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公司办公室主任的述职报告范文(精选8篇)

发布时间:2025-05-22 17:40:07 查看人数:73

公司办公室主任的述职报告

【第1篇】公司办公室主任的述职报告范文2300字

办公室主任是行使公司行政办公秩序、物资供应指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行公司各项规程、工作指令的义务。下面,小编为大家分享公司办公室主任述职报告,希望对大家有所帮助!

____年的工作即将告一段落,回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下:

一、办公室的日常管理工作。

办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。

有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系,办理公司有关证件。在公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了xxx证书、项目立项手续xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。

2、及时了解xxxxx情况,为领导决策提供依据。作为xxxxx企业,土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到xx、xx拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。

3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。根据公司(0x号办公会议精神要求,我针对目前xx房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如xx,xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出 “商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾” 开发个人设想。

4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧;

6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。

办公室装修完毕后,在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准;

7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在xxxx召开期间,认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。

二、加强自身学习,提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。

经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向

半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。

在新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。

努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

怎么写报告148人觉得有帮助

作为公司的办公室主任,述职报告可不是小事。这不仅是对自己工作的总结,更是向上级汇报工作的重要方式。写好这份报告,得把思路理清楚,既要体现成绩,也要指出不足,还要提出改进计划。

报告开头这部分,得先把这段时间的工作背景交代一下。比如这段时间公司面临哪些挑战,办公室又做了哪些调整来应对这些问题。这一块儿要简洁明了,不能啰嗦,但也不能太简略,让人摸不清头脑。记得提到一些关键数据,像是文件处理效率提高了多少个百分点,接待来访客户增加了几批次之类的。这些具体数字能让报告更有说服力。

接着就是讲主要工作了。办公室的工作繁杂琐碎,但写报告时不能一股脑儿全堆上去。得挑重点说,像是优化了内部沟通流程,完善了档案管理制度,这些都是可以展开讲的内容。不过这里有个小问题需要注意,有些细节可能觉得重要,但写进去后反而显得冗余,这种地方得自己多斟酌一下。还有,写到具体的措施时,最好能用点专业术语,这样显得专业性强一点,像“标准化管理”、“信息化建设”这样的词就挺好。

说到成绩,当然得实事求是地写,不能夸大其词。比如办公室组织了几次培训活动,提升了员工素质,这事是可以写进去的。但要是有些小活动参与人数不多,影响力有限,就没必要特意提出来。毕竟写报告的目的不是为了凑字数,而是展示亮点。

接下来就是不足之处了。每个部门都有自己的短板,办公室也不例外。比如文件归档偶尔会出现遗漏,办公设备维护有时反应不够及时之类的问题。这些都要诚实地指出来,但别说得太悲观,稍微带点希望的语气会更好。比如说“经过初步分析,我们已经找到了问题所在,并制定了相应的改进方案”。

最后这部分是未来规划,也是报告的重点之一。可以谈谈下阶段的工作目标,比如加强团队协作,提升工作效率,或是引入新的办公软件来提高管理水平。这部分要具体可行,不能太笼统。比如说“预计明年一季度完成新系统的部署”,而不是模糊地说“尽快推进信息化建设”。另外,写这部分的时候,最好能结合公司整体战略,这样显得更有全局观。

写报告的时候,语言要平实,别整那些花里胡哨的辞藻。特别是涉及工作流程的部分,要用简单直白的话说出来,这样方便领导理解。还有,格式也很关键,标题要醒目,段落要分明,必要的时候还可以用表格或者图表辅助说明,这样能给领导留下深刻印象。

最后提醒一下,写报告的时候,字迹要工整,尤其是手写稿。要是电子版的话,排版也要整齐,别弄得乱七八糟的。要是打印出来,纸张选择也得讲究,不能太薄太透,影响阅读体验。

【第2篇】公司办公室副主任述职报告范文2350字

下面,将我任职以来的学习、工作情况向家作一简要述职,请予评议。

一、主要工作目标

1、根据集团公司整体部署,搞好调查研究,掌握上级政策和基层情况,抓好办公室拟办的有关信息刊物,为集团公司领导决策提供信息服务。

2、起草集团公司行政方面的工作、领导讲话、文件等有关材料。

3、对集团公司文件、会议决定事项及领导指示的执行情况进行督促检查。

4、组织人员的业务和政治学习,不断提高的工作质量和工作效率。

5、完成集团公司领导及办公室主任安排的`其它工作任务。

二、工作措施和效果

一是加强文稿起草工作,进一步提高了文字质量。积极开展“传、帮、带”和岗位练兵活动,组织班子完成了量的写作任务。先后起草了“劳模会”、“重点工程建设动员”、“转变干部作风动员”、“向省委巡视组的材料”、“全国煤炭行业人才工作会议经验材料”、“下半年安全工作”、“下半年工作会”、“中专毕业生就业动员”、“全国煤炭行业发展循环经济工作会议经验材料”、“集团公司现场办公材料”等等。

二是落实督查督办职能,促进了集团公司政令畅通。紧紧围绕集团公司党政的重决策和重要工作部署,开展督查工作。重点突出了对集团公司职代会确定的15项重点工程的督查,坚持每月了解工程进展情况和存在的问题,通过《信息》及有关渠道,及时向领导进行了反馈。集团公司转变干部作风动员会后,根据党委安排,对各单位贯彻会议精神情况进行了督查。

三是认真参与调查研究,积极为领导决策服务。根据集团公司领导指示,先后组织了两次关于机关作风建设的座谈会,分机关部门和基层单位对改进机关作风进行了调研,对最终形成《加强和改进机关作风建设实施细则》起到了重要的作用。8月中旬,积极参与了安全生产调研,摸清了九矿七厂今年后几个月的生产预计完成情况、明年的生产准备情况,以及各单位十年生产规划的制定情况,为领导正确决策提供了可靠的依据。

