
【第1篇】公司财务总监述职报告范文1500字
各位领导,大家好:
****年本人认真履行工作职责,顺利完成了****年完成了省公司及分公司安排的各项工作任务,现将工作情况做一汇报。
一、降本增效、成本评价管理体系及基层营销单元准利润中心的管理模式,全面执行预算管理,加强成本费用的管理。
1、进一步优化资源配置,释放基层营销单元经营活力,提升企业整体效益水平,推动降本增效工作的落地执行。
2、加大成本费用的管控力度,支出付现总成本约xx万元,其中营销费用约xx万元,占总付现成本的xx%。
二、进一步提升财务信息化水平与服务支撑能力建设,全面提升财务信息质量与价值。
充分利用财务信息化支撑手段,展现本地网各专业资源占用和使用情况。对所有供应商信息进行了疏理,清理了供应商银行信息xx条。
三、切实加强资金管理
严格执行收支两条线管理制度。对所有收入户全部进行了网银自动划款管理,沉淀资金月末基本趋于零余额。上划资金xx多万元。
坚持月末对营业款算科目进行核对清理,在营业款欠款分析表上分项注明。每月进行银行账户余额的核对,认真填写银行对账明细表。
四、加强和完善会业对账制度
对账工作进一步加强和完善,增加了网运成本的核对工作,网运成本匹配率达到了95%以上。相关问题及时与各部门进行沟通解决。
五、加强财务核算基础工作
对凭证严格把关,杜绝因附件等原始票据不详、审核不严而造成核算错误。将每月财务资料按要求分类装订存放。
加大外部发票管理力度,清理了____年-____年所有外部发票,加大对原始发票的审核力度。
六、工作中存在的不足
(一)成本费用管控不力
****年付现成本支出6950万元,超预算870万元(14%)。
(二)营业欠款没有很好的控制合作网点不能按日归集资金,缴存周期较长;每月欠款额度较大等问题一直没有很好的解决。
(三)财务工作能力及基础工作仍需进一步提升
erp系统、报账平台、全成本管理核算系统已陆续上线,对财务人员在操做中经常遇到一些问题,还需加强对各系统的学习及操作。
七、****年的工作计划
****年除在原来的基础上加强财务管理外,我想主要在以下几个方面开展工作:
(一)全面深化推进基层营销单元准利润中心建设
进一步深化准利润中心管理制度,加大对责、权、利的统一。
(二)继续以本地网全成本财务评价为抓手,推行“全成本”管理,落实四条管理线成本归口管理的责任,提升资源使用效益。
全面推动和深化本地网财务评价工作,进一步向管理要效益。进一步推动本地网财务评价机制建设与完善,提升运营质量。
(三)全面深化降本增效活动,缓解成本需求与预算控制目标差距较大的压力,改进公司盈利能力。
继续推动和深化降本增效活动,全面推动降本增效工作上水平。
(四)进一步加强收支两条线资金管理体系,提升资金的全程管控能力与运行效率。
1、集团公司营业资金管控平台建设,加强营业资金管理工作和稽核工作。
2、加强资金预算与支付算管理。提高资金预算的有效性和集中支付等关键指标的监控与考核评价。
3、加强债权、债务风险的控制,防范资金风险。
4、加强应收、预付款款项的管理,防止债权损失风险。
(五)进一步加大财务基础工作,全面提升财务信息质量与价值。
1、进一步夯实财务信息质量的基础管理。强化财务信息质量责任管理,严格权责发生制原则,完善并落实核对制度,加强台账建立工作。
2、加强税务管理,夯实税务基础工作。坚决制止不合理的业务操作造成公司税赋增加及纳税调整等。加强涉税发票的管理。
(六)加强资产财务管理。
1、加强工程过程管理和工程成本管理。借助erp系统,进一步规范工程财务管理与工程成本核算工作。
2、加强产权管理与资产基础管理。严格落实资产损失的责任追究,促进资产基础管理水平的持续提升。
以上如有不妥之处,请批评指正!
