第一篇 2023年9月党委书记述职述廉报告1350字
本人承蒙组织培养和群众厚爱，__年度先后担任了小雄镇党群副书记，政府主要负责人(主持政府工作)等职。一年来，在各级领导关心、培养和同志们帮助、支持下，在各方面都取得了较好成绩。现将一年来本人思想政治、学习、工作、组织纪律和廉政建设等情况向组织汇报
一、思想政治情况
本人思想纯洁，积极向上，任何时期都同党组织保持高度一致。本人在思想政治上能以邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论为指针，能自觉和坚决地贯彻执行党的路线、方针、政策，以经济建设为中心，坚持四项基本原则，坚持改革开放。具有正确的政治方向和观点、坚定的无产阶级政治立场。能正确地运用马列主义、___思想、邓小平理论和科学发展观的立场、观点、方法，去分清现实生活中一些是非界限，在事关政治立场、政治方向和政治原则等重大问题上，始终保持清醒的头脑和正确坚定立场，对农村的一些苗头性、倾向性问题有政治上的敏感性和洞察力，具有较强的政治敏锐性和政治鉴别力。在任何时候，任何条件下，始终坚持全心全意为人民服务的宗旨，把党和人民的利益放在第一位，思想上相信群众，感情上贴近群众，工作中依靠群众。能牢固地树立共产主义的远大理想，并以此作为自己的精神支柱，从而树立起正确的无产阶级世界观、人生观和价值观。
二、学习情况
一年来，本人认真学习马列主义、___思想、邓小平同志的建设有中国特色社会主义理论、__“科学发展观”的重要精神，认真学习党的十七大报告精神和党的现行路线、方针、政策，以及时事政治和本职业务知识。能按时认真地参加镇党委中心组的学习和讨论。在学习上坚持三个字，即“恒、实、谦”，“恒”就是持之以恒;“实”就是理论联系实际，学以致用;“谦”就是谦虚谨慎，永不自满。从而提高了自己理论水平和执政执策水平。
三、工作情况
在工作上，本人能积极大胆，认真负责，实事求是，敬业勤政，深入实际，调查研究，真抓实干，务求实效。
(一)在分管党群工作中。带领两乡镇人员，紧紧围绕镇党委、政府的中心工作，切实加强党的思想、组织、作风、制度建设，提高乡镇党建工作整体的水平，为推进两乡镇经济和社会各项事业快速发展，提供坚强有力的政治保证、组织保证和制度保证。
(二)在主管小雄镇政府工作中。本人在县委、县府和镇党委正确领导下，在政府一班人密切配合和全镇广大干部群众共同努力下，__年，我镇国税收入达到130万元，完成计划指标152.9%，地方财政收入88万元，完成计划指标的103.5%;实现财政总收入218万元。农民人均纯收入达到4270元，较好地实现了人代会所提出的目标任务。具体做了以下几方面工作：
1、大力推进经济发展，努力打造“富裕小雄”。一是农业经济效应进一步显现。一年来，我们“建基地，扶龙头，抓服务，促发展”，全镇水产养殖、畜牧养殖、粮果种植业及花卉苗木业等四大支柱产业进一步发展壮大，农业大镇的地位进一步得到提升。全镇今年水产品养殖达2万亩，粮食播种1.4万亩，创建专业合作社3家，培育农业龙头企业1家，建成农机示范村1个，实现长毛兔养殖存栏数1.6万多只，新建高湖、塔坑350亩“乌牛早”茶叶基地，新增官塘塘680亩无公害绿色蔬菜基地，落实五支岙村200亩无公害水稻基地建设，做好了政策性农业保险工作;以省无公害水产养殖基地公司为依托，积极开展与省、市水产技术部门的合作，成功举办了三门县青蟹养殖现场培训会青蟹;以兴津柑橘合作社为平台，争创小雄柑橘品牌。
第二篇 镇党委书记履行基层党建工作责任述职报告2750字
__镇共有支部33个，其中村级支部21个，机关支部12个。有党员1874名，其中农村党员1574名。全镇21个村班子及“两室”健全，建有远程教育接收网点15个。从__年5月到__任职以来，在市委的正确领导下，紧紧围绕发展和稳定两大主题，切实加强__党的思想、组织、作风建设，镇村两级组织建设水平进一步提高。
一、强化认识，明确思路，发挥好自身的直接责任人作用
自己虽然原来搞过基层组织建设，但毕竟没有一线工作的经验。到__工作后，深知责任重大，想方设法把全镇的党建工作做实做好。一是深入调研，找准工作的突破口。对全镇21个村逐村进行了调研。每天拿出一定时间，到村里或企业，与村党员干部、企业家、船长、养殖户进行座谈。召开了几个层次的座谈会，比较细致地掌握了各村情况和党员群众的思想状况，为抓好基层党建工作奠定了基础。二是因村制宜，找准工作的结合点。对__、__等不稳定村，把党建工作与维护稳定结合起来，引导党员干部学会处理复杂问题，坚持依法行政，提高其稳控一方的能力；对__、__等村班子坚强干事但经济基础薄弱的村，引导村干部抓好经济发展；对__等班子坚强，集体经济较为发达的村，主要在引导村干部转产转业、加快发展和为群众办实事好事上下功夫。由于找准了工作的结合点，使村干部和广大党员明确了努力方向，坚定了发展信心，也赢得了群众的支持和拥护。三是敢于负责，找准工作的着力点。作为基层组织建设的直接责任人，遇到问题不推不拖，靠前指挥，具体负责，敢于和党员干部交心，遇事知道该抓什么、怎么抓。在__年我镇的一些大事要事处理过程中，基本上抓了问题的关键点，最大限度地发挥了党员干部的积极性，达到了事半功倍的效果。
二、凝心聚力，干事创业，发挥好镇党委的主角作用
工作中，始终注意把加强镇党委自身建设放在重中之重的位置。一是靠中心工作聚拢人心。带领全体班子成员，紧紧扭住上项目、求发展这个中心不放松，提出了“建沿海经济强镇，创文明和谐渔区”的总体目标和建设“开放__、能源__、特色__、繁荣__、和谐__”的具体目标。依据目标确定工作任务，分到各个班子成员名下，使人们的精力全部集中到干事创业求发展上来。二是靠责任机制激发热情。完善了统分结合的工作体制，建起了党建、稳定、经济、社会事务管理等几条既相独立又相互融合的工作线，制定了工作协调会商制度，强化了领导干部分包大事要事责任制和突发事件应对机制，做到了事事有人管、事事有法管。三是靠规章制度约束行为。按照“素质求高、制度求严、风气求正、工作求优、环境求美”要求，建立健全了13项机关管理制度，聘请市内知名人士授课，倡导团结务实、争先创优的机关作风，以机关作风的转变带动村风民风的转变。
三、培树典型，破解难题，发挥好村级组织的战斗堡垒作用
1、对症下药抓培训。针对村干部思想保守问题，组织他们到华西村、献县小屯、运河区小圈等地参观学习，开阔眼界；针对他们对项目不认识、不接受的状况，召开了项目建设动员大会，邀请__的支部副书记__到排河现身说法，组织他们与风电、油田的领导座谈；针对社会稳定中存在的问题，进行了法律知识、领导方式、调处方法、协调两委关系等教育培训，收到了一定效果。
2、培树典型做示范。培树了后徐村“支部 协会”把党建与经济发展紧密结合的典型、歧口民调工作典型等。去年7月2日，__村发生环氧氯炳烷重大泄漏事故后，村干部思路清晰，处事果断，在党委的领导下认真做好群众工作，使这一突发事件得到了较好的处理。我们抓住这一典型，给予表彰奖励和工作宣传，对提高村干部的政治敏感性和处理应急问题的能力发挥了示范作用。
3、解决难题树威信。工作中我们非常注意给村干部扬威立信，特别是在他们遇到难题的时候，真心实意地帮助解决。__是全市最大的村，支部书记__年换届刚上任，工作经验不足。去年与__发生海上作业纠纷后，镇党委通过民间和官方两条途径、经济的和法律的两种手段帮助村干部顺利解决了问题，随后又协调有关部门帮助他们修筑了进港公路，维修了村路，又从__给他们争取了一些资金，村干部感觉在党员群众面前有了面子，干工作的热情十足。对__年列入整顿对象的三个后进村，我们更是厚爱一层。帮助__打深机井一眼，解决了与__网地纠纷过程中遗留的资金补偿问题；帮助__落实了打井资金，对村内公路重新罩面。在虾池承包过程中，村干部处不开的时候，镇党委派出得力人员帮助化解了矛盾，解决了问题。帮助__村无偿修筑了与__、__的连接线，与__室联合，借助企业实力新打机井一眼，解决了群众吃水难问题。通过这些措施，不但使这三个后进村实现了转化，而且激发了党员干部的工作热情，坚定了发展信心。
