作得不到有效突破。

第六篇 中层干部述职报告范例1800字

在20__年度中,本人担任机制公司钢结构分公司生产技术副经理,现对本年度各项工作进行总结,以更好促进今后工作。

一、政治方面及思想品德

在政治上,坚持党的领导,严格遵守党的纪律,认真学习三个代表重要思想,并在实践中贯彻执行,不断提高自身政治思想素质。作为一名中共党员干部,能够严于律已,遵守法律法规,并注重职业道德、个人品质的提高及学习中国优秀传统文化,树立正确人生观、价值观。

二、管理工作

1、生产管理

本人主要负责钢结构分公司生产、技术工艺及质量管理工作,本年度分公司较好完成了各项生产任务及生产指标,先后承担并完成新1、2号高炉钢冷却壁制作、6m焦炉炉柱生产、120吨大转炉技改、热轧二期工程、冷轧厂房建设及集团技改3000吨h型钢制作等任务,并取得良好成绩,1~3季度产量较去年同期有大幅提高,并创造1200吨月产量记录。

1.1生产计划上制定产前准备流程,从人、机、料、法、环等方面提前实施生产准备工作,预见性的发现问题、解决问题,有效提升正式生产过程的效率及质量。

1.2生产组织上,按建设工程项目管理模式,使计划切合实际,合理调配资源,提高生产效率,保证交货期;提出各项合理的生产管理方案及措施,如建立内部生产例会制,建立车间生产应急机制,生产中将决策、比较、检查、反馈及改进环节形成闭环等;

1.3过程控制中实行全员参与,调整派工、进度检查机制,按看板管理模式,将作业计划与工序进度、物料信息、质量信息及待处理事项等由班组记录、公布并反馈,改变过去由调度员逐点统计、检查,效率低,班组被动受检、参与度低且积极性不高的局限,基本实现动态管理,使信息沟通顺畅、响应速度快,处理问题及时率提高。

1.4策划调整生产现场工艺布局,各工序、设备按u型布局设置,实施流水作业,测算各工序环节生产节拍,实行定额管理。

2、技术质量管理

2.1在分公司技术管理工作中实行项目攻关,利用机制公司钢结构学组为平台,充分调动各级技术人员、生产骨干才智,完善集体攻关,复杂工艺编制机制,成功解决各项技改工程中的现场技术问题,本年度完成钢冷却壁焊接工艺攻关、异形件数控切割工艺、广西铝业大型吊车梁焊接工艺攻关,船板认证焊接试验、1fc6系列电机座制作等技术攻关项目。

2.2开展标准化作业管理,推行导师带徒活动,组织技术员、工人技师及班组长就现场技术问题,进行收集、分类、分析及事后总结,提升分公司技术队伍的整体水平;2.3承担出口产品1fc6系列电机座的试制工作,组织项目组同志克服无制作经验、试制周期短等困难,分析图纸、编制工艺,设计工装,规划工艺布局,组织生产,试制成功,形成批量生产能力,每月为公司创造产值70万元。设备管理

2.4整合自检、终检流程,将自检、专检、终检作为生产工序,纳入日常生产管理,按生产进度组织、调度,消除质检与实际生产脱节;细化质量指标的分解,将一次合格率作为主要控制指标,完善数据统计分析,有针对性的制定解决方案,通过固化作业标准,形成质量控制的长效机制。

3、绩效管理

3.1完善分配制度,将产量、计划完成率、质量及成本作为工资考核主要组成部分,班组内部实行计件考核,班组长工资构成为:本班组产量工资占80%,20%按其他班组平均产量工资计算,促使班长做好本班生产工作同时,在生产工作中兼顾与相关上下道工序班组间的协作,形成关联利益关系,共同完成任务。

3.2建立辅助管理人员工作评价机制,使各级管理、辅助人员围绕协助、指导班组完成生产任务,服务一线开展工作,其工作成果与分公司经营指标挂钩,接受班组的季度评价。

3.3推行管理人员复合化,将生产调度、现场技术员、工艺员职责进行整合,统一合并为现场生产技术管理员,通过岗位竞聘择优录用,提升管理人员业务能力,促进分公司管理水平及办公效率。