四是服务党政中心工作,协助领导处理日常事务。在集团公司的重工作方面,积极协助范主任做好协调服务。先后参与了第七次党代会的会务组织工作、中央12家新闻采访的接待工作、周边农民封堵公路、铁路的处理工作、科技创新会的筹备工作以及董事会处的日常事务性工作,发挥了参谋和助手作用。

五是加强信息沟通工作,努力为领导、机关和基层提供服务。坚持加强信息建设,将集团公司领导的重要指示通过《信息》及时进行传达,对基层单位的工作起到了积极的指导作用。同时,通过相关的信息渠道,随时了解掌握方方面面的情况,特别是基层单位一些好的作法和经验,依托《信息》及时向领导反映,为领导把握全局、正确决策提供了依据。今年以来,《信息》已经编发23期。另外,还新编了《副处级以上领导干部通讯录》,为全集团公司提供了通讯联络方面的良好服务。

三、廉洁自律情况

我一贯对自己要求严格,能够认真遵守廉洁自律的有关规定和集团公司“五条禁令”。工作中守原则,讲公道,时刻提醒自己,“不该说的话坚决不说,不该办的事坚决不办”,没有吃拿卡要的行为,没有违反规定用公款进行高消费娱乐活动,没有参与过任何形式的赌博活动。

四、自我评价

1、优点及不足。优点:(1)爱学习,肯钻研;(2)能吃苦,能奉献;(3)责任心和敬业精神强,对工作认真负责。不足:(1)管理经验相对不足;(2)用辩证法分析思考问题的能力还不强;(3)政策理论水平需要进一步提高。

2、努力方向。一是要围绕中心,突出重点,当好领导的参谋和助手。二是要加强学习,注重,不断提高自身素质。三是要扎实工作,求真务实,树立良好的形象,绝不辜负领导和同志们的期望。

以上是我任现职以来的述职,不妥之处,请各位领导和同志们批评指正。

(四)其他工作完成情况。先后筹备了区组工会议、全区庆祝建党周年表彰会、全市社区党建工作经验交流会和全省社区党建工作座谈会,会议都开得比较圆满成功,有力地推动了全区党建工作的深入开展。同时,在老干部工作、出国(境)政审、驻村工作、组织史编撰、区志编撰等方面均按要求完成了任务。

三、加强思想作风和廉政建设,用好的作风推动工作

按照岗位责任制要求,我特别注意加强自身建设,严格履行《廉政准则》,带头廉洁自律,洁身端行。一是积极立党为公、执政为民的宗旨,深入基层,深入群众,对群众关心、反映集中的热点问题,在掌握实际情况,尊重群众意见的基础上,按照有关规定和程序认真加以解决。二是坚持做到作风民主,严格执行民主集中制,对重事项、重决策,深入调查研究,积极展开讨论,集中正确意见,集体研究决定,不搞“一言堂”。三是严格遵守中央、省、市有关领导干部廉洁自律方面的规定,工作上高标准、高质量、严要求,兢兢业业;生活上不攀高,不搞特殊化,人际交往坚持讲感情不失原则,注重加强党性锻炼和自身修养,充分发挥自身的示范带动作用,用人格的魅力影响身边的同志,自觉做廉洁自率的表率。

一年来,我在工作和思想作风建设方面虽然取得一定成绩,但也存在着一些不足,如在工作头绪多、压力时,有时有急躁情绪;在干部人事制度改革方面,推进的力度还不够,尤其在干部的“出口”方面研究的还不够透彻等。在今后的工作中,我将针对不足,下力气,努力加以解决。

下一步我将围绕加强党的执政能力建设这条主线,重点做好以下几项工作:一是继续抓好《条例》的贯彻落实,积极探索新的改革措施,进一步加干部人制度改革步伐。二是以农村、社区、非公有制经济组织为重点,扎实推进基层党建工作创新。三是围绕兴起学习贯彻“”重要思想新高潮。继续落实好规模培训干部的任务。四是以思想政治建设为重点,进一步加强领导班子和干部队伍建设。五是认真贯彻中央领导的重要批示精神,深化和拓展“树组工

干部形象”学教活动。六是进一步做好人才的选拔、使用、管理工作。七是实行“一岗双责”制度,落实党风廉政建设责任制。通过努力工作,认真履行岗位职责,与时俱进,开拓创新,把各项工作做得更好,努力为*区经济和社会的全面进步作出自己新的更的贡献。

怎么写报告150人觉得有帮助

述职报告,说白了就是把自己的工作情况汇报一下,让大家知道你这段时间干了什么。对于办公室副主任来说,因为大家会看你是不是称职,能不能胜任这个位置。不过,写起来也不是那么容易,得有点技巧。

先说开头,开头这部分要简明扼要,把自己这段时间的主要职责交代清楚。比如说你负责协调各部门的工作,处理日常事务之类的,别写得太啰嗦。有时候写的人一着急,可能会把职责写得乱七八糟,让人看了云里雾里的。我见过有人写的时候,把几个部门的职能混在一起说了半天,最后自己都搞不清说的是哪个部门的事了。

接着就是重点部分,要把具体的工作业绩写出来。这里不是简单的罗列数字,而是要结合实际情况,用具体的例子来证明你的成绩。比如某次大型活动的成功举办,你做了哪些事情,起到了什么作用。有时候写的时候,可能会忘记提到一些关键环节,这样就显得不够全面。比如那次活动明明是你联系了赞助商,但写的时候只提到了场地布置,这就有点漏掉重要信息了。

