【第1篇】领导年终述职报告范文4150字
对于领导年终述职报告你们知道怎么写吗？下面是小编为大家搜集的领导年终述职报告，供大家参考。
非常感谢上级领导对我的信任，这次安排我向股份公司述职，既是对我履行职责的监督，也是对我个人的关心和爱护，更是对**百联东方商厦有限公司工作的高度重视和支持。我将利用本次述职的契机，认真回顾检查自己履行职责的情况，诚恳听取上级领导的审议和批评，不断改进工作，更好地履行职责。
**年，对于**百联东方广场，对于我个人都是一个具有重要意义的一年。这一年里，经历了筹备和开业运作两个阶段，我和其他班子成员一起，在上级领导的全力支持和帮助下，带领全体员工始终坚持“遇强更强、诚信致远”的百联精神，通过不懈努力，终于见证了这个精品mall的诞生。应该说，长沙百联东方商厦的诞生，使百联集团在拓展全国市场的战略目标上又迈开了坚实的一步。下面，我就____年度担任**百联东方商厦有限公司总经理一职时的工作情况作一个简单的汇报，请各级领导和同仁审议及指正。 一、认真履行职责，扎实开展工作
自____年9月受命以来，我就以高度的责任心、务实的精神全身心投入到项目的筹建中。一来到长沙，就和其他班子成员一起马不停蹄地开始进行市场调研，构思项目的经营思路和方向。新项目的筹备可谓困难重重：项目规模体态大，工程建设复杂，地段较偏;长沙地处内地，采购中心鞭长莫及，导致项目招商难度较大;异地观念文化的差异及项目遗留的诸如动拆迁、商铺回租等棘手问题接踵而至，在这种情况下，我和其他班子成员一起，想方设法寻求解决的最佳途径，必胜的信念和共同的目标是我们强有力的支撑。为确保试营业如期进行，我和其他班子成员一样，放弃节假日休息，长期驻守长沙，不分昼夜奋战在一线，抓进度，保质量，身先士卒，带领骨干员工一道克服恶劣环镜，团结一致，有序推动各项筹备工作的进程。在上级领导的大力支持下，全体同仁众志成城，百联东方广场终于在____年9月16日震憾开幕。并以其档次最高、环境最好的良好形象获得了各大媒体、市民的高度肯定和评价，不仅填补了长沙真正意义上“高档”购物中心的空白，也在长沙市民心中形成了良好的口碑。
二、统筹兼顾，有序推进项目进程
新项目的筹建千头万绪，在全面熟悉项目的情况下，我和其他班子成员经常协调沟通，抓重点、抓关键、有计划、有步聚地推进各项工作进程。
1、完善经营规划经营规划的准确与否是项目成功的关键，对项目未来的发展方向起着决定性的作用。本项目的规模较大一站在手，写作无忧！]、经营定位较高，前期的规划布局十分重要。我们在认真吸取外地开店成功经验的基础上，通过对当地市场深入的调研及对竞争对手和不同业态的分析比较，多方汲取行家的意见和建议，大胆提出把最初考虑的“纯百货”业态调整为“购物中心”业态，同时对每一个楼层的业态组合、品牌组合、细节处理都提出了一个完整的规划。我和其他班子成员针对商场布局规划进行了反复讨论和论证，最终确定走中、高档路线，以知名品牌为基础，以功能设施为优势。将百联东方广场打造成湖南规模最大、档次最高、场地最新、服务最优、功能性配套最齐的现代都市时尚百货作为我们长远的发展方向。
2、项目工程建设
本次工程具有一定的特殊性，在严重缺少资金、长期拖欠款项的情况下要同时面对上海长沙两地的两个设计单位、八家主要施工单位、两个监理单位，管理的难度与协调的内容远远超过常规的工程项目。为了保证项目的正常进行，我采用主动沟通、刚柔并济等多种手段，以大量的时间精力为代价，经常在股份公司、施工单位、业主之间协调，保证工程款的到位，推进工程管理的正常开展，保证工程进度的到位。采取招标、比价等方式，通过业主和我公司双方的相互牵制，监控工程造价。同时我还经常深入工地，检查工程进度，控制工程质量。 3、推进品牌招商
项目自招商以来，就先后在上海、长沙两地举办了品牌招商会。我一直都非常重视，精心准备，去年11月和今年1月分别在长沙华天大酒店和上海新锦江饭店召开的供应商招商会，由于前期准备充分，在会上我们全面展示了项目优势和前景，获得各大品牌供应商的一致认可。除了积极配合采购总部的招商外，还在长沙独立自主开展招商工作，通过努力先后引进了如肯德基、尚食坊、元祖、振雄音像、蝴蝶·树、梦洁等本地知名品牌。 4、打造管理团队
在任何企业，人都是摆在第一位的。对于外派员工我采取“观念整合、充分使用、严格管理”的方式合理安排工作岗位，以发挥各人所长。同时我也非常重视对当地精心挑选出来的主管进行培养，考虑到地区观念及文化的差异，特意安排主管到上海接受培训，以加快团队的融合，加强对企业的忠诚度，提高凝聚力。共同的目标让这些骨干力量很快融合在一起，形成了一股坚不可摧的力量。 5、搞好公共关系
企业要长期生存必须本土化，为尽快适应当地，我们积极与政府部门取得联系，以争取政府最大的支持。在政府部门的有力配合下，我司迅速联系其他相关职能部门，如公交公司、城管局、公安局交警支队、园林局等，在极短的时间内便完成了绿化带开口改建、公交站点移位、站名更改、加划斑马线、开设掉头口、优化车流组织、设立禁停及车流导向标志、金满地商业街招牌拆除、破损书报亭迁移等工作，优化了外部环境，保证了商场如期试营业，提升了商圈的整体档次。 6、创新营销理念
对一个新的市场、新的企业，对外宣传至关重要，我非常注重媒体的宣传推广，成功运用了媒体的“软炒作”，通过软文宣传的形式，结合新闻发布会一定力度上对公司的经营定位、经营思路进行推广，媒体的宣传为公司建立了良好的品碑，在市民中形成了一定的影响力。
为配合整体的经营定位，营造一流舒适的购物环境，公司在店招、导购标识设计制作，绿化布置等店内装饰方面下了很多功夫，整体搭配力求简洁统一。
在一楼名品及大部分化妆品未到位的前提下，公司大胆举办了“东方之最”奢侈品展系列活动，通过展示不仅弥补了开业之初品牌缺位遗憾，丰实了高场布局，而且准确地向顾客传达了公司的经营定位，蠃得了良好的品碑。 7、加强成本控制
在成本控制方面，我一直强调节约意识，并将这一项作为重要的考核要素。通过合理调整照明、选择节能产品等措施节能降耗，并加强检查，培养全员良好的节约习惯。物料采购和工程制作方面坚持“比价”原则，降低采购成本。通过内域网优势全面推行无纸化办公，并严格控制各项差旅费、业务费用的支出。 三、加强招商、细化考核、深化管理
公司开业以后即面临严峻的竞争，和我司同期开业的香港新世界百货采用“轰炸式”广告投放吸引大量人气，与此同时当地的竞争对手如平和堂、王府井、春天百货等都开展了一系列的促销活动，在名品、化妆品、功能缺位的情况下，经营十分艰难。但是我始终抱着必胜的信念，剖析项目前景，鼓舞员工斗志，同时制定了一系列的经营措施并实施。 1、加快名品入驻，推进商品调整
为加快一线品牌的进场，公司主动配合品牌供应商各项工作的开展，带供应商看场地、联系装修事宜、办理相关手续等等，在公司的主动配合下，一线品牌如cerruti1881、gieves&hawkes、piombo、dc、雅格狮丹、k&c、万宝龙、马飞仕图、momo等从9月底开始已陆续开店迎客。
根据前期市场反映，针对商品丰满度不高，分布密度低的实际情况，在采购总部的配合
下，公司对长沙、武汉两地展开了市场调查，通过对同行的考察和深入了解分析，提出商品调整方案并落实。
通过和武汉中介公司接触，开始积极推进大型功能餐饮的合作事宜。 2、加大营销力度，提高公司知名度
营销始终是公司工作的重心，为扩大公司影响，公司制定了营销战略，从武汉等商业城市引进专业营销人才，为迎接12月份正式开业，开始实施一系列营销举措。同时，我们还积极向省市推荐将公司列为重点对外观光介绍单位，以提高公司知名度及美誉度。 3、制定激励机制，全面推进考核
为做到科学管理，全面调动全员的主观能动性，我和其他班子成员通过认真讨论，拟定abcd考核办法，采用经济指标与管理指标相结合，按标准对各商场、各部室实行全面考核，考核结果与个人经济收入直接挂钩。
4、建设企业文化，营造良好工作氛围
为提升团队凝聚力，形成良好的企业文化氛围，我们成立了党支部，目前正在加紧进行工会的筹建。在集团党委精神指导下，我们组织开展了“弘扬百联精神，成就百联事业”的主题实践活动，全体员工均积极参与，通过宣传栏、晨会等形式让员工加深了对企业的认识。四、加强自身学习，注重班子建设
作为一名共产党员，一名企业一把手，我时时告诫自己，必须加强政治理论的学习，提高自身素质，既要有开拓创新精神，又要实事求是，注重工作成效;在实际工作中以身作则，发挥党员的先锋模范作用。一年来，我也挤出时间认真学习了江--同志的“三个代表”重要思想，学习胡锦涛___和温--总理关于树立科学发展观的理论和党的“十六大”精神，时刻对照党员干部的要求，自觉规范自己的言行，在思想上牢固树立“五个观念”，即学习的观念、律己的观念，职责的观念、务实的观念和廉洁的观念;正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失，坚持甘于奉献、诚实敬业，努力做一名称职的党员干部、敬业的企业领导;同时注重班子建设，对班子成员中长者尽量尊重，幼者尽量栽培，以诚相待，以心换心，充分发扬民主，不耍权威、不搞特权，增强班子凝聚力和权威性，保证各项工作的高效运转。
