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银行经理述职报告结尾范文(精选8篇)

发布时间:2025-07-21 18:00:04 查看人数:57

银行经理述职报告结尾

【第1篇】银行经理述职报告结尾范文150字

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以上是我一年来的工作情况,取得这样的成绩这和卡部全体员工共同努力是分不开的。20**年,任重而道远,有机遇更有挑战,我将带领卡部同仁,紧紧跟上市行的改革步伐,坚定信心、扎实工作,为实现**支行各项工作健康有序发展贡献出自己的一份力量。

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述职报告写得是否到位,直接影响领导对你工作的看法。尤其是银行经理这类岗位,报告里得把业绩说得清楚明白,又不能太直白,显得邀功。写的时候得琢磨一下,哪些事能摆到明面上,哪些话只能点到为止。

开头部分最好开门见山,直接表明自己的工作态度,比如“今年我主要负责网点业务拓展”,接着简单描述下工作重点。记得要把数字用上,像“存款规模较去年增长了12%”这样的表述就挺好。但这里有个小问题需要注意,有些人在写增长比例时容易漏掉单位,直接写成“增长了12%”,这其实不太严谨,应该写成“增长了12个百分点”。

说到具体工作,别光说自己干了多少事,还得说成效。比如,“通过优化流程,客户等候时间缩短了三分之一”。不过有时候为了显得谦虚,可能会写成“虽然取得了一定成绩,但仍需努力”。这种说法倒不是完全不可取,只是有点模糊不清,要是能具体指出下一步改进方向会更好。

关于结尾部分,不能太敷衍,也不能太过张扬。可以简单回顾下全年工作,强调团队协作的重要性,比如“这一年里,离不开同事们的鼎力支持”。另外,还可以对未来工作提些期望,像“希望明年能够进一步提升服务质量”。这里有个地方需要注意,有些人喜欢用“一如既往”这样的词,感觉挺正式,但用多了反而显得套路化,不如换成更贴合实际情况的说法。

写报告时,语气得拿捏好,既不能太随意,也不能太严肃。可以多用一些日常交流中常用的表达,这样读起来不会那么生硬。比如“大家都知道,银行业竞争很激烈”,这句话就比较接地气。但要注意,有些句子如果写得太口语化,可能会影响专业性,所以得掌握个度。

最后,写报告时千万别忘了检查一遍。有些人图省事,写完直接提交,结果发现错别字一堆。虽然不至于影响大局,但多少会影响印象分。检查的时候除了看有没有错字,还得留意格式是否统一,比如字体大小、段落间距之类的细节,这些看似不起眼,但都是体现专业素养的地方。

【第2篇】银行大堂经理工作述职报告范文1250字

____年1月通过岗位竞聘,我成为了我行的大堂经理。通过这俩个多月的大堂工作,我感受颇多,现跟大家汇报如下:

说句实话,我刚开始担任大堂工作,心理压力很大,总感觉自己能力有限,担心自己做不好。大堂经理工作主要是要跟客户进行面对面的交流,答疑解惑,解决客户纠纷等等。而我认为,这些不是我最擅长的,但是在领导和同事们的鼓励下,特别是在我行营销导入后,我逐渐克服心理障碍,懂得利用自己的优势,尽的努力完成好领导安排的各项工作。

现在我已经逐步融入到这个工作中,我的心态也有了很大的转变。在每天的日常工作中,我不断熟悉所有的业务,除了基本的储蓄和对公业务外,还有像转账电话、pose机、信用卡、个人贷款等这些不在营业大厅办理的业务,我都进行了详细的了解并从中总结出一些要点,向客户解说,使他们对我行的业务有了一个大体的了解,并且愿意在我行办理。而我在解答问题的过程中,也分担了柜员的压力,每当这个时候我都觉得很有成就感。

同时在实践中我也总结出银行业竞争的法宝,就是服务 细节 高效率=成功。排队等候时间长,必然会挤走部分优质客户,那就从疏导开始做起,并且瞅准机会向一些优质客户推荐办理我行的贵宾卡,疏导他们到贵宾窗口办理;对使用银行卡办理业务的客户,推介我行自动存取款一体机以及终端机办理业务;个人汇款较多的客户,推荐其办理网上银行业务。这些都适当的减轻了前台的工作压力。

在其他工作方面,巡视大厅内外的卫生状况,保持大厅和门外整洁卫生。另外,每天及时的分类整理企业回单,使每个企业都能及时的拿到回单。特别是对鸿锐集团的回单,逐一按照对账单进行勾兑,确保回单完整无遗漏。

同时,还要做好营业室主任的助手,确保营业室各项工作的顺利进行,做好大客户的维护与营销。在____年底,在大家的共同努力下,完成了1500多户的金卡治理,成功营销理财产品1750万,较好的完成了行领导下达的各项任务指标。

在这俩个多月的时间,对大堂的工作虽然掌握了一些工作的方法和技巧,但仍然距离一个合格的大堂经理还有很大的距离。在新的一年,我为自己制定更高的目标,决定从以下几个方面来锻炼自己,提高自己的整体素质。

一、业务方面。要有系统扎实的业务知识,既要掌握主要业务知识,又要认识较为冷门的业务知识;既要有较高的政策理论水平,又要能详细的介绍各种业务的操作流程;既要熟悉传统业务,又要及时掌握新兴业务。

二、营销方面。要学习营销知识,掌握营销技巧,延续营销导入的学习成果,充分利用cfe系统,做好现有客户的基础维护工作,并积极开拓新的高价值客户。

三、心理方面。大堂经理要较强的外交沟通能力,语言、举止、形体、气质应富有魅力,在性格上要热情开朗,语言上要风趣诙谐,在处理棘手问题还要矫健变通,在业务操作上要审慎负责。

总之,感谢大家在这俩个多月中对我工作的支持与帮助,以及对我不足之处的宽容与谅解。在今后的一年里,我会更加严格要求自己,提高自己的履职能力,是自己成为一名业务全面的大堂经理!

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在撰写银行大堂经理的工作述职报告时,得先理清楚几个关键点,比如自己的职责范围、日常工作的主要内容,还有工作中遇到的问题及解决办法。这就像给读者画一幅图,让他们能明白你在岗位上的具体表现。

首先,开头部分可以简要介绍自己这段时间的主要工作内容,用一些专业术语会显得比较正式。比如,“这段时间我主要负责客户接待、业务引导以及厅堂秩序维护”,这样既清晰又专业。但这里可能会出现一点小问题,有些人在描述工作内容时可能习惯把多个职责堆在一起,反而显得啰嗦,建议把每个职责分开说,这样条理会更清楚些。

接着,针对日常工作中的一些重点事项展开叙述。像客户投诉处理这一块儿,就得详细讲讲是怎么应对的,用了什么方法化解矛盾。这里有个需要注意的地方,有些人喜欢用一些笼统的说法,比如“通过耐心沟通解决了问题”,但这样就缺乏说服力了,最好能举个具体的例子,让大家看到你的实际操作能力。

再说说厅堂管理这部分吧。作为大堂经理,维持好厅堂秩序是很重要的,特别是在高峰期的时候。如果遇到排队时间过长的情况,你是怎么协调资源的?有没有制定什么应急措施?这些都是值得写进报告里的内容。不过有时候人们会忽略细节,比如没提到具体采取了哪些手段优化流程,这就容易让人觉得报告内容空洞。

另外,关于团队协作也是不可忽视的一环。你可以分享一下和同事之间是如何配合完成任务的,尤其是在面对突发状况时大家的表现如何。当然,写这部分的时候,也别忘了强调自己的贡献,毕竟述职报告嘛,还是得突出个人的成绩。

最后,记得把工作中的不足之处也提一提,不过别太悲观,重点是要提出改进方案。比如说你觉得自己的沟通技巧还有待提高,那就可以写明接下来打算通过哪些方式加强这方面的能力,像是参加培训课程或者多向有经验的同事请教。

【第3篇】2025年银行客户经理上半年述职述廉报告范文2150字

尊敬的领导、同事们:

大家好!

