【第1篇】公司办公室主任述职报告精选范文2250字
公司述职报告范文
201*年的工作即将告一段落,回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下:
一、办公室的日常管理工作。
办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料、数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。
1、理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了xxx证书、项目立项手续xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。
2、及时了解xxxxx情况,为领导决策提供依据。作为xxxxx企业,土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到xx、xx拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。
3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。根据公司(0x号办公会议精神要求,我针对目前xx房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如xx,xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出 '商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾' 开发个人设想。
4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。
5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧;
6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后,在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准;
7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在xxxx召开期间,认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。
二、加强自身学习,提高业务水平
由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。
三、存在的问题和今后努力方向
半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。
在新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。
怎么写报告161人觉得有帮助
述职报告,说到底就是把自己这段时间干的事讲清楚,让大家明白你是怎么想的,又是怎么做的。不光是给领导看的,也是给自己留个底,以后好有个参照。要是写得乱七八糟,那可就麻烦了,不仅领导看不明白,自己回头也找不到北。写的时候,开头得先把这段时间的工作范围交代一下,比如我这个办公室主任,主要负责的就是日常行政事务,还有就是协调各部门之间的关系。这部分不能太啰嗦,但也不能太简略,得让别人知道你的职责在哪。有时候会遇到这种情况,有些事明明是你管的,但因为没说清楚,别人还以为是你推脱责任呢。
接着就得把具体工作列出来,不能光说做了什么,还得把为什么这么做,怎么做出来的,效果怎么样都写进去。比如说这次组织会议,你得说清楚为什么要开这个会,是有什么重要事项需要讨论吗?然后是怎么筹备的,场地布置得好不好,参会人员是否齐备,这些都是要点。要是这部分写得含糊不清,别人就会觉得你是不是敷衍了事。
还有,汇报成绩的时候,别光顾着吹牛,该提的问题也要提出来。比如说这次活动虽然办得不错,但也存在一些不足,像沟通效率不高,资源分配不均,这些问题都要坦诚地说出来。不然的话,领导会觉得你不成熟,甚至怀疑你是不是在隐瞒什么。
当然,写报告这事也不是一成不变的,得根据实际情况调整。有时候领导比较注重细节,那你就得多写点具体的例子;有时候他们更看重结果,那你就可以稍微轻描淡写地一带而过。不过有一点要注意,千万别为了迎合领导的想法而胡编乱造,这样迟早会露馅。
另外,报告里的语言得符合办公室的氛围。要是用词太过随意,显得不专业,领导可能会对你印象大打折扣;但如果太过死板,又会让大家觉得你这个人不通人情。所以得拿捏好分寸,既能让领导满意,也能得到同事的认可。
最后提醒一句,写报告的时候一定要仔细检查,别把数字搞错了,也别把名字写混了。有时候一个小小的疏忽,就可能引发不必要的麻烦。而且字体格式什么的也要统一,要不然看起来乱七八糟的,影响阅读体验不说,还显得你办事不靠谱。
【第2篇】2025年公司办公室主任述职报告范文1400字
办公室对我来说,不是一个新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到:办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着年度目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,有企业管理、经济责任制考核、文件起草、提供资料、文书处理、文件批转、打印、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,学习意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,今年基本做到了事事有着落,较好地完成了各项任务。
一、立足服务,提高效率,努力做好各项工作
1、理顺关系,办理公司有关证件。今年公司董事会换届后,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在总经办工作多年,相关部门熟、人际关系较融洽的优势,积极办理各类证件。通过努力,我只用了很短的时间,办好了企业法人更换以及南京保健滋补品厂注销手续。
2、办公室工作具有纷繁复杂,缺少连贯性、随机性大的特点;如果没有规范的工作程序和很高的工作效率,圆满完成任务是难以办到的。我们紧紧围绕建立办事高效、运转协调、行为规范的这个总目标,对办公室的各项工作和制度进行了新的疏理。制定了印章、行文、文印、保密制度等事项的工作程序,并对相关工作做了详细的规定。使办公室每个成员知道哪些能办,哪些不能办;哪些可以表态,哪些不可以表态;哪些可以用印,哪些不该用印;做到办事有规定,不越“雷池”、破规矩。
3、做好公司股东会、董事会及其gmp认证期间的会务服务工作,落实好各种会议的会前准备、会议资料、会议服务等工作。
二、抓住重点,强化管理,协调推进企业管理工作
1、把企业管理向纵深推进。今年公司加大企业管理等各方面的考评工作,我们配合相关职能部门,检查、监督、考核,掌握第一手资料,强化部门工作责任意识,持之以恒抓好公司企业管理工作。紧贴公司年度工作目标及各部门月度工作目标以及领导决策的各项任务指标的有关内容,抓落实。同时与相关部门配合,对考核指标,责任到部门、责任到人,强化督办、检查与情况通报,有力的推动公司各项目标的落实完成。
2、抓住重点降低费用,继续做好降本增效工作,做到“实干”与“干实”的统一。对办公室控制的电话、油耗等费用,我们在使用过程中按月度报计划和领用,对出现异常现象的使用部门、使用者,共同分析查找原因,杜绝不合理的超支,使各项费用一直处于控制状态,各项费用也有一定的降低。
三、加强自身学习,提高业务水平
1、能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作。 由于对工作,总是喜欢追求完美,所以总不敢掉以轻心,总在不断学习新的知识、掌握新的技能,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,能够更加从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面,都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。
2、强化形象意识。办公室每个人的一言一行、一举一动都可能影响着公司的形象,反映着公司的素质。为此,我不仅以良好的形象来定位、要求自己,不论在内在外、说话办事、待人接物、处理工作,不论是日常事务管理、政务管理、文字服务,都努力做到有形象、有品位,努力克服自己处理问题的情绪化。
怎么写报告184人觉得有帮助
2025年公司办公室主任述职报告怎么写这一年,作为办公室主任,我主要负责日常事务协调和文件管理工作。回顾过去一年的工作,我觉得最重要的就是把领导交办的任务落实到位。记得年初的时候,公司决定推进无纸化办公,当时接到这个任务后,我立刻组织同事研究方案,从设备选型到软件调试都亲自跟进,确保了新系统顺利上线。
除了日常工作外,我还特别注重团队建设。平时大家工作压力都不小,所以偶尔组织一些小型活动,比如聚餐或者户外拓展,既能让员工放松心情,也能增进彼此了解。有一次去郊游,大家玩得都很开心,回来后明显感觉工作效率提高了不少。
当然,工作中也遇到不少挑战。比如说去年底有个紧急项目需要加班处理,那段时间确实挺累的。但好在我们部门分工明确,每个人都能各司其职,最终按时完成了任务。现在想想,这得益于平时建立了良好的协作机制。
对于办公室管理,我认为细节决定成败。像会议室预订这类看似简单的事情,如果安排不当就可能影响会议进程。所以我一直强调提前规划的重要性,让大家养成良好习惯。不过有时候也会因为疏忽,比如忘记检查投影仪是否正常,导致临时抱佛脚的情况发生。
新的一年即将到来,我希望继续提升自己的管理水平。计划多参加一些培训课程,学习最新的管理理念。另外,还要加强对外沟通能力,毕竟办公室是连接内外的重要桥梁。希望能在现有基础上,为公司发展贡献更多力量。
【第3篇】物业公司办公室主任述职报告范文2600字
物业公司办公室主任述职报告
尊敬的中心领导、各位同事:
大家好!
