
【第1篇】银行主任个人述职报告怎么写范文2150字
银行主任个人述职报告怎么写
____年初岗位调剂现在的我由一个普通员工成为一位主管会计,压力也相应的增加了!羡慕的眼神、支持和赞成的话也听了很多!而我到觉得没甚么,心里比较平静,心中仿佛也没有甚么可喜悦的!多是由于上学就当过班干部,工作后也有从事过管理的岗位。又是一个新的出发点新的开始银行会计工作总结,确切是个锻炼人的机会!
一、加深了对银行价值化的理解
何谓价值化,是指企业通过公道经营,采用的经营策略,充分斟酌资金的时间价值和风险与报酬的关系,我们银即将成为价值创造力的银行确定为发展的远景。实在质就是要求我们银行能延续保持优良的经营业绩。通俗的讲,是把企业视同一项资产组合拿到市场往卖得到的价值化。
作为现代贸易银行,必须建立价值化的经营理念,深入熟悉和领会价值化理念的精华,价值化克服和避免了范围化、质量化目标的狭隘;价值化也不同于利润化,它不但反映以即期效益____现实财务状态,也斟酌了企业未来价值增长的发展潜力,在保证企业长时间稳定发展的基础上使企业总价值它不但计量了现实经营损失和风险本钱,也综合斟酌了资本收益的要求,是银行经营安全性、活动性、效益性和成长性的高度同一。并探讨实现价值化的有效途径,在国际通行的财务指标上到达水平;在市场价值的增长上到达同业水平;建立全面的价值观,能够为股东、客户、员工和社会等利益相干者提供优厚的价值回报。
二、在实践中印证了理论,锻炼了能力
拓展式练习不同于竞技比赛、军事练习。胡蝶效应的深入教训,引发的反思是我行推行六西格玛管理的必要。它是一种培训,是一种通过每个人的亲身参与、挑战本身的心里障碍从而取得提升的一种体验式培训。它以先行后知而区别与其他培训,精华就在于参与后的交换和领悟。通过拓展练习给我感悟最深的是一个人的气力是有限的,团队的气力是无穷的,1 1>2!。一个人不可能完善,但团队可以;每一个角色都是优点缺点相伴相生,合作能弥补能力不足。发展的道路其实不平坦,困难和挑战无处不在,有些是我们难以想象的,有些是我们不敢逾越的,但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务,团队可以完成只身一人不能完成的任务。
三、摹拟银行演练
在剧烈的市场竞争环境下,贸易银行经营要成功,必须具有比竞争对手学习得更快的能力,这才是持久的竞争上风。通过四天的贸易银行经营管理实战演练,使我们近间隔地亲身感受和了解了西方股份制贸易银行的运作模式及先进的经营理念,找到了贸易银行经营管理理论与实践的结合点。从战略目标和实施策略的制定,到根据业务战略在存贷款业务、人力资源管理、市场营销、证券投资、财务管理等方面进行决策,再到每个战略步骤的具体实施;使我们真正体验了如何在市场竞争的环境下规避和控制风险,如何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先机,努力实现银行价值化和股东价值化。摹拟银行演练收获颇多,感慨最深的主要有以下三个方面。
1、更加深入的理解了银行价值化的经营理念。
摹拟演练的终究结果反映在各家摹拟银行在资本市场的股价(即各家银行的市场价值)上。在四天的摹拟演练中,我们亲身体验了如何在市场竞争环境中往权衡范围扩大、寻求利润、资本对风险资产的束缚和资金活动性的关系;体验了他们之间相互矛盾又相互依存的运动进程,理解了要实现价值化目标必须以博弈的方法往寻求价值的平衡点。更加深入的领悟了价值化是银行经营安全性、活动性、效益性和成长性的高度同一;价值化不但是衡量业绩的指标,更是生存发展的基础,进而将其贯串于全行经营管理的始终;而以经济资本____风险和效益束缚机制、以经济增加值____绩效评价和是价值创造的两个核心机制。
2、明确了银行管理的目标。
银行管理的目标是要确定如何实现股东价值化,成为延续高效的银行。而延续高效银行不会为了一时的高利润而接受较高的风险,而只在限定的风险承受范围内展开业务;不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向,而要保持目标和方向的稳定性;不会常常进行剧烈的变革,而是坚持按部就班,重视长时间治理。
3、战略决定方向,细节影响成败的深入教训。
在摹拟演练中,我所在的银行因一次微小的操纵失误,致使了8个亿的搭桥贷款利息损失和下一年度23个亿的交易收进损失,一系列的连锁反应直接影响了战略目标的终究实现高效银行与低效银行在资产收益率上的差别可能只有0.5%,他们的差别不过是高效银行在100件小事上比低效银行做得略微好一些,而终究的结果两者却有天壤之别。银行作为一个特殊的高风险行业,防范和控制风险是生命线。而风险防范的根本在于人,在于员工的风险控制能力,在于各个业务环节上员工的履职尽责能力,这是六西格玛精细化管理的实质所在。
四、在思考中领悟了做人做事的真理。
做领导是一件既复杂又简单的管理工作。美国管理专家米契尔拉伯福在《管理原则》一书中指出,世界上最伟大的管理原则就是简单的一句话:人们会往做遭到嘉奖的事情。以人为本是做领导的真理。而人的管理和领导的关键又在于三样东西:人的思想观念、人的情感情绪和人的利益。一个成功或出色的、管理者就是要在这三个方面赢得员工和下属的信赖支持,从而创造一种强大的向心力和凝聚力,构成一个颇具群体意志和协同战役力的工作团队。这样的团队不但具有更强的做事上的执行力,而且具有一种克服困难、团队作战、群策群力、共同解决工作题目。
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在撰写银行主任个人述职报告的时候,得把工作情况好好梳理一下。比如,要回顾这一年的工作成果,尤其是那些重点业务完成的情况,像贷款发放额、不良贷款率控制这些硬指标,都得具体写清楚。还有日常管理方面,团队建设做得怎么样,员工培训有没有按计划开展,这些都是重要部分。在写业绩的时候,最好用数字说话,这样更有说服力。比如,今年咱们部门的存款余额比去年增长了百分之多少,不良贷款率下降了多少个百分点。不过有时候,数字虽然重要,但也不能只盯着数字看,还得讲讲背后的努力。比如为了降低不良贷款率,我们采取了哪些措施,开展了哪些专项活动。
另外,对于工作中遇到的问题也要提到。像风控管理这块,可能面临过一些挑战,比如市场波动带来的压力,或者是新政策出台后的一些调整。这里就该详细说说当时是怎么应对的,采取了什么策略。当然,这些问题最终解决了没有,也是需要交代清楚的。
至于未来规划,这也很关键。可以结合当前的经济形势和银行的整体战略目标,谈谈接下来的工作思路。比如针对某类业务的发展瓶颈,打算怎么突破,或者是在客户服务方面,有什么新的想法。但要注意的是,提出的计划得切实可行,不能只是空谈。
还有个小细节需要注意,写报告的时候,语言要正式但别太死板。如果全是专业术语堆砌,读起来会很枯燥。适当的口语化表达能让报告显得生动些。不过,这种口语化也得把握好分寸,不能太过随意,毕竟这是述职报告,不是聊天记录。
有时候写报告会遇到时间紧任务重的情况,这时候可能会有些疏漏。比如偶尔忘记检查格式,或者是在描述某个事件时,措辞有点模糊不清。这种情况其实挺常见的,只要事后及时修正就好。不过,最好养成随时保存文档的习惯,这样即便出了意外也不会丢失太多内容。
【第2篇】2025年银行办公室主任述职述廉报告范文6500字
xx年,我以高度的责任感和饱满的工作激情承担了分行办公室、党委办公室、人力资源部和合规、监察等五个管理部门的职能。立足本职岗位,组织办文办会、推动日常办公、抓好优质服务、加强安全管理、建立规章制度、开展群众路线教育活动、履行合规监察职能、营造企业文化、协调内外关系等具体工作,克服人手少、兼岗多、事务杂等困难,确保了分行行政办公正常运转、业务规范合规合法、安全平稳运行。分行被评为“xx市金融机构安全防范优秀单位”和“xx区金融机构安全防范优秀单位”;被总行评为服务管理工作良好分行,分行营业部被评为良好网点;群众路线教育活动工作获总行督导组肯定。现将xx年工作述职如下:
一、规范运行,将办公室职能作用的发挥体现在办文办会和推动日常办公的效率上
一是提升服务意识和理念。针对办公室人员新手多、新员工多的实际情况,我从办公室工作职能和理念入手,以会代训,对员工进行洗脑。一是提出了办公室工作做好二个服务,即为领导服务讲究一个“早”字;为群众服务讲究一个“快”字。二是加强作风建设,立好办公室规矩,建立工作秩序,带好队伍,按照x行长对办公室要求“敬业、保密、协调、团结、争先”的要求,做到“二长二短加二圆;三事三多一了安”。要求每位员工建立每周工作日志和卫生值班日志管理。
二是提高公文运行效率和质量。全年共收文xxxx件,行发文xxxx件,审核签报xxxx件,做到传送及时,办理准确,实现了无错传、无漏传,无漏办、无积压。亲自起草修改文件材料,印发了分行会议管理办法,明确了各类会议流程管理,做到分工明确,责任到人;对文件传递分办力求精准;保证各类文件拟办、流转、传阅的时效性,并及时将上级文件精神传达至各基层单位,确保政令畅通。文件阅办完毕后,及时办结归档。
三是强化督办工作力度。严格抓好行领导交办和批办的事项,对各个部门处理公文执行进度进行追踪,对总行、省机关事业单位等有关部门下达的通知、文件、任务等,第一时间向领导反馈。
四是严把关印章管理关口。严格按照执行印章使用审批制度,每次用印严格履行批准手续,确保了印章使用的合法性和安全性。