怎么写报告134人觉得有帮助
关于公司财务总监述职报告的撰写,我觉得可以从几个关键点入手。既然是述职报告,那就要突出工作重点,把主要职责和完成情况说清楚。比如收入成本这块,得把全年预算执行情况交代明白,包括实际支出比计划多还是少,为什么会有这样的差异。还有现金流管理,这是个重要环节,要具体讲讲如何确保资金链稳定,有没有遇到什么突发状况。另外,我觉得财务分析这部分也很关键。通过数据分析找出企业经营中的问题,这不仅能给管理层提供建议,还能帮助制定下一年度的策略。不过这里有个小问题,有时候分析报告写得太过专业,领导可能看不太懂,这就需要在措辞上稍微调整一下,用通俗易懂的方式表达核心结论。
在讲到内部控制时,必须强调制度建设和执行力度。这一年里,我们是不是加强了内控措施,比如采购流程是否更加规范了,报销审批是不是更严格了。这一块要是能结合案例来讲就更好了,毕竟有故事支撑的东西更容易让人信服。
至于风险防控,这也是述职报告中不可忽略的部分。这一年我们面临哪些财务风险,采取了哪些应对措施,效果怎么样,这些都是需要详细说明的。特别是那些潜在的风险点,要提前预警,这样能让上级知道你们团队的前瞻性。
最后,述职报告还得带点前瞻性的内容。对于接下来的工作,有什么新的想法或者规划,可以简要提一下。比如说打算引入新的财务管理软件提升效率,或者是优化某些业务流程之类的。当然,这些计划得切实可行,不能太天马行空。
【第2篇】公司财务经理述职报告模板范文1500字
____年本人认真履行工作职责,顺利完成了____年完成了省公司及分公司安排的各项工作任务,现将工作情况做一汇报。
一、结合降本增效、本地网全成本评价管理体系及基层营销单元准利润中心的管理模式,全面执行预算管理,加强成本费用的管理。
1、进一步优化资源配置,释放基层营销单元经营活力,提升企业整体效益水平,推动降本增效工作的落地执行。
2、加大成本费用的管控力度,支出付现总成本约6950万元,其中营销费用约1490万元,占总付现成本的21.4%。
二、进一步提升财务信息化水平与服务支撑能力建设,全面提升财务信息质量与价值。
充分利用财务信息化支撑手段,展现本地网各专业资源占用和使用情况。对所有供应商信息进行了疏理,清理了供应商银行信息550条。
三、切实加强资金管理
严格执行收支两条线管理制度。对所有收入户全部进行了网银自动划款管理,沉淀资金月末基本趋于零余额。上划资金6800多万元。
坚持月末对营业款结算科目进行核对清理,在营业款欠款分析表上分项注明。每月进行银行账户余额的核对,认真填写银行对账明细表。
四、加强和完善会业对账制度
对账工作进一步加强和完善,增加了网运成本的核对工作,网运成本匹配率达到了95%以上。相关问题及时与各部门进行沟通解决。
五、加强财务核算基础工作
对凭证严格把关,杜绝因附件等原始票据不详、审核不严而造成核算错误。将每月财务资料按要求分类装订存放。
加大外部发票管理力度,清理了____年-____年所有外部发票,加大对原始发票的审核力度。
六、工作中存在的不足
(一)成本费用管控不力
____年付现成本支出6950万元,超预算870万元(14%)。
(二)营业欠款没有很好的控制
合作网点不能按日归集资金,缴存周期较长;每月欠款额度较大等问题一直没有很好的解决。
(三)财务工作能力及基础工作仍需进一步提升
erp系统、报账平台、全成本管理核算系统已陆续上线,对财务人员在操做中经常遇到一些问题,还需加强对各系统的学习及操作。
七、____年的工作计划
____年除在原来的基础上加强财务管理外,我想主要在以下几个方面开展工作:
(一)全面深化推进基层营销单元准利润中心建设进一步深化准利润中心管理制度,加大对责、权、利的统一。
(二)继续以xx网全成本财务评价为抓手,推行“全成本”管理,落实四条管理线成本归口管理的责任,提升资源使用效益。
全面推动和深化xx网财务评价工作,进一步向管理要效益。进一步推动xx网财务评价机制建设与完善,提升运营质量。
(三)全面深化降本增效活动,缓解成本需求与预算控制目标差距较大的压力,改进公司盈利能力。
继续推动和深化降本增效活动,全面推动降本增效工作上水平。
(四)进一步加强收支两条线资金管理体系,提升资金的全程管控能力与运行效率。
1、结合集团公司营业资金管控平台建设,加强营业资金管理工作和稽核工作。
2、加强资金预算与支付结算管理。提高资金预算的有效性和集中支付等关键指标的监控与考核评价。
3、加强债权、债务风险的控制,防范资金风险。
4、加强应收、预付款款项的管理,防止债权损失风险。
(五)进一步加大财务基础工作,全面提升财务信息质量与价值。
1、进一步夯实财务信息质量的基础管理。强化财务信息质量责任管理,严格权责发生制原则,完善并落实核对制度,加强台账建立工作。
2、加强税务管理,夯实税务基础工作。坚决制止不合理的业务操作造成公司税赋增加及纳税调整等。加强涉税发票的管理。
(六)加强资产财务管理。
1、加强工程过程管理和工程成本管理。借助erp系统,进一步规范工程财务管理与工程成本核算工作。