我是物业管理服务部树蕙园小区的xxx,在小区从事物业管理工作。时间过得真快,xxxx年不知不觉就过去了,回过头看看自己所走过的那些深深浅浅的脚印里,有些收获,但更多的是留下了太多的遗憾。
小区的主要工作是为住户提供各种常规服务,通过历任领导和小区全体员工的共同努力,小区的各项工作已基本成形。但为了迎接下一步物业收费所带来的挑战,就必须使小区的各项工作在原来的基础上,更上一个台阶,提前做好各项准备。伴着学院迎评促建的春风,我首先在广泛征求各方面意见的基础上,从完善各项规章制度出发,先后制定了《小区员工岗位规范》、《小区保安管理办法》、《小区应急处理程序》、《保安执勤文明用语》、《小区食堂管理实施细则》及《小区物品管理办法》等一系列管理制度,并在小区内利用宣传栏进行迎评促建宣传,力争从工作实际出发,细化和规范各块管理。其次是狠抓细节管理:
一、组织办公室人员和保安对小区内前期遗留的一些问题进行了全面的清理整治:
1、 对小区内遗留的建筑垃圾进行了全面清理;
2、 对与变电站交界围墙上的攀爬植物及排水沟进行了全面清理,同时对东大门及其它一些卫生死角也进行了全面清理,保证小区内无死角或盲区;
3、 对所有路灯进行了清洗,全面清除灯罩内外的污染物;
4、 对所有消防及供水阀门、健身器械进行了加油防护,避免了生锈腐蚀所造成的不安全因素;
5、 对所有球场及游乐场长条凳进行加固处理,并重新粉刷油漆,保证住户有一个舒适、安全的休闲场所。
二、由于小区的四周都是开放式的围栏,给小区的安全防范工作造成了极大困难,所以我一直将小区的安全保卫工作作为重点来抓。首先通过完善各项规章制度,对保安仪容仪表、值班巡逻、交接班仪式、文明用语,到宿舍的清洁卫生等,都作了细致的规定,并由办公室人员监督落实。其次针对夜班的重要性,专门安排由保安队长带队,我也不定期参与夜间巡逻;再次是在中心领导的关心下,在暑假期间投资八千多元,在小区内的一些死角地带安装了铁丝网,并添置了保安器材。同时,为了解决小区围墙死角照明不足带来的安全隐患,又投资四千多元,安装了八盏射灯。在不断完善内部管理的基础上,我也注意加大和派出所民警、社区,以及友邻单位的沟通协调,力求通过将内外部相结合,来为小区住户营造一个安全舒适的居住环境。
三、完善水电管理,尽力做到住户有所呼,水电有所应,小问题及时解决,大问题争取在12小时内完成。对无力解决的问题,及时上报或商请有关部门协助解决。同时加大公共路灯的修理维护力度,并根据气候变化,及时对路灯数量和照明时间作出相应调整,既保证小区内有足够的照明,又最大限度的节约电能损耗。
四、 在对小区绿化做好日常管理维护的同时,组织绿化人员积极开展育苗补种工作,同时加大修剪、除草和病虫害防治等的力度,提前做好防冻防霜措施,保证小区花木的正常生长和绿化景观的协调统一;同时监督绿化人员利用二次用水浇灌东大门和南大门周围的绿化带,最大限度节约水资源。并在年末组织办公室人员和绿化组人员,利用化粪池内的肥料,对小区内的灌木进行根部施肥,既清理了化粪池,又为灌木生长提供了充足的养分。
五、在总结日常管理经验和听取保洁人员意见的基础上,制定了《小区保洁制度》,细化保洁员工作流程和监督程序,将每人每天的工作量明细化,做到工作到哪里,就监督到哪里,同时加大了对室外球场、消防栓箱、垃圾小屋、休闲走廊、公共卫生间、信服箱、房顶等的清洁力度,使小区的保洁工作得到了极大提升。
六、制定了《小区食堂管理细则》,对食品采购、饭菜售卖等进行严格监督,同时积极帮助食堂主任解决一些工作中的实际问题,保证小区住户有一个安全卫生的就餐环境;
七、在增收节支方面,除了大力开展水电节约管理外,我们对外单位在小区内的用电情况进行了调查统计。通过多方联系协调,并经双方确认,追回电信局在小区内设置小灵通机站的电费15386元,但由于电信局年终结算,所以该笔费用推至xx年1月份支付。另外在中心领导的大力支持下,投资39000多元对小区食堂进行了改造,力图将其作为小区创收的一个增长点,但由于我个人的经营能力有限,未能实现这一愿望。
纵观自己这一年的工作,只能用“惭愧”两个字来形容,没有称职的工作能力,也没有能让人满意的工作成绩。由于我以前一直从事具体工作,缺乏管理经验,再加上受自己能力的限制,致使小区的各项工作开展得很不理想,既辜负了中心领导对我的期望,也对不起小区员工对我的大力支持,以及那些关心帮助过我的人。近一段时间我一直在反思自己这一年的工作,究竟有哪些不足的地方?首先我觉得自己从一开始就犯了一个思想上的严重错误,没有将自己的思想观念及时从实际工作转换到管理岗位上来,把自己的主要精力放在了如何做好小区的各项工作上,而缺乏大局观和经济意识,对小区经济运行的成本核算和经费支出,没有引起足够的重视,致使xx年小区出现亏损的局面;其次是自己缺乏创新意识,未能充分利用小区的有利条件开展创收活动。在经营小区食堂期间,又因为自己能力有限,没能创造出理想的经济效益;再次是自己知识能力各方面综合素质,还达不到管理岗位的要求,特别在自己独立主持小区工作期间,深深感到自己开展工作的难度很大,有一种独木难支的感觉。
但是同样在这一年当中,我也学到了很多很多的知识,这首先要感谢中心领导给我的这次机会,让我在一个全新的平台和环境里,接触到了不同的人和事,既开阔了自己的眼界,也学到了许多书本上不可能学到的知识。这段经历,对我走好以后的路,乃至于我的一生,都将是一笔非常珍贵的财富。同时我还要感谢那些给予我关心、支持和帮助的人,是你们让我感受到了亲情之外的温暖,也给了我战胜困难的决心和勇气,你们对我的好,我将永记于心。我要感谢的人还很多,能到师院后勤服务中心工作,是我的荣幸;能和大家相识,则是我的福分,无以回报,只能暂时将这份情深藏在心里。