三、专业、业务学习

1、在专业业务上积极钻研,主要学习企业管理、焊接工艺、数控加工、计算机软件设计及振动时效处理方面知识。并能应用于实际工作中。

2、参加了集团青年干部培训班的学习,期间较系统的学习了企业科学决策、创新理论、企业文化建设及相关法律知识,使我对如何做好基层领导工作及在继续解放思想,以创新思维,系统的理念科学决策,科学管理企业等方面有了更深的认识,提高管理水平。

成为集团后备班干部的一年来,我所做的工作,无论成功、失败,作为经验积累都是收获,在今后工作中针对存在问题加以改进,提高自身业务水平,促进公司管理工作,为集团做出更大贡献。

第七篇 学校中层干部学期述职报告1500字

学校中层干部学期述职报告

尊敬的各位领导,各位老师:

大家好!今天我怀着一颗感恩的心来到这里,向在座的领导和同事们汇报我一学期以来的工作。感谢多年以来,学校领导对我的培养,感谢多年以来,同事们对我的关爱、支持和理解。现就我本学期的教务处、学科组的工作述职如下,恳请领导和同事们给予指导:

1、身正为范,当好助手

俗话说:在其位、务其职、思其政。作为教务主任,我首先要求自己做到正确定位,牢固树立两种意识,努力做好校长的助手。

(1)重视合作意识。作为一名中层干部,应当做到“上情下达”,“下情上晓”,起到桥梁沟通作用。在工作中,我能以求真务实的态度,顾全大局,融合群体,在校长的指导下,制订好学校教学工作计划,并组织实施,使学校教学工作更有计划性、针对性、实效性,并注意总结教育教学方面的经验,使学校教育教学工作运作正常。

(2)突出服务意识。教学是服务,管理更是服务。教务处的工作是琐碎而繁杂的。因此,在平时工作中,我坚持两条原则:一是加强学习,不断加固精神防线,弘扬正气;二是乐于接受群众监督,自觉做到“三不”,即工作时间长不计较,工作任务重不叫苦,做的事情多不厌烦。我始终认为,一个人无论职位高低,能力大小,都要对工作尽一份责任,献一份力量。我不断告诫自己,要以身作则,要多为教师着想,不辜负学校领导的`信任与同事们的支持。在工作中,我要求自己做到,对待同事态度谦和,和教师建立起平等互助的合作关系,荣辱不惊,尽自己最大的努力为学校为教师做好服务工作。

2、求真务实,服务教学

一学期来,教务处紧紧围绕“轻负高效,持续发展”这个办学思想,以饱满的热情和求实的作风踏踏实实地开展教务工作:以学校工作报告为指引,认真做好教学指导工作,按照市局下发的教学计划和课程标准的要求,开足开齐课程,合理分解教学工作任务;认真制定学校教学工作计划,主持学科组备课组会议,和各备课组长积极商讨、谋划教研活动的主题与方式,指导开展教研工作,主动探究、积极实践,协调解决教学中遇到的各类问题。严格执行 “五严”规定,对作息时间、课堂规范、作业布置、寄宿生的晚自修加强了管理。进行了教学质量的有效监控,规范了集体备课制度,正常开展了集体备课活动,使集体备课真正成为教师成长的一个新的立足点。认真组织对教师的六认真调研和期中期末质量调研工作,跟踪检查考核教学全过程,做到考核公正、公平。协调和指导九年级毕业班的各项工作,确保教学任务的全面落实和教学质量的稳步提高。

3、勇挑重担,努力工作

本学期,我任教九年级3、4、5三个班化学教学工作,由于特殊原因本学期同时兼任九年级3班班主任一职。尽管工作量比较大,但是我不敢有丝毫马虎和放松,因为“做最好的老师”是我不懈的追求。本学期在每一次考试中,我所执教的班级总体化学成绩优生率、合格率、平均分等各项指标总在年级的第一,每一次备课笔记检查都被评为优秀,能认真听取同行老师的课,一学年累计听课80节,并对新教师作认真的指导。

4、认真反思,努力改进

回顾一学期的工作,我感觉教务处的工作还比较稚拙,经验不足。随着教学形势的不断发展,还有不少的困惑和不足亟待解决。例如如何将工作抓得更细、抓得更实、抓得更具体;处理问题有时考虑得还不够周到,对教学过程的管理还不够有力,今后工作中要加以改进。

二年的教务工作让我受益匪浅,泰戈尔说过:果实的事业是伟大的,花的事业是甜美的,叶的事业是平凡的。教务主任的事业就是叶的事业,我将不懈努力,在以后的工作中,我会加强学习,努力工作,克服不足,为汇文中学枝繁叶茂,为汇文中学的茁壮成长贡献我的所有。