2、加强产权管理与资产基础管理。严格落实资产损失的责任追究,促进资产基础管理水平的持续提升。
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怎么写报告90人觉得有帮助
做财务经理这份工作久了,述职报告这种东西肯定没少写。写得好不好,这不仅关乎个人表现,还直接影响到年终考核什么的。咱就来说说怎么写才能让领导看着顺眼,又不至于太费劲。一开始得把基本情况交代清楚,比如你负责什么、这段时间干了哪些事。这部分内容不能太啰嗦,但也不能太简略。比如,你在某项目里做了预算控制,那具体是怎么做的?是不是每个月都盯着各部门报来的数据?还是有什么特别的方法?如果能用数字说话就更好了,像成本降低了百分之多少之类的。不过有时候写的时候会忘记把关键步骤列出来,这就容易让人搞不清楚你是咋做到的。
接着就是讲成果了。这部分最好能跟公司的目标挂钩,比如说年初定下的利润指标完成了没?要是超额完成的话,得说说背后的原因,是团队配合得好还是有什么创新方法。当然,有时候写的时候可能会漏掉一些细节,比如某个方案实施后具体带来了多大收益,这样就显得说服力不够强。
再往后就是遇到的问题和解决办法。每个项目或者任务都不可能一帆风顺,得把碰到的困难都说出来。像资金周转不灵这种事情,肯定不是你的错,但作为经理就得想办法补救。你当时是怎么协调资源的?有没有找其他部门帮忙?这些都要写进去。不过有时候写着写着就会忘了补充后续措施,只顾着抱怨问题本身,这就不太好。
最后就是对未来工作的计划了。既然现在的情况已经汇报完了,接下来该怎么做就得有个方向。比如说接下来要加强现金流管理,那具体的措施是什么?是要优化付款流程还是调整库存策略?这部分一定要结合实际情况来谈,不能光喊口号。有时候写到这里会有点急,草草带过,这就容易给人留下敷衍的印象。
总之,写述职报告最重要的是实事求是,既要展现成绩又要承认不足,还要给出切实可行的改进方案。千万别想着夸大其词,那样反而容易露馅。还有就是别忘了检查一下格式什么的,别因为粗心大意给扣分。
【第3篇】最新保险公司财务经理述职报告范文2050字
____年,我在公司的正确领导和同事的支持下,按照总体工作部署和目标任务要求,以科学发展观为指导,认真执行公司的工作方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,在自己分管工作方面认真履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩。现将我这一年来的工作情况向各位简要汇报如下:
一、加强管理,有效管控财务
做为公司财务经理,我根据年初工作计划,认真做好对内日常财务管理,对外工商、财务对接工作。
(一) 建章立制,完善核算管理
一是做好基础工作,按时上交报表。进一步加强日常财务工作的管理,完善财务规章制度和岗位职责。我在年加大财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。按照保险公司的精神与《保险公司管理制度》、《票据及财务印鉴的管理制度》、《会计档案保管制度》等,将内控与内审相结合,每月终结都要进行自查、自检工作,逐步完善我的财务管理体系。
二是组织财务活动,处理财务关系。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作,这是财务部最平常最繁重的工作。____来,我及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,现金流量巨大而繁琐,我本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过差错。公司的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中我尽心尽力,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己的努力。
三是规范资金管理,提高专业能力。近年来,随着公司精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求。我以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时制定公司《固定费用管理办法》、《资金预算管理办法》等一系列相关制度,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面:
1.采取定额包干的方式,将手机费、电话费、办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。
2.采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必须于发生当月还款,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的管理手段,职工的规范意识进一步增强,从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。