在部门合并以后,我切实感受到,压力小了许多,小区各项工作的开展也顺畅了许多,这使我对物业部xx年的工作充满了期待。我在心里对自己说:“相信自己,你是最捧的!”我也想对中心领导和各位同事说,请相信自己的眼睛,我想用我xx年的表现来证明我自己!最后,谨祝大家在新的一年里,身体好一点,笑声多一点!
谢谢大家!
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怎么写报告92人觉得有帮助
作为物业公司办公室主任,述职报告不仅是一份工作汇报,更是展示个人能力和管理思路的重要机会。写好这份报告,需要从几个关键点入手。首先是梳理全年的工作内容。要把日常事务和重点任务都涵盖进去,比如日常行政管理、员工考勤、会议记录等基础工作,还有参与制定公司政策、协调部门间合作这类核心职责。当然,也要提到一些特别事件,像去年年底那次突发停电事故,当时我是如何迅速调配资源、安抚业主情绪的。这部分内容要具体,但不用太啰嗦,把重点放在解决问题的过程和效果上。
其次是体现个人能力。可以结合实际案例,说说自己在处理复杂问题时的思路。比如上半年有个项目因为手续不全暂停施工,我通过多方沟通,最终促成相关部门加快审批流程,这个过程中我主要做了哪些工作,取得了什么成效。这种例子能让报告更有说服力,也能突出你的专业水平。
接着是关于团队建设的部分。既要描述自己的领导方式,也要反映团队的整体状态。比如,我平时注重营造开放的沟通氛围,鼓励大家提建议,这样不仅提高了工作效率,还增强了团队凝聚力。不过有时候也会遇到意见分歧,像去年年底制定年终考核方案时,我和几个同事就产生过争论,最后还是找到了平衡点。这段话虽然有点啰嗦,但真实反映了实际情况。
最后是展望未来的工作计划。这部分不必太过具体,可以提出几个方向性的目标,比如加强内部培训,提升员工的专业技能;优化办公流程,提高工作效率。另外,也可以结合公司整体战略,谈谈自己对物业行业发展的一些看法。比如随着智能化技术的发展,物业管理模式可能会发生很大变化,我觉得我们有必要提前布局,探索新的服务模式。
写报告的时候,记得用简洁明了的语言,避免长篇大论。同时,多用数据说话,比如去年公司的营收增长了多少个百分点,投诉率下降了多少,这样能增强说服力。还有,别忘了检查一下格式,确保字体大小一致,段落分明,不然看起来会很乱。
其实写述职报告最重要的是真诚。不管是汇报成绩还是反思不足,都要实事求是,这样才能赢得领导和同事的信任。当然,如果报告里能有一些亮点,比如创新的做法或者独特的见解,那就更好了。
【第4篇】某集团公司总经理助理、办公室主任述职报告范文4000字
某集团公司总经理助理、办公室主任述职报告
根据总公司《工作标准》和____年目标责任,总经理助理、办公室主任的主要职责是:
1、受总经理委托,协调总公司领导之间、机关职能部门之间,分(子)公司之间的工作关系。
2、受总经理委派、处理具体事务和问题,各项工作对总经理和总公司负责。
3、督促、催办总公司年度各重点工作的完成,必要时建议召开协调会议。
4、不断了解总公司生产经营中出现的新情况、新问题、重大问题及时向总经理报告,并协调有关部门、有关单位处理和解决。
5、及时传达贯彻上级和总公司有关会议、文件、批示精神。
6、组织安排总公司党、政各种会议,负责并督促会议决议的贯彻落实。
7、及时组织完成总经理,公司和党委所需文件的起草和有关文字材料的拟制。
8、控制监督总公司机关管理费、招待费用的使用程序、核定使用标准。
9、协调总公司后勤工作和组织机关的后勤工作。
10、管理总公司机关的办公车辆以及文印、信访、接待等工作。
总之,我的主要职责归纳起来是三句话六个字,即:参谋、协调、服务。
一年来,在公司党委、班子的领导下,在各分公司、厂、处和机关各处室及办公室全体同志的大力支持下,较好完成了本职工作、责任目标和“参谋、协调、服务”三大职能,现简要述职如下:
几年来的工作实践使我深深体会到,作为一个助理、办公室主任,要作好工作就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要谋的政。就地位而言:从领导决策过程看,我处在“辅助者”地位,从执行看处在“执行者”地位;对处理一些具体事物,又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职或者越位,何况所要协调工作的对象是公司领导,自己的上级、同级和下级,在实际工作中我的具体作法是:为领导参谋到位但不越位:督促、催办到位,但不“拍板”;服务到位但不干预领导工作。只有把“位置”认准,把“政”字搞清,自觉维护领导之间的团结,在工作中尽职尽责,不越权,不越位,严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守,勤于职守、胜任职守的助理和办公室主任。摧办和协调是我的主要工作之一,工作中虽然难度不小,但领导和同志们都给予了我很大的支持,我也注意力争作到对工作主动摧办和协调,承上启下,沟通左右,协调各方,因此一年来的工作相对还比较顺利。
为发挥好参谋助手作用,为领导参好谋、献好策,真正为公司和职工办一些实事,在实际工作中注意去基层单位利用各种方式了解生产经营情况,倾听各级领导和职工的建议,征求机关相关处室的意见、围绕公司领导决策和生产经营实际,及时向总经理或有关领导同志反映,全年共提交重要的工作建议xxx项,领导采纳xxx项,协调较重要的工作xxx起,基本尽到了参谋,协调的职责。