五、存在的不足
新的市场环境和强烈的竞争，使本来体态大的项目更加困难重重，我深知任重道远，总结不足之处主要有三个：经营管理能力存在一定的差距，有待提高;还需加强政治学习和业务学习，认真借鉴各兄弟单位的优秀经验，拓宽思路以争创佳绩;在严格要求属下员工的同时还要多关心员工生活，营造良好的工作氛围。 上级让我担任**百联东方商厦有限公司总经理，这不是权力的象征，而是赋予我一种责任。因此，这次述职对我来说是一次非常难得的受教育过程。感谢领导对我的关心，我一定虚心接受批评，认真对照整改，加倍努力工作。虽然百联东方广场实际工作中还困难重重，但我将始终以一名党员干部的标准来严格要求自己，始终以高度的责任感，保持锐意进取、勇于创新、与时俱进的精神状态，挑战风险、迎难而上、勤奋敬业，为百联东方广场的未来，奉献自己的力量。
怎么写报告54人觉得有帮助
领导年终述职报告怎么写领导年终述职报告是每年年底的一项重要工作，它不仅反映了过去一年的工作成果，也体现了个人的工作能力和态度。这类报告通常需要结合实际情况，既要实事求是，又要突出亮点。写好这样的报告并不难，但要想写出高质量的报告，就需要掌握一些技巧。
首先，报告开头要简明扼要地介绍基本情况。比如，这一年里负责的主要项目有哪些，团队规模如何，面临的挑战是什么。这部分内容不宜过长，但必须涵盖关键点。有时候可能会因为时间紧迫，匆匆忙忙写下一些概述性的内容，虽然看起来完整，但实际上缺乏深度。比如，“我们部门今年承接了五个重点项目，每个项目都取得了不错的成绩。”这里就显得有些笼统，如果能具体提到其中一两个项目的细节，效果会更好。
接着，详细阐述取得的成绩。这里可以按照不同的业务领域或者项目类别来展开。对于每一个项目，不仅要列出完成情况，还要分析成功的原因。例如，“在去年启动的市场拓展项目中，通过优化资源配置，实现了销售额增长百分之二十。”这句话就比较直观，但如果能补充一点具体的措施，比如“通过引入新的数据分析工具，精准定位目标客户群体”，会让读者更容易理解成果背后的努力。
当然，成绩的背后往往伴随着问题和不足。在报告中坦诚指出存在的问题是很有必要的。“尽管我们在技术升级方面投入了不少资源，但仍然存在部分设备运行效率不高的现象。”这样的表述既真实又客观，能够展现出面对问题的态度。不过，有时候可能会因为措辞不当而显得不够积极，比如“由于资金限制，有些计划未能如期实施。”这里的“限制”用得稍显消极，换成“约束”可能会更正面一些。
最后，展望未来的工作方向。这部分应该基于当前的情况提出切实可行的目标。比如，“针对现有问题，明年将加大研发投入，争取实现设备效能提升百分之十五。”这样的目标具体且明确，有助于增强团队的信心。然而，有时可能会因为对未来预期过高而导致目标难以达成，这就需要在制定目标时保持一定的谨慎性。
【第2篇】xxxx年学校领导班子年终述职报告范文4550字
述职报告范文
各位领导，教工同志们：现在我代表47中领导班子向大家作xxxx年述职报告。
工作思路
1、坚持以人为本，加强队伍建设。
2、加强校本培训，提高教师素质。
3、一切工作都要围绕中心工作去开展，不唯书，不唯上，只唯实。
完成目标的情况
一、制度建设
根据学校工作计划，十二月下旬召开第十届教代会。进一步完善了学校的规章制度，并制定了下一步的发展规划。
二、师资队伍建设
在师资队伍建设方面，本年度主要做了以下工作：
1、认真开展校本培训。假期期间，我们有针对性地对青年教师集中进行了校本培训。培训内容包括教学理论研讨，备写教案，讲课，说课，评课，指导等。在校本培训问题上，我校自上而下已经形成共识，那就是，校本培训具有实践性、灵活性、高效性等特点，应是一项常抓不懈工作。我们的思路是：在目标上，通过校本培训，要进一步提高教师在先进教育理念指导下的实践能力，同时力求培养一批具有创新精神的、能够运用现代化教学手段的教师队伍;在方法上，要做到两个结合，一是校本培训与教研活动相结合，二是校本培训与日常的教学管理相结合，争取让校本培训工作取得更加突出的成效。
2、大力开展教研教改实践活动。在教研教改问题上，我们所持的态度是：第一，教研教改是提高教学质量的有效途径，必须坚定不移地去实践去探讨。第二，坚持尊重实践的主体，只求认真，不求整齐。第三，力戒形式主义、力戒照抄照搬、力戒一哄而起不加筛选地冒进。我们认为，如将一种教学模式强加给所有教师，必然会使许多教师无所适从，不利于教学质量的整体提高。其实质是一种变相的形式主义，不符合以人为本、和谐管理的基本思想。我们的认识是：只要在总的方向上能够实现学生主体地位的回归，就属于成功的教学模式。我校在这样一种教育思路的影响下，在主导方面，教师抓住学科的基本目标，根据师生实际，选择有效途径，采取可行措施;在主体方面，鼓励学生勇于向权威挑战，大胆质疑，善于发现问题，敢于提出问题。经过几年的实践，一些教师的教学工作取得了很大的成功，不仅收到了良好的教学效果，而且培养了学生十分优秀的思维品质，这种品质向各学科正向迁移，进而形成获取知识的基本素质。今年教学成绩再创辉煌，教学改革功不可没。
3、师德建设。我校历来重视师德建设，在基本的管理制度中，都有专门的有关师德方面的具体要求，广大教师，对师德基本要求早已映在了头脑里，并落实在了行动上。多少年来，我校教师中从没有出现过明显违反教师职业道德的现象。与此同时，我们还特别注意从小、近、实入手，针对身边的事，组织有关活动，营造教工间团结、友爱、互助、和谐的氛围。今年刚放暑假，我校教师的一个孩子被查出患有先天性耳聋病症，最低标准的治疗费也要高达十七八万。面对这一突发事件，学校领导意识到问题的严重性，立刻出台筹款计划，并告知广大教工。我们的教工，还有我们的学生，表现出了极大的同情心，个个慷慨解囊，捐款数量大大超出预料，有几位教师的捐款数多达2000多元，短短几天时间，捐款数达两万之多，借款数达四万之多，终于帮助遭遇不幸的教师走出了困境。“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼。”中华民族之传统美德在我校体现的淋漓尽致。我认为发生在我们学校的这件事不是小事，且不说当事人感受如何，我作为一校之长，每每提到此事，那一个个令人感动的场面至今历历在目，广大教工的举动着实令我感动不已。我想，这不仅仅是我校教工良好道德素质的证明，而且也是四十七中在师德建设方面取得成功的证明！
三、干部队伍建设
在干部队伍管理方面，我们首先注重的是作风建设。行政会支委会上，常提醒干部处理事情要顾全大局、顺乎情理。为警示干部，每学期都要召开一次领导班子民主生活会，总结工作得失，及时修正错误。
在教育教学管理上，坚持集体领导和民主集中制原则。重大的问题，都要经行政会或教代会主席团集体讨论决定。总体感觉，我们的班子是一个彼此信任、团结协作领导集体。
四、教育教学常规工作
学校的常规工作，就是全面贯彻教育方针，全面提高教育教学质量。其中最为中心的工作当然是提高教学成绩的工作。我校的基本校情是办学条件差，教师严重缺编，经费严重短缺。这样一所学校，要想在教学成绩上在东河区占有一席之地，那可不是一般的难，而是相当的难。尽管这样，我们却并没有放弃积极地争先创优。几年来的工作实践让我们懂得，通过人的创造力，可以弥补条件不足造成的差别，甚至有时还能形成自己的优势。我们虽没有这样那样的教学能手或所谓的名人，但我们有一支团结进取、勇于超越、敢于同所谓的大校名校一争高下的能人。在今年的中考中 ，有41%的考生达到全市八所重点高中的录取线，如果把500分以上的成绩视为优秀的话，我校的优秀率高达29%。这个优秀率列东河区属18所公立学校的第一位！如此优异的成绩来自于什么？主要来自 于老师们脚踏实地的工作，同时也来自于全校上下那种坚定我校工作必胜的信念！人总是应该有点自信心的，我欣赏袁枚的两句诗：“苔花如米小，也学牡丹开。”这两句诗很能起到鼓励人的作用：就算人家是牡丹玫瑰，我们是角落里一朵小小的苔花，只要条件成熟时，就应该毫不犹豫地、毫不客气地、灿烂地绽放！连续几年优异的成绩，使我校工作真正步入了良性循环的轨道，在社会上产生了极为良好的影响。我们现在可以大胆地讲，今天把成长的殿堂选择到这里，明天的希望必定从这里放飞！
今年教育局组织开展了部分学校的亮点展示，我们认为，所谓的亮点，应该是学校中心工作中那些有特色有成效的部分。但据我们所知，有的单位为了迎接展示，几乎花了近半年的时间，训练了一些与中心工作关系并不大的活动。这种为展示而展示属实是一种本末倒置。因此在对待这一问题上，我们从不主张花额外时间去迎检，我们只在人无我有，人有我精的原则下展示了自己诸多日常工作的两个方面。第一，我们展示了语文组承担的“xx市作文教学整体改革实验”，这项教改实验已在我校各年级语文教师中全面开花，前期实验的教师不仅通过了xx市教研室的验收，而且还通过了内蒙古自治区教研室的验收。记得在展示的那一天，在一节旨在培养学生发散思维和求异思维品质的作文展示课上，学生流畅的表达，敏捷的思维，令一些原本不打算认真坐下来听的、为人师表的、频频接打手机的领导顿感异样，一个个听得目瞪口呆，有人曾感慨地说，真好像是一节高三语文的语言训练课。第二，我们展示了生物自制教具，这些教具的直观性、可视性和创造性极强，曾在内蒙和包头两级电视台报道过。其最大的特点是在不花学校一分钱的前提下，师生精心制作出来的。一件件标本精雕细刻，活灵活现，点点滴滴，不知凝聚了师生多少辛勤的汗水，这在穷得不能再穷，挣扎在生存线上的、伤痕累累、瘢迹重重的学校来说不也是一大贡献吗？它直接服务于课堂教学，能说它不是一个亮点吗？