全年财务核算工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。
(二) 统筹兼顾,规整资金管理
按月及时与销售部的销售提成表进行审查核对,保障销售数据的核对无误。
对存放的付款合同进行集中的归档管理,并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。
(三)及时足额,保证税款缴纳
正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。全年公司共缴纳税款80万元。
二、工作中的不足
回顾一年的工作,工作中的风风雨雨时时在眼前隐现,我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作, 吃苦耐劳,富有团队合作精神,具有一定的协调和交际能力,且面对困难从不气馁,能够冷静、果断和全面的去处理,有着强烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了一定成绩,但同时,我也清醒地认识到自己的不足,主要是日常工作中缺乏主动深入发掘的精神,对工作提出合理化建议时,缺乏深度和全面。
三、工作计划
(一)加强学习,提高自身素质。今后,我要继续加强学习,掌握做好财管工作的基本知识和技能,提高自身工作本领,努力按照政治强、业务精的复合型高素质的要求对待自己,做到爱岗敬业、履行职责、公正公平、廉洁自律。
(二)强化管理,提高综合素质。贯彻“以人为本”的管理思想,做好员工的工作,制定合理的学习教育规划和切实可行的措施,在不影响正常业务工作的前提下,积极开展财务人员的思想政治工作和学习教育活动,整顿思想,增强工作责任心,学习有关规章制度和业务知识,提高业务技能和综合素质。
今年,我认真努力工作,虽然在政治思想和业务知识上有了很大的提高,取得了较好的工作成绩,但是与上级领导的要求相比,还是存在一些不足和差距,需要努力提高和改造。今后我要继续加强学习,提高自身综合素质,围绕财管工作的目标任务,以科学发展观的要求对照自己,衡量自己,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为保险公司的发展做出自己应有的贡献。
以上是我的述职报告,请各位领导评议,欢迎对本人工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我工作的各位领导和同事表示诚挚的谢意。
保险公司财务经理述职报告
怎么写报告146人觉得有帮助
最近接到了几个朋友咨询关于保险公司财务经理述职报告怎么写的问题,我结合自己的工作经验,简单谈谈看法。这类报告得把公司经营状况、财务数据讲清楚,还要突出个人贡献,最好能展现专业能力。写的时候,先梳理一下全年工作重点,比如资金管理、成本控制、预算执行情况。记得把一些关键数字写进去,像资产负债率、利润率之类的指标。不过这些数字不是越多越好,挑几个核心的说就行,太多反而显得啰嗦。
说到个人贡献,可以提一下推动了哪些项目,比如优化了报销流程,提升了工作效率。还有,要是参与过重要决策,比如投资方向调整,也可以写进来,但别太自夸,点到为止就好。
有时候写到一半会发现思路有点乱,这时候不妨停下来想想,从头捋一捋逻辑。比如先说整体业绩,再说具体措施,最后谈下一年计划。虽然顺序不固定,但这样条理会清晰些。
财务这块涉及不少专业术语,像现金流、应收账款周转率之类的,用的时候得确保准确。要是不确定某个词的意思,最好查清楚再写,不然容易闹笑话。
报告长度也得把控好,太短可能说不清,太长又容易让人看不进去。一般控制在三五千字左右比较合适,当然具体情况要看公司要求。写完后最好找同事帮忙看看,听听他们的意见。
其实写报告挺考验综合能力的,既要懂业务又要会表达。多练习几次就会慢慢找到感觉。
【第4篇】保险公司财务述职报告范文2050字
保险公司财务述职报告
我在公司的正确领导和同事的支持下,按照总体工作部署和目标任务要求,以科学发展观为指导,认真执行公司的工作方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,在自己分管工作方面认真履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩。现将我这一年来的工作情况向各位简要汇报如下:
一、加强管理,有效管控财务
做为公司财务经理,我根据年初工作计划,认真做好对内日常财务管理,对外工商、财务对接工作。
(一) 建章立制,完善核算管理
一是做好基础工作,按时上交报表。进一步加强日常财务工作的管理,完善财务规章制度和岗位职责。我在年加大财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。按照保险公司的精神与《保险公司管理制度》、《票据及财务印鉴的管理制度》、《会计档案保管制度》等,将内控与内审相结合,每月终结都要进行自查、自检工作,逐步完善我的财务管理体系。
