第一篇 2023年党委书记个人述职报告2800字
我叫管理范文网，今年37岁，大学文化，中共党员，1988年参加工作，先后任古路河、竹林关、武关、大峪、龙驹寨等乡镇党委政府领导。按照组织安排，我于 2023年元月调任峦庄镇党委书记，主持党委全盘工作。一年来，在县委、县政府的正确领导下，在全镇上下的通力协作和县级各部门的大力支持配合下，我充分发挥镇党委一班人的整体合力，调动各方面的积极性，恪尽职守，求真务实，认真实践“三个代表”和亲民、爱民、为民思想，为峦庄镇的三个文明建设做出了一定成绩。
一、从学习和实践入手，努力提高自己的执政能力。
作为一个农村乡镇党委书记，要做到科学执政、民主执政、依法执政，就必须克服经验主义、官僚主义作风，学中干，干中学，从学习中强化素质，实践中锻炼本领，工作中体现水平。
(1)、坚持政治学习不放松。一年来，我带头参加镇党委中心学习组每周一次的理论学习活动，陆续学习了《___关于增加农民收入的若干意见》、十六届三中全会精神、“两个条例”等重要文件会议精神，亲自领学了“四项制度”、《___关于加强党的执政能力的决定》等重要内容，并利用党委书记讲党课、宣讲一号文件的形式检验学习效果。同时，我还不断强化学习的深度、广度和强度，利用工作之余，坚持每天读一次党报、每周读经典、每月写体会，广泛涉猎党在各个时期的经典著作和光辉篇章，不断丰富自己的政治理论，提高自己的政策水平，加强政治修养，为科学执政、依法执政奠定基础，进一步锤炼党性，树立正确的世界观和人生观。
(2)、深入一线调研，深化镇情认识。要将科学执政提升到实践层面，就必须广泛听取群众心声，了解群众意愿，把握市场规律，增强用科学理论指导实践、正确决策的能力。年初，我结合下乡之际，利用一个月时间跑遍了全镇10个村105个村民小组，召开群众会、党员会，走访村组干部、致富能手、人大代表、困难群众等100多人，了解掌握各村基层组织建设、产业发展、基础设施建设、群众生活等现状和存在问题。通过调研，尽快熟悉了村情、民情，掌握了基层存在的热点难点问题，理清了工作思路，找准了工作的切入点和突破口，确立了围绕“农民增收、财政增收两大目标，狠抓特色经济、扶贫开发、城镇建设三大重点，实施基础设施建设、校舍危改、维护稳定、阳光政务四大工程”的指导全镇工作的“234”工作思路和“巩固养羊种药，发展鸡猪劳务，加强林果科管，注重规模效益，实现当年增收”的“千百万”产业富民工程工作思路。
(3)、充分发扬民主，强化集体智慧。主持党委全面工作以来，我坚持贯彻民主集中制原则，凡重大、重要工作决策坚持党委政府集体研究，集思广益，有效地增强了决策的科学性、准确性，进而避免了工作的盲目性、片面性。在讨论研究工作时，坚持做到不定调子、不压制发言堵言路、不强制拍板作决定，在充分发挥民主的基础上，对重大问题决定做到有主见不主观、能果断不武断，坚决避免“一言堂”“家长式”工作作风，正确处理了集体领导和个人分工负责的关系，大胆放权，用人不疑，支持副职大胆行使职权。党委所有决策都能上会，都能事实求是，得到了干部和群众的拥护和执行，从而使全镇上下能心往一处想，劲往一处使，大大提高了工作效率。
二、努力营造工作亮点，推动全盘工作上水平。
(一)、抓班子，形成团结干事的工作局面。今年来，全镇党政人一班人心齐、气顺、劲足。一是努力理顺工作关系。镇党委按照“三个代表”重要思想的要求，总揽全镇工作大局，驾驭全盘工作，正确处理改革、发展、稳定的关系，正确协调党委、人大、政府的职能关系，努力在工作中发挥____作用，在实际工作中，党委始终坚持把握大方向，对具体工作做到总揽而不包揽，放开而不放手，使政府能够全力创新方法，狠抓落实。二是狠抓工作机制。对所有工作实行“党委书记全盘抓，分管领导牵头抓，业务干部具体抓，包村干部共同抓”，对“千百万”工作实行“党委决策到位，领导包抓到位，干部服务到位，大户示范到位，群众积极参与”的责任制管理，对全年性工作实行月报进度，季度检查，半年考核，年终奖罚的全程管理。三是健全规章制度。今年来，我们通过党政会议研究，有针对性地制定了一些切实可行操作性较强的规章制度，针对干部管理松懈的问题，制定了《干部考勤及请销假制度》和《干部绩效考核制度》、《领导干部“四不准”》，针对镇上债务负担重财政高度紧张的状况制定了《财务管理制度及运作程序》、《镇政府集中采购制度》、《用电管理制度》，针对群众办事难的情况完善了《首问责任制》和《来信来访接待制度》，调整充实了办公室人员，进一步明确了办公人员责任，制定了《办公室工作制度》，一系列制度的建立，夯实了干部责任，规范了干部行为，强化了协作能力，形成了高效务实的工作机制。四是加强整个班子建设，提高班子的凝聚力和战斗力。只有团结有为、充满活力的班子才能更好地发挥在全镇工作中的核心作用。一年来，我们坚持每周一次的政治理论学习，由党委成员轮流主讲，并经常结合全镇和各自工作实际展开讨论，深入研究，使整个班子的整体素质得以提高;一年来，我们坚持多交流、多协调、多教育，及时化解各种摩擦，相互关心，统一思想，使全体班子成员都能够在镇党委的统一领导下，干好本职工作，配合其他领导抓好分管工作，齐抓共管，使各位领导所分管的工作齐头并进，从而推进全镇整体工作不断进步。7月1日，在政法支部的具体组织下，镇党委举办了“党在我心中”的主题晚会，进一步歌颂了党的丰功伟绩，抒发了全镇人民加快建设小康社会的豪情壮志，激发了党委班子的整体活力和创造力。
(二)、加强基层组织建设，为农村工作提供组织保障。今年，根据各村干部实际情况，充分听取群众意愿的基础上，对马家坪村班子进行了集中整建，对马峡村班子、元潭村班子进行了调整，调整村干部7名。同时，多策并举，强化村干部的素质提高。一是坚持每月一次的集中培训，陆续完成了党建基础知识、一号文件、《宪法修正案》、《行政许可法》、wto知识、养羊养猪防疫、林果科管技术等涵盖政治理论、法律知识、实用技术、经济理论等多层次全方位的培训。同时，力争把培训深入到组干部、党员、能人和群众当中全镇一年来受教育的党员干部620多人。二是带领干部走出去认识市常今年我们陆续组织了全镇村支书到河南省南街村学习参观，去西安看望大户养猪，组织部分村组干部和村组能人20多人去武关镇参观学习，使全体村组干部的思想观念焕然一新，市场意识、科技意识、为民服务意识大大增强，有力地促进了产业发展。三是关心支持村级工作。在村级工作遇到难题时，及时抽调干部协调解决。多方帮助村干部联系资金物资，支持村组实施基础设施建设，结合村务公开民主理财试点工作，全面推动了村财镇管工作，理顺了管理体制，弄清了家底，实现了规范管理。
第二篇 军队营党委书记述职报告-述职报告2050字
首长和同志们：
今年以来，在旅团首长的关心下，在机关各部（处）的帮助下，我能认真对照“职责”和“年度目标”，严格落实上级的指示精神，始终把组织信任挂在心上，全心全意扑在营队建设上。工作中求真务实、踏实肯干；生活上严以律己，宽以待人；学习上勤奋努力，注重能力提高；执行纪律上坚持原则、公道正派、以身作则；关心干部成长进步，心系战士冷暖。我热爱本职工作，原创：http://www._infanwen.com能以营为家，把岗位当事业干，积极探索新时期思想政治工作的特点和方法，拓宽教育渠道，注重教育效果，保证官兵个个政治合格。目前营队安全稳定，班子团结，党委战斗堡垒作用强，干部党员整体形象好。官兵士气高昂，朝着“争炮团先锋，做营级标杆”的目标努力工作。下面，从以下几个方面作以述职：
一．主要工作和成绩：
（一）．时刻保持清醒头脑，政治意识强。
在工作中注重运用马列主义、___思想和邓小平理论的立场、观点和方法，从政治上观察形势，思考大事，不被错综复杂的表面现象模糊视线，不被具体繁冗的行政事务捆住手脚，在与“×××”做斗争，美机撞我军用飞机，“9．11”事件面前，能保持清醒头脑，有较强的政治敏感性，注重用讲政治的高度观察和处理问题，教育官兵要有坚定的政治立场，高度的政治使命感，用实际行动保证任何时候，任何情况下都坚决听从以___同_______、中央军委的领导。
二、思想政治教育深入扎实，效果明显。