在力抓学科教学的同时，文、体、团、队工作同样没有松懈，我们组织了多种活动：三月底，团队组织了风筝放飞活动;四月底成功举办了以“风采大赛” 为主要内容的大型综合艺术节活动，5月中旬举办了以师德建设为主题的青年教师演讲赛，九月底组织了田径运动会，11月中旬，组织了学校冬季越野赛。在组织校内活动的同时，还积极参与了教育局组织的活动，并取得了一定的成绩。比如，上年度团队考核被评为优;____风筝比赛获团体一等奖;中小学生书画大赛中获优秀组织奖;中小学器乐大赛获二等奖;践行荣辱观”特色活动获三等奖;班班有歌声获三等奖;主题团会获二等奖;观看爱国主义影片获“优秀组织奖。管理工作也取得了长足的进步，学校被区委区政府授予先进集体荣誉称号;因语文教改成绩显著，学校今年先后被评为包头市作文教学整体改革实验先进学校，自治区中学语文教学整体改革先进单位，
五、支部工作
学校党支部坚持“三会一课”制度，按计划进行了包括民主评议党员和民主评议行风等在内的日常工作，每学期召开一次有针对性的领导班子民主生活会。注重加强党的组织建设和作风建设，紧跟形势，在党员大会和教工大会上进行了树立社会主义荣辱观学习教育活动，解读六中全会精神及新《党章》学习讲座等。党支部大力扶持工会和团队工作，积极配合行政中心工作。起到了监督、保障、协调和教育的作用，使各口工作心往一处想，劲往一处使，产生强大的凝聚力。今年的党支部再次被评为先进基层党组织。
存在问题及今后的打算
存在的问题是年年谈到的老问题，那就是缺编问题和经费问题。这两个问题不可不说，因为它确实是问题中的问题，这两个问题也不必再说，因为它又是眼下不可能解决的问题。据教育局督导团领导讲，上级行政部门曾明确向更上一级领导表过态，说取暖经费由财政另外支付，但实际运行时，仍然占用了办公经费，致使学校正常工作难以运转。尽管如此，面对这样的条件，我们的态度仍然乐观，相信困难是暂时的，一两年解决不了，估计再过十年二十年的，也许差不多能够解决，也就是说要相信总有能够解决的那一天。我们虽没有达到“不以物喜，不以己悲”那种超凡的思想境界，但已表现出了“山容万仞，海纳百川”的那种豁达的胸襟。
教工同志们，一年来的辛勤工作再次证明，靠我们自己主观上积极进取是成功的最基本前提。我们应该向名师名校学习，但我们不必迷信那些所谓的名师名校，别人的东西再好，也只能是有选择、有取舍地借鉴。今年的中考成绩再次表明，仍然应该承认“人的因素第一”的观点。战争年代，小米加步枪击败了大炮飞机，今年的中考，几支粉笔胜过了电教设备。
路多歧，树多枝，有所弃就有所取，有所不为才能大有作为。
让我们在今后的工作中，继续坚持一切围绕中心工作，一切为了中心工作的基本原则，更加科学合理地制定工作方案，以高度的热情，迎接新的挑战，创造新的业绩。
教育是事业，事业的意义在于献身，教育是科学，科学的价值在于求真，教育是艺术，艺术的生命在于创新，教育是未来，未来的前景在于奋进！
报告完毕，谢谢大家。
xx市第x中学
述职报告范文
一年来，在党委、政府的正确领导下，在各部门的具体指导下，乐盛村以科学发展观为指导，以党的基层组织建设为载体，以创先争优为抓手，认真落实上级的安排部署，努力完成好村里的各项工作，为农民群众办实事、办好事，积极带领和引导广大农民群众，投身于社会主义新农村建设。现就本人一年来的工作情况汇报如下：
一、加强理论学习 思想认识明显提高
任职以来，我在重视政治学习的基础上，认真抓好理论学习，深刻领会党的十八大精神和省委省政府的美好乡村政策，进一步增强学习科学发展观的主动性和自觉性，把学习科学发展观作为一项重要的工作持之以恒，抓好抓实，切实提高两委班子成员科学发展观的理论水平，提高运用科学发展观指导实践的能力。
树立正确的人生观、价值观，保持较强的道德水准。服从大局，团结协作，配合支持乡党委政府开展各项农村工作。工作上廉洁奉公，严格要求自己，确保公平、公正处理各项工作事务。注重学习农村工作所需的各项业务知识，不断拓宽自己的知识面，切实把理论知识与新形势下农村实际工作的需要相结合。
二、加强党的建设 创先争优彰显活力
今年以来，我村党支部始终坚持以重在联系实际、重在讲求质量、重在取得实效为要求，以“我参与、我承诺、我奉献”为主线，抓住重点环节，从我村实际出发，改革创新，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，为我村开展美好乡村建设提供了有力的组织保障。
怎么写报告87人觉得有帮助
xxxx年学校领导班子年终述职报告怎么写年终述职报告对于领导班子来说，既是对自己工作的梳理，也是向全体教职工汇报成果的机会。撰写这类报告时，既要体现专业性，又要兼顾可读性。开头部分得先把基本情况说清楚，比如学校领导班子成员构成、主要职责分工，还有这一年的工作背景。接着就是重点了，要把所做的工作分几个方面展开叙述，比如教学管理、校园建设、师资培养等方面。
教学管理这部分，应该详细描述这一年在提升教学质量上的具体措施，包括有没有开展新的教学改革项目，有没有引进先进的教育理念。如果有的话，最好能具体点，比如某个课程改革试点效果如何，学生反馈怎么样。不过这里有个小问题需要注意，有些细节可能不太好量化，这时候就要用一些比较模糊的说法，像是“得到了广泛认可”，这会让表述显得更自然。
再来说说校园建设这一块。要是这一年学校新建了什么设施，或者是对现有设施进行了改造升级，那这部分内容就很有必要提一提。比如图书馆扩建后增加了多少个座位，多功能厅是否能满足更多活动需求。不过在写这部分的时候，可能会遇到一个问题，那就是如果涉及的数据比较多，容易搞混顺序，所以在整理材料时要格外细心，确保每个数据都能对应到具体的项目上。
师资队伍建设也很重要，这部分需要突出领导班子在这方面的努力。比如有没有组织教师参加培训，有没有鼓励老师参与科研项目。如果有成效的话，最好能举几个例子，像某位老师获得市级以上奖项，这样的事例能让报告更有说服力。但有时候在写这些事例时，可能会不小心把人物名字写错，所以检查的时候一定要多看几遍。
最后，关于学校取得的成绩和存在的不足，这部分要实事求是。成绩不用藏着掖着，但也不要夸大其词；不足之处则要坦诚面对，同时提出改进的方向。比如指出某些学科发展还不够均衡，计划下一步通过什么方式来改善。写这部分的时候，可能会因为急于表达想法，导致句子过长，读起来有些费劲，所以建议在修改时尽量简化句式，让读者更容易理解。
【第3篇】集团领导个人年终述职报告范文2150字
集团领导年度述职报告
____年11月21号受命于总经理，荣幸的加入了中汇集团公司至今已有411天，在张和平总经理的带领和言传身教下、先后经历了扶沟中汇大洒店的培训、筹营、营业、调整、调动等过程，使各项工作得以顺利开展、做为一名副总经理感受良多。现向您述职，请酒店领导及全体员工监察、请您批示指正！
刚刚加入一个新团队一切都是崭新的，刚到基地我并没有感到陌生，而是感受到了激情、热情、和艰苦的“味道”。张总说“做为一名管理人员、很多双眼睛都在以不同的角度注视着你，有来自上级的、有来自同级的、有来自广大员工的等等、所以我们必须以身作则”。这样便开始了全体管理人员艰苦的基地生活。
筹营工作以杜总为总指挥，我和张二平副总经理分别负责基地和工地及开业前的采购和市场调研工作;每当我拖着疲倦的身体准备进入梦乡时，张总便要给我上课，我便又进入了“兴奋”状态、开始了不眠之夜。在公司，我学会了管理人员要有计划性。使我认识到：任何工作要想高效、准确的完成，就必须要有一个好的计划。日志、周工作计划总结、月度工作计划总结、年度工作计划总结，是管理人员必须认真对待的一项工作，也是管理者必须具备的能力之一。
酒店于年2月10日隆重开业，按张总指示：我负责餐饮部、营销部两大部门。做为酒店的龙头部门，我深感责任重大。当时员工刚从基地培训归来，又经历了非常艰苦的开荒工作，虽说员工士气很高但毕竟面临着疲惫、慌乱、陌生的情况，再加上没有实际工作经验、各部位之间的配合不默契、基层管理团队能力欠缺等因素，虽说开业接待很成功但是离标准还有很大差距，张总要求各层管理人员必须深入一线开展工作，一天一次经理会议多个部门会议，虽然感到疲惫不堪、但很充实，因为我知道，尽快完善基础管理，是一个新开业酒店的必须。
我筹营过数家新开业酒店，我认为扶沟中汇开业是很成功的，面临工期短、时间紧、要求高、条件苦等实际情况，在集团公司的大力支持下，充分发挥资源共享、团结奋进、才得以酒店顺利开业！