五是推动行政日常办公,做好行政接待。全行共组织召开分行党委会xx次、行长办公会xx次、行务会xx次全员大会xx次和各类专题会xx多次。除必要的会议和公文以外,通过合并会议和事项,精简内容和流程。在推动日常办公方面,抓考核制度的督办落实。带队检查考勤、卫生、着装、环境,对着装检查情况进行通报。加强值班室管理,建立值班登记、严格查岗考核。建立办公用品物料管理审批制度,推动各项办公秩序的建立。xx年接待总行领导来分行调研、指导和相关部门进行开办费审计,党务工作、合规工作、服务工作等多项检查,同时接待人民银行、银监局、社会治安综合治理办公室和相关地市领导来行检查和来访。承办了xx省辖内股份制银行监管通报会等会议。
六是加强安全保卫工作,杜绝治安刑事案件和责任事故发生。重点围绕防抢、防盗、防火等方面的演练,提高员工的安全防范能力。每月针对11报警联动,红外布防,监控等方面的检测,夯实技防物防基础。加强制度建设,严格落实各项规章。修订了《xx银行xx分行处置突发事件应急预案》。坚持开展每月安全排查,保证安防设备运行平稳。围绕“打、防、控”一体化建设,扎实开展治安防范、综治宣传和培训等社会治安综合治理工作,履行了企业“保一方平安”的神圣职责。
二、强化责任,将参谋助手作用的发挥体现在建立规章制度和营造企业文化的氛围上
xx分行作为一个新建行,百业待兴。我力求将xx银行成熟的管理办法,结合xx分行实际,进行修改和完善。
一是梳理完善各部门岗位职责,为部门负责人制作了岗位说明书,明确了部门及个人的岗位职责和要求。制定了员工录用、聘用、提拔、辞职流程并制图上墙。落实业务流程一纸通,编写了员工培训《掌中宝》。
二是起草制定相关制度办法。我在起草了分行四年发展规划纲要、分行创先争优方案、分行群众路线教育活动系列方案和报告、两个8%总结报告的基础上,先后制定了分行舆情管理办法,双百分绩效考核办法、信息宣传工作方案、三方人员星级考核办法、分行会议管理办法、分行大楼环境管理办法、分行员工行为管理办法,分行大楼空调管理办法、分行安全应急管理办法、分行考勤管理办法、分行车辆管理办法、分行食堂管理办法,分行行政值班管理办法、分行服务长效机制、分行营业网点规范化服务标准等2多项制度,初步建立了行政管理基本的制度体系。
三是加强信息宣传和舆情管理工作。运用分行内部展板和信息动态对十八大精神和日常业务和管理工作动态进行宣传,及时上报总行办公室,并在xx金融、xx日报、xx网等媒体上进行宣传。分别通过xx卫视、xx三套的电视媒体,《xx都市报》、《xx日报》等报纸媒体,xx网、新浪xx等网络媒体以及电台、公交车身、杂志等渠道进行了品牌宣传,进一步扩大xx银行的品牌影响力。全年采用xx多篇信息和《分行营业部大堂经理优质服务二三事》等文章。组织参加xx省银行业协会布置的在xx广场开展消费者权益日宣传和人民银行xx中心支行布置的金融知识宣传服务月大型宣传活动。组织全行人员撰写会计检查xx通报后的心得体会和我为岗位作贡献等学习文章。在协调内外关系方面,将负面舆情压缩在可控状态。保持与省市金融办、人民银行、银监局、银行业协会的汇报联系,积极与媒体沟通、联系,平衡各类媒体之间的利益关系,主动争取指导、支持和理解,营造良好外部发展环境。
四是营造“六个一流”文化氛围。通过开业庆典、卡拉ok联欢晚会、新年酒会、冷餐会、五四演讲比赛,行庆周年演讲、团委改选等每一次大型活动,让华夏文化展示出来,在环境场地布置、主题背景设计、视频录像播放等方面,追求丰富、有序、热烈、紧凑的文化氛围。让新员工开阔眼界,增强自信心、自豪感和凝聚力。
三、严谨务实,将精细管理的过程体现在人力资源管理和人员培训的细节上
在人力资源管理工作方面,围绕分行中心工作,不断提升工作质量,制定了“双百分”绩效考核办法,创造性地形成新员工培训体系,不断地满足群众合理诉求,充分发挥绩效考核和人力资源对全行发展的支持和保障作用。
一是完善绩效考核机制,制定了《xx银行xx分行xx年度绩效双百分考核分配办法》,引入了岗位指标、评价指标和贡献积分,并根据专业条线对员工进行考核。制定了《xx银行xx分行三方派遣人员星级考核制度》,为三方派遣员工营造良好的晋升通道。
二是优化人力资源配置。采取“外部引进”和“内部培养”并重,不断充实干部员工队伍。xx年分行共引进正式行员xx人,其中x级以上管理人才xx人,x级以上经理级人才xx人,充实了分行的管理团队,有效保障了分行的发展。干部员工队伍得到充实、结构进一步优化。内部培养提拔x人,其中x级以上经理级提拔x人,x、x级管理人才x人。坚持把有限的编制资源使用到紧缺岗位、业务急需岗位上。其中引进一线营销人员xx人,占引进人员总数的xx%。同时分行不断加强对国际业务、财富管理等业务领域的人才引进,录用了x名国际部人员和x名理财管理专员,大力支持分行的新兴业务发展。为分行营业部配备了2名大堂经理,1名大堂助理,提升了网点客户服务水平。分行人员配置较为稳定,符合总行人员管理要求。
三是加强新员工培训,开展人才库人才入库工作。xx年累计组织社会招聘x次,面试人数xxx多人,录取了xx多人;收到校园招聘简历xxx余份,初步确定拟录取xx位大学生,作为开立支行网点的储备人才。全年共实施培训项目xxx次,其中集中面授培训xxx次,在线培训xx次。为配合分行新支行网点的建设,分行xx年在xx财经大学等一本高校招录了xx名大四、研三的实习生,作为储备人才。分行行领导及部室总经理亲自为这些新入行的员工进行授课,并现场回答新员工的疑难问题。我亲自编写了统一培训教材《xx分行新员工掌中宝》,开设了会计技能培训、礼仪培训、师带徒跟岗培训等一系列培训项目,形成了一套实践性强、操作性强的新员工培训体系。贯彻落实了总行加强人才储备与培养的精神,加大内部干部选拔和培养,进行了人才库人才的选拔工作。xx年分行选拔x类人才xx人、x类人才xx人,推动了分行内部干部的培养工作。
四是完善党委工作制度,加强干部任用管理。严格执行总行下发的干部聘任管理办法,对分行提拔的x级及以上干部均采用票决制度,对需要破格提拔的严格履行报批手续。xx年分行共提拔x级及以上干部xx人,其中破格提拔x人,均履行了破格提拔手续,符合总行相关文件的要求。
五是加大专业管控力度,规范工作流程,确保本专业不发生重大案件。每季度进行考勤排查和员工异常行为排查,未发现的异常问题。xx年分行已执行强制休假xx人,强休率达到1%,轮岗不需要实施。出入境审查方面,分行正式行员已经全部报备至xx市公安局出入境管理中心,并严格证照审批流程。
四、严格落实,将“xx服务”的品牌体现在服务体系的建立和服务水平的提升上
xx年分行办公室把服务效能的提升作为一项十分重要的工作。一季度,总行“神秘顾客”检查我行仅得xx分,到二季度上升至xx分,三季度再次上升至xx分,全行排名也由最初的xx名上升到x名,分行和营业部分别被总行评为良好银行和良好网点,为新建行“xx服务”的品牌的建立打下了良好基础。
一是落实“一把手负责制”,强化服务工作的组织部署。制订了分行文明规范服务体系长效机制,明确了组织机制、检查机制、考核机制、培训机制、动态管理机制。分行行长担任分行文明规范服务工作领导小组组长,各分管副行长对条线的服务工作分片包干。同时制订了《xx银行xx分行营业网点规范化服务标准》,以统一全行品牌形象和服务标准,打造xx银行特色服务品牌。制订了xx年文明规范服务工作计划,将相关工作按进度落实到相关单位。分行办公室和在营业部专门落实了服务管理人员,上下协同,将服务工作一抓到底。
二是强化检查推动,狠抓过程管理,形成整体联动。分行文明规范服务工作小组坚持每季召开专题会,研究服务工作中的问题,检查推动服务工作的落实。建立营业网点日常检查、分行专业部门检查、分行服务小组检查、总行“神秘顾客”检查的“四维”检查制度。每月由分管副行长带队,分行办公室、会计部、信息技术部等部门通过调阅监控、现场检查、抽查管理工具等多种方式,对网点硬件设施环境、服务人员服务技巧、服务规范和服务礼仪进行联合检查,发现问题现场提出整改意见。
三是狠抓员工培训,提升服务能力。先后2次邀请xx咨询公司开展网点导入式培训和效果检验培训。办公室组织了《xx银行营业网点规范服务手册》的专项培训,一季度重点是服务礼仪,二季度重点是服务营销,三季度重点是投诉处理。针对大堂服务比较弱的问题。我还组织了《赢在大堂》、《银行公文标题写作》和《商业银行新员工应具备的九种能力》培训,以案例的形式对大堂经理服务用语、商务礼仪和营销技巧等内容进行了深入浅出的讲解。分行各条线累计开展了业务培训xx次。分行在x月底还举办了首届全员技能比赛,提升了全员服务意识。
四是狠抓专项提升,确保一线服务水平。一季度总行“神秘顾客”检查中xx分行排名xx。分行班子高度重视,党委会对此专门研究,逐条分析扣分项目,制定整改措施。为解决柜台服务人员对客户关怀不够的问题,我在四月份组织开展了营业柜台“七步曲十句话”服务主题活动,要求柜员必须熟记营业柜台“七步曲十句话”内容和相应规范要求,快速提升分行营业部整体服务水平。三季度,我行在总行“神秘顾客”检查中在“网点环境”、“营业设施使用”、“仪容仪表”和“投诉处理”等4项检查内容中获得满分。
五、任劳任怨,将群众路线教育实践活动的成效体现在规范动作和扎实有序的推进上
从xx年x月份开始,我承担了分行党的群众路线教育实践活动的具体落实工作,坚持高标准、严要求,认真谋划、精心准备,扎实做好专题民主生活会各项准备工作。一个人任劳任怨、加班加点地兼职承担了系统内其他分行x人以上的具体推动工作,起草了近xx万字的材料。先后起草了活动方案、实施办法和动员报告,开展问卷调查,广泛收集群众意见,提炼归纳存在的问题,组织班子和党员干部的集中学习,起草并xx多次修改分行党委班子对照检查材料、班子民主生活会汇报、整改材料和调研报告,领导干部个人整改材料,两个8%调研报告,正风肃纪的自查报告,制度建设报告。编写了xx多期活动简报,加强与总行活动办公室和督导组的沟通,落实专题民主生活会各项议程。计划修订完善x项制度,包括《xx银行xx分行重点工作报告制度》、《xx银行xx分行营销工作指引》、《xx银行xx分行绩效考核办法》、《xx分行业务招待费制度》、《xx分行公务用车制度》。计划新制定x项制度,包括《xx分行领导班子定期调研制度》、《xx分行领导接待日制度》、《xx银行南昌分行员工ab角补充制度》和《xx银行xx分行三方人员星级考核制度》。较圆满地完成了活动所要求的各项规定动作。