为了使政治教育深入扎实，注重从严把握教育的“摸底、准备会、备课、授课、讨论、演讲”六个环节。摸清官兵思想底数，增强教育针对性，贴近官兵的实际，解决官兵思想上存在的疑虑和困惑。一是开好教育准备会。每次专题教育前，都要组织召开营连政工干部例会，讲评当月政治教育落实情况，部署下月的政治教育内容，指定授课人员。二是搞好备课示教，保证授课质量。每周一为政工干部备课、示教日。并结合营队的实际，在教育内容上大胆改进，做到“四个不上讲台”即：针对性不强不上讲台；试讲不过关不上讲台；准备不充分不上讲台；基本不脱稿不上讲台。三是抓好集中授课。集中授课是教育落实的关键，为此，我们严把“四关”：〈1〉人员到课关。〈2〉笔记检查关。〈3〉时间落实关。营每月制定下发教育计划，重要内容营统一组织授课，不宜集中的，由连组织实施。〈4〉补课关。补课使全营官兵不漏一人，人人受教育。四是搞好课后讨论。今年年初，针对骨干新不会组织教育小讨论、不会组织班务会、不会组织小讲评、不会组织党小组会等实际，进行了示范演示，受到了良好的效果。营除落实好上级规定的政治教育外，对官兵进行了时事政策教育、法纪教育，并根据部队任务转换、季节特点、官兵思想情况分析，适时进行随机教育，经常性教育等，使官兵自觉地服务于大局，奉献于大局。
三、讲团结、拢班子、凝聚“一班人”。
今年以来，我积极按照新时期政工干部的素质要求锻炼自己，“按照班长”的角色塑造自己。平日工作、生活中，我能宽宏大量，做到三容：“容得下才，容得下嫌，容得下过”，淡泊名利重事业，与同志相处，情真口直，谋事不谋人，原则之事上了桌子不怕议，非原则问题的以事业为重，不扯皮。工作中敢于较真。原则问题不让步，大是大非不含糊。除了加强自身的学习外，经常组织党委成员学习有关《党委自身建设经验做法》，集团军党委，旅党委自身建设措施等，引导和带领“一班人”为做到：政治上相互信任，不猜疑；思想上相互交流，不隔膜；工作上相互支持不拆台；生活上相互关心，不冷淡；有了失误互相帮助，不指责，有了分岐互相道明，不结怨；有了成绩互相勉励，不争功。“一班人”的心拢在了一起，情融在了一起，劲拧在了一起，形成了一个团结和谐、勤奋肯干、坚强有力的战斗集体。提高了委员们的政治素养，增强了委员们的责任意识，今年“七一”营党委被集团军表彰为先进营党委。
四、坚持原则，公道正派，维护“班子”形象，狠抓风气建设。
在工作上，我严格要求自己，戒骄戒躁，务真求实，讲求实效，不搞虚假作风。营党委把风气建设作为一项系统工程来抓，战士入党、考学、选配骨干、选技术学兵、转改士官等热点敏感问题，带领党委一班人做到：不伸手、不出面、不授意、不接受吃请，严格要求自己，管好自己的嘴、管好自己的手、管好自己的腿，在全营营造了一个风正、气顺的'工作环境。始终坚持“集体领导、个别酝酿、民主集中，会议决定”的原则，处理常委的重要议事日程和官兵敏感问题，自己有主见但不主观，严格按党性原则决策，当“班长”不当家长，听得进各委员意见，鼓励大家讲实话，报实情，善纳群言，博采众长，处理内部矛盾时，能心平气和，以理服人，做好领导和教育工作。决策前做到五清：相关政策法规清、上级指示标准清、营区建设现状清、阶段工作目标清，部属思想特点清。
五．扎根炮营，热爱基层，关心部属成长进步，
以营为家，建营胜家。注重创造一个优美的营区环境，带领全营官兵自己动手整治营区，绿化、美化、净化180平方米营区环境。优美的小环境，舒适的工作、学习、生活条件，使官兵感到温暖如家。对战士的态度坚持做到“四个到家”，即：对有困难的战士关心到家，对患病的战士体贴到家，对有思想问题的战士教育到家，对后进战士帮助到家
第三篇 党委书记个人年终述职报告2650字
党委书记个人年终述职报告
同志们：
根据区委统一部署和要求，现将_年度党委工作和本人情况作述职报告如下：
过去的一年，是我镇经济和社会各项事业发展进程中极不平凡的一年，也是各项工作创历史新高的一年。在过去的一年中，我们全镇上下信心坚定，目标明确，精诚团结，攻难克坚，出现了气圆劲足，蒸蒸日上的新局面，展现了我们湾头人能干事、会干事、干成事的精神风貌。回顾总结今年党委和本人工作，主要“四个狠抓”：
一、解放思想，抢抓机遇，狠抓经济发展大局。
今年是一个多事之年，不管是顺境，还是遇“天灾”，我们都始终坚持加快发展不动摇，经济及各项工作取得了前所未有的成绩，特别是gdp、财政收入、利用民资、外资等主要经济指标均创历史水平，具体做法：“四个注重”。
一是注重调整思路抓氛围。随着市区“东联西扩”战略的实施，我镇地理优势日益凸现，面临新形势、新情况，我们党委审时度势，整合优势，紧紧抓住发展第一要务，牢固增强“四种”意识，即：发展意识、忧患意识、责任意识、争先意识，树立“三种观念”，即：规划、环境、服务都是生产力的观念;以实绩论英雄的观念;借助外力乘势而上的观念。
主动调整思路，由局部的规划向市区总体规划相对接，由局部的发展向全面发展相对接，适时提出了村村争第一的发展思路，在全镇上下大力营造发展的浓烈氛围。
二是注重加快发展抓招商。200_年，重点围绕招商引资和项目建设，实现了招商引资工作的辉煌胜利。全年全镇共引进项目45个，实现民资注册8224万元，列全区首位，重点抓了以下三方面工作：
1.打造湾头招商品牌，提出“以诚信服务赢得客商的信任”，倡导“诚信、开明、高效”的湾头精神，合力营造“亲商、安商、富商”的投资创业环境。目前，来我镇洽谈和投资的客商都感到我们湾头人做事实在，服务到位，效率高。
2.探索总结招商规律，明确了符合湾头实际的招商主攻方向，着重在成片开发上做文章，打造鲜明的区域个性和特色。
3.层层传递压力。进一步强化责任制考核，实行“月月申报、季季考评、年终考核”，以实绩论英雄，初步形成人人关心招商，个个参与招商的氛围，真正形成了举全镇之力招商引资。
三是注重企业改制抓增效。按照“彻底改、改彻底”的要求，对原镇办企业进行彻底的改革、改制。
我镇刀剪厂是一个_年建厂的，是属大集体企业，长期以来由于缺乏有效的管理和技术的更新，产品几十年一贯制，技术含量不高，市场份额狭窄，企业年连亏损，严重资不抵债，资产负债率高达负300%，职工经常为工资到市区上访，严重影响社会的稳定和湾头的形象。
我们在充分调查研究的基础上，党委多次研究，慎重决定对其实行依法破产，在实施过程中，虽遇到了诸多的阻碍和困难，但我们顶住种种压力，在镇财政资金较为紧张的情况下，拿出530多万元对刀剪厂实行全面破产，刀剪厂的破产既保护了职工的利益，又维护了一方稳定，又为招商引资腾出了空间。今年镇化机厂、锅炉厂两个严重资不抵债企业实行破产，使这两企业甩掉了历沉重的债务包袱，轻装上阵，提高了经济运行质态。
镇合作基金会一度时期曾是社会各界都十分关心的热门话题，湾头人倍加关注的焦点问题，三年多来，经多方努力，我们已顺利全部兑付本金，三年共计兑付本金2620万元、3500多储户，受到社会各界和广大群众的一致好评。
四是注重发展民营经济抓规模。如何放手发展民营企业，激发民资投资的热情，是党委工作的一个重要议程，我们在坚持“六放”的基础上，引导民营企业向小而专、小而精、小而特、小而优的方向发展。引导具有一定规模的民营企业，按照建立现代企业制度的要求，完善企业法人结构，向合作化、集团化方向发展，做大做强规模，今年共新增7个规模以上企业，新增产值达1个亿以上。
二、科学决策，合理安排，狠抓重点工作开展。
今年以来，大事、难事接连不断，面对种种考验，我镇党政一班人都能高度重视，迅速行动，坐镇一线蹲点，超前一拍谋划，靠前一步指挥，深入一线督查，及时做好应对，取得了“三大战役”的全面胜利。
一是防非抗洪战“天灾”。面对突如其来的非典疫情，我们群策群力，群防群控，全体领导负责，全体部门参与，全天候监测，全方位保证，形成强大阵线。筑起牢固防线，严防疫例输入，对近900名外来外归人员全面覆盖，横向到边、纵向到底，做到全面监视、全面控制、全面突击预防，取得了“零病例”的重大胜利。
面对百年罕见的洪涝灾害，我们统一部署、科学调试、日夜奋战、严防死守，在田庄、集镇等多处遭受内涝严重的情况下，紧急调运抢险物资价值30多万元，出动抢险突击队近千人次，昼夜进行排涝，确保了人民生命财产的安全，确保了全镇境内30多公里堤防安全度汛。
在今年的这两次突如其来的“天灾”中，我们广大的党员干部，表现出高尚的风格和空前的组织纪律性，舍小家、保大家，处处以大局为重，一幅幅感人肺腑的场面随处可见，受到了广大群众高度称赞。“防非、抗洪”两项工作被市、区评为先进集体。