在酒店筹营期间我负责酒店用品的选订，特别是餐饮部、从装饰设计的到厨具、餐具、布草小件用品的配备及各种印刷品的设计订制，从价格到质量我都用心的做了对比、总体来讲得到了上级领导的认同以及开业以后的实用。
年餐饮部在部门经理臧春赢的带领下，各项工作得以顺利开展，餐饮部是酒店人员最多的一个部门，又分为前厅后厨两大部位，开业前期各项工作进展很慢，前厅人员流动很大、员工不到半年就流失多半，让管理一直很被动，服务、卫生一直上不去很不理想、为经营带来了很多不便，前厅基层管理人员能力及经验不足是主要原因，我作为分管该部的副总也有一定的责任。
在筹营总指挥杜总的领导下，餐饮部开始重要的一项工作：菜品的定位及厨师队伍的选用！经多次对餐饮菜品定位的研究，餐饮部最终选用了管理、人员配置、工资都相对好的厨师队伍，开业前期客人及领导对厨房饭菜都很满意，让我倍感欣慰;但经营中依然存在很多问题、特别是“上菜慢”让领导及客人意见很大，却迟迟得不到解决、再加上菜品更新慢、没有特色产品、这些问题一度让餐饮走进“四面楚歌”的被动局面。
餐饮部整体局面很被动，经营全年亏损44.96万元，再加上成本管理、部门人员相继出现的问题，我身为主管副总深感内疚和惭愧。
说心里话餐饮部年走了很多弯路，管理人员及服务人员不稳定、自己又侧重于听汇报忽视了下基层。
开业前期我分管营销部、于4月份上交营销部管理权，部门经理：刘萍，下属两名员工。在对扶沟市场不了解、营销人员不专业的情况下，先后经历了：市场调研、市场分析、市场定位、学习、客户拜访、席间拜访等几个过程，营销部的工作得到了上级领导及客户的一致认可和好评，除一名人员流失外、部门人员很稳定、同时在张总的指引下发展多家信誉好的协议客户，为酒店的正常经营奠定了解情况很好的基础，刘萍被当选年度优秀部门经理。
在4月份按张总指示我分管演艺、ktv的工作，下属部门经理分别是：张峰、赵彦强。两个部门开业前期经营情况不是很理想，是酒店的亏损部门，我又不是很专业，当时主管了三个部门都亏损，压力很大、一度想放弃！但经过张和平总经理的耐心帮助，使我的心态得到了调整，我又积极的进入了工作状态，先是营销策划，k歌卡的推出及营销活动不断推广，各项工作都有了明显的进步，但经营业绩还是亏损，6月份进行了人事调整，杨光任ktv副经理，经营管理出现混乱，这和我的心态有一定的关系。11月份由于人事变动，刘萍任客房部经理兼营销部经理，我负责协管客房部工作，在刘萍经理的带领下，客房部很快进入工作状态，士气高昂、人员稳定，经营形势一度上升。
1月18号接张总命令赴洛开展工作。
1、 没有很好的深入基层开展工作，基层管理团队的建设和培训工作不到位。
2、 个人工作过于情绪化，遇事处理不够冷静;个人总结、学习能力不强需更加主动。
3、 vip接待能力略显不足，上下级沟通不主动。
展望____年本人需要调整心态更加主动热情的投入工作，坚决按上级分工要求做好分管部门的工作，努力打造培养执行力强的基层管理团队、和上级总的指导方针保持一致，竭尽全力做好本职工作、将所分管的部门拉出“亏损”行列！
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怎么写报告125人觉得有帮助
集团领导个人年终述职报告怎么写领导们平时忙得脚不沾地，到了年底写述职报告就头疼了。可不是随便写写就能过关的，得把一年的工作好好梳理一遍。开头嘛，可以简单介绍一下自己分管的工作范围，比如负责市场开发还是生产管理之类的。接着就把这一年干了什么列出来，用数字说话最好，比如说销售额增长了多少百分比，产品质量提升了几个点。
说到工作成果，不仅要罗列成绩，还得说说具体是怎么做到的。要是搞活动拉来了大客户，那得讲讲谈判过程里的关键细节，是靠人脉还是策略取胜。要是生产效率提高了，就得提提用了哪些新技术，团队配合得怎么样。不过这里头有个小问题，有时候为了突出成绩，可能会无意间夸大事实，这就不太好。该实事求是还是要实事求是。
除了汇报成绩，还得反思不足。比如有些项目没达到预期目标，当时是哪里出了偏差，现在想来应该怎么做会更好。当然，光反思还不够，得提出改进措施。像是加强培训提高员工技能，或者优化流程减少浪费。但要注意的是，不能光喊口号，提出的方案得切实可行才行。
跟同事相处也是领导工作的一部分。这一块可以谈谈平时怎么带队伍，有没有遇到什么棘手的人事问题。比如某个骨干员工离职了，是因为待遇问题还是发展平台的问题，处理这事的时候有没有吸取教训。另外，跟其他部门的合作也要提到，跨部门协作顺畅与否直接影响工作效率。要是有摩擦，就得想想是不是沟通方式有问题。
最后，关于明年的工作计划，得有点前瞻性。可以根据今年的经验教训，制定一些长远目标。比如拓展新的市场领域，或者是研发新产品线。不过这里有个小状况，有时候计划做得太满，反而会分散精力，所以得把握好轻重缓急，把有限的资源用在刀刃上。
述职报告嘛，既要展现能力又要体现态度。写的时候别太拘泥于形式，把自己真正想表达的东西写清楚就行。不过，有时候写着写着可能就会偏离主题，写成工作总结的样子，这个要注意调整方向。还有啊，写完之后最好找熟悉情况的人帮忙看看，听听他们的意见，这样能避免不少漏洞。
【第4篇】医院领导班子年终述职报告范文1500字
一年来，我坚持以自律为本，以廉洁从政为起点，正确处理“自律”与“他律”的关系，在实际工作中，从严要求自己，努力告诫自己：莫伸手、人莫贪。
一、不断加强学习，努力提高自身素质
我始终认为在新的历史时期，领导干部加强自身的政治理论、业务知识、党纪政纪条规的学习，显得尤为重要和迫切。在学习上，我主要从四个方面入手，一是深入学习政治理论。一年来，重点学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、xx大会议精神、科学发展观以及公司各时期的文件及领导重要讲话精神，进一步坚定理想信念，增强认真贯彻落实党的基本理论、基本路线的自觉性。在学习中力求做到“三个为主、三个结合”即：以自学为主，做到自学与辅导学习相结合；以精读为主，做到精读与通读相结合；以“学以致用”为主，做到理论与实践相结合。二是认真学习党纪政纪条规。
一年来，我在学习政治理论的同时，自觉学习党风廉政建设材料，通读、精读了《____领导干部廉洁从政若干工作准则（试行）》实施办法、《公司党风廉政建设责任制实施办法》等有关党纪政纪条规材料，多次观看了反腐__电视录像。俗话说：“不镜于水、而镜于人、则吉凶可鉴也。”我就是通过不断的学习，努力强化廉政自律意识，提高__抗变能力。三是学习先进模范人物。一年来，我以xx等先进人物为标杆，学习他们立党为公、无私奉献、执政为民的精神，努力在工作中树立正确的人生观、价值观，进一步坚定政治信仰，提高工作的责任感、使命感。四是学习新知识、新技能。一年来，我本着与时俱进的原则，按照终身教育的理念，学习专业知识，不断拓宽知识面，提高先进文化素养。
二、不断强化自律意识，努力勤政、廉政。
古人说，世风之狡诈多端，到底忠厚人颠扑不破；末俗繁华相尚，终觉冷淡处趣味弥长。一年来，我坚持以自律为本，以廉洁从政为起点，正确处理“自律”与“他律”的关系，在实际工作中，从严要求自己，努力告诫自己：莫伸手、人莫贪。在廉政上，努力做到“自重、自省、自警、自励”。
自重，就是珍重自己的言行、人格和名誉，绝不干那些自轻自贱、与领导干部要求不相符的事情，时时刻刻珍惜党员干部的名誉。
自省，就是经常反省自己的思想行为是否符合党和人民的利益。一个人的错误有它的形成过程，有萌发阶段，别人是很难发现的，往往是到了一定程度别人才能发现，但那时已为时已晚。所以，作为一名领导干部要做到防微杜渐，确保不出问题，重要的还是靠自省。要经常提醒自己在教育家属、礼尚往来、待友接物方面是否过得硬。
自警，就是用党的纪律和国家的法律法规约束自己，警告自己不要有任何越轨的行为。要知法懂法，还要时时对照违纪违法案件中的反面典型，从中吸取教训，警告自己时刻以党的利益为重，不以公谋私。那些被查处的违纪违法干部，正是从不自警走向犯罪深渊的。这些人存有侥幸心理，总认为只要大错不犯，小错不断也没关系，其结果是“小洞不补，大洞受苦”，一发不可收拾。
自励，就是始终保持奋发有为的精神状态。我认为一个人在工作、学习、生活的道路上，无论是一帆风顺，还是坎坷不平，都要有一个良好的精神状态。始终做到成绩面前不满足，失败面前不气馁；工作上高标准，生活上低要求。并正确认识和处理“三个关系”，即：奉献精神与利益原则的关系、党的事业与个人价值的关系、全局利益与局部利益的关系，为此，我时时自励，始终以新的精神状态投入到医务工作中，认真处理遗留问题。力所能及地为患者服务。
我们有信心，在新的一年来临之际，以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风，为辖区医疗卫生的发展和社会的进步建功立业，为广大病患者解除痛苦，再造健康贡献力量。
述职人：
____年xx月xx日
怎么写报告69人觉得有帮助
医院领导班子年终述职报告怎么写对于医院领导班子来说，年终述职报告不仅是对过去一年工作的回顾，更是对未来规划的展望。写好这类报告，需要结合医院实际情况，突出重点，用专业术语展现工作成效。