4、分类指导促干事。按照市委关于支部星级管理的要求，根据各村实际分类指导，修订完善了《村干部工资考核与奖惩暂行办法》，帮助各村理清思路，明确目标，使他们在各自的起点上创业争先。
四、把握重点，抓好关键，发挥好党员的先锋模范作用
一是抓关键环节，全方位提高党员队伍素质。主要是抓好选、育、管三个环节，尤其是在“选”这一源头上下功夫，突出解决好连续多年不发展党员村与党员标准不能降低的矛盾。推行发展党员票决制、公示制、党员承诺制。在教育培训上，选好内容，搞活形式，充分发挥两室和电教网点的作用。在管理上，重点开展了以“带头致富，带头维护稳定”为主要内容的主题活动，叫响发展是硬道理和稳定压倒一切的号子，把“双带能力强”的党员纳入后备干部库，实行定向培养。这些措施有效地激发了广大党员促进发展、维护稳定的热情。
二是抓关键人，搞好示范带动。把政治素质高、有一技之长的党员作为典型，大力宣传。对一些曾在镇村任过职的老党员主动登门拜访，给他们安排适当的工作，使他们成为镇村两级组织与党员群众联系的纽带，当好政策的宣传员、矛盾的调解员。
三是抓关键事，保证党员与党委保持一致。在发生重大事件和政治敏感时期，特别注意抓住党员这个群体。通过召开党员会、和个别党员座谈等形式，让他们带头维护稳定。在风电施工过程中，为保证工程顺利进行，我们在所涉及的四个村中分别选取了部分信得过的党员，由他们宣讲支持风电建设的意义，带头签订协议，带头做好“钉子户”的工作，起到了镇村干部不能比拟的作用。
__年，我带领党委一班人在基层组织建设方面进行了一些探索，也取得了一些成效。但仍存在一些问题：一是村级组织发展经济上项目的思想还不够解放，致富带富能力仍显不足；二是村级干部党员队伍素质参差不齐，提高素质的任务依然艰巨；三是一些村班子潜在的矛盾还需下大力气解决。
__年，我们将以党的__大和市委五届三次全会精神为指导，进一步解放思想，紧扣发展和稳定主题，创新工作机制，提高基层干部的执政能力和工作水平，提高党员素质，使我镇的基层组织建设提高到一个新水平，为建设沿海经济强镇，争创文明和谐__提供坚强的组织保证。
第三篇 2023年3月镇党委书记专项述职报告2450字
一、打造基层组织“战斗堡垒”，找准“落脚点”
一是自身带头。作为“班长”，我深知抓好党建、夯实基础的重要性，重点做到了“三个带头”：带头履行党建工作书记抓、抓书记职责。在工作、学习和思想上，时时处处注意树形象作表率，对党委研究形成的决策决定，自始至终坚持以身示范、身先士卒。在日常工作中，我坚持利用一切可利用的时间，深入基层调查研究，与基层干部座谈首先询问的总是班子建设情况、书记管党情况和对党委的意见建议;带头为干部群众排忧解难。我把解决干部群众的困难或问题视为己任，坚持每周一到信访办接访，悉心听取群众的反映，及时帮助解决一些困难或问题。共为15名党支部书记、60多名党员、100多名群众解决160多个困难或问题;带头坚持高标准、严要求。我们设立了目标责任制，对各项工作，有布置必有检查，有检查必有通报，对出现问题以及任务完成不及时、不达标的党员干部，我及时找他们谈心谈话，帮助他们分析原因、研讨方法，督办整改提高。
二是党委垂范。通过加强党委工作程序规范化建设，推动党内民主集中制的完善和落实，不断提高党委领导能力和水平。进一步规范了民主集中制。镇党委严格执行民主集中制，作为“班长”，发挥班子成员的主动性，每次党委重大决策都事先通报，先民主后集中;每次党委会我们都有针对性的邀请部分党代表列席参加，充分听取意见，突出了党委班子的集体领导地位;狠抓班子作风能力建设。在党委班子建设中，我把作风能力建设作为一项重要内容来抓，我们要求班子成员都要在一线服务、情况在一线掌握、政策在一线落实、问题在一线解决;党委重点工作全民督办，每年年初，我们都会专题研究部署一年的工作重点通过网站、公示牌等形式向全社会公示，我们合理分工，择其重点确定工作，每名班子成员带领一个专班紧盯一项或几项重点工作，一抓到底。今年，我们确定了15项重点工作，每项都在有条不紊的向前推进。我们举行机关干部、镇直单位负责人、两代表一委员的“谈心会”、“交流会”，从思想上树立谋发展、干事业的大氛围，进一步营造出“提振信心、抢抓机遇、跨越发展”的精神区位优势，奋力打造经济“升级版”。
三是支部落实。我们完善了《农村干部工资考核结帐办法》和《各村(社区)目标责任制》，通过狠抓目标责任制的着力调整考核导向，每年年初，由村民代表确立村委会工作目标，内容包括水利建设、民政优抚、植树造林、病虫防治等10多项工作，并将其一一量化成分，对应成钱，年终由村民代表表决打分。今年，全镇64个村(居)共向群众承诺办事448件，半年已经办结359件，真正使群众需求成为农村支部的方向，群众评价成为支部工作完成的标尺。
二、提升群众认知“满意度”，筑牢“生命线”
一是农村干部“精细管理” 更规范。党的基层组织是党联系广大群众的桥梁和纽带。在“基层组织建设年”活动中，我们力推后进村整改升级，对全镇所辖103个党支部采取党支部自评、上级党组织评价、群众评议相结合的方式进行了分类定级，其中一类支部36个，二类支部50个，三类支部17个。17个后进村一律安排党委成员或总支书记包挂，促使每一个党支部在原有的基础上都有新的提高;继续做好“五型”农村干部创建工作，将创建活动细化分解为代办各项服务、走访特殊群体、农业生产帮扶等14项具体的内容，切实增强村干部履职尽责意识。目前，共成立红白理事会62个，各类艺术队、运动队73个，各类文化艺术活动正在如火如荼地开展;“双述双评”全面覆盖，我们对照市委组织部的要求，对村干部规范化管理，建立了“日值班、周碰头、季考评、年述评”的管理体系，用2年时间对全镇65个村(居)实行双述双评全覆盖，我们要求各村党支部书记从推动科学发展、带动农民致富、密切联系群众、维护农村稳定、加强班子建设等方面，分别向镇党委班子成员、机关干部述职，向党员干部群众述职，接受评议，现场测评打分。评议结果作为评先表模的重要依据，与村(居)干部工资直接挂钩。
一年来，我按照上级领导的要求，虚心学习，努力工作，廉洁自律，团结带领社区一班人，知难而进，迎难而上。以求真务实，真抓实干的精神对上级负责，为群众办实事，完成了各项任务，推动了社区党建、社区建设工作健康发展。...
今年，我区全面推行旧城改造的第一年，改造地块遍布全区所有街道，拆迁项目之多为历史之最。工作挑战性极大，在领导和同志们的关心帮助下，充分发挥岗位职能作用，创新工作方法，努力提高工作质效，较好地完成了年初各项目标任务。
尊敬的各位领导、老师们： 大家好！ 10月17日，县教育局安排我兼任__中学校长，10月18日，我正式到校报到上班。认真算起来，我任__中学校长只有短短72天时间。
回顾一年来的生活、工作经历，感谢各级领导和老师们对我本人生活上的关心照顾和工作上的大力支持，一年来，我分管的教育教学工作，取得了一些成绩，也有一些不足。
尊敬的_院长、各位领导、同志们:我叫___，大专学历，中共党员，主管护师，现任骨科护士长。95年毕业于许昌卫校、99年毕业河南省职工医学院。工作以来，曾多次参加许昌市、长葛市卫生局举办的护理知识竞赛与技术操作比武并获奖。
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：大家好，我叫孙__，现任后勤科长，下面我把本年度的工作情况给大家汇报一下。首先我阐述一下后勤科职责，它是负责医院后勤保障工作的职能部门，具体职能是房屋维修、基建、动力、电气设备维修、物业...
尊敬的连队党支部，亲爱的战友们：你们好！ 转眼一年的时光一去不复返，回顾一年来的工作，有得有失，有喜有忧。作为一名党员，一名士官，连队的一名班长，我能始终紧紧围绕连队党支部开展好各项任务，自己的个人能力素质也有了一定的提高...