二是创建省级卫生镇夺佳绩。根据市委、市政府的要求，市区周围乡镇年内必须创建成省级卫生镇，自年初开始，我们根据创建省级卫生镇的要求，全面制订工作计划，认真组织实施，做到“三制一原则”(一把手负责制、单位承包制、责任追究制和属地管理原则)。确保任务到位、责任到位，投入到位，民意测验，群众满意率达97%以上。
并以创建为契机，全面改造镇容镇貌，切实为民办实事，先后投入1000多万元用于基础设施建设。目前镇区内大街小巷、人行道路硬化率达100%，先后顺利通过了“_市卫生镇复查”、“_省卫生镇市级考核”，被命名为“灭鼠、灭蟑、灭蝇先进镇”，在全市率先实现了省级卫生镇。
三是拆迁安置顺民意。随着市区逐步向东发展，我镇融入城市的步伐显著加快，“大拆、大建、大发展”的帷幕在我镇已全面揭开。
一年来，我镇拆迁工作面广量大，全镇7个行政村，村村有拆迁任务，据统计，200_年全镇共征用土地1600多亩，拆迁居民100多户，拆迁面积达1万多平方米。重点拆迁任务有广陵产业园用地、里下河农科所用地、江扬东接线延伸段用地、企业建设用地等项目。
镇党委、政府对拆迁工作高度重视，一方面组建了强有力的拆迁领导班子和工作班子，本着依法拆迁，实惠为民原则，限度的给予群众实惠，让群众满意;另一方面，对照市委、市政府文件要求，耐心细致做好说服动员工作，不厌其烦的讲解拆迁政策，设身处地为群众多考虑，竭尽所能给予帮助支持。
实践证明，我们的班子是有凝聚力的，我们的基层干部是有战斗力的，我们的群众是理解和支持我们工作的，确保了区委、区政府交办我镇的各项拆迁工作的顺利进行，并且没有一起群众因征地拆迁而上访，得到了市、区主要领导的高度赞扬。
第四篇 党委书记三严三实年终述职报告900字
党委书记三严三实年终述职报告
按照院党委'三严三实'专题教育工作的统一部署，我支部认真开展了第一专题安排相关工作的学习教育。现将情况总结如下：
一、认真学习领会'三严三实'文件精神。
自5月1 8日我院召开'三严三实'专题教育动员大会以来，人事处党支部根据院'三严三实'专题教育工方案和专题学习工作安排，认真贯彻落实'三严三实'专题学习教育工作。一是认真学习院'三严三实'专题教育工作方案，充分认识专题教育工作的重要性，准确把握我院专题教育方式和步骤，正确理解专题教育内容和要求。二是通过网络、报刊等媒介，认真学习中央、国家林业局关于'三严三实'的有关文件精神，深刻领会其重大意义和基本内涵。三是积极参加院'三严三实'专题党课学习，进一步深化认识，增强理解，提升觉悟。
二、积极开展专题学习。
结合处室工作实际，采取灵活多样的学习方式开展专题学习。一是要求支部成员认真学习《___谈治国理政》、《___关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》、《为了中华民族有序发展》、《深入学习贯彻中央6号文件精神 全面完成国有林场国有林区改革任务》以及《优秀领导干部先进事迹选编》、《领导干部违纪违法典型案例警示录》等书籍材料。二是积极参加院党委组织的主题党日活动，到'焦户庄地道战革命遗址'接受爱国主义和革命传统教育。三是通过网络、电视媒体等观看、收听有关正面、反面典型案例和事件，触动、查找、反省自身在党性修养、理想信念方面存在的问题。
三、不断践行'三严三实'。
一是将'三严三实'与个人素质修养对接，要求支部成员把'三严三实'作为立身处事的标准，严修身、严律己、严用权，工作生活中要时刻保持清醒的头脑，不断加强党性修养，坚定信念，提升道德境界，追求高尚情操，自觉抵制歪风邪气，以党员干部的标准严格要求自己。
二是将'三严三实'与工作业务对接，把'三严三实'作为工作履职的准则，工作中谋实事、创实业、做实在人。近期开展的岗位聘用工作，在院领导班子的带领下，统筹谋划，积极协调，以积极、严肃、认真的态度，严格按照工作程序开展干部聘任工作。
三是将'三严三实'与单位人才队伍建设对接，给院班子做好参谋，把'三严三实'作为人才培养、干部选拔使用的重要方向和标尺。
第五篇 ｘｘ街道党委书记廉洁自律述职报告3850字
一年来，在区委、区政府的正确下，我始终牢记“两个务必”，认真践行“三个代表”重要思想，大力弘扬新建邺精神，认真履行工作职责和党风廉政建设职责。在街道实际工作中，不断加强学习，提高贯彻党的路线、方针、政策的自觉性，同时，坚持民主集中制原则， 集思广益，民主决策，科学决策，在抓好自身廉政建设的基础上，着重抓好党员干部队伍的建设和所属基层班子思想建设、组织建设和党风建设，以廉洁从政为重点，以经济建设为中心，不断解放思想，更新观念，特别是区划调整后，针对所出现的新情况、新问题，坚持对自身和班子成员严格要求、严格教育、严格管理、严格监督，在建党周年“
七.一”表彰会上，街道工委被区委授予“先进基层组织”光荣称号，确保区划调整后各项工作扎实有效地开展，我本人被市委评为“优秀”，现将本人廉洁自律等方面的情况汇报如下：
一、“学习、学习、再学习”，不断提高自身素质。
一年来，街道正由过去郊区农村向现代化新城区过渡，在这新的历史机遇期里，各种新情况、新问题层出不穷，区划调整后的新形势，迫切要求街道各级干部尽快解决“本领危机”，既要全力以赴做好拆迁工作，又要集中精力抓发展，保证经济建设、社会事业和精神文明建设协调、快速、持续发展，还要致力于群众思想教育工作，使改革、稳定为发展提供动力和保障。而要做到这一点就必须不断加强学习。___同志要求领导干部在纷繁的工作中要“学习、学习、再学习”，只有不断吸收新知识，保持理论上明白、政治上清醒，才能提高工作的有效实绩。学习对于每个人来说，都是一件不可忽视的事情，尤其是领导干部的学习更为重要。在学习上，我主要从四个方面入手，一是认真学习中央的大政方针，领会中央有关改革、发展和稳定的政策精神，尤其是党的十六大，以及《吴官正同志在中央纪委监察部机关全体党员干部大会上的》，省纪委印发的《沉痛的教训深刻的警示》等文件，吃透文件精神，并结合本单位实际，努力提高思维悟性和廉政自律意识。二是深入学习理论。重点学习马列主义、___思想和邓小平理论、学____同志提出的“三个代表”重要思想和胡锦涛___要求的牢记“两个务必”的重要指示，按照组织部门对区管干部学习的具体要求，做到精读与通读相结合，个人自学与辅导学习相结合，学习理论与调查研究相结合。先后撰写学习文章篇、学习笔记约万余字，促进自己把握大局，认清方向，不图名利，稳步前进。三是自觉学习当代新知识新技能。主动参加社会团体举办的新知识讲座和新技能培训，学习研究社会主义市场经济理论、社会保障制度。当今世界，是科技时代、信息时代、智能时代，学好这方面的知识，既是现在做好工作的迫切需要，也是今后做好工作的更高要求。四是以郑培民、李元龙等先进人物为典范，树立正确人生观、价值观，自觉抵制拜金主义、享乐主义等，努力严谨自律，廉洁奉公。总之，通过学习，不但丰富了自己的知识面，拓宽了认识问题、分析问题和解决问题的思路，而且增强了廉洁奉公、执政为民的意识，进一步提高了自身政治思想素质和先进文化素质。
二、注重自身要求，加强党性锻炼，认真履行党风廉政建设责任制
党员领导干部在群众中树立什么形象，有重要的导向作用。俗话说：其身正、不令则行；其身不正，有令不从。一年来，我一直注重加强个人的党性锻炼，着眼于净化人格，无论在何种情况下，绷紧廉洁从政这根弦，无论在什么时候，都努力把握自己，不断加强党性修养，时刻牢记党的宗旨和艰苦奋斗的优良传统，正确对待地位、名利、权力，在思想上筑起反腐廉政的长城，自觉执行廉洁自律的各项规定，牢牢记取“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢”的历史规律和社会真理，少琢磨组织上给了我什么，时刻想着我为党和人民做了什么，真正做到顶得住歪理，抗得住歪风，经得住诱惑，管得住小节，不该吃的不吃、不该拿的不拿、不该去的不去、不该说的不说。切实履行党风廉政建设责任制，有的放矢地加强个人廉政建设，不断提高党性修养。一是严格贯彻执行各项规章制度。带头执行重大事情请示制度，外出学习考察制度，交通工具使用制度，以及庆典活动收受礼金制度，用制度规范自己的言行，防微杜渐。二是强化廉洁意识。做到警钟长鸣，正确处理好“自律”与“他律”的关系；正确处理好经济发展与廉洁勤政的关系；正确处理好正常的人际交往，上下级之间的互相关心，与损人利己，唯利是图，一切向钱看的关系；正确区别合理的个人利益与讲排场、比阔气铺张浪费的关系。三是履行好党风廉政建设责任制。注意加强对班子成员和基层干部的管理与监督。通过会议和其它宣传形式，进行廉洁自律教育，并且主动积极支持纪工委在党风党纪、廉政建设方面所做的工作，支持人大工委的督察工作。