在撰写时，首先要梳理全年的主要工作内容，比如医疗质量提升、患者满意度改善、科研成果产出等方面的具体举措和成果。这部分内容要具体化，可以通过列举数字或实例来体现。比如，提到医疗质量提升时，可以说通过优化诊疗流程，手术成功率提高了几个百分点；在患者满意度方面，可以提及通过定期回访和问卷调查，满意度从年初的百分之几提高到了年末的百分之几十。
其次，关于团队建设这一块，需要着重描述领导班子如何发挥引领作用。这包括内部沟通协调机制是否顺畅，重大决策过程中是否充分听取了各方意见，以及领导班子成员之间的协作情况。这里可以稍微详细一些，比如提到某次重要会议前，班子成员进行了多次讨论，最终形成了较为一致的意见，这种细节能让报告显得更有说服力。
当然，财务状况也是报告的重要组成部分。不仅要汇报全年收入支出情况，还要分析资金使用的效率。如果存在资金紧张的情况，也需要坦诚说明原因及应对措施。例如，由于疫情导致部分项目延迟开展，但通过调整预算分配，确保了核心项目的正常运行。
另外，针对存在的问题，不能回避，而是要深入剖析根源并提出改进方案。比如，科室间的资源分配不均可能影响整体工作效率，那么就需要探讨如何建立更加公平合理的资源配置机制。这里可能会出现一些表述上的小瑕疵，比如“虽然我们已经尽力平衡了资源，但仍然存在一定差距”，这样的句子能增加真实感。
最后，关于未来规划，要立足当前形势，制定切实可行的目标。比如，随着人口老龄化加剧，医院未来几年的工作重心应向老年医学倾斜，这就需要提前布局相关科室建设和人才培养计划。同时，也可以适当提及信息化建设的重要性，强调借助现代技术手段提高医疗服务水平。
需要注意的是，整个报告的语言风格应当正式而不失亲和力，既体现专业水准又能让普通员工理解。此外，报告长度不宜过长，最好控制在一定范围内，以便于听众集中注意力。
【第5篇】医院领导班子年终述职述廉报告模板范文2100字
____年，在上级部门的正确领导下，在同事们的支持帮助下，我以科学发展观为指导，认真履行职责，刻苦勤奋工作，较好地完成各项工作任务，取得了一定的成绩。下面，根据上级领导的安排和要求，就自己____年的工作和廉政情况向领导和同志们做如下汇报，如有不当，请批评指正：
一、加强学习，提高政治思想觉悟
____年，我认真学习党的xx大和xx届xx全会精神，认真学习国家医疗工作精神和工作业务知识，切实提高自己的政治思想觉悟，做到在思想上、工作上、行动上与上级部门保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，做到刻苦勤奋工作，努力完成各项工作任务，力争取得优良成绩。我培养吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和开拓创新、求真务实的工作作风，坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，认真对待每一项工作，坚持把工作做完做好，实现工作的完美和高效，促进医院医疗事业发展。
二、尽心尽职，全面完成工作任务
1、抓好党建工作，增强党组织的生机活力。我组织党员和职工认真学习党的xx大和xx届xx全会精神，教育引导党员和职工积极投身到全面深化改革事业中，促进医院各项工作发展。我加强党员队伍建设，提高党员的党性意识，使每个党员立足本职努力工作，充分发挥党员的先锋模范作用，引领全体职工认真做好工作，努力创建人民满意医院。我积极培养入党积极分子，把符合条件的预备党员及时转为正式党员，____年共培养入党积极分子x名，吸收预备党员x名，预备党员转为正式党员x名，进一步增强党组织的生机和活力。
2、加强人事工作，增强医院凝聚力。我按照干部管理权限，认真做好全院干部职工的考核、考察、调配、任免、培训等人事工作，帮助干部职工解决工作、生活中遇到的困难和问题，增强医院凝聚力，使全体干部职工团结一致、齐心协力做好工作，提高工作效率和工作质量，促进医院医疗工作发展，树立医院的良好社会形象，努力获得人民群众的满意。
3、抓好医德医风，争创“三好一满意”医院。我积极抓好医德医风建设，努力争创“三好一满意”医院。一是要求干部职工增强宗旨意识，做到以病人为中心，切实维护病人利益，倾听病人呼声，关心病人疾苦，促进医患关系和谐。二是要求干部职工增强服务意识，端正服务态度，转变服务作风，优化服务流程，规范服务行为，提高服务水平，努力为群众服务。三是要求干部职工增强质量意识，加强“三基三严”训练，加强质量安全管理，确保医疗质量和医疗安全，杜绝发生各类医疗事故。四是要求干部职工增强廉洁意识，严肃行业纪律，弘扬高尚医德，防范产生各类医疗不正之风，树立医务人员的良好形象。通过四个增强，使个医务人员做到“医术好、服务好、形象好，群众满意”，为争创“三好一满意”医院作贡献。
三、严格要求，培育良好工作作风
我严格要求自己，加强作风建设，一是培养高尚的道德情操，认真学习社会主义核心价值体系，用社会主义核心价值观占领自己的精神世界，具有爱岗敬业精神、公平公正精神、务实拓新精神、廉洁为民精神、团结协作精神，促进医院各项工作发展。二是在工作中承担自己的责任，要求自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献，尽心尽职工作，力争取得良好工作成绩。三是加强自己执行力建设，要求自己遵纪守法，不折不扣执行上级部门的工作精神和工作纪律，积极主动服务基层、服务群众，提高工作效率和工作质量，努力获得基层和群众的满意。
四、严以律己，确保自身清正廉洁
我是医院领导，手中有一定的权力。我始终把手中的权力当作责任，把用好权力作为对自己最基本的要求，做到率先垂范，以身作则，严格执行党风廉政建设责任制、《廉政准则》和有关反腐__规定，坚决杜绝一切不廉政行为，防微杜渐，把工作和生活中的小事小节与反*工作联系起来，扎紧篱笆，决不让*从小事小节上发端，做一名深受大家拥护的清正廉洁干部。
五、存在的不足问题
____年，我认真努力工作，虽然完成了任务，取得一定成绩，但还是存在一定的不足问题，一是学习有所欠缺。我虽然重视学习，但有时工作忙，放松了学习，没有学深学透，学习的深度和广度缺乏，对思想和灵魂的触动不够，通过学习指导实践不够。二是作风不够踏实。我虽然经常与群众在一起，但是与群众的联系沟通不够紧密，主动向群众征求意见听取建议少，在一定程度上影响了工作的发展。三是创新意识不强。我能够认真负责按照上级部门工作要求认真做好工作，完成任务，但是创新意识不强，没有用新思维、新方法、新举措去做工作，影响了工作的进一步发展。
六、今后努力方向及打算
1、加强学习，不断提高业务水平。我要加强学习，不断提高自己的业务水平，使自己能够解决工作中碰到的新问题，新矛盾，新内容，能够提出新的思路和见解，创新医院各项工作，取得更大的成绩。
2、转变作风，树立自身良好形象。我要认真学习党的xx大和xx届xx全会精神，全面加强思想作风、生活作风和工作作风建设，严格执行“中央八项规定”，严格防范“四风”问题，树立自身良好形象。
3、遵纪守法，确保廉洁自律。我在工作中要贯彻执行党风廉政建设责任制，按照“责任到位、监督到位、追究到位”的要求，明确自身责任，接受群众监督，做到遵纪守法、以身作则、廉洁自律，不能发生任何违纪违规现象，努力获得广大干部职工的满意。
我的述职述廉报告完了，谢谢大家！
怎么写报告22人觉得有帮助
医院领导班子年终述职述廉报告的质量高低，很大程度取决于报告内容是否能真实反映一年的工作情况，同时也能体现出班子领导的能力与廉洁自律的态度。这类报告既要突出成绩，也要指出不足，既要有数据支撑，又需结合实际情况进行分析。写这种报告时，首先要明确报告的目的和受众，了解上级部门的关注重点是什么。比如，对于医院来说，可能需要着重体现医疗服务质量提升、患者满意度提高等方面的内容。同时，也要考虑到单位内部员工的关注点，比如福利待遇改善、工作环境优化等问题。
在撰写过程中，建议先梳理全年的主要工作内容，按时间顺序或者工作类别分类整理。比如，年初制定的目标完成情况如何，期间遇到哪些困难，又是如何克服的。这里要注意，如果目标没有完全达成，应该坦诚说明原因，而不是一味地回避问题。有时候，写到具体事例时，可能会不小心用词不当，比如把“目标”写成“目的”，虽然不影响理解，但确实不太准确。
另外，关于廉洁方面的内容也不能忽略。可以简要介绍领导班子在党风廉政建设方面采取的措施，例如定期开展廉政教育活动，严格执行财务审批流程等。这部分内容不需要太复杂，只要表明态度即可。不过，在描述具体做法时，可能会出现一些小瑕疵，比如句子成分搭配不当，如“加强廉政建设工作得到落实”，这里的“工作”显得多余。
为了增强报告的说服力，还可以适当引用一些统计数据。比如住院病人数量的增长比例，手术成功率的提升幅度等。这些数字不仅能直观展示成果，还能帮助读者更好地评估工作的成效。当然，在处理数据时，也得小心谨慎，避免出现计算错误，比如将百分比符号遗漏，变成“增长了20”。