尊敬的镇领导、亲爱的父老乡亲：早上好！十分感谢各位能放下手中的私活准时参加本次的会议，火热的天和你们火热的心将我映衬得热血沸腾。在你们的关爱和扶持之下，不经意间我来俞庄已满一年。
第四篇 2023年社区办事处党委书记履职尽责述职报告2400字
社区办事处党委书记述职报告
一、强化基层党组织建设
一是以党的群众路线教育实践活动的开展为契机，不断提升办事处党委班子的凝聚力、战斗力、号召力和谋划发展、行政决策执行能力。在扎扎实实完成好“规定动作”的同时，创造性地开展具有自己特色的教育实践活动“自选动作”，我把“两种劲”(狠劲、韧劲)、“三种心”(细心、耐心、温心)和“五种精神”(不畏艰难、顽强拼搏、有激情、有头脑、用心工作)全程融入到各项工作中去，以工作深入开展为载体，锤炼党员干部，进一步增强党员干部破解难题的能力。二是结合教育实践活动的开展，对大于庄、小于庄班子进行整顿。经过多次走访党员干部，小于庄村选举产生了支部班子，大于庄村市选派后备干部任职，有效增强了两个后进村班子战斗堡垒作用的发挥。三是坚持落实“三议四办”工作机制，保障村务运行和村务公开透明;实行双向承诺制度，年初由村两委结合各村实际，确定承办项目，并在承办项目书上签字。四是在__村建立党员联系户制度。__村党员作出“一句话”承诺，以此履职践诺，促进党员先锋模范作用的发挥，确保党员先进性。以__村为示范带动，在全处逐步推行。
二、奋力推进“__活动”涉及我处工作内容
在今后城市发展和建设中，__路办事处承接着__新区、__新城、八条框架路建设项目，以及办事处十二个村都将先后进行城中村改造。我意识到，__路办事处，正处于城市建设主战场的位置。
(一)力促市政工程建设
1.__路改造提升。按规定时间完成违建拆除及有证户协议签署，涉及拆迁户_c户，商户__户，拆迁面积36073平方米。在中心线50米拆迁的基础上，完成两侧200米的摸底，确定项目，投资10亿元的古文化市场、投资1.2亿元的民族会馆、投资2.5亿元的金融写字楼等三个项目，正在落实配合完成入户评估，以及土地组卷工作。
2.__高速南引线征地拆迁。市、乡、村三级联动，成为打赢这场战役的关键。目前，对涉及我处__三个村__亩(__户)土地、青苗及地上物补偿款已发放到位，拆除地上建筑物总面积17200平方米，其中违建4620平方米，征地拆迁工作圆满结束。
3.__水厂征地项目。该项目涉及__路__村__亩地，__户，__村两委全面研究政策，征集村民意见，召开代表会议，通过村广播和入户宣传，得到了__村党员代表和村民代表以及全体村民的理解支持，7天时间顺利完成征地任务，地上物补偿款及地款100%发放到位。
4.__路西伸工程。截止到2023年3月21日，涉及__路办事处__3户，全部签订协议，拆迁面积___方米，实现和谐拆迁，当前，该项目已顺利入场。
5.__路绕城线项目。按指挥部要求，完成__路绕城线__亩征地范围内的地上物清登、摸底和71座坟头的迁移工作。根据放线情况，对涉及我处__村的土地进行逐户丈量。
(二)农村面貌改造提升和旧城改造
1.农村面貌改造提升。我们建立了“村干部+村民”的长效垃圾清运长效机制，在狠抓长效机制的同时，切实抓好村庄周边和国、省、县、乡、连村道路两侧的环境卫生。抓住春季绿化时机，开展植树造林行动。截至目前，在国省干道两侧及各村已栽树3万余株(865亩)。
2.积极推进城中村改造。切合__路改造工程，对南五里铺城中村改造进行调整，对一期工程进行招牌挂。__村正在进行方案设计，对旧改区片范围内住户意见进行征集，留取影像资料;根据《__市旧城改造房屋征收补偿办法》，办事处旧改领导小组出台项目的实施方案和补偿办法，进入征求意见阶段，根据意见进行修改。
(三)新城建设
1.推进__新城和项目建设征地拆迁。根据__新城建设座标，已进行前期摸底、影像资料留存和地上物清登。项目建设450亩地区域内地上物已清除80%以上，7月份要完成南引线以北、__路以南、九江道以东、106以西1138亩地的征地整理工作。
2.完成迁坟任务。抓住清明节前夕的迁坟有利时机，仅用8天时间，对涉及我处__路西伸、__水厂、高速南引线、__路绕城线、新城建设、项目建设、游园等城市建设项目，共计坟头1633个，全部迁完。
3.北站路改造提升拆迁工作。涉及商户17家，目前12家已签订协议，地上物全部拆除并已补偿到位。所余5户，已有4户同意，剩余1户正在入户开展工作。
4.积极协调游园建设。已完成两村两个游园105.64亩地的租地及地上建筑物的拆除和迁坟工作。
(四)积极推进“双百”工程
2023年拟入统企业3家，分别是：__汽车部件有限公司、__塑业有限公司、____材料有限公司。成长型企业3家，分别是：万通橡胶制品有限公司、银丰机械制造有限公司、__助剂有限公司。
三、扎实做好基础性工作
1.扎实做好信访稳定工作。我们以党的群众路线教育实践活动为抓手，深入群众，了解情况，避免矛盾纠纷升级，化解信访积案，努力解决后院问题，营造良好、稳定的社会秩序。一是抓矛盾纠纷排查。针对办事处各片，把信访工作人员综合分为四组进行摸底排查，使信访苗头早发现、早控制、早化解，从源头上预防上访。二是抓源头杜绝非访。对于信访积案，逐一进行梳理，安排专人千方百计调控化解，对一时难以化解的信访案件，实现由管控到关心和疏导的转变。三是抓接访落实责任。办事处每天安排一名党政领导接访，按照“谁主管、谁负责”的原则，落实群众信访和维稳工作责任制，确保信息畅通，案件处理及时准确。截至目前，重点接访办事处__村郭凤丽涉法涉诉案件、大于庄村刘春燕邻里纠纷案件、后长洋于孟元儿子遗产继承等案件。通过市领导和各职能部门以及办事处的努力，使案件解决得到有力推进。
2.成立办事处现代服务培训中心。通过调研，剩余劳动力12800人，6300余人没有工作，结合__新城和__新区建设中急需大量劳动力的状况，我们成立了现代服务培训中心，通过培训，使我处剩余劳动力，掌握一项技能，使他们持证上岗，在解决他们就业、增加收入的同时，为项目的入驻储备所需人才。3月11日上午，__路办事处成功举办第一期职业技能(家政服务员)培训班，86人参加，经一个月的培训， 其中办事处34人获取全国通用资格证书。当前，第二期物业技能培训正在报名之中。
第五篇 2023铁路士官党委书记述职报告5700字
今年以来，本人带领班子成员认真依照岗位目标责任要求，深入贯彻落实科学发展观，立足全处大局，本着“工作思路抓创新、基础工作抓规范、重点工作抓特色、责任机制抓完善”的原则，紧紧围绕“夯实基础、提高水平、培育亮点、突破难点”的党建工作思路，切实履行党建“第一责任人”的职责，解放思想谋思路，立足实际打基础，创新载体抓落实，力求党建工作跨台阶、上水平，形成了党建和经济互助并进的良好格局，具体述职如下：
一、抓责任落实，建立党建工作联动机制
落实责任制是搞好党建工作的关键。作为办事处党委书记，在实际工作中我自觉树立管党意识，认真履行管党职责。
1、加强党委班子自身建设，营造良好党建氛围
党委班子自身是党建工作的一面旗帜、一个标杆，所以，我坚持把党委班子建设作为党建工作的首要任务来抓。一年来，不断强化班子的政治理论学习，努力提高班子成员的政治思想素质;建立健全党委班子的各项规章制度，严格执行民主集中制;建立了党委委员党建工作联系点制度，要求每个党委委员每周到村支部检查指导工作不得少于2次，处党委每月至少召开一次专题会议，听取各个党委委员的党建工作情况汇报，研究解决重要问题，通过层层分解、细化量化、责任到人，从而形成了党委统一领导、有关部门各司其职、一级抓一级、上下贯通的党建工作格局，构建起上下同心齐抓党建的良好运行机制，班子成员之间工作相互配合，困难面前相互支持，形成了领导班子“合心、合拍、合力”和“风清、气正、劲足”的良好氛围。
2、加强组织领导，确保党建工作层层落实
成立了由处党委书记为组长，党委委员为成员的党建工作领导小组，并配备了专职组工干部，设立了组织工作办公室，办公设备、工作制度、人员分工全部到位，确保了党建工作的扎实落实。同时，在全处18个村(居)党支部配备了专职党建副书记，形成了党委书记负总责，党群副书记书记主抓，党委组织委员组织实施，党总支和党支部具体落实的党建工作网络。
3、健全责任机制，规范管理
一是健全述职述廉制度。定期召开村党支部书记述职述廉会议，由组织办公室负责实施，每季度组织一次，听取村党支部书记工作开展情况的汇报，促进农村干部廉洁勤政。目前，全部完成了18个村(居)党支部书记的述职述廉工作。
二是完善考核机制。年初组织制定了年度党建工作计划，明确了全处党建工作重点，年终根据工作细则严格进行党建工作专项考评;健全完善了《村干部年度工作考核和奖惩办法》，在对村级常规性工作实行全过程考核的同时，实行重点工作一事一考核，凭政绩、凭贡献定报酬、定奖惩，实现了村级管理规范化、制度化。
二、抓班子建设，凝聚基层党员发展力量
1、强化龙头建设，选优配强党支部班子
一是选好带头人，发挥领头雁的作用。基层工作的开展，关键在书记。我处以211换届年为契机，通过走访座谈、调查摸底、民主评议和组织考察等方式选优配强村书记，先后调整软弱涣散村党支部书记3名，;要求各村书记做好年初表态承诺、年中回头小结、年末总结考评，狠抓工作落实;注重发挥村书记的作用，要求村书记以“讲政治、讲发展、讲稳定、讲制度、讲队伍”为标准自律，并通过村书记例会、现场会等形式，不断提高村书记的综合素质。
二是选优配强村级班子。在实行村(居)“两委”班子换届时，通过调查摸底、走访座谈，将一批政治强、作风正、靠得住、有文化、有本事、能够带领群众致富的优秀党员选进村“两委”班子，实现了16个村党支部书记主任“一肩挑”，村党组织书记、村委会主任“一肩挑”比例达到94%，增强了村党支部的战斗力和凝聚力。