三、强化宣传、教育，努力带好班子，建好队伍。
一年来的工作实践使我认识到要搞好廉洁从政，不但要加强自身廉政，更重要的是带好班子，建好队伍，只有这样才能营造有利于加快发展的环境。首先，认真贯彻党的民主集中制原则，营造民主氛围。在工作中，我感到科学的决策来自于民主，广泛的民主有利于集中。作为工委一班人的班长，必须自觉坚持民主集中制原则，带头严格贯彻民主集中制原则，只有注重当好班长而不当家长，注重高人一筹而不高人一等，才能以自身的实际行动为班子贯彻民主集中制当好表率，做好模范，严格党内生活。因此，凡属经济目标考核办法，重点工程建设、重点项目新增、干部人事管理等，我都要在调查与分析、征求意见、相互通气的基础上，按原则、按程序提出议题，书记办公会研究、工委会议上讨论通过。在民主集中制的具体运作中，自己努力做到以下四点：、在重大决策出台前先听取委员们的意见，后形成自己的意见，最后形成决议，如我们重点在区外办园，跨区域发展上，在项目的引进上，在实施奥体中心拆迁以及抗非斗争、“双创”活动等影响面广、全局性大、原则性强的政策出台，都是上上下下听取多方面的讨论研究，统一思想后出台的，并且在实际运行中减少了盲目性、主观性。、在发挥一班人作用时，先尊重分管领导的主要意见，后发表自己的看法，充分发挥他们的主观能动性，做到民主与集中的有效统一。、在基层调研、工作时，先听取他们的意见，措施和打算，后提出工作的重点、肯定成绩、指出问题。给基层较大的空间，促其想干事、会干事、干成事。、在征求部门意见时，先让他们畅所欲言提建议，后进行综合分析，扬长避短，以此来凝聚人心，形成合力。其次，强化廉政监督。要求领导干部参加双重组织生活，提高班子民主生活会质量，发挥人大代表的监督、群众监督的作用，并健全廉政档案、实行干部谈话提醒制度，以“他律”促“自律”，将领导干部的民主生活会自查自制结果、情况、遵守廉政规定情况等在一定范围向党员干部通报，组织群众进行民主评议，以此加强对班子成员的督促和约束。第三，加强教育，从严管理。廉政是立身做人的根本，为“官”从政的灵魂，成就事业的动力。一年来，我始终坚持加快发展，必须勤政、廉政的工作原则，认真做好党员干部的教育管理工作，特别是每逢节假日，街道召开干部大会，利用多种形式向广大党员干部进行节日廉政教育，平时组织干部学习廉政知识，观看廉政录像，开展“坚持‘两个务必’弘扬新建邺精神”等主题教育，举行廉政考试，在街道干部中开展“纪检日”等，建立干部自查自纠机制，不断完善街道纪工委的有关纪律教育，区划调整后，为了适应新区建设要求，工委向基层干部提出了“不准以权谋私、不准假公济私、不准用公款请客送礼、不准公车私用、不准行贿受贿、不准聚众赌博、不准侵占集体资产、不准大操大办红白喜事”的“八不准”规定，并实行村级财务审计制度、干部离职审计制度、村务公开制度，街、村两级均设立举报箱、举报电话，督促和落实收入申报、礼品登记等制度。要求街道领导干部严以律己，时刻自重、自省、自警、自励，自觉强化“万事民为先”的意识，切实把群众的利益放在第一位，不与群众争利益，保持个人高尚的道德追求，使廉洁自律真正成为领导干部的自觉行动，特别是在拆迁中，在利益大变动、大调整的关键时刻，教育干部服从大局需要，不计个人得失，将个人利益融入到国家的整体利益之中，教育党员干部常思贪欲之害，常怀律己之心，常除非分之念，同时教育班子成员及基层干部要拥有正确的权力观，要认清手中的权力是为党工作、为群众服务的工具，要一身正气，堂堂正正做人，清清白白为政，公道正派处事，并且要求干部真抓实干，勤政为民，有“为官一任、造福一方”的事业心和责任感，一切从广大群众的实际需要出发，关心群众疾苦，把稳人心、得人心、暖人心的工作抓具体、做到位，只有这样才能真正赢得广大人民群众的拥护和支持。此外，对涉及群众的来信来访，做到件件有落实，事事有回应，从而确保了河西拆迁、重点工程建设的顺利进行，确保了干部队伍的廉政建设，确保了干部队伍纯洁、稳定，不出问题。
以上是自己一年来在廉洁自律等方面的工作情况，与上级组织和基层广大干部群众的要求，与中央“八个坚持，八个反对”的要求还有距离。一是加强党员干部的经常性思想教育工作抓得不多，主观能动性发挥不够；二是在学习上存在重个人学习、轻班子、基层干部学习的问题，三是在深入基层密切干群关系上做的不够。为此，在今后的工作中我将以廉洁从政为起点，坚持“两个务必”，不断增强执政为民的意识，树立“万事民为先”、“万事民为要”、“万事民为大”的理念，狠抓廉洁从政工作，不断完善街道廉政制度建设，积极开展谈心活动，在严格要求自己，提高理论等素养的同时，按要求从严管理教育街道干部，积极调动各种有利因素，使班子和基层干部队伍在利益面前经得起诱、在新区建设中经得起考验，为早日全面实现“两个率先”目标作出积极的贡献。
第六篇 2023年乡镇党委书记上半年述职报告2150字
各位领导、同志们：
按照会议安排，现将本人近年来履行党委书记职责，抓好党建工作的相关情况作如下汇报，请予评议。
作为党建工作第一责任人，我始终从谋划地方经济社会科学发展方面着眼，从加强班子队伍建设上着手，从服务民生方面着力，不断提高自身和班子推动科学发展、促进社会和谐的能力，自觉把党建工作和经济工作有机结合，互相促进，推动全乡各项工作的开展。
一、抓好班子，带好队伍
一是加强思想政治工作。受各种因素的影响，在部份乡村干部中存在着思想消极、工作懈怠、组织纪律观念淡薄等现象，对当前全乡推动科学发展、促进社会和谐的大局带来一定的负面影响。自己利用一切机会，主动与班子成员和其他乡村干部进行思想沟通和交流，在每周五的集中学习会上除了大政方针政策、业务培训外，增加传统文化教育内容，用润物细无声的方式，引导大家“做人要知足，做事要知不足，学习要不知足”;对待事业要多尽一份力量，对待同志要多一份真诚，努力解决队伍中存在的消极思想因素，营造心平气顺，和谐团结的氛围。
二是加强民主集中制。大事充分征求班子成员及其他干部的意见，有效避免了决策的盲目性，减少了工作中的失误，充分调动了干部的工作积极性。
三是强化干部管理。先后出台了各种干部管理制度，强化对干部到岗到位和工作完成情况的过程考核，切实转变干部工作作风，不断提高履职能力和服务群众的能力。
四是廉洁自律。严格履行党风廉政建设第一责任人职责，慎权、慎独、慎友，深信名益高于一切，正人先正己，以德服人。
二、强化基层，夯实基础
近年来，我们认真贯彻落实中央四个长效机制文件和省委“1+9”文件精神，深入开展基层组织建设年活动，按照“夯实基础、提高水平、培育亮点、突破难点”的党建工作思路，认真落实党建各项工作任务，抓住重点，不断夯实全乡基层党建工作的基础，努力提高党建工作整体水平。
一是加强领导，精心部署，确保党建工作责任制的落实。健全和完善了《落实党建工作责任制的检查办法》、《党建联系点制度》等，每季度组织各党支部书记开展一次交叉检查，相互交流经验，查找差距，取长补短，达到整体推进。对党建工作中存在和发现的问题，乡党委及时研究加以解决，每季度定期召开一次党委会专题研究党建工作。在经费和人员上优先考虑，确保了各项工作的顺利实施。
二是抓好党员领导干部党建联系点工作。由党员领导干部牵头组成党建工作组到联系村开展工作，统筹抓好村党建及其他工作，帮助村党支部解决各种困难，收集反馈各种信息，着力解决好村党支部抓党建和经济发展过程中需要乡党委统筹解决的各种困难。
三是抓好支部书记队伍建设。对全乡8个农村支部和个7乡直机关支部定期开展业务知识培训，不断提高其政治思想素质和抓党建、促经济发展、保社会和谐的能力;定期开展村支两委负责人述职述廉民主测评活动，对履职情况较差、群众反响大的村干部进行教育、整改和调整，形成能者上、平者让、庸者下、劣者汰的用人导向，增强了村级党组织工作的紧迫感、责任感;开展了机关支部书记公推直选活动，建立健全了规范有序、操作性强的党建工作责任制，为乡直机关党组织充分发挥作用打牢了基础。