最后，报告的语言风格应当正式而不失亲和力。作为医院领导班子，既要展现出专业素养，又要让同事们感受到温暖和支持。因此，措辞上不宜过于生硬，但也不宜太过随意。如果能在保持严肃性的基础上，加入一点人性化表达，比如提到对一线医护人员的关怀举措，会更有助于拉近与员工的距离。
【第6篇】企业领导年终述职报告范文1500字
《企业领导年终述职报告》是好文章，觉得应该跟大家分享，改了一下错别字，为了大家阅读方便。
尊敬的各位领导、各位代表：
大家好！
下面，我就近一年来的思想政治建设、工作任务及工作作风、廉政建设等方面的情况进行述职，请审议。
一年来，我能够在公司正确领导下，在同志们的帮助和支持下，严格按党员干部的标准来要求自己，认真履行工作职责，积极调动分管一路的同志们开展工作，恪尽职守，不计个人名利得失，积极创新和探索党建及思想政治工作新途径，较好的完成了自己所分管的工作任务。
一、加强思想政治建设，提高驾驭工作的能力。
思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题，决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。近年来，我能够结合实际工作，不断加强自身的思想政治建设，一是做到讲学习，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意学习马列主义、***思想、和“”重要思想，学习党的十六大和十六届三中、四中全会精神，树立正确的世界观、人生观和价值观，努力提高运用理论解决实际问题的能力，不断开创工作新局面。二是做到讲政治，提高自身的水平，能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策，坚决执行公司的各项重要决策，在实践中，认真践行“三个代表”重要思想，想问题办事情做决策，做到一切为了员工，时刻关心员工，相信员工，依靠员工，把员工拥不拥护，赞不赞成，高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点。同时，廉洁自律，严格约束自己。三是做到讲正气，保持良好的工作作风，能够按照“ 八个坚持、八个反对”的要求，坚持理论联系实际，密切联系群众，开展批评与自我批评，谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中，坚持原则，与班子同志相处，做到既讲团结，讲工作，又讲原则，讲正气。
二、求真务实，脚踏实地的完成好本职工作。
近年来，我们紧紧围绕前大改革发展这一中心，结合生产经营实际，认真研究我厂的思想政治工作目标和思路，确立和实施了“围绕一个中心、实现两个转变、开展五项活动、实现五个突破、促进八个明显提高”的工作思路，围绕上述目标和指导思想主要开展了以下几个方面的工作：
发挥宣传思想工作凝聚人心、鼓舞士气的作用，树立前大新形象，扩大前大的影响力。
一是针对重组改制后机制和体制的变化，结合急需调整员工思想观念的实际，广泛开展形势任务教育活动，先后开展了“改革发展稳定”、“形势、目标和责任”、“四个不一样”、“讲成果话发展、讲责任做主人、讲奉献塑形象”及“跨越五百万”等为主要内容的大讨论或主题教育活动。二是以形象宣传和树立为重点，开展了新闻宣传工作。近年来，先后在《中国石油报》、《**日报》、《科技文摘报》等新闻媒体发稿180多篇，平均每两天就有反映生产经营科技等方面的新闻发表，及时反映了企业大好形势，扩大了在油田内外的影响，大大提高了企业的地位。三是深入开展群众性精神文明创建活动，以“创建文明单位、创建文明班组、争当文明员工”为载体，积极开展精神文明创建活动，**厂被省委省政府评为精神文明建设先进单位。四是逐步探索和加强基层思想政治工作，使之制度化、规范化、实效化。结合前大改革发展的热点、难点问题，创立一系列有可操作性和指导性的思想政治工作制度，建立了一套有安排、有内容、有检查、有考核的制度，形成了以党支部为核心，以政工干部和行政干部为主角，以党团员、班组长、先进人物为骨干的基层思想政治工作网络体系，较好的发挥了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、释疑解惑的作用。
怎么写报告44人觉得有帮助
企业领导年终述职报告怎么写做领导的，到了年底都得交一份述职报告，看着简单，真写起来学问大了。述职报告不光是给上级看的，也是对自己一年工作的梳理。要是写得不好，不仅影响个人形象，还可能让领导对你印象打折。
写这种报告，开头就得有点分量。别上来就啰嗦一堆没用的话，直接点题，说清楚这一年主要干了什么事。比如你可以这么开头：“过去的一年，公司面临不少挑战，我们团队在市场波动和内部调整中迎难而上。”这样既简洁又带点紧迫感。
接着就是具体工作内容了。这部分要分几个板块来说，每个板块讲一个重点方向。比如说市场开拓这一块，可以详细写一下你们是怎么扩大客户群的，用了哪些策略，取得了什么成效。记得带上数字，像“销售额同比增长了百分之二十”，这比空洞地讲“成绩显著”要靠谱得多。
财务状况也是重要部分。这一部分要实事求是，不能夸大也不能隐瞒。比如收入情况，支出情况，还有利润变化，都要列出来。不过这里有个小问题，有时候为了显得数据好看，可能会把一些不该算进成本的费用也归进去，这就不太妥当了。财务数据一定要真实，不然后续审计的时候会出问题。
接下来是团队建设。这一块要突出亮点，比如有没有引进新的人才，内部培训搞得好不好，员工满意度怎么样。当然，这当中可能会出现一点小偏差，比如有些人觉得团队建设只是形式化的东西，其实不然，一个健康的团队才是长远发展的基石。
最后还得提提存在的问题。不能光报喜不报忧，得坦诚地说说工作中遇到的困难和不足。像是管理上的漏洞，市场预测不准之类的，但要注意措辞，别显得太消极。可以说“这些问题提醒我们需要更加细致地规划未来的工作”。
写完这些，别忘了加上展望。对未来的工作提出几点设想，比如说下一年的重点任务，希望达到的目标。这部分不用太具体，但得给人感觉是有方向性的，像“我们将继续优化资源配置，提升核心竞争力”这样的句子就挺好。
整个报告写完后，最好自己多读几遍，看看有没有不通顺的地方。有时候写着写着，可能会出现一些小毛病，比如句子结构混乱，或者用词不当。比如把“提高效率”写成“提升效率”，虽然意思差不多，但总觉得怪怪的。这种地方得仔细检查，改过来。
【第7篇】2025年终领导干部个人述职报告范文2850字
20**年，在局党委、局长室的直接正确领导和指导下，在各位校长、园长的大力支持下，顺利地完成了预定的工作任务。现将本人主要工作情况从以下两方面下大家汇报。
第一方面，认真学习，严格要求，做合格的公务员
本年度，积极参加本局组织的政治学习，积极参加党小组活动。严格按照教育局党委的部署以及党支部的具体安排和要求，以饱满的热情、积极的态度自觉、主动地投身到先进性教育活动中，认真学习，笔记摘抄，认真写学习心得，并且对照党员先进性的标准，联系岗位的要求，对自己的工作中存在的实际问题进行了认真排查，提出了整改措施，并积极整改到位。
平时的工作中，坚持用公务员行为规范、党纪政纪严格要求自己，严格做到以下三点：
第一、坚定正确的教育信念
在工作计划、方案以及各项举措、制度的实施方面，能根据教育的政策法律法规，按照教育管理的基本原理和规律办事，努力坚持基础教育改革和发展的方向性要求。
第二、坚守强烈的服从意识
作为中层负责人，其天职是服从。服从政策规定、服从领导指示。平时工作中，能认真领会上级意图，按照上级的指示办事，努力提高自己的执行力。注意多请示多汇报，注意发挥主观能动性，有些重点、难点工作，往往要研究和提出很多基础材料或多种方案，为领导决策服务。
第三，坚持自觉的勤廉习惯
认真执行机关各项工作纪律、制度和规范要求，积极做好本职工作，力求严谨务实、规范有序、优质高效。主持科室工作，具体分管小学教育，工作中认真研究论证工作思路和计划，认真研究和落实工作措施。各项工作，做到有布置、有检查。平时，注意反思工作，及时总结成败得失，并且不断改进提高。工作过程中既当指挥员，也当战斗员。本年度参加了开学工作检查、职中招生驻点督查、干部考察、有关调研活动、答复人大政协代表提案、信访调查、特级教师评审、职称评定、三峡移民访问等中心工作，完成领导临时布置的任务。
工作中，严格要求自己，坚守《党政机关工作人员禁令》，工作日不饮酒，不接受影响公务的宴请，到学校办事坚持在食堂用餐，在海安镇办事，坚持不在学校用餐，不将应由个人支付的费用在本单位或在被管理、服务单位报支。
第二方面，规范管理，敢于创新，提高工作水平
第一，坚持质量中心
一抓过程监控：先后通过常规检查、巡访、调研等形式，及时了解学校办学和教学管理情况，针对实际进行个别化指导;同时，通过校长、园长会议，总结交流学校办学成果和经验，分析存在问题，明确教育教学质量管理的目标，提出全面提升办学质量的具体要求。狠抓德育工作，本学期组织了德育优秀论文、案例、活动设计与评选活动;开展了小学、幼儿园德育特色活动项目评选活动，获“德育特色活动奖”。
