【第1篇】采购年终个人述职报告范文950字
采购年终个人述职报告
作为采购文员置办办公物品是自己工作中的主要职责，尤其是年初在领导的安排下自己对当前的采购工作进行了详细的梳理，能够通过自身的努力完成今年的采购工作也让我感到十分不易，但是辛苦工作以后获得的感悟也是让人获得成长的宝贵经验，为了获得更多的积累还是应当对今年完成的采购工作进行简单的总结。
文件打印工作中较好地遵从了部门领导的指示并将其处理完毕，在履行文员职责的时候自然要处理好文件打印方面的工作，无论是员工需要复印的资料还是重要文件的备份都要将其处理完毕，而且针对打印机的工作状态还要做好检修方面的工作以防出现损坏，发现问题以后在与相关后勤人员进行报备便能提前将其处理完毕，除此之外则是在会议记录方面需要提前准备好文件资料并交由行政部成员，这样的话便能够在客户与领导进行交流的时候将合同进行拟定。得益于自己在文员工作中比较有远见导致许多问题都能提前处理完毕，而且文员工作中需要使用的打印机也没有出现任何损坏的状况。
文件整理工作中完成了往年堆积资料的处理并将其进行备份，其中涉及重要的资料在进行整理的时候还需要查看文件的完整性，而且即便要进行备份的时候也要提前和领导进行报备从而征求对方的同意，这样的话资料出现遗漏也不会因为自身工作做的不到位而被领导批评，在对以往资料进行整理的时候还要做好与其他部门的交接从而存放在不同的位置，这样在以后需要取用的时候便能因为之前的整理而准确快速地找到自己所需的资料。
办公物品的采购中满足了诸多同事的需求并为他们工作的展开提供了基础，针对以往消耗较多的物资进行统计并将预计购买的数量与价格递交给领导查看，再加上之前合作的几家供货商提供的样品还算不错从而进行了大量的采购，根据类型的不同将其进行整理然后派发给各个不同的部门负责人，尤其是行政部、办公室、财务部以及前台这几个文职部门需要优先进行供应，为他们提供办公所需的物资则是自己当前采购工作中的主要职责。
完成今年的采购工作并履行好文员的职责令我得到了很好的锻炼，考虑到今后对采购文员工作要求的提高还是应该更加努力一些才行，尤其是自己部门领导的嘱托应该将其完成才能对得起工作中的信任，而且达成这点以后应该能够在工作中成为优秀的采购文员。
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采购年终个人述职报告怎么写做一份采购述职报告，得先搞清楚自己的工作到底干了什么，这就像厨师得知道今天做了什么菜一样重要。开头这部分要交代背景，比如这一年公司采购的整体情况怎么样，是业务量大增还是有所缩减，这能给领导一个直观的感受。当然，要是自己负责的项目多，得挑重点说，别一股脑全倒出来，不然领导听得晕头转向。我见过有人写述职报告，把一堆数据堆在一起，结果自己都记不清写了什么，这种做法不建议。
接着就是具体的工作内容了。采购这行讲究的是效率和成本控制，所以要把这一年做了哪些项目、用了多少预算、效果如何说得清清楚楚。比如某次大宗采购，花了多少钱、谈了多久、最后节约了多少成本，这些都得体现出来。不过有时候写的时候可能会有点迷糊，比如记不清某个项目的具体金额，这种情况下最好回头查查记录，别凭记忆写，容易出错。
除了具体工作，还得说说遇到的问题和解决办法。这一年采购过程中肯定碰见了不少麻烦事，像是供应商供货延迟、产品质量不过关之类的。这些问题怎么解决的，用的什么策略，最后的效果如何，都要讲明白。有些人写这部分时容易一带而过，觉得不重要，但其实这是展示自己解决问题能力的好机会。
还有就是团队协作这块。采购不是一个人的事，很多时候需要和其他部门配合，比如跟销售对接需求、跟财务核对账单之类的。这一年里，自己在这方面的表现怎么样，有没有提升空间，也得提一下。比如我认识的一个采购员，他每次跟销售沟通都很细致，甚至会提前预判对方的需求，这样不仅提高了效率，还减少了后续修改订单的麻烦。
最后，关于明年的工作计划。这一步很重要，因为述职不只是回顾过去，还要展望未来。可以结合今年的经验教训，提出一些改进措施，比如优化供应商管理体系、加强成本分析等。不过这里有个小细节要注意，有些人在写计划时喜欢用一些模糊的说法，比如“争取做到更好”，这种表达显得没底气，不如直接写明具体的改进目标，比如“将采购周期缩短10%”。
写述职报告的时候，语言要简洁明了，避免啰嗦。有些人为了显得专业，喜欢用一些复杂难懂的词，反而让人看不明白。另外，数字和事实一定要准确，别因为一时疏忽写错了，这会影响整个报告的可信度。
希望这些内容能帮到大家，写述职报告虽然有点费劲，但只要用心去做，肯定能交出一份满意的答卷。
【第2篇】采购员年终述职报告样本范文1000字
回顾201x年来的工作，我部门在公司领导和同事们的支持与帮忙下，严格遵守公司的相关制度，顺利地完成了本部么的工作。为了更好的完成接下来的工作任务，现将我部门在过去8个月中的工作状况作一个汇报与总结。
在过去的8个月里，我部门严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，保证了公司各部门的正常运营。但是从整体来说，还尚未到达预期的理想效果，如采购及时率尚且能到达95%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在。在今后的工作中，我部门将继续努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作的正确率、准确率力争到达100%。为了更好的完善采购工作，高效的完成采购任务，我部门将采取以下措施：
一、严格遵守公司的采购管理制度，做好每日计划与总结。为了到达日事日毕的要求，我部门将每日写好当天要做的工作，要处理的事情，对每一天的工作状况做一个总结，对没有处理好的事情，抓紧时间处理，尽量做到问题不推迟，尽最快速度解决。
二、坚持“多快好省”的采购原则，严格控制采购成本。我们的采购工作就是服务于生产，就是要以最低的成本采购到高质量的生产原料，所以必须要对要采购的原材料进行细致的分析，衡量它们的性价比，始终坚持“以质论价，货比三家，多快好省”的采购原则。
三、在工作中要多跑、多比较、多总结，边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平;加强与供应商的沟通，要及时做好跟催工作，让他们用心配合我们的工作;遇到问题要及时采取措施解决，必须要保证按时、按质、按量带给好生产所需的各种原材料。
四、加强与各部门的沟通与协调，严格控制采购时间和采购周期，保证各种原材料的购进科学合理;极力配合公司的各项财产运营工作，当不同种类的物品或原材料进厂时，要及时的和有关部门做好协调与沟通。
五、要控制物品与原材料入库的数量与质量，在购进物品与原材料时发生质量、数量异常状况下，应立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。
六、学会主动与人沟通、交流，经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。
总之，在以后的工作中，我部门将会更加努力地学习，不断地积累丰富采购经验，高标准严要求地完成各项工作，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为公司的发展贡献我们的力量。