再来说说存在的问题这一块。人无完人,每个人都会遇到困难和不足之处。这部分要实事求是地反映出来,但也不要夸大其词。有些人写的时候,可能觉得不好意思,就把问题说得特别轻描淡写,其实这样反而不好,领导会觉得你不够坦诚。比如说你可能在沟通协调上有些欠缺,但写的时候只说是“偶尔有些小误会”,这就不太合适。

最后,关于未来的工作计划,这部分也很重要。你要明确指出接下来的目标是什么,打算采取哪些措施去实现它。有的人写计划的时候,喜欢用一些大而空的话,像是“努力提高工作效率”之类,这样的表述太笼统了,没有实际意义。最好能细化到具体的行动步骤,比如说通过培训提升团队的专业能力,或者优化现有的工作流程。

写述职报告的时候,语言要简洁明了,避免使用那些过于复杂的句子。有时候写的人一不小心就会陷入长句的陷阱,结果整段话读下来让人摸不着头脑。比如“由于各种原因导致我们部门的工作效率受到了一定的影响”,这句话完全可以改成“我们部门的工作效率受影响了”。这样一来,不仅简洁,还更容易理解。

【第3篇】公司办公室主任的述职报告优秀范文2250字

公司办公室主任的述职报告

xx年的工作即将告一段落,回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作

方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下:

一、办公室的日常管理工作。

办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系,办理公司有关证件。

该公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了xxx证书、项目立项手续xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。

2、及时了解xxxxx情况,为领导决策提供依据。

作为xxxxx企业,土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到xx、xx拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。

3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。

根据公司(0x号办公会议精神要求,我针对目前xx房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如xx,xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出 “商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾” 开发个人设想。

4、认真做好公司的文字工作。

草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

5、落实公司人事、劳资管理工作。

组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧;

6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。

按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后,在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准;

7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。

董事会在xxxx召开期间,认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。

二、加强自身学习,提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提

高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向

半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。在新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

怎么写报告63人觉得有帮助

各位领导同事:

最近这段时间,我负责的工作有不少进展,也遇到了一些问题。今天就结合自身情况,跟大家聊聊述职报告该怎么写才能让大家满意。

述职报告,关键是要实事求是。像我平时工作,每天都有各种会议记录、文件整理,还有不少突发状况需要处理。这些事情都要在报告里体现出来,但不是一股脑儿全写上去。得挑那些重要的、有代表性的写,比如这次公司新项目启动,从前期准备到实施过程中,我都做了哪些具体工作,结果怎么样,这些都得说清楚。不过有时候也会遇到忘记某些细节的情况,这时候可以翻翻之前的笔记,补上遗漏的部分。

另外,数字是很能说明问题的。比如说这个季度我们部门的业绩增长了多少百分比,成本控制下来了多少,这些都是很直观的数据。用数字说话能让报告更有说服力。当然,如果数字太多的话,也别一股脑儿堆在一起,最好分条列出,这样看起来清爽,也方便别人看明白。

还有一些细节要注意。比如称呼要正式,写报告的时候最好用“您”而不是“你”,显得尊重。还有就是语气要谦虚一点,毕竟这是述职报告,不是自我表扬。像我有时候就会在报告里加上一句“希望各位领导多多批评指正”,这样既显得诚恳,又能给领导留下好印象。

有时候写报告会遇到时间紧张的情况,尤其是赶上月底或者年底这种节点,事情特别多。这时候就得多挤时间了,比如利用午休时间或者下班后加班赶出来。不过也要注意效率,别为了赶时间而忽略质量。我记得有一次因为太赶,写完才发现有几个地方表述不太清楚,后来又花了不少时间修改。

【第4篇】电力公司办公室副主任述职报告范文1800字

各位领导、同志们:

今年4月,我被组织任命为办公室副主任。主要分管信息网络工作和办公室的相关事务。7个多月来,在公司领导和办公室主任的正确领导下,在各部门的大力支持配合下和办公室人员的共同努力下,我围绕办公室的工作特点和工作规律,努力适应新的岗位要求,认真履行自己的职责,较好地完成了今年的各项工作任务。

下面,就我任职以来的工作情况分四个部分向大家作一简要述职,请予评议。

一、加强硬件管理,提高设备的利用率。

硬件是计算机推广应用的基础。营销自动化是提高工作效率,降低人力资源成本渠道之一,为此给基层单位陆续配齐了计算机进行网上收费,但随着微机在电力系统的应用越来越广,几乎所有的办公活动都纳入进来,单机操作已经远远不能满足各供电所工作的需要,全系统联网运行势在必行。为此,今年我们分别为隆兴电力服务站、河口电力服务站、三桥电力服务站和洛龙电力服务配备了收费网络点。为了方便城区用电客户,我们为城区供电所营业厅增设了收费机一套。为了吹收电费更加快急方便、为开会的通知更加即使准确和停电信息能准确到达用户群,我们专门配置了短信服务器。为了减少操作流程,提高工作效率我们配备了操作票管理系统服务器。

二、加强理论学习,提高软件开发与应用。

我们利用业余时间开发制作了操作票管理系统,这大大提高了各供电所填写操作票的往返时间和网上传输操作票的安全性。现已基本涵盖了整个办公网络,应用效果日渐显露出来。今年我们举办了1期办公自动化系统的培训,2期计算机基础知识的培训以及1期操作票管理系统的培训。办公室有2人次参加了遵义供电局组织课件开发发布会,分别得到了遵义供电局领导和省公司领导的好评。

三、抓人才培养。

信息中心人手少、事情多,工作的技术含量高,特别是营销系统启动后,这根弦一直绷得很紧很紧。我们采取了三管齐下的方法,在人员的素质和数量上做文章:一是派出学习。去年3月,我们克服事多人少的困难,派出一名管理员到贵州电力培训中心进行信息管理专业学习。二是自我学习练兵法。我们制定了上班前提一问的制度,上班前今天要做什么工作并用什么方式进行,我们解决实际问题的能力,营造边学、边干、边提高的良好氛围。