2、规范党员管理，提高党员素质
一是强化分类培训，全面提高基层组织干部素质。以政治理论、农村政策、法律法规、致富知识为内容，分期对全处党员进行轮训，培训党员725名，撰写心得体会8多篇，提高了村干部文化知识水平，提升了村干部带领群众致富的能力，广大党员的思想素质也明显提升。建立健全了村务公开、财务代管、述职评议等一整套规范化、标准化管理制度，广大党员干部的法律素质和依法行政能力明显提高，廉洁勤政意识明显增强。紧紧围绕农村党员队伍状况，结合实施千村万户农民科技培训工程，实施党员干部“素质工程”，增强驾驭市场经济的能力。充分发挥农村党员干部现代远程教育网络的作用，坚持多种形式搞好培训，使每一名党员掌握一门实用技术，提高党员干部带头致富的能力。截止目前，全处17个村实现了远程教育全覆盖，共培训党员5多人次。
二是严格党员发展“四票决、三公示”制度，党员发展严格有序。处党委对年度党员发展工作进行了专题研究，把解决XX年以上未发展党员的村作为工作重点，制定了党员发展计划。注重在致富能手中培养党员，把党员培养成致富能手，重点在有文化、 “双带”能力强的青年和妇女中发展党员，不断优化党员队伍结构。今年，全处发展党员21名，转正党员23名。
三是加强流动党员管理。定期沟通交流，从思想、学习、工作和生活等方面关心帮助他们，定期走访流动党员亲属，免除他们的后顾之忧。深入开展“三联一促”活动，建立困难党员帮扶机制，村干部与贫困户、贫困生结成1多对帮扶对子，定期走访，党员先锋模范作用得到了充分发挥。
3、加强后备干部培养，储备实用人才
在农村党员中，不断培养农村后备干部，每村挑选2名以上年纪轻、致富潜力大的党员作为培养对象，重点培养村党支部书记和村委会主任后备干部;挑选2名以上思想觉悟高、群众基础好的种植、养殖、加工、营销大户作为实用人才培养对象。目前，我处共培养农村后备干部33名，农村实用人才38名。
三、抓载体创新，开展为民服务基本活动
坚持把亲民、为民作为党建工作的出发点和落脚点，不断创新载体，密切党群干群关系
1、以“创先争优”活动为载体，不断提高群众服务水平
突出“一个主题”：即围绕全处确定的“创先争优求突破，科学发展促赶超”活动主题;坚持“两个注重”：即坚持注重创新、实施分类指导，注重群众参与、讲求工作方法;开展“三项活动”：即党员公开承诺、领导点评、群众评议活动;抓好“四个载体”：即在窗口单位，以争做“服务之星”为载体，提高服务水平和办事效率;在农村，以争做“带富先锋”为载体，大力培养农村致富能手、外出能人。在卫生院、学校等事业单位，以争做“爱岗敬业先锋”为载体，通过创建党员先锋团队，切实提升工作能力;在“两新”组织，以争做“创业先锋”和“奉献社会先锋”为载体，广泛开展“亮身份、比贡献、做表率”主题实践活动，进一步增强责任感、使命感，增强大局意识、责任意识、奉献意识，更好地发挥先锋模范作用。
2、以“实事承诺”活动为载体，切实为群众办理实事
实施“五个坚持”，切实做好全处的实事承诺工作，即：坚持民主定承诺、坚持公示明承诺、坚持实干践承诺、坚持考核评承诺、坚持奖惩促承诺。XX年，全处共承诺实事62件，投资1万元，着力在基础设施建设、产业结构调整、改善民生等方面加大力度，务求实效。
3、以“双建双带”活动为载体，切实帮扶困难群体
一是深入开展“三联一促”活动，建立困难党员帮扶机制。处直机关党支部、机关党员与全处贫困户、贫困生结成3多对帮扶对子，定期走访，党员先锋模范作用得到了充分发挥。同时，每名村干部及致富党员每人联系1户贫困户，帮助联系户找准1条致富路子、提供1条致富信息、输转1名剩余劳动力、解决1个实际困难、开展1次科技培训。
二是客观确定了示范村、基础薄弱村和中间状态村，通过组织现场会，典型宣传等形式，由示范村带动基础薄弱村和中间状态村发展。
三是实行无职党员“设岗定责”，目前全处对3多名农村党员“设岗定责”，各村都设有“党风党纪监督员”、“远程教育信息员”、“致富带富督导员”等岗位。通过无职党员“设岗定责”，增强了农村基层党组织的凝聚力和战斗力。
四、抓制度规范，完善党建工作管理程序
1、完善办事程序，实现透明化操作。
以“村级工作规范提升”活动为载体，健全完善政务、财务公开制度，公开办事政策、办事程序和办事时限，设立公开栏，对政务、财务情况定期公开，实现了行政管理的公开、透明。规范村级工作程序，完善了党务、村务公开与民主管理、村级事务程序化管理、村章处管等一系列规章制度，进一步完善了《村规民约》、基层组织建设工作责任制和村干部干事激励约束与监督落实机制，实现村级规范化管理。
2、加强村级财务管理，实现事前监督
在村级财务上，推行“阳光政务”，实行村级财务“双重”管理。对村级财务，实行包村管理制度，处经管站派出3名财经专业人员，定期对村级财务进行监督，定期进行公开，并创新工作机制，实现了由事后监督到事前监督、全程监督的转变。经管站站长每月向分管领导及处纪委汇报村级财务运转情况、存在的问题和下一步工作打算，每月通报一次，村级管理不断规范。
3、推行“五议五公开”工作法，决策程序进一步规范
按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，进一步建立健全了以民主集中制____议事规则和决策程序，同时推行“五议五公开”工作法，重大问题事先征求党代表、人大代表和政协委员意见，按照书记办公会提议、党委会讨论、党政联席会议审议、干部大会通过的程序进行表决，先党内后党外，广泛听取党员干部群众的意见建议，确保党员群众参与村级事务，保证了民主、科学决策。目前，我处组织各村干部开展了“五议五公开”工作法专题培训，17个行政村现已全面推广了“五议五公开”工作法，截至目前，建制村平均实行“五议五公开”工作法进行决策2次，最多4次，最少1次。
4、健全村级档案管理制度，推进村级组织档案规范化建设。
做到党员、实用人才、积极分子、后备干部全部“一人一档”，每村配备档案柜和各种活动记录本，确保工作、学习、议事、财务等情况清楚有记录。
五、抓村级发展，保障党建工作有序推进
只有把党建工作与经济建设、社会发展相结合，才能为党建工作注入活力，才能让广大群众感受到党建工作的成果。
1、壮大村级集体经济，提高基层组织造血功能
办事处党委结合各村实际，围绕社会主义新农村建设，把发展现代农业、培养新型农民、带领群众致富、维护农村稳定贯穿农村基层党组织活动始终，把选好配强党组织书记、发展壮大村级集体经济作为增强农村党组织功能的重点工程来抓，发挥党组织在建设社会主义新农村中的____作用。因地制宜地采取土地租赁、盘活闲置资产、招商引资、创办实体等形式，加快发展村级集体经济。有条件的发展第三产业，如十号湖、七湾村;有条件的招商引资，如多种场、菜科所、刘岭;有条件的处置闲置资产，如金银河、左场等;无条件的就是学习联兴村反租老百姓土地，集体种植，增加收入，大面积的推广。集体经济发展了，才有钱办实事，有钱发展社会事业。目前全处有14个村集体经济年纯收入达到了5万元以上。
2、实施“三个结合”，实现党建工作促进社会建设
一是把党建工作与项目建设相结合。坚持积极跑项目、争资金，全年项目总投资完成7972万元，重点完成了科技推广、沼气能源、整村推进、危房改造、移民搬迁、社会事业等24个项目。争取资金3万余元，对6个村阵地进行了重新布置，全部更换了上墙牌子;完成了2个村档案室布置;统一标准、统一模式，逐村规范了党建基础资料和文档管理;对远程教育接收站点进行了规范。
二是把党建工作与防汛抗旱生产相结合。面对今年6月份的持续干旱和7、8月份的暴雨，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，组织党员带领群众抗旱排涝，生产自救。
三是把党建工作与改善民生相结合。带头深入群众，了解群众生产生活中的实际困难，通过“城乡互联、结对共建”活动，争取资金79.57万元投入到农村基础建设。
3、落实基层干部待遇报酬，确保党建工作有效运转
一是不折不扣落实村干部基本报酬。根据基本报酬全面覆盖、财政全额支付、公平合理、绩效挂钩的原则和不低于我市农村劳动力平均收入水平的标准，全面解决村干部的基本报酬。为村干部购买养老保险，切实解决村干部的后顾之忧，确保农村基层干部“干有所为、退有所安、老有所养”，促进农村社会和谐稳定。明确村级组织运转经费的保障措施，加大财政支持力度，强化监督管理，力争用XX年左右时间，逐步建立资金稳定、管理规范、保障有力的村级组织运转经费保障机制，确保村级组织依法有效履行职能。
二是完善党内关怀机制。“七一”期间慰问老党员和困难党员27人，送去慰问金45元 ，表彰优秀党员、党务工作者共61人;深化农村卸任主职干部生活补助制度，及时足额发放生活补助。
六、存在的问题和困难
回顾2__年的基层党建工作，虽然取得了一些成绩，做了一些积极尝试，但仍有一些问题和困难，主要表现在三个方面。
1、抓基层党建的精力相对不够到位
2__年，针对处域经济总量偏小，大项目、大企业支撑缺乏等主要矛盾，我把大量的精力用于招商引资、平台建设和小城处规划建设方面。在班子分工中，党群书记、组织委员都还有行政工作兼顾，致使党建工作的精力不够集中，对全处党建工作缺乏系统深入地研究。
2、基层党建工作还存在需要进一步突破的难点
对少数村缺乏后备干部、集体经济缺少固定收入、村级财务管理不规范、农村党员教育管理难等难点问题没有很好突破，致使少数村战斗力不强、推进工作慢、不稳定因素时有发生。
3、人力和项目资源还比较缺乏