二是组织财务活动,处理财务关系。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作,这是财务部最平常最繁重的工作。今年,我及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,现金流量巨大而繁琐,我本着'认真、仔细、严谨'的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过差错。公司的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中我尽心尽力,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。
三是规范资金管理,提高专业能力。近年来,随着公司精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求。我以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时制定公司《固定费用管理办法》、《资金预算管理办法》等一系列相关制度,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面:
1.采取定额包干的方式,将手机费、电话费、办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。
2.采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必须于发生当月还款,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的管理手段,职工的规范意识进一步增强,从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。
全年财务核算工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。
(二) 统筹兼顾,规整资金管理
按月及时与销售部的销售提成表进行审查核对,保障销售数据的核对无误。
对存放的付款合同进行集中的归档管理,并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。
(三)及时足额,保证税款缴纳
正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。全年公司共缴纳税款80万元。
二、工作中的不足
回顾一年的工作,工作中的风风雨雨时时在眼前隐现,我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作, 吃苦耐劳,富有团队合作精神,具有一定的协调和交际能力,且面对困难从不气馁,能够冷静、果断和全面的去处理,有着强烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了一定成绩,但同时,我也清醒地认识到自己的不足,主要是日常工作中缺乏主动深入发掘的精神,对工作提出合理化建议时,缺乏深度和全面。
三、工作计划
(一)加强学习,提高自身素质。今后,我要继续加强学习,掌握做好财管工作的基本知识和技能,提高自身工作本领,努力按照政治强、业务精的复合型高素质的要求对待自己,做到爱岗敬业、履行职责、公正公平、廉洁自律。
(二)强化管理,提高综合素质。贯彻'以人为本'的管理思想,做好员工的工作,制定合理的学习教育规划和切实可行的措施,在不影响正常业务工作的前提下,,积极开展财务人员的思想政治工作和学习教育活动,整顿思想,增强工作责任心,学习有关规章制度和业务知识,提高业务技能和综合素质。
今年,我认真努力工作,虽然在政治思想和业务知识上有了很大的提高,取得了较好的工作成绩,但是与上级领导的要求相比,还是存在一些不足和差距,需要努力提高和改造。今后我要继续加强学习,提高自身综合素质,围绕财管工作的目标任务,以科学发展观的要求对照自己,衡量自己,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为保险公司的发展做出自己应有的贡献。
以上是我的述职报告,请各位领导评议,欢迎对本人工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我工作的各位领导和同事表示诚挚的谢意。
怎么写报告208人觉得有帮助
保险公司财务述职报告怎么写写一份好的财务述职报告,关键在于把工作内容说得清楚明白,又能让领导看到你的能力。做这份报告前,得先把这段时间内干了什么想明白。比如,有没有按时完成预算编制?成本控制得怎么样?有没有发现一些潜在的风险点?