谢谢大家,有不当之处,恳请学校领导和同事们指正。

第八篇 中层挂职干部季度述职报告3200字

2023年一季度挂职述职报告

作为集团第一批竞争性公开选拔的26名中层挂职干部之一,根据组织安排,我于今年1月起到山西国金电力有限公司挂职锻炼,挂任公司副总经理。

三个月来,我始终珍惜此次难得的机遇,按照集团挂职干部集体谈话精神,认真学习,积极调研,主动参与,深入思考,得到了较为全面的锻炼,在思想政治素质、专业知识、思维、工作能力等方面都有了较大程度的提高。

以下,我便将2023年一季度的挂职情况述职如下:

一、加强思想政治学习,提升党性修养

(一)积极参加党支部活动

在挂职的同时,我的组织关系转移到挂职的国金公司,目前组织关系在公司机关党支部。挂职以来,我积极参加党支部组织的各项学习活动,并在学习活动中主动带头发言,带动了党支部学习效果的提升;同时,我对标集团党支部的学习方式,为国金公司机关党支部的工作开展提出了若干改进建议并被悉数采纳。

(二)努力学习党性知识,提高党性修养

在集团公司挂职干部集体谈话会上,集团领导要求'要讲政治,坚定政治站位,强化政治学习',在挂职过程中,我深刻践行着这个要求,持续加强思想政治学习。三个月来,我深入学习了___新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神、党章党规和______在深化改革开放40周年讲话、____山西省委十一届七次全体会议等精神,观看《基层党组织生活会和民主评议党员教程》专题片和纪录片《我们一起走过——致敬改革开放40周年》,再学习过程中坚持读原文、学原文、悟原理,个人自学与集中研讨相结合,不断提高'四个意识',牢固树立'四个自信',坚决做到'两个维护'.

(三)积极参与'改革创新、奋发有为'大讨论活动

在'改革创新、奋发有为'大讨论活动中,我认真学习了骆惠宁在山西'改革创新、奋发有为'大讨论动员会上的讲话以及李国彪董事长在对标一流述职评议会上的讲话,观看了山西卫视对刘会成主席等领导以及杨立友博士的访谈,并对标'六个破除'要求,联系自身实际挖掘自己在六方面存在的问题,适应新形势,转变旧观念,力求做到信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬。

(四)自觉坚持写党员学习笔记

在集团的时候,我就有坚持写党员学习笔记的习惯,挂职以来,我仍然坚持一个星期最少写学习笔记,截止目前已经写了1学习笔记。

(五)坚持使用'学习强国'app

下载'学习强国'app后,我深刻感受到'学习强国'内容和资源的丰富性并坚持使用,在'学习强国'app上,我学习研究国家战略与政策,阅览各种要闻、新思想、公开课、科技、人文、历史,不断提高自己的思想觉悟、文明素质、科学素养,筑牢自己的理想信念。

二、专业知识学习

在集团公司挂职干部集体谈话会上,集团领导要求'在深入一线工作中,加强业务学习能力',由于电厂的专业性很强并且专业分工很细,因此,在电厂挂职需要更多的时间去学习专业知识和经营管理知识。

刚来电厂挂职的时候,每次开碰头会的时候,各部门说的专业术语总是让我一头雾水。挂职以来,我坚持弯下身子向基层干部学习,向群众、工人学习,'边学边干,边干边学'.截止目前,每次开碰头会的时候,专业术语已经基本能够听懂、理解,可以说已经初步'入行'.

在学习电力专业知识方面,我主要采取了以下措施:

1.制定学习计划。在来到国金公司挂职的第一天,我便征求人力资源部负责人对我深入基层班组学习的意见,并由其制定了年度学习计划。我对制定学习计划的要求是:人力资源部制定根据部门职能对于电厂经营的重要性,排出全年的学习计划;相关部门根据自身班组情况,制定具体的学习计划;为提高学习效率和效果,在学习过程中,部门指定专人陪同讲解。在一季度,我严格执行了学习计划。

2.深入基层班组学习。在电厂有两个核心部门,一个是发电运行部门,一个是安全部门,其中安全知识是电力入行最需要先学习的,而发电运行知识则是电厂生产运行的最核心知识。一季度,我主要就是围绕这两个部门所涉及的基层班组开展学习。