怎么写报告21人觉得有帮助
采购员的年终述职报告该怎么写？这事得从头说起，先想清楚自己的工作重点是什么。采购员的工作主要是围绕物资供应展开的，所以述职报告的内容肯定要体现这一点。比如，这一年里完成了哪些重要采购任务，有没有遇到什么难题，又是怎么解决的。还有就是，这一年里有没有优化流程，比如缩短了供货周期，降低了成本之类的。在写的时候，要注意把具体的数字放进去，像去年的采购额是多少，今年是多少，同比变化了多少百分比。这些具体的数据能让人直观感受到你的成绩。当然，也不能光说结果，还得讲讲背后的努力。比如，为了降低采购成本，是不是去考察了好几家供应商，最后选定了性价比最高的那一家。这样的细节能让报告更有说服力。
不过有时候，写报告的时候容易忽略一些关键点。比如，有些采购员可能会觉得只要列出业绩就好，但实际上，领导更关心的是你是怎么做到的。要是能详细描述一下采购策略的制定过程，包括前期调研、中期执行和后期评估，这样就显得更专业了。还有啊，有些采购员喜欢用一些模糊的说法，像“基本完成”“大概达到”这种，其实最好还是用明确的表达，比如“超额完成”“提前两周完成”。
另外，报告里还可以提到团队协作的情况。毕竟采购不是一个人的事，很多时候需要和其他部门配合。要是这一年里加强了跟销售部门的沟通，确保了供货及时，这也是值得提一提的亮点。不过这里有个小问题需要注意，有时候人们会忘记提及具体的合作方式，只说了结果，这就有点可惜了。如果能具体说说是怎么建立这种合作关系的，效果怎么样，就更好了。
最后，别忘了检查一下报告的格式。一般来说，标题要醒目，正文分段要清晰，字体大小也要合适。如果觉得手写的话容易出错，那就用电脑打出来，打印一份仔细校对一遍。有时候，一个小疏忽可能就会让人对整份报告的印象大打折扣。
【第3篇】2025年采购站年终述职报告范文6100字
酷猫写作精心整理了“____年采购站年终述职报告”，望给大家带来帮助！
述职报告1
各位领导战友、同仁们：
大家好！不知不觉半年过去了，年初，根据站领导安排，我从采购一室调到采购二室工作，根据分工我的主要职责是协助主任完成采购工作，负责汇总采购二室工作完成情况，拟制采购合同草案，审查采购文书中的合同条款，收集采购任务执行情况，组织签订采购合同，协助解决履行中的有关问题，及时编报各类统计报表。虽然工作面非常宽、工作内容非常杂，但是，半年来，本人紧紧围绕采购二室年初制定的工作思路，刻苦学习、扎实工作，不断改进工作方法，提高工作效率，增强工作的系统性、预见性、科学性，较好地完成了各项工作任务。半年过去了，我静心回顾这半年的工作生活，收获颇丰。现将我这半年来的学习工作情况述职如下：
一、以思想为根，自觉加强理论学习，提高个人素质。
首先，作为一名党员，无论何时何地，我时刻保持与党的政治思想一致，自觉加强政治理论学习，提高党性修养。我深知只有具有高度的政治责任感，才能树立廉洁奉公、大公无私的思想，形成求真务实的思想作风和工作作风，自觉抵御各种诱惑，经受住各种考验。因此我积极参加站组织的各项学习活动，在学习中，本人能把所学理论与自己的思想认识和实践活动两者结合起来，进行探讨和钻研，坚持用理论来指导自己的实践，用实践去证实自己对理论的认知。在党员先进性教育活动中，我认真理解体会，并写下心得，逐一对照党员标准对自己的行为进行修正，不断提高自己理论上的成熟性，政治上的坚定性和敏锐性，思想道德上的纯洁性。
其次，在业务学习方面，我虚心向身边的同事请教，通过多看多听多想多问多做，努力使自己在尽短的时间内熟悉采购二室工作环境和内容。同时，我还利用业余时间学习采购知识、经济、合同等与工作相关的政策、法律常识，积累自己的业务知识，拓展知识面。此外，我利用双休日自费参加了计算机培训。并取得了等级证书。使自已的知识储备和层次得到了提高。
二、以业务为本，踏实肯干，努力完成好各项业务工作
在二室工作的半年中，我在熟悉业务的基础上主要作了以下几个方面工作：第一，配合领导完成了、训练系统、学习桌椅的大型招标采购任务。半年来共签订合同 份。
第二，做好采购二室宣传报道和采购数据汇总上报工作。采购二室向上汇报材料较多，部里要求每月要有采购工作汇报，二级部门采购数据明细表。每周必须上报采购数量、完成情况。半年来，我起草采购二室汇报材料篇，统计数据报表 份。同时，为增强自己文字表达能力，提高写作水平，介绍站采购动态，我坚持将重大采购项目形成文字材料，投送各报社。半年来共向《军队采购与物流》、《军需、物资、油料》、《前进报社》共投稿篇，发表 篇。
第三、强化自身服务意识，送好每一份合同。坚持从大事着眼，从小事做起，努力提高自身服务水平，采购二室的服务对象主要是四大机关的二级部门，每一份合同的签订，都将在部，部队用户、财务结算中心三个单位跑2次，如果其中有一个环节出错，这份合同将无法履约，半年来，经我手送的 份合同的，没出现任何差错。在送签合同的同时，我很注意自己的一言一行，因为很可能一件不起眼的小事，都可能会反映到首长哪里，直接影响到采购站的声誉和形象。对一些部队用户提的刁难问题，我总是耐心解释，摆事实、讲道理，让他们认清理解集中采购的优势。用真诚和诚信赢得了他们的信赖。
第四、重新修订完善各类采购规章制度。采购站做为综合的采构机构，一直还在沿用创建初期制定的规章制度，和结合当时条件制定的办法，有的方面己经不能适应综合采购机构的需要，站领导责成我们采购室几名同志，制定采购站采购管理细则，要求从计划的下达，一直到合同的履约。每一个环节，怎么办？该谁负责？都要形成制度，按照程序办。然后装订成册，往部里和 部报，力争形成层次分明、上下衔接、综合配套的采购站制度体系。使采购站采购活动逐步走向正规、有序，整体推进采购站发展。作为主要执笔人的我，感到压力很大，首先在熟悉、吃透总部、军区有关文件的基础上，我与 多次往 、地方采购部门跑，学习他们好的作法。目前，此项工作已在紧锣密布的展开，己制定出《采购站采购工作制度》、《采购业务流程》《采购站评审委员会工作程序和评标方法暂行规定》、《采购站评审专家抽取暂行办法》《采购合同履约和验收暂行规定》《供应商质颖与投诉暂行管理办法》、《采购站评标工作纪律》、《采购操作程序》、《采购站采购项目责任制暂行办法》等九项规定己初具雏形。不久将相继出炉。为站的全面建设做出自己微薄之力。
三、服从大局，团结协作
我深知，一个人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成绩，就必须依靠全体同志，形成合力，才能开创工作的新局面。因此在工作中，只要不是原则问题或无碍大局的事情，我时刻提醒自己，对同志要宽容一点，谅解一点，豁达一点;要听得进，容得下，想得开。只要无碍大局，有利于工作，一切都可以体谅、包容。在工作上，只要同事找到我，我都会尽力去帮助。为其他同志的工作创造良好的氛围和环境。互相尊重，互相配合。对自己在工作上的失误也能主动承担责任，并努力纠正。
四、存在不足和今后努力方向
半年来，尽管我能刻苦努力，全心工作，取得一定成绩。在学习和工作中逐步成长、成熟，但我清楚自身还有很多不足，深深感受到自己的业务理论、工作经验、组织管理能力等综合素质，与工作岗位的需要、组织的要求还存在很大的差距，
是今后需要强化和努力的方向。我将努力做到以下几点，希望领导和同志们对我进行监督指导：