____年各项工作基本告一段落了,一年来我能始终如一的严格要求自我,严格按照行里制定的各项规章制度来进行实际操作。在我的努力下,xx年我个人没有发生一次职责事故。完成了各项工作任务,业余揽储179万元,营销基金150万元,营销国债110万元,营销保险5万元,营销外汇理财产品汇财通22万元。营销理财金帐户25个。在那里我就我在这一年中的工作状况述职如下。

一、加强学习,提高自身素质

一年来,我能够认真学习各项金融法律法规,用心参加行里组织的各种学习活动,不断提高自我的理论素质和业务技能。个性是之后到了个人理财中心做客户经理后,多问、多学、多练,透过学习“优质客户识别引导流程”能成功的识别优质客户。如:10月21日,x先生来我行取款,在排队等候和他的闲聊中了解到,他是我行的老客户,每一天都要来银行办理业务,并诚恳的请他为我行提意见,同时还推荐他开理财金帐户,能够享受工行优质客户的服务,他很高兴的理解了我的推荐,并留下了联系电话。我查询了他的存款在80万元左右。过了几天我打电话约他来我行开了理财金帐户。

作为一名客户经理,我认为不但要善于学习,还要勤于思考。11月我做为客户对交通银行、建设银行、招商银行、中兴实业银行等4家商业银行进行了走访,看看他们的金融产品和服务质量,回来后深有感慨。从交通银行醒目的基金牌价表和各种金融产品的宣传资料、大堂经理和客户经理的优质服务、中兴实业银行的人民币理财产品、招商银行为优质客户设置的绿色通道,我看到了我们行的差距,还看到了我个人知识的欠缺,回来后制订了系统的学习业务知识和理论知识的计划,同时提出了推荐把基金牌价和放宣传资料的架子尽快到位,既服务客户又起到好的营销效果。

二、勤奋务实,为我行事业发展尽责尽职

一年来,我先后从事储蓄员,客户经理等不一样的岗位,无论在哪一个岗位工作,我都能够立足本职、敬业爱岗、无私奉献,为我行事业发展鞠躬尽瘁。在做客户经理时能主动收集优质客户资料,补登优质客户信息记录表90多份。做为客户经理,我的一言一行,都代表我行的形象。所以,我对自我高标准、严要求,用心为客户着想,向客户宣传我行的新产品,新业务,新政策,扩大我行的知名度。在储蓄所工作时,能用心协同所主任搞好所内工作,利用自我所学掌握的知识,做好所内机具的保养和维修,保障业务的正常进行,营业前全面打扫所内卫生。营业终了,逐项检查好各项安全措施,关好水电等再离所。从没受到过一次外面顾客的投诉。在平时有顾客对我们的工作有不一样看法的时候,我也能把客户不明白的事情解释清楚,最终使顾客满意而归。所里经常会有外地来的工人和学生办理个人汇款,有的人连所需要的凭条都不会填写,每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法,一字一句的教他们,直到他们学会为此。临走时还要叮嘱他们收好所写的回单,以便下次再汇款时填写。当为他们每办理完汇款业务的时候,他们都会不断的向我表示感谢。

在我做好自我工作的同时,还用我多年来在储蓄工作中的经验来帮忙其他的同志,同志们有了什么样的问题,只要问我,我都会细心的予以解答。当我也有问题的时候,我会十分虚心的向老同志请教。对待业务技能,我心里有一条给自我规定的要求:三人行必有我师,要千方百计的把自我不会的学会。想在工作中帮忙其他人,就要使自我的业务素质提高。

三、开拓市场,寻找新的增长点

只有不断开发优质客户,扩展业务,增加存款,才能提高效益。从朋友那里得知,王先生是大客户,但公司帐户却开在建行,明白我们揽储任务重,叫我去宣传一下,看能否转到我行来,我主动和王先生联系,介绍我行的各项金融业务,还宣传了理财金帐户专享的服务,在我和朋友的催促下,第二天就来我行会计处开了一个一般帐户,说等资金一到位就办理理财金帐户,以后慢慢把资金转到我行来。为搞好营销,扩大宣传力度,我透过电话发短消息联络客户,介绍我行的新产品,并上门送宣传资料宣传我行新产品的功能和特点。收到了好的效果。12月2号利用去儿子学校的机会,给他们老师介绍了汇财通和保险业务,老师们争先询问汇财通利率状况,有个客户来我行购买了几千元美圆的汇财通。

新的一年里我为自我制定了新的目标,做为客户经理我计划从以下几个方面来锻炼自我,提高自我的整体素质。

一、道德方面。做为客户经理在品德、职责感等方面务必要有较高的道德修养,强烈的事业心,作风正派,自律严格,洁身自爱。

二、心理方面。客户经理心理要成熟、健康。经受过磨炼,能理智地对待挫折和失败。还要有用心主动性和开拓进取精神。同时,还要有较强的交际沟通潜力,语言、举止、形体、气质富有魅力。在性格上要热情开朗,在语言上要风趣幽默,在处理棘手问题上要灵活变通,在业务操作上要谨慎负责。

三、业务方面。客户经理要有系统、扎实的业务知识。首先要熟悉银行的贷款、存款、结算、中间业务知识。既要掌握主要业务知识,又要熟悉较为冷门的业务知识;既要有较高的政策理论水平,又要能具体介绍各种业务的操作流程;既要熟悉传统业务,又要及时掌握新兴业务。另外,客户经理还要具备法律知识、经济知识,个性是要具备综合运用多种知识为客户带给多种可供选取的投资理财方案的潜力。

此致

敬礼!