截止目前,我已经学习并初步掌握了化学制水专业、输煤专业、电气专业、脱硫除尘专业以及锅炉专业(含汽水系统、送风系统、给煤系统、烟气系统、排渣系统、一次脱硫系统、控制系统)的知识。

在学习过程中,一方面我要求专业人员讲解时按照工作流程讲解,熟悉各专业的工作流程和主要设备,并在过程中认真听取并记录专业人员的讲解;另一方面,对于重点的环节和设备进行了拍照记录。

3.巩固、总结学习的专业知识。每次学习之后的晚上,我都会对当天学习的知识进行归类、总结,对于存在的疑点首先从网络上查询解决,自身解决不了的则及时询问专业人员及时解决,同时在知识总结中备注相关的照片,从而起到了知识巩固的作用,避免出现'今天学,明天忘'的结果。

三、深入基层班组情况

在集团公司挂职干部集体谈话会上,集团领导要求'每个月安排时间深入基层区队参与具体工作,真正了解一线情况',在挂职过程中,我严格执行了这项要求。

我要求自己在一个月内至少深入基层班组一周(即5天)时间,融入基层接地气,与工人拉近距离。

但是由于有具体分管工作,同时各种会议或其他事项也比较多,为落实深入班组工作,在实际工作中,我采取了碎片化管理的方式,即把5天时间分割成10个半天,也就是一个月内要求自己至少深入基层班组10个半天。

我一季度深入班组的情况是:一共深入了18个基层班组,在时间上,1月份深入基层班组11个半天(即5.5天),2月份深入基层班组11个半天(即5.5天),3月份由于事情较多,深入基层班组7个半天(即5.5天)。

四、分管工作开展情况

按照公司的分工,我在国金公司的分工内容包括:法人治理结构、公司财务基础工作、公司成本管理、税收管理、财务费用管理、筹融资管理、全面预算管理等,以及协助总经理做好融资事宜,并对分管业务的安全负责。分管部门是财务部。

在集团公司挂职干部集体谈话会上,集团领导要求'挂职工作既是挂职也是任职'、'挂职不是镀金,是对个人、企业工作的有效提升',因此,我对于自己分管的工作岗位,一方面拒绝畏难情绪,对于公司领导交给的分管工作不挑三拣四,勇于接受,坚决服从基层党组织安排;另一方面努力学习相关业务知识,争取把分管工作做得更好,能够为企业做出有效的工作成绩。

现将分管工作的开展情况介绍如下:

(一)资本金到位工作的开展情况

国金公司发电项目已于2023年全部投产,但由于股东资本金不到位(截止目前仍有6亿元未到位),严重影响到了公司的正常生产经营,并产生了以下后果:1.每年需支付借款利息3600万元,严重影响到了公司的经营业绩;2.资产负债率高达92%,严重影响到了公司的外部融资能力;3.由于回款时间长,严重影响到了公司燃料成本的议价能力;4.由于到期不能付款,导致公司外部诉讼案件不断。

因此,资本金到位问题是目前决定公司生死存亡的最关键问题,公司领导将这项重大任务交付给我也充分体现了对我的信任。接受任务以来,我主要做了以下工作:

1.了解资本金未到位的原因

通过了解,目前资本金未到位的原因主要是由于小股东资金紧张以及对电厂项目不太看好。针对这个情况,我积极向其解释目前发电行业的整体情况以及国金电厂的生产经营状况:公司2023年较2023年减亏1.3亿元,且拟2023年实现扭亏为盈,并列明了改善经营管理的信心以及拟采取的扭亏措施,希望提升其继续增资的意愿。

2.制定资本金到位方案

为尽量满足双方股东要求,努力促成资本金尽快到位,我制定了资本金到位方案,提出了八种增资方案,逐一分析其优劣势和可行性,并最终提出了优先考虑的三种最可能实现的方案以供股东双方选择。

3.与小股东深入协商资本金到位方案

针对提出的八种方案,在晋能电力集团与小股东商议的基础上,对每种方案均与小股东进行充分协商,并对最可能实现的三种方案尽可能深入地谈论细节,加强各种方案的可操作性。

4.与上级单位充分沟通意见

目前,资本金到位方案已上报至晋能电力集团,在上报的同时,我已提前就增资方案的内容及可行性与晋能电力集团投资部门以及集团资本运营部进行了充分沟通,尽可能取得上级部门的理解,加快事项办理进度。