四是抓好示范带创活动。在店民村积极发展订单农业，引资60万元兴办了生猪养殖场，拍卖四荒建经果林基地80亩;上马村建经果林示范基地310亩，并将258亩搁荒茶山承包给开发商培植管理，既盘活了集体资源，又实现了闲置资产的保值增效，壮大了集体经济积累;昆仑村着力打造新农村示范点，农民健身广场已经完工投入使用，正在按规划建设黔西北民居和农家乐旅游山庄，今年昆仑村被省、地命名为先进基层党组织。
五是进一步完善阵地建设。在去年对村办公楼进行新建和改扩建的基础上，今年又争取县远教办等有关单位的支持和帮扶，为七个村配备了办公设施，全乡村级组织阵地建设初步完善。
三、理清思路，推动发展
按照“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的总体要求，我们不断理清发展思路，抢抓国家扩内需、保增长、保民生的大好机遇，把基层党建工作融入地方经济社会发展大局中进行通盘考虑，提升了党建工作的生命力，打牢了地方发展的基础。
结合第三批深入学习实践科学发展观活动的要求，从长坝实际出发，我们提出了以“增强发展意识，夯实发展基础，破解发展难题，实现跨越发展”为学习实践活动的主题，以“三抓三提高、三争三加快”(抓理论学习，提高干部素质;抓基层组织建设，提高执政能力;抓作风转变，提高服务水平;争项目资金，加快基础设施建设;争政策扶持，加快产业结构调整;争目标第一，加快发展速度)为学习实践活动的载体，同时也是近一个时期全乡党的基层组织建设和经济社会发展的指导思想，进一步理清发展思路，充分发挥好基层党组织的战斗堡垒作用，推动科学发展。
四、不足及下步工作打算
一是思想认识还需提高。自己作为党建第一责任人，平时对党建的相关知识学习不够，思想还存在着一些认识上的误区，导致工作推进不力。自己需进一步加强学习，对党的基本理论、基本知识和党建业务做到全面掌握，用于指导工作的开展。
二是薄弱环节亟待加强。全乡党员的教育、培训、管理和先进性作用的发挥，远程教育工作，社会组织党的建设，流动党员的服务和管理，农村党员发展等工作还很滞后，直接影响全乡党建工作的深入发展。需下大力取得突破和进展，夯实全乡党建工作的基础。
第七篇 2023年党纪乡镇镇党委书记年终述职报告2550字
一年来，在县委的坚强领导下，结合党的群众路线教育实践活动，本人认真落实党建第一责任人职责，扎实推进基层党建工作，党员整体素质进一步增强，党组织的创造力、凝聚力和战斗力进一步提高，具体工作汇报如下。
一、履职工作特色和亮点
1.抓班子，提高党委班子整体功能。认真履行党建工作第一责任人职责，坚持把履行基层党建工作责任制作为首要职责，以打造“三型五好”班子为核心，健全完善了党委议事、“三会一课”等制度，凡属“三重一大”问题，在充分征求多方意见后提交党委会、班子会议讨论决定，保持了党委班子团结和谐的工作状态。
2.抓教育，发挥党员模范带头作用。通过认真落实党委中心组学习和干部学习制度，抓好干部常态化教育，围绕三贴近原则，通过党员干部专题演讲、领导宣讲等多种形式，打造了一支一专多能的党员干部队伍;坚持“三会一课”等组织生活制度，强化了党员教育管理。
3.抓规范，提升支部的服务水平。针对我镇各党支部党建工作发展不平衡的问题，重点解决了个协支部凝聚力发挥不够，社区支部阵地建设不规范等问题，使支部战斗堡垒作用得到有效发挥;通过多种方式，投入资金125万元，完成了公园路社区、团结巷社区办公楼改造装修;新建了镇为民服务中心，实现了政府服务窗口前移。
4.抓保障，激发党建工作活力。制定了《柳园镇领导干部“4+1”绩效考核办法》，细化、量化了考核内容，达到了预期目的;为2个社区增加工作人员4 名，落实了社区主任养老保险;镇财政每年为每个社区拨付5万元专项经费，人员经费保障了，社区干部干事创业的信心更强了。
5.抓作风转变，树立良好形象。扎实推进先锋引领和“双联”结对共建活动，结合柳园实际，完善了“三入三联”干部包抓联系办法，“一办三中心”干部入镇区联系商户、入社区联系群众，入园区联系企业，目前与15个居民小组、24家企业、218户个体户和31个驻镇单位建立了包抓关系，切实解决了服务群众最后一公里的问题。
二、存在的主要问题及原因
一是抓党建工作精力投入不够。作为党委书记，在经济建设和项目建设上投入精力过多，无形中挤占了抓党建工作的时间，有时对党建工作安排部署的多，跟踪问效的少，责任不到位，影响了实际效果。二是抓非公党建工作力度不够。全镇有2个非公企业党支部，3个非公企业生活支部，由于企业生产经营状况各不相同，部分党员因企业改制到外地自主创业，党员流动性比较大，自己在如何组织非公企业开展党组织活动，特别是对联合建立党组织的企业如何管理教育党员上思考研究得不深，采取的措施办法不活，致使非公党建工作“和尚的帽子平铺塌”，没有特色。三是抓党建保障方面办法不多。由于自己对党组织活动阵地建设重视不够，除机关支部外，其他6个支部党员活动阵地均不够规范，健身活动器材和学习设备简陋，党员意见较多。作为党委书记，在这些问题面前想的办法不多、措施不实，影响了基层党组织的活力和战斗力。四是监督管理制度落实不到位。围绕履行党建工作责任制，镇党委虽然建立了一系列工作制度，但实际运行过程中放松了监管，造成个协支部对制度落实不到位、党员奖惩不分明等问题。
存在上述问题的主要原因：一是思想认识不到位。“重业务、轻党建”的思想还根深蒂固，党建工作摆不上应有的位置;对非公党建工作不同程度地存在“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的现象。二是抓党建的“主责”意识不够强。作为党委书记带头谋党建、抓党建的表率作用发挥的不好，自己对班子思想政治建设、基层组织建设、党风廉政建设等调查研究不够，有时就放手给副书记和职能办室，有当“甩手掌柜”的现象，缺乏搞好党建工作的责任和激情。三是工作创新力度不够。作为第一责任人，对党建工作深入思考谋划的少，组织生活缺少创新，存在流于形式的现象，吸引力和凝聚力不够;在党员教育和管理上，方式方法单一，教育内容枯燥，在活动载体的创新上下的功夫不够，致使党建工作无特色。四是对党内监督制度落实不力。党内监督机制缺乏抓手，渠道不畅通;个别党员对党内监督的认识不够，接受监督自觉性不高，党组织的管理、监督职能没有能够得到充分发挥。五是党建工作保障不力。在党建工作投入上重视不够，党建工作经费、工作人员等保障措施落实不到位，由于缺少经费，造成了支部学习教育难、开展活动难、推进工作难。
三、下一步工作思路和主要措施
1.提高认识，创新党建工作形式。
切实树立发展为第一要务的观念，要围绕经济抓党建，抓好党建促发展，把基层党建工作做到干部职工关心的热点上、放到作风的改进上，体现在各项业务工作的落实上，形成与业务工作相互渗透、促进的局面。坚持“好中选优、优中选强”的原则，通过党支部自评、群众评议和党委考评的方式对全镇9个党支部进行分类定级，重点提升打造团结巷社区党支部、公园路社区党支部、军供站党支部和辉铜山党支部等4个党建示范点，最终经摸底筛选、创建达标、考评验收三个阶段培树 3个党建示范点。
2.强化管理，健全党建工作机制。
坚持党建工作“两手抓、两手都要硬”的方针，进一步健全和落实基层党建工作机制。一方面健全党建工作责任制。书记要负起党建第一责任人的重任，把党建作为整体工作的重要组成部分，统筹安排;分管领导也要按“一岗双责”的要求，积极支持和配合做好分管业务的党建工作，形成党建与业务工作齐抓共管的责任机制。另一方面要建立绩效考核评价机制，引导基层党组织自觉地围绕中心任务开展工作，提高服务发展、服务基层、服务群众的能力。
3.加强教育，完善落实监督、管理制度。
深化党的群众路线教育实践活动，提高党员干部抵御“四风”的能力，强化党组织的纪检监察职能，大力推进党务公开，对党员干部实行全方位监督，切实加大对违法违纪党员干部的处置力度。进一步完善党员干部量化考核办法，严格落实在职党员到社区报到、无职党员设岗定责工作，进一步加强流动党员管理;完善党务干部的学习培训制度，每年为党务干部提供3次学习、考察、参观的机会，使党务干部成为“专党务、懂业务”的复合型人才。建立经费保障制度，制订基层党建年度经费计划，每年预算20万元纳入党建工作开支，为保证基层党建工作的顺利推进提供经费保障。
第八篇 2023年9月部队党委书记述职报告1700字
我是2023年_月调任现职的，到职后，能够认真学习政治理论，熟悉本职业务，积极履行职责，在某营年度工作中充分发挥主观能动性，主动做好建章立制、部队管理、军事训练等方面的工作，严于律己，团结同志，摆正位置，虚心好学，在领导的教诲和同志们的帮助下我感觉自己在政治上是清醒的，理想信念是坚定的，工作作风是深入扎实的，贯彻执行上级的命令指示态度坚决，