随着城市化、信息化推进，农村一些有头脑、有文化、有实力的能人在外创业多，滞留在农村的村干部资源相对较少;另外，村级发展集体经济依然存在缺规划、缺路子、缺项目的问题。
七、2__年全处基层党建工作打算
2__年，我将继续完善自己，努力弥补自己的不足，在此基础上，充分履行好处党委书记的职责，并与党委班子成员一道，改进方法，进一步落实党建工作责任制，为“打造三区、建成两园”目标的实现提供坚强的组织保障。
1、统揽全局，加大基层党建工作力度。
自觉加强领导科学、领导方法的学习，提高领导水平，进一步把握党委书记“科学发展抓谋划、社会和谐抓稳定、加强党建抓队伍”三大主要工作职责，科学调配自身的时间和精力，合理安排行政资源，做到自身有更多的时间和精力抓党建，党群书记和组织委员主要精力抓党建，班子成员能够齐抓共管推动各党组织加快队伍建设和自身建设。对全处基层党建中的难点、重点问题亲自调研、提出研究，切实加以解决。
2、创新思路，通过抓党建促发展保稳定。
2__年杨市办事处发展任务很重，园区的建设项目很多，推动发展、推动工作中的内部矛盾增多，创新思路、构建齐抓共管的党建工作新格局十分必要、十分重要。我们将持续深入地开展创先争优活动，进一步推行实事承诺和“五议五公开”，规范村级财务，端正风气、鼓舞士气，为杨市办事处经济社会发展做出新贡献。
第六篇 学院党委书记2023年度个人述职报告750字
2023年，在校党委、学院董事会的正确领导下，在同志们的大力支持下，本人紧紧围绕学院中心工作，圆满完成2023年各项目标任务。现将情况汇报如下，敬请批评指正。
一、不断加强理论学习，进一步提高政治站位
我始终把学习作为一种政治责任和精神追求，不断加强理论学习，围绕“两学一做”、“讲严立”专题教育学习的要求，认真学习党的十九大精神和___新时代中国特色社会主义思想，在重大原则问题上立场坚定，自觉与___高度一致；坚持“四个自信”，牢固树立“四个意识”，不断提高道德修养，弘扬传统美德、践行社会主义核心价值观。
二、履行职责和工作实绩
（一）聚力党的建设，增强“四个意识”和“四个自信”
本年度学院共召开党委会议和扩大会议32次，专门研究讨论党建工作，党的建设不断加强。
1.党组织建设。按照省委省教育工委党组织标准化建设的要求，我院把原有的教工支部根据工作性质和特点分解成三个教工支部，根据专业设置等情况对学生支部进行调整充实，建立院党委委员联系党支部工作制度，上半年，院党委和9个基层党党支部顺利通过党组织标准化验收，年底前，所有支部要全部达到标准化要求。
2.党员发展工作。坚持党员发展标准和程序，2023年共确定积极分子__人，组织__名发展对象参加党校学习培训，发展预备党员__名，其中教职工__名，转正党员__名，其中教职工党员3名。
3.做好思想政治教育工作，守牢社会主义意识形态主阵地。坚决贯彻落实党员、干部、师生员工政治理论学习制度，组织全院师生学习党的十九大和___新时代中国特色社会主义思想；组织全体教职工参加爱国主义观影、教师党员赴凤阳县小岗村学习考察，组织学生党支部党员赴兰考焦裕禄纪念馆参观学习、赴__市革命烈士纪念馆缅怀先烈等开展教育实践活动；加强师德师风建设和社会主义核心价值观教育，本年度，理论中心组开展集体学___余次，教职工集中学____次。
第七篇 电力公司总经理兼党委书记述职报告6650字
2023年是公司在电力体制改革不断深化的形势下经受住考验并取得较好发展的一年，是按照上级公司各项规范管理的要求，经历了较大调整、变革，大力推进精细化、规范化、集约化管理的第一年。在这期间，我本人的角色也经历了较大的调整。去年2月，省公司任命我担任公司总经理，6月又任命我兼任党委书记。形势和责任意味着上级对我的信任和重托，我深感责任重大、压力不轻。为此，一年来我始终保持着高度的激情和热情，脚踏实地、身体力行，恪尽职守、廉洁自律，在公司领导班子成员的信任和有力配合下，在全体干部职工的支持和帮助下，使我能够迅速进入角色，大胆而创造性地开展各项，保证了公司各项任务的顺利完成。现将本人履行职责和完成任务情况报告如下：
一、坚持理论学习，切实增强新形势下企业经营管理的能力和水平
作为公司总经理，我深知自己从思想和行为上要正确定位，进入角色，对上级的信息必须及时掌握，对公司的情况必须全面了解，这样才能对全局起到宏观决策和组织、协调、指挥作用。为此，我坚持把加强学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界来认识、对待。一是加强理论学习。认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，贯彻落实党的十六届六中全会精神，深刻领会其丰富内涵和精神实质，在学习中明确方向，不断充实提高、更新自己的思想，并较好的运用到实践中去，拓展思路，不断提高自己的履职水平和能力。二是加强政策学习。当前，社会监管环境越来越严，省公司对依法规范经营的要求越来越高，这些形势对我们电力企业干部的综合素质也提出了更高的要求。为此，我不断加强政策学习，进一步提高认识，积极主动地研究，正确认识和领会省公司关于规范劳动用工及工资管理、规范多种产业发展、规范招投标管理和强调执行力建设等一系列新政策的深刻内涵，并结合公司的实际，以积极的态度正确对待，以妥善的方法抓好落实，以坚决的态度强调执行，保证了各项的有序开展和平稳过渡。三是加强调查研究。作为一名管理者，不深入实际调研、掌握不了第一手材料就不能够统领好全局的。因此，在平时的中，我注重围绕企业改革、发展、稳定的重大问题和热点、难点、焦点问题，积极采取各种方式，深入基层开展调查研究。特别是今年围绕多产企业“收缩、整合、规范”、营销农电及生产单位机构改革、职工股权调整等重大事项，及时深入有关单位了解情况，广泛征求职工意见，为正确决策提供了科学依据。
二、坚持以人为本，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理团队
职工素质的高低决定企业管理和发展水平，建设高素质的职工队伍，既是形势和任务的需要，也是建设“一强三优”现代供电公司的根本要求。
在干部队伍建设上，我突出了“三建”。一是建设“四好”领导班子。以思想政治建设为重点，作风建设、能力建设、制度建设并举，注重加强班子内部的交流沟通，增进班子团结，增强班子的凝聚力和战斗力，班子整体功能得到了较好的发挥。二是建设一流管理团队。坚持正确的用人导向，适时对中层干部结构进行优化调整，从任人唯贤，注重实绩出发，选拔任用了一批年轻同志充实到了中层干部队伍，同时对一些思想素质过硬、领导能力突出、业绩优秀的同志委以重任，将他们提拔使用到重要领导岗位，促进了公司水平的整体提升。三是建设坚强后备队伍。从公司长远发展着想，重视培养和选拔年轻干部，重视后备干部队伍建设，确保了企业发展后继有人。
在职工队伍建设上，我落实了“四抓”：一是抓人员优化组合，按照省公司关于规范各类管理界面和人员界面的要求，精心组织实施了全方位的组织机构调整和人员优化组合，优化了岗位设置和流程，基本做到了把合适的人安排到了适合的岗位，对推动公司整体起到很好的促进作用。二是抓人才培养，以技术和技能人才建设为重点，加强对各类、各层次人才的培养，大力培养一线人才，职工队伍的整体素质得到提高。三是抓职工队伍稳定，针对上级公司关于规范管理的各项要求，充分发挥各级党组织的政治优势，坚持正确的导向，及时疏导化解改革和管理进程中的各种矛盾，加强与职工的思想交流与沟通，增强了企业的亲和力。同时，进一步采取措施关心离退休老同志和困难职工，积极做好困难职工的走访和慰问，营造了和谐的内部氛围。四是抓职工生活福利，积极鼓励和支持职工俱乐部、职工艺术节等各类活动的开展，安排好公休假和职工疗修养，并根据上级精神和广大职工的呼声进行了股权结构调整。此外，完成了科技大楼部分楼层装修，宜能大厦改造工程也将于春节前竣工，三弦大楼的修建目前进展顺利，为改善职工生产、经营环境奠定了基础。
三、坚持创新务实，着力构建适应企业经营管理需要的新机制
一是加强规范管理。今年以来，围绕上级公司一系列政策举措，我始终把规范管
理，建立完善规章制度，梳理各项管理流程作为管理的重点，要求执行制度必严肃，落实政策必到位。一方面，不折不扣地执行上级公司的各项政策规定，主动调整管理思路，积极谋划具体方案，确保了省公司各项文件精神有效落实。组织了对公司各类用工人员进行全面清理和规范，组织了对公司多产企业进行清理压缩并实施集团化重组和调整，组织了对职工工资收入进行规范管理，加强了对国网公司、省公司招投标管理的贯彻执行力度，保证了上级公司的各项决策顺利贯彻实施。另一方面，结合“三清理一规范”、任期经济责任审计、综合稽查的结果，重点加强对公司内部各项管理体制的规范和整顿，如绩效管理、物资管理、配网管理、招投标管理、多产整合以及电费回收等，应该说公司各项正向规范化、制度化管理的方向发展，整体水平有了较大提高。
二是推行管理创新。今年，在上级关于规范劳动用工管理的政策出台以后，针对运行人员数量锐减而变电所数量新增5座、运行人员数量紧缺的困境，我在认真调查研究的基础上，与分管领导和有关单位积极应对谋划，主动改变现有的运行管理模式，对全市65座变电所实行“集中监控、分区操作”模式，有效地解决了变电运行人员紧缺状况，确保了变电运行的平稳过渡和正常开展。同时为解决值班人员操作量大的问题，在安规和相关管理制度许可的范围内，大胆试行无人值班变电所二种票履行远方许可手续，积极探索检修人员参与运行操作管理模式，达到了减员增效的良好效果。