二抓结果测评。一是精心组织毕业考试。命题坚持课改方向，考务工作严格规范，考后，从总体水平、合格率、优秀率对全县情况进行了分析。二是认真开展质量评估。在指导思想上，将督导评估变成总结经验、寻找和解决问题、明确发展方向和思路的过程，既全面考核学校内涵发展和办学实绩，也有重点地考察学校在素质教育过程中存在的薄弱方面。在方式方法上，让校、园长以推磨的形式参与评估，将评估变成相互交流学习的过程。36所小学确认为质量优等;28所幼儿园被评为质量优等园。
第二，坚持规范管理
1、招生工作。一是县城幼儿园招生，坚持划配服务区域、核定招生计划、统一收费。二是小学招生，严格控制镇之间的生源流动，对城区有关小学的施教区进行了整合，稳定了招生秩序。三是初中招生，尝试热点学校联合招生与自主招生相结合;对流动人口子女入学进行统一安排;报经政府同意，适量增加了城区部分初中招生计划，满足群众对优质资源的需求;严格录取审批，没有任何一个镇、一所学校超计划、违背规范审批。 [page]
2、控辍工作。切实加强学籍管理.组织制订了小学、幼儿园学籍管理暂行规定;召开了小学、幼儿园学籍管理专题会议，对全体校、园长进行了学籍管理业务培训;严格学籍迁移手续，认真核定县城转学计划，有效的遏制择校现象。
3、登记注册。认真制定幼儿园登记注册方案，认真组织督查，坚持质量标准，严格要求整改，有效地促进了学前教育的规范化进程。
第三，坚持健康发展
一是抓优质资源扩大。组织多方面力量，对有关学校创建工作进行督促指导。通过努力，有关学校顺利通过了省实验小学、省示范性实验幼儿园的评估验收。二是注意关注弱势学校、弱势群体。通过开展一系列活动促进一般学校的发展;协助落实“两免一补”政策，及时下发有关文件，将省市下达的 “两免一补”名额分解给各小学。具体组织了一年级特殊儿童测查，进一步改革完善随班就读儿童素质发展评价办法，促进特殊儿童身心素质的提高。
第四，坚持改革创新
1、工作改进。一是提出并实施校园艺术节制度。组织拟订了艺术节指导意见;组织对各校活动情况进行了督查，并进行效果评价、情况反馈。二是改进文艺调演。减缓学校参演频率;注重开放性，节目形式不拘一格;规定学校教师自主编排辅导，促进学校自主创作、艺术教师专业发展。三是进行艺术素质抽测。对象涉及学校、艺术教师、学生，形式有学生笔试、技能面试，教师说课、备课笔记检查、课程开设情况检查，有力地促进了学校艺术类课程的教学和艺术课外活动的开展。
2、制度创新。实行中心学校与其他一般学校的挂钩联系制度，促进教育均衡发展;建立和倡导学校开展“艺术周”、“体育节”、“读书节”、“科技节”等生动活泼的素质教育的校园文化活动，在质量评估中赋予权重，并引导学校将其“特色化”、“课程化”。
第五、坚持调查研究
为了解学校管理与教育改革过程中出现的新情况，我们坚持调查研究的办法，主要组织和参与了以下几方面调研：一是教学管理情况调研;二是领导班子建设情况调研;三是本地区中小学生学业负担的调研，四是本地区幼儿园运行情况以及周边幼儿园管理改革调研。每次调研都精心拟订调研提纲，召开了调研座谈会，研制了调研问卷，组织进行大规模现场调查，最后写出调研报告。尤其是三月份，与财政局、劳动局、人事局、事改办等部门联合成立了调研工作组，对周边地区幼教改制情况、本地区幼教事业发展的沿革和现状进行了全面细致的调研活动，通过近两个月的广泛调查、反复研究和细致分析，提出了完善幼教管理体制的基本思路; 提出了《关于幼儿园按照教育成本收费的请示》;提出了关于326名幼儿园公办教师(含全民固定工)暂不参保，其退休金由政府财政发放的报告，经局室争取、多方努力、政府关心，这一问题得到圆满解决。
当然，本人还存在着很多问题和需要努力的方面：
1、学习不够深入、系统，管理工作的理念需要进一步更新。
2、了解基层、服务基层不够，需要进一步建立踏实严谨的工作作风。
3、创新改革的意识不强，对一些问题的解决、规范力度需要进一步加强。
____年，我们将继续坚持以人为本、科学发展的思想观念和严谨踏实的工作作风，在促进确立正确的办学思想、规范办学、优化管理、提升质量方面继续努力，促进事业持续健康发展。
____年终领导干部个人述职报告
怎么写报告191人觉得有帮助
2025年终领导干部个人述职报告怎么写年终述职报告这事说起来挺麻烦的，但又躲不过。特别是领导干部，写得不好，领导看了心里肯定不舒服。我觉得啊，写这种报告得先把思路理清楚，不然东一榔头西一棒子，自己都搞不清说了什么。
开头部分嘛，得把背景交代一下。比如说这一年单位做了哪些大事，成绩是怎么来的，这些问题解决得怎么样了。这部分要写得实在点，别光喊口号。有时候写得太虚了，领导会觉得你没下功夫。比如去年我们部门搞了个大项目，从立项到完成，中间遇到不少困难，但最后还是啃下来了。这事就可以好好写写，用具体事例支撑，这样显得真实。
接着就是谈问题了。每个地方都有自己的短板，不能藏着掖着。比如咱们部门在人才培养这块一直不太理想，年轻同志成长速度慢了些。这个问题得摆出来，不然领导会觉得你避重就轻。不过写问题的时候要注意方式方法，别上来就一顿抱怨，给人感觉消极。可以说说存在的不足，再谈谈下一步打算，这样显得积极主动。
还有啊，述职报告里少不了讲措施。这个部分很重要，得让领导看到你的想法。比如针对刚才提到的人才培养问题，我们可以制定详细的培训计划，每个月组织一次专业培训，邀请外面的专家来授课。另外，也可以鼓励员工参加外部交流会，开阔眼界。措施不能太笼统，得具体可行，这样才能让领导觉得你是动了脑筋的。
再就是关于数据的部分了。数字是最直观的证据，能很好地证明工作成效。像我们去年的销售额增长了多少个百分点，客户满意度提高了多少，这些都是很有力的数据。不过写数据的时候要注意格式，别弄错了。有一次我写报告的时候，就把百分比写反了，结果被领导发现了，虽然没说什么，但心里还是有点紧张。
最后就是结尾了。结尾这部分不用太复杂，简明扼要就好。可以总结一下自己的工作态度，表达对未来的信心。比如说“新的一年里，我会继续努力，争取为单位的发展贡献更多力量”。这样的话既表达了决心，也不会显得空洞。
【第8篇】供销社领导班子年终述职报告范文3800字
尊敬的各位领导、各位代表、各位委员：
根据市委要求和安排，下面，我代表市供销社班子就去年5月份以来的履职尽责和班子建设情况进行述职，请予审议。
一、认清形势，明晰思路，突出中心，全力服务全市经济社会发展大局
去年以来，因受低温雨雪冰冻灾害和国际金融危机等因素影响，对供销社化肥经营、再生资源回收等传统主营业务冲击很大，特别是废旧物资价格跌幅普遍超过50%。面对严峻形势，我们紧紧依靠市委、市政府的坚强领导，在抗灾救灾、应对国际金融危机中不断调整工作思路和发展举措。
(一)突出农村现代流通服务网络建设这一中心，全力推动供销社事业发展，积极服务新农村建设
根据市委“四大一新”等重大战略部署，我们跳出传统经营服务模式，把建设农村现代流通服务网络，服务新农村建设，作为系统参与中心服务中心的主要任务来抓。一是认真研究制定年度工作目标、工作措施和年终综合考评办法;二是加强经常性督促检查和指导，定期召开工作调度会议，研究破解工作难题，确保系统工作有序推进;三是充分发挥供销社合作优势，着力推行开放办社新举措，联合农民、专业合作社、相关企业等社会力量，发展合作经济组织;四是以网络建设为基础，以龙头企业为载体，以项目建设为抓手，努力发展新项目，做强做大项目规模，提高经济和社会效益。
去年全系统完成商品销售总额6.74亿元、实现利润263万元，较上年分别增长22.1%和27.68%。在全省供销社系统年终综合考评中，我市供销社连续第三年荣获全省综合考评一等奖，贵溪市供销社荣获全省“十佳县级供销社”四连冠。
(二)以人为本，重视民生，合力维稳，为系统内外经济社会发展创造和谐环境
一是认真做好矛盾纠纷排查化解和信访维稳工作，切实解决改制企业职工关心的热点、焦点问题和实际困难。集体身份的退休职工和已改制企业职工的医保问题、部分职工的社保问题、已故退休职工的遗孀遗属补助问题、未到退休年龄病故职工的安葬费和抚恤金问题等，是去年以来市社系统职工上访反映强烈的几个问题供销合作社述职报告供销合作社述职报告。特别是医保问题，涉及面广，职工反映特别强烈。
为此，市社信访维稳领导小组自去年5月份以来，共接待来访29起300多人次。由于在接访前我们深入基层调查了解到了具体情况，向有关领导和部门作了汇报和相关政策咨询;在接访中做了耐心细致的说服教育工作，特别是在全国“两会”和奥运会期间，不少职工扬言要越级进京、赴省上访，我们做了大量说服和疏导工作，从而没有发生进京、赴省上访和群体性上访。
该工作得到市委、市政府的赞许，市社被市委、市政府授予“全市信访工作目标管理先进单位”。在市委、市政府的关心重视下，在有关部门的支持下，去年12月，社属已改制企业所有职工的医保问题，以及已故退休职工的遗霜遗属补助问题得到全部解决。未到退休年龄病故职工的安葬费、抚恤金等问题也作了积极协调、劝解工作，对特别困难的家庭积极寻求帮扶办法，目前事态掌控较好。
