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科主任个人述职报告范文(精选8篇)

发布时间:2025-08-28 15:00:09 查看人数:92

科主任个人述职报告

【第1篇】科主任个人述职报告范文2000字

科主任个人述职报告范文

首先,感谢我们科的各位医生和护士对我工作的支持,也感谢各位领导对我工作的关心,让我在这个岗位上不断地成长。儿科是个工作量大、压力也比较大的科室。由于儿科工作的特殊性,导致了长期要晚下班,长期要应对各种顽疾的种种压力,实在是不容易。再加上儿科的经济收入又较低,和别科的差距越来越大,造成了付出和收获的不平衡。虽然选取了儿科就意味着清贫和更多的付出,但至少我们在精神上就应得到满足。下面,我把自己近一年的工作状况向大家汇报一下:

一、在思想政治方面,认真学习马列主义、***思想、邓小平理论,努力实践“三个代表”重要思想,深刻领会党的xx届xx全会精神,全面贯彻执行党的路线、方针、政策,在思想上、政治上、行动上和___持续一致。认真履行自己的职责,牢固树立做好本职工作的决心和信心,具有较强的事业心和职责感。不断增强服务意识和大局意识;坚持原则、秉公办事、遵纪守法、廉洁自律。个性是透过学习科学发展观,对照先进找差距,查问题,找不足,自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、在临床业务方面,我从事的内儿科及科主任工作,服务对象主要为儿童。我认为,医患沟通是构建和谐医患关系的第一步,而“以病人为中心,实施医患沟通”是适应市场经济体制改革而构成的全新服务模式和思维模式,在为病人治疗过程中,我学会换位思考,将病人的疾苦放在第一位,尊重病人“知情权,选取权,保密权”,建立良好的医患关系。近年来,由于新农合的推广,我科住院患者剧增,危重患者多,加班加点,早出晚归,已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨,在用心解除病人痛苦的同时,提高服务质量,改善服务态度,“急患者之所急,想患者之所想”,得到了广大患者的信任和支持,提高了社会效益。

三、临床工作量和任务完成状况:儿科今年门诊总量共计11096人次,收治病人2655人,其中危重病人133人,病人周转快,小治疗多,吊针瓶数多,再加上我们还要负责一部分门诊病人的治疗,因此工作量较大。我们在过去的一年里全年已实现总收入228万元,与上一年度(204万元)相比,超额完成24万元,增长到达12%,圆满地完成了院里下达的经济指标,这一成绩的取得是与儿科全体人员的努力是分不开的。

四、质量控制方面:本人上任以后十分重视医疗、护理质量,认为这是我们一切工作的保证。要求低年资医师和护士虚心求教,经常督促他们加强理论学习,对临床操作水平薄弱的问题加强培训;医生严格执行三级查房制度,下级医师如实记录上级医师意见,不私自更改医嘱,遇到疑难病例及时请示上级医师,遇到特殊状况及时报告主任及医务处,能够做到令行禁止。认真学习临床质量控制标准,在临床操作、病历书写等方面加强督导,及时沟通,拖欠病历的现象有所减少,收到质控科发出的不合格清单也减少了。严格执行“新农合”和城镇医保制度,把握检查、用药指征,避免医疗资源的浪费和病人的不必要支出,儿科住院病人人平均费用为兄弟医院较低水平。严格执行病人告知原则,充分尊重病人的知情权,加强医患之间的沟通、交流,减少医患纠纷。严格执行诊疗常规、用药原则,不仅仅凭印象、经验治疗患者,不擅自“创新”,在日益复杂的医疗环境中保证“严谨细实”的工作作风,避免医患双方的医疗风险。

五、工作中的创新:我们将“小剂量硫酸镁”灵活运用于治疗儿童喘憋性疾病中,保证了副作用小,疗效显著,不仅仅减轻了患儿的痛苦,使患儿家长易于理解,而且为广大患者节约了开支。

六、个人感想:我常常在问自己两个问题:别人凭什么听你的别人凭什么死心塌地的跟着你在这样一个科室干下去经过长时间的体会和验证,我觉得作为一名儿科主任必须要严以律己,宽以待人,这样才有凝聚力。科室忙,大家一齐忙;下班晚,我必须比大家更晚;在科室要求别人做到的,自己首先要做到,在这方面没有一个人是有特权的;在工作中要尽可能地兼顾公平;在科室工作好的同志必须要让领导明白他们的表现、要尽全力为大家争取他们应得的荣誉、让我们的辛苦得到认可。本人除了承担着科主任的各项工作,努力完成上级下达的各项任务,每当科室值班医师生病、家中有事及工作紧张等人员缺乏时,能够主动替班或不休息倒班,缓解大家的工作压力。

七、存在问题:根据我科的实际状况,为了进一步满足人民群众对医疗诊治的需要,急需组建观察病人输液大厅;我科目前医护人员紧张,儿科目前现有的设备投入严重不足,近年来虽然每年都得到发展和提高,但很快将遇到发展的瓶颈,使儿科在新的一年里的发展缺乏有力的支点。期望院领导能够高瞻远瞩,对儿科给予适当的人员和设备的投入,促使儿科健康和可持续发展。

总之,自己做了一些工作,但是与大家的共同努力分不开。与领导的关怀分不开,今后,还要更加努力,应对困难,竭力克服。以一个普通人,一位党员,一名干部,对待同志热情,对待工作用心,并虚心学习,听取意见,圆满完成任务,紧跟___的步伐,在上级领导的关心支持下,依靠全科医护人员,团结一致,迎接新的挑战。

怎么写报告179人觉得有帮助

科主任个人述职报告怎么写

科主任的述职报告可不是随便写写就能过关的,这得有点门道。开头,先别急着说成绩,先回顾下这一年科室的整体情况,像是医疗质量、人员配置什么的,把这些交代清楚了,后面讲成绩才更有底气。比如科室今年接诊了多少病人,收治了多少危重病例,这些都是硬指标,得实打实摆出来。

说到工作成效,不能光喊口号,得有具体数字支撑。比如,去年咱们科室手术成功率是多少,今年又提高了多少个百分点,这样人家听着才信服。当然,不能光盯着数字看,服务态度也不能落下,可以提提患者满意度调查的结果,要是能拿出个具体的分数就更好了。

不过,述职报告里头,成绩固然重要,问题也得坦诚说出来。就说设备维护这块儿,是不是有时候仪器出了点小状况,影响了诊疗效率,这个得承认。还有人才培养这一块,是不是有骨干医生外出进修的机会没把握好,这也得反思反思。关键是要把这些问题的解决办法也给提出来,比如加强内部培训,争取更多外出学习机会之类的。

要说经验教训,得结合实际工作来说。比如说在应对突发公共卫生事件的时候,科室是怎么组织协调的,有没有遇到什么困难,后来又是怎么克服的。这样的例子能让报告显得真实可信。而且呀,不能光说自己部门干得好,还得提提兄弟科室的合作情况,毕竟大家都是一个大家庭里的成员。

至于未来规划,不能只画饼,得有具体的措施。比如明年打算引进哪些新技术,增加哪些服务项目,这些都得提前谋划好。还有就是人才培养方面,得有明确的目标,像选派哪些年轻医生去深造,怎样提升团队整体水平,这些都要提前考虑周全。

述职报告里头,少不了要用到专业术语,像什么“精准医疗”、“分级诊疗”之类的,得用得恰到好处。要是能把这些术语跟实际工作结合起来,那报告就更有说服力了。不过,有时候术语用多了反而会让人觉得拗口,所以得掌握个度,既要专业又要通俗易懂。

最后提醒一下,报告写完了不是万事大吉了,还得反复检查几遍。有时候一个小细节没注意到,可能就会闹笑话。比如日期写错了,或者数字前后不一致,这种低级错误可不能出。还有,格式也要统一,标题字号什么的得保持一致,不然看起来乱糟糟的。

【第2篇】麻醉科主任医师个人述职报告范文4500字

1.麻醉科主任医师个人述职报告

尊敬的各位院长、各位院领导、各位科室领导及职工代表大家好:

首先,感谢科室主任及各位医生和护士对我工作的支持,也感谢各位领导对我工作的关心,让我在这个岗位上不断地成长。手术室是个工作量大、压力也比较大的科室。由于手术室工作的特殊性,导致了长期要面对各种手术的压力,实在是不容易。选择了麻醉就意味着要对病人更多的付出,但至少我在精神上得到了满足。下面,我把自己近一年的工作情况向大家汇报一下:

1、在临床业务方面

我从事麻醉科工作已经xx年了,服务的对象主要为各类手术病人,我认为,医患沟通是构建和谐医患关系的第一步,而“以病人为中心,实施医患沟通”是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式,在为病人治疗过程中,我学会换位思考,将病人的疾苦放在第一位,尊重病人“知情权,选择权,隐私权”,建立良好的医患关系。