1、自觉加强学习，向理论学习，向专业知识学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务能力。
2、克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。
3、继续提高自身政治修养，强化为人民服务的宗旨意识，努力使自己成为一名优秀的采购人员。
最后我用一名心里话来结束今天的述职，我希望采购站在我们的努力下一步步强大、兴旺，因为这是我洒过汗水的地方，挥洒青春的地方，我希望他的兴旺，提携我的成长。谢谢大家！
述职报告2
首长和同志们：
今年以来，在旅团首长的关心下，在机关各部(处)的帮助下，我能认真对照“职责”和“年度目标”，严格落实上级的指示精神，始终把组织信任挂在心上，全心全意扑在营队建设上。原创 工作中求真务实、踏实肯干;生活上严以律己，宽以待人;学习上勤奋努力，注重能力提高;执行纪律上坚持原则、公道正派、以身作则;关心干部成长进步，心系战士冷暖。我热爱本职工作，能以营为家，把岗位当事业干，积极探索新时期思想政治工作的特点和方法，拓宽教育渠道，注重教育效果，保证官兵个个政治合格。目前营队安全稳定，班子团结，党委战斗堡垒作用强，干部党员整体形象好。官兵士气高昂，朝着“争炮团先锋，做营级标杆”的目标努力工作。下面，从以下几个方面作以述职：
一.主要工作和成绩：
(一).时刻保持清醒头脑，政治意识强。
在工作中注重运用马列主义、***思想和邓小平理论的立场、观点和方法，从政治上观察形势，思考大事，不被错综复杂 的表面现象模糊视线，不被具体繁冗的行政事务捆住手脚，在与“×××”做斗争，美机撞我军用飞机，“9.11”事件面前，能保持清醒头脑，有较强的政治敏感性，注重用讲政治的高度观察和处理问题，教育官兵要有坚定的政治立场，高度的政治使命感，用实际行动保证任何时候，任何情况下都坚决听从以xx同_______、xx的领导。
二、思想政治教育深入扎实，效果明显。
为了使政治教育深入扎实，注重从严把握教育的“摸底、准备会、备课、授课、讨论、演讲”六个环节。摸清官兵思想底数，增强教育针对性，贴近官兵的实际，解决官兵思想上存在的疑虑和困惑。一是开好教育准备会。每次专题教育前，都要组织召开营连政工干部例会，讲评当月政治教育落实情况，部署下月的政治教育内容，指定授课人员。二是搞好备课示教，保证授课质量。每周一为政工干部备课、示教日。并结合营队的实际，在教育内容上大胆改进，做到“四个不上讲台”即：针对性不强不上讲台;试讲不过关不上讲台;准备不充分不上讲台;基本不脱稿不上讲台。三是抓好集中授课。集中授课是教育落实的关键，为此，我们严把“四关”：〈1〉人员到课关。〈2〉笔记检查关。〈3〉时间落实关。营每月制定下发教育计划，重要内容营统一组织授课，不宜集中的，由连组织实施。〈4〉补课关。补课使全营官兵不漏一人，人人受教育。四是搞好课后讨论。今年年初，针对骨干新不会组织教育小讨论、不会组织班务会、不会组织小讲评、不会组织党小组会等实际，进行了示范演示，受到了良好的效果。营除落实好上级规定的政治教育外，对官兵进行了时事政策教育、法纪教育，并根据部队任务转换、季节特点、官兵思想情况分析，适时进行随机教育，经常性教育等，使官兵自觉地服务于大局，奉献于大局。
三、讲团结、拢班子、凝聚“一班人”。
今年以来，我积极按照新时期政工干部的素质要求锻炼自己，“按照班长”的角色塑造自己。平日工作、生活中，我能宽宏大量，做到三容：“容得下才，容得下嫌，容得下过”， 淡泊名利重事业，与同志相处，情真口直，谋事不谋人，原则之事上了桌子不怕议，非原则问题的以事业为重，不扯皮。工作中敢于较真。原则问题不让步，大是大非不含糊。除了加强自身的学习外，经常组织党委成员学习有关《党委自身建设经验做法》，集团军党委，旅党委自身建设措施等，引导和带领“一班人”为 做到：政治上相互信任，不猜疑;思想上相互交流，不隔膜;工作上相互支持不拆台;生活上相互关心，不冷淡;有了失误互相帮助，不指责，有了分岐互相道明，不结怨;有了成绩互相勉励，不争功。“一班人”的心拢在了一起，情融在了一起， 劲拧在了一起，形成了一个团结和谐、勤奋肯干、坚强有力的战斗集体。提高了委员们的政治素养，增强了委员们的责任意识，今年“七一”营党委被集团军表彰为先进营党委。
四、坚持原则，公道正派，维护“班子”形象，狠抓风气建设。
在工作上，我严格要求自己，戒骄戒躁，务真求实，讲求实效，不搞虚假作风。 营党委把风气建设作为一项系统工程来抓， 战士入党、考学、选配骨干、选技术学兵、转改士官等热点敏感问题，带领党委一班人做到：不伸手、不出面、不授意、不接受吃请，严格要求自己，管好自己的嘴、管好自己的手、管好自己的腿， 在全营营造了一个风正、气顺的工作环境。始终坚持“集体领导、个别酝酿、民主集中，会议决定”的原则，处理常委的重要议事日程和官兵敏感问题，自己有主见但不主观，严格按党性原则决策，当“班长”不当家长，听得进各委员意见，鼓励大家讲实话，报实情，善纳群言，博采众长，处理内部矛盾时，能心平气和，以理服人，做好领导和教育工作。决策前做到五清：相关政策法规清、上级指示标准清、营区建设现状清、阶段工作目标清，部属思想特点清。
五.扎根炮营，热爱基层，关心部属成长进步，以营为家，建营胜家。注重创造一个优美的营区环境，带领全营官兵自己动手整治营区，绿化、美化、净化180平方米营区环境。优美的小环境，舒适的工作、学习、生活条件，使官兵感到温暖如家。对战士的态度坚持做到“四个到家”，即：对有困难的战士关心到家，对患病的战士体贴到家，对有思想问题的战士教育到家，对后进战士帮助到家。真正让战士感受到部队大家庭的温暖，从而增强官兵爱营建营的主人翁意识。教育官兵学习是提高素质的需要，是社会发展的需要，是个人发展的需要，把学习当作乐趣，把知识当作营养，不断提高自身素质。广泛开展读书活动。营造浓厚氛围。营设立读书领导小组，下设学习小组，辅导小组，咨询小组，教育官兵多读书，读好书;让健康向上，催人奋进的军营文化占领思想文化阵地，形成“教育育人、管理育人，活动育人，环境育人”的浓厚氛围，官兵陶冶了情操，增长了见识。今年来，全营有16名干部士官参加《中央党校》、《郑州信息》学院，函授和自学考试，有42名战士拿到了法律毕业证书，6名干部拿到了《全国律师》证书，12名同志在全国报刊、杂志见稿，共计4。
六.加强了三支队伍的培训，提高他们的管教能力，有效的防止了事故案件。
每月第一周作为思想骨干培训周，利用一、三、五3个晚上由营组织，对全营75名思想骨干统一培训，采取了授课辅导、体会交流、难题会诊、典型发言、思想分析，预测等方法，提高了思想骨干的观察分析和解决实际问题的能力。同时在思想骨干中开展“一周一谈心，一周一汇报，一周一碰头，一周一讲评”活动，把战士中的一些小想法、小矛盾，小误会及时给予化解。营成立了法律咨询站和心理咨询服务台。营每月分析一次官兵思想情况，每月一次法纪教育课，加大了随机教育的力度，建立了以党员骨干为主题的思想骨干网络，开展了以预防为重点的法制图片展、法制宣传、法制演讲等活动，打牢官兵预防事故案件的意识，把事故案件消灭在萌芽状态。
七 、注重干部队伍建设。