为进一步减少会议和提高会议质量,我们安排会议坚持了会前有准备、有议题,建议与会者会上讲话要短、话不离主题、讲话要解决实际问题和开小会、开短会、不开无准备会的原则等。坚持了xxx多次要求的“会前无议题,会上临时动议的问题,一律不予研究”的要求,今年全公司大型性会议明显减少,会议质量大有提高,基层单位比较满意。在实际操作中主要采取了四个方面的措施:
一是控制会。结合公司生产实际,认真贯彻公司“三大标准”中规定的会议审批制度,哪些会议能开,哪些会议不能开,哪些会议可以合并开,对会议参加的人员、内容、时间都进行严格的把关,尤其是让基层一把手参加的会议,必须要经过总公司主要领导同意才能开,从而控制了会议的数量,保证了会议的质量。
二是少开会。开会是推动工作的重要方法,但不是唯一方法。在工作协调中、本着向基层服务,眼睛向下、方便基层的精神和意识,凡有些工作打个电话,发个通知或者到基层调查研究,通一下气就可解决的问题,就坚决不安排开会,做到了既少开会或不开会又保证了政令畅通,保证了工作进行有序。
三是开短会。每次安排会议前,都按领导的意图,事先确定议题,并提前通知到每个与会人员。对于临时动议的,不予安排。这样大大缩短了会议时间。
四是开实会。开会是一件非常严肃的事情,为了使会议起到预定效果和解决实际问题,我们一是做到了会前要准备实、准备充分,坚决杜绝漏洞;二是做到了内容实,对领导的讲话,会议材料和下发的文件等要语言简明,言之有据,不拖泥带水;三是形式实,为了改变会上领导读讲话稿职工不爱听的现象,我们注意了在准备讲话稿时,尽可能多提供具体素材,使领导在吃透讲话内容精神上,面对观众讲材料而不是读材料;最后是效果实,对于会议精神和领导提出的要求,会后我们注意进行检查和督办,保证了会议精神落到实处。
通过领导的重视和采取了以上措施,今年安排的会议明显减少,更有效的 保障了生产经营的正常运行,经征求意见,大部分单位是满意的。
承办工作是助理,特别是办公室的主要工作之一,有来自上级领导、上级机关的,也有来自外部的,但主要是来自公司领导、机关职能部门和分公司,各厂处的事宜,还有些日常事务性工作,可以说是千头万绪,如何处理和承办好每一项工作,我们的作法一是先办主要工作、后办次要事项,先急后缓;二是先办上级和外来的,后办内部的;三是先办基层单位的,后办机关的,因为基层的同志来一趟公司不容易,不但我这样做;同时也要求办公室全体同志都必须这样做;四是按职责分工进行承办,办公室四名副主任都有明确的分工,谁主管的工作由谁负责办理,其它人协助,但总的原则,承办的每一项工作和事情,都必须做到向公司负责,向领导负责,向职工负责。为了落实总公司“狠抓内部管理,压缩各项费用开支”的要求,特别是机关的管理费用,今年同____年以前相比,公司给核定的数目少了50还要多,今年下半年,公司领导又要求对通讯等费用再进一步严格控制,并核定标准,费用再次减少,而机关的工作量并没有减少,车辆、微机、办公设备等越买越多,越用越破,维护、更件、修理量越来越大,再加之现在车辆长途任务多,费用也就自然上升;原先打字室油印(费用低)保证了整个机关,现在随着办公现代化的不断提高,消耗品的价格由此而升,微机、复印机、一体机的易耗品都在几百元以上,大部分处室的电脑虽然能够打印,但印刷、复印量却越来越大,打字室变成了印刷厂,费用较以前相比有大量增加,以上这些实际情况及问题与压缩了一半的费用成了反比。面对这个现状,经与有关公司领导、有关处室共同研究,采取了一些措施,如车辆、微机、设备等要加强平时的维护保养,能自己修理、排除的故障不去送修,而确需更件、修理的,必须由使用人事先填写更件修理申请单,所在处室领导签字,专管人员进行检查鉴定,批准后方可发生;并分别逐台、逐辆建立修理费用档案,对公司内部发文、实行无纸办公,凡有电脑的处室、单位,不再印制文字文件,一律在网上发;尽量减少材料复印量,超过15张者不予复印,能油印尽量油印,除办公室把好关外,大部分处室领导也都进行控制和把关。通过大家的共同努力,成效还是比较明显的,如手机使用费经与电讯部联系,采取大客户先预交额定费的办法,改变了以前大部分超支的现象,为使用者个人节省了不少费用;有线电话自从搞了局拟网,同时少了物业、科技两个公司的电话费,费用由以前的三万多元/月降到了现在的万元/月以内,当然现在各处室限定的费用标准不尽合理,反对较大,我已向公司主要领导汇报过,待明年再说,力争作到既保障办公,又节余费用。尽管采取了很多措施,但管理费还是超出了核定的数量。
办公室工作是相当繁杂和十分辛苦的,一年到头只有受苦、受累、挨批而看不出明显的政绩,其酸甜苦辣是其他人、其它部门所体会不到的,又都是默默无闻的“配角”工作和“地下”工作,有些又是其它部门无法代替的,为了提高办公室工作人员的思想素质、业务能力和工作作风,搞好办公室自身建设,我们一是采取不同方式进行教育和引导,使大家树立敬业爱岗的精神,树立荣誉感,克服“配角”的自卑感,使大家感到能在办公室工作是领导、同志们的信认,是一种荣誉。二是坚持了各项制度的落实,如学习制度,会议制度,劳动纪律,办公秩序等,坚持了月有工作研究会,常有碰头会的作法;三是为了提高工作人员各项素质、工作能力,不定期组织学习,并有意安排写一些不同方面的文字材料和布置一些具体事务性工作,强调提高办事效率和完成时限;四是狠抓了劳动纪律,坚持考评、讲评,对迟到早退者除批评教育外,在扣分罚钱上,谁被扣了分谁就把钱全部拿出来。从而更进一步加强了劳动纪律性。