我刚接手这份工作的时候,就遇到过一个情况,有位同事提交的报销单子金额不对,多填了好几百块钱。当时我就仔细核对了一遍原始凭证,发现确实有问题,后来及时修正了。这种事情看似小,但反映出一个人对待工作的态度。
说到财务工作,大家都知道,数字是最核心的部分。所以报告里头,要列出具体的财务数据,像收入增长率是多少,支出占比有没有超标之类的。记得去年我们部门搞了个新项目,我统计了一下,这个项目的投入产出比达到了一比一点五,这说明我们花的钱还是有效果的。
除了数据,还要把一些重要的管理措施也写进去。比如,今年我们加强了资金监管,每个月都会定期检查银行账户余额,确保资金安全。还有就是发票审核这块儿,以前偶尔会出现漏审的情况,现在经过优化流程,已经很少发生这种事了。
当然,报告不能光说成绩,也要提提存在的不足之处。像我们的财务系统虽然更新了版本,但在某些功能上还是不太完善,导致工作效率有点受影响。不过我已经向领导汇报过这个问题,他们也很重视,正在想办法解决。
另外,我觉得述职报告里还可以适当加入一些个人感悟。毕竟工作不是孤立的,跟团队协作很重要。像我们部门平时经常组织培训活动,通过互相交流经验,大家的能力都得到了提升。这一点我觉得特别值得肯定。
最后提醒一下,写报告的时候要注意格式,别弄得乱七八糟的。开头简要介绍背景,中间分块阐述具体内容,结尾简单总结下整体情况就行。如果觉得文字表达起来比较困难,可以先列个大纲,把主要的要点罗列出来,再慢慢填充内容。
其实写报告的过程也是自我反思的过程。希望大家都能认真对待自己的工作,争取每次都能交出满意的答卷。
【第5篇】公司财务经理述职报告范文1050字
大家好!首先,我很感谢**在全球金融危机严重影响的情况下,却给予了我们这些人工作的机会,让我们有自己施展才华的平台,有提高素质和发展的舞台。我想我们所有的人更应该以感恩的心来对待这份来之不易的工作。
本人有幸担任湖南分公司财务部经理,深知自己肩负的责任重大,财务部门是企业的核心部门,它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。资金则相当于企业的血液,它的循环是否畅通,构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展。所以,本人自入职以来也一直严格要求自己,按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行,以高度的责任心和进取心对待本职工作,现就本人今年1-3月份以来的学习和工作等情况向各位经理、总经理做出如下汇报:
一、主要工作业绩
1、根据总公司财务部发放的《财务管理》与《财务规范事项》,归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定,制定了《财务审批与支付程序》,进一步规范和完善了分公司内部的审批制度与报销流程,使分公司的收支业务严格的、有序按照事前与事后五级审批制度来执行;
2、制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务知识的培训内容,包括:费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序;
3、将内部控制与内部审计相结合,每月开始了自查、自检工作,从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起,细化财务报账流程,加强财务工作的规范性、合理性和合法性,保障和促进各项业务的顺利开展,进一步完善分公司的财务管理与监督体系;
4、盘点和清查了湖南分公司自重新组建以来所购置的所有固定资产和物品,并将固定资产的使用责任落实到了部门和使用人;
二、今后需要加以改进的方面
1、通过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后,意视到在我们的工作中还存在着严重的管理漏洞,需要去完善和落实,'开源节源'不是建立在一句口号上的,是要我们把它落实到、具体到日常的管理工作中去,所以我们财务部门将会配合和监督各个部门一起来落实和完善这个工作,以资金管理和成本费用控制为重点,严格贯彻执行预算制,将费用预算与考核制度相结合,控制点滴的成本与费用,合理、高效的运用和调配每一分钱财,节约和保障公司经营所需的资金;
2、不断加强财务部会计、出纳的专业知识和职业道德的培训和学习,及时了解和掌握国家颁布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正意义,提高财务管理人员的综合素质。
以上就是我今年工作的总结,如有不当之处,请各位批评指正!谢谢大家!