年初，我们组织全营干部立了军令状，写了责任书;认真落实了干部学习制度，“心得体会”展评和“难题会诊”等18项制度;组织干部对新形势下思想政治工作方法和路子进行研究探索，在管干上，坚持原则，秉公办事，较好地落实了“公示制”;每季度组织干部述职和讲评干部。宣扬身边典型，把激发内动力，调动积极因素作为干部工作的着力点，落实了“三学三考一推”方法。“三学”，即：结合工作需要向书本学;结合工作实践向领导学;结合工作实际向群众学。不断提高干部的理论水平和实际工作能力。“三考”，即：考理论、考技能、考体能，落实每周一考、每月一讲、每季一评。“一推”，即对素质全面、群众威信高的干部向机关推荐使用。
八、加强理论学习，不断提高自己的业务技能。
我能始终走在学习的前列，自己带头购买微机。把学习当作一种任务和终生需要。在抓工作的同时，个人制定了自学计划，每月坚持写两篇心得体会，坚持加强业务知识的学习，不断提高自身素质和业务技能，在学习中，我主要解决工作和学习的矛盾，坚持每天挤出1—2个小时，作为个人的学习时间。做到了提高工作效率抢点时间学，省些休息挤点时间学，不断更新和完善知识结构，以开阔的视野和创新的思维，增强了管教能力，提高了个人水平。勇于实践，把工作岗位作为增强个人素质的最好课堂，刻苦磨砺，善于总结，在实践中增长才干，提高能力，自己的理论水平，实践经验，驾驭营队全面建设的能力有了新的提高。一年来中央级报刊见稿。《理论学习》6 ，心得体会2，简贴6本资料。
二、 存在问题：
一年以来，虽说自己在营长的帮助下，在同志们的支持下，做了一些工作，取得了一些成绩，但也存在一定的问题，工作中缺点失误也有不少，主要有：
1、学习抓得不紧。虽说自己能积极学习与本职业务密切相关的知识，但一些理论性较强的书籍、文章，学得不深、不细，有时工作一忙，检查一多，就把学习丢到了脑后，忙于工作，忙于事务性的工作多。
2、深入细致的思想工作不够深入。个别战士服役不够端正，奉献意识不够强，个别人的转化还不够彻底，部分党员骨干作用发挥不够好。
3、抓工作的力度不够，有偏松偏轻的现象。在实际工作中迁就照顾的多，总感到老同志，老关系，批评多了容易伤感情，不便于开展工作。
三、下步打算：
1、进一步加强学习，不断提高自己的政策理论水平。
2、加强业务知识的学习，提高业务技能。
怎么写报告158人觉得有帮助
2025年采购站年终述职报告怎么写今年的述职报告得好好准备了，毕竟这是给领导看的一份重要文件，要是写不好，感觉自己的工作成绩都体现不出来。先说说结构，不能太死板，但也不能乱来。开头部分，可以简要回顾一下全年的工作情况，比如采购任务完成了多少，有没有超出预期目标之类的。这部分最好用具体数字说话，比如完成率达到了百分之九十五，这样显得有说服力。
接着就该谈谈工作中遇到的问题了，每个部门都会有些磕磕绊绊的事。比如说供应商供货不及时，导致生产环节出了点状况，这时候就得分析原因，看看是不是沟通不到位，还是流程上存在漏洞。不过这里有个地方要注意，千万别把责任全推到别人身上，应该多从自身找原因，比如是不是对供应商的资质审核不够严格，或者是合同条款制定得不够细致。
接下来就是重点了，讲讲这一年里采取了哪些措施来解决问题。比如针对供货延迟的问题，我们改进了供应商筛选机制，增加了实地考察这一环节。还有就是优化了采购流程，通过引入信息化系统，提高了工作效率。这里就可以稍微详细一点，把具体的步骤和实施效果写清楚，这样能让领导看到你的努力和成果。
另外还有一点别忘了，就是对未来的展望。虽然现在工作已经结束了，但还是要给领导一个明确的方向感。可以提一下明年的计划，比如扩大合作范围，引入更多优质供应商，或者进一步提升内部管理水平。当然，这些计划不能太笼糊，得有具体的指标支撑，像争取将采购成本降低百分之十之类的目标。
写报告的时候，语言要简洁明了，尽量避免那些啰嗦的长句子。有时候为了表达清楚，可能不小心写了几个重复的意思，这就需要自己多检查几遍。还有就是注意格式问题，比如段落之间的间距，字体大小这些小细节也很关键。要是格式乱七八糟的，哪怕内容再好，也会给人留下不专业的印象。
最后收尾的时候，可以简单总结一下自己的收获和感悟。比如通过这一年的工作，发现自己在谈判技巧上有待提高，以后得多学习相关知识。或者意识到团队协作的重要性，今后会更加注重与同事之间的沟通交流。这部分不用写得太长，点到为止就行。
【第4篇】采购员年终的述职报告模板范文850字
新的一年已经开始，为了更好的完成20**年工作任务，现将我过去一年中工作状况作一个汇报。在过去的一年里，严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务。在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争到达100%为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结：
一、在工作中要多跑、多比较、多总结，边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平，加强与供应商沟通，及时做好跟催工作，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量带给好所需的各种辅料
二、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。
三、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每一天写好每一天所要做的工作，处理的事，对所做的状况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。
四、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，必须要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。
五、学会主动与人沟通，交流：经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。
六、要控制物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异常状况下，应立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。
综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的，在此表示感谢！争取在新的一年里能取得更大的进步！
怎么写报告184人觉得有帮助
采购员年终述职报告该怎么写？去年我刚接手这份工作的时候，说实话心里没底，毕竟采购这一块儿涉及面太广了，从供应商筛选到合同签订，再到后续的货物验收和付款环节，每一个步骤都得小心翼翼。一开始我总觉得只要把东西买回来就完事了，后来才发现事情没那么简单。比如有一次，我们急需一批原材料，找了个新供应商，结果对方发来的货质量不过关，差点耽误生产进度。这件事让我明白，采购不是简单的买东西，而是一个需要全程把控的过程。所以我在以后的工作中特别注意对供应商资质的审核，不仅要看看他们的营业执照，还要实地考察一下生产线，这样才能确保供货稳定。