2、临床工作情况

一年来,主要围绕麻醉科业务范围即临床麻醉、危重症处理、老年和小儿麻醉三大领域开展工作。

3、质量控制方面

在担任主任期间,在完成临床本职工作的同时,协助科主任负责科室日常管理工作。在院领导的关心支持下,我和科主任、护士长一道勤奋扎实工作,十分重视医疗、护理质量,认为这是我们一切工作的保证。要求低年资医师和护士虚心求教,经常督促他们加强理论学习,对临床操作水平薄弱的问题加强培训;遇到特殊情况及时报告,能够做到令行禁止。认真学习临床质量控制标准,在临床操

作方面加强督导,及时沟通,严格执行“新农合”和城镇医保制度,把握检查、用药指征,避免医疗资源的浪费和病人的不必要支出,严格执行病人告知原则,充分尊重病人的知情权,加强医患之间的沟通、交流,减少医患纠纷。严格执行诊疗常规、用药原则,不仅凭印象、经验治疗患者,不擅自“创新”,在日益复杂的医疗环境中保证“严谨细实”的工作作风,避免医患双方的医疗风险。

4、个人感想

作为科室主任,在管理方面我认真履行自己的职责。麻醉科是医院技术要求高、风险较大的科室,容易发生医疗差错事故和医疗纠纷,我与科主任团结一致,协助科主任完善科室各项规章制度,使麻醉科工作有章程,技术有规范。自己深知所处的位臵,能正确处理好与科主任的关系,当好科主任的助手和参谋,对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。经过长时间的体会和验证,我觉得作为一名主任一定积极为科室的发展献计献策。科室忙,大家一起忙;下班晚,我一定比大家更晚;在科室要求别人做到的,自己首先要做到,在这方面没有一个人是有特权的;每当科室值班人员生病、家中有事及工作紧张等人员缺乏时,能够主动替班或不休息倒班,缓解大家的工作压力。

5、存在问题

自己感觉还有很多的不足,譬如参与科室管理的劲头还需提高,和相关领导的工作协调沟通还需加强等等,我相信,在各级领导、科主任和同志们的帮助下,我会努力改进。

总之,自己做的一些工作,是与大家的共同努力分不开、与领导的关怀分不开,今后,还要更加努力,面对困难,竭力克服。以一个普通人对待同志热情,对待工作积极,并虚心学习,听取意见,圆满完成任务,紧跟院领导的步伐,在上级领导的关心支持下,依靠全科医护人员,团结一致,迎接新的挑战。

2.麻醉科主任医师个人述职报告

我已在麻醉科一年多的时间,期间自己努力了也进步了不少,想这不仅是工作,更重要的给了一个学习和锻炼的机会。现在工作已经渐渐变得顺其自然了这或许应该是一种庆幸,让我值得留恋的一段经历。以下是我这段时间的工作述职。

1、还做不到独当一面

短短的一年我不可能变得老练,科室里呆了一年,深深的认识自己的缺点以及不足之处,理论知识不够扎实,实践操作不够完善,从医是一辈子的事情,活到老学到老,所要面对以及付诸行动的只有理论与实践相结合才能造就一名合格的医务工作者,要学的还很多,要走的路也还很长。工作上我能够认真、细心且具有较强的责任心和进取心。具有工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,有很强的.团队协作能力;责任感强,能够很好的完成领导交付的工作,和同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦。

2、一切以病人为中心

努力建设一家技术精品化、服务个性化、工作程序化、环境温馨化、医院品牌化的现代化医院,医院始终坚持“爱心奉献”宗旨和“一切以病人为中心”理念。能在这样的一家医院学习进步,感到很荣幸。

科室里每个前辈老师都能够谆谆教导我手把手的教会我自己对于麻醉领域的独特见解与体会,经验毕竟是有些书本上所欠缺的这让我倍感弥足珍惜。这里我真的很感激xx医生,不仅能当面指正我缺点与不足,而且对于麻醉专业知识她能够不厌其烦的给我讲解,让我懂得很多,学会很多,而且也避免了许多。在其他同事的身上,对于生活的态度,以及对于工作的那份责任,身上也学到很多。

科主任的一句话令我记忆深刻“麻醉这一行业要么不出事,一出就是大事,所以做事要慎而重之”这句话让我时刻谨记,想这能让我今后从事这已行业的路走的更远更长。遇到解决不了会及时上报领导前辈,不逞强逞能,这不仅是对自己负责也是对病人,同事负责。觉得做人起码要有一份责任心,更何况是从事医务这一行业。

3、麻醉医生需要具备的素质

麻醉医生要熟练各种麻醉操作技术,麻醉医生又被称作手术室里的内科医生。确保病人手术无痛、手术顺利进行,而且还要利用先进的仪器随时监测病人的生命功能,如发现由于手术、麻醉或病人的原有疾病产生威胁病人生命的问题,就采取各种治疗措施,维持病人生命功能的稳定,保证病人的安全。所以在这个岗位我马虎不得,胆大心细,这才是干麻醉的必要前提,眼勤手快这恰是做事的基本准绳。

在这段时间里我渐渐喜欢上了麻醉这份工作,医院上班的日子里。想在这里慢慢成长成材,成为一名合格的正式医院里的职工,一年的学习与工作,让我成长了很多,今后我会继续努力,一如既往地保持着优良的作风,不断地完善自己,为了自己的明天,明天作出一番成绩。

3.麻醉科主任医师个人述职报告

尊敬的各位领导、同志们:

____年,我在院领导的正确指导和科室同志的帮助和支持下,紧紧围绕年初全院整体工作安排和部署,坚持“以病人为中心,以质量为核心”的工作思路,抢抓重点,突破难点,扎实推进各项工作,取得了一定的成绩。现将我这一年来的德、能、勤、绩、廉等方面的情况向各位简要汇报如下:

一、政治思想

古语说:“德若水之源,才若水之波”。要做好麻醉科主任工作,必须要有正确的政治思想。我认真学习党的理论,特别是学好邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,用党的理论武装自己的头脑,提高自身政治素质,在思想上与医院保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意为病人服务的思想,做到无私奉献。

在工作上我带领全科室同志大以“爱岗敬业、诚实守信、开拓进取、文明行医”的行业作风,以良好的职业道德和强烈的职业责任感和使命感,维护医院的利益和荣誉。

二、业务能力

____年麻醉科业务量仍不断增大,危重疑难病人手术的麻醉明显增多,门诊无痛技术和外科系统新项目的广泛开展,给我科带来了新的机遇同时带来了新的挑战,我作为科室负责人,首先要作的是加强自身建设,不仅自己具备娴熟的技能,而且还要要求全科人员熟练基本功,充分意识到麻醉工作的风险和责任,做到日常工作有章可循,有章可依,确保麻醉工作每一环节的安全性。

我除了学习党的理论知识和国家方针政策外,重点是学习麻醉术临床应用及麻醉科管理知识,关注新知识、新动态,订阅有关麻醉杂志,并组织科室人员积极参加学术交流、外出参观学习、短期培训等,把知识做到学深学透,掌握在脑海中,运用到实际工作中,为自己做好麻醉工作打下坚实的基础。今年,我撰写的论文《腰-硬联合麻醉在急诊剖宫产中的应用》和《臂丛加颈丛阻滞麻醉在肩部、锁骨手术中的应用》分别发表于《西部医学》和《四川医学》。

三、工作态度

实际工作中,我始终坚持“一切以病人为中心,全心全意为病人着想”的原则。具有很强的事业心、责任心,奋发进取,一心扑在工作上;每件小事都会当成大事来做;当天事当天完成,不拖拉;不计名利和得失、乐于奉献。面对日益增多的医疗纠纷,我仍能大胆探索,勇于承担责任。

四、工作业绩

(一)创新技术,填补科室技术空白

随着科室制度、目标、任务的完善,我组织全科同志对手术麻醉适应症,危重病人术前工作进行讨论,并拟订麻醉实施方案,以准确处理术中发生的意外情况。我科室今年相继推广小儿骶管阻滞技术、腰-硬联合阻滞麻醉和喉罩置入麻醉技术、术中控制性降压、术前血液稀释技术、动、静脉穿刺置管行有创血压和中心静脉压监测等技术,填补了我科在该方面的空白。

全年共完成麻醉3950例,其中手术室内麻醉xx62例,门诊人流麻醉930例,门诊胃、肠镜检查麻醉xx58例,另外门诊疼痛治疗病人225例,术后及癌性镇痛376例。全年收入2xx7578元,其中手术室内麻醉收入1621826元,门诊收入458296元(人流、胃、肠镜、疼痛治疗费),术后镇痛收入77456元,全年人均创收239730元。