推动和落实分行群众路线教育活动整改成果。提高奖金发放水平,从x月份开始降低了对后台员工业绩考核要求,奖金预发比例由xx%提高至xx%;从x月份开始降低了总行专业检查通报后的处罚力度,多以批评教育提高为主;增加员工福利,x月份返还了为解决员工流动性大问题存在员工名下的行服押金,为每位员工发放洗衣卡、办公电暖器、生日蛋糕券,为每人增做了x套行服和羊毛衫,购买了补充医疗保险和重大医疗保险。组织全行员工进行体检。
六、统筹兼顾,把总行内控管理的落实体现在合规管理和监察工作的要求上
合规工作在总行合规部、分行党委以及当地监管部门的关心指导下,认真贯彻落实总分行年度工作会议精神,围绕分行的中心工作,强化制度管理,统筹专业检查,推动问题整改,做好监管联系互动,在合规管理、案防排查、监管联动等方面做了大量的工作,确保了各项业务规范、合规、合法、安全运行。一是完善风险与内控体系,统筹全面风险管理。xx年分行共召开了四次风控委员会会议对文件具体要求进行强调。制定了《xx分行xx年合规和操作风险管理工作安排》明确了分行xx年合规管理工作的重点,确保《xx银行内部控制手册》的全面贯彻执行。三是统筹专业检查,制定分行全年检查计划。xx年分行共接受外部监管部门及总行检查x次,稽核检查发现问题xx个,整改率1%;总行条线检查发现问题xx个,整改率1%。分行综合整改率达1%。四是落实监管要求,持续开展“员工行为管理年”专项治理活动。通过制定方案、强化宣传、等一系列措施,提升分行的合规经营水平和规范服务能力,对建立合规运行的长效机制起到了积极的促进作用。五是落实案防工作要求,组织开展风险排查活动。最大限度排除风险隐患,实现案防关口前移。
纪检监察工作强化“一岗双责”,坚持以“零案件”为目标,有序推进案件风险防控,积极开展廉政风险防范,切实加强领导干部作风建设,为构建和谐分行提供了有力保障。一是党委书记亲自抓,强化责任意识,确保党风廉政建设责任制落实到位。制定量化考核实施细则,严抓党风廉政建设责任制的落实。二是履行“一岗双责”,强化监督排查,建立健全案件风险防控体系。实现严守“杜绝重大案件和重大事件”、“不发生重大系统事件”两条底线的工作要求。分行聘请了省公安厅经侦大队专家授课,让现场员工时刻提高风险意识、保留合规操作意识,清楚认识到依法经营的重要性。三是健全惩防体系,进一步推进反腐__建设。组织开展反腐__警示教育活动。分行领导班子、机关各部室和支行负责人以及部分员工代表共计xx人在分行行长xxx的带领下,参观了省纪委反腐__教育基地。全面建设分行廉政建设园地。通过oa网站、食堂、楼道宣传栏、展板以及阅览室建设等载体,设立廉洁活动园地。四是建立健全党务公开监督机制,抓好重点事项专项监督。各部室有效落实“三重一大”决策制度。五是严肃员工违反业务行为规范的问责。xx年,未发生重大实质性违规行为,未发生违规问责案例。
在xx银行xx分行一年多的工作经历是我人生中到目前为止最为紧张忙碌的阶段,平时虽然工作很累,但身心愉悦。虽然强烈地感受到了外部市场竞争带来的巨大压力,但更多的感受到了分行领导以及身边同事们的亲切关怀、敬业精神和人格魅力,使我对xx银行xx分行产生了强烈的归宿感和荣誉感。个人还利用业余时间编写了《商业银行大堂经理读本》一书,被中国银行业协会采用并组织专家修订,由中国金融出版社面向全国发行。我非常珍视和珍惜来xx工作、学习的机会,也更加热爱并能胜任我所从事的工作,做到一心扑在工作上,以行为家,加班加点,夜以继日,任劳任怨,用心做事,真诚做人,廉洁自律,慎重交友,洁身自好,不计较个人得失。
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述职述廉报告,说到底还是得结合实际情况去写,不能脱离具体工作内容空谈。作为银行办公室主任,述职述廉报告的重点肯定是围绕日常管理、团队建设、内部协调这几块展开,当然廉政情况也不能忽略。先说日常管理,这部分得把具体措施列出来。比如我去年就推行了无纸化办公系统,这事效果不错,不仅提高了效率,还减少了浪费。不过当时实施的时候也有点小波折,一开始大家都不太适应新系统,总觉得麻烦,后来慢慢习惯了也就接受了。我觉得写这类内容时可以适当带点细节,这样更有说服力。
再就是团队建设这块儿,得强调一下自己是怎么调动员工积极性的。比如说组织培训、搞团建活动之类的。我记得去年我们搞了一次户外拓展,本来以为大家会抱怨耽误时间,结果反响特别好,很多人反映通过这次活动增强了凝聚力。当然,我也不是一开始就想到这个办法的,也是参考了一些成功案例才决定试一试。
至于内部协调嘛,这个就需要讲清楚自己是如何平衡各部门需求的。比如信贷部门和风控部门有时候会有分歧,我就经常组织双方开会沟通,让大家把问题摊开来说。不过也有时候协调起来挺费劲的,毕竟每个人都有自己的想法,这时候就得耐心一点,多听听大家的意见。
廉政情况这部分也不能马虎,得明确表态自己在廉洁自律方面的态度。我平时就很注重这方面的事,从不接受供应商宴请什么的,也严格遵守财务审批流程。不过话说回来,有时候确实会遇到一些人想走后门,这种情况下就得保持清醒头脑,坚决拒绝。
最后还得提一下存在的不足之处。毕竟谁都不是完人,工作中肯定会有疏漏的地方。比如我在处理突发事件时反应速度还不够快,有时候事情已经闹大了才意识到问题严重性。这个问题其实挺影响工作的,以后得在这方面多下功夫。
写报告的时候语言风格可以根据个人习惯调整,但总体上还是要显得正式一些。毕竟这是给上级看的东西,用词太随意的话容易给人留下不专业的印象。另外,数字和事实一定要准确,千万别弄错了,不然很容易出岔子。
【第3篇】银行主任年度述职报告2025范文850字
今年,我们坚持以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标,以创新为动力,积极拓展市场, 优化客户结构,增强资金实力,提高资产质量,深化内部改革,各项业务健康快速有效发展,各项管理水平不断提高,经营效益不断提升,同业竞争能力不断增强,较好地履行了岗位职责,基本完成了分行下达的各项工作任务。
一、坚定政治立场,认真执行国家金融方针政策和总分行各项规章制度
本人能够把握政治方向和改革、发展的大局,坚持讲大局、讲发展、讲稳定,依法合规经营,创造性开展工作,从政治上、思想上、工作上、制度上确保党的路线方针政策以及上级行规定的贯彻执行。在抓好自身学习的同时,以增强干部职工的学习自觉性、提高整体素质为目的,立足自身实际,加大了培训力度,保证各项方针政策和规章制度的贯彻执行。
二、定措施
____年是我国经济快速发展的一年,党的18大精神为我们树立了明确的工作要求和指导方向,在此基础上,我行制定了针对决策制定、各项工作、业务操作、风险控制、资源配置、客户维护、组织管理和同事交往的“八零”标准。每名员工务必认真学习,贯彻落实指导精神,奋发进取,为支持社会主义新农村建设,严格要求自己,从小事、从自己的本职工作和从一点一滴做起,以达到从量变到质变的飞跃。
三、定计划
工作计划上,努力工作,提高自己的业务技能。尽职尽责、尊规守纪,尊重领导、团结同志。
学习计划上,认真学习相关的金融业务知识和专业技能,,潜心钻研、夯实基础,开拓思路,明确发展方向和道路,实事求是,不断提高自己的素质、意识和道德品行。不断吸收最新的知识,接受最新业务,防范和控制风险,坚持可持续发展,做终身学习型行员,伴随终身职业生涯。
发展方向上,明确自己的人生发展和努力的方向,做到政治上、工作上和生活上的统一,珍惜来之不易的工作机会,在党委的领导下,塌实努力的工作。
回顾一年来的工作,应该说,付出了大量的努力,取得了一定的成效。但也存在着不足和问题,比如:各项管理措施还需进一步落实到位、资产盈利能力和企业文化建设有待于进一步加强等。
怎么写报告110人觉得有帮助
银行主任年度述职报告2025怎么写作为银行主任,每年的述职报告不仅是工作成果的展示,也是对未来工作的规划和展望。写好这份报告需要结合实际情况,既要突出成绩,也要直面问题,还要明确方向。首先得梳理清楚自己的工作脉络,把一年来的重点任务列出,比如存款增长情况、贷款质量把控、客户满意度提升等方面。当然,写报告时不能只盯着数字说话,还应该加入一些具体的案例,这样能让领导和同事更直观地感受到你的工作成效。
在撰写过程中,有些细节特别需要注意。比如,对于取得的成绩,可以用比较生动的语言去描述,但不要夸大其词,毕竟实事求是才是关键。另外,谈到存在的问题时,要诚恳一些,最好能结合具体事例,分析背后的原因,而不是泛泛而谈。这里有个小提醒,有时候写到问题部分,可能会不小心用词不当,比如将“解决措施”写成“解决办法”,虽然意思差不多,但还是建议多检查几遍,确保措辞准确。
至于报告的格式,标题可以简明扼要,正文部分则可以根据内容分成几个模块,每个模块围绕一个主题展开。比如可以设置“业务发展”“团队建设”“风险控制”这样的小标题,这样既能条理清晰,又便于阅读。不过要注意的是,每个模块之间要保持一定的逻辑联系,不能东一句西一句,否则会让读者摸不着头脑。记得在描述数据时,最好附上图表或表格,这样既直观又能节省篇幅。
除了上述要点外,报告的语言风格也很重要。作为银行主任,报告语言应当专业且严谨,但也不能太过死板,适当融入一些轻松活泼的表达会更有吸引力。比如,在讲到某项创新服务时,可以稍微带点自豪感,说“这项服务推出后,受到了客户的广泛好评”。不过这里有个小疏忽,可能是不小心漏掉了逗号,读起来稍显拗口,希望引起重视。