四、抓规范管理。

我们制定了《计算机管理办法》和《一体机复印机管理办法》规范了设备的`操作流程和各部门操作人员的职责、设备的保管与维护、运行的规程与要求、信息的有效使用及网络安全、上网行为、系统管理员管理规范等,作出了严格的规定。

总之,过去一年的信息工作,我们做了新的探索,也取得了新的成效。这里面包含着公司领导的关怀和支持,凝聚着信息中心的心血和汗水,也得益于相关部门室和基层单位的理解与配合。我作为办公室副主任,信息中心负责人,尽了心,努了力,仅仅做了一些应当做、也是力所能及的工作。回想起来,我走上信息岗位之日起,正值信息化建设的高潮。这是难得的工作机遇,也是巨大的工作压力,即使加班加点,即使东奔西走,即使有得有失,我也无怨无悔,有四个值得欣慰的地方:第一个欣慰是公司领导坚强有力的支持。信息管理是一项基础工作,被摆在了优先发展的位置。第二个欣慰是相关单位始终不渝的配合。信息管理是一项服务工作,没有各个单位的充分理解和配合,公司的网络就不可能连接起来。第三个欣慰是信息中心人员的精诚有效的合作。信息管理是一项技术工作,我不是计算机专家,但办公室的人员都是专家型人才,我的重要职责就是爱护好、使用好、发挥好他的专长,努力营造一个既有分工、又有协作,既有纪律、又有情趣的生动活泼的工作环境。第四个欣慰的是自己一直保持着强烈的敬业精神。对我来讲,信息管理是一项十分吸引人的工作,我老老实实地学习,不懂就问,不会就学,既勤奋干事,又努力协调好上下、左右、内外,还有人机之间的关系。

面对当前的改革,我要用平常之心对待不平常之事。从事电力行业工作以来,我从基层到机关,从一般员工到兵头将尾,无论在什么岗位上,我都要求自己先做人,再做事,从来不敢有一丝一毫的懈怠。今后,不管改革的大潮把自己推上什么岗位,我都会努力做到:岗位变了,工作的要求不能变;职责变了,敬业的精神不能变;为大家服务的内容变了,服务的质量不能变。我要从政治思想、业务知识上加倍努力学习,勤政不已,进取不怠,发扬成绩,纠正错误,为蒸蒸日上的为电力事业尽心尽力,添砖加瓦。

怎么写报告24人觉得有帮助

作为电力公司的办公室副主任,写一份述职报告并非易事,这既是对过往工作的梳理,也是对未来工作的展望。写好这份报告需要综合考虑多方面的因素,既要体现个人的工作成果,又要兼顾团队协作的重要性。

述职报告首先要明确主题,围绕中心工作展开。比如可以将重点放在如何提升办公室的服务质量和效率上。在撰写过程中,要注重用具体事例支撑观点。比如说去年组织的几次大型会议,从筹备到执行的具体步骤,包括遇到的问题及解决办法。这样不仅能展示个人能力,也能让上级领导看到你的执行力。

其次,报告中提到的成绩不能过于夸大。比如提到完成某项任务时,最好能附带一些数据支持,如参与人数、节省成本等。但也要注意适度,避免给人留下虚夸的印象。另外,对于工作中存在的不足之处,不妨坦诚面对。比如在处理突发事件时,可能因为经验不足导致反应稍慢,但这恰恰是一个成长的机会。通过反思并提出改进措施,能够展现一个人的责任感和进取心。

还有就是要注意语言表达的得体性。报告不是个人日记,所以行文应尽量正式而简练。有时候为了显得专业,可能会堆砌过多的专业术语,反而会让内容变得晦涩难懂。因此,在确保准确传达信息的前提下,尽量选择通俗易懂的表达方式。

再者,报告的结构也很重要。虽然不用刻意追求某种固定格式,但合理的布局能让阅读者更容易抓住重点。可以先概述全年的主要工作,接着详细描述几个关键项目,最后简略提及其他辅助性事务。这样的安排既全面又重点突出。

不过,有时候在急匆匆赶工的情况下,难免会出现一些小疏漏。比如数字单位前后不一致,或者是在叙述某个事件时遗漏了重要的背景信息。这类问题虽然看似不起眼,但如果被细心的领导发现,可能会给自己的形象带来负面影响。因此,在提交前务必仔细检查一遍,必要的话可以让同事帮忙校对一下。

【第5篇】公司办公室文秘人员述职报告范文1800字

一年来,在办公室主任的领导下,在同志们的配合支持下,我围绕办公室的工作特点和工作规律,努力适应新的岗位要求,认真履行自己的职责,集中家的智慧,凝聚家的力量,不敢有丝毫的懈怠,扎扎实实地开展了各项工作,较好地完成了工作任务。我主要从四个方面实践着自己的诺言,力争做到更高、更强、更优。

下面,将我一年以来的学习、工作情况向家作一简要述职,请予评议。

一、主要工作目标

1、根据公司整体部署,搞好调查研究,掌握上级政策和基层情况,抓好办公室拟办的有关信息刊物,为公司领导决策提供信息服务。

2、起草公司党、政有关工作报告、领导讲话、文件等有关材料。

3、对集团文件、会议决定事项及领导指示的执行情况进行督促检查。

4、组织人员的业务和政治学习,不断提高的工作质量和工作效率。

5、完成公司领导及办公室主任安排的其它工作任务。

二、工作措施和效果

一是规范办文,积极推进工作程序化。办公室工作是各级领导机关施行行政管理的重要手段,为公司党政领导提供直接有效服务的重要方面。一年来,我们根据公文处理办法,对公文报送程序、核稿和签发以及时限、质量等都作出了明确规定,坚决杜绝文件倒行和体外循环,保证文件质量,减少发文数量。对所收文电,严格按规定呈批签报。不断加强制度化建设,努力提高办文、办会质量和效率,基本上实现了办公室工作的规范化要求。按照领导安排和工作需要,结合本单位、本部门实际,做好重要文稿的起草工作,起草了大量的领导讲话、汇报材料和文电等。抓好文件的传递和运转,对上级下发的各种文件及时签注拟办意见,尽快呈送到领导手中,分送到有关部门。