述职报告主题简介
述职报告这种带有艺术性的论说文，正如所有科学文章如议论文、说明文一样，一定要明确树立一个鲜明的主题，即一个判断句，还要在报告中反复突出。提取对现实公务的认识，一定要从客观上考虑报告对象所关心的问题，针对问题作出自己的解答。要适应受众的心理需要，使之产生亲切感、参与感和冲击力。主题一般是明晰的，但是，比起一般的事务性公文写作来说主题要集中、新颖、深刻得多。主题要概括全文内容即对社会组织公务情况的深刻认识及办事意向。工作的“主张”、目标，在报告中就是“主题”。确定主题，这是写作首要而且最为重要的工作。要总结出一个集中议论的句子即主题句——口号、标语、广告语，深入人心，作为标题并贯穿全文、反复突出，还要符合记忆规律(7个字左右)，最好让听众口耳相传。
本质
抽象性——观念认识，不是感受，是抽象的成果。清清楚楚。是逻辑判断。正确的主题认识应是从它的本质属性出发的。主题的本质属性是抽象性，也就是说，它是对于事物的一个中心认识判断。
主题的抽象性更表现在它的具体表达形式是一个逻辑判断句。正如古人所说，要“立片言以居要，乃之警策”，“扩之则为千万言，约之则为一言”。正确的主题写法是一个有主语(可以省略)、谓语和宾语(也可以单独省略)的判断句。如文艺性通讯《谁是最可爱的人》的主题就是一句话“志愿军是最可爱的人”。
层次
正如灵魂的高低决定着人的水平一样，主题句的高低也决定着全文的水平，也就是说主题句具有层次性。作者一定要充分发挥主观性，让主题句达到更高的层次。我们不谈作者自身修养的提高问题，仅就主题句本身的提炼简要地谈一谈。主题可以有五个层次。
(1)客观特色层次。主题句最基本的层次应该是客观层次，即主题句准确反映了演讲稿中心内容
的本质真实和客观特色。如：“建设经济效益高的……”
(2)时代特色层次。时代特色中最突出的是科学技术。这种主题句是具有科学技术新颖性和先进性的认识。 如：“建设信息时代的……”
(3)文化色彩层次。这就要求作者的思想文化修养的提高。如：“建设小康(大同)的……”
(4)哲理意味层次。 哲理简单地说就是具有普遍性和永久性的理趣。如：“建设世界性的、永久性的……”
(5)审美生命层次。黑格尔认为美学是哲学的高度发展，而哲学又是人类所有认识的精华。所谓美，其实就是促发人们积极意义的高级生命及其自由创造的本质。据此，笔者以为，主题句最高的层次应该是审美的生命认识。如：“建设全新的自由人联合体(马克思语)的……”
表达
当然主题存在着具体的复杂情况，特别是因文体而异，但是都应用一句话来准确表达。在教学文体议论文、说明文和记叙文以及应用文中，主题不论是称为中心论点、中心思想还是称为主旨，都应是一句简单的话。主题句的位置：
标题 较多主题句。或者正题是主题，而副题则是“在某会议上的报告”。
开头 一般要在段尾写出主题句。
中间 主要采用分析法——分出二三层来，说明主题为什么(主张)和怎么样(措施)，行文中兼用其它论证方法如列举事实的例证法。在中间部分的靠后处突出主题句。
结论 重申主题句，可以在字句上变化，或更深入一步。
第九篇 电力公司总经理兼党委书记述职报告6650字
2023年是公司在电力体制改革不断深化的形势下经受住考验并取得较好发展的一年，是按照上级公司各项规范管理的要求，经历了较大调整、变革，大力推进精细化、规范化、集约化管理的第一年。在这期间，我本人的角色也经历了较大的调整。去年2月，省公司任命我担任公司总经理，6月又任命我兼任党委书记。形势和责任意味着上级对我的信任和重托，我深感责任重大、压力不轻。为此，一年来我始终保持着高度的激情和热情，脚踏实地、身体力行，恪尽职守、廉洁自律，在公司领导班子成员的信任和有力配合下，在全体干部职工的支持和帮助下，使我能够迅速进入角色，大胆而创造性地开展各项，保证了公司各项任务的顺利完成。现将本人履行职责和完成任务情况报告如下：
一、坚持理论学习，切实增强新形势下企业经营管理的能力和水平
作为公司总经理，我深知自己从思想和行为上要正确定位，进入角色，对上级的信息必须及时掌握，对公司的情况必须全面了解，这样才能对全局起到宏观决策和组织、协调、指挥作用。为此，我坚持把加强学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界来认识、对待。一是加强理论学习。认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，贯彻落实党的十六届六中全会精神，深刻领会其丰富内涵和精神实质，在学习中明确方向，不断充实提高、更新自己的思想，并较好的运用到实践中去，拓展思路，不断提高自己的履职水平和能力。二是加强政策学习。当前，社会监管环境越来越严，省公司对依法规范经营的要求越来越高，这些形势对我们电力企业干部的综合素质也提出了更高的要求。为此，我不断加强政策学习，进一步提高认识，积极主动地研究，正确认识和领会省公司关于规范劳动用工及工资管理、规范多种产业发展、规范招投标管理和强调执行力建设等一系列新政策的深刻内涵，并结合公司的实际，以积极的态度正确对待，以妥善的方法抓好落实，以坚决的态度强调执行，保证了各项的有序开展和平稳过渡。三是加强调查研究。作为一名管理者，不深入实际调研、掌握不了第一手材料就不能够统领好全局的。因此，在平时的中，我注重围绕企业改革、发展、稳定的重大问题和热点、难点、焦点问题，积极采取各种方式，深入基层开展调查研究。特别是今年围绕多产企业“收缩、整合、规范”、营销农电及生产单位机构改革、职工股权调整等重大事项，及时深入有关单位了解情况，广泛征求职工意见，为正确决策提供了科学依据。
二、坚持以人为本，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理团队
职工素质的高低决定企业管理和发展水平，建设高素质的职工队伍，既是形势和任务的需要，也是建设“一强三优”现代供电公司的根本要求。
在干部队伍建设上，我突出了“三建”。一是建设“四好”领导班子。以思想政治建设为重点，作风建设、能力建设、制度建设并举，注重加强班子内部的交流沟通，增进班子团结，增强班子的凝聚力和战斗力，班子整体功能得到了较好的发挥。二是建设一流管理团队。坚持正确的用人导向，适时对中层干部结构进行优化调整，从任人唯贤，注重实绩出发，选拔任用了一批年轻同志充实到了中层干部队伍，同时对一些思想素质过硬、领导能力突出、业绩优秀的同志委以重任，将他们提拔使用到重要领导岗位，促进了公司水平的整体提升。三是建设坚强后备队伍。从公司长远发展着想，重视培养和选拔年轻干部，重视后备干部队伍建设，确保了企业发展后继有人。
在职工队伍建设上，我落实了“四抓”：一是抓人员优化组合，按照省公司关于规范各类管理界面和人员界面的要求，精心组织实施了全方位的组织机构调整和人员优化组合，优化了岗位设置和流程，基本做到了把合适的人安排到了适合的岗位，对推动公司整体起到很好的促进作用。二是抓人才培养，以技术和技能人才建设为重点，加强对各类、各层次人才的培养，大力培养一线人才，职工队伍的整体素质得到提高。三是抓职工队伍稳定，针对上级公司关于规范管理的各项要求，充分发挥各级党组织的政治优势，坚持正确的导向，及时疏导化解改革和管理进程中的各种矛盾，加强与职工的思想交流与沟通，增强了企业的亲和力。同时，进一步采取措施关心离退休老同志和困难职工，积极做好困难职工的走访和慰问，营造了和谐的内部氛围。四是抓职工生活福利，积极鼓励和支持职工俱乐部、职工艺术节等各类活动的开展，安排好公休假和职工疗修养，并根据上级精神和广大职工的呼声进行了股权结构调整。此外，完成了科技大楼部分楼层装修，宜能大厦改造工程也将于春节前竣工，三弦大楼的修建目前进展顺利，为改善职工生产、经营环境奠定了基础。
三、坚持创新务实，着力构建适应企业经营管理需要的新机制
一是加强规范管理。今年以来，围绕上级公司一系列政策举措，我始终把规范管