最后,报告完成后,别忘了找同事帮忙审阅一下。他们可能会从不同的角度提出宝贵意见,比如是否遗漏了重要信息,或者某些地方表述是否不够清晰。通过反复修改和完善,才能最终交出一份高质量的述职报告。
【第4篇】银行支行营业室主任述职报告范文1100字
回顾一年来学习、工作时间并不算太长上半年我在支行营业室任联行经办、事后监督等工作在工作中我一丝不苟谨慎处理好手中每一笔业务,既讲求速度又保证准确力求作到尽善尽美得到了领导同志们信任和一致好评
7月14日我接受支行任命担任xxx分理处坐班主任一职在支行领导信任和同事们关心、帮助下我很快适应了新工作岗位在任分理处坐班主任工作中我认真履行职责较好完成了支行下达各项任务保证了xx年会计工作任务顺利完成
在任职期间我具体做了以下几个方面工作
第一、针对具体情况结合人员素质合理安排会计工作
1、根据abis系统实施细则对现有人员具体分工进行明确划分严格划分前台柜员和后台柜员职责范围界定了柜员和主管职责为明确责任、加强内控制度管理提供了保障
2、根据实际情况对柜员签到、签退管理等做了统一规定并强调了柜员轮班交接短期离职程序和要求做到签到、签退及时交接、监交有纪录
3、突出主管审核和授权管理规定确保对部分重要柜台业务必须实时复核其余业务可以分批复核当日帐务日终必须复核完毕
4、建立了《坐班主任工作日志》等12种登记薄明确了使用范围记载内容和保管要求并监督各种登记薄内容真实和完整性
5、强调柜员密码管理要求按旬定期更换密码并进行登记管理
6、对日常业务中帐务差错、挂帐、抹帐、冲帐、挂失等特殊业务进行了详细记载和监督对会计凭证签章、整订、归档情况进行每日监督
7、对现金业务帐务核对双人核对现金实物双人加锁入库保管工作监督执行坚持每旬定期查库工作
8、规范了自助设备操作流程详细进行记载及时处理突发事件
第二、在处理日常会计工作同时积极学习新业务拓展业务经营范围
1、根据支行统一安排组织人员认真学习确保了安全认证卡和跨中心汇兑业务顺利进行
2、拓展新业务领域对xxxx网上银行业务上线和开通后业务处理进行了具体安排和规范确保了大批量网上银行业务顺利开展
第三、坚持业务学习积极推行综合柜员制提高员工整体素质
1、坚持业务学习利用例会时间及时学习和传达上级行有关业务文件、业务理论知识使柜员熟练掌握必不可少理论知识和操作技能做到既能熟练办理业务又能圆满解答客户业务询问
2、积极推行综合柜员制实行为使综合柜员制能顺利开展我倾自己之所知不厌其烦努力将每一位柜员都培养成为能够全面掌握各项业务综合柜员在短短半年时间里我分理处柜员业务知识得到了很大提高前台柜员均掌握了各项业务基础知识
3、组织员工认真学习各项规章制度让办理各种业务程序和规章制度紧密结合起来警钟长鸣防患于未燃防止经济案件发生
总之在任职期间我尽自己所能认认真真完成各项业务取得了一些成果但还存在许多不足成绩属于过去未来属于自己作为一名年轻人我知道我工作才刚刚开始我唯有勇于进取、不断努力才能取得更大成绩。
怎么写报告5人觉得有帮助
述职报告,每个地方的要求都不太一样,不过银行支行营业室主任的述职报告,肯定得把工作里的事说清楚。开头嘛,别急着直接进正题,可以先提一下这段时间的整体情况,比如这一年的业务量增长了多少,客户满意度怎么样之类的。这样能给后面的具体内容做个铺垫。接着就该聊聊具体的工作了。像日常管理这块儿,就得提到你是怎么带团队的,是不是定期开了会讨论问题啊,员工培训有没有跟上进度什么的。还有风险管理这部分,肯定要说说自己是怎么把控风险的,有没有遇到什么突发状况,最后又是怎么解决的。这里头可能会涉及一些专业术语,像信贷审批流程,内控措施,用的时候得注意别太多太复杂,不然别人看着费劲。
至于业绩方面,数据最好能具体点。比如说去年咱们这个营业室完成了多少笔贷款业务,今年比去年多了多少,增长率是多少。这些数字一摆出来,领导心里就有个底了。不过,光有成绩不行,还得提提工作中遇到的问题。比如有时候客户投诉多,可能是因为服务态度不到位,或者是业务办理效率不高。这时候就需要讲讲自己是怎么分析原因的,采取了哪些改进措施。
另外,我觉得述职报告里还应该体现一下个人的成长。比如通过这次工作的历练,自己学到了什么新技能,或者是在管理能力上有了哪些提升。这不仅是对自己负责,也是给领导一个信号——我这个人一直在进步。
不过说实话,有时候写报告真让人头疼。有时候写着写着思路就乱了,写着写着又觉得前面写的东西好像有点重复了。特别是那些数据,要是没记清楚的话,很容易张冠李戴。还有就是,有时候想表达的意思明明很清楚,但写出来却感觉怪怪的,像是哪里不对劲,可又找不出毛病在哪。
最后一点,述职报告不是越长越好。关键是要抓住重点,把最重要的事情说透彻。如果实在不知道该怎么下手,不妨找个平时工作表现不错的同事聊聊天,看看他们是怎么写的。当然了,每个人的风格不一样,照搬肯定是不行的,但至少能从中得到些启发。
【第5篇】银行支行主任述职报告2025范文2700字
从零开始,又重新回到了事业的起点。这一年对我来说,走得很困惑也同样很快乐。想想当初踏出校门赢取到第一份工作,所经历过的残酷和拼搏,现在的辛苦真算不上什么。那时正式工作中也并没有轻松,恰好是远大新产品投入市场的创业之年,我体验过春节间一整月无休,每天只有4小时睡眠的生存考验。光鲜背后总会有过让人难以想象的付出,这些回忆一直都让我保持坚强。
这次的的判断和选择,我仍然不知道将来会不会后悔,但可以确定的是至少我工作得很快乐。因为我有了这么多热心友好的同事,还有我最得意是栽培的徒弟们。每天和大家待在偌大一个玻璃房里,面对这么多反复、繁琐、紧张、细致的工作,我们的配合越来越默契,工作的状态也越来越好。
这个阶段让我开始重新审视银行,了解银行的架构,银行的业务,银行营运机制。只有不断的了解、实践和思考,才能不被腐化,才能离自己的梦想更加接近。目前工作上我做着什么大家比我都清楚,做过什么成绩行里都有统计,不需要自夸。这里我所需要说的是我学到了什么,下一步我该怎么做。
____年对银行来说是个暖冬,收入增速放缓,资产平稳增长。受经济的大环境影响,风险和机遇并存。我所在的柜面也是我交行的前线战场,面对的是普遍社会民众。而民众挑选银行的首要不是资产规模,却更侧重于银行的便捷与服务。当下网络迅速发展的时代,各种社会矛盾与日凸显。银行做为广泛的服务机构,迫切需要建立民众的信任感。因此我们柜台上开始立足于服务标准化建设,严格执行总行的服务指标,每天让临柜的客户感受到交行的舒适和温馨。另外我们对业务知识和技能也没有丝毫放松,踏踏实实,认认真真提高工作效率,规避差错风险。柜台实践是对每一个新行员的训练,不经历前线做不好将军,谁都没有理由抱怨。
这一年我过得非常充实,以前客户当面付现金订货,虽只有七八千块,我忙活半天也没有数清,更不知真假,最后只能点头笑纳,心里肯定不踏实。现在出门在外我也算半个行家,亲戚朋友也来我这学个两手。吃饭聊天只要是朋友跟我提到关于银行的柜面业务我可以滔滔不绝,解决了他们有关信用卡的困惑,帮助他们利用闲钱赚取得更多的收益等等。对我来说这只是最基本的职业要求,却能够更加拉近日常交道中彼此的关系。
今后需要学的需要接触的还远不止这么多,完善自我只为寻求突破。明年是经济上行的一年,相信也会是我的破冰之年,交行需要我们做出更大的贡献,我个人更需要通过这份事业来实现完整的自我价值。这次对公业务培训来得有些迟,为期四晚的培训的内容也比较简单,还有大量的知识和技巧需要我去掌握和实践。时间只会越来越紧,真正的挑战在等待我。我不惧困难更不怕付出,整合最佳资源、发挥最好的状态,备战____。
年轻人要坚持,正能量要保持,80后的奋斗才刚刚开始。“空谈误国,实干兴行”,说再多不如积极准备,努力应对。不管以后在哪里,在坐的各位都依然是我的战友,我的导师,往后希望有你们一如既往的鼓励和支持。谢谢!
述职人:
____年xx月xx日
银行支行主任述职报告二
我是在今年七月份正式加入银行这个温暖的大家庭,入职六个月的时间并不算长,但足以为我划上深邃的记忆。因为这里包含了太多的教诲和厚爱,包含了太多的支持与帮助。在此,我向那些给予我感动和快乐的领导和同事表达我深深的谢意,感谢你们的帮助和支持!总结这期间的工作履职情况,主要体现在以下几点:
在思想上,一方面,我坚定自己的政治信仰,始终以一个党员的身份严格要求自己。努力提高自己的思想觉悟,坚持____的领导,拥护___和国务院的政策方针。积极参加分行和支行组织的政治、业务学习,学习态度端正,遵守行纪行规,尊敬领导,团结同事,明确锻炼目的,服从安排,积极参与内部事务,虚心求教,积极主动地把自己所学的理论知识运用到实际工作当中来。
另一方面,在工作上转变思想态度,银行在银行业的发展还有许多尚待完善的地方,尤其是个人业务开展起来还面临很多困难,这要求我们在思想上必须有一个转变。未踏入银行之前对我行并不是很了解,所以来到这里之后强烈的反差,使我很长一段时间情绪一直处于低谷,看到重重困难,我退缩过,甚至想过放弃,但支行温暖的大家庭让我又舍不得离开这里,经过一段时间的思想挣扎我终于明白人必须学会适应环境,而不是环境适应你。
在工作中,我忠于职守,尽力而为,领导和同事们也给了我很大的帮助和鼓励,我也取得了很大的收获,在这期间接触了个人贷款业务,学会操作流程。在理财业务营销中虽然碰了不少壁,但这都可以为以后更好的开展理财业务打下基础。在日常服务客户中找到快乐。为自己树立以客户为中心的服务思想,在学习和实践中,进一步地认识了 “以客户为中心”的重要性。在竞争空前激烈的金融业中,只有牢牢树立以客户为中心的思想,尽心尽力为客户服务,为客户创造更多的方便和财富,切实为客户服务,才能在竞争中立于不败之地.