另外就是价格谈判这块儿，我觉得这里面学问挺大的。有些供应商可能会报一个很高的初始价，但其实是有水分的。这时候就需要采购员多比较几家，有时候还可以试着压一压价，当然这个度得把握好，不能一味地追求低价，那样可能会影响合作关系。记得有一次我跟一家供应商谈价格，本来以为砍下来不少，结果后来发现他们偷偷减少了产品规格，差点闹出误会。所以啊，光会砍价还不够，还得仔细核对订单明细。
还有就是发票管理这部分，这也是个容易出问题的地方。我们公司要求所有采购都要有正规发票才能入账，但我发现有些同事有时候图省事，直接收现金就完事了。这种做法虽然当时看起来方便，但其实埋下了隐患，万一哪天出了什么差错，追查起来就麻烦了。所以我建议大家还是严格按照流程走，该有的手续一样都不能少。
至于述职报告嘛，我觉得重点还是要突出自己的工作成果。比如今年我负责的项目有没有按时完成，采购成本有没有降低，供应商关系维护得怎么样之类的。当然，也不能只说成绩，得实事求是，把遇到的问题也写进去，这样领导才能看到你的思考和改进方向。我之前写述职报告的时候，就把自己在工作中的一些小教训也写进去了，比如那次因为沟通不到位导致的误会，后来是怎么解决的。这样做不仅显得真诚，还能给领导留下深刻印象。
不过，写报告的时候也要注意语言表达，别弄得太过书面化，尤其是对于一些专业术语，最好用通俗易懂的话说出来。我记得有一次写报告，用了好多拗口的词，自己看着都觉得累，后来改成了大白话，反而效果更好。另外，格式也很重要，条理清晰能让读者一眼就能抓住重点。像我一般都会把每个项目的进展列成小标题，然后再详细展开，这样既节省时间，又不会遗漏关键点。
【第5篇】采购部年终述职报告范文2050字
伴随着新年钟声的临近，今年电子元器件的采购工作已基本停止，采购部年终总结。我的工作主要是负责生产所需电子元器件的采购供应。在和采购部季经理的配合下，认真履行职责，基本上按时、按质、按量完成了各项采购供应等工作。取得了一定的成绩也暴露了一些问题。现将一年来的在主要工作情况总结如下：
一、认真工作，顺利完成各项任务
20**年，公司进行了新产品的研发，采购部除了要正常的生产所需各项原材料的供应外，还要保证及时提供研发产品和塑壳未定型产品所需样品，由于有时所需材料用的急，时间紧，器件比较冷门，品种多，造成了采购困难，但采购部还是克服困难，保证了生产和研发的需要。全年电子元器件的采购额为640万。
在电子元器件的采购过程中，严格按照比价程序，把握市场价格，处处精打细算，千方百计节约资金，有效的降低了采购成本。随着市场形式的变化，多种元器件出现了供应难的局面，部分元器件价格上涨，在不利的情况下，采购部不怕难，不怕烦，不发愁，保证了生产研发的供应，在与供应商争取的情况下维护了公司的利益。
二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法、全年电子元器件采购批次数量及采购成本
采购过程中不可避免的出现了一些问题，其中最为严重的是第8批次（9月份）的整理二极管m7有30000只发生了假冒现象，其他个别元器件没有出现单纯的质量问题。5月份第4批次采购的2sc2983-y(深圳安亿电子)和高压瓷介电容103/3kv(昆山嘉迪威电子)精度超出我们工艺要求;6月份第5批次采购的贴片电阻0603620k(厦门信和达)和高压瓷介电容103/3kv(昆山嘉迪威电子)精度超出我们工艺要求;7月份第6批次采购的贴片电阻0805750k、910k、10m、2sc2983-y(北京天涯泰盟电子)超出工艺要求、薄膜电容333nf/63v（上海春黎）引脚有胶；8月份第7批次采购的8位编码开关（上海广容电子）旋转过紧、数码管（乐清信号灯厂）引脚有氧化现象、薄膜电容333nf/63v（上海春黎）引脚有胶；10月份第9批次采购的电解电容(昆山嘉迪威电子)、高压瓷介电容103/3kv(深圳其昌电子)超出工艺要求、数码管（乐清信号灯厂）有字符残缺；11月第10批次薄膜电容333nf/63v（上海春黎）引脚有胶。其中高压瓷介电容更改了工艺要求，问题已经解决（在工艺未更改前所产生的筛选费用从货款中扣除）；薄膜电容引脚（占总数20％左右）有胶因其在工艺上无法彻底解决，由进厂检进行筛选并扣除相应的人工费用；2sc2983-y经过更改工艺和更换供应商问题也得到了解决；数码管与厂家进行了沟通并作了罚款的处罚，现不合格率基本降至8‰一下；贴片电阻因当时货源比较紧张，供应商为及时发货从其他处调货导致出现了几种电阻是5％精度的，调换并对供应商作了处罚，以后再未出现质量问题。8位编码开关已经更换供应商，并降低了价格，质量也得到了保证。
电位器3296退货2次共计12478只，主要原因是不能调零，在我们生产工艺更改以后质量基本再未出现问题。以上出现问题都及时与供应商联系，让其写整改保证书，签署质量保证协议，并处罚款，后来又与供应商签了供应商质量考核细则，其中3家供应已商停止合作，全年因质量和价格问题已终止7家供应商的采购合作，新增4家供应商。现已对采购来料的质量做到了有效控制。总结全年采购过程和经验，为了保证质量避免出现采购质量问题，要在以下几个方面作工作：
1、重新严格筛选供应商，对供应商的供货能力，质量保证，价格优势进行评估，让供应商提供可靠的证据来证明其能力；
2、签订严格的质量保证协议，在法律层次上约束供应商，不让其产生侥幸心里；
3、建立合理的惩罚制度，签订这样的惩罚制度使供应商时刻关注质量问题；
4、同进厂检紧密配合，严把质量检验关，坚决避免有出现质量问题的器件流到生产线上；
5、和技术部时时沟通，做到生产工艺和采购器件不产生矛盾，保证生产；
6、本人加强自身理论和实践学习，以便能更好的开展和完成各项工作任务。____全年共采购电子元器件11批次，批次合规率98％；退货5次，主要是高压瓷介电容和三极管2sc2983-y；成本降低7％以上，实际节约资金440400元（不含30500元冲红）。
三、加强自身修养，保持良好的工作作风
采购工作是创造效益的第一道闸门，事关公司的利益得失，也是容易发生问题、备受别人关注的工作。对此，个人不断提高思想认识，永远牢记自己的职责，每笔采购业务都要本着对公司负责的原则，通过我们的兴勤劳动来节约资金，降低成本。但由于个人经验不足造成了个别元器件出现了假冒和不及时到货现象，采购部和我本人及时认识了错误做了整改并积极及时的解决了问题。对此，个人以后一定坚持自己的岗位负责态度，摆正心态，牢记使命，坚持原则，严格筛选供应商，使供应商做到提供优质的元器件，提供惠的价格，做到周到的售后服务。在工作过程中敢于负责，积极树立务实工作做风，做到说实话、办实事、求实效，保持正派的工作作风。
以上是个人一年来在工作中的一些做法，虽然取得了一定的成绩，但就我个人来说理论学习和实际工作经验还有欠缺，今后，我一定按李总和其他管理层的要求，进一步提高认识，转变作风，尽心尽力工作，为公司作出新的贡献。
怎么写报告177人觉得有帮助
采购部年终述职报告怎么写采购部年终述职报告说起来不算复杂，但也不是随便写写就行。得把工作情况讲清楚，还要让领导看到你的成绩。开头先说说自己负责的工作范围，比如我是管采购计划制定的，还参与供应商评估什么的。这部分不用太啰嗦，简单带过就行，不然显得拖沓。
接着就是重点了，要把一年的工作成果摆出来。比如说今年我们部门成功降低了采购成本，具体怎么降的？通过优化供应链管理，跟几个长期合作的供应商重新谈了价格条款，这招挺有效的。当然，这里也可以提一下遇到的问题，像是供应商供货不及时，后来我们调整了备货策略，改成多渠道备货，结果就没再出大问题。不过这段话里有个小问题，“多渠道备货”说得有点模糊，要是能具体点就好了。