述职人:xxx

____年x月x日

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2025年银行客户经理上半年述职述廉报告怎么写

做一份述职述廉报告,对于银行客户经理来说,既是对自己工作的回顾,也是对未来计划的展望。这类报告往往需要结合实际业务情况,把工作重点放在业绩完成情况、客户维护成效以及自身廉洁自律表现上。

先说业绩完成部分,这部分要尽量用具体数字说话。比如贷款余额增长了多少,存款市场份额提升了几个百分点,中间业务收入同比增加了多少。但这里有个小问题需要注意,有时候为了突出成绩,可能会不自觉地夸大一些数字,这就不太好了。应该实事求是地反映实际情况,不要只看表面好看。

接着是客户维护方面,这部分可以详细描述一下是如何通过主动拜访、定期回访等方式保持与客户的联系。还有就是针对不同类型的客户采取了哪些个性化服务措施,比如说针对小微企业主推出了专属理财产品,或者为高端客户提供了增值服务。不过这里有个小地方可能需要注意,有些同事在写这部分时容易把服务对象泛化,没有明确区分不同客户群体的需求差异,这样就显得不够精准。

关于廉洁自律这部分,这是述职述廉报告中必不可少的内容。主要讲一讲在日常工作中如何遵守行内的各项规章制度,有没有遇到过利益诱惑,又是怎样坚持原则的。比如说在审批贷款时,面对熟人朋友提出的特殊要求,是怎么处理的。这里有一个细节要注意,有些人会把这一块写得过于笼统,比如只是简单地说“严格遵守纪律”,却没有具体的例子支撑,这样说服力就会大打折扣。

最后再说说未来的工作打算。可以根据当前市场形势的变化,提出一些新的工作思路。比如随着数字化转型的推进,可以考虑加强线上渠道的开发,提升客户服务效率。另外也可以结合自身的业务特长,尝试拓展新的业务领域。不过这里有个地方可能会稍显不足,有时候大家在规划未来时容易流于空泛,缺乏实际可行的具体举措,这就需要多花些心思去细化。

【第4篇】银行部门经理述职报告范文2700字

支行办公室:

____年,在支行领导和同志们的帮助和指导下,本人能够认真贯彻支行党委工作部署,坚持“增存就是增效”经营理念,把组织存款、压降不良贷款放作为中心工作,发挥自己在本职岗位上应有的作用,和同事们一道较好地完成了支行下达的工作任务,直接创造了近xx万元的经营收入,为全行扭亏为盈做出了贡献。现将____年度工作述职如下:

一、思想作风建设情况

(一)思想上能从严从高要求自己,自觉加强政策理论和管理知识的学习,努力提高政治理论水平和管理能力。

一年来,我能认真学习重要思想和重新修订的《____党章》,学习党的路线、方针、政策和法规,特别是坚持学习xx大报告精神,参加整肃行风行纪活动,思想认识有了较大提高,充实了理论知识、开阔了工作思路,丰富了领导经验,对我们农行改革的前景更加充满了信心。

(二)学习上能不断充实自己,自觉加强基础理论和业务知识的学习,努力提高业务水平和操作能力。

为更好地为xx行奉献自己的聪明才智,自入行以来,我刻苦学习,掌握了较为全面的理论知识和专业知识。尤其是7月份组织安排我主持客户部工作后,为尽快适应新的岗位,进入角色,我不断完善自身,提高业务水平,扩大知识面。

一是不管工作有多忙,坚持反复学习《信贷经营管理必读》、《商业银行公司业务实务》等业务书籍,认真阅读金融法规、业务管理制度和业务操作办法,以提高自己的业务知识和业务能力。

二是参加总行组织的橡胶仓单质押贷款调研活动,并参与了《中国农业银行天然橡胶标准仓单质押贷款管理办法》等制度的起草工作。

三是亲自组织支行网上银行、外汇知识、保险业务培训班,与全行员工一起学习、探讨业务,共同发展。一年来,通过自己的努力,本人的业务水平和工作能力有了进一步的提高。

(三)作风上能严格要求自己,不断增强法制观念,按章办事,廉洁自律。

我主持客户部工作后,作为一个部门的带头人,我以优秀共产党员、客户经理的标准严格要求自己,工作走在前头,讲求奉献,廉洁奉公。

对情况复杂,政策性、敏感性强的问题,我能够加强请示汇报,未出现越权行事的情况;针对客户部门的工作特点,能切实按要求对部门员工进行依法办事、廉洁自律的教育,坚持经常性的制度学习,平时注意加强部门管理,加强内控管理和信贷档案管理;能够严格执行客户经理制度,检查和督促各项规章制度的落实、执行情况。

如本人利用在部队积累的管理经验,针对客户部门存在的问题,从提高思想认识、抓制度落实入手,大胆管理,狠抓部门管理,建立了例会(学习)、《客户经理日志》等制度,使客户部门的面貌焕然一新,较好地完成了上级领导下达的每一项工作任务,这充分证明我们客户经理是一支有战斗力的队伍。

二、履行职责情况

在职业活动中,我把服务基层、服务客户放在首位,有了这种心境,与网点、客户交流就能处于一种和谐的状态,许多事情便迎刃而解。

大家都知道,我们客户部与机关保障部门相比,多了经营的职能,与营业网点相比,多了管理的职能,我们既要管理、又要经营,上对省行所有的业务部门,下对所有网点,外对重点客户,对于仅有7名客户经理,要管理近30亿存款、5.5亿贷款的客户部门来说,我们的任务是相当繁重的、责任也是相当大的。____年,我和同事们一道主要做了以下三方面工作:

(一)以大户目标管理为核心,抓好存款组织工作

全年存款净增xx万元,创历年增幅。针对我行存款连年大幅增长,____年面临的困难和问题更多、更为严峻的形势。我和同事们牢固树立“存款就是增效”的经营理念,一是认真做好____年度工作计划和考核方案,主笔撰写了《xx支行绩效考核管理办法》、《xx支行业务经营综合考核办法》等7个办法;

二是积极落实《xx支行目标大户管理方案》,定期或不定期走访xx等100多个目标大户,积极为客户解决遇到的困难和问题;

三是积极拓展市场,全力以赴做好xx的公关,发展了xx医疗基金、xx有限公司等一批有发展潜力的客户。

四是认真抓好____年xx竞赛活动,在全省11项考核指标中,我行有6项指标名列前三名。

五是抓好“xx”管理,在____年度全省“xx”考核验收中,我行有9个网点被评为“三”以上网点;同时,认真处理客户抱怨,降低了客户的投诉率,维护了我行的社会形象。

(二)以清收压降不良贷款为重点,抓好信贷资产的管理,不良贷款占比较年初下降了8个百分点。

我主持客户部工作后,针对由于历史原因,我行不良信贷资产居高不下的现象,一是定期或不定期组织部门客户经理研究和分析管理信贷企业的情况,对信贷客户进行分类排队。

二是深入xx等信贷企业,了解生产、经营、产品销售和信贷资金使用情况。

三是亲自撰写《关于xx支行不良贷款情况的报告》,并制订了《xx支行信贷客户不良贷款处置方案》。

四是按照支行贷审会决议,新发放贷款xx万元,办理借新还旧贷款xx万元,展期贷款xx万元。

五是积极落实xx等客户不良贷款清收计划,收回不良贷款xx万元。

六是累计收回贷款xx万元,累计收回贷款利息xx万元,占全行收入的54%。

(三)以网上银行为突破口,以代理业务为重点,积极推动全行中间业务的发展。

一是以网上银行为突破口,为期货公司、橡胶企业安装网上银行,同时做好xx企业银行的维护,促进了我行电子银行业务的发展,全年我行电子银行业务结算量达267亿元;发展网上银行客户128个,结算量达64.3亿元,占全省结算量的90%。