在学习上,认真参加行里组织的各项培训、考试,学习了分行组织的零售银行客户经理销售能力提升培训,同时还顺利通过保险代理资格考试。利用空闲时间我不忘学习其他相关金融业务知识,开拓学习空间,提高自身的理论水平,七月份到十一月份参加了国际金融理财师学习,这次学习使我的理论知识又上一个新台阶。在日常还实时关注经济政治形势的变化,开阔了视野,丰富了知识,为更好的服务客户打下基础。
不积跬步,无以成千里。在这段时间中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,虽然因此碰了不少壁,但相应地,也得到了不少的磨砺机会,这些机会对我来说都是实际而有效的。在组织参加半岛网举办地宝龙相亲会时,行领导很信任的把这项工作交给我来完成,做了前期的准备工作,却没有实地考察,导致活动组织当天耽误了很多时间,使同事搬着重重的宣传工具跑了很多路,在此向大家道歉。在过去的时间里很多工作总是说的多做的少,想的多行动的少,没有行动永远都会处于婴儿期。每一次经历都是一笔财富,因此在今后的工作中,我将坚持多实践的工作作风,“宽以待人,严以律己”,不断完善和细化自己的工作。
在营销方面,由于计划不清晰、目标不明确,以及思想上未能真正的解放,以致营销工作没有实质的进步。总结这段时间的工作,今后的营销工作应贯彻到每一天,
走出去营销客户,将营销工作作为我的基础性工作来抓,只有持续性的营销才能转被动为主动。应将各项营销工作量化到每月,每星期,每天不断总结,对比。
路还很长,需要努力的事情还有很多,尤其是我所从事的理财岗位还没形成一条完整的模式,需要我们共同努力。新的一年,我行的个人业务会不断完善,我将紧紧跟随行的领导,不单单销售我行的业务,让看客户对我行有新的认可。
动力抒写着激情,在每一个季节绽放光彩.
相信自己能做的更好!
述职人:
____年xx月xx日
怎么写报告15人觉得有帮助
述职报告,说到底还是得把自己这一年干的事交代清楚,让领导心里有个谱。对于咱们银行支行主任来说,这可不是件轻松的事。开头,得把基本情况点一下,比如你负责的是哪个支行,手下有多少员工,主要业务方向是什么,这样能让听的人知道你是谁,干什么的。业务这块,得把重点放在具体成绩上。比如说存款任务完成了多少,贷款回收率怎么样,中间有没有遇到什么难题。这里头特别要注意,不能光说数字,得把怎么做到的也讲明白。像我们去年搞的那个专项营销活动,从策划到执行再到收尾,每个环节都得提一嘴,不然领导会觉得你只是坐享其成。不过有时候也会写漏一些细节,比如忘了提到某个关键会议的具体时间,这就容易让汇报显得不够完整。
团队管理这部分也很重要。支行里的事情不是一个人能搞定的,得靠大家齐心协力。你可以聊聊平时是怎么调动员工积极性的,有没有组织过什么培训或者团建活动。记得要说具体的例子,像上次我带大家去拓展训练,就发现有几个平时不太爱说话的同事其实挺有想法的。但这里头可能会有个小问题,就是写的时候可能忘记强调这些活动的实际效果,只顾着描述过程了。
风险防控也不能落下。银行嘛,风险控制是命门,这点必须得拿出来显摆一下。像我们支行去年在防范信贷风险方面采取的一些措施,比如加强贷前调查、定期检查客户经营状况之类的,这些都是实打实的成绩。不过有时候写到这里,可能会因为赶时间,把一些重要的风控流程写得过于简略,这就不太好。
最后,关于未来规划这部分,得有点新意。不能光说“明年继续努力”,得具体一点。比如针对今年发现的问题,计划怎么改进,对市场变化有什么应对策略。要是写的时候不小心把目标定得太高,反而会显得不踏实,给人一种吹牛的感觉。
述职报告写得好不好,关键在于能不能把事情讲清楚,让领导觉得你不仅做了事,还动了脑筋。当然,写的过程中难免会有疏漏,比如忘了加上某个重要的数据,或者表述上稍微有点模糊不清,但这都是正常的,只要整体思路清晰就行。
【第6篇】银行监察室主任度述职报告范文3750字
各位领导、各位同事:
大家好。
首先感谢领导和同志们对纪检监察的支持、关心和理解。____年,我主持的纪检监察部门在省分行和市分行党委的正确领导下,认真贯彻落实中纪委及上级行有关精神,以端正行风、预防案件、遏制腐败、控制风险、纠正违规经营为重点,加强制度建设,强化思想教育,创新监督手段,狠抓落实,严惩违规违纪行为,圆满完成了全年任务,现将一年来的情况如下:
一、____年所做的主要
(一)主持深入开展党风廉政建设以及反腐败、抓源头。
1、主持制定了《xx分行党风廉政建设责任制实施办法》,并将其量化。签订了《xx行____年度党风廉政建设责任书》,明确了党风廉政建设责任主体、奖励及惩处措施。
2、主持制定了《xx行领导成员及各部门党风廉政建设和反腐败任务及职责》,明确了分行班子成员和各部门的党风廉政建设任务和职责,以及考核制度、责任追究情况。
3、主持落实了领导干部述廉制度,对照《领导干部述职述廉实施细则》,安排所辖单位负责人均按要求写出了书面述廉报告,纳入廉政档案,作为使用干部的主要依据。
4、为了认真贯彻执行《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预__败体系实施纲要》,主持制定了贯彻措施,并成立了以贯彻领导小组,将《实施纲要》挂在分行经营网上,组织干部职工学习。同时将警世教育片《珍重》挂在经营网上 fwsir.com,让干部职工随时观看,认真汲取案件的教训,举一反三,以增强领导干部自我接受监督的意识,提高了职工对违规违纪的免疫力。
(二)发挥民主监督,切实做好纪检监察信访举报
主持制定了《____年度xx行群众来信、来访、来电受理登记报告制度及信访档案管理制度》,明确信访的程序和方法,为解决群众反映的信访问题提供了制度保证,拓宽了民主监督渠道,净化了举报环境,提高了举报质量。____年纪检监察信访举报重点是解决信访举报的热点、焦点问题,特别是领导干部提拔等问题。
(三)坚持了防为主,以打促防,狠抓案件防范和查处
1、主持制定了《xx分行案件防查责任制》,明确了案件防查责任人的范围责任、目标要求、考核和奖惩,并将其量化,签订了《预防案件责任书》,按照“谁主管,谁负责”的原则,将预防责任分解落实,在____年12月的案件联席会上进行了综合测评打分。
2、成立了案件专项治理领导小组和办公室,并由党委统一组织协调,今年案件专项治理涉及到各个部门,将具体的内容和任务落到各个部门。____年以来,主持监察室督促各部门加强了对违规违纪的追究力度,通过严格移送,保证了案件移送程序化规范化。
3、成立了案件预防小组,建立了案件预防联系会议制度并加以落实。在____年12月,主持召开了案件防范联系会议,会议由各支行纪检监察员以及各部门负责人参加,针对新时期案件的新特点以及案件防范的重点进行分析和讨论,根据对已发案件分析,研究对策,提出了下步防范措施。
4、根据员工思想作风、行为、纪律行为、生活作风等方面的行为加大了排查力度。主持监察室要求各支行、各部门进行总体排查,后监察室进行重点排查,并建立了员工行为排查台帐,对排查出来的'重点人,行为异常的员工进行重点跟踪和监测。
5、____年共受理有关部门移交7批案件材料和案件线索,其中信贷违规xx笔;财务违规x笔;呆帐违规核销xx笔;现金超限额、超范围xx笔。按照要求必须对移交的材料进行重新调查核实,为了保证时效,我带领监察室的同志为了按时完成,常常加班加点,几乎没有过个完整的节假日,牺牲了个人的公休假。____年11月27日,我父亲因呼吸系统衰竭住院治疗,因为任务繁重,我没有请过一天假,有时候到深夜忙完了,还要到医院去看护病重父亲。医院在此期间曾经对父亲下了三次病危通知书,作为家中的独子的我家庭负担很重,母亲和妻子长期患病,女儿才4岁须要人照顾,对于家庭责任责无旁贷,为此,我只能在休息时间奔波于单位与医院之间,为了不影响,没有将这些情况告诉同事和领导,只在生命垂危父亲床守护了3个晚上,白天照样带领大家突击任务。在亲情和事业不能兼顾的时候,对于任何人都是艰难的选择,我义无反顾地选择了事业,但我永远愧对生我养我和教育我的慈祥的父亲。监察是一份吃力不讨好的,很多同志不理解,但我坚持本着实事求是的态度、以人为本的原则,做到“无情的制度,有情的操作”,最终使大部分责任人员能够认识到自身的错误,接受处理。
(四)主持开展了法监察与业务主管部门自律监管再监督检查
1、为做好
规章制度的清理和维护,抓好案件的全面整治,严格落实《员工违反规章制度处理暂行办法》的有关规定,强化内控管理,根据年初制定的计划,主持了监察室对全行2003年以来各支行在案件查处中对相关责任人员处理的执行情况进行专项执法,对查出的问题下达了16条执法监察建议,限期整改。支行按照分别按执法监察建议情况进行了整改。
2、____年6月按照上级行的要求,主持了由监察室牵头,会同办公室、计划财务部、个人业务部以及不良资产清收部门对三个支行自2003年至____年的财务会计、风险资产、个人业务以及____年度授权和转授权的管理情况进行了检查。对检查出来的问题提出了15条监察建议,支行对在规定的时间内将整改结果对监察室做了及时的反馈。
(五)主持完善了各项规章制度
主持制定了《____年纪检监察意见》,同时就党风廉政、案件及信访制定和完善了8个方面的制度,为纪检监察全面有序的开展奠定了制度基础。
二、取得的成绩
(一)党风廉政建设得到了根本好转
1、加强党风廉政制度建设,强化了“一把手”是党风廉政建设第一责任人的责任意识,督促领导干部勤勉从政、廉洁自律,形成了新的格局,为健康发展创造了一个了良好的环境。去年12月,分行对各支行的党风廉政建设情况依据量化表进行了综合考核,通过测评考核、综合打分,全行各单位均达到了90分上。
2、对领导干部廉政档案的充实和完善,实行动态管理,充分发挥其在干部任用中的考核评定作用。对全行所有副科以上领导干部设立了廉政档案共计83个,确保廉政档案的全面性、完整性、及时性和准确性,为使用和管理干部提供了可靠依据。对新提拔的副科以上领导干部发出廉政提示函共计78份,新建和完善副科以上领导干部廉政档案56份。