办公室全年草拟各种文件、总结、报告,工作布置,领导讲话稿、整理各种资料、材料共二百余篇(份),及时组织完成了党委、公司领导所需的一切文字材料。今年还着重抓了车辆管理和行车安全,办公室管理着公司机关的办公车辆,为了保障公司领导、机关办公按时出车并保证安全,使车辆始终保持良好状态,除严格派车制度外,我们继续坚持了由办公室正、副主任、班长和安全员参加的,不定时、不事先通知检查车况和车容车貌,并进行逐项登记和评比,节假日,星期天进行停车位置的检查,大大提高了司机人员维护车辆、爱护车辆、保证安全的自觉性、主动性和责任感,从而保证了全年行车安全。细想起来,今年的工作量比以前任何年度都多、都忙,除以上职责外,一是参加了邙山干渠改造项目部;二是预防“非典”;三是优化经济环境;四是“三创一树”活动,五是公司xxx年庆典等等、等等,都要办公室作来作、来组织,不是叫苦,真有点疲劳。
虽然作了一些应该作的工作,这与公司的正确领导和各分公司、机关各处室同志们的大力支持是密不可分的,也是办公室全体同仁共同努力的结果,但细查起来,问题也还不少,主要是:
1、调查研究还不够深入,有些情况没有及时地掌握,以致为领导参谋还不到位。
2、有关处室相继组织开展的活动太多,致使基层单位承爱不了,意见太大,应加强全公司性活动的计划性。
3、为基层服务的深度还不够,需进一步加强办公室内部建设,强调服务意识和服务态度,不断提高办事效率和工作能力,为公司建设、发展做出新的贡献。
怎么写报告79人觉得有帮助
述职报告,得先把你的工作范围搞清楚。像总经理助理兼办公室主任,这角色有点特殊,既要帮领导处理大事,又要管好内部杂事。写报告的时候,别光想着汇报成绩,得把事情说透,比如日常协调各部门的情况,还有怎么优化流程之类的。平时开会记录可别乱记,该重点的地方要标注,不然到时候述职报告里没东西可写。我以前就遇到过一次,临时抱佛脚翻笔记,结果发现很多关键点都没记全。这事让我明白,平时工作得留心,别等到年底才慌张。
写报告时,开头可以简单介绍下自己的职责范围,接着把一年来的重点工作分条列出来。比如,今年组织了多少次重要会议,起草了多少份文件,这些都是实打实的成绩。不过记得,别光报喜,也要提提遇到的问题。像去年我们部门因为沟通不畅,导致项目延期了,后来是怎么改进的,这些都可以写进去。
另外,数字很重要。用具体的数据支撑你的工作成果,会让报告更有说服力。像去年接待了多少位来访客人,处理了多少件投诉,都得有个明确的统计。但有时候统计数据可能不准,像有一次我统计接待人数,漏算了几个临时到访的客户,结果报告里少写了几个数字,虽然不是大问题,但总觉得不太妥当。
最后,报告的语气得诚恳。既不能太谦虚,也不能显得自满。可以聊聊对未来工作的设想,比如想引入新的办公软件提升效率,或者加强团队培训之类的。这不仅能展示你的规划能力,也能给领导留下积极进取的印象。
【第5篇】2025年5月公司办公室个人述职报告范文1850字
在数据分析岗位一年以来,在公司部门领导和党支部的的正确领导下,认真贯彻执行党的各项方针、政策,紧紧围绕公司开展的“积极主动谋发展,务实奋进争一流”的主题实践活动,深入学习实践科学发展观,全面完成了各项工作目标,现简单的向领导汇报一下我一年来的工作情况。
一、 虚心学习,不断提高政治素质和业务水平。
作为一名党员和公司的一份子,具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。一年来,我一方面利用工作和业余时间认真学习了科学发展观、十一届全国人大二次会议和xx在中纪委xx届三次全会上的讲话精神,进一步提高了自己的党性认识和政治水平;一方面虚心向周围的领导、同事学习工作经验、工作方法和相关业务知识,取人之长,补己之短,加深了与各位同事之间的感情,同时还学习了相关的数据库知识,提高了自己在数据分析和处理上的技术水平,坚定了做好本职工作的信心和决心。
二、 踏实工作,努力完成好领导交办的各项工作任务。
一年来,在主管的带领和同事们的支持下,自己主要做了以下几项工作:
一是认真做好各项报表的定期制作和查询,无论是本部门需要的报表还是为其他部门提供的报表。保证报表的准确性和及时性,并与报表使用人做好良好的沟通工作。并完成各类报表的分类、整理、归档工作。
二是协助主管做好现有系统的维护和后续开发工作。包括topv系统和多元化系统中的修改和程序开发。主要完成了海关进出口查验箱报表、出口当班查验箱清单、驳箱情况等报表导出功能以及龙门吊班其他箱量输入界面、其他岗位薪酬录入界面的开发,并完成了原有系统中交接班报表导出等功能的修改。同时,完成了系统在相关岗位的安装和维护工作,保证其正常运行。
三是配合领导和其他岗位做好各种数据的查询、统计、分析、汇总工作。做好相关数据的核实和上报工作,并确保数据的准确性和及时性。
四是完成领导交办的其他工作,认真对待,及时办理,不拖延、不误事、不敷衍,尽力做到让领导放心和满意。
三、存在的不足和今后的努力方向
一年来,在办公室领导和同事们的指导帮助下,自己虽然做了一些力所能及的工作,但还存在很多的不足:主要是阅历浅,经验少,有时遇到相对棘手的问题考虑欠周密,视角不够灵活,缺乏应变能力;理论和专业知识不够丰富,导致工作有时处于被动等等。
针对以上不足,在今后的工作中,自己要加强学习、深入实践、继续坚持正直、谦虚、朴实的工作作风,摆正自己的位置,尊重领导,团结同志,共同把办公室的工作做细做好。
尊敬的各位领导、评委: 大家好!今天,当我又一次站在这里的时候,内心增添了几分自信和沉着,我衷心地感谢文教又给予了我一次机会,更感谢在座的各位老师一如继往地对我支持、鼓励和帮助。...