第九篇 2023年3月小学中层副职干部述职报告2050字

我于去年参加了学校中层副职干部竞聘上岗,一年过去了,今天我仍清晰地记得也是在这个会场,就是在座的老师们为我投下了您神圣的一票,给了我为__实小师生服务的机会,在此,我要对在坐的老师们说声谢谢。下面就我一年来的思想、工作情况向各位作一汇报。

一、学籍管理

1、认真学习,虚心请教。

万事开头难,接受学籍工作恰逢全省学籍管理改革升级之时,我也深知学籍工作的艰巨、复杂和重要,觉得压力很大。为此,我调整心态,学习学籍新平台帮助文件,吃透教育局下发的学籍文件精神,明确学籍管理工作的重点和难点,对比新旧网络平台的功能,掌握学籍操作的具体步骤,摸清学籍工作的脉络。虚心向普教科柯科长请教,向邓怀斌主任请教,向老学籍管理员李爱学请教,向教导处程德龙老师请教,从一知半解到胸有成竹,在短短几天内就迅速进入角色。

2、规范管理,提高效率。

为确保学籍工作如期顺利完成,我能静下心、坐下来、走出去。以三尺办公桌为中心,制作大量表格,筛选各种数据,整理编辑学籍资料,奠定学籍基础工作;以校园为范围,跑上跑下,深入到每个班级上门服务,摸清班级人数,调查转入、转出、休学、复学等情况,收集身份证复印件,做好记载;以工作效率为目标,录入学籍数据上万条,学生、家长姓名精确,电话准确,住址明确。为了审批异动手续,取得学号,qq联系,电话联系,造访教育局,确保黑户口、 转入、转出、休学、复学等工作全部落实到位,在全县百余所学校中,我校学籍工作率先达标完成。特别是一年级新生学籍注册工作,在学校领导的支持下,我想方设法,积极主动联系上级领导, 477名新生全部取得学号,这在全县所有小学中是独一无二的,我被教育局评为南漳县中小学优秀学籍管理员。

3、摆正位置,作风过硬。

处事人为先,万般德方高。在繁忙的家长接待工作中,我始终能用笑脸相迎,用政策说话,用程序办事。能办的当面办,绝不让家长跑冤枉路,花冤枉钱,说冤枉话。给家长解释耐心,学籍办理细心,让家长领导放心。

二、电教工作

电教工作多而杂。经过漫长的暑假和教学楼的装修改造,今秋学校的电教设备普遍存在各种问题。以前是两人协同工作,____老师去支教后,这项工作我一个人承担了起来。莲山课 件 在杨校长的帮助指导下,检查维护了学校的电教设备。只要老师们反映出现问题,立即跑去解决。为学校开展的各项活动和上级领导视察照相、摄像。分门别类整理电教档案,及时维护维修电脑,为老师们制作网线,下载整理文字、图片、音乐、视频等资料。

三、其它工作

1、服从领导安排,圆满完成一年级品德教学任务,参与了学校课题研究。除此之外,半年来,任劳任怨,先后为因病住院、外出学习的老师顶课达50余节。

2、工会宣传。利用休息时间,巧妙构思,严谨文风,先后在教育局网站、教育简报发表通讯报道30余篇次。宣传了学校动态和__文化特色,得到了校领导的肯定,受到了教育局周主任、木主任的高度评价。

3、用两周时间在全县所有学校率先完成学校__余学生的体质健康数据录入、审核、上传、复查工作,受到教育局但功福科长的好评,在qq群中配合但科长为其它学校帮助指导。

尊敬的各位领导,各位同志:大家好! 我是横泉村大学生村官李鹏军,担任主任助理职务。横泉村环境优美,社会和谐,各项工作走在全镇前列。任职以来,在领导的关心下,在村委会同事的帮助下,我取得了不小的进步,现将全年学习工作情况向大...