理，建立完善规章制度，梳理各项管理流程作为管理的重点，要求执行制度必严肃，落实政策必到位。一方面，不折不扣地执行上级公司的各项政策规定，主动调整管理思路，积极谋划具体方案，确保了省公司各项文件精神有效落实。组织了对公司各类用工人员进行全面清理和规范，组织了对公司多产企业进行清理压缩并实施集团化重组和调整，组织了对职工工资收入进行规范管理，加强了对国网公司、省公司招投标管理的贯彻执行力度，保证了上级公司的各项决策顺利贯彻实施。另一方面，结合“三清理一规范”、任期经济责任审计、综合稽查的结果，重点加强对公司内部各项管理体制的规范和整顿，如绩效管理、物资管理、配网管理、招投标管理、多产整合以及电费回收等，应该说公司各项正向规范化、制度化管理的方向发展，整体水平有了较大提高。
二是推行管理创新。今年，在上级关于规范劳动用工管理的政策出台以后，针对运行人员数量锐减而变电所数量新增5座、运行人员数量紧缺的困境，我在认真调查研究的基础上，与分管领导和有关单位积极应对谋划，主动改变现有的运行管理模式，对全市65座变电所实行“集中监控、分区操作”模式，有效地解决了变电运行人员紧缺状况，确保了变电运行的平稳过渡和正常开展。同时为解决值班人员操作量大的问题，在安规和相关管理制度许可的范围内，大胆试行无人值班变电所二种票履行远方许可手续，积极探索检修人员参与运行操作管理模式，达到了减员增效的良好效果。
三是加强执行力建设。俗话说“三分策划，七分执行”，为此，我特别重视抓好执行力建设。一方面，时刻提醒各级领导干部要把握大局和重点，做到敢抓敢管，养成主动思考的习惯，把思想和行动统一到公司党委、行政的决策和部署上来，把公司党委、行政的决策和部署不折不扣地贯彻落实到位。另一方面，建立健全各项规章制度，严肃纪律，加强对公司重要管理目标、重要会议决策事项及交办的督办力度，对执行公司规定或落实不到位的现象决不姑息，均在公司内部进行通报，并对有关部门和责任人员进行了追究，保证了公司各项政策、规定的有效落实，保证了各项的有序推进、按期完成。
四、把握形势，目标明确，推进公司各项全面协调发展
一是正确把握好公司在国网系统中的定位，围绕“一强三优”的奋斗目标和“三抓一创”的思路，有效探索精细化管理、集约化经营模式。一方面，按照年初“两会”确定的目标和任务有序推进各项，实现并超额完成了既定目标。本企业供售电量双双突破50亿千瓦时，应收电费余额在05年的水平上下降25以上，线损率7.76，同比下降了0.62个百分点，公司下属多产企业顺利完成了“收缩、整合、规范”，关停并转了9家企业。另一方面，以同业对标提升专业管理水平，大力倡导并积极推进农村供电所之间、变电监控中心之间的同业对标，坚持以指标带管理，以管理促指标，公司供电可靠率、电压合格率等30指标进入了全省第一方阵。
二是正确把握好公司在地方社会经济发展中的定位，围绕建设社会主义和谐社会的目标，加强电网科学规划和建设水平，加快全年基建项目和市政重点工程建设步伐。一方面，为科学编制__地区“十一五”电网建设规划、农村配网改造技术原则以及07年、08年110kv以上输变电项目前期提供了指导性意见，为落实线路通道、土地征用和建设资金等方面存在的困难，我加强与上级公司和地方有关部门的沟通和协调，为电网建设的顺利推进赢得了有利的空间和时间。另一方面，注重工程进度与质量并举，在顺利完成全年变电所5建2扩的同时，积极推广运用现代的项目管理手段，全面推行项目经理负责制，提出了110kv输变电工程项目和输电线路“零缺陷”验收的目标任务并取得了明显成效，全年输变电工程项目在各类评审和验收中名列前茅并获得了诸多殊荣，得到了上级公司的高度肯定。
三是着力抓好“三大安全”，围绕生产、服务、廉政三大板块，努力构筑“大安全”，保证了企业的稳定和谐发展。在安全生产上，突出以人为本、严字当头，围绕上级公司下达的安全生产目标，部署和落实安全生产责任制，严格安全责任追究，使公司安全生产保持了平稳态势，分别被省公司和无锡公司评为安全生产先进集体、先进单位。在优质服务上，坚持以“四个服务”为宗旨，以“三个十条”为手段，规范了业扩流程；组织开展了“和谐节约，电力先行”优质服务主题活动；认真部署农电“三新”和“三整两评”活动，农电管理水平和行风建设得到加强，公司被无锡供电公司评为“三整两评”活动唯一的优胜单位。在廉政建设上，加强对自身、对集体的廉政建设，严格按上级公司要求和各项廉政制度办事，执行礼品礼金登记上交和个人重大事项报告制度，在干部任免、重要建设项目安排、大额资金使用或重大决策等问题，都严格按决策程序和议事规则进行集体决议，增强了民主决策力度，确保了自身的清廉和企业的健康发展。公司被无锡公司评为党风廉政建设优秀单位。
一年来，虽然取得了一些成绩，但在回顾成绩的同时，上也确实存在一些不足：一是由于平时繁忙、事务缠身，在理论、业务的学习上有所放松，特别是缺乏有计划的系统性学习。二是深入基层调研还不够，导致对职工的思想动态有时还把握不够准，安全稳定、队伍建设还存在一些薄弱环节。三是在执行力建设上，有时碍于情面，导致执行过程中态度不够坚决，执行有时不够到位。这一切，都有待于我在新的一年里加以改进和克服。
2023年是公司全面构建和谐企业，大力推进集团化、精细化、集约化和标准化管理的重要之年，也是公司深入推进“两个转变”、继续深化电力体制改革的关键之年。前阶段，上级公司已对我公司领导班子连续作了两次调整，使我公司的领导班子结构更加完善，力量更加坚实。作为一班之长，我一定将不负众望，紧密团结新一届领导班子成员，加强协作，严于律己，以高度的政治责任感和使命感，同广大干部职工一起奋力拼搏，开拓创新，为建设“一强三优”现代公司和构建和谐企业尽献自己的绵薄之力。
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理，建立完善规章制度，梳理各项管理流程作为管理的重点，要求执行制度必严肃，落实政策必到位。一方面，不折不扣地执行上级公司的各项政策规定，主动调整管理思路，积极谋划具体方案，确保了省公司各项文件精神有效落实。组织了对公司各类用工人员进行全面清理和规范，组织了对公司多产企业进行清理压缩并实施集团化重组和调整，组织了对职工工资收入进行规范管理，加强了对国网公司、省公司招投标管理的贯彻执行力度，保证了上级公司的各项决策顺利贯彻实施。另一方面，结合“三清理一规范”、任期经济责任审计、综合稽查的结果，重点加强对公司内部各项管理体制的规范和整顿，如绩效管理、物资管理、配网管理、招投标管理、多产整合以及电费回收等，应该说公司各项正向规范化、制度化管理的方向发展，整体水平有了较大提高。
二是推行管理创新。今年，在上级关于规范劳动用工管理的.政策出台以后，针对运行人员数量锐减而变电所数量新增5座、运行人员数量紧缺的困境，我在认真调查研究的基础上，与分管领导和有关单位积极应对谋划，主动改变现有的运行管理模式，对全市65座变电所实行“集中监控、分区操作”模式，有效地解决了变电运行人员紧缺状况，确保了变电运行的平稳过渡和正常开展。同时为解决值班人员操作量大的问题，在安规和相关管理制度许可的范围内，大胆试行无人值班变电所二种票履行远方许可手续，积极探索检修人员参与运行操作管理模式，达到了减员增效的良好效果。
三是加强执行力建设。俗话说“三分策划，七分执行”，为此，我特别重视抓好执行力建设。一方面，时刻提醒各级领导干部要把握大局和重点，做到敢抓敢管，养成主动思考的习惯，把思想和行动统一到公司党委、行政的决策和部署上来，把公司党委、行政的决策和部署不折不扣地贯彻落实到位。另一方面，建立健全各项规章制度，严肃纪律，加强对公司重要管理目标、重要会议决策事项及交办的督办力度，对执行公司规定或落实不到位的现象决不姑息，均在公司内部进行通报，并对有关部门和责任人员进行了追究，保证了公司各项政策、规定的有效落实，保证了各项的有序推进、按期完成。
四、把握形势，目标明确，推进公司各项全面协调发展
一是正确把握好公司在国网系统中的定位，围绕“一强三优”的奋斗目标和“三抓一创”的思路，有效探索精细化管理、集约化经营模式。一方面，按照年初“两会”确定的目标和任务有序推进各项，实现并超额完成了既定目标。本企业供售电量双双突破50亿千瓦时，应收电费余额在05年的水平上下降25以上，线损率7.76，同比下降了0.62个百分点，公司下属多产企业顺利完成了“收缩、整合、规范”，关停并转了9家企业。另一方面，以同业对标提升专业管理水平，大力倡导并积极推进农村供电所之间、变电监控中心之间的同业对标，坚持以指标带管理，以管理促指标，公司供电可靠率、电压合格率等30指标进入了全省第一方阵。