三是加强执行力建设。俗话说“三分策划，七分执行”，为此，我特别重视抓好执行力建设。一方面，时刻提醒各级领导干部要把握大局和重点，做到敢抓敢管，养成主动思考的习惯，把思想和行动统一到公司党委、行政的决策和部署上来，把公司党委、行政的决策和部署不折不扣地贯彻落实到位。另一方面，建立健全各项规章制度，严肃纪律，加强对公司重要管理目标、重要会议决策事项及交办的督办力度，对执行公司规定或落实不到位的现象决不姑息，均在公司内部进行通报，并对有关部门和责任人员进行了追究，保证了公司各项政策、规定的有效落实，保证了各项的有序推进、按期完成。
四、把握形势，目标明确，推进公司各项全面协调发展
一是正确把握好公司在国网系统中的定位，围绕“一强三优”的奋斗目标和“三抓一创”的思路，有效探索精细化管理、集约化经营模式。一方面，按照年初“两会”确定的目标和任务有序推进各项，实现并超额完成了既定目标。本企业供售电量双双突破50亿千瓦时，应收电费余额在05年的水平上下降25以上，线损率7.76，同比下降了0.62个百分点，公司下属多产企业顺利完成了“收缩、整合、规范”，关停并转了9家企业。另一方面，以同业对标提升专业管理水平，大力倡导并积极推进农村供电所之间、变电监控中心之间的同业对标，坚持以指标带管理，以管理促指标，公司供电可靠率、电压合格率等30指标进入了全省第一方阵。
二是正确把握好公司在地方社会经济发展中的定位，围绕建设社会主义和谐社会的目标，加强电网科学规划和建设水平，加快全年基建项目和市政重点工程建设步伐。一方面，为科学编制__地区“十一五”电网建设规划、农村配网改造技术原则以及07年、08年110kv以上输变电项目前期提供了指导性意见，为落实线路通道、土地征用和建设资金等方面存在的困难，我加强与上级公司和地方有关部门的沟通和协调，为电网建设的顺利推进赢得了有利的空间和时间。另一方面，注重工程进度与质量并举，在顺利完成全年变电所5建2扩的同时，积极推广运用现代的项目管理手段，全面推行项目经理负责制，提出了110kv输变电工程项目和输电线路“零缺陷”验收的目标任务并取得了明显成效，全年输变电工程项目在各类评审和验收中名列前茅并获得了诸多殊荣，得到了上级公司的高度肯定。
三是着力抓好“三大安全”，围绕生产、服务、廉政三大板块，努力构筑“大安全”，保证了企业的稳定和谐发展。在安全生产上，突出以人为本、严字当头，围绕上级公司下达的安全生产目标，部署和落实安全生产责任制，严格安全责任追究，使公司安全生产保持了平稳态势，分别被省公司和无锡公司评为安全生产先进集体、先进单位。在优质服务上，坚持以“四个服务”为宗旨，以“三个十条”为手段，规范了业扩流程；组织开展了“和谐节约，电力先行”优质服务主题活动；认真部署农电“三新”和“三整两评”活动，农电管理水平和行风建设得到加强，公司被无锡供电公司评为“三整两评”活动唯一的优胜单位。在廉政建设上，加强对自身、对集体的廉政建设，严格按上级公司要求和各项廉政制度办事，执行礼品礼金登记上交和个人重大事项报告制度，在干部任免、重要建设项目安排、大额资金使用或重大决策等问题，都严格按决策程序和议事规则进行集体决议，增强了民主决策力度，确保了自身的清廉和企业的健康发展。公司被无锡公司评为党风廉政建设优秀单位。
一年来，虽然取得了一些成绩，但在回顾成绩的同时，上也确实存在一些不足：一是由于平时繁忙、事务缠身，在理论、业务的学习上有所放松，特别是缺乏有计划的系统性学习。二是深入基层调研还不够，导致对职工的思想动态有时还把握不够准，安全稳定、队伍建设还存在一些薄弱环节。三是在执行力建设上，有时碍于情面，导致执行过程中态度不够坚决，执行有时不够到位。这一切，都有待于我在新的一年里加以改进和克服。
2023年是公司全面构建和谐企业，大力推进集团化、精细化、集约化和标准化管理的重要之年，也是公司深入推进“两个转变”、继续深化电力体制改革的关键之年。前阶段，上级公司已对我公司领导班子连续作了两次调整，使我公司的领导班子结构更加完善，力量更加坚实。作为一班之长，我一定将不负众望，紧密团结新一届领导班子成员，加强协作，严于律己，以高度的政治责任感和使命感，同广大干部职工一起奋力拼搏，开拓创新，为建设“一强三优”现代公司和构建和谐企业尽献自己的绵薄之力。
《电力公司总经理兼党委书记述职报告》来源于网，欢迎阅读电力公司总经理兼党委书记述职报告。bal
理，建立完善规章制度，梳理各项管理流程作为管理的重点，要求执行制度必严肃，落实政策必到位。一方面，不折不扣地执行上级公司的各项政策规定，主动调整管理思路，积极谋划具体方案，确保了省公司各项文件精神有效落实。组织了对公司各类用工人员进行全面清理和规范，组织了对公司多产企业进行清理压缩并实施集团化重组和调整，组织了对职工工资收入进行规范管理，加强了对国网公司、省公司招投标管理的贯彻执行力度，保证了上级公司的各项决策顺利贯彻实施。另一方面，结合“三清理一规范”、任期经济责任审计、综合稽查的结果，重点加强对公司内部各项管理体制的规范和整顿，如绩效管理、物资管理、配网管理、招投标管理、多产整合以及电费回收等，应该说公司各项正向规范化、制度化管理的方向发展，整体水平有了较大提高。
二是推行管理创新。今年，在上级关于规范劳动用工管理的.政策出台以后，针对运行人员数量锐减而变电所数量新增5座、运行人员数量紧缺的困境，我在认真调查研究的基础上，与分管领导和有关单位积极应对谋划，主动改变现有的运行管理模式，对全市65座变电所实行“集中监控、分区操作”模式，有效地解决了变电运行人员紧缺状况，确保了变电运行的平稳过渡和正常开展。同时为解决值班人员操作量大的问题，在安规和相关管理制度许可的范围内，大胆试行无人值班变电所二种票履行远方许可手续，积极探索检修人员参与运行操作管理模式，达到了减员增效的良好效果。
三是加强执行力建设。俗话说“三分策划，七分执行”，为此，我特别重视抓好执行力建设。一方面，时刻提醒各级领导干部要把握大局和重点，做到敢抓敢管，养成主动思考的习惯，把思想和行动统一到公司党委、行政的决策和部署上来，把公司党委、行政的决策和部署不折不扣地贯彻落实到位。另一方面，建立健全各项规章制度，严肃纪律，加强对公司重要管理目标、重要会议决策事项及交办的督办力度，对执行公司规定或落实不到位的现象决不姑息，均在公司内部进行通报，并对有关部门和责任人员进行了追究，保证了公司各项政策、规定的有效落实，保证了各项的有序推进、按期完成。
四、把握形势，目标明确，推进公司各项全面协调发展
一是正确把握好公司在国网系统中的定位，围绕“一强三优”的奋斗目标和“三抓一创”的思路，有效探索精细化管理、集约化经营模式。一方面，按照年初“两会”确定的目标和任务有序推进各项，实现并超额完成了既定目标。本企业供售电量双双突破50亿千瓦时，应收电费余额在05年的水平上下降25以上，线损率7.76，同比下降了0.62个百分点，公司下属多产企业顺利完成了“收缩、整合、规范”，关停并转了9家企业。另一方面，以同业对标提升专业管理水平，大力倡导并积极推进农村供电所之间、变电监控中心之间的同业对标，坚持以指标带管理，以管理促指标，公司供电可靠率、电压合格率等30指标进入了全省第一方阵。
二是正确把握好公司在地方社会经济发展中的定位，围绕建设社会主义和谐社会的目标，加强电网科学规划和建设水平，加快全年基建项目和市政重点工程建设步伐。一方面，为科学编制__地区“十一五”电网建设规划、农村配网改造技术原则以及07年、08年110kv以上输变电项目前期提供了指导性意见，为落实线路通道、土地征用和建设资金等方面存在的困难，我加强与上级公司和地方有关部门的沟通和协调，为电网建设的顺利推进赢得了有利的空间和时间。另一方面，注重工程进度与质量并举，在顺利完成全年变电所5建2扩的同时，积极推广运用现代的项目管理手段，全面推行项目经理负责制，提出了110kv输变电工程项目和输电线路“零缺陷”验收的目标任务并取得了明显成效，全年输变电工程项目在各类评审和验收中名列前茅并获得了诸多殊荣，得到了上级公司的高度肯定。
三是着力抓好“三大安全”，围绕生产、服务、廉政三大板块，努力构筑“大安全”，保证了企业的稳定和谐发展。在安全生产上，突出以人为本、严字当头，围绕上级公司下达的安全生产目标，部署和落实安全生产责任制，严格安全责任追究，使公司安全生产保持了平稳态势，分别被省公司和无锡公司评为安全生产先进集体、先进单位。在优质服务上，坚持以“四个服务”为宗旨，以“三个十条”为手段，规范了业扩流程；组织开展了“和谐节约，电力先行”优质服务主题活动；认真部署农电“三新”和“三整两评”活动，农电管理水平和行风建设得到加强，公司被无锡供电公司评为“三整两评”活动唯一的优胜单位。在廉政建设上，加强对自身、对集体的廉政建设，严格按上级公司要求和各项廉政制度办事，执行礼品礼金登记上交和个人重大事项报告制度，在干部任免、重要建设项目安排、大额资金使用或重大决策等问题，都严格按决策程序和议事规则进行集体决议，增强了民主决策力度，确保了自身的清廉和企业的健康发展。公司被无锡公司评为党风廉政建设优秀单位。
一年来，虽然取得了一些成绩，但在回顾成绩的同时，上也确实存在一些不足：一是由于平时繁忙、事务缠身，在理论、业务的学习上有所放松，特别是缺乏有计划的系统性学习。二是深入基层调研还不够，导致对职工的思想动态有时还把握不够准，安全稳定、队伍建设还存在一些薄弱环节。三是在执行力建设上，有时碍于情面，导致执行过程中态度不够坚决，执行有时不够到位。这一切，都有待于我在新的一年里加以改进和克服。