二是积极推动保险、基金、国债、汇利丰等金融产品的营销,全年本人销售基金170多万元。

三、存在的问题和今后努力的方向

本人经过总结回顾,认为自己一年来的工作是称职的,但仍然存在以下不足:工作经验有待丰富,工作系统性不够强;今后本人将一步加强学习,虚心求教,克服不足,将工作做得更好。

(一)放下思想包袱,扎扎实实做好本职工作,当一名合格的客户部经理。作为客户部负责人,不同于其他保障部门和营业网点,承担管理和经营的双重职能,工作担子是很重的,需要具备把握宏观全局、处理微观事物的能力,今后本人一定会放下思想包袱,放开手脚,积极主动协助主管行长抓好工作,当好助手,按照“三个规范”要求管理业务,发展业务。

(二)刻苦学习,努力提高业务素质和管理能力,为全行业务发展贡献聪明才智。

今后,我要进一步加强学习,努力提高业务水平和管理能力,要经常深入网点,走访客户,抓好大户目标管理,做好客户维护,加大产品营销力度,积极拓展优良客户,抓好不良贷款清收,切实提高我行信贷资产质量,提高我行的综合实力。

(三)严格要求,廉洁自律,做一名优秀共产党员和客户经理。

目前全党正在常深入开展“保先教育”,作为信贷业务的负责人,我一定要保持清醒头脑,以共产党员的标准严格要求自己,廉洁自律,绝不干有损于国家集体和人民的事情,清清白白做人,堂堂正正办事,继续保持一名优秀共产党员和客户经理的本色。

怎么写报告176人觉得有帮助

述职报告,说白了就是把自己的工作情况汇报一下,得让领导知道你干了什么,干得好不好。银行部门经理的述职报告嘛,这可不是随便写写就行的。开头,得把你的部门情况简单介绍一下,比如你们部门主要负责什么业务,人员配置什么的,这部分要简洁明了。

接着就得说业绩了,这个最要紧。比如说今年咱们部门完成了多少业务量,比去年增长了多少百分比,这些数字得精确,最好能有个对比表什么的,这样看起来直观。还有啊,要是有什么特别的成绩,比如推出了新产品,获得了什么奖项之类的,一定要提出来。不过写的时候别光顾着吹,得实事求是,不能夸大其词,不然到时候领导一问就露馅了。

还有个重点就是存在的问题。每个部门都有短板,别藏着掖着,得坦诚说出来。比如说风控这块做得不太好,客户投诉率有点高,这些问题咋解决的,后续有什么计划,这些都要交代清楚。要是连问题都不愿意承认,那领导会对你失去信任的。

沟通协调这方面也得提一提。部门经理嘛,少不了跟其他部门打交道,要是跟别的部门合作得不好,影响的是整个银行的工作效率。所以得说说自己在协调工作中做了哪些努力,比如开了几次跨部门会议,解决了哪些具体问题。当然,写的时候别太啰嗦,点到为止就好。

至于写作风格嘛,得看场合。如果是给高层领导看的,那就得正式一点,用词严谨些;要是内部员工看的,就可以稍微轻松点,但也不能太过随意。语言上要注意,别用那些太专业又晦涩的词,普通员工看不懂反而不好。有时候一个小小的措辞不当,可能会让人误解你的意思,这点得格外注意。

最后提醒一下,报告里的数据必须真实可靠,造假的事情千万做不得。万一被查出来,那可不只是扣奖金那么简单的事了。另外,写完之后最好找同事帮忙看看,有时候自己写的东西,有些地方自己觉着没问题,别人一看就能发现问题所在。

【第5篇】银行大堂经理年度述职报告范文5200字

1.银行大堂经理年度述职报告

20_年,我在银行的正确领导下,在同事们的支持和帮助下,以科学发展观为指导,认真执行银行的工作方针政策,立足本职,服务客户,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩,获得银行领导的肯定和客户的满意。

一、取得的工作成绩。

20_年,我勤奋努力工作,全面完成工作任务,取得了较好的工作成绩。除完成一线前台的柜员工作外,我利用一切机会销售银行理财产品,共销售银行理财产品_万元,其中:基金_万元,保险_万元,银行卡_万元。

二、认真学习,提高政治思想觉悟和业务工作水平。

20_年,我认真学习党的理论,提高自己的政治思想觉悟,在思想上与银行保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意为客户服务的思想,做到无私奉献。我在工作上除了学习政治理论外,重点是学习银行的各项制度、工作纪律及理财业务知识,做到学深学透,掌握在脑海里,运用到实际工作中,为自己做好各项本职工作打下坚实的基础。通过学习,我熟悉和掌握了银行的各项制度、工作纪律及基本理财业务知识与技能,增强了履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进,增强大局观,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,完成银行布置的各项工作任务,取得良好成绩。

三、树立服务意识,做好服务工作。

作为一线前台柜员,要做好自己的工作,关键是要树立服务意识,做好服务工作,获得客户的满意,以此增强银行品位与形象,促进银行业务的发展。为此,我做到爱岗敬业、履行职责,吃苦在前,享乐在后,为客户做好服务工作。着重做好三方面工作:

一是摆正位置,认真做好服务工作,消除自己思想上的松懈和不足,彻底更新观念,自觉规范自己的行为,认真落实银行各项服务措施。

二是把业务技术和熟练程度作为衡量服务水平的尺度,苦练基本功,加快业务办理的速度,避免失误,把握质量。

三是努力学习新业务知识,掌握做好银行工作必备的知识与技能,特别是理财产品方面的知识,为扩大业务范围与创造良好经济效益奠定基础。

20_年,我认真努力工作,虽然在政治思想与业务知识上有了很大的提高,在业务工作中取得了较好成绩,但是与银行的要求和客户的希望相比,还是需要继续努力和提高。今后,我要继续加强学习,深化管理,按科学发展观的要求,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把银行工作提高到一个新的水平,创造优良业务成绩,为银行的健康持续发展,做出我应有的贡献。

2.银行大堂经理年度述职报告

岁末将至,回首这一年来,我始终坚持着"道虽通不行不至,事虽小不为不成"的人生信条,在工作中紧跟支行领导班子的步伐,围绕支行工作重点,出色的完成了各项工作任务,用智慧和汗水,用行动和效果体现出了爱岗敬业,无私奉献的精神。

一、端正思想,迎难而上,时刻保持高效工作状态

我在工作中始终树立客户第一的思想,把客户的事情当成自己的事来办,急客户之所急,想客户之所想,要求自己对待工作必须有强烈的事业心和责任心,任劳任怨,积极工作,从不挑三拣四,避重就轻,对待每一项工作都尽心尽力,按时保质的完成,在日常工作中,始终坚持对自己高标准,严要求,顾全大局,不计得失,为了完成各项工作任务,不惜牺牲业余时间,利用一切时间和机会为客户服务,与客户交朋友,做客户愿意交往的朋友,通过自己不懈的努力,在____年的工作中,为自己交了一份满意的答卷。