二是落实督查督办职能,促进了公司政令畅通。紧紧围绕公司党政的重决策和重要工作部署,开展督查工作。重点突出了对公司职代会确定的各项重点工程的督查,坚持每月了解工程进展情况和存在的问题,通过新闻报告、《勘测简报》及有关渠道,及时向领导进行了反馈。公司转变干部作风动员会后,根据公司党政安排,对各单位贯彻会议精神情况进行了督查。

三是认真参与调查研究,积极为领导决策服务。根据公司领导指示,先后组织了多次关于机关作风建设的座谈会,分部门对改进机关作风进行了调研,对最终起草、下发《关于深入开展干部作风建设整顿严肃工作纪律的通知》文件起到了重要的作用。积极参与了安全生产调研,摸清了资源勘查、工程勘察、工程测量等野外作业安全注意事项,制定了各个施工现场管理办法,为确保安全生产提供了可靠的依据。

四是服务党政中心工作,协助领导处理日常事务。在公司的重点工作方面,积极协助主任做好协调服务。先后组织了深入学习实践科学发展观、学习推广“白国周班组管理法、“学习东汽精神,展示国企风采” 等活动。为处理综合部的日常事务性工作,发挥了参谋和助手作用。第一范文

五是加强信息沟通工作,努力为领导、机关和基层提供服务。坚持加强信息建设,将公司领导的重要指示通过《地勘简报》及时进行传达,对司属各部门的工作起到了积极的指导作用。同时,通过相关的信息渠道,随时了解掌握方方面面的情况,特别是基层单位一些好的作法和经验,依托新闻报道及时向领导反映,为领导把握全局、正确决策提供了依据。今年以来,《地勘简报》已经编发20期,向总公司编发新闻报告59篇。另外,还建立了移动电话集团网,新编了《公司移动电话通讯录》,为公司提供了通讯联络方面的良好服务。

三、勤奋工作,回报领导和同事的关爱

我调入办公室工作以来,公司领导和同志们给了我许多政治上的关心、工作上的帮助和生活上的关怀。我能有今天,永远也不会忘记领导和同志们的关爱。我惟一的回报方式就是拼命地工作。我珍惜这份来之不易的工作,珍惜这良好的工作环境,同时,也被公司领导和全体同志的敬业精神深深感动。一年来,对领导安排的所有工作,我从不讲任何客观理由和条件,总是默默无闻地努力完成。多少个节假日,多少个不眠夜,我都是在拼命工作中度过的。虽然常常感到身心疲惫,但我的心情始终是舒畅的。每当我的工作得到领导和同志们的认可,每当看到自己的努力为公司发展起了一点微不足道的作用时,那种成就感,那种自豪感是任何语言也无法表达的。古人说:四十而不惑。年过四十的我对人生、对事业也有了自己的感悟。对金钱、对名誉、对权力,我都没有什么奢求,努力工作是我最的追求。说句实在话,工作不仅是我谋生的手段,更是我回报领导和同志们的最好方式,也是我实现人生价值的惟一选择。

怎么写报告55人觉得有帮助

述职报告,说起来挺重要,但很多人写得乱七八糟。特别是办公室文秘这一块,平时工作杂七杂八,到写报告的时候就抓瞎了。其实是有窍门的,今天就给大伙讲讲怎么写好述职报告。

先把事情搞清楚,报告得紧扣主题,别跑偏。比如你是文秘,那就要围绕自己的职责来写,写你做了什么,怎么做的,效果怎么样。要是上来就写天气如何,那肯定不对路子。不过有时候人一紧张,就会把一些不相干的东西塞进去,这就麻烦了。记得有个同事写述职报告,开头写了好几行关于领导开会的情况,结果后面根本没提到自己干了什么,白白浪费了好几百字。

接着就是内容安排,不能太随意。像计划安排这部分,最好按时间顺序来写,这样条理清晰。但也有时候会犯糊涂,比如有人把去年的事放到今年的报告里,这就不合适了。还有些细节容易忽略,比如说文件归档这件事,有的人只写了“完成了归档”,至于具体归了多少份、用了什么方法,压根没提,这就显得不够扎实。

再来说说语言表达,述职报告不是文学作品,用词得简单明了。有些人喜欢用那些花里胡哨的大词,结果把自己绕进去了。比如有个文秘写报告,用了“统筹兼顾”“卓有成效”之类的词,乍一看挺高大上,但仔细琢磨,意思含糊不清。另外,数字是很重要的,像办了多少次会议、起草了多少份文件,这些具体数字不能省略,不然就显得虚头巴脑。

最后一点,态度很重要。述职报告不是走过场,得实事求是。有的人写得好听死了,把功劳全往自己脸上贴,但实际情况?可能根本没做到。这种报告写出来,领导一眼就能看穿,还不如老实交代,说自己有哪些不足,以后怎么改进,反而能赢得信任。。

【第6篇】公司办公室主的任述职报告范文2200字

201*年的工作即将告一段落,回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下:

一、办公室的日常管理工作。

办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料、数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了xxx证书、项目立项手续xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。