2023年是公司全面构建和谐企业，大力推进集团化、精细化、集约化和标准化管理的重要之年，也是公司深入推进“两个转变”、继续深化电力体制改革的关键之年。前阶段，上级公司已对我公司领导班子连续作了两次调整，使我公司的领导班子结构更加完善，力量更加坚实。作为一班之长，我一定将不负众望，紧密团结新一届领导班子成员，加强协作，严于律己，以高度的政治责任感和使命感，同广大干部职工一起奋力拼搏，开拓创新，为建设“一强三优”现代公司和构建和谐企业尽献自己的绵薄之力。
《电力公司总经理兼党委书记述职报告》来源于网，欢迎阅读电力公司总经理兼党委书记述职报告。bal
第八篇 2023年10月乡党委书记个人述职报告1500字
按照组织安排，我于__年6月调任付营子乡党委书记，主持党委全面工作。近半年来，在县委、县政府的正确领导下，在全乡党班子和乡村干部的通力协作和县级各部门的大力支持配合下，我充分发挥乡党委一班人的整体合力，调动各方面的积极性，恪尽职守，求真务实，认真实践科学发展观和县委、县政府提出的“想民、信民、为民、富民”思想，为付营子乡的社会和谐稳定和乡村经济建设做出了一定成绩，现述职
一、抓学习教育，激励奋发向上
作为一个从县直机关调任到基层的乡党委书记，我认为首先要做到的就是学习和实践，我认为要做到科学执政、民主执政、依法执政，就必须克服经验主义、官僚主义作风，从学习中强化素质，实践中锻炼本领，工作中体现水平。
半年来，我带头参加乡党委中心学习组每周一次的理论学习活动，学习了__届四中、五中全会精神、“廉政准则”等重要文件精神，同时，在开展的创先争优活动中，我还不断强化学习的深度和广度，挤出时间学习，坚持读报、作笔记、上党课，写学习体会，不断丰富自己的政治理论，提高自己的政策水平，加强自身修养，为科学执政、依法执政奠定基础。
二、深入基层，调查研究，为乡发展提供决策依据。
为理清了工作思路，抓住今后工作中心，把握全乡发展方向，我来到付营子乡后，利用一个月时间跑遍了全乡14个村和53个村民小组，召开群众会、党员会，走访村组干部、致富能手、人大代表、困难群众等100多人，广泛听取群众心声，了解群众意愿，掌握了各村基层组织建设、产业发展、基础设施建设、群众生活等方面现状和存在问题。通过调研，尽快熟悉了村情、民情，摸清了基层存在的热点难点问题，理清了工作思路，找准了工作的切入点和突破口，确立了围绕“社会和谐稳定、乡村经济发展两大目标，狠抓招商引资、设施农业、新农村建设”为重点的“112”工作思路，为全乡的经济发展提供了决策依据。
三、抓管理，建章立制，鼓励争创一流。
主持党委全面工作以来，我坚持贯彻民主集中制原则，凡重大、重要工作决策坚持党委政府集体研究，集思广益，避免了工作的盲目性、片面性。
（一）加强管理，建全制度。大力加强机关干部管理，进一步建立和完善了党建例会制度、理论学习制度、公务接待，值班，财务管理，伙房管理及考核等各项制度，建立健全了乡村两级干部考核激励约束机制，做到用制度管人，约束人。
(二)狠抓基层组织建设，提供组织保障。到任半年里，我主持召开了农村基层党建专题工作会议，创先争优专题调度会议，农村《双责四规范管理办法》、农村财务委托代理服务制培训等会议，开展了“四比活动”、健全了“四项机制”为全乡经济社会发展奠定了坚实的组织基础。
(三)突出工作重点，营造工作亮点。今年，通过全乡干部群众的努力，我们的各项工作稳步发展，总体表现为：
三大亮点：一是党的建设不断加强，战斗堡垒作用得到充分发挥。创先争优活动中，按照创建“五个好”党委目标，在全乡实施了创建“五个好”支部为目标的党建主题活动。活动中建立党组织科技示范基地3个，其中，设施农业基地2个亩，养殖基地1个，培养党员致富示范户120户。双培工程培养党员致富能手160名，培养致富能手党员和村组干部33名。二是农业基础设施建设得到长足发展，在新农村建设过程中，通过个人关系为各村协调解决水泥90吨，人民币3万元，电脑一台。建设村级卫生所一处。利用一事一议财政奖补政策，硬化文化广场2个，修水泥路2公里，修桥1座，实施1处人畜饮水工程，全乡基础设施面貌大大改观，生产生活条件不断提高。三是产业发展亮点不断涌现，产业规模进一步壮大。根据付营子乡实际，发展蔬菜主导产业，进一步扩大设施农业生产规模，建立专业合作社、发展农业产业化龙头项目，基本形成了“公司+基地+协会+农户”的蔬菜产业化格局。
第九篇 2023年11月党委书记述职报告3750字
__年年10月，根据县委安排，我由县委办公室副主任、县委政研室主任调任肖家乡党委书记。两年来，在县委、县政府的正确领导下，我以对党和人民高度负责的态度，紧紧围绕富民强乡的目标，立足岗位，扎实工作，突出抓重点、攻难点、创特色，全乡各项工作齐头并进、协调发展。乡党委、政府连续两年被县委、县政府授予“文明红旗单位”，并荣获省、市、县表彰奖励45次，我本人也多次被授予各类荣誉称号。现将两年来的工作情况报告如下：
一、坚持以学习为根本，不断增强综合素质，着力提升执政能力
1是突出学习重点。重点学习党的政策理论、法律法规、市场经济、党务政务、农业农村等知识，坚持用科学的理论武装头脑，用丰富的知识提升能力。特别是突出加强邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十七大精神、特色社会主义理论、科学发展观等创新理论的学习，真正做到与时俱进，始终与___高度保持一致。
2是改进学习方法。坚持集中学习和个人自学相结合，定期培训与经常学习相结合，书本学习与实践学习相结合，传统学习与网络学习相结合，不断拓展学习途径，切实增强学习效果。特别是2023年上半年参加全市乡镇党委书记培训班以后，自身素质有了新的提高。
3是坚持学以致用。在加强学习的基础上，结合工作实际，认真思考，积极探索。坚持理论与实践相结合，注重理论的运用，注重规律的把握，注重现实的研究，注重实践的探索，真正做到以科学理论指导实践、推动工作。
二、坚持以发展为目标，牢牢把握战略重点，全力加快富民强乡
1是确立思路谋发展。到肖家乡工作后，我集中一段时间，深入全乡9个村和七站八所、厂矿企业、学校，全面了解实际情况。在深入调研的基础上，立足肖家实际，提出了“三个基地、两个率先”的发展思路，即：建设最大的楠竹生产基地，重要的乡镇企业基地，独特的休闲旅游基地;率先实现富民强乡，率先实现全面小康。实践证明，这一发展思路，符合肖家实际，符合科学发展观的要求。
2是壮大产业抓发展。肖家乡楠竹资源丰富，总面积达6万余亩，人均7亩左右。同时，境内草地资源丰富，极适合发展草食动物。因此，我坚持从实际出发，把楠竹产业和畜牧业作为两大支柱产业来抓。楠竹产业方面，以低产改造、提质增效为目标，按照“一年搞试点，二年办样板，三年抓推广，五年见成效”的思路，借鉴浙江、福建等地的经验，2023年在全县率先启动了200亩楠竹低改试点，取得了良好的经济效益和社会效益。2023年，全乡9个村拟各创办一块面积500亩以上的楠竹低改样板林，坡脚村重点抓好县里确定的1000亩楠竹低改示范林，以推动我乡楠竹产业蓬勃发展。畜牧业开发方面，按照“政府引导，突出特色，大户带动，稳步推进”的总体思路，以发展山羊、肉牛、生猪、家禽为重点，着力扶持一批养殖大户，以发挥示范带动效应。东岳村村民梁庄凤，投资50余万元，办起了全市规模最大的山羊养殖基地，年出栏山羊500只左右;王家村村民程彪等4人，投资100余万元，办起了全县规模最大的肉牛养殖基地，年出栏肉牛300余头。另外，楼脚村梁智辉的生猪养殖基地、东岳村梁广的土鸡养殖基地，其规模均居全县前列。肖家乡的农业产业开发，引起了上级领导的高度关注。2023年2月22日，省委书记、省人大主任张春贤深入肖家乡坡脚村调研楠竹开发和林权制度改革工作;2023年4月1日，省人大常委会原副主任庞道沐一行，专程到肖家乡东岳村考察山羊生产。两大产业的快速发展，极大地促进了农民增收。2023年，全乡人均纯收入达到4210元，是全县平均水平的2倍。同时，以技术改造和产品创新为重点，狠抓了以东鑫锰业、天然板业、凯城矿业为龙头的工业企业发展，经济效益不断攀升，其中东鑫锰业公司上交税收连续两年居全县前5位。
3是强化基础促发展。我刚到乡里工作时，全乡仅东岳一个村实施了村级公路通畅工程，有三个村尚没有开通移动通信，极大地制约了全乡经济发展，广大群众反映强烈。为此，我提出在两年之内，实现两个“村村通”的目标，即：村村通水泥路、村村通移动通信。为实现村村通水泥路的目标，我充分利用各种会议，大张旗鼓地宣传实施通畅工程的目的意义，切实统一广大群众的思想，激发大家的热情，积极筹措配套资金，全面掀起通畅公路建设的热潮。到目前为止，已有东岳、肖家、王家、半山、溪坎5个村全面完成了通畅公路建设，老团、划皮2个村正在实施当中，坡脚村按照人均1000元的标准，已基本集资到位，即将开工实施。楼脚村因省级重点工程石煤项目建设的需要，暂缓实施通畅工程。移动通信方面，通过全力争取，2023年在楼脚村新建了一座移动基站，解决了东岳、楼脚2个村通信难的问题。2023年，拟进一步争取县移动公司支持，在溪坎村新建一座移动基站，彻底消除我乡移动通信的“盲区”。在狠抓两个“村村通”工程建设的同时，也注重抓好其他基础设施项目建设。2023年，投资40余万元，建成了乡客运站，圆了全乡人民多年的夙愿;投资10余万元，组织实施了乡政府机关“五小工程”，极大地改善了机关形象，方便了干部职工的生活。2023年，投资40余万元，实施了乡敬老院改建工程，目前工程已全面竣工，切实解决了五保老人老有所居、老有所养的问题。