(二)加强监督,防范医疗事故发生

注重本科室医疗质量和医疗安全教育,加强监督检查,及时纠正不规范行为,充分调动全科室人员的工作热情和积极性,极力营造团结、和谐、快乐的工作氛围,提高全科同志的责任心和安全意识。

全年无事故及麻醉严重并发症发生,无麻醉引起的医疗纠纷,使麻醉科工作上了一个台阶。

五、廉洁工作

我坚持做到了“四自”,即自重、自省、自警、自励。一是自重。时刻牢记自己的身份,珍重自己的言行、人格和名誉。二是自省。古语有云:以铜为镜可以正衣冠,以人为镜可以明得失。只有坚持自我反省,才能防微杜渐,防患于未然。三是自警。就是用党纪、国法、条规和反面典型时刻告诫自己,在大是大非面前要保持头脑清醒。四是自励。生活与工作中,我始终做到成绩面前不满足,失败面前不气馁;工作上高标准,生活上低要求,始终保持一股旺盛的斗志。

六、工作中的不足

回顾一年的工作,工作中的风风雨雨时时在眼前隐现,我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作,吃苦耐劳,富有团队合作精神,具有一定的组织、协调和交际能力,且面对困难从不气馁,能够冷静、果断和全面的去处理,有着强烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了一定成绩,但同时,我也清醒地认识到自己的不足,(请您自己添加几点您的不足)

七、工作计划

今后,我要继续加强学习,掌握做好麻醉工作必备的知识与技能,以科学发展观的要求对照自己,衡量自己,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为医院的发展,做出我应有的贡献。

(一)加强科室技术建设。在____年我科室将选送一名医师到上级医院进修学习、选派1-2名医师短期外出学习体外循环手术的麻醉技术、引进新的术中麻醉管理理念、新设备仪器的管理使用及力争开展无痛分娩技术。新技术的引进使用将促进我麻醉科的发展。

(二)健全科室组成部分。____年,我科室着手科研工作的立项和开展,逐步建立麻醉复苏室和监护室、教研室,使之真正发展成为一个完整的临床麻醉科室。

以上是**的述职汇报,请各位领导评议,欢迎对本人工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我工作的各位领导和同事表示诚挚的谢意。

怎么写报告119人觉得有帮助

麻醉科主任医师的述职报告该怎么写?述职报告,既得讲事实,又得带点专业味儿,还得让人觉得你挺靠谱。要是写得像流水账,那肯定不行,领导看了也提不起兴趣。

开头这部分,就别绕圈子了,直接说自己的基本情况,比如工作年限,主要负责什么项目啦。不过这里有个小问题需要注意,有些人喜欢把履历写得太啰嗦,反而显得重点不突出。比如,有些人会详细到哪一年在哪所医院实习,其实这没什么必要,领导关心的是你现在的本事和成果。

接着就是正文部分,这部分是重头戏,得把这一年的工作业绩好好展示一下。比如参与了多少台手术,解决了哪些疑难杂症,有没有什么创新做法之类的。记得用具体数字说话,这样更有说服力。比如“全年共完成各类手术麻醉超过五百例”,而不是笼统地说“工作量很大”。但有时候人们容易犯的毛病是,只顾着堆砌数字,却忘了把这些数字跟实际效果结合起来谈。

还有,别忘了提到团队合作的情况。毕竟一个人再厉害也离不开团队的支持。可以聊聊自己如何带领团队攻克难关,或者是在人才培养上做了哪些努力。不过这里可能会出现一个小偏差,就是有些人会把功劳都往自己身上揽,忽略了团队的作用,这就有点不太地道了。

至于结尾,不用太花哨,简明扼要地表达下对未来工作的展望就行。可以谈谈自己对于科室发展的想法,或者是对提升医疗服务质量的一些设想。不过这里有一个需要注意的地方,有些人会把未来的计划说得太笼统,像是“争取取得更好的成绩”,这样的话就显得空洞无物了。最好能结合实际情况,提出几个具体的改进措施。

【第3篇】骨科主任医师个人述职报告范文4600字

1.骨科主任医师个人述职报告

我是一名中医骨伤科的医生,从医9年来,本人一直以“救死扶伤,治病救人”做为天职。自古以来,凡成大医者,皆具有高尚的品德和高超的医术。所以,在从医这些年来,除了给病人治病,我更强烈的感觉到,医学的进步,需要我不断的学习。就像一句老话说的:“活到老,学到老!”下面本人将近年来的工作情况述职报告如下:

一、注重医德医风

“为医者,德为先”,医德是医务人员立身之本。作为一名医务人员,我始终以“一切为了病人、为了病人的一切”为服务宗旨。在思想上,我时时处处按照党风廉政建设责任制和党的组织纪律从严要求自己,自觉抵制不正之风,提高政治鉴别力和__拒变能力,始终做到重事业、淡名利,以满腔热忱地为患者服务,事事处处以病人为中心,不管是刮风还是下雨,无论是白天还是深夜,只要病人需要,我都随叫随到,毫无怨言。对工作精益求精,对患者极端负责,关爱病人,甘于奉献。

二、和谐的医患关系

工作中,本人对前来就诊的患者做到耐心接待,认真解决患者及家属的疑虑,尽量减轻患者、家属的压力,想患者之所想,急患者之所急。作为一名医务人员,工作是很辛苦的。身上时刻背负着巨大的精神压力,而且还常常受到来自患者及其家属的责难和不理解不配合。但是,当与死神的拔河终于获得胜利;当瘫痪在床的病人能站稳他的脚步;当痛苦的表情被放松的微笑所代替,作为医务工作者,那一份满足和喜悦,是无法用言语形容的。那是找到自己生命的价值,体会到平凡中的快乐。路遇时一句不经意的问候,相逢时一个真诚的微笑都在无形间拉近我们与患者之间的距离。我们带给他们战胜病魔的勇气和能力,他们让我们在凡俗的生活中得到自信和升华。

三、专业技术情况

本人做为中医骨伤科主治医师医师,我必须为其他人做好表率,做好榜样。取得主治医师资格9年,我主要从事中医骨伤科门诊工作,还从事门诊急诊急救工作,对门诊急、危、中重病人有较强的处理能力。同时带领全科医护人员不断学习以提高医疗技术水平,更使全科医护人员意思到医疗服务质量的重要性。当然,我并不满足于这点儿进步,要知道,医学是无止境的!我们在医学上每前进一小步,就能救活和治愈成百甚至是上千的人。所以,我一直致力于研究新技术,希望自己能够带给病人更多的福音,让更多的笑容在患者脸上绽放!

____年—____年间,本人参与抢救180余例急、危、重患者,抢救成功率98%以上,成功转诊300余例患者,专业方面师从董福慧教授,独创采用腕“休息位”固定法治疗barton氏骨折12例获显著疗效,解决了barton氏骨折复位后不易固定的难题,自创“划船法”治疗粘连性肩周炎68例,方法简便实用,疗效显著,并在《中国民间疗法》杂志发表相关论文,获得好评。

20xx至200xx年本人考取长江大学医学院就读中医本科,致力于软组织损伤的中医辩证治疗,尤其在膝关节疾病等软组织损伤方面有独特见解及较强的诊治能力,利用手法加局部外敷、中药熏洗等方法治疗膝关节病变100余例,取得良好效果,并在《现代中医药》杂志发表相关论文。

____年本人受聘小黄圃社区卫生工作站组长,勤于学习,以身作则,多次组织本站职工参加院内业务学习,提高社区服务水平。任职期间发表论文,省级。由于热爱教学工作,于____年,本人带教顺德大学200xx届全科医学大专班共8名,指导实习生对全科医学的了解和提高临床实践技能、热爱社区工作,成为合格的全科医师,获得好评。

同时本人还重视科研项目研究,____年申报《针药结合对佛山市老年男性肾阳虚患者体内性激素水平的影响》获广东省佛山市卫生局医学科研立项课题,(立项编号:(____331)本人为此项目第一负责人,科研已结题,并在国内期刊发表相关论文。本课题采用针药结合对佛山市老年男性肾阳虚部分患者(中医诊断标准确诊)52例进行治疗,治疗前后对比,用药后的t均值明显升高,e2均值下降,e2/t之比值也明显下降,与用药前相比有显著性差异。结果温针灸法配合补肾阳中药有促进中老年男性性功能作用,并可调节中老年男性体内性激素水平使之达动态平衡。取得显著疗效,对提高佛山市中老年男性 生活质量得到很大的提高。