二、身体力行,狠抓落实,力求圆满出色完成任务

在工作方法上,我始终做到“三勤”,即勤动腿、勤动手、勤动脑,以赢得客户对我行业务的支持。在实际工作中能够做一个有心人,在一次走亲访友时,我无意从六叔口中得知我们邻村最近将有一笔分地款,事后通过六叔介绍,自己又几次登门拜访,向客户宣传我行的服务优势和产品优势,最终说服客户计划将130万的分地款存入我行,我知道这还不是最终的成功,在客户拿到转帐支票的时候,我又主动协助客户搜集村民身份证号码,核实确认客户分款额,等到52份存单分发到每户村民手中时,我才在心中深深地舒了口气。

在服务客户的过程中,我用心细致,把兄妹情、朋友意注入工作中,使简单枯燥的服务工作变得丰富而多采,真正体现了客户第一的观念。在与客户打交道的过程中,真正做到以诚相待,把客户的利益视为自己的利益,了解客户的动向,知晓客户的所思所欲,为每位客户量身推荐我行的各种金融产品,通过我的不懈努力,在”争一保二”活动中完成了营销存款180万,理财金卡8张,信用卡5张,电子银行签约50户,保险销售15万的业绩,最令我欣慰的是客户也得到了双嬴,他们在满足自己需要的同时,也享受到了建行更加细致周到的服务。

三、努力学习,不断进取,全面提高自身业务素质

作为一名前台工作人员,有时自己在服务中还不够耐心细致,需要掌握的知识还很多,在以后的工作中我会自觉加强学习,向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,进一步提高自己的理论水平和业务能力,特别是理财业务知识,全面提高综合业务知识水平。克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作的主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己,决不能因为取得一点小成绩而沾沾自喜,骄傲自大,而要保持清醒的头脑,与时俱进,创造出更大的辉煌。同时继续提高自身政治修养,强化为客户服务的宗旨意识,努力使自己成为一名更合格的建行人。

有一种事业,需要青春和理想去追求,有一种追求需要付出艰辛的劳动力和心血汗水,我愿我所从事的金融事业永远年轻和壮丽,兴旺和发达。

3.银行大堂经理年度述职报告

我在行领导的正确领导下,依靠全体同事的共同努力,以求真务实的工作作风,为我行的建设和发展,较好地完成了各项工作任务,在平凡的工作中取得了一定的成绩。

一、努力学习政策,提高认识水平,为做好工作打基础。

1、本人能认真学习党的方针政策,特别是金融方面的法规和相关政策,努力提高执行政策的水平。平时利用一些业务时间学习有关的文件,报刊及书籍,同时能积极参加市行组织的有关法规政策培训,为做好金融工作打下了一定的基础。

2、本人能坚定共产主义信念,明确工作目标,作为一名股级干部能在工作中起带头作用,团结同志一起为我行的目标任务而努力工作。

二、合理安排收支预算,严格预算管理。

单位预算是我行完成各项工作任务,实现年初制订的各项目标的重要保证,也是单位财务工作的基本依据。因此,认真做好我行的收支预算具有十分重要的意义。为搞好这项工作,根据支行的发展实际,既要总结分析上年度预算费用执行情况,找出影响本期预算的各种因素,又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响,还要广泛征求部门意见,并多次向领导汇报,在现有条件下,在行总部允许范围内,挖掘潜力,本着“以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般”的原则,使预算更加切合实际,利于操作,发挥其在财务管理中的积极作用。在实际执行中,严格按照预算执行,不得随意调整预算,确因特殊情况,需经领导班子研究决定,充分发挥了资金的使用效益,确保了支行各项工作的顺利完成。

三、加强对固定资产和低值易耗品的管理。

固定资产是银行开展日常经营及其它活动的重要物质条件,其种类繁多,规格不一。在这一管理上,很多人长期不重视,存在着重钱轻物,重采购轻管理的思想。为加强这方面管理,我在平时的工作中,根据现行的财务制度对那些该记入固定资产而没办理固定资产入库手续的,及时进行固定资产登记,并定期与办公室进行核对,确保帐实相符。通过清查盘点能够及时发现和堵塞管理中的漏洞,妥善处理和解决管理中出现的各种问题,制定出相应的改进措施,确保了固定资产的安全和完整。

四、重视日常财务收支管理。

收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需矛盾,发展业务的需要,也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理,我们参照总行的有关规定,基本健全了各项财务制度,这样财务日常工作就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理,通过认真落实执行,收效非常明显,在经费相当吃紧的形势下,既保证了业务发展等一系列正常业务活动和财务收支健康顺利地开展,又使各项收支的安排使用符合年初计划和财政政策的要求,极大地提高了费用的使用效益,达到了增收节支的目的。

五、定期举办业务培训,提高一线员工业务素质和能力。

针对我行发展中的新形势和出现的许多新情况,新问题,为了提高全体柜面人员的应对能力,经常性的组织员工进行技术练兵和各项业务培训,例如组织了真假身份证识别的培训,反假的钱专业知识的考核,月季卡常识的考试等,通过培训,提高了大家的业务素质和理论水平,增强了分析问题和解决问题的能力,受到了大家的欢迎,得到了领导的肯定,效果比较明显。

六、结合优质服务竞赛活动,大力提高服务质量和效率。

在优质竞赛活动中,以提高服务水平,提升企业形象为目标,紧紧围绕让客户更满意,让存款者更放心的竞赛主题,以落实社会服务和岗位服务规范为重点,进一步加强职业道德建设,自我加压,积极参与竞赛。同时狠抓环境卫生,营造优质服务环境,竞赛期间又以迎接全国卫生城市检查为契机,全面清扫环境,并坚持每日一小扫,每周一大扫,以及环境卫生巡查制度,服务环境明显得到提高,并且得到了客户和总行突击检查组的好评。

七、认真做好年终决算工作。

年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是进行结清旧账,年终转账和记入新账,编制会计报表等。财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件,是行总部和单位领导了解情况,掌握政策,指导学校预算执行工作的重要资料,也是编制下年度学校财务收支计划的基础。所以我非常重视这项工作,放弃周末和元旦假期的休息时间,加班加点,认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了较为详尽的财务分析报告,对一年来的收支活动进行分析和研究,做出正确的评价,通过分析,总结出管理中的经验,揭示出存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平,也为领导的决策提供依据。

总之,在二三年,我虽然做了一些工作,但这与支行领导的正确领导和同事们的艰苦奋斗是分不开的,展望____年,支行即将搬迁到xx地区,在新的一年里,我要总结经验教训,扬长避短,应对新情况,采取新措施,加大吸收存款的力度,改进内部管理方法,力争完成行总部和支行下达的各项个人目标任务,以勤奋务实、开拓进取的工作态度,为支行的建设和发展贡献力量。

4.银行大堂经理年度述职报告

____年,是我收获的一年,也是进步的一年。今年以来,在与广大同仁的团结、努力、奋斗的基础上,在银行领导的关心和正确领导下,我坚持以高标准严格要求自己,兢兢业业做好本职工作,较出色地完成了领导交给的各项工作任务,个人工作能力得到很大的提高。

一、____年度工作总结

一线储蓄柜银行储蓄的窗口和形象。在这里,每天接触的客户最多,发生的交易量。在这一年中我主要做到了以下两点:

1、优质的服务理念。我每日按时到岗,做好班前准备,准时参加晨会,以优质文明的服务为标准,接待每一位客户,耐心详细地宣传本行业务规章和相关产品,回答客户疑难问题。

记得有一次一位个体工商户拿来十多万元零乱不整的钱来到支行存款,我专心迅速整理清点打捆,很快把准确数字告诉了顾客,顾客连声称赞。过一段时间这位顾客把存到其他银行的存款也转到了我行。

这件事让我深刻地认识到,要想将业务做好,必须坚持“想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧”的服务理念。

2、良好的工作态度。我的工作主要是按规定使用、保管柜员尾箱中的重要空白凭证、有价单证、现金、及印章;认真审客户递交的业务资料,确保交易录入正确,完成权限之内的交易,每天早中晚做到三碰库以及确保帐证、帐款、内外帐务相符;班后和同事相互进行柜员流水勾对。

我的工作有时很繁琐,必须做到一丝不苟、认真负责,要想出色地完成自己的工作,就必须努力加强自身学习,炼就过硬的本领,提高自身素质。

于是我白天上班,晚上回家熟记理解规章制度、服务规则,练习点钞和微机操作从那以后,只要是银行开展的业务,我都率先及时学习,掌握制度和业务要求,通晓每一个细节,坚持边干边学边练,虚心向比自己业务能力强的同事和领导学习请教,在同事的指教、领导的支持下,使我的综合素质得到了全面的提升,期间的工作也得到了同事和客户的认可,在这里我由衷地感谢同事和领导的帮助。

二、____年度工作计划

对于明年的工作计划,我又如下几点想法,还不成熟,敬请同事和领导指教:

一是摆正位置,消除思想上的松懈和不足,彻底更新了观念,以客户满意为标准,自觉规范自己的行为,认真落实我行各项服务措施。二是把业务技术和熟练程度作为衡量服务水平尺度,苦练基本功,加快业务办理的速度,避免失误,把握质量。三是努力学习新业务知识大力拓展业务营业室的业务领域,创造良好的发展环境。

一年都沉浸在工作中,现在回顾一年的点滴,又感觉收获了不少,我将在____年的工作中投入更多的热情,让我行的业务更上一层楼!

怎么写报告187人觉得有帮助

做银行大堂经理这一行,每年到年底的时候都要写述职报告。看着简单,其实挺讲究技巧的,特别是要把工作情况说得清楚又专业。报告得从日常的工作开始说起,比如每天接待多少客户,处理了多少业务投诉,这些具体数字能让人觉得你很细心。不过,有时候光说数字也未必够,最好还能举几个例子,尤其是那些比较棘手的情况,你是怎么解决的,这样显得更有说服力。

比如有一次,有个客户因为不知道流程急得直跺脚,我就过去耐心地给他解释,还帮他把表格填好。这种小事看似不起眼,但客户会记得你的好,下次还愿意来你们银行办业务。再比如,我注意到很多老年客户不太熟悉自助设备,就专门抽出时间教他们用ATM机和手机银行,现在好多老年客户都成了我的回头客。这些事情虽然细碎,但都是日常工作的一部分,写进报告里能让领导看到你的用心。

除了具体的案例,还得提一下团队合作的事。我们大堂经理不是一个人在战斗,背后有整个团队的支持。我觉得很重要的一点就是和同事保持良好的沟通,遇到问题及时交流。比如有次高峰期人手不够,我主动帮忙疏导客流,其他同事也都很配合,大家齐心协力把问题解决了。这样的事例写进去,既能展示你的协调能力,也能体现团队精神。

不过,写报告的时候也有需要注意的地方。有些细节可能你自己觉得重要,但要是写得太啰嗦反而让人看不明白。比如,你提到某个月份的业务量增长了百分之五,这个数字挺好,但最好别光说数字,还可以简单分析一下原因,是因为推广活动效果好还是因为市场环境变好了。还有啊,报告里的语言要尽量正式一点,但也不要太死板,适当的口语化表达会让内容更生动。

当然,写报告的时候也不能忽略个人成长的部分。这一年里,我参加了几次培训,学了不少新技能,比如如何更好地应对突发事件,还有怎样提升服务质量。这些经历对自己来说很有价值,也希望能给单位带来一些积极的影响。把这些内容写进去,既是对自己的总结,也是对未来工作的展望。

最后,写报告的时候得注意格式,毕竟这是个严肃的事情。标题要醒目,正文分段要清晰,字体大小也要合适。如果能配上几张图表就更好了,像业务量统计图或者客户满意度调查表之类的,能让报告看起来更直观。不过这里有个小提醒,千万别为了追求形式美而忽略了内容的实际意义,毕竟报告的核心还是要把工作情况汇报清楚。

【第6篇】银行专职理财经理个人工作述职报告范文850字

____年我幸运的到了一个新的工作岗位,脱离了原来的会计岗位,成了一名专职的理财经理。更幸运的是,我们行长对个金非常重视,对理财的理解非常有前瞻性,所以理财经理的考核真的是以客户为导向,而不是以产品为导向。所以,在看到好多客户经理说产品任务指标的压力与以客户为中心的冲突时,我时常感到很庆幸。新的工作岗位,开阔了我的视野,同时也给了我很多压力。一是来自于同事的压力,同事都是层层选拔的佼佼者,各有自已的特长,稍一松懈可能工作就要落在后面。另外一方面是来自工作的压力,工作分两方面,一是内部外部的培训,对于不爱在公共场合讲话的我是一个挑战,再加上其他同事在语言方面都特别擅长,更是对我造成不小的压力。另一方面是专业知识,目前来说,理财不仅仅是资产的配置,而且还有针对市场的不同形势所给予的客户的适时的建议,才能赢得客户的信任。这方面说起来容易,要做好是非常不容易的.,要靠长时间的知识积累。在20xx,尽量做到了变压力为动力,不断思考工作方法,工作算初步打开了局面。

在20xx,参加了周末版的cfp学习班,聆听到知识渊博的老师的细心讲解,使自已的对专业了解的更深入,连续几个月周末的学习,挤掉了很多与孩子相处的时间,也花了不少银子,最后过了四门,算是个不圆满的结局,当初最看轻的福利反而没过,我觉得福利考试简直把人当成计算机来考了,大量的计算,让我非常反感。态度决定行动,行动决定结果,结果就栽到了福利上。

大家可能都听到过鹰的故事,到了一定年龄,长长的喙有一层厚厚的壳,羽毛也变得非常厚重,为了获得新生,它便飞到高高的岩石上,磕掉原来的喙,啄掉原来的羽毛,重新长出新的来获得新生。到了新的岗位,便有了新的岗位要求,原来的缺陷也要渐渐啄去,就像对于木桶来说,盛水的容量决定于最短的那块木板的高度,既然不能改变别人,只能改变自己了。

在20xx,虽然有了进步,但还有好多不足,尤其是工作的计划性,执行性,与人沟通的能力上,以及其他等等,还需要在10年继续努力。

怎么写报告178人觉得有帮助

银行专职理财经理的工作述职报告,说起来还是有点讲究的。不像流水账,也不能太随意,得把你的业绩、思路、还有下一步计划都交代清楚。我刚开始做这个的时候,总觉得只要数字填好就行,后来才发现,光有数字是不够的,还得让领导看出你是怎么想的,又是怎么做的。