再往下就是工作中的创新点。我们部门今年搞了个电子化采购系统，这玩意儿挺有用的，不仅提高了效率，还减少了人为差错。记得刚开始推行的时候，大家都不太习惯，后来慢慢用熟了，大家都觉得方便。其实当时也有个小插曲，有人反映系统登录速度慢，后来技术部门处理了一下，很快就解决了。不过这里提到“反映”，用词稍显口语化，正式报告里最好换一个更书面的表达。
最后这部分可以谈谈明年的工作打算。我觉得还是要继续加强供应商管理，特别是对一些关键原材料的供应风险进行评估。另外，还想引入新的数据分析工具，这样能更好地预测市场变化。至于具体怎么操作，现在还在研究阶段，到时候再详细规划吧。
写报告的时候要注意，语言别太生硬，该有的专业术语还是要用，但也不要堆砌太多，不然看着费劲。还有，数字得精准，像采购成本降低了多少百分比这种，最好有具体的统计数据支撑。如果能附上一些图表就更好了，直观明了。
【第6篇】2025年采购员年终述职报告范文1350字
又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。感谢公司给我提供了磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培！ 这一年里，我在公司领导的带领下，在同事的关心和帮助下，能够比较圆满的完成了本年度的工作任务，认真履行工作职责，在思想觉悟等方面都有了一定的提高。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司运行的重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。通过这一年来的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则。
采购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，定个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。我们还必须跟踪采购进来的产品是否符合公司的生产要求，该产品是否对公司产生了效益，或者，是否对公司造成是损失，对公司造成影响的我们必须在最短的时间内进行改正，使公司的利益得到保证。
公司从小规模经营步入到集团式管理，使我从思想上、认识上起到了很大的转变，认真学习质量管理体系的要求，建立、完善了供应商的档案。做到对供应商的调查和实地勘察，评估供应商的生产能力;处理质量问题，以及退换货方案的实施，配合财务上的付款策略(月结);配合生产部门的需要，同各部门一起解决产生的问题。 值得肯定的是，采购的各项工作，包括各项计划、方案，一直与生产部门紧密联系，切实满足订单的生产需求。与部分供应商建立了良好合作关系，能够进行有效的沟通洽商，努力为公司争取优惠条件，有效减少采购成本。在资金紧张的状况下，与供应商协商，支持公司生产，并有效的建立了几家良好的合作关系。 和采购员密切沟通，建立采购申请单的电子化，每星期两次检查哪些还没买的，哪些是已经订下还没到的，随时应付紧急采购任务，改进采购工作中的相关问题，沉着应对各种计划外情况，更有效的对采购工作进行管理规划，与各个部门紧密联系，更好的满足订单的需求，努力做到采购的最优，为公司节省采购管理成本。
在货运车辆的调度上，做好货运单位的招标工作，配合生产部及时的发运，在货运上也出现过几次客户反映到货不及时、车辆运输途中有碰伤等情况。
我来公司已有多年时间，积累了一定的经验和专业知识，在公司的每一天我都会兢兢业业踏踏实实，努力做好我的本职工作，为了公司牺牲了很多休息娱乐和与家人在一起的时间，只要公司有需要我都会舍弃个人事务把工作放在第一。在我们的工作中我始终本着认真负责的态度，严格按照公司规定的工作流程，保证数量的准确性和质量的保证性，把失误降到最低点。当然在工作中我还有很多不足之处，缺乏系统的学习和更加精深的专业钻研，对一些产品的了解不够深入透彻，对采购进来的产品跟踪力度不够，对有些产品交货时间反映不够及时，对采购产品价格的把握还不够正确。在新的一年里，我会努力改进自己的不足，凡事做到精益求精，更好的为公司工作。
怎么写报告5人觉得有帮助
2025年采购员年终述职报告怎么写作为采购员，年终述职报告是对自己一年工作的总结，也是向领导汇报工作的重要方式。写好这份报告，既要展现个人成绩，也要分析存在的不足，还要对未来工作提出合理建议。
写报告前，得把全年的工作情况梳理清楚。我习惯先列出几个关键点，比如采购额完成情况、供应商管理成效、成本控制成果等。这就像搭架子，先把框架弄明白。不过有时候会漏掉一些细节，比如有些小项目没及时归档，结果在写的时候才发现资料不全，只能临时补救。
报告正文部分要条理清晰。可以按照时间顺序，从年初开始说起，讲讲当时制定的目标是什么，过程中遇到哪些挑战。比如说今年为了降低采购成本，我们尝试了几种新方法，其中一种是优化供应商筛选流程。刚开始时，因为经验不足，对接环节出了点小问题，导致沟通效率不高。后来经过调整，才逐渐捋顺了。
另外，数据很重要。报告里最好能用具体数字说话。像去年我们部门总的采购额是多少，今年又达到了什么水平，同比变化了多少百分比。这样的数据能让领导直观感受到你的工作成效。但有时候数字太多也会让人觉得枯燥，这时就需要适当穿插一些事例，比如某个成功案例或者典型的失败教训。
对于不足之处，也不能回避。毕竟谁都不是完人，工作中难免会出纰漏。比如说上半年有个紧急订单，因为前期准备不到位，延误了交货期，给公司造成了损失。事后我们认真反思，找到了问题根源，并制定了改进措施。这种坦诚的态度往往更容易赢得认可。
最后要说说对未来的规划。可以根据当前形势，结合自身实际情况，提出一些切实可行的想法。比如针对现有供应链稳定性不足的问题，可以考虑增加备用供应商数量，这样既能分散风险，也能提高议价能力。不过有时候想法提得太多，可能会显得不切实际，所以还是要量力而行。
写报告的过程中，语言表达也很关键。尽量做到简洁明了，避免啰嗦冗长。有时候为了追求文采，可能会堆砌一些华丽辞藻，反而让人摸不清重点。还有就是要注意格式规范，字体大小、段落间距都要统一，这样看起来才舒服。
【第7篇】采购部2025年终述职报告范文1500字
____年，在集团领导的关心和支持下，在各中心(部门)的共同配合和采购部员工的共同努力下，____年1月至7月，顺利完成集团集中采购项目与授权采购项目，____年8月，公司根据巡视组整改意见进行机构调整，增设采购管理办公室与资产管理办公室，组织机构进一步完善。
一、本年度主要工作：
1、积极适应采购政策变化，完善采购工作流程
根据政府采购有关新政策及学校新修订的采购管理办法，结合公司采购实际需求，重新修订公司《采购管理办法》，对如何确定采购方式和采购规范性流程做了进一步补充和修订。
2、认真配合省委巡视组工作，提供完整有效的采购项目资料;根据省委巡视组提出的存在问题，积极制定了整改方案，认真总结“回头看”反馈材料。
3、调整工作思路，完成岗位转变，高效完成采购管理任务。