____年获得先进个人和医德医风奖项。专业技术水平受到领导及同事的认可。____年考取全科医师。

在经过长期的实践之后,我觉得很有必要,把自己在实践中学到的学下来,留作参考。本人于____年3月在《长江大学学报》发表省级论文:《针药结合对男性肾阳虚患者性激素水平的影响》。____年6月还发表论文两篇,《颈椎牵引联合中医推拿治疗颈椎病的效果观察》和《针药并用治疗膝关节骨性关节炎40例疗效观察》。

现在,我依然不敢有所懈怠。对于本职工作,我要更加努力专研。作为主治医师主任我亦要起好带头作用,为建设中国特色社会主义贡献自己的力量。生命所托,健康所系,每一个拥有爱心的人都是天使。让我们用无私的奉献和勤劳的双手,去履行我们最初的誓言,去奏响一曲曲健康、和谐的乐章。

2.骨科主任医师个人述职报告

今天我做为骨科副主任做这个述职报告,在这个岗位上,我既深感责任重大,有干好工作的强烈使命感,又深知能力有限,怕辜负医院领导和同事的信任,借此机会,谈几点感性认识和一些想法,与大家共勉,不当之处,请各位领导、同事批评指正:

作为骨科副主任的两年期间,本人认真履行主任职责,较好地完成了上级下达的各项指标,现从三方面述职如下:

1、加强学习,不断提高自己的政治水平和业务素质。

2、求真务实,不断开创工作新局面。

3、打造良好团队精神。

骨科的工作就是“无规律”、“不由自主”,一年到头都忙忙碌碌,加班加点连轴转,没有脚踏实地的作风,没有无私奉献的精神,真是难以胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。

两年来,本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务,不靠一时的热情和冲动,坚持每天从零开始,以积极热情地态度投入工作,只要工作需要,从不计较个人得失。

翻过去的一页已成为历史,成就只能为将来医院发展奠基。如果说做了一些工作,能顺利完成各项任务,这主要与每位院领导的支持和认可分不开的,与在座的每位同事的关心帮助分不开,与科室全体人员的团结协作分不开。

但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距,做好医务科的管理工作,我决定做到以下几点:

1、服从医院领导,完成医院领导交给的各项任务。定期在院内组织政治学习,抓好职工的政治思想教育。

2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度,重点抓好专科建设、科技兴医,以进一步提高我院的品牌效应与知名度。

3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实,协助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作。

4、着重加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员知识的更新,提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。

5、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。医疗安全是前提,没有医疗安全作保障,提高工作量和增收节支均将成为无的之矢,医院的发展就成为一句空话。

6、科室与医院的关系是局部与整体的关系。医院的发展建立在各科室发展的基础上,但各科室的发展又以医院总体发展为依托。

如果没有医院的总体发展,科室的发展就将成为无源之水,无本之木。好比一局围棋,要有良好的总体布局,局部的胜利才会对全局有意义,围棋中光顾了局部取胜而失去整局的'例子不胜枚举。

我相信大家,各位同仁以大局为重,辩证地处理好“小我”与“大我”的关系。我科有值班同志放弃值班后应有的休息时间,长期投入到医疗工作中,值得表扬。

3.骨科主任医师个人述职报告

各位院长、同志们、大家好!

xx年即将过去,回顾一年来的学习和工作,倍感xx年是不平凡的一年。党的群众路线教育实践活动深入人心,使我们又重温了我党的光辉历史,通过对照党章、先进党员事迹和被惩治的官员反面事例,再次净化了心灵,感受到了我党从严治党的决心,我更感受到了作为一名党员干部坚持党的领导、严格执行党的纪律、规范自己的言行、努力为人民群众的健康扎扎实实服好务是多么重要。我院在新班子成立不到两年的时间里,坚持六项办院宗旨和“医疗、慈善、艺术”三位一体的办院思想,以二甲医院评审为契机,我院发生了巨大的变化,人的思想和精神面貌焕然一新,我本人非常珍惜我院来之不易的进步和发展。

1、明确工作职责,理清工作思路:

新班子成立以来,本人分管全院医疗、药事管理、急救中心、医务科、院感科、输血科、病案室和预防保健科等。我深知在医院管理中所分管的工作涉及面广,且责任重大。有些工作不仅有方向性,而且还有持续性,繁琐的工作必须理清思路,有条不紊的推进。以二甲医院评审核心条款为模块,与各相关职能科室潜心研究核心内容,同时认真分析临床各科室的实际情况,紧紧围绕我院战略发展目标以及医疗质量和医疗安全持续改进,从中找到各项工作的切入点,制定切实可行的相关制度,逐一落实。

2、完善院级职能组织,行事有章循:

让别人做到的,首先自己必须做到。自己学懂弄通,才能指导到位。围绕二甲医院评审核心条款,完善了院级各职能管理组织,如:《医疗质量与医疗安全管理委员会》、《药品管理与药物治疗学管理委员会》、《医院伦 理 学管理委员会》、《医院学术管理委员会》、《医院院内感染控制管理委员会》、《抗菌药物临床合理使用管理委员会》、《临床输血管理委员会》、《医院病案管理委员会》和成立了《医院突发事件医疗救护队》等。围绕二甲医院评审经手完善各项管理制度110多项,其中梳理出我院各种情况应急预案就达100项。所有这些管理组织的建立和各项制度的完善,凝结着顾院长的指导、各职能科室的心血,以及全院职工的大力支持。这些制度和措施的完善,实现了各项工作有人管,做到什么程度,有章可循。

3、真抓实干重落实,持续改进见成效:

制度和措施的完善,只是做好工作的开始,更重要的是抓落实。我院各科主任大部分都自己亲自管病人,住院病人多,能空出时间抓科室管理有一定难度,有些工作很难执行到位。为更好地执行各项制度,组织院级职能科室深入科室检查指导,对执行有难度的制度,集中组织培训,强化对制度的理解;对制度执行难以统一的,充分发挥院级职能科室科长或主任的聪明才智,把制度用表格的形式表达出来,便于在实际工作中执行,按表格上的内容进行填写,最终实现有效落实。如:由医务科设计制作了《医患沟通记录》、《病人病情评估表》、《手术病人手术风险评估表》、等,在病历中得到体现。

4、积极参加公益活动,用行动献爱心:

进公园,去军营,走乡村,到农户,按照市委提出的“双联、双包、双进”的精神,结合我院“医疗、慈善、艺术”三位一体的办院思想,本人能够积极地参与其中,走出医院,深入社会实践中,用医学知识,用爱心捐助,尽己所能,为需要帮助的人伸出援助之手。

5、积极开展骨科新技术,引领我市骨科发展:

本人在做好各项管理工作同时,作为我市骨科学科带头人,能够刻苦专研骨科新技术,通过参加骨科学会和上级骨科专家来院手术示教,从中掌握新技术要领,成功开展了人工全膝关节置换术和人工全髋关节翻修术,使我市骨科技术水平有了进一步提高。

虽然在实际工作中取得了一定成绩,这些成绩的取得离不开顾院长的指导,各位副院长的帮助,以及各职能科室和全员各科室的同志们鼎力支持,在此我向大家表示衷心的感谢!在工作中取得一定成绩的同时,我也深深地感到有些工作还未完全做到位,还需要加倍地努力去不断完善。深知全面提升我院各项管理工作,任重而道远。

怎么写报告141人觉得有帮助

骨科主任医师个人述职报告怎么写

作为一名骨科主任医师,述职报告不仅是对过去工作的梳理,也是对未来规划的展望。写好这样的报告需要一定的技巧和经验,既要体现专业水准,又要突出个人特色。以下是一些关键点,希望能帮助大家写出高质量的述职报告。

首先,报告的内容应该围绕核心工作展开。比如,这一年里完成的手术数量、复杂程度如何,参与的重大科研项目有哪些成果,还有在临床教学方面做了哪些努力。这些具体数字和事实能很好地支撑你的工作业绩。不过有时候人们容易忽略细节的重要性,比如忘记标明某项手术的成功率,这可能会让报告显得有些空洞。因此,尽可能多地搜集数据,用具体例子来说明问题。

其次,报告中需要提到团队合作的情况。骨科工作离不开团队的支持,无论是术前准备还是术后康复指导,都少不了其他同事的配合。你可以描述一下团队成员之间的协作模式,比如遇到难题时是如何共同解决的,这样不仅体现了团队精神,也展示了你的领导能力。但要注意的是,表达方式要真诚,不要过于夸张,否则可能给人留下虚伪的印象。比如,“我们科室的每一位成员都非常优秀”,这样的表述虽然热情洋溢,但如果缺乏具体的实例支撑,反而会显得有些空泛。

另外,关于未来计划的部分也不能忽视。可以谈谈接下来的工作重点,比如想引进新的诊疗技术,或者加强某个领域的研究力度。这里的关键是要结合实际情况提出目标,而不是一味地追求高大上的口号。有时候,因为时间紧迫,有些人可能会草草写下一些笼统的目标,比如“争取明年发表更多论文”,却没考虑到资源和条件是否允许。所以,在制定计划时,一定要脚踏实地,确保可行。