范文一根据会议安排,我就抓基层党建工作情况简要述职报告如下,请予评议。一、基层党建工作履职情况(一)履行第一责任人职责带头抓党建。一是带头深入基层调研。
提纲:一、苦练内功,厚积才能薄发 二、全面发展,注重学生养成 三、加强教研,奠定质量基石 四、长鸣警钟,确保师生安全 五、直面问题,知耻方能后勇 岁月伴随着时间老人匆匆的脚步又走过了一百多个日日夜夜。
有人说孩子是一本书,虽然要读懂这本书并非易事;也有人说,孩子是花木,教师是园丁,园丁悉心照料着花木。我做这个爱读书的园丁才1年多。实际上我觉得孩子比花木要复杂的多,教师的工作比园丁的工作也要复杂的多,尽管他们拥有着共同或共...
过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。
我叫xx,男,中共党员,____年-20xx学年度担任学校教导处副主任工作。现将我一年来各项工作做以总结一、思想品德修养1、一年来,我能认真遵守《教师法》、《教师职业道德规范》、宝鸡市教师行为八不准、十条禁令等法律规范、道德要...
以下《xx年社会治安综治述职报告 最新》由看准网综治述职报告频道为您提供,希望对您写工作计划有所帮助!我局按照县委、县政府和县综治委的部署,在上级业务主管部门的指导下,做了大量社会治安综合治理工作,有效地维护了社会...
各位领导、各位代表、全体党员同志:自年初至今,本人能严格要求自己,认真学习、勤恳工作、遵规守纪,爱岗敬业,自觉主动深入基层,积极投身到我村的经济建设和环境建设之中现将思想、工作情况汇报一、思想方面 能够认真学习、态度...
怎么写报告17人觉得有帮助
2025年5月公司办公室个人述职报告怎么写提到述职报告,大家可能觉得这是件例行公事。不过,要想把这份报告写得扎实、靠谱,还真得下点功夫。报告,要是没个清晰的思路,写出来就会显得乱七八糟。我这些年做办公室工作,总结了些经验,今天就分享一下如何写出高质量的述职报告。
述职报告的重点在于把自己这一阶段的工作情况梳理清楚。第一步是要明确时间范围,比如这一年半以来做了哪些事情,哪些是重点,哪些是细节。当然,这可不是说把所有事情都堆在一起,得学会分类归纳。比如,可以按照部门分工或者项目类别来分块儿写,这样条理会清晰很多。但有时候也会遇到一个问题,就是有些工作虽然重要,但不太好归类,这时候就得费点心思了,别急着下笔,多想想怎么表达才合适。
说到表达,用词很重要。既不能太口语化,也不能太书面化。比如,有些同事喜欢用一些大而空的形容词,像是“重大突破”“显著成果”,其实这种说法很容易让人觉得不够真诚。报告里的内容最好能具体一点,比如完成某个项目的进度是多少,得到了怎样的反馈,这些细节能让领导更直观地了解你的工作成效。不过也有时候,因为急于想表现自己,可能会把功劳说得太过头,这就需要把握好分寸了。
另外,述职报告里肯定少不了业绩展示部分。这部分要实事求是,该夸的时候夸,该反思的地方也要提出来。比如,某个项目进展得不如预期,那就要分析原因,是资源调配的问题,还是团队协作出了状况。如果只是单纯地说“工作遇到了困难”,而不去深究背后的原因,这样的报告就显得很表面化。当然,这里有个小地方需要注意,有时候为了突出成绩,可能会不自觉地忽略掉一些小问题,这其实不太妥当,毕竟领导更希望看到的是一个全面的自我评估。
还有就是格式问题。报告的排版、字体大小这些看似不起眼的小细节,其实也挺关键的。一份整洁美观的报告,往往能给人留下好印象。不过有时也会发生这样的情况:为了追求美观,把报告弄得花里胡哨的,反而分散了注意力。所以,适度就好,别过分追求形式上的花哨。
最后想说的是,述职报告不仅仅是向领导汇报工作的工具,更是对自己这段时间工作的回顾和总结。所以,写报告的过程本身也是一种提升。如果你能认真对待这件事,把它当作一次自我审视的机会,相信无论结果如何,都能从中收获不少。
【第6篇】公司总经理办公室主任述职报告优秀范文1400字
公司总经理办公室主任述职报告优秀范文
各位领导,我是xx分公司陈xx,我于xx年1月参加第一轮述职。在述职后一个多月的工作中,我深刻领悟到述职的重大意义,第一轮述职使我改变很大。
一、第一轮述职后的认识:
通过第一轮述职,是总部对我们基层的考核。通过这次考核,使我深刻认识自身有哪些不足,使我不致于在以后的工作中,无目标、无方向。总部的述职教我如何去更好的做好我的本质工作。第一轮的述职我主要领悟到了以下几点:
第一、如何调整好各部门兄弟的心态。金德是一个很特别的公司,有深厚的、独特的文化底蕴,不是什么人都能适合金德的,所以心态很重要。在一线工作的兄弟们是否能够成为一名真正的金德战士,是否有一个良好的心态非常重要。初到金德的兄弟们一般都会抱着一种淘金的思想,认为在金德能够实现这种梦想。的确,金德能够成就一批富翁,但不是什么人都行。金德的文化是打压文化,不是一般人能够适应得了的,因此,兄弟们难免会有些思想波动。我通过这次述职,深刻领悟到日常工作中和兄弟们保持沟通,调整心态的重要性。我会时刻提醒兄弟们,我们在金德能够学到很多东西,没有一家企业会象金德一样逼我们改掉身上的很多缺点,逼我们成才。只要我们有了才干,拥有了一个金德战士所具备的所有品质,挣钱是很容易的事情。试想我们为什么会来金德,说到底是因为我们在社会上无法立足,是金德收留了我们,金德不希望她的员工不改变,不成长,不进步。金德是在每一个员工承担一份责任,金德不是一个普通的企业,不仅要我们做事,更教我们如何做人。如果在金德还没学会如何做人就离职了,在社会上,你的结果只能是频繁的换工作,最终一辈子一事无成,金德就是一个教我们德才兼备的企业。与其说金德在塑造一批富翁,不如说是在塑造一批德才兼备的人。在日常的工作和生活中,我都会时刻提醒兄弟们,也是在提醒自己,不至于迷失方向。这样我们才能有一个良好的心态。积极的做好本质工作。
第二、就是在如何对日常的管理水平上有所提升。