2、及时了解xxxxx情况,为领导决策提供依据。作为xxxxx企业,土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到xx、xx拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。

3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。根据公司(0x号办公会议精神要求,我针对目前xx房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如xx,xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。

4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧;

6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后,在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准;

7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在xxxx召开期间,认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。

二、加强自身学习,提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向

半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。

在新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

怎么写报告136人觉得有帮助

在撰写公司办公室主任的述职报告时,首先要明确这份报告的核心任务,即总结过去一段时间的工作情况,同时展示个人的工作能力和成果。这不仅是对自己工作的回顾,也是向领导和同事汇报工作的一种方式。报告需要包含一些关键点,比如工作目标的完成情况、遇到的问题及解决办法、未来的工作计划等。

首先得说清楚自己的职责范围,这部分内容要具体,不能含糊其辞。例如,“负责协调各部门之间的沟通”,这句话虽然简单,但能直接体现你的工作性质。接着,要详细描述在过去的工作中取得了哪些成绩,这里可以列举几个具体的例子,用数据说话会更有说服力。比如,“在第一季度成功组织了三次大型会议,参会人数超过百人,会议效率提升了约20%”。这样的表述不仅直观,还能突出你的专业能力。

当然,工作中不可能一帆风顺,难免会遇到各种挑战。在报告中提及这些问题时,不仅要坦诚面对,还应该展示出解决问题的态度和方法。比如,“上半年由于场地限制,部分活动筹备遇到了困难,通过调整时间安排和优化流程,最终顺利完成了任务。”这样既反映了实际情况,又体现了应对问题的能力。

接下来,谈谈未来的工作打算。这部分内容不宜太过笼统,最好能结合当前形势提出切实可行的改进措施。可以这样说,“随着公司业务扩展,预计下半年将增加更多跨部门合作项目,我计划进一步完善内部沟通机制,确保信息传递更加高效。”

需要注意的是,报告的语言要正式而不失亲切,避免使用过于生僻的专业术语,以免造成理解障碍。同时,要注意条理清晰,避免跳跃式叙述。有时候,为了强调某个重点,可能会不自觉地重复某些信息,这是需要特别留意的地方。另外,检查一遍报告中的标点符号是否正确也很重要,尤其是逗号和句号的位置,有时候一个小疏忽就可能影响整个句子的意思。

最后,记得附上必要的附件材料,如相关的统计数据图表、以往项目的总结文档等。这些资料能够为你的报告增色不少,同时也方便上级审阅时查阅参考。总之,一份高质量的述职报告既要真实客观,又要充满信心和希望,这样才能给阅读者留下深刻印象。

【第7篇】某集团公司总经理助理、办公室主任述职报告范文4000字

某集团公司总经理助理、办公室主任述职报告

根据总公司《工作标准》和____年目标责任,总经理助理、办公室主任的主要职责是:

1、受总经理委托,协调总公司领导之间、机关职能部门之间,分(子)公司之间的工作关系。

2、受总经理委派、处理具体事务和问题,各项工作对总经理和总公司负责。

3、督促、催办总公司年度各重点工作的完成,必要时建议召开协调会议。

4、不断了解总公司生产经营中出现的新情况、新问题、重大问题及时向总经理报告,并协调有关部门、有关单位处理和解决。

5、及时传达贯彻上级和总公司有关会议、文件、批示精神。

6、组织安排总公司党、政各种会议,负责并督促会议决议的贯彻落实。

7、及时组织完成总经理,公司和党委所需文件的起草和有关文字材料的拟制。

8、控制监督总公司机关管理费、招待费用的使用程序、核定使用标准。

9、协调总公司后勤工作和组织机关的后勤工作。

10、管理总公司机关的办公车辆以及文印、信访、接待等工作。

总之,我的主要职责归纳起来是三句话六个字,即:参谋、协调、服务。

一年来,在公司党委、班子的领导下,在各分公司、厂、处和机关各处室及办公室全体同志的大力支持下,较好完成了本职工作、责任目标和“参谋、协调、服务”三大职能,现简要述职如下:

几年来的工作实践使我深深体会到,作为一个助理、办公室主任,要作好工作就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要谋的政。就地位而言:从领导决策过程看,我处在“辅助者”地位,从执行看处在“执行者”地位;对处理一些具体事物,又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职或者越位,何况所要协调工作的对象是公司领导,自己的上级、同级和下级,在实际工作中我的具体作法是:为领导参谋到位但不越位:督促、催办到位,但不“拍板”;服务到位但不干预领导工作。只有把“位置”认准,把“政”字搞清,自觉维护领导之间的团结,在工作中尽职尽责,不越权,不越位,严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守,勤于职守、胜任职守的助理和办公室主任。摧办和协调是我的主要工作之一,工作中虽然难度不小,但领导和同志们都给予了我很大的支持,我也注意力争作到对工作主动摧办和协调,承上启下,沟通左右,协调各方,因此一年来的工作相对还比较顺利。

为发挥好参谋助手作用,为领导参好谋、献好策,真正为公司和职工办一些实事,在实际工作中注意去基层单位利用各种方式了解生产经营情况,倾听各级领导和职工的建议,征求机关相关处室的意见、围绕公司领导决策和生产经营实际,及时向总经理或有关领导同志反映,全年共提交重要的工作建议xxx项,领导采纳xxx项,协调较重要的工作xxx起,基本尽到了参谋,协调的职责。

为进一步减少会议和提高会议质量,我们安排会议坚持了会前有准备、有议题,建议与会者会上讲话要短、话不离主题、讲话要解决实际问题和开小会、开短会、不开无准备会的原则等。坚持了xxx多次要求的“会前无议题,会上临时动议的问题,一律不予研究”的要求,今年全公司大型性会议明显减少,会议质量大有提高,基层单位比较满意。在实际操作中主要采取了四个方面的措施:

一是控制会。结合公司生产实际,认真贯彻公司“三大标准”中规定的会议审批制度,哪些会议能开,哪些会议不能开,哪些会议可以合并开,对会议参加的人员、内容、时间都进行严格的把关,尤其是让基层一把手参加的会议,必须要经过总公司主要领导同意才能开,从而控制了会议的数量,保证了会议的质量。

二是少开会。开会是推动工作的重要方法,但不是唯一方法。在工作协调中、本着向基层服务,眼睛向下、方便基层的精神和意识,凡有些工作打个电话,发个通知或者到基层调查研究,通一下气就可解决的问题,就坚决不安排开会,做到了既少开会或不开会又保证了政令畅通,保证了工作进行有序。

三是开短会。每次安排会议前,都按领导的意图,事先确定议题,并提前通知到每个与会人员。对于临时动议的,不予安排。这样大大缩短了会议时间。

四是开实会。开会是一件非常严肃的事情,为了使会议起到预定效果和解决实际问题,我们一是做到了会前要准备实、准备充分,坚决杜绝漏洞;二是做到了内容实,对领导的讲话,会议材料和下发的文件等要语言简明,言之有据,不拖泥带水;三是形式实,为了改变会上领导读讲话稿职工不爱听的现象,我们注意了在准备讲话稿时,尽可能多提供具体素材,使领导在吃透讲话内容精神上,面对观众讲材料而不是读材料;最后是效果实,对于会议精神和领导提出的要求,会后我们注意进行检查和督办,保证了会议精神落到实处。

通过领导的重视和采取了以上措施,今年安排的会议明显减少,更有效的 保障了生产经营的正常运行,经征求意见,大部分单位是满意的。

承办工作是助理,特别是办公室的主要工作之一,有来自上级领导、上级机关的,也有来自外部的,但主要是来自公司领导、机关职能部门和分公司,各厂处的事宜,还有些日常事务性工作,可以说是千头万绪,如何处理和承办好每一项工作,我们的作法一是先办主要工作、后办次要事项,先急后缓;二是先办上级和外来的,后办内部的;三是先办基层单位的,后办机关的,因为基层的同志来一趟公司不容易,不但我这样做;同时也要求办公室全体同志都必须这样做;四是按职责分工进行承办,办公室四名副主任都有明确的分工,谁主管的工作由谁负责办理,其它人协助,但总的原则,承办的每一项工作和事情,都必须做到向公司负责,向领导负责,向职工负责。为了落实总公司“狠抓内部管理,压缩各项费用开支”的要求,特别是机关的管理费用,今年同____年以前相比,公司给核定的数目少了50还要多,今年下半年,公司领导又要求对通讯等费用再进一步严格控制,并核定标准,费用再次减少,而机关的工作量并没有减少,车辆、微机、办公设备等越买越多,越用越破,维护、更件、修理量越来越大,再加之现在车辆长途任务多,费用也就自然上升;原先打字室油印(费用低)保证了整个机关,现在随着办公现代化的不断提高,消耗品的价格由此而升,微机、复印机、一体机的易耗品都在几百元以上,大部分处室的电脑虽然能够打印,但印刷、复印量却越来越大,打字室变成了印刷厂,费用较以前相比有大量增加,以上这些实际情况及问题与压缩了一半的费用成了反比。面对这个现状,经与有关公司领导、有关处室共同研究,采取了一些措施,如车辆、微机、设备等要加强平时的维护保养,能自己修理、排除的故障不去送修,而确需更件、修理的,必须由使用人事先填写更件修理申请单,所在处室领导签字,专管人员进行检查鉴定,批准后方可发生;并分别逐台、逐辆建立修理费用档案,对公司内部发文、实行无纸办公,凡有电脑的处室、单位,不再印制文字文件,一律在网上发;尽量减少材料复印量,超过15张者不予复印,能油印尽量油印,除办公室把好关外,大部分处室领导也都进行控制和把关。通过大家的共同努力,成效还是比较明显的,如手机使用费经与电讯部联系,采取大客户先预交额定费的办法,改变了以前大部分超支的现象,为使用者个人节省了不少费用;有线电话自从搞了局拟网,同时少了物业、科技两个公司的电话费,费用由以前的三万多元/月降到了现在的万元/月以内,当然现在各处室限定的费用标准不尽合理,反对较大,我已向公司主要领导汇报过,待明年再说,力争作到既保障办公,又节余费用。尽管采取了很多措施,但管理费还是超出了核定的数量。

办公室工作是相当繁杂和十分辛苦的,一年到头只有受苦、受累、挨批而看不出明显的政绩,其酸甜苦辣是其他人、其它部门所体会不到的,又都是默默无闻的“配角”工作和“地下”工作,有些又是其它部门无法代替的,为了提高办公室工作人员的思想素质、业务能力和工作作风,搞好办公室自身建设,我们一是采取不同方式进行教育和引导,使大家树立敬业爱岗的精神,树立荣誉感,克服“配角”的自卑感,使大家感到能在办公室工作是领导、同志们的信认,是一种荣誉。二是坚持了各项制度的落实,如学习制度,会议制度,劳动纪律,办公秩序等,坚持了月有工作研究会,常有碰头会的作法;三是为了提高工作人员各项素质、工作能力,不定期组织学习,并有意安排写一些不同方面的文字材料和布置一些具体事务性工作,强调提高办事效率和完成时限;四是狠抓了劳动纪律,坚持考评、讲评,对迟到早退者除批评教育外,在扣分罚钱上,谁被扣了分谁就把钱全部拿出来。从而更进一步加强了劳动纪律性。办公室全年草拟各种文件、总结、报告,工作布置,领导讲话稿、整理各种资料、材料共二百余篇(份),及时组织完成了党委、公司领导所需的一切文字材料。今年还着重抓了车辆管理和行车安全,办公室管理着公司机关的办公车辆,为了保障公司领导、机关办公按时出车并保证安全,使车辆始终保持良好状态,除严格派车制度外,我们继续坚持了由办公室正、副主任、班长和安全员参加的,不定时、不事先通知检查车况和车容车貌,并进行逐项登记和评比,节假日,星期天进行停车位置的检查,大大提高了司机人员维护车辆、爱护车辆、保证安全的自觉性、主动性和责任感,从而保证了全年行车安全。细想起来,今年的工作量比以前任何年度都多、都忙,除以上职责外,一是参加了邙山干渠改造项目部;二是预防“非典”;三是优化经济环境;四是“三创一树”活动,五是公司xxx年庆典等等、等等,都要办公室作来作、来组织,不是叫苦,真有点疲劳。