最后,别忘了语言风格的问题。作为医生,报告的语言应当严谨准确,但也不能太过死板。适当加入一些生动的例子会让整篇文章更有吸引力。比如,可以讲一个典型的病例故事,从患者入院到最终康复的过程,既展示了你的专业能力,也让读者感受到你的职业情怀。当然,有时候为了追求简洁明了,可能会不小心省略掉一些必要的细节,导致表述不清。因此,在完成初稿后最好多检查几遍,确保没有遗漏重要信息。

【第4篇】医院科主任个人年终述职报告范文1350字

医院科主任述职报告

时光如梭,转眼已到____年年末,回顾和总结这一年的各项工作,在医院各级领导的关心与帮助下,在全院各科室的大力支持与鼓励下,我严格按照领导所安排的工作,立足本职岗位的所有职责,积极努力的工作,努力学习并且熟悉业务,逐渐地完全融入到工作岗位中。下面我将对这一年的工作进行述职, 请领导批评指证:

一、聘用合同及岗位职责 认真履行了聘用合同所规定的职责要求:

完成工作任务; 严格按照信息系统管理人 员职责要求:管理维护及指导使用医院 his 系统,处理职工医保、居民医保、新农合报 账问题,熟练掌握计算机及其外部相关设备的日常操作、使用、维护工作,积极学习计 算机及网络方面的安全知识以保障医院各种信息不被非法利用, 配合临床及其它科室开 展相关工作。

二、工作和思想方面 首先,在思想上要求进步,积极向党组织靠拢。

今年下半年,我向院党支部递交了 入党申请书,经支部同意参加了县委组织部举办的入党积极分子培训,通过培训,使我 对党有了新的认识和更深层次的了解, 更加坚定了我入党的决心。

为了早日能成为组织 的一员,我时刻以党员的标准严格要求自己,积极学习相关理论知识和政策方针,使自 己在思想上和行动上与___决策保持一致,争取早日入党。除此以外,我还认真学习 了员工手册,牢固树立了一切工作服务于临床,以病人为中心,以医院利益为中心的思 想。针对自己的特殊岗位,认真学习医院有关文件精神,深刻领会,把理论运用到日常 工作当中去。

在工作方面,我虚心向领导和同事学习,依据岗位职责开展日常工作,与同事一道 保障后勤各部门计算机和网络及临床 his 系统的正常动运作, 及时地对医院各科室的计 算机及外部设备、网络相关设备进行维护,积极配合各部门开展日常的办公相关工作。

上半年,经领导安排,我去成都参加了'万网工程'机构单位网站管理培训,培训回来 后积极协助领导和同事完成了我院的门户网站建设工作, 在网站运作和维护中, 协助领 导完成网站的各项工作。

在医院建设远程会诊平台时, 我与同事一起在医院领导的关心 下,顺利地完成了我院远程会诊平台的建设。在医院 his 系统的升级和维护中,我积极 向同事和公司的工程人员学习, 努力熟悉医院系统的各项功能, 主动配合同事和工程人 员完成了我院住院医生站、护士站及病案系统的升级。今年下半年,经领导安排,我去 参加了市卫生局主办的泸州市卫生信息化建设管理人员培训班, 在培训中我认真阅读了 培训资料, 认真地听取了培训老师的讲解。

通过这次培训我更加地了解了领导对医院信 息化建设的重视以及国家的相关政策, 对医院涉及信息化的相关工作有了新的认识。

培训回单位后, 我向领导汇报了这次培训的相关情况, 顺利地完成了这次领导安排的培训工作。

以上是我一年来工作和学习的主要情况, 这一年来在领导和同事的关心下, 在学习和工作方面有些进步,依然有很多不足。如政治思想理论不丰富,缺少实践;对医院 his 系统、居民医保、职工医保、新农合系统还不是特别熟悉;专业知识还有欠缺;和 临床个别科室还缺少沟通等等。在来年的工作生活中,我将继续加强理论学习,争取早 日入党,努力加强自己的专业水平,熟悉业务,与各科室加强沟通,总结经验,不断提 高自己的工作水平,争取在工作上上一层台阶。

怎么写报告47人觉得有帮助

医院科主任个人年终述职报告怎么写

作为医院科主任,年终述职报告是一项重要的任务,它不仅是对自己一年工作的总结,也是向领导汇报工作成果的机会。述职报告需要清晰地展示出科室的工作进展、遇到的问题及解决办法,以及对未来工作的展望。

撰写这类报告时,开头部分应该简明扼要地介绍科室的基本情况,包括人员构成、设备配置等基本信息。接着,可以围绕科室的主要业务展开叙述,比如医疗服务质量提升的具体措施,这其中包括日常诊疗流程优化、新技术的应用推广等。在描述过程中,应当结合具体案例,用事实说话,这样能让报告更具说服力。例如,可以通过列举某项技术实施后患者满意度提高的具体数字来证明成效。

对于工作中存在的问题,不能回避,但也不必过分强调。可以在分析原因的基础上提出改进方案,显示自己的思考深度和解决问题的能力。这里需要注意的是,问题的描述不宜过于笼统,应尽量细化到具体的环节,这样才能让上级看到你的专业态度。

关于未来规划,这部分要体现出前瞻性。可以根据当前科室的发展状况,结合医院的整体战略目标,制定切实可行的目标。比如,可以设定下一年度科室要达到的业绩指标,或是计划引进的新设备、新项目等。同时,也要考虑到可能面临的挑战,提前做好预案。

另外,在撰写报告时,语言表达上要保持专业性,但又不能过于晦涩难懂。适当的通俗化表达有助于增强报告的可读性。不过有时候可能会不小心把某些专业术语混用,比如将“诊断”误写成“诊查”,虽然不影响整体理解,但还是要注意检查修改。

报告完成后,最好能找同事帮忙审阅一遍。他们可能会从不同的角度发现问题,比如某些表述是否清晰,逻辑是否顺畅等。当然,也有可能会因为疏忽而漏掉一些小细节,这时候就需要自己多花点时间仔细核对了。

【第5篇】2025医院科主任个人述职报告范文2050字

____医院科主任个人述职报告

首先,感谢我们科的各位医生和护士对我工作的支持,也感谢各位领导对我工作的关心,让我在这个岗位上不断地成长。儿科是个工作量大、压力也比较大的科室。由于儿科工作的特殊性,导致了长期要晚下班,长期要面对各种顽疾的种种压力,实在是不容易。再加上儿科的经济收入又较低,和别科的差距越来越大,造成了付出和收获的不平衡。虽然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出,但至少我们在精神上应该得到满足。下面,我把自己近一年的工作情况向大家汇报一下:

一、在思想政治方面

认真学习马列主义、***思想、邓小平理论,努力实践'三个代表'重要思想,深刻领会党的xx届xx全会精神,全面贯彻执行党的路线、方针、政策,在思想上、政治上、行动上和___保持一致。认真履行自己的职责,牢固树立做好本职工作的决心和信心,具有较强的事业心和责任感。不断增强服务意识和大局意识;坚持原则、秉公办事、遵纪守法、廉洁自律。特别是通过学习科学发展观,对照先进找差距,查问题,找不足,自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、在临床业务方面

我从事的内儿科及科主任工作,服务对象主要为儿童。我认为,医患沟通是构建和谐医患关系的第一步,而'以病人为中心,实施医患沟通'是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式,在为病人治疗过程中,我学会换位思考,将病人的疾苦放在第一位,尊重病人'知情权,选择权,隐私权',建立良好的医患关系。近年来,由于新农合的推广,我科住院患者剧增,危重患者多,加班加点,早出晚归,已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨,在积极解除病人痛苦的同时,提高服务质量,改善服务态度,'急患者之所急,想患者之所想',得到了广大患者的信任和支持,提高了社会效益。

三、临床工作量和任务完成情况

儿科今年门诊总量共计11096人次,收治病人2655人,其中危重病人133人,病人周转快,小治疗多,吊针瓶数多,再加上我们还要负责一部分门诊病人的治疗,因此工作量较大。我们在过去的一年里全年已实现总收入228万元,与上一年度(204万元)相比,超额完成24万元,增长达到12%,圆满地完成了院里下达的经济指标,这一成绩的取得是与儿科全体人员的努力是分不开的。