3、播放警世教育片以及贯彻《廉政实施纲要》,使领导干部树立起正确的人生观、价值观、权力观。让领导干部自觉接受监督,严格执行“四大纪律”、“八项要求”,增强领导干部廉洁自律,用制度规范经营行为,按照制度办事,用制度管人,增强了自我接受监督的意识。____年未发生领导干部直接违规违纪行为。
(二)反腐败抓源头初见成效
对于大宗物品的采购以及处置固定资产,监察室进行全程监督,进一步加大反腐败抓源头的力度,逐步了消除滋生腐败现象及各类违规违纪违法案件的土壤和条件。
(三)信访举报发挥了作用
____年监察部门共受理群众来信3件(上年接转1件),已查结完毕3件,查结率达100%。在对信访举报的调查核实中,按照要求首先制定了详细的调查提纲,然后进行走访和调查。例如,年初竞聘结束后,接到举报,反映某支行新提拔干部有赌博打牌和聚赌行为,按照领导批示,组织人员,走访了公安局等4家有关单位,调阅400余本卷宗以及档案,本着坚持实事求是的原则,进行调查核实,最终没有发现相关线索,及时给领导汇报消除了影响,及时给行党委当好了参谋,保证了干部的提拔和使用。同时在处理有可能涉及群团或越级上访的信访,我们都会及时查处,化解群众与领导的矛盾,缓和了干群关系,有效的避免了突发事件的发生,为我行的经营环创造了良好的经营环境。
(四)案件的防范和查处效果显著
通过大力开展执法监察以及对业务部门的自律监管再监督检查,以及对重点人员的排查,找出各业务部门在管理中存在的漏洞及薄弱环节,纠正中存在的偏差,督促各支行对可能出现的隐患及时加以整改,将不安全因素消灭在萌芽状态之中,保障和促进了全行各项业务有序的发展。
____年,监察室根据移交材料,通过调查核实,共立案查处19件,追究违规责任40人,由于处罚力度的加大,对于我行的违规经营行为起到了震慑作用,得到了有效的遏制。纪检监察部门的结案率、追脏率均控制在要求范围之内。
____年对于我所从事的监察来说是一个极不平凡的一年,通过建立健全各项制度,狠抓落实,强化管理,加上各部门的整体合力,我行今年没有一起经济案件发生。
(五)纪检监察内控管理得到了加强
____年中,纪检监察部门在完成相关常规的同时,还注重了本部门内控管理得开展。一是根据内控要求完善了制度建设;二是严格内部程序规范操作,杜绝违规现象发生;三是吸取经验教训,对以前否决点发现的薄弱环节加大关注力度,投入更多的精力来完善和整改。“细节决定成败”,通过全年对本部门内控的强化管理,在____年的内控评价认定,纪检监察部门获得了满分。
三、存在的不足
在____年的中虽然取得了一些成绩,也存在很多不足之处。一是由于查处投入了主要精力,我个人对于纪检监察调查研究力度不够,创新意识不强;二是各支行虽有兼职的纪检监察员,但纪检监察人员整体素质不高,特别是办案水平还有待提高;也是由于____年查处投入了主要精力,虽然自己认识到了这个问题,但主观上还是没有采取其它的有效方法和措施来解决这个问题。三是____年下半年,由于监察本身任务压力大,尤其是增加了内控管理,人员以及配套措施都没有跟上,对于这个全新的自己没有充分的准备,内控管理相关进展无序,因此还有待于加强与完善。
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怎么写报告114人觉得有帮助
述职报告,说白了就是把这一年干的事好好整理一下,给上级看看自己是不是尽职尽责了。银行监察室主任这活儿,既得盯着内部员工的行为,还得配合外部监管机构的工作,压力挺大。写述职报告的时候,得先把全年的工作思路理清楚,比如年初定了哪些目标,后来又是怎么一步步实现的。一开始,肯定要回顾下上一年度的问题整改情况,特别是那些被指出的漏洞,有没有彻底解决掉。要是还没完全搞定,就得说明目前进展到哪一步了。比如说某部门之前账目不清,经过咱们监察室的多次核查,已经追回了不少资金,虽然还有部分款项暂时没到账,但已经找到责任人并制定追偿计划。这部分内容就得多用些专业术语,像是“内控机制”、“风险防控”之类的词儿,显得比较正式。
接下来就要讲今年的重点工作了。监察室主任这个职位,日常巡查少不了,得把每次检查的情况都记下来,包括发现的问题、采取的措施以及最终效果。比如某次突击检查发现柜员操作违规,当场纠正的同时还组织培训,确保大家以后不会犯同样的错。不过这里有个小细节要注意,有时候写的时候可能会忘记具体日期,只记得大概时间,这就需要平时养成好习惯,每次检查后及时记录,别等到年底临时抱佛脚。
另外,跟其他部门的合作也得提一提。监察室不是孤立存在的,很多工作都需要其他科室配合完成。像去年配合审计部门搞的那个专项调查,从准备材料到实地走访,再到最后形成报告,整个流程都得描述清楚。还有就是对外部监管机构的对接工作,比如说银监局来检查时,咱们提供了什么资料,如何协助他们开展工作,最后得到了怎样的评价,这些都是加分项。
当然,除了具体工作内容,个人能力提升也不能忽略。监察室主任嘛,业务水平必须过硬。所以平时得多学点新东西,比如最新的法律法规,或者是行业内先进的管理经验。如果有机会参加培训或者研讨会,也要写进去,证明自己一直在努力进步。不过这里可能有个小问题,有时候写的时候会把参加过的培训名字搞混,建议平时做个笔记,方便到时候查找。
最后别忘了附上一些数据支撑,像查处了多少起违规事件,挽回了多少经济损失之类的具体数字。这些硬邦邦的数据能直观反映出成绩,领导看了也会觉得踏实。不过要注意的是,数字要真实可靠,不能为了好看随便编造。
【第7篇】银行办公室主任竞聘述职报告范文5700字
银行办公室主任竞聘述职报告篇一
我叫××、××周岁、××文化、中共党员,现任×××,我今天要竞聘的是银行办公室主任竞聘演讲一职。
多年来,我作为××××,在区行领导班子的正确领导和全体员工的大力支持下,紧紧围绕××银行业务经营这个中心,努力在工作中配合好各位经理,做好参谋和助手,充分发挥了办公室的联系基层和区行领导班子的纽带作用,使自己的管理水平和业绩不断提高。
一、爱岗敬业、恪尽职守,努力提高办公室“三服务”工作水平
办公室是一个综合性服务部门,事情繁杂琐碎,特别是临时任务较多。几年来,我作为办公室主任,努力做到工作力度更大一点,“三服务”水平更高一点,参谋助手作用发挥更好一点,取得了较好的成绩。一是不断提高办公效率。在参谋决策上,围绕全行决策开展全过程的优质服务,在领导决定前,做好参考信息的收集,提供可供参考的建议,在领导决策中,进行综合办调,立足全局,把握重点,主动加强同各科室的联系,帮助理顺决策中的各种关办公室竞聘演讲系,准确领会领导意图,在决策后,抓好高效率的落实,并根据情况变化,及时提出调整意见。在文秘信息上,(……发表的作品)。在督查落实上。抓住业务经营中心问题和领导的重要决策进行督查,及时拟定督查方案,将工作任务落实到基层部门,同时抓住涉及面广、工作量大、落实有难度的问题,及时进行督查督办。在会议筹备和综合协调上,较好的完成了各种会议的准备工作。立足多商量、巧安排、重说理,认真做好方方面面的协调工作。对领导交办的任务,着力协调。对业务科提出的问题,主动协调,对职工反映的问题,耐心协调。在食堂管理上,本着让机关员工“吃出品味、吃出健康”的主导思想,通过大力调整饮食结构,实行营养配餐,在努力节约费用的基础上,让大家吃好,让群众满意;在大楼管理上,结合我行实际情况,不断加强大楼卫生管理,研究制定了大楼卫生管理办法,强化对大楼卫生清洁员的管理力度,实行流动红旗评比,充分地调动了临时工的工作积极性,为在大楼里办公的办公室主任竞聘演讲市联社、机关和第二营业部创造了优美、整洁的办公环境;在车辆管理上,努力实现了全年安全无事故。
二、竞聘人具备的优势
1、长期任职办公室主任职务。我于xx年任办公室主任至今,同时兼任×××是作为区行的工会主席,多年来与基层单位建立起了深厚的感情。这些都有助于我开展好办公室工作。
/2、多次受到上级领导的嘉奖。从××年至××年多次被评为优秀工作者,这些都是对我工作成绩的充分肯定。
3、积极开展创新工作。我在办公室主任的岗位上,认真贯彻执行党和国家的金融方针政策和国务院办公厅有关规章制度,在总经理的领导下,坚持以为业务经营为中心,积极开展创新工作。
4、不断加强自身品德修养。我在做好本职工作的烟草竞聘上岗方案同时,为不断提高政治素养,认真学习了邓小平理论和___“三个代表”的重要思想,以及政工专业理论知识。通过学习不仅使自己更新了知识,转变了观念,增强了事业心和责任感,又进一步提高了组织协调能力和分析判断能力,为我进一步做好办公室主任工作打下了良好的基础。
三、拟聘后的工作设想
如果我在这次竞聘中,能够得到领导的认可和同志们的信任,我将在总经理、副总经理的领导下,认真履行职责,努力完成领导交办的各项工作任务。一是参谋要到位。充分发挥办公室主任的参谋和助手作用,在工作中,恪尽职守、锐意创新,做到敢出主意、善出主意、会出主意,积极协助领导做好各项工作。二是主动服务。不断增强政烟草专卖竞聘演讲治责任感和使命感,发挥自己的主观能动性,想之所想,谋领导之所谋,积极主动地想问题,办事情,凡事把各项服务都做在领导决策前,同时注意做好经验总结,发现问题及时纠正,切实做好协调和督办工作,经常深入基层,调查研究,反馈经营管理中存在的问题和不足,为领导调整工作思路和决策服务。促进全行各项工作的顺利进行。三是工作要有创新。无论是工作思路、工作方法,都要敢干突破旧思想、旧观念的束缚,全方位、多角度地思考问题,同时进行创造性思维,讲求“拿来主义”、总结旧有经验和创造新方法,使办公室的工作充满生机和活力。四是继续保持和发扬廉洁自律、克已奉公的优良传统和作风,正视自己,摆正位置,谦虚谨慎,自觉接受领导和职工的监督。
银行办公室主任竞聘述职报告篇二
尊敬的各位领导,各位同事:
大家新年好!