二是正确把握好公司在地方社会经济发展中的定位，围绕建设社会主义和谐社会的目标，加强电网科学规划和建设水平，加快全年基建项目和市政重点工程建设步伐。一方面，为科学编制__地区“十一五”电网建设规划、农村配网改造技术原则以及07年、08年110kv以上输变电项目前期提供了指导性意见，为落实线路通道、土地征用和建设资金等方面存在的困难，我加强与上级公司和地方有关部门的沟通和协调，为电网建设的顺利推进赢得了有利的空间和时间。另一方面，注重工程进度与质量并举，在顺利完成全年变电所5建2扩的同时，积极推广运用现代的项目管理手段，全面推行项目经理负责制，提出了110kv输变电工程项目和输电线路“零缺陷”验收的目标任务并取得了明显成效，全年输变电工程项目在各类评审和验收中名列前茅并获得了诸多殊荣，得到了上级公司的高度肯定。
三是着力抓好“三大安全”，围绕生产、服务、廉政三大板块，努力构筑“大安全”，保证了企业的稳定和谐发展。在安全生产上，突出以人为本、严字当头，围绕上级公司下达的安全生产目标，部署和落实安全生产责任制，严格安全责任追究，使公司安全生产保持了平稳态势，分别被省公司和无锡公司评为安全生产先进集体、先进单位。在优质服务上，坚持以“四个服务”为宗旨，以“三个十条”为手段，规范了业扩流程；组织开展了“和谐节约，电力先行”优质服务主题活动；认真部署农电“三新”和“三整两评”活动，农电管理水平和行风建设得到加强，公司被无锡供电公司评为“三整两评”活动唯一的优胜单位。在廉政建设上，加强对自身、对集体的廉政建设，严格按上级公司要求和各项廉政制度办事，执行礼品礼金登记上交和个人重大事项报告制度，在干部任免、重要建设项目安排、大额资金使用或重大决策等问题，都严格按决策程序和议事规则进行集体决议，增强了民主决策力度，确保了自身的清廉和企业的健康发展。公司被无锡公司评为党风廉政建设优秀单位。
一年来，虽然取得了一些成绩，但在回顾成绩的同时，上也确实存在一些不足：一是由于平时繁忙、事务缠身，在理论、业务的学习上有所放松，特别是缺乏有计划的系统性学习。二是深入基层调研还不够，导致对职工的思想动态有时还把握不够准，安全稳定、队伍建设还存在一些薄弱环节。三是在执行力建设上，有时碍于情面，导致执行过程中态度不够坚决，执行有时不够到位。这一切，都有待于我在新的一年里加以改进和克服。
2023年是公司全面构建和谐企业，大力推进集团化、精细化、集约化和标准化管理的重要之年，也是公司深入推进“两个转变”、继续深化电力体制改革的关键之年。前阶段，上级公司已对我公司领导班子连续作了两次调整，使我公司的领导班子结构更加完善，力量更加坚实。作为一班之长，我一定将不负众望，紧密团结新一届领导班子成员，加强协作，严于律己，以高度的政治责任感和使命感，同广大干部职工一起奋力拼搏，开拓创新，为建设“一强三优”现代公司和构建和谐企业尽献自己的绵薄之力。
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第十篇 垦殖场党委书记2023年度抓基层党建工作述职报告2050字
根据安排，我就2023年度履行基层党建工作责任、抓基层党建工作情况，述职如下：
一、履职情况和工作亮点
1、多措并举、切实履行第一责任人职责。
我2023年继任场党委书记，一年来，深入学习贯彻___新时代中国特色社会主义思想，全面落实十九大精神，按照基层党建工作要求认真履职。
一是进一步提高党建工作水平。完善班子成员党建联系制度。在一线指导完成村两委换届工作，全力打造两个村级红旗示范点。定期不定期召开党建工作专题会、现场会和推进会15次，促党建工作上台阶。
二是进一步规范党内政治生活。扎实开展“不忘初心、牢记使命”为主题的教育活动，“两学一做”、“党员主题活动日”常态化制度化。健全了党内民主生活，开展了“坚决全面彻底肃清苏荣余毒持续建设风清气正政治生态”专题组织和民主生活会，激发党员干部担当实干、奋发有为。
三是进一步加强了党风廉政建设。全面落实“两个责任”，牢固树立“四个意识”，成立了监察办公室，建立了廉政督查长效机制。邀请县纪委和组织部领导来场专题授课2次，彻底治理“怕、慢、假、庸、散”等五类突出问题。
四是履行“一岗双责”，压实“两个责任”，上年度述职评议考核存在的问题均整改到位。我本人自觉带头执行党的方针政策，统揽全局的工作能力得到全面提升。
2、统筹兼顾、打造党建特色品牌。
一是用“党建+脱贫攻坚”，实现扶贫目标。狠抓责任落实、政策落实、工作落实，争当全县脱贫攻坚排头兵。调整了帮扶干部和2名第一书记，建档立卡贫困户录入全国扶贫系统的各项数据精准无差错。为确保贫困户持续增收，组建4个农民专业合作社栽种马家柚72亩，“两不愁三保障”实现全覆盖。全场建档立卡贫困户92户368人，已脱贫85户342人，贫困发生率0.97%，余下的7户26人确保2023年脱贫，实现年初制定的脱贫攻坚工作目标。
二是用“党建+重点工作”，落实整治措施。扎实推进环境卫生工作，与中航环卫齐抓共管，保洁管理和监督措施更加到位。扎实推进危旧房拆除和危房改造工作，两村危旧房拆除率100%，垦区危房改造新建房在规定的时点100%竣工验收入住。扎实推进绿色殡葬改革工作，棺木收缴和火化率100%，占地20亩公墓竣工投入使用。
三是用“党建+重点项目”，建设秀美新镇。按照总体规划完成总投资1420万元的基础设施建设项目，新区大街安置小区、老街东安置小区和殿山知青文化园建设项目先后竣工。知青文化园已评为乡村aaa级旅游景区。完成总投资近400万元的新农村建设、村庄整治和美丽乡村建设项目，使村庄更加美丽。
四是用“党建+现代农业”，调优产业结构。实施土地增减挂项目复耕新建高标准农田41亩播种水稻。国有土地推上市场。通过资本变资产、资产变资本、资本变股本的有效途径，与县农垦集团合作，用23980亩国有土地入股，助产业升级，增加企业和职工农民收益。
二、承诺兑现情况
1、制度执行方面。①坚持了党委中心组学习“三会一课”、“两学一做”、“党员主题活动日”等制度。②坚持了党委每月召开一次党建专题会。③坚持了组织生活会和民主生活会制度。
2、队伍建设方面。①全面完成村两委换届工作。②办案3起、诫勉谈话1人、通报与约谈7人次。
3、经费保障方面。①全场党建工作经费突破40万元。②上级下拨和总场自筹29万元新建两个分场党支部办公用房。③村干部工资按县定标准发放到位。④对符合条件的原任1名村主任实现社会养老保险。
三、存在的问题和主要原因分析。
1、党建意识不强。自己对新时代党建知识理解不够透彻。面对5个分场至今没有固定独立的办公场所有心无力，党建工作与经济社会发展工作融合不够。
2、组织工作不力。对党员干部队伍建设的重要性、艰巨性认识不够，抓经济工作和民生工作时间多些，抓党建工作的时间相对少些。因此没有足够重视对占党员总数50%以上流动党员的管理。
3、工作作风不实。班子成员之间、同事之间仍存在工作不主动配合，服务意识不够浓厚，便民中心一站式服务措施不够到位，存在服务群众的态度不够端正办事效率不高的问题。
四、工作目标和具体措施
1、强化理论学习，坚定理想信念。进一步深化学习，把学习作为班子建设的重要内容。着力解决学习深度不够的问题，重点学____新时代中国特色社会主义思想和十九大文件精神，用理论指导各项工作的开展；健全和执行学习计划，扎实开展“不忘初心、牢记使命”为主题的教育活动、“两学一做”活动，丰富学习内容，建立一支学习型的党员干部队伍。
2、加强作风建设，履行工作职责。严格执行中央八项规定、县委“60个不准”、总场各项规章制度，用制度约束人。班子成员要带头执行制度，做执行制度的表率。健全党组织民主生活，坚持民主集中制，坚持党务公开。继续发扬农垦人“艰苦奋斗、勇于开拓”的精神，彻底治理享乐之风和奢靡之风，确保各项制度落实到位。
3、强化创新意识，提高工作实效。坚持新时代发展新理念，坚定发展信心、加快发展步伐，全面提高工作效能和整体水平。求真务实、与时俱进，重任扛肩上，做大做强扶贫可持续产业项目，争取率先实现脱贫目标。强力推进重点项目建设，做大做美__秀美新镇，争创乡村aaaa级旅游景区。强力推进农垦企业改革，围绕集团化改革方向，优化区域产业布局，壮大多种经营规模和水平，用一流工作业绩向新中国70周年献礼！