四、质量控制方面

本人上任以后十分重视医疗、护理质量,认为这是我们一切工作的保证。要求低年资医师和护士虚心求教,经常督促他们加强理论学习,对临床操作水平薄弱的问题加强培训;医生严格执行三级查房制度,下级医师如实记录上级医师意见,不私自更改医嘱,遇到疑难病例及时请示上级医师,遇到特殊情况及时报告主任及医务处,能够做到令行禁止。认真学习临床质量控制标准,在临床操作、病历书写等方面加强督导,及时沟通,拖欠病历的现象有所减少,收到质控科发出的不合格清单也减少了。严格执行'新农合'和城镇医保制度,把握检查、用药指征,避免医疗资源的浪费和病人的不必要支出,儿科住院病人人平均费用为兄弟医院较低水平。严格执行病人告知原则,充分尊重病人的知情权,加强医患之间的沟通、交流,减少医患纠纷。严格执行诊疗常规、用药原则,不仅凭印象、经验治疗患者,不擅自'创新',在日益复杂的医疗环境中保证'严谨细实'的工作作风,避免医患双方的医疗风险。

五、工作中的创新

我们将'小剂量硫酸镁'灵活运用于治疗儿童喘憋性疾病中,保证了副作用小,疗效显著,不仅减轻了患儿的痛苦,使患儿家长易于接受,而且为广大患者节约了开支。

六、个人感想

我常常在问自己两个问题:别人凭什么听你的?别人凭什么死心塌地的跟着你在这样一个科室干下去?经过长时间的体会和验证,我觉得作为一名儿科主任一定要严以律己,宽以待人,这样才有凝聚力。科室忙,大家一起忙;下班晚,我一定比大家更晚;在科室要求别人做到的,自己首先要做到,在这方面没有一个人是有特权的;在工作中要尽可能地兼顾公平;在科室工作好的同志一定要让领导知道他们的表现、要尽全力为大家争取他们应得的荣誉、让我们的辛苦得到认可。本人除了承担着科主任的各项工作,努力完成上级下达的各项任务,每当科室值班医师生病、家中有事及工作紧张等人员缺乏时,能够主动替班或不休息倒班,缓解大家的工作压力。

七、存在问题

根据我科的实际情况,为了进一步满足人民群众对医疗诊治的需要,急需组建观察病人输液大厅;我科目前医护人员紧张,儿科目前现有的设备投入严重不足,近年来虽然每年都得到发展和提高,但很快将遇到发展的瓶颈,使儿科在新的一年里的发展缺乏有力的支点。希望院领导能够*远瞩,对儿科给予适当的人员和设备的投入,促使儿科健康和可持续发展。

总之,自己做了一些工作,但是与大家的共同努力分不开。与领导的关怀分不开,今后,还要更加努力,面对困难,竭力克服。以一个普通人,一位党员,一名干部,对待同志热情,对待工作积极,并虚心学习,听取意见,圆满完成任务,紧跟___的步伐,在上级领导的关心支持下,依靠全科医护人员,团结一致,迎接新的挑战。

怎么写报告115人觉得有帮助

2025医院科主任个人述职报告怎么写

作为医院的一名科主任,述职报告是年度工作的重要部分,它不仅是对自己工作的总结,也是向领导汇报成果的机会。这份报告需要专业性强,能清晰地展示一年来的成绩和不足。写好报告,第一步得明确目的,是单纯汇报工作,还是寻求认可和改进?这决定了报告的整体基调。

报告开头要简洁明了,直奔主题。比如先概述科室的基本情况,包括人员构成、设备配置等基础信息。这部分内容虽然简单,但必须准确无误。去年我写的时候,不小心把某台设备的型号写错了,后来被同事发现,虽然不是大问题,但确实影响了可信度。所以这里特别提醒大家,写数字、名称这类细节时一定要反复核对。

接着就要谈具体的工作成果了。比如科室今年接诊了多少病人,开展了哪些新技术,医疗质量有没有提升等。用数据说话是最有力的方式。记得去年我在报告中提到手术成功率提高了3%,当时特意找了统计表来支撑这个说法,结果得到了领导的认可。不过有时候数据可能会有些偏差,比如我手头的数据可能来自不同来源,整合时出现了误差,这种小问题是难免的。

当然,光说成绩不行,还要反思存在的问题。比如科室管理上的漏洞,或者某些流程上的不足。这一步很重要,因为它体现了你的责任心和改进意愿。去年我就提到了一个现象,就是年轻医生对新仪器的操作还不熟练,导致工作效率下降。当时我建议增加培训次数,后来也确实改善了一些。但这里有个小疏忽,我忘了具体提到培训的时间安排,只说了频次增加了,这样就显得不够细致。

最后,可以谈谈下一年的计划。这部分可以稍微展望一下未来,比如希望引进新的技术,或者加强团队建设。写这部分时要注意,目标要具体可行,不能太笼统。去年我写的时候,只是泛泛地说要加强科研能力,但没有具体的措施,结果领导反馈说缺乏操作性。所以写目标时,最好能结合实际情况,列出几个关键点。

写报告时语言要正式但不僵硬,多用专业术语,但也不要堆砌太多。另外,格式也很重要,字体大小、行距都要统一,不然看起来乱糟糟的。去年我写完后打印出来才发现段落间距不对,重新调整花了很长时间。还有,报告最好附上一些图表,比如病人数量变化图、费用对比表之类,这样能让内容更有说服力。

【第6篇】医务科主任和外科副主任个人述职报告范文2400字

医务科主任和外科副主任个人述职报告

尊敬的各位领导、各位同事:

今天我做为医务科主任和外科副主任做这个述职报告,在这个岗位上,我既深感责任重大,有干好工作的强烈使命感,又深知能力有限,怕辜负医院领导和同事的信任,借此机会,谈几点感性认识和一些想法,与大家共勉,不当之处,请各位领导、同事批评指正:

作为外科主任的两年期间,本人认真履行主任职责,较好地完成了上级下达的各项指标,现从三方面述职如下:

一、加强学习,不断提高自己的政治水平和业务素质。

二、求真务实,不断开创工作新局面。

三、打造良好团队精神。外科的工作就是“无规律”、“不由自主”,一年到头都忙忙碌碌,加班加点连轴转,没有脚踏实地的作风,没有无私奉献的精神,真是难以胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。两年来,本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务,不靠一时的热情和冲动,坚持每天从零开始,以积极热情地态度投入工作,只要工作需要,从不计较个人得失,____年被评为“先进个人和行风标兵”荣誉称号。

翻过去的一页已成为历史,成就只能为将来医院发展奠基。如果说做了一些工作,能顺利完成各项任务,这主要与每位院领导的支持和认可分不开的,与在座的每位同事的关心帮助分不开,与科室全体人员的团结协作分不开。但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距,做好医务科的管理工作,我决定做到以下几点:

1、服从医院领导,完成医院领导交给的各项任务。定期在院内组织政治学习,抓好职工的政治思想教育。

2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度,重点抓好专科建设、科技兴医,以进一步提高我院的品牌效应与知名度。

3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实,协助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作。

4、着重加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员知识的更新,提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。

5、组织新明珠和岗头两个医疗社区卫生服务站的工作落实,保证上级相关检查达标。

6、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。医疗安全是前提,没有医疗安全作保障,提高工作量和增收节支均将成为无的之矢,医院的发展就成为一句空话。

7、科室与医院的关系是局部与整体的关系。医院的发展建立在各科室发展的基础上,但各科室的发展又以医院总体发展为依托。如果没有医院的总体发展,科室的发展就将成为无源之水,无本之木。好比一局围棋,要有良好的总体布局,局部的胜利才会对全局有意义,围棋中光顾了局部取胜而失去整局的例子不胜枚举。目前各科室工作量很大,下半年又要完成繁重的体检任务,局极与整体之间产生矛盾在所难免。我相信大家,特别是各位科主任、护士长是能以大局为重,辩证地处理好“小我”与“大我”的关系。最近有位同志放弃了四年一次的探亲机会投入到体检工作中,就是最好的例子。

8、奖金扣罚只是手段而不是目的。我认为,首先是一个制度执行的问题,我们的最终目的是要提高全体职工执行制度的自觉力,提高整个医院的执行力,当然这需要过程。在这一过程中,对违反制度的行为必须予以处罚。在具体的工作中医务科将加强引导,不会一味地扣罚。另一方面,要注意执法公平,遵循制度面前人人平等的原则。我们对扣罚奖金的结果会通知到当事人,当事人若认为处理缺乏事实依据可以进行申诉或要求行政复议。总之,奖金扣罚与其他处罚一样,是管理初级阶段的一种手段,等到医院的全院职工都能自觉地维护和执行制度的那一天,奖金扣罚的形式就会自然消亡。