二是切实抓好安全生产和综治工作。层层签定安全生产和综治目标管理责任书，明确安全生产和综治工作职责，做到安全生产和综治工作责任到人，措施到岗，工作到位;加强安全生产和综治工作经常性检查，发现问题，及时整改;特别注重*运输、仓储和销售各个环节的安全，严防危及人民生命财产的安全事故发生。为确保仓储安全，全系统共投资200多万元，新建了五幢高标准的*仓库。
三是积极稳妥地处理已改制企业的遗留问题。社属8个已改制企业遗留问题较多，有已处置资产*问题、债务问题、困难大集体企业改制问题等。处置不当，很容易引发不稳定事件。历史债务涉及原企业经营借贷、社保金、基建款以及个人债务等，为确保债务管理、处置平稳有序，我们成立了专门工作小组，开展了大量协调、沟通等工作，赢得了社保、银行等部门及相关债主的理解和支持。
(三)以全市中心工作为己任，积极参与，扎实工作，圆满完成任务
我们对联建共创、挂点督导乡镇、定点包村和新农村建设、抗震救灾、防汛、计划生育等每项中心工作都非常重视
班子四个成员有两个被市纪委、市委组织部抽调搞中心工作，可我们对每一项中心工作仍然不折不扣、全力以赴。每项工作我们都分别作了精心研究部署，明确了领导分工，落实了科室、人员职责。为做好挂点督导乡镇工作，在挂点市领导的直接领导下，深入冷水镇及其所有行政村调查研究，掌握情况，与该镇领导建立起融洽的工作关系，确保了工作督导、督导工作两个到位。在联建共创工作中，做到规定动作不走样，自选动作创特色，注重调动责任区各经营户落实“门前三包”的积极性，增强他们自我约束、自我管理的能力，责任地段的卫生秩序有明显改观。积极帮扶贵溪滨江乡西洋村李家庄开展新农村建设。
二、振奋精神，攻坚克难，挖潜扬优，全力推进供销社为农服务的整体功能和水平
(一)强服(纪检组长述职报告)务，不断丰富“四大网络”建设新内容
我们按照总社和省社的部署，把构建农副产品流通服务网络、农资连锁经营服务网络、日用消费品连锁经营服务网络、再生资源回收利用网络作为服务“三农”，振兴供销社事业，促进社会主义新农村建设的首要任务来抓。以强化服务功能为目的，始终把推销农副产品、发展订单农业;组建各种专业协会、专业合作社，引导农民走上市场;优化农资供应服务，降低农民用肥成本等作为强化服务的重要举措来抓。
到目前，农副产品流通服务网络已发展专业合作社38个、基层综合服务社100个、农业产业化骨干企业8个、农业专业行业协会6个;农资连锁经营服务网络已发展经营企业6家、配送中心9个、直营店165个、加盟店126个、改造农资农家店140个;日用消费品连锁经营服务网络已建有县级超市3个、乡级超市20个、村级农家店156个、*零售网点450多个;再生资源回收利用网络已建有5个交易市场、5个加工企业、138个回收网点。
(二)抓重点，不断展示“四大网络”建设新作为
按照市委、市政府农村“卫生清洁”工程建设的统一部署，由供销社牵头抓好废旧物资回收网络建设。为此，我们根据农村“卫生清洁”工程建设的要求，结合农村废品结构及废品收购实际，及时调整原有再生资源回收利用网络建设思路，整合现有网络建设资源，加大工作力度，使网络建设在农村“卫生清洁”工程建设中展示新作为。我们成立了专门领导和工作机构，制定了工作方案，明确了工作目标、重点、方法和措施，落实了工作责任，并按照“六统一、四规范”的要求抓落实。
全市已组建7个废旧物资回收龙头企业，36个乡(镇)回收站，选定了118个流动回收员供销合作社述职报告供销合作社述职报告。同时印制了《农村废旧物资回收利用网络工作手册》下发各地，以方便企业收购和农民交售。全市初步形成了废旧物资收集、收购、加工、销售*的回收网络，确保了农村废旧物资应收尽收，促进了环境保护和循环经济的发展。
三、加强班子建设，提高队伍素质，增强操作水平，全力提高供销社班子和干部队伍履职能力
1、加强思想教育，提高班子的思想政治素质。班子成员能自觉加强理论学习和修养，自觉进行世界观、人生观、价值观教育，把好人生“总开关”。以优化政务环境、机关效能年活动为契机，在机关积极开展“大力治奢，兴廉政风;大力治浮，兴务实风;大力治懒，兴勤政风;大力治粗，兴严谨风;大力治散，兴团结风”等活动，强化了班子的服务意识，转变了工作作风，提高了办事效率。
2、强化科学发展意识，提高班子领导水平和驾驭能力。注重经济、管理、业务、法律等知识的学习，增强市场经济意识、法制观念，提高市场经济管理能力的同时，更加注重实际执行能力、操作能力的提高，在学习实践科学发展观活动中，我们班子带着机关干部就“新网工程”建设难点、影响供销社稳定发展的制约因素、农村废旧物资回收网络建设的长效机制等问题，深入基层、企业、农村调研，并依此展开讨论，提出应对措施，理清思路，提高了学习活动的实效性，增强了班子及干部解决实际问题的能力和水平。
3、加强民主集中制建设，实现决策民主化、科学化。根据市委“打基础、立规矩”的要求，我们制定并完善班子议事规则及各项管理制度，加大了维护和执行的力度。
班子成员能自觉遵守民主集中制原则，正确处理集体领导与个人分工负责的关系，凡属“三重一大”事项，做到集体研究、民主决策供销合作社述职报告工作报告。注重搞好班子内部协调，维护班子团结和班子，认真履行职责，合力做好全局工作，做到成事不败事，补台不拆台。
4、加强党风廉政建设，树立清正廉洁之风。按照党风廉政建设责任制的有关规定，建立了本部门工作方案和相关制度，明确了班子成员及全体干部的岗位责任，纳入了机关整体工作之中，做到一同部署一同检查考核。班子成员都能自觉履行“一岗双责”，认真遵守廉洁从政各项规定，严以律己，廉洁从政，严守“大节”，防出“小格”，班子成员和机关干部无违纪违规情况。
四、正视困难，沉着应对，创新举措，全力开创供销社工作新局面
今后，我们班子有决心、有信心克服困难，认真落实科学发展观，积极应对国际金隔危机，努力推进“四大网络”建设，全面提升“四大网络”建设水平、供销社实力和为农服务的能力。在实际工作中，坚持以项目建设和基层社建设为抓手。一是以深入学习实践科学发展观活动为契机，强化队伍建设，振奋精神，形成争先创优的工作氛围;二是从现有政策扶持入手，开放办社，抓好项目建设，以项目建设促网络建设;三是结合实际，整合资源，集中力量，重点突破。
今年，市社全力抓好一个在全省系统可展示的网络，做强一个社属企业;县级社做好一个社属企业，做强做大一个以上网络建设。四是坚持不懈地抓好安全生产、信访维稳、综合治理、计划生育、改制企业遗留问题处理，全面完成市委、市政府交给的各项工作。
怎么写报告163人觉得有帮助
供销社领导班子的年终述职报告，这事说起来也不复杂，但真要做好，还是得下点功夫。写这种报告，既要实事求是，又要条理清晰，还得能让人看得明白，不至于一头雾水。写之前，心里得清楚几个要点，比如这一年都干了什么，成绩在哪里，问题又是什么，下一步打算怎么走。先说说成绩，这是最直观的部分。每个领导都希望自己的工作得到认可，所以这部分一定要写得扎实些。可以列举一些具体的数字，像销售额增长了多少，利润提高了多少个百分点之类的。不过，这里头有个小问题需要注意，就是别光顾着吹牛，把那些不太靠谱的数据也放进去。举个例子，去年咱们社的销售额增长了百分之二十，这当然是好事，但要是没说清楚是怎么做到的，就显得有点空洞了。再比如，某项改革措施实施后效果显著，这个“显著”到底有多显著，最好能用数据说话，不然听上去就像在讲故事。
再说说问题这一块儿，这是比较敏感的部分。很多人可能会觉得提问题会让领导脸上挂不住，其实不然。如果问题隐瞒不报，等到爆发的时候就更麻烦了。所以，该指出的问题还是要指出来，只是态度得诚恳，措辞得温和。比如，今年咱们社在库存管理上存在一些漏洞，导致部分商品积压严重，损失了一定的资金周转效率。这样的表述既反映了实际情况，也不会让领导太难堪。
至于下一步的工作计划，这部分是整份报告的重点之一。没有规划的话，前面的努力可能就白费了。可以围绕年初制定的目标展开，看看哪些目标已经完成，哪些还需要继续推进。比如，明年咱们社打算进一步优化供应链，提高配送效率，争取将货物送达时间缩短到三天以内。还有，针对去年存在的问题，可以提出改进措施，比如加强员工培训，提升业务能力，这样既能解决问题，也能为未来的发展打下基础。
当然，写报告的时候，格式也很重要。开头部分简明扼要地介绍一下基本情况，中间详细阐述工作成果、存在问题及解决办法，结尾处展望一下未来。要是能配上一些图表，就更好了，毕竟一图胜千言，能让读者更直观地了解情况。
写报告的过程中，有时候会遇到一些小状况。比如，有时候为了凑字数，可能会把一些无关紧要的小事也写进去，这就有点画蛇添足了。还有一种情况是，有些领导喜欢用大段的形容词来修饰自己的工作成果，虽然听起来很美，但实际上没什么实际意义。所以，写报告的时候，还是得把握好分寸，该简练的地方简练，该详细的地方详细。
最后，写完报告后，最好能找同事帮忙看看。一个人写东西难免会有疏漏，多个人看一遍，就能发现不少问题。而且，有时候别人的一句话，可能会给你带来新的灵感，让报告变得更加完善。