据不完全统计，____年1月至今期间，完成采购项目及下发采购任务共125项。其中通过公开招标采购项目35项、通过竞争性谈判、竞争性磋商等采购方式确定采购项目26项，通过单一来源及询价方式确定的采购项目为13项。据不完全统计，年采购金额达x万元。其中暑期采购集中采购项目达19项目，采购金额达389.89万元(除兰溪校区增值服务项目管理费模式总额)，占比10.4%。
结合集团“授权、分权，二级管理”的管理导向， 2万元及以上10万元及以下、独立法人子公司除集中采购之外的授权采购项目达74项，采购金额252.79万元。
本年度老科技楼、商业街续签租赁采购收入金额预期可达x万元。暑期商业街等腾空经营服务用房增收采购金额达x万元(按一年收入计算)。
其他采购均通过市场询价、网上竞价、零星采购、定点采购等方式确定。
4、自觉接受学校相关部门的监督指导。饮食大宗物资预算金额达100万元以上的项目，均报校采购管理办公室审批后确定采购方式。涉及招标文件、谈判文件制订过程中的难点、疑点，认真听取学校相关部门的指导，并及时修订方案。在招标现场，均邀请学校监察员与校属企业纪工委到现场进行监督指导，保证采购项目的“公平、公正、公开”。
5、通过金华市公共资源交易管理系统等方式抽取项目专家74次，力求聘请与采购项目专业相匹配的专家人选作为采购评审专家。
6、4月部门开展了集团采购人员业务流程培训与采购管理工作培训，6月部门采购人员参加在丽水召开的浙江省高校采购管理工作专题研讨会等。
7、采购信息公开化与保密审查登记相结合
截止12月中旬，采购招标工作公开，主要包括采购前公告、采购后结果公示，形式主要包括招标公告、谈判公告、询价公告、招标结果(公示公告)、授权采购结果公示。通过后勤集团网站公布301条，浙江师范大学采购中心网站公布65条，共公布约366条，保密审查登记301条。
8、建立了采购人员微信群，不定期分享政府采购信息，通过实际案例分析，帮助采购人员规范日常采购行为，增强采购法律知识。
9、12月底，进行固定资产账目清查核对，完成固定资产审核及饮食部分固定资产报废工作，力争把公司资产做到“有账有物”。
二、下学期主要工作措施
1. 针对政府出台的新采购政策，积极组织采购人员参加业务培训，努力提高业务水平;加强与校采管办、金华市采购办及兄弟院校的沟通与交流。
2.学习业务知识，提高工作效率，及时下达采购任务书、专家抽取、受理采购后续有效投诉等工作。
3、做好固定资产审核与报废工作，进行固定资产清查及核对工作。
4、加强公司采购工作人员的培训工作，对学校采购政策、采购流程、采购重点问题等做专题培训;此外，主动与中心(公司)部门宣讲采购政策和业务知识，耐心解答各中心(公司)部门对采购工作的疑问，做好公司内部采购业务指导工作。
5.加强部门人员廉政建设与风险防范教育，提高部门工作人员与采购人员的廉政意识与风险防范意识。
6、完成集团领导交办的其他任务与工作。
怎么写报告157人觉得有帮助
采购部2025年终述职报告怎么写今年的工作结束了，回头看看这一年的采购工作，确实有不少值得总结的地方。先说说我们部门的目标，年初定下的目标是控制成本的同时保证供应链稳定，从目前的情况来看，这个目标基本达到了。不过在具体实施过程中，也遇到了一些预料之外的问题，这些问题后来都通过调整策略解决了。
采购部的工作涉及面很广，包括供应商管理、价格谈判、库存控制等。在供应商管理方面，今年我们加大了对新供应商的考察力度，引进了几家性价比不错的合作方。但有个小细节需要注意，有些新供应商虽然报价低，但在实际合作中发现他们的产品质量参差不齐，这一点在后期合同修订时需要特别留意。另外，价格谈判也是个技术活儿，既要争取到最优惠的价格，又要确保合作关系长期稳定，这就考验谈判人员的经验了。
库存控制方面，我们采用了动态管理模式，根据市场需求调整库存量。不过有时候会出现偏差，比如某段时间需求突然增加，导致库存一时跟不上。这种情况其实挺常见，关键是要及时跟生产部门沟通，提前做好预警。还有一次，因为物流环节出了点问题，货物延迟到达，影响了生产线的正常运转。事后我们专门开了会讨论，制定了应急预案，以后遇到类似情况就能更快响应。
除了日常工作，今年我们还参与了一些重大项目。比如某个大型项目的物资供应，从最初的招标到最终的交付，整个流程复杂且繁琐。在这个过程中，团队成员之间的协作显得尤为重要。刚开始的时候，大家分工不太明确，导致进度一度滞后，后来通过重新梳理任务清单，明确了每个人的职责，效率才慢慢提上去。
【第8篇】采购人员年终述职报告范文3100字
政府采购中心在局党组的正确领导和高度重视下，在相关业务科室的大力支持和配合下，紧紧围绕全旗财政工作会议精神，认真落实市局政府采购工作会议精神。以政府采购法为准绳，以服务政府、规范采购为重点，以促进社会和谐、经济健康发展为目标。实行“抓基础建制，规范行为；抓宣传，深入调研；抓管理、优化服务；抓创新、提高举措。同时按市局的统一部署和局党组的要求，我们扎实开展了反商业贿赂活动，并取得了较好的效果。为维护国家和社会公共利益，保护政府采购事业健康发展，为机关行业作风建设及构建公开、公平、公正、和谐的采购环境作出了用心的贡献。
具体数字如下：(略)
二、工作开展状况
（1）、全面建设行为规范、公正透明、廉洁高效的集中采购机构和队伍，确保政府采购工作健康有序的运行。
坚持”公开、公平、公正和诚实信用“的宗旨，认真组织各项政府采购活动，确保广大采购单位得到质量保证，价格合理，带给了良好的货物、工程和服务。
严格按《______政府采购法》和《______政府招投标法》及相关规定办事，认真履行集中采购机构的职责，做到不越位，不缺位，全面实行”阳光采购“。
（2）、加强采购队伍自身建设，全面提高工作人员的思想、业务素质，以适应新形势对政府采购工作的要求。认真执行党风廉政建设和采购人员廉洁自律”五不准“，坚决杜绝政府采购活动中的权钱交易、暗箱操作等腐败行为，自觉理解广大采购单位、供应商以及社会各界的监督。与纪检、监察、审计等部门加强协作和配合，建立有效的工作机制，构成工作的整体合力，加大查处商业贿赂的力度。正确区分正常的商业往来与不正当交易行为，违纪违规行为与违法犯罪行为，切实做到依法行政，公正严明。要以治理工作为契机，加大源头防止商业贿赂力度。透过对自查自纠中发现的问题和查处商业贿赂案件的剖析，深入研究问题和案件发生的深层次原因，加强制度建设，把建立健全治理商业贿赂长效机制与深化财政管理体制等改革结合起来。加强内控制建设，强化对公务人员的教育，管理和监督，使之制度化，经常化，提高自觉抵制各种不良诱惑的潜力切实构成用制度规范行为，按制度办事，靠制度管人的良好局面，有效防止商业贿赂行为的发生。
（3）、内抓管理，外树形象，牢固树立服务意识。采购中心工作涉及面广，要同各个不一样层面的人员和利益群体打交道，这就要求我们工作人员务必忠诚、勤奋、求精奉献的工作态度，坚持爱岗敬业、要有高度的工作作风，结合中心工作特点和规律，不断锻炼自我，提高自我，牢固树立服务意识。服务是采购中心的工作核心，采购中心作为财政工作的对外窗口，我们透过各部门监督相结合，牢固树立”以人为本“的思想要求工作人员做到礼貌服务、礼貌待人。把采购人、供应商服务作为作为机关行风建设的大事来抓。制定了《采购中心行风建设实施方案》《采购中心服务》等相关制度。做到了用制度管人、用制度办事。