9、关心年轻医生就是关心医院的未来,年轻医生的健康成长是关乎我们的事业是否后继有人的大事。轮转医生反映工作量大,夜以继日地加班,成天是“写写写”,没有时间看书,没有时间思考,不利于年轻医生的成长。我要讲四点看法:第一,工作量大所产生的`矛盾是发展中的矛盾,有活干,有事情做,是好事,是医院欣欣向荣的标志。当然,轮转医生工作压力过大,没有时间看书和思考,是不合适的。第二,年轻医生要服从医院发展大局,只有个人的发展与医院的发展相协调时,个人发展才有保障。我这里需要强调,年轻医生要有牺牲精神,看问题不能只从自身的发展出发,不能以自我为中心。另一方面,医院也应该为年轻医生个人的发展创造条件,因为医院的发展终究是个人发展的集合,是相辅相成的。第三,全院要形成关心年轻医生成长的氛围。目前有一种倾向对年轻医生重使用,轻带教,这是一种极不负责任的现象。我认为无论工作量怎么大,工作怎么繁忙,教学查房不能少,对年轻医生的带教不能少。第四,要关心年轻医生的生活,也要关心年轻医生的福利待遇,让年轻医生时刻都能感受到医院这个大家庭的温暖。

10、我们已进入精细化管理的时代。首先,我们一定要从细节上关注医疗安全。我们一切工作都应该从如何尊重病人为出发点,而不是以我们工作如何方便为出发点。其次,服务态度也是引发医患纠纷和病人投诉

的热点问题。医务人员一定要调整心态,不要把自已放在与病人对等的位置上与病人计较。目前有部分市民的素质不高,对医务人员没有应有的尊重,这是事实,而且这是在一段时期内难以改变的事实。所谓“医者父母心”,我认为医者除了需具备父母般的爱心外,还要具备象父母对待自已孩子一样的耐心和包容心。在这一点上,我也在不断努力完善自已,因而与大家共勉。再次,我们要研究医生临床思维的培养问题,制度再多也不能解决所有的临床问题。古人云:授人以鱼不若授人以渔,“渔”就是临床思维方法,当一个医生具备了正确的临床思维方法时,他就将终生受益。

“知不足而奋进是我的追求,行不止塑品德是我的目标”,在这里再次感谢医院给我一个施展的平台,恳请各位领导、同事提出意见,使我进一步完善自己,本人也将以此述职为契机,虚心接受领导和同事们的批评和帮助,努力学习,勤奋工作,以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力。

怎么写报告137人觉得有帮助

医务科主任和外科副主任个人述职报告该怎么写?这事说起来还是挺复杂的,既要体现工作成果,又得展现思路和规划。要是想写得好,就得从几个关键点入手。

先说医务科主任,这份报告肯定得把日常管理的事情交代清楚。比如医院里的医疗制度执行情况,这可是重点。你得讲讲你是怎么监督医生们遵守诊疗规范的,有没有遇到过什么难题,最后又是怎么解决的。还有,医疗质量管理这部分也得提一提,尤其是如何通过检查发现问题并改进的。不过这里头有个地方可能需要注意,有时候可能会把一些细节描述得有点啰嗦,比如列举了太多的数据,这就容易让人觉得不够精炼。其实只要挑出几个关键数据就够了,不然读起来会显得冗长。

至于外科副主任,述职的时候就得突出专业性了。手术室的工作安排,特别是大型手术的配合情况,这些都是亮点。你可以聊聊自己是如何协调各个科室之间的合作,确保手术顺利进行的。还有就是新技术的应用,如果你们科室引进了新设备或者开展了新的手术方式,这都是值得夸奖的地方。不过这里有个小问题,有时候可能会把重点放在技术层面而忽略了人文关怀,比如医护人员与患者家属的沟通技巧。虽然技术很重要,但要是能把这两方面都兼顾到就更好了。

写报告的时候,还有一点特别重要,那就是目标设定。无论是医务科主任还是外科副主任,都要对未来的工作提出明确的方向。比如,下一年度计划提高医疗服务效率多少个百分点,或者是在科研方面争取发表几篇论文。不过要注意的是,目标不能设得太虚,得结合实际情况来定,否则看起来像是空话。

最后提醒一下,写报告的时候,语言要尽量正式,但也不要太死板。适当的例子能让内容生动不少,而且还能帮助别人理解你的工作思路。当然,如果你觉得自己的文采一般,那就多用短句,这样读起来会更顺畅。

【第7篇】2025年医务科主任个人述职报告范文2400字

酷猫写作精心整理了《____年医务科主任个人述职报告》,望给大家带来帮助!

尊敬的各位领导、各位同事:

今天我做为医务科主任做这个述职报告,在这个岗位上,我既深感责任重大,有干好工作的强烈使命感,又深知能力有限,怕辜负医院领导和同事的信任,借此机会,谈几点感性认识和一些想法,与大家共勉,不当之处,请各位领导、同事批评指正:

作为外科主任的5年期间,本人认真履行主任职责,较好地完成了上级下达的各项指标,现从三方面述职如下:

一加强学习,不断提高自己的政治水平和业务素质。

二、求真务实,不断开创工作新局面。

三、打造良好团队精神。外科的工作就是“无规律”、“不由自主”,一年到头都忙忙碌碌,加班加点连轴转,没有脚踏实地的作风,没有无私奉献的精神,真是难以胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。5年来,本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务,不靠一时的热情和冲动,坚持每天从零开始,以积极热情地态度投入工作,只要工作需要,从不计较个人得失,连续5年被卫生局评为先进科室、先进个人。

翻过去的一页已成为历史,成就只能为将来医院发展奠基。如果说做了一些工作,能顺利完成各项任务,这主要与每位院领导的支持和认可分不开的,与在座的每位同事的关心帮助分不开,与科室全体人员的团结协作分不开。但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距,做好医务科的管理工作,我决定做到以下几点:

1、服从医院领导,完成医院领导交给的各项任务。定期在院内组织政治学习,抓好职工的政治思想教育。

2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度,重点抓好专科建设、科技兴医,以进一步提高我院的品牌效应与知名度。

3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实,协助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作。

4、着重加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员知识的更新,提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。

6、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。医疗安全是前提,没有医疗安全作保障,提高工作量和增收节支均将成为无的之矢,医院的发展就成为一句空话。

7、科室与医院的关系是局部与整体的关系。医院的发展建立在各科室发展的基础上,但各科室的发展又以医院总体发展为依托。如果没有医院的总体发展,科室的发展就将成为无源之水,无本之木。好比一局围棋,要有良好的总体布局,局部的胜利才会对全局有意义,围棋中光顾了局部取胜而失去整局的例子不胜枚举。目前各科室工作量很大,下半年又要完成繁重的体检任务,局极与整体之间产生矛盾在所难免。我相信大家,特别是各位科主任、护士长是能以大局为重,辩证地处理好“小我”与“大我”的关系。最近有位同志放弃了四年一次的探亲机会投入到体检工作中,就是最好的例子。

8、奖金扣罚只是手段而不是目的。我认为,首先是一个制度执行的问题,我们的最终目的是要提高全体职工执行制度的自觉力,提高整个医院的执行力,当然这需要过程。在这一过程中,对违反制度的行为必须予以处罚。在具体的工作中医务科将加强引导,不会一味地扣罚。另一方面,要注意执法公平,遵循制度面前人人平等的原则。我们对扣罚奖金的结果会通知到当事人,当事人若认为处理缺乏事实依据可以进行申诉或要求行政复议。总之, 奖金扣罚与其他处罚一样,是管理初级阶段的一种手段,等到医院的全院职工都能自觉地维护和执行制度的那一天,奖金扣罚的形式就会自然消亡。

9、关心年轻医生就是关心医院的未来,年轻医生的健康成长是关乎我们的事业是否后继有人的大事。轮转医生反映工作量大,夜以继日地加班,成天是“写写写”,没有时间看书,没有时间思考,不利于年轻医生的成长。我要讲四点看法:第一,工作量大所产生的矛盾是发展中的矛盾,有活干,有事情做,是好事,是医院欣欣向荣的标志。当然,轮转医生工作压力过大,没有时间看书和思考,是不合适的。第二,年轻医生要服从医院发展大局,只有个人的发展与医院的发展相协调时,个人发展才有保障。我这里需要强调,年轻医生要有牺牲精神,看问题不能只从自身的发展出发,不能以自我为中心。另一方面,医院也应该为年轻医生个人的发展创造条件,因为医院的发展终究是个人发展的集合,是相辅相成的。第三,全院要形成关心年轻医生成长的氛围。目前有一种倾向对年轻医生重使用,轻带教,这是一种极不负责任的现象。我认为无论工作量怎么大,工作怎么繁忙,教学查房不能少,对年轻医生的带教不能少。第四,要关心年轻医生的生活,也要关心年轻医生的福利待遇,让年轻医生时刻都能感受到医院这个大家庭的温暖。