我叫__, __年12月入伍,__年4月加入____,自转改士官以来,虽然在工作中没有英雄壮举或是辉煌业绩,但始终是在平凡的工作岗位上实践着自己的入党誓言,默默无闻,尽职尽责的奉献着。

市纪检委党风室:我局接到伊纪发【__】16号文件后,研究部署了党组班子述职述廉工作,现将工作情况报告一、进行了学习部署。我局于11月1日召开了局党组领导班子(扩大)会议,认真学习了文件,领会了上级要求,明确了必述内容。

医生述职报告一年来,在医院党组的领导下,坚持以十7大精神以及三个代表重要思想为指导,紧紧围绕全院的发展大局,认真开展各项医疗工作,全面履行了主治医的岗位职责。一、 加强政治业务学习,不断提高自身素质。

我大学毕业后就来到我们学校工作,经过各方面考核,去年就具备中一教师职称资格评审,现将这几年的工作第二次向大家作汇报。一、政治思想,具有良好的思想政治素质,遵守宪法和法律,拥护____的领导,热爱社会主义祖国。

尊敬的各位领导、各位代表:按照会议安排,我就__年重点工作及政风行风建设情况向大会做以汇报,敬请评议,并请提出宝贵意见。在县委、县政府的正确领导下,积极转变管理理念和管理方式,强化措施,狠抓落实,在耕地保护、土地...

机电设备管理部门述职报告 __年即将过去,迎来了崭新的 __ 年,回首在__矿度过的几年,感慨万千,感受很多,有付出更有收获,在集团领导和各级同事的大力支持下,为我集团做一点应该做的工作。

总结一年来个人工作和廉洁自律等方面的情况,本人虽然在廉洁自律和日常工作中取得了一些成绩,但对照中央“八个坚持、八个反对”的要求以及上级领导的期望还有距离,还存在着一些不足之处,主要表现在:一是政治理论学习深度还不够,缺乏...

第十篇 2023年10月中层干部述职述廉报告800字

按照集团公司关于__年中层干部年度考评工作通知的要求,现将一年来的思想、工作、廉洁自律等方面的情况报告如下。

一、思想方面

一年来,我注重加强学习,坚持用“____”重要思想和党的各种会议、决议的精神武装头脑,指导工作。加强政治理论学习、坚持认真学习科技、法律和现代经济管理知识,不断增长知识才干,提高工作的能力。一年来,认真执行集团公司和公司安排的各种工作和任务,团结同志,稳定队伍,在经济发展和职工队伍稳定方面作出了一定成绩。

二、工作方面

1.完善管理制度。在__年我们狠抓管理,依据总公司依法治企活动的要求,制定并完善了一系列的制度。细化工作流程,对每一个岗位都要求制定出切实可行的流程;对总公司基建工作制定一套物资管理办法,有力的配合总公司基建的工作,保障工程的顺利进行。

2.稳定现有市场,积极开拓新业务,提高公司盈利水平。在现有经营项目上开拓新的业务,在做好经营钢材的同时在小型专业设备方面有所突破,虽然金额不大,但利润较好,而且还积累了经验,并积累了部分业绩。开拓新的市场,我们在延长集团的商洛项目上进行投标,并中标。目前已合同履行过半,情况顺利,利润也较客观。

3.积极有效的完成总公司基建项目。今年随着总公司基建项目渐进入高峰,公司从上到下加班加点不分节假日,积极配合基建工作。,每一次钢材到货均有人员到现场,组织协调,经常工作到凌晨。招标过程中我们坚持公开、公平、公正的原则,有效的节约了成本,保证了质量,受到了领导,职工及施工单位的好评。

三、廉洁自律方面

古人说,世风之狡诈多端,到底忠厚人颠扑不破;末俗繁华相尚,终觉冷淡处趣味弥长。一年来,我坚持以自律为本,以廉洁从政为起点,正确处理“自律”与“他律”的关系,在实际工作中,从严要求自己,努力告诫自己:莫伸手、人莫贪。在业务方面不乱插手,具体工作交给专门人员办理,做到公开透明。

中层干部述职报告样本十篇

各位领导、同志们:20xx年xxx(xxx)在公司领导的支持和帮忙下,我和分公司领导班子及全体职工一齐,圆满的完成了公司下达的各项工程任务和经济指标,现对一年来工作总结如下:。一、年度重点指标完成状况:20xx年xxx成产值xxx元,实现利润xxx多万元,超额完成了公司年初下达的经济指标。安全目标完成状况:未发生人身伤亡事故;未发生因工程建设引起的电网及设备事故;未发生一般施工机械设备损坏事故;未发生火灾事故;未发生环境污染事件;未发生负主要职责的一般交通事故;未发生杆塔、架构倾倒事故;未发生造成重要影响
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