衷心地感谢行党委给予了我这次难办公室主任竞聘得的参与竞争的机会。这是我第一次勇敢地站出来接受行党委的挑选,参与支行办公室主任岗位的竞争。作为一名青年干部,虚心学习、经受磨练、增长见识,是我参与竞争的原始动力;充分发挥自己所长,为行作出更大的贡献,实现自身人生价值是我参与竞争的目的所在。
我1994年大学本科毕业来到x行,在储蓄一线岗位工作了三年,掌握了较为丰富的银行知识;1999年起来到办公室从事文秘工作,我虚心向老同志学习,刻苦钻研写作技巧,为了写好文章,挑灯夜战是家常便饭。通过勤学苦练练就了较为扎实的文字功底,除了参与撰写支行许多重要报告外,每年还在金融时报、××银行报等各类媒体发表文章数,年年被市分行评为宣传报道先进个人,在××市组织的征文比赛中也多次获奖。同时我还自学电脑,熟练地掌握了office等各类办公软件的使用,毫不自夸地说,行里除了电脑专业的同办公室竞聘志,我的电脑水平是名列前茅的。
当然,文字和电脑水平仅仅是办公室主任岗位的基础。我觉得自身的优势是善于学习、善于创新。我在大学的专业是×××,与金融一点都不沾边,高考我的语文成绩不过六十多分,当初调到办公室很大的一个原因是因为我有一个报社当总编的爸爸,以为我的文字水平也很高,但其实我完全是通过此后的学习才有了现在的成绩;我91年进大学的时候电脑课学的是萍果机,95年毕业时windows95刚刚出来,根本没有机会接触,基本上是个电脑盲,正是靠着自己的不断摸索自学才有了今天的操作自如;当前,是××银行向具有较强国际竞争力的现代金融企业迈进的关键时期,也是xx市支行改革与发展的重要机遇期。时代呼唤青年人才,呼唤改革、学习与创新,办公室工作也必须顺应潮流,积极大胆地进行改革,我觉得,我的能力、我的精神能够胜任这个重任。
____年,××市支行各项工作非常艰巨医院办公室主任竞聘报告,特别是存款任务前所未有,办公室作为全行的一个重要职能部门,必须全力配合,全力参与,为×行赢得市场份额尽的力量。一些日常性的工作如公文处理、人事和档案等今天我不多讲,重点是以下几个方面:
一是大力开展宣传,树立x行良好形象。银行是靠信用生存的企业,信用的基础是良好的企业形象,市分行×××行长特别重视宣传工作。宣传也是我的强项,____年我们要大张旗鼓以各种形式在广播电视报纸等各种媒体上宣传,特别要注重宣传的针对性和有效性,让30万元宣传费起到50万元的效果,让市民说,x行不错!让客户经理说,有了办公室的配合,我们营销省力多了!
二是加强业务培训,提高员工素质。当我们反思____年存款工作的时候,有没有考虑到员工素质不如人意是重要的一个方面呢?____年受非典等诸多因素的影响,培训工作没有正常展开。作为培训的职能管理部门,____必须重点抓好培训的制度建设和师资力量建设。举一个例子,行里花2万多钱买的投影仪,去年用了几次学校办公室主任竞聘?发挥了多大作用?有几位负有培训职责的同志掌握了powerpoint幻灯的制作?
三是加强检查督促,提高服务质量。关键的一点,是当各位行长说市分行要来检查了,请办公室通知各网点注意服务的时候,我要对你们说不。只要能够做到这一点,×行的服务才会有质的提高。
四是加强企业文化××,增强全行的凝聚力。____年×行人事激励约束机制改革力度大家已经可想而知,我们必须加强企业文化建设,开展各种丰富多彩的活动来凝聚人心,稳定人心,温暖人心,让大家充分感受无情改革,有情操作,从而更加支持改革。
各位领导、各位同事,我非常清楚地知道,自身也存在着许多不足,比如处理事情有时略显稚嫩,但是我也更自信地告诉大家,一切可以改变,只要我继续保持踏实地工作作风,不断地加强学习,我就完全可以在不断地磨砺中走向成熟。在行内,国际业务部、科技科等几位青年干部优异的表现给我树立了榜样,让我更加坚定了信心。
阿基米德曾说,给我一个支点,我可以撬起地球。我也可以告诉大家,有位才能有为,给我一个发挥才能的岗位,我可以做得更加出色,×××行会因为我的存在而多一分精彩竞聘演讲稿范文!
银行办公室主任竞聘述职报告篇三
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
大家好,我竞聘的岗位是银行办公室主任。我叫xxx,今年xx岁,xx学院金融系毕业,中共党员,经济师。今天我要竞聘的是银行办公室主任竞聘报告岗位。我之所以竞聘办公室副主任主要缘于四个理由:
第一,我有充分的激情和自信。今年34岁的我,不仅有健全的体魄、充沛的精力,而且有青年人特有的朝气与投入工作的激情;不仅有只做不说的性格、雷厉风行的作风,而且有无私无畏的风骨和敢抓敢管的魄力。同时,我有一个农村孩子特别能吃苦、特别能耐劳,朴实无华的品格。另外重要的一点,就是我家庭稳定,负担较轻,妻子及家人全力支持我的工作,使我能够摆脱家庭事务的纠缠,全身心地投入我所热爱的农行事业。这些,都使我对工作充满了激情与自信、对未来充满了憧憬和希望。
第二,我有丰富的成长历程。我出身农村,家境贫寒,能够上了大学又分配到银行工作,可谓是幸之又甚。所以从1992年大学毕业参加农行工作的那天起,我便深深地爱上了农行这份工作。之后,无论工作角色如何变换,我都干一行、爱一行、专一行、精一行。我先后在xx从事过会计、信贷等业务工作,2000年1月被任命为xx副主任,2000年9月调任xx支行信贷科副科长,前后共有8年的基层一线业务工作经历。同年10月我被调至市分行办公室担任综合干事,2001年又开始兼任市分行团委副书记。能够从基层营业所一步步走向市分行机关,这个过程对我来说受益匪浅、终身难忘。我常常这样想,是党的政策、组织的培养、领导的关爱以及同事们的关心与帮助使我一步一步走到了今天。我只有将心中这份感念之情常存于心,不懈地追求、努力地工作,才能报答多年来领导和同事们的教育、培养和关爱。
第三,我有较强的专业实践能力。或许是执着追求、情有独钟的缘故,近四年的办公室工作实践,使我积累了一定的专业优势。所从事的通讯报道与文字综合工作连续3年获得了全省第二名的好成绩。自己个人也先后十多次被省市分行、总行报社评为先进个人和优秀通讯员;多次被市分行机关党委评为优秀共产党员、先进工作者和连续5年被省分行评为办公室先进工作者。
第四,多年的综合管理岗位健全了我的品格,提高了我的宏观驾驭能力和组织推动能力。在实践历练中,我深知作为一名合格的金融工作者,不仅要有较强的政治素质、过硬的业务工作能力,而且要有积极健康的心态、良好的品德和品格。做事必须先学会做人。参加工作后,我时常告诫自己:对党对农行要忠诚、做人要重德、为人要坦荡、待人要诚恳、处事要谨慎、工作要勤奋。并把忠于、勤于自己的事业化作不懈追求的实际行动。坦诚地说,通过几年的磨练,我真切的感受到办公室工作确实是一个锻炼和提高综合素质的岗位,也是一个干事的岗位。真正做好这项工作,必须付出艰辛的努力。俗话说“板凳座得十年冷,文章不写半句空”,做人、做文如此,做事、做管理工作更是这样。在组织推动、综合协调方面,我能主动应对,把握得当。在“王婆卖瓜”的同时,扪心自问,我也存在一些不足之处。一是工作的预见性还不够。二是创新能力不是很强。三是在加强联系方面还做得比较欠缺。总以为自己作为一个普通干事,在工作职责范围内,应力争做到不越权、不越位,只要干好领导交给的事项便够了。这些,虽然不是什么原则性问题,但也是想干事、干好事的一大忌讳,都有待于自己在以后的工作中加以克服和解决。
各位领导、各位同事,竞职竞聘重在参与。站在今天的讲台上,我已经成功地实现了参与!至于能否成功,这取决于我自身的学识水平、务实的工作目标、健全的人格品德、独挡一面的工作能力以及对农行、对事业的忠诚度。当然,还有您手中最关键最神圣最为重要的一票!
有人说办公室工作十分清苦,是件苦差、杂差,大多数人不愿干,就是正在干的人也千方百计想要离开。但我认为办公室工作是一首歌,只要你细心耕耘,精心谱曲,照样能苦中取乐,弹奏出精彩的乐章!如果我这次能够竞聘成功,我的工作目标就是:以为争位、以位促为,真正使办公室工作在全行有为有位,在农行改革与发展中有所作为。
第一,找准定位,以为争位。我想做为一名办公室副主任关键是要找准自己的定位,做到办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。要善于和敢于承担责任,推动工作。注意当好“副手”,协助主任发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的经营理念,简化办事程序,提升办公层次,着力打造现代商业银行办公室工作品牌,真正让行领导放心、上下级行称心、全体员工顺心。用自己对事业的热爱和忠诚以及出色的表现,来赢得领导与同志们的信任、来提升办公室的地位。
第二,转换角色,以位促为。我将在主任的直接领导下,尽快转换工作角色,抓紧抓好以下三方面工作:一是抓好办公、办文、办会、上传下达等日常工作。要简化工作程序,切实提高办事效率。特别对重要公文要及时处理,不积压、不延缓。对各支行的请示、报告要以最快的速度交与行领导及有关科室批办、落实。二是抓好领导临时交办的阶段性工作和其他中心工作。坚持做到随喊随到、随到随办,办有回复、办有结果。三是抓好文字综合工作。争取宣传工作、综合信息工作都能够持续在全省名列前茅。
第三,勤奋工作,有为有位。我将身先士卒,卒先垂范,努力做到“三勤”:一是腿勤。无论是行级领导交办的任务,还是同事及支行领导托办的事项,我都不怕多跑路,不怕多流汗,不怕多付出,舍得花气力,舍得下大劲,把工作做实做细、做在前面。二是脑勤。勤学善思,注重研究剖析矛盾,解决工作中存在的难点、热点问题,为领导多当参谋、多出点子。三是嘴勤。多向主任和行领导汇报工作情况,多向各科室和各支行通报行务信息,加强上下沟通,密切左右配合,切实提高办事效率,保证机关的健康、高效运行。
怎么写报告106人觉得有帮助
各位领导、同事:大家好!今天我想跟大家分享一下关于银行办公室主任竞聘述职报告该怎么写的一些想法。这类报告通常需要体现个人能力、工作业绩以及对未来工作的设想,但如何把内容写得既全面又吸引人,确实是个挑战。
首先,报告开头要开门见山地介绍自己的基本情况,包括任职经历、专业背景这些基本信息。这部分内容虽然简单,但不能马虎。比如,有些人在写这部分的时候可能会忘记交代自己曾经负责过哪些重要项目,这就容易给人留下不够细致的印象。接着可以简要概述过去一年的工作成绩,这里要特别注意用具体的数据说话,像“去年我们团队完成了XX项任务,同比增长了XX%”,这样会更有说服力。不过有时候人们会忽略掉一些细节,比如说具体的数字没写清楚,只写了大概的增长幅度,这可能就显得不够严谨了。
然后就是重点部分,这部分要详细描述自己在工作中采取的具体措施以及取得的实际效果。比如,面对办公效率低下的问题,我提出了优化流程的方案,通过引入新的管理系统,不仅提高了工作效率,还节省了不少成本。这里要注意的是,不要光说做了什么,还要解释为什么这么做,这样才能更好地展现你的思考深度。不过有时候人们可能会因为时间紧张而忽略了这一点,只是简单罗列了一些成果,却没有深入阐述背后的原因,这就会让报告显得单薄。
接下来谈一谈未来的工作计划。这部分内容很重要,因为它直接反映了你对未来发展的规划和期望。可以围绕提升服务质量、加强团队建设等方面展开。比如,我希望在未来的一年里,通过定期组织培训活动,不断提升员工的专业技能,打造一支更加高效的团队。当然,有时候人们在写这部分的时候可能会过于理想化,比如设定的目标过高,缺乏实际操作的可能性,这就需要我们在制定计划时保持理性,确保目标既有前瞻性又切实可行。
最后要说的是,写报告的时候一定要注意语言的表达方式。既要正式又要生动,避免太过死板。适当的比喻和举例能够让报告更加鲜活有趣。比如,可以把日常工作比作一场马拉松,只有坚持不懈才能到达终点。不过有时候人们会因为追求生动而偏离主题,用了太多无关紧要的比喻,这就容易分散读者的注意力,反而适得其反。
好了,我就分享到这里。希望我的这些想法能给大家带来一点启发。谢谢大家!