（4）、制定更为详细、规范的采购目录，对于货物、服务类等实行采购市场准入制度，规范了供应商的无序竞争。并实行年检制度，对于年检不合格的供应商予以通报并作出下年度不与进入政府采购市场。为广大采购人带给更优质、高效的服务。
三、存在的问题
（1）、由于我们是区级贫困县，财政收入只能保证人员开支、保机关正常运转，属于吃饭财政。没有财力安排事业经费，单位购买物品只能千方百计想办法自筹资金或以赊销办法购置物品。影响了集中采购规模，无法降低采购成本。
（2）、专项资金虽以纳入政府采购，但由于专项资金从立项到批复需要诸多环节，资金到位和项目开工不一致。因此，不能安照正常的采购程序进行操作，存在被动办理采购手续。
（3）、苏木（乡镇）今年才纳入政府采购，程序规范化还需要一段时光，要继续加大宣传力度。进一步解决思想认识不到位的问题，使苏木（乡镇）政府采购工作逐步走上规范化。
（4）、进一步扩大采购范围和规模。政府采购范围是采购规模的基础，采购范围是实现效益的有效途径。只有不断拓展范围，扩大规模，才能更好的节约财政资金，产生更大的经济效益和社会效益。要采取”在工程项目上找突破口，循序渐进；在服务项目上力求新进展，用心推进“的方法，扩大政府采购的范围。加大推进财政专项资金、国债资金项目实施政府采购的力度；探索建立公共工程实行政府采购规范化管理的有效机制；凡属政府采购范围的财政性资金项目都应实行政府集中采购。
（5）、供应商缺席，竞争不充分。由于我旗采购规模小，市级以上供应商受供货与服务成本的约束，参与我旗采购市场竞争的欲望不强。因此，我旗采购市场基本都是当地的供应商，再加上采购人消费习惯和心理作用等一些特殊原因的影响，指定品牌采购的现象严重。且由于我旗政府采购项目一般达不到公开招标限额，采购规模较小，竞争的充分性也受到必须程度的制约。
（6）、要持之以恒地做好预防和治理商业贿赂工作。实践证明，实行政府集中采购，是预防和治理商业贿赂的有效途径。政府集中采购不是各部门分散采购的简单集中，而是透过集中采购的方式使监管部门、集中采购机构、采购人、评审专家以及供应商在公开的平台上共同操作，从而到达相互监督制衡的目的。这是在管理、执行、监督体制下的集中。是受”三公“机制约束的集中，也是限度地减少人为因素，避免暗箱操作的集中。我们必须要在贴合法律规定的状况下，尽量公开透明，构成一套程序严密、制约有效、科学合理的集中采购工作运行机制，有效防范政府采购领域商业贿赂的问题。
（7）、进一步加强政府采购档案管理。政府采购项目档案是政府采购的真实记录，是政府采购监督管理部门进行监督活动的重要依据。政府采购项目档案是反映政府采购活动过程及各项活动的真实记录，它记载了在进行政府采购项目活动中是如何执行《政府采购法》及有关政策的状况。政府采购部门能够透过这些记录的资料以及资料是否完整真实，作出政府采购部门工作绩效的评价，逐步建立电子档案，实现网络化采购信息共享。
（8）、个别单位还是存在自行采购、化整为零逃避政府采购的现象。对政府采购存在认识上的问题。政府采购作为财政支出改革的一部分，务必争取社会方方面面的重视和理解。我们要努力加强政府采购法律法规的宣传力度，努力创造良好的政府采购环境
四、政府采购工作思路
（1）、要继续加大宣传力度、认真贯彻《政府采购法》
做到采购程序公开、采购信息公开、努力做到采购供应商满意、采购单位满意、群众满意。建立用心有效的预防商业贿赂机制，规范管理、带给优质服务。营造”廉洁采购“、”阳光采购“、”绿色采购“。
（2）、营造公平、公正、和谐的政府采购环境。进一步规范采购档案管理，加强政府采购市场准入制度管理。为采购单位带给及时、准确、有效、合法的采购信息。
（3）、用心探索开展工程和服务类采购活动，努力促进各项政府采购的有序进行。切实提高工作水平和服务质量，充分发挥集中采购优势，”廉洁采购“、”阳光采购“充分体此刻今后工作始终和具体采购活动中，以促进预防商业贿赂工作的扎实进展。扩大采购资金财政直接支付力度。
（4）、加强监督检查，不断提高服务质量。配合监察、审计、纪检和各部门，对采购中心工作定期进行监督监察。会同质检部门、采购人等对于货物类，如办公自动化设备等进行质量抽查和检验。加强政府采购质量的跟踪和服务。
（5）、加强政府采购队伍建设，随着我旗政府采购事业的发展，政府采购工作倍受社会各界瞩目。政府采购工作任重道远，对我们今后的工作作风和业务素质提出了更高的要求。要自觉运用科学理论去研究政府采购工作实施中的新问题。树立法制意识、廉政意识、切实承担起规范政府采购行为，提高财政资金的使用效率。以新的姿态开展礼貌的工作作风和良好窗口形象，为全旗经济建设作出新的贡献。
怎么写报告31人觉得有帮助
采购人员年终述职报告怎么写做一份好的采购人员年终述职报告，关键是要把工作里的成绩和问题都梳理清楚。很多人可能觉得述职报告就是把一年的工作简单罗列一下，其实不然。这得从采购工作的本质出发，结合公司目标，把事情讲透彻。比如，你得先理清自己的主要职责是什么，像负责供应商管理、成本控制、库存优化之类的，这些是基础。接着就要围绕这些职责去展开，用数据说话，比如去年供应商数量增加了多少，采购成本下降了多少百分比之类。当然，数据不是唯一的重点，还得结合实际案例，说说你是怎么做到的。要是能举几个具体的例子，比如某次成功压价的经历，效果会更好。
不过有时候写报告也会遇到一些麻烦，比如说有些细节容易遗漏。比如我有一次写报告的时候，就差点忘了提到某个新供应商的引入情况，后来还是同事提醒我才补上的。还有一次，我在描述一个项目时，因为时间久远，对某些时间节点记不太清，结果写出来的内容有点模糊。所以写报告前最好把相关资料都准备好，特别是那些重要的合同、会议记录什么的。另外，报告里的逻辑顺序也挺讲究，不能想到哪写到哪。像是先说大的方向，再深入到具体的操作层面，这样能让读者更容易理解你的思路。要是头绪太多乱七八糟的，别人看了也会晕。
除了业绩，问题也不能回避。毕竟述职报告不只是展示功劳的地方，也是反思的机会。你可以把工作中遇到的困难拿出来讨论，比如供应链不稳定，供应商配合度不高，这些问题是怎么解决的。当然，解决方法不能太笼统，要具体到采取了哪些措施，比如引入新的考核机制，加强与供应商的沟通频率之类的。如果有一些还没完全解决的问题，也可以提出来，表明自己接下来的打算。但这里要注意一点，别把问题说得太悲观，影响整体的积极氛围。毕竟述职报告嘛，还是要给人留下信心满满的印象。
另外，写报告的时候，文字表达也很重要。有些人喜欢用特别正式的书面语，但我觉得适度口语化反而能让内容更生动。比如“我们通过多方协调，终于把问题解决了”，听起来就比“经多方协调后，问题得以解决”亲切些。不过，这种口语化也得掌握好分寸，不能太过随意。还有就是，报告里的专业术语不能少，像什么“EOQ模型”、“JIT采购”之类的，得用对地方。要是术语用得不当，反而会让人觉得你不专业。还有啊，报告长度也要把握好，太短显得敷衍，太长又容易让人厌烦。一般来说，三到五页纸比较合适，一页纸大概五百字左右。
最后，别忘了检查一遍。有时候写完报告，匆匆忙忙交上去，结果才发现错别字或者格式不对。这类小问题虽然不起眼，但会影响整体印象。检查的时候，除了看有没有明显的错误，还可以问问同事的意见，他们可能会发现一些你自己没注意到的问题。比如有一次我写完报告，交给主管看，他说某个数据单位写错了，害得我赶紧改过来。所以，写完之后多花点时间检查，总是没错的。