虽然作了一些应该作的工作,这与公司的正确领导和各分公司、机关各处室同志们的大力支持是密不可分的,也是办公室全体同仁共同努力的结果,但细查起来,问题也还不少,主要是:

1、调查研究还不够深入,有些情况没有及时地掌握,以致为领导参谋还不到位。

2、有关处室相继组织开展的活动太多,致使基层单位承爱不了,意见太大,应加强全公司性活动的计划性。

3、为基层服务的深度还不够,需进一步加强办公室内部建设,强调服务意识和服务态度,不断提高办事效率和工作能力,为公司建设、发展做出新的贡献。

怎么写报告80人觉得有帮助

述职报告,得先把你的工作范围搞清楚。像总经理助理兼办公室主任,这角色有点特殊,既要帮领导处理大事,又要管好内部杂事。写报告的时候,别光想着汇报成绩,得把事情说透,比如日常协调各部门的情况,还有怎么优化流程之类的。

平时开会记录可别乱记,该重点的地方要标注,不然到时候述职报告里没东西可写。我以前就遇到过一次,临时抱佛脚翻笔记,结果发现很多关键点都没记全。这事让我明白,平时工作得留心,别等到年底才慌张。

写报告时,开头可以简单介绍下自己的职责范围,接着把一年来的重点工作分条列出来。比如,今年组织了多少次重要会议,起草了多少份文件,这些都是实打实的成绩。不过记得,别光报喜,也要提提遇到的问题。像去年我们部门因为沟通不畅,导致项目延期了,后来是怎么改进的,这些都可以写进去。

另外,数字很重要。用具体的数据支撑你的工作成果,会让报告更有说服力。像去年接待了多少位来访客人,处理了多少件投诉,都得有个明确的统计。但有时候统计数据可能不准,像有一次我统计接待人数,漏算了几个临时到访的客户,结果报告里少写了几个数字,虽然不是大问题,但总觉得不太妥当。

最后,报告的语气得诚恳。既不能太谦虚,也不能显得自满。可以聊聊对未来工作的设想,比如想引入新的办公软件提升效率,或者加强团队培训之类的。这不仅能展示你的规划能力,也能给领导留下积极进取的印象。

【第8篇】公司办公室领导述职报告范文1350字

公司办公室领导述职报告

办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了证书、项目立项手续产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。

2、及时了解情况,为领导决策提供依据。作为企业,土地交付是重中之重。由于的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到、拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。

3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。根据公司(0号办公会议精神要求,我针对目前房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如,又到花园、花园、小区调查这些物业的租售情况。就号地块区位优势提出 “商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾” 开发个人设想。

4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧;

6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后,在月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准;

7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在召开期间,认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。

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怎么写报告115人觉得有帮助

述职报告,说到底就是把工作上的事说清楚。开头这部分得让人明白你是谁,干什么的。比如先写明自己的职务,是办公室主任还是副主任,还有负责的具体工作范围。这一步很重要,要是开头就搞不清你的身份,后面讲的工作成果也容易让人疑惑。

接着就要谈谈过去这段时间里的主要工作了。这里不能光罗列做了什么,得具体到细节,像是组织了多少次会议,协调了多少部门合作,处理了多少突发情况。这些事情最好能用数字说话,比如会议次数具体到几次,参与人数多少人。不过有时候数字太多反而显得啰嗦,所以该省略的地方还得省略。

说到工作成绩,千万不能只夸自己,适当提一下团队的作用。毕竟一个人再厉害也做不成大事,办公室的工作往往需要大家配合。但这里有个小问题需要注意,有些人在写这部分时容易把自己说得太好,这样反而会让人觉得不真实。适当的谦虚能增加可信度。

接下来就是问题部分了。每个办公室工作都有不足之处,不能避重就轻。比如说文件管理上有没有疏漏,上传下达的信息是否及时准确。这些问题得实事求是地反映出来,不能藏着掖着。当然了,不能光提问题不解决,紧接着就得提出改进措施,像加强培训,优化流程啦。

至于未来规划,可以结合当前的问题提一些设想。比如针对信息传递不畅的情况,可以计划引入新的办公软件试试看效果如何。不过有一点得注意,计划不能太天马行空,要基于现有的资源条件来制定,不然就成了纸上谈兵。

最后这部分写完后,别忘了检查一遍,看看有没有错别字,语句通不通顺。有时候写的时候急匆匆的,可能会出现一些小瑕疵,像用词不当或者句子结构混乱之类的小毛病。这些问题虽然不大,但也会影响整体的效果。

公司办公室主任的述职报告范文(精选8篇)

办公室主任是行使公司行政办公秩序、物资供应指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行公司各项规程、工作指令的义务。下面,小编为大家分享公司办公室主任述职报告,希望对大家有所帮助!20xx年的工作即将告一段落,回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方
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