先说说业绩部分吧。这部分不能只是罗列数字,最好能结合一些具体的例子。比如,今年上半年我负责的那个大客户,他之前一直纠结于投资方向,我就根据他的风险承受能力给他推荐了一款稳健型基金组合,结果半年下来收益率超过了预期目标。这种细节能让领导觉得你不是只会看报表,而是真正在用心做事。

然后是工作思路这一块。我觉得很重要的一点是要体现自己的专业性,毕竟咱们是理财经理嘛。像我最近就特别关注市场动态,尤其是货币政策的变化对理财产品的影响。有一次我发现某银行新推出的产品利率比市面上同类产品高了0.3%,就赶紧建议我们行也跟进调整了一下策略,结果当月销售额提升了差不多15%。虽然这事看起来不大,但我觉得这是在用自己的专业知识为团队创造价值。

再就是关于未来规划的部分。这里千万不能空谈理想,得结合实际情况来说。比如,我觉得接下来可以加强线上服务这块,现在大家都习惯用手机处理业务,如果我们能在APP上增加更多智能化的功能,比如智能投顾什么的,应该会吸引更多年轻客户。不过说实话,这个想法也是从一次客户反馈中得到的灵感,当时有个小伙子抱怨说我们的线上界面太复杂了,我就琢磨着是不是能优化一下用户体验。

当然,写述职报告的时候也会遇到一些小麻烦。有时候想着要表达的东西太多,结果一不小心就把句子写得又长又绕口,读者看着费劲。有一次我写的时候就犯过这样的毛病,后来改了好多遍才勉强满意。还有一次,因为赶时间,把几个关键数据放错了位置,差点闹笑话。所以啊,写完之后最好能多检查几遍,确保没有明显的纰漏。

【第7篇】银行经理述职报告范文1800字

尊敬的xx支行领导:

xxxx年,对于身处改革浪潮中心的银行员工来说有许多值得回味的东西,尤其是工作在客户经理岗位上的同志,感触就更大了。年初的竞聘上岗,用自己的话说“这是工作多年来,次这样正式的走上讲台,来争取一份工作”,而且,出乎预料差点落选。竞争让我一开始就感到了压力,也就是从那时候起,我在心里和自己较上了劲,一定要勤奋努力,不辱使命,他是这样想的,也是这样做的。一年来,我在工作中紧跟支行领导班子的步伐,围绕支行工作重点,出色的完成了各项工作任务,用智慧和汗水,用行动和效果体现出了爱岗敬业,无私奉献的精神。

截至现在,我完成新增存款任务xx万元,完成计划的xxx%,办理承兑汇票贴现3笔,金额xxx万元,完成中间业务收入xx万元,完成个人揽储xx万元,同时也较好的完成了基金销售、信用卡、贷记卡营销等工作,完成供电公司xx网上银行系统推行上线工作,协助分行完成电费实时代收代扣系统的研发和推广。

一、客户在,存款是中心

我在工作中始终树立客户思想,把客户的事情当成自己的事来办,急客户之所急,想客户之所想,在工作方法上,始终做到“三勤”,勤动腿、勤动手、勤动脑,以赢得客户对我行业务的支持。我在工作中能够做一个有心人,他从某公司财务人员一句不太起眼的话语当中捕捉到了信息,及时反馈并跟踪,最终使近xxx万元资金年初到帐,实现了“开门红”,为全行的增存工作打下了良好的基础。

在服务客户的过程中,我用心细致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使简单枯燥的服务工作变得丰富而多采,真正体现了客户的观念。当客户在过生日时收到他送来的鲜花,一定会在惊喜中留下感动;如果客户在烦恼时收到他发来的短信趣言,也一定会暂时把不快抛到脑后,而抱以一丝谢意;而当客户不幸躺在病床,更会看到他忙前忙后,楼上楼下奔跑的身影……虽说事情都很平常、也很简单,但向xxx那样细致的人却不多。

二、“客户的需求就是我的工作”

我在银行从事信贷、存款工作十几个春秋,具备了较全面的独立工作能力,随着银行改革的需要,我的工作能力和综合素质得到了较大程度的提高,业务水平和专业技能也随着建行各阶段的改革得到了更新和进步。为了不辱使命,完成上级下达的各项工作任务,我作为分管多个重点客户的客户经理,面对同业竞争不断加剧的困难局面,在支行领导和部门同事的帮助下,大胆开拓思想,树立客户的思想,征对不同客户,采取不同的工作方式,努力为客户提供质的金融服务,用他自己对工作的理解就是“客户的需求就是我的工作”。

三、开拓思路,勇于创新,创造性的开展工作

随着我国经济体制改革和金融体制的改革,客户选择银行的趋势已经形成,同业竞争日激烈,在业务开展上,我中有你,你中有我,在竞争中求生存,求发展,如何服务好重点客户对我行的业务发展起着举足轻重的作用。

我认为作为一个好的客户经理,时时刻刻地注重研究市场,注意市场动态,研究市场就是分析营销环境,在把握客观环境的前提下,研究客户,通过对客户的研究从而达到了解客户资金运作规律,力争将客户的下游资金跟踪到我行,实现资金从源头开始的“垄断控制”,实现资金的体内循环,巩固我行资金实力。今年在他分管的某客户中,资金流量较大,为使其资金做到体内循环,他从点滴做起,以优质的服务赢得该单位的任信任,逐步摸清该单位的下游单位,通过多次上门联系,使得该单位下拨的基建款都在我行开立帐户。另外今年七月份在市政府要求国库集中收付预算单位账户和资金划转商业银行情况下,他积极的上门联系,成功留住某客户在我行的开户。

又如以开展有益健康的健身活动为线索,与客户开展乒乓球、羽毛球活动,既把与客户的交往推向深入,又打破了传统公关模式,在工作中收到了非常好的效果。今年9月份,在与一家房地产公司相关人员进行友好切磋球技的同时,获悉客户欲对其部分房产进行拍卖,他积极的工作,使其拍卖款500万元,成功转入我行。

我对待工作有强烈的事业心和责任感,任劳任怨、积极工作,从不挑三拣四,避重就轻,对待每一项工作都能尽心尽力,按时保质的完成。在日常工作中,他始终坚持对自己高标准、严要求、顾全大局、不计得失,为了完成各项工作任务,不惜牺牲业余时间,放弃双休和假期,利用一切时间和机会为客户服务,与客户交朋友,做客户愿意交往的朋友,我通过不懈的努力,在____年的工作中,为自己交了一份满意的答卷。

谢谢大家!