4是维护稳定保发展。肖家虽是一个人口小乡，但与洪江市、洪江区交界，地处边远，社情复杂，维护稳定与安全生产的任务十分艰巨。我始终坚持把维稳工作和安全生产作为第一责任，坚持亲自抓、负总责，落实具体的工作措施。严格实行党政领导综治维稳工作例会制度，定期研究，定期部署，时刻紧抓不放松。坚持每月排查一次各类不稳定、不安全以及上访隐患，明确重点，强化措施，及时消除化解。对于重大的问题，我坚持深入一线、深入现场，面对面地做群众工作，使问题得到妥善解决。两年来，我先后参与调解各类矛盾纠纷10余起。由于措施得力、稳控到位，两年来，我乡有效杜绝了重大群体性事件、重大安全事故、赴省进京越级上访事件的发生，有力地维护了全县社会政治大局稳定。
5是狠抓党建带发展。以深入开展“三级联创”活动为载体，切实加强和改进农村基层党的建设，党组织的创造力、凝聚力、战斗力明显增强。两年来，顺利完成了村党支部和村委会换届选举工作，一大批素质较高、年富力强、扎实肯干、群众公认的同志被选进村支两委班子，村级领导班子结构得到进一步优化。积极开展党员现代远程教育，全乡9个村均建立了农村党员现代远程教育站点。突出加强党员教育管理，大力培养和发展新党员，为党的事业发展提供可靠的人才保障。通过加强党的建设，肖家乡各项社会事业取得长足进步。党管武装工作连续多年被评为全县先进单位;计划生育工作始终保持低生育水平，2023年首次被授予“全市计划生育优质服务乡”;教育事业快速发展，初中毕业会考连续两年位居全县前列。
三、坚持以服务为宗旨，始终注重勤政廉政，努力树立良好形象
全乡9个村拟各创办一块面积500亩以上的楠竹低改样板林，坡脚村重点抓好县里确定的1000亩楠竹低改示范林，以推动我乡楠竹产业蓬勃发展。畜牧业开发方面，按照“政府引导，突出特色，大户带动，稳步推进”的总体思路，以发展山羊、肉牛、生猪、家禽为重点，着力扶持一批养殖大户，以发挥示范带动效应。东岳村村民梁庄凤，投资50余万元，办起了全市规模最大的山羊养殖基地，年出栏山羊500只左右;王家村村民程彪等4人，投资100余万元，办起了全县规模最大的肉牛养殖基地，年出栏肉牛300余头。另外，楼脚村梁智辉的生猪养殖基地、东岳村梁广的土鸡养殖基地，其规模均居全县前列。肖家乡的农业产业开发，引起了上级领导的高度关注。2023年2月22日，省委书记、省人大主任张春贤深入肖家乡坡脚村调研楠竹开发和林权制度改革工作;2023年4月1日，省人大常委会原副主任庞道沐一行，专程到肖家乡东岳村考察山羊生产。两大产业的快速发展，极大地促进了农民增收。2023年，全乡人均纯收入达到4210元，是全县平均水平的2倍。同时，以技术改造和产品创新为重点，狠抓了以东鑫锰业、天然板业、凯城矿业为龙头的工业企业发展，经济效益不断攀升，其中东鑫锰业公司上交税收连续两年居全县前5位。
1是强化基础促发展。我刚到乡里工作时，全乡仅东岳一个村实施了村级公路通畅工程，有三个村尚没有开通移动通信，极大地制约了全乡经济发展，广大群众反映强烈。为此，我提出在两年之内，实现两个“村村通”的目标，即：村村通水泥路、村村通移动通信。为实现村村通水泥路的目标，我充分利用各种会议，大张旗鼓地宣传实施通畅工程的目的意义，切实统一广大群众的思想，激发大家的热情，积极筹措配套资金，全面掀起通畅公路建设的热潮。到目前为止，已有东岳、肖家、王家、半山、溪坎5个村全面完成了通畅公路建设，老团、划皮2个村正在实施当中，坡脚村按照人均1000元的标准，已基本集资到位，即将开工实施。楼脚村因省级重点工程石煤项目建设的需要，暂缓实施通畅工程。移动通信方面，通过全力争取，2023年在楼脚村新建了一座移动基站，解决了东岳、楼脚2个村通信难的问题。2023年，拟进一步争取县移动公司支持，在溪坎村新建一座移动基站，彻底消除我乡移动通信的“盲区”。在狠抓两个“村村通”工程建设的同时，也注重抓好其他基础设施项目建设。2023年，投资40余万元，建成了乡客运站，圆了全乡人民多年的夙愿;投资10余万元，组织实施了乡政府机关“五小工程”，极大地改善了机关形象，方便了干部职工的生活。2023年，投资40余万元，实施了乡敬老院改建工程，目前工程已全面竣工，切实解决了五保老人老有所居、老有所养的问题。
第十篇 2023年乡镇党委书记述职述廉报告述德报告2400字
各位领导，同志们：
一年来，在区委、区政府的正确领导下，我和镇党委一班人团结带领全镇党员干群，认真贯彻落实科学发展观，确定了“领先东部、争先中部、看齐西部”的发展定位，明确了“突破城建、提升农业、推进工业、改善民生”的总体发展思路。充分发挥班子的整体合力，认真履行职责，艰苦奋斗、全力以赴，不断推进黄桥经济社会的全面发展，较好地完成各项工作，现汇报如下：
一、狠抓重点，突显特色，打造亦工亦农乡镇
1、突破城建，打造宜商宜居良好环境。我镇确立了“一年搞突破，二年拉框架，三年现雏形”的城建发展计划。高标准确立全新镇区建设规划，累计投资 3000余万元进行基础设施建设，重点以镇区中心区建设、阮庄新村建设、董庄棚户区改造、赵庄商业区开发四大工程为龙头，强势推进中心城镇建设，有效治理了采煤塌陷地，突破了镇夹街发展瓶颈，提高街道档次。同时还通过实施贾耿路改造、网线入地以及环境整治工程，有效提升了镇区形象，营造了一个宜居、开放、环境优美的生活环境和招商氛围，为发展镇域经济、提高人民生活水平打下了坚实基础。
2、提升农业，夯实稳农富民立镇之本。按照区“一带五园”的农业规划，我镇确立了“扩大规模、提档升级、完善服务”的
农业发展思路，努力走出一条规模化、产业化、标准化的农业发展路子。一是提档升级，扩面增幅。去年新增高效设施农业5000亩，累计建设设施蔬菜大棚12000余亩，沿贾耿公路横向发展、纵向延伸，在全镇形成203县道两侧、西部彭庄南湖、中部吴窑、东部石庄的高效设施农业布局，以贾耿公路为轴线的设施蔬菜“十里长廊”已具规模，成为全市现代农业的新亮点。二是增强配套设施，完善服务职能。投资600万元规划建设贾汪区第一家育苗工厂，可满足黄桥及周边地区5万亩设施蔬菜的无毒化种苗供应需求，为推动区域现代农业的进一步发展贡献黄桥力量。投资1.2亿元建设集交易、储藏、电子交易、信息交流、农民培训中心、农产品检测于一身的现代化蔬菜批发交易市场，为我镇下一步打造“苏北果蔬物流中心”打下坚实基础。三是发展成果给农民，稳农富农不含糊。通过发展高效设施农业提供就业岗位8000余个，农民人均增收近千元，真正实现以发展现代农业稳农富农。
3、推进工业，依托项目带动强基兴镇。以“扩大经济规模、增加经济总量”为目标，牢固树立“工业兴镇，项目强镇”理念，以项目建设为抓手，攻坚克难，全力推进工业经济快速发展。已拥有投资3亿元的九鼎风力发电、投资1.2亿元的新锐现代建材、投资近亿元的天瑞纸业技改扩建等大中项目20多个，初步形成了以机械加工、冶金铸造、锻造、造纸、家具、建材、化工、粮油食品加工等行业为主体的工业体系。
4、改善民生民计，推进社会事业全面发展。工作中，牢固树立勤政为民理念，想群众之所想，尽心尽力为全镇人民做好事办实事。一是完善基础设施建设。今年以来，全镇累计投入2600余万元，加强校舍改造、养老服务中心建设、道路桥梁、桥梁改造、镇区线路管网改造、镇村绿化亮化等各项基础设施建设，积极做好阮庄、吴姚、临运等3个村1100户村民改厕工作，让更多群众享受到发展带来的福祉。二是强化安全生产工作。完善安全生产监管体系，累计检查各类单位108次，查出安全隐患110余处，下达限期整改通知书103份，已整改安全隐患103处，全年未发生重特大安全事故。三是高度重视信访稳定工作。着力解决群众关心的热点、难点问题，实现进京赴宁上访零登记，全镇保持了稳定和谐的良好局面。
二、树立正风，加强党建，带好领导干部队伍
一支政治觉悟高、业务素质强、纪律作风硬的领导干部队伍是一方能够快速发展的重要保证。我始终把抓班子带队伍放在重要位置，团结班子成员，不断增强全镇各级党组织的凝聚力和战斗力。一是狠抓机关作风建设，在全镇范围内开展“责任意识”和“执行力”主题教育活动，用2个月的时间营造出积极向上、干事创业、争先创优的热烈氛围，打造了一支具有铁的纪律、“凡事服从、绝对执行、没有借口”的执行型团队。二是强化干部廉政建设。一方面与各村(居)及各单位共 28家签订了党风廉政建设责任状，形成层层抓落实、齐抓共管的监督格局。另一方面，全面落实党风廉政建设责任，认真查处违法违纪案，件纠正不正之
风。累计通报批评9人次，党内处分7人次;推行艰苦奋斗、厉行节约之风，严管公车使用，树立清正廉洁的政府形象。三是推进依法行政建设。重视学法懂法，树立法治理念，提升领导干部法律素质，把一切行政行为纳入法制轨道。坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”原则，切实提高政府依法决策能力，规范运作各项工作。四是选优配强村级班子。按照上级的统一部署，我镇广泛宣传，精心研究，通过周密部署和大胆探索，使我镇的村级“两委”换届工作在坚持党的领导、严格依法办事、充分发扬民主三者之间找到了新的结合点，稳妥做好了村“两委”换届选举工作。12个村实现了书记主任“一肩挑”，4个村选出了专职村主任，闯出了一条符合我镇实际的换届工作新思路。
三、廉洁自律，明德惟馨，作正班长示范表率
公生明，廉生威，打铁还需本身硬。作为地方的一把手、一位班长，我的一言一行都是大家关注的焦点，都能潜移默化的影响着大家的工作风格和作风。因此，在平时的工作中，本人始终坚持以身作则，率先垂范。
一是作严于律己的先导，作品德高尚的表率。坚持践行社会主义荣辱观，树立崇高的政治品格。工作中能与同事平等相处，遇事主动与同志们商定，以德服人，从不以职位压人。同时孝敬父母，家庭幸福和睦，从不沾染歪风邪气，始终保持高尚情操，作风正派，一身正气。
二是作克己奉公的先导，作清廉自守的表率。常怀律己之心、常思贪欲之害，自觉抑制私心杂念，洁身自好，清廉自守。担任党委书记以来，从未做过违法违纪的事情，对得起组织、对得起人民、对得起良心。