10、我们已进入精细化管理的时代。首先,我们一定要从细节上关注医疗安全。我们一切工作都应该从如何尊重病人为出发点,而不是以我们工作如何方便为出发点。其次,服务态度也是引发医患纠纷和病人投诉的热点问题。医务人员一定要调整心态,不要把自已放在与病人对等的位置上与病人计较。目前有部分市民的素质不高,对医务人员没有应有的尊重,这是事实,而且这是在一段时期内难以改变的事实。所谓“医者父母心”,我认为医者除了需具备父母般的爱心外,还要具备象父母对待自已孩子一样的耐心和包容心。在这一点上,我也在不断努力完善自已,因而与大家共勉。再次,我们要研究医生临床思维的培养问题,制度再多也不能解决所有的临床问题。古人云:授人以鱼不若授人以渔,“渔”就是临床思维方法,当一个医生具备了正确的临床思维方法时,他就将终生受益。

“知不足而奋进是我的追求,行不止塑品德是我的目标”,在这里再次感谢医院给我一个施展的平台,恳请各位领导、同事提出意见,使我进一步完善自己,本人也将以此述职为契机,虚心接受领导和同事们的批评和帮助,努力学习,勤奋工作,以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力。

怎么写报告16人觉得有帮助

2025年医务科主任个人述职报告怎么写

这一份述职报告需要把工作情况讲清楚,但不是简单的流水账,得让人明白这一年里做了哪些事,又取得了怎样的成效。先说说重点部分,比如医疗质量管理这块,肯定得突出成果,像住院患者的满意度调查结果,这个数据很重要,能反映科室的服务水平。还有就是医疗纠纷的发生率,要是比去年下降了,那也是个亮点。

平时工作中,各种会议记录少不了,这些都要整理好,尤其是一些重要的决策过程,要详细记下来。比如说上周的那个专家会诊讨论,最后确定了治疗方案,这种细节都得写进去。当然,不能光写会议纪要,还得结合实际情况分析一下,为什么采取这样的措施,效果怎么样。

有时候事情多起来,难免会出现一些小差错,比如偶尔忘记上报某项数据,这都是正常的。不过事后一定要及时补救,把遗漏的信息尽快补充完整。像上个月的药品使用统计表,因为疏忽少报了几项,后来发现后马上就补上了,这也是负责任的表现。

另外,团队建设这部分也不能忽略,特别是年轻医生的成长情况。我带的几个新人,今年进步挺大的,其中一个已经能独立完成复杂手术了。他们的成长不仅提升了整个科室的技术水平,也让我感到特别欣慰。

关于科研方面,虽然任务量大,但还是取得了一些进展。我们科室参与了一项国家级课题的研究,虽然只是辅助角色,但也积累了不少经验。希望明年能争取到更多主导项目的机会。

最后再说说个人提升,参加了几次专业培训,学到了不少新知识。尤其是那个关于患者沟通技巧的讲座,对我帮助很大,现在处理医患关系时更有把握了。不过,有时候还是会遇到棘手的情况,比如有个患者家属情绪激动,当时确实有点措手不及,但经过冷静处理总算化解了矛盾。

【第8篇】妇科主任个人述职报告范文1150字

尊敬的领导、同志们:

在院领导的正确领导下,在兄弟科室支持和关心下,认真落实省卫生厅20**年度医政医管工作重点,坚持“质量第一、以人为本”的理念,深入学习和贯彻《______执业医师法》、《侵权责任法》、《病历书写基本规范》、《抗菌药物临床应用专项整治活动方案》等法律法规,结合我院“三级甲等医院创建”和“全国百姓放心示范医院”、“医院管理年”、“三好一满意”活动的要求,以“我院20**年度工作目标任务分解表的指标”为基础,全面开展临床、科研、教学、计划生育等各项工作,较好地完成了科室年初制定的各项任务。

一、三级甲等医院创建

认真学习《**省三级综合医院评审标准》及《**省三级综合医院技术标准》,对照我院创建办印发的任务分解表,组织科室人员认真学习,逐条分解、落实,做到人人有指标,人人有任务。组织质控人员对运行病历、归档病历全面督查,重视环节管理。通过科室全体人员的辛勤工作,较好地完成了三级医院创建任务。

二、抓学习,创建“学习型科室”

通过学习基础知识、基础理论、各种诊疗常规及临床技术操作规范,提高业务水平;注重对科室医务人员人文素养及沟通能力的培养,要求大家有爱心、同情心、责任心,真正围绕“质量第一、以人为本”开展临床各项工作,提高服务能力、服务质量及服务水平。

三、抓医疗核心制度落实,重视医疗安全

妇产科是高风险科室,尤其是产科,牵涉到母子平安。科室从抓首诊负责制、三级医师查房制度、术前讨论制度、手术分级管理制度、交接班制度、疑难病例讨论制度、分级护理制度、查对制度、临床用血管理制度、围手术期管理等制度的落实,加强重点环节监管,医疗质量稳步提高,一年来,科室无医疗事故发生。

四、积极开展临床路径及单病种质量控制工作

按照医务处及质控处等相关部门下发的文件通知要求,我科开展了“自然临产经*分娩”(临床路径)及“剖宫产术”(单病种质量控制)试点工作,经过全科医务人员共同努力,降低了病人平均住院费用及平均住院天数,病人满意度进一步提高。

五、抓团结协作,创和谐科室

妇产科都是女同志,大家日常工作琐碎、繁重,只有医师、护理、助产、麻醉等医务人员良好协作,才能消除医疗隐患;遇事相互商量、补台,形成良好协作的氛围,科室气氛温馨、和谐。

六、临床教学、科研

按照医院科研、教学规划认真实施科室的教学、培训及临床带教工作,注重对年青医师业务素养及沟通能力的培养。

在科室**主任领导下,我尽力当好助手,通过大家的辛勤工作,我科____年度门诊诊次、出院病人数、新生儿分娩数、手术总例数、ⅲ、ⅳ类手术例数、床位使用率、业务收入等指标较____年显著提高;药品比例、抗生素使用率有所下降。

____年将在医院领导及科主任的领导下,加强自身学习,恪尽职守,当好助手,为实现我院创建三级甲等医院目标尽微薄之力。

怎么写报告86人觉得有帮助

妇科主任个人述职报告怎么写

妇科主任的述职报告需要结合专业背景和实际工作情况,既要体现个人能力,也要突出团队贡献。这类报告往往涉及医疗管理、技术应用、患者服务等多个方面,写起来并不轻松。

开头部分得先说说自己负责的主要工作,比如日常门诊量、手术数量、科室建设进展之类。这部分最好用具体数字说话,比如“全年完成各类手术约三百例”,这样显得真实可信。不过有时候为了凑字数,可能会把一些无关紧要的数据也罗列进去,这其实没必要,重点还是放在核心工作上。

中间部分可以讲讲这一年遇到的一些挑战,像新技术推广过程中遇到的问题,或者是如何处理突发状况的。记得要把解决办法写清楚,比如面对某次医疗纠纷,“我们组织全科讨论,从沟通方式到后续跟进都做了调整”。这里有个小问题,有些人在描述问题时会过于笼统,比如只说“存在不足”,却没有具体说明是什么不足,这就容易让人觉得敷衍。

说到成绩的时候,除了列举成果,还可以谈一谈取得这些成果背后的思路。比如,“通过优化排班制度,提高了工作效率”,但这里有个小疏漏,没有详细解释这个制度是怎么优化的,只说了结果,这会让读者感觉缺少细节支撑。

关于未来规划,可以提一下对新技术的看法,以及希望在哪些领域有所突破。这部分要避免空话套话,比如“争取明年再创佳绩”,这种表述太宽泛了。应该结合实际情况,比如“计划引进新的微创技术,进一步提升治疗效果”。

最后别忘了提到团队协作的重要性。毕竟一个人的力量有限,整个科室的进步才是关键。可以说说团队成员的表现,比如“张医生在科研方面取得了新进展,李护士长改进了护理流程”,这样既表扬了同事,也间接展示了自己的领导力。

写报告时要注意语言简洁明了,避免冗长复杂的句子。有些人喜欢堆砌专业术语,以为这样显得专业,其实反而可能让人摸不着头脑。适当的通俗表达能让更多人理解你的工作内容。

科主任个人述职报告范文(精选8篇)

科主任个人述职报告范文首先,感谢我们科的各位医生和护士对我工作的支持,也感谢各位领导对我工作的关心,让我在这个岗位上不断地成长。儿科是个工作量大、压力也比较大的科室。由于儿科工作的特殊性,导致了长期要晚下班,长期要应对各种顽疾的种种压力,实在是不容易。再加上儿科的经济收入又较低,和别科的差距越来越大,造成了付出和收获的不平衡。虽然选取了儿科就意味着清贫和更多的付出,但至少我
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