述职人:xxx

xxxx年xx月xx日

怎么写报告155人觉得有帮助

述职报告,大家都不陌生,尤其是银行经理这类岗位,每年到了这个时候都得写这么一份东西。不过很多人一提笔就发怵,总觉得无从下手。其实,述职报告说白了就是把这一年干的事好好整理一下,给领导一个交代。

先说开头这部分,不用太花哨,简单明了就行。比如说年初定的目标是什么,这一年下来完成了多少,指标完成情况怎么样。记得要把数据写清楚,像贷款发放额、不良率这些关键数字,最好能有个对比,比如跟去年比是升了还是降了。这里头有个小细节需要注意,有时候为了显得业绩好一点,可能会稍微美化一下数据,但千万别太过分,否则回头查起来麻烦就大了。

接着往下写,就要说具体的工作内容了。这一块儿得把主要工作一项项列出来,像客户开发、风险管理、团队建设之类的。每个项目都得讲具体,不能光喊口号。比如客户开发这部分,可以写写了几个新客户,带来了多少收益,客户满意度怎么样。要是有什么特别成功的案例,也可以提一提,但别吹得太离谱,不然领导问起来不好答。还有啊,写的时候最好能有点条理,可以按时间顺序来,或者按重要程度排个序,这样看起来比较清晰。

然后就是遇到的问题和解决办法。这是述职报告里很重要的一部分,不能回避。比如说这一年风控工作出了点问题,不良率超标了,就得好好分析原因,是市场环境变化导致的,还是内部管理不到位。针对这些问题,又采取了哪些措施,效果如何。这里头容易出错的地方就是,有些人喜欢把责任推到别人身上,说自己也是受害者,这种态度很危险,领导看了心里会不舒服。所以,还是实事求是比较好,承认问题的同时也得展现解决问题的决心。

最后这部分嘛,可以展望一下未来。可以谈谈对明年工作的规划,比如想达到什么样的目标,准备怎么提升业务能力。不过,这个部分别写得太虚,说一些具体的计划会更有说服力。像打算拓展哪类业务,增加多少客户,培训员工的具体方向等等,越详细越好。

写述职报告的时候啊,还有一个小窍门,就是多用专业术语。毕竟银行经理这份工作本身就离不开各种专业名词,像资产负债表、资本充足率这些,适当的运用能让报告显得更专业。但要注意控制量,别堆砌太多,不然可能适得其反。

【第8篇】2025年商业银行大堂经理述职报告范文650字

xx年已经过去,全年的工作任务也结束,回顾本年度的工作,有收获也存在一些不足之处,我对大堂经理工作岗位今年的工作情况进行了总结。

作为大堂经理,日常的工作重点在于维护厅堂秩序、进行日常巡检、发掘推荐客户,力保网点全年任务有序完成。目前,大堂经理岗位人员努力完成本岗位职责,热爱工作、积极服务,能够维护营业区正常秩序、排除风险隐患并努力进行介绍营销我行产品。但在今年的工作中还存在许多不足之处。

首先,客户反映最多的问题就是平均等候时间较长,在客户办理较复杂业务时,窗口占用大量时间,在网点硬件条件不足的情况下,办理简单业务等候时间延长,产生部分客户不满。作为大堂经理,必须做好营业厅的引导分流工作并在客户等候时间较长时做好客户解释安抚工作并合理安排窗口,有效保证实现客户需求。在新的一年中,本岗位员工务必做到时刻关注客户需求,适时调整窗口,保证窗口开放数量,减少客户投诉。

其次,通过神秘人调查结果显示,目前在标准化服务方面做的还不够全面到位,在接待客户的过程中减少了对其他客户的关注程度,客户离开有时缺少告别语。在日后工作中,必须总结教训,安排专人负责取号机进行迎宾与送别,严格要求并安排三方驻点人员协助分流引导,坚持标准化服务流程。

在下一年度的工作中,我岗位人员要保持工作热情,为客户提供高质量的服务,坚持联动营销,善于发现客户的潜在价值推广我行产品,提高厅堂管理能力,对三方驻点人员严格要求,维护农行形象,希望在____年,团结网点力量,为我网点的工作打开一个新的局面。

怎么写报告67人觉得有帮助

2025年商业银行大堂经理述职报告怎么写

做述职报告这事,说复杂也复杂,说简单也简单。不过要是想写得好,得从几个方面入手。大堂经理的工作嘛,主要就是接待客户,处理一些日常事务,还得兼顾银行内部的一些协调工作。这工作看似杂乱无章,其实是有规律可循的。

先说接待客户这块,每天面对形形色色的人,有些人可能只是咨询一下业务流程,有些人却带着问题来找茬。这就需要咱们保持耐心,把该解释的都解释清楚。比如前几天有个客户,说他收到短信提示账户异常,急得不行。我就赶紧查了下系统,发现是他的密码输入错了好几次导致锁卡了。这种事情多了去了,得学会快速定位问题所在。当然,有时候也会遇到些刁钻的客户,他们总觉得自己的权益没得到满足,这时就得冷静下来,不能跟他们争执,能解决的问题就当场解决,解决不了的,就把事情记录下来,回头再找相关部门处理。

至于内部协调嘛,这活儿就更考验人了。大堂经理既要跟柜员配合好,又要跟后台部门沟通顺畅。比如,有客户要办理贷款业务,这笔业务涉及到信贷部、风险控制部等多个部门。这个时候就不能单靠自己去催,得主动联系各个部门,确保每个环节都能按时完成。记得有一次,有个客户的贷款申请已经提交一周了,结果迟迟没有消息。我一查才发现是信贷部那边因为人员调动,没人跟进。于是我就赶紧联系信贷部负责人,让他们尽快安排人手处理。最终这笔业务办得挺顺利,客户也很满意。

除了这些日常工作,还得关注客户的反馈。银行的服务好不好,客户最有发言权。所以每次接待完客户后,我都习惯问问他们对服务的看法,有没有什么建议。这样不仅能及时发现问题,还能为改进服务提供思路。比如有位老客户就建议我们可以在大厅多放些座椅,方便年纪大的客户休息。这个建议我觉得很有道理,后来就跟领导汇报了,领导也同意了这个想法。现在大厅确实舒服了不少,客户也觉得我们的服务更贴心了。

当然,写述职报告的时候也不能光写工作内容,还得把自己的一些想法说出来。比如我觉得作为一名大堂经理,除了做好本职工作外,还应该多学习点新知识。毕竟银行业务更新换快,如果不跟上节奏,很容易被时代淘汰。所以我平时没事就看看最新的金融政策,研究一下新的理财产品。这样一来,既能提升自己的专业水平,也能更好地为客户服务。

还有个细节需要注意,写述职报告的时候,别忘了带上一些数据。比如今年上半年,我负责的大堂接待了大概五千多位客户,成功处理了三百多件投诉事件。这些数字虽然不算特别亮眼,但至少能证明自己这一年没白忙活。而且用数据说话,能让领导看到你的工作成果,心里也有个底。

最后再说一句,写述职报告的时候,态度一定要诚恳。不管成绩有多大,都要实事求是地反映情况。如果遇到问题,也不要藏着掖着,勇敢地承认错误,这样才能赢得领导的信任和支持。毕竟,谁都不是完人,关键是要有改正错误的决心和行动。

银行经理述职报告结尾范文(精选8篇)

*****************以上是我一年来的工作情况,取得这样的成绩这和卡部全体员工共同努力是分不开的。20**年,任重而道远,有机遇更有挑战,我将带领卡部同仁,紧紧跟上市行的改革步伐,坚定信心、扎实工作,为实现**支行各项工作健康有序发展贡献出自己的一份力量。
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