第一轮述职的评语下得很中肯,说我自己会干,就是不会教手下的兄弟干。说到底就是管理水平差,只有科学的管理才能打造一流的团队,只有严格的管理,才能打造狼性的团队。团队的.建设恰恰是我的弱项。我不懂得如何去管理一个团队,导致单兵作战的局面,也没有给公司培养出人才。做为一个中层干部,我除了干好本职工作外,还有给总公司培养人才的义务,起到传、帮、带的作用,原本一棵好苗子,我不懂得如何去传、帮、带的话,就会毁了他,害了他个人,也耽误了公司。第一轮述职我学到了很多管理的方式和方法。对内要加强业务员的管理,在对业务员的管理工作中,工作上严格执行落实五日工作法,做到奖惩分明,树立自己的威信,在生活上,要和他们多沟通,及时了解他们生活中的困难,在生活上融入他们的圈子,毕竟,我们都来自五湖四海,大家能聚到一起干一番事业,本就是一种缘份。在日常的管理工作中要严格执行总分司的作息制度和早晚例会制度,让兄弟们迅速成长,快乐生活。对外加强市场管理。水工头管理和经销商管理,也要管理到细节上。对于市场的管理要摸清其它品牌的市场定位,价格体系、营销方式等等。对水工头的管理,要建档,摸清水工头的背景,诸如生日、家庭成员、性格、喜好、主推品牌等,对经销商的管理要措清他的库存,家庭状况,个人状况,出货渠道和经营叫路等。
怎么写报告129人觉得有帮助
作为公司总经理办公室主任,述职报告可不是随便写写就行的。得体现你的工作成果和思路,还得让领导觉得你靠谱。一开始得想清楚自己的主要职责是什么,比如上传下达、协调各部门、处理日常事务之类的,把这些职责梳理一遍,心里有个底。平时工作里肯定有不少事情要汇报,像重要会议的筹备,文件起草审核,还有接待来访人员什么的。写报告的时候,要把这些事一件件列出来,但别光说做了什么,得说清楚怎么做的,效果怎么样。比如说筹备会议,不能只写开了个会,得说准备了哪些材料,布置了什么场地,会上讨论了什么重点议题,最后达到的效果又是怎样的。
有时候领导交代的任务可能比较复杂,涉及好几个部门配合。这种情况下,就得把任务分解成几个部分,每个部分谁负责,怎么推进,最后完成情况都要写清楚。要是出了点小问题,比如某个环节耽误了时间,也得提一下原因,是沟通不畅还是资源没到位,别藏着掖着。
还有就是要注意细节,有些工作虽然不起眼,但很重要。像档案管理这类事,看似简单,其实特别关键。写报告时得体现你在这方面下了功夫,有没有建立完善的档案管理制度,归档是不是及时准确,这些都得写进去。要是发现档案丢失或者损毁的情况,得分析下原因,是保管不当还是制度有问题。
有时候领导临时交办的任务可能超出了常规职责范围,这时候也不能含糊,得如实反映情况。比如说突然接到通知要组织一场大型活动,你得写清楚是怎么应对的,从最初的方案制定到具体实施过程中遇到的问题,以及最终的结果。这能让领导看到你的应变能力。
不过,写报告的时候也得注意方式方法,别一股脑全写上去,要有条理。可以按时间顺序来,也可以按任务类别来,关键是要让读者能看明白。要是报告太长,就分几个部分,每部分一个小标题就行,这样看起来清爽不少。
另外,报告里的数据得准确,不能乱填。像参加会议的人数、文件签发的数量这些,都是实打实的东西,不能凭空编造。要是有统计表格之类的辅助材料,最好附上,这样更有说服力。
最后提醒一下,报告写完别急着提交,最好多检查几遍。有时候一个标点符号用错,或者数字写反了,都会影响整体效果。还有,语言得正式一点,不能太随意,毕竟这是给领导看的,得体现出专业性。
【第7篇】公司办公室年终述职报告范文850字
公司办公室年终述职报告
一、做好办公室工作,必须加强学习、提高素质。____年公司正式启动办公自动化系统,实行无纸化办文,公司呈现了节奏快、作风实、标准高、要求严的新气象。为适应工作需要,办公室多次组织职工结合系统测试进行学习和技能培训,使经办人员在无纸化办文中做到个个是技术能手,文件办理中未出现操作失误的情况,保证了公司公文流转系统的顺畅运行。
二、做好办公室工作,必须计划周详,定期检查,做到开始有计划、中间有检查、最后有结果。
针对公司制定并落实到部门的目标,办公室每季度制订了工作计划,将任务落实到人,并明确切实可行的实施措施;每月至少召开一次主任工作会议,检查工作计划的.完成情况,查找存在问题,对未完工作督促完成;根据执行中的实际情况适时调整工作计划,加紧实施。一年来办公室工作计划周密、执行得力、检查细致,总结认真,较好地保证了年度工作目标的完成。
三、做好办公室工作,必须组织缜密,执行细心。
办公室工作繁杂,稍不注意就易出纰漏,有的甚至可能会影响公司大局。因此,我们要求每一位职工牢固树立办公室工作无小事的意识,一要细心、细致,二要从细小的事抓起。时时刻刻、事事处处,都要认真、细致,谨言慎行,做到不让领导布置的工作在办公室延误,不让需要办理的文电在办公室积压,不让到办公室联系工作的同志受到冷落,不让公司形象因办公室工作而受损。xx年我们还将把培养'工作细致严谨,服务细心周到'的作风作为办公室的重点工作来抓,从办文到综合宣传、行政管理,都要求认真、细致、严谨。
四、做好办公室工作,必须用服务至上的精神来统领。
我们对办公室每个职工都强调了服务精神的理念,并把这种理念落实到工作中去。一年来,办公室同志在办文、采购、用车等方面都体现了服务精神,周密安排好领导的工作日程,耐心协调解决部门的困难,为每一个职工分忧解难。即使在工作中遇到一些不合理的指责,也本着服务的精神去解释,而不是抵触甚至对立。比如我们在司机班试行了投诉登记制度,xx年对司机的投诉大为减少,这充分说明我们的工作得到了公司职工的认可。
怎么写报告205人觉得有帮助
关于公司办公室年终述职报告该怎么写,说实话,这事说复杂也复杂,说简单也简单。关键是要把事情讲清楚,把自己干的事交代明白,还得让领导看着顺眼。一开始别急着下笔,先把这一年的工作捋一捋,哪些事做得好,哪些事差点意思,心里得有个谱。先说开头,别搞得太花哨,简单直白就好。比如直接点明你是哪个部门的,主要负责什么工作。这部分要是写得啰嗦了,就容易让人觉得你抓不住重点。像什么“本人自入职以来一直兢兢业业地从事……工作”,这种话虽然听着正式,但没什么实质内容。应该具体一点,比如说“作为办公室的一员,我全年负责协调会议安排、文件管理以及日常后勤保障等工作”。这样写既简洁又明确。