(此处为正文结束)
【第8篇】银行网点主任述职报告范文2600字
银行网点主任述职报告
尊敬的各位领导、各位同志:
你们好
我于1月通过竞聘上岗,行党委组织委任我为主任,主持工作至今。在担任分理处主任以来,我能够认真贯彻落实有关金融政策方针,立足本职工作、爱岗敬业、无私奉献。在工作中,紧紧围绕分行提出的“跑赢大市、逐年增盈”“强力出击、两翼齐飞”的经营策略,抓住“发展与控制”二大工作主题不放松,团结带领一班人,艰苦创业,锐意开拓,为我行事业的发展鞠躬尽瘁。随着我行股改上市紧锣密鼓的进行,改革创新步伐加快、发展管理要求更高、各项任务也非常繁重,作为一名基层网点的主任,我既深感责任重大,又有干好工作的强烈使命感。现在就将我任职期间的思想工作情况汇报如下:
本人注重提高政治思想素养,认真学习和努力提高理论水平和思想素质。学习党和国家的方针、政策、法规,关心国家大事,积极参加各种政治学习。在任职期间,认真参加行里组织的各种政治学习,积极向党组织靠拢,并多次向党组织递交思想汇报。在行里组织的每周二学习时间里,认真学习各类文件,掌握我行业务发展的新知识、新制度。在认真学习的同时,严格遵守行里的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪守法,注重团结。
1、大力拓展存款业务,以此带动各项业务的快速发展。
“麻雀虽小,但五脏俱全”从任分理处主任第一天开始,我就知道,要真正管理好一个分理处并不是件容易事,我深知自己责任重大。在分理处任主任期间,我克服了接手时储蓄存款负增长万元,余额仅为万元,公司企业存款余额为零的困难,带领全处员工勇于开拓市场、积极营销,短短个月时间就实现了储蓄存款净增万元,公司企业存款净增万元,全面完成了市分行下达的全年任务数。由于我行网点整合,分理处于200年月与支行并账,并于200年月在南湖路重新开张营业,分理处一切从零开始,没有老客户,没有资本,每一位客户,每一笔款子,都要靠大家从外揽进来,那时分理处周边已经有好几家经营已久的其它商业银行,市场占额十分有限。要想克服分理处成立时间短、地域较偏、客源有限的缺陷,在这样的处境下求生存、求发展,就必须采取紧逼战略,超常规的干。去年底,在分理处成立半年多一点的时间里,分理处各项存款余额达万元,全面完成上级下达给我们的各项业务指标,得到了支行及分行领导的好评。今年上半年,在紧紧围绕市分行提出的“跑赢大市、逐年增盈”的经营目标和“强力出击,两翼齐飞”的发展战略前提下,我决定把存款工作作为一切工作的切入点,创造性地开展工作,带领全所员工全身心的投入到“”百日吸存竞赛活动中去。在工作中,克服种种预想不到的困难,抢抓有利时机,积极协调多方关系,牢固树立“存款兴”的思想和阵地意识,坚持发扬“三勤四上门”的优良传统,广大员工呈现出积极的吸储热情,通过全所员工的共同努力,分理处很快取得了令人振奋的成果。截止今年上半年底,在分理处成立短短一年的时间里,人民币储蓄存款净增万元,完成全年任务的%;外币存款净增万美元,完成全年任务的%;公司存款净增万元,完成全年任务的%,各项余额达余万元。
2、从严管理,切实规范和强化我所内部管理机制。
管理是金融业的生命,严格有效的内部管理,是金融业安全高效稳健运行的前提和基础,是防范和化解金融风险、防止和杜绝案件发生的重要手段和有效途径。在大力发展业务的同时,我更加没有放松内部管理工作,按照市分行的要求,分别制定了主任、事中监督、会计、出纳等岗位职责,使员工执行制度起来不折不扣。坚持每周一次制度学习,每季一次员工行为分析,使员工牢固树立了安全就是效益的思想,增强了员工的法制意识、风险意识及责任意识,形成了以机制强化内控,以制度严格管理的内部管理模式。
3、服务手段大胆创新,全面提升我所窗口形象
在优势文明服务工作上,要求我所员工始终坚持“想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧”的服务理念,为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务。我们相继推出了延时营业,上门服务,业务创新等一系列服务举措,在为客户服务的过程中,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。今年,我发动员工利用我行全省通存通兑免手续费的优势,为在本地做生意的外区县客户开立储蓄存折户多个,吸储存款余万元。
在金融市场激烈竞争的今天,除了要加强自身的理论素质和专业水平外,作为网点的一线员工,我更注重加强业务技能水平的提高,只有这样才能在工作中得心应手,更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。到分理处后,我时常组织员工利用晚上和业余时间刻苦操练、勤练技能。终于“功夫不负有心人”,在近年来总行省行组织的多次业务技能测试中,分理处合格率为100%,能手率达到90%。我也在多次测试中取得了“中文文章录入一级能手”“储蓄传票录入二级能手”和“计算器三级能手”的好成绩。
4、发扬团队精神,促进业务健康发展。
一个集体要发展,关键的因素就是要有一个团结、融洽、协作具有团队精神的集体氛围。发扬团队精神,加强各岗位间的协调、配合的整体联动,增强分理处员工的协同作战能力,才能促进业务的全面发展。在分理处工作期间,我重视与员工之间的心灵沟通,关心员工的真实需求,和分理处的同事们相处融洽,培养了亲如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一处想,劲往一处使,以往士气低落的分理处也在短短的时间里恢复了生机和活力,呈现出蓬勃向上的发展势头。
回顾这些年来的工作,检查自身存在的问题,我认为主要有以下几点:
1、对理论学习未引起足够重视,认为分理处是做实际工作的,业务发展第一位,学好不如干好;
到位,面临行股改上市,员工的思想情绪不够稳定,影响了工作的开展;
2、对外协调能力需进一步加强;
在今后的工作中,我将尽心尽责做好本职工作,为保持分理处业务稳健发展的势头,积极带领全所员工解放思想,大胆实施创新经营,全身心投入到我行的“淡季攻坚”第二轮储蓄存款竞赛活动中去,勤奋务实,为行事业发展尽责尽职。努力把自己培养成一个爱行敬业、素质高、适应性强、有独立能力、有正确人生观、充满朝气、富有理想的复合型人才。“人生的价值在于奉献”在未来前进的道路上,我将凭着自己对行的激情和热情,为我热爱的行事业继续奉献我的热血、智慧和青春。
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怎么写报告63人觉得有帮助
述职报告,说起来挺重要,但很多人其实没搞明白该怎么弄。作为银行网点主任,述职报告不是随便写写就行的,得有点门道。报告里头,你要把这一年的工作情况交代清楚,哪些事干得好,哪些地方还有欠缺,这都得说透。比如你负责的那个网点,业绩怎么样,客户满意度如何,这些都要有具体数字支撑,光靠“还不错”“还可以”这样的词儿肯定不行。一开始,你就得把自己负责的主要工作理清楚。比如,这一年你主要抓了哪些业务发展,像是存款任务完成得怎么样,贷款发放有没有超额。还有内部管理这块,员工培训搞了几场,团队士气高不高,这些都是关键点。不过有时候写着写着就容易漏掉一些细节,像我有一次写的时候就忘了提某个月份组织的专项活动,后来被领导问起来才想起来补上去,这种小问题要注意避免。
另外,报告里头最好能带上些案例,特别是那些特别成功的例子。比如说某个大客户是怎么谈下来的,用了什么策略。还有就是遇到的问题也要坦白说出来,别怕丢人。像我们网点去年有个季度目标差点完不成,后来大家加班加点想办法才补回来。把这个过程写进去,既能体现你的责任心,也能让上级看到你的应对能力。
财务方面的内容也不能少,毕竟银行嘛,钱的事最要紧。收入支出的情况要详细列出来,尤其是成本控制这一块。要是成本超支了,得分析原因,是人员开支太大还是运营费用过高,这些问题都需要条理清晰地摆出来。有时候写到这部分会因为数字多而显得啰嗦,但该细的地方不能省略,不然别人会觉得你不认真。
当然,报告不能光说成绩,问题也得提出来。像是服务态度上有没有客户投诉,风控措施是否到位,这些负面的东西不能藏着掖着。如果只是单纯报喜不报忧,上级会觉得你不够诚实。不过这里头也有个技巧,就是在提问题的时候,最好能带出解决方案,这样显得你有担当。比如说风控上的漏洞,你可以说已经制定了新的检查流程,这样看起来就不会太消极。
最后,报告写完之后,记得自己先过一遍。看看有没有错别字,句子通不通顺,有时候写着写着就会出现一些奇怪的语句,比如“虽然我们的团队表现不错,但还是存在一些不足之处。”这句话看着就有点怪,明明前面说了不错,后面又暗示有问题,这种矛盾的地方自己检查一下就能发现。再一个就是格式问题,段落要分明,字体大小也要合适,别弄得乱七八糟的,一看就让人头疼。

