接着就是正文部分了,这一块儿得把你的工作成果展示出来。最好用数字说话,这样更有说服力。像是“全年共组织各类会议XX次,平均每月XX次”,“处理日常公文XX份,确保无一遗漏”。不过这里有个小问题需要注意,有些人在写数字的时候喜欢夸大其词,比如把“约”字去掉,变成“共XX次”,这就有点不严谨了。另外,如果提到某项工作的改进措施,最好能举个例子。比如优化了文件归档流程,具体是怎么做的,效果怎么样,这些都要说清楚。
再来说说工作中遇到的问题吧。这点很重要,不能只报喜不报忧。比如说“在档案管理方面,年初曾因分类标准不统一导致查找不便”,后面再补一句“后来通过制定新的分类细则,有效提高了工作效率”。这样的表述显得真实可信,也能体现出你的反思能力。
最后就是结尾部分了,主要是表达对未来工作的展望。这部分不用写得太长,简单几句就行。“新的一年里,我将继续努力提升个人业务水平,为公司的发展贡献更多力量”。不过这里有个小瑕疵,就是这句话太笼统了,缺乏针对性。要是能结合具体的岗位职责来谈,比如“针对即将到来的新项目,我计划进一步加强沟通协调能力,确保各项任务顺利完成”,就会更好一些。
【第8篇】公司办公室主的任述职报告范文2200字
201*年的工作即将告一段落,回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下:
一、办公室的日常管理工作。
办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料、数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。
1、理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了xxx证书、项目立项手续xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。
2、及时了解xxxxx情况,为领导决策提供依据。作为xxxxx企业,土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到xx、xx拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。
3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。根据公司(0x号办公会议精神要求,我针对目前xx房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如xx,xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。
4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。
5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧;
6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后,在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准;
7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在xxxx召开期间,认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。
二、加强自身学习,提高业务水平
由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。
三、存在的问题和今后努力方向
半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。
在新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。
怎么写报告136人觉得有帮助
在撰写公司办公室主任的述职报告时,首先要明确这份报告的核心任务,即总结过去一段时间的工作情况,同时展示个人的工作能力和成果。这不仅是对自己工作的回顾,也是向领导和同事汇报工作的一种方式。报告需要包含一些关键点,比如工作目标的完成情况、遇到的问题及解决办法、未来的工作计划等。首先得说清楚自己的职责范围,这部分内容要具体,不能含糊其辞。例如,“负责协调各部门之间的沟通”,这句话虽然简单,但能直接体现你的工作性质。接着,要详细描述在过去的工作中取得了哪些成绩,这里可以列举几个具体的例子,用数据说话会更有说服力。比如,“在第一季度成功组织了三次大型会议,参会人数超过百人,会议效率提升了约20%”。这样的表述不仅直观,还能突出你的专业能力。
当然,工作中不可能一帆风顺,难免会遇到各种挑战。在报告中提及这些问题时,不仅要坦诚面对,还应该展示出解决问题的态度和方法。比如,“上半年由于场地限制,部分活动筹备遇到了困难,通过调整时间安排和优化流程,最终顺利完成了任务。”这样既反映了实际情况,又体现了应对问题的能力。
接下来,谈谈未来的工作打算。这部分内容不宜太过笼统,最好能结合当前形势提出切实可行的改进措施。可以这样说,“随着公司业务扩展,预计下半年将增加更多跨部门合作项目,我计划进一步完善内部沟通机制,确保信息传递更加高效。”
需要注意的是,报告的语言要正式而不失亲切,避免使用过于生僻的专业术语,以免造成理解障碍。同时,要注意条理清晰,避免跳跃式叙述。有时候,为了强调某个重点,可能会不自觉地重复某些信息,这是需要特别留意的地方。另外,检查一遍报告中的标点符号是否正确也很重要,尤其是逗号和句号的位置,有时候一个小疏忽就可能影响整个句子的意思。
最后,记得附上必要的附件材料,如相关的统计数据图表、以往项目的总结文档等。这些资料能够为你的报告增色不少,同时也方便上级审阅时查阅参考。总之,一份高质量的述职报告既要真实客观,又要充满信心和希望,这样才能给阅读者留下深刻印象。