怎么写报告53人觉得有帮助
公司财务经理述职报告怎么写写述职报告的时候,得把个人工作情况交代清楚,这跟日常工作有关。先回顾一下自己负责的财务管理工作,比如日常账目处理、资金调度、成本控制等方面。这部分内容要具体,不能太笼统,比如提到资金管理时,可以讲讲如何优化现金流,提升资金使用效率。
再来说说团队管理的情况。作为财务经理,手下可能带着一帮人,得把他们的工作表现也写进去。这里要强调下团队协作的重要性,毕竟单靠一个人很难完成所有任务。如果团队取得了一些成绩,比如按时完成月度报表之类的,就该提一下,让大家知道大家的努力得到了认可。
还有就是遇到的问题。工作中难免会碰到困难,比如某个项目预算超支了,这时候得分析原因,看看是哪里出了差错。不过写这部分的时候要注意语气,不能一味地抱怨,而是要表现出解决问题的态度,比如说通过调整资源配置,最终还是完成了目标。
有时候写报告会涉及到一些专业术语,像什么资产负债表、利润表之类的,这些得用对地方,别乱套。另外,数字最好核对清楚,别搞错,不然领导看了会很头疼。要是有图表辅助说明就更好了,能让报告看起来更有说服力。
有时候写报告容易忽略细节,比如日期没写全,或者单位没标明,这类小问题虽然不起眼,但会影响整体效果。还有就是语言要简洁明了,别绕来绕去让人摸不着头脑。如果报告太长,可以分段落,每段讲一个重点。
述职报告里最好能体现点创新意识,比如有没有尝试新的财务管理方法,哪怕只是小改进,也能说明你在积极进取。当然,这种创新不能脱离实际,得结合公司的具体情况来谈。
最后,报告写完后最好自己多看几遍,检查一下有没有错别字,格式是否整齐。要是有条件的话,找同事帮忙看看,听听他们的意见。这样既能保证报告的质量,也能增进同事间的交流。
【第6篇】公司财务科科长述职报告范文950字
公司财务科科长述职报告
各位领导、各位同事:
大家好!
我非常感谢公司领导能为我们提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会,同时,也向一年来关心、支持和帮助我工作的主管领导、同事们道一声真诚的感谢,感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱,一年来,我基本上完成了自己的本职工作,履行了会计岗位职责,现就我一年来履行职责的情况作如下述职报告,请予以评议:
回顾既紧张而又充实的一年时间,感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获的一年,企业财务工作是一项专业相当强的工作,作为财务人员,必须掌握一定的专业知识,借助先进的信息处理技术,才能搞好企业财务核算工作,这也是一名财务人员必须具备的基本素质和能力。
至此,我遵照《会计法》、《企业会计制度》学习了初级会计实务、经济法基础财务知识、管理制度等,又压力才有动力,紧张而又充实的工作氛围给予我积极向上的工作动力,每当工作中遇到棘手的问题,我都虚心向师傅和身边的同事请教,取别人之长、补自己之短,我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,对于企业来说是相当重要的,从原始凭证的审核、记帐凭证的填列、会计帐簿的登记,到最终生成准确无误的财务会计报表,为相关领导部门了解企业财务状况、经营成本和现金流量,并据以做出经济决策,进行宏观经济管理提供真实、可靠的财务数据信息。
当然,作为我来说最重要的就是坚持实事求是的工作原则,每个月末及时收取各项目部工程量报表、材料明细帐、登记资金回收台帐、按时发放职工生活费、坚持填报各项目部经济活动分析报告、每个季度末统一装订记帐凭证、材料盘点表,做财务档案资料的管理工作,尽职尽责,认真完成自己份内的事情,此外协助各个项目部尽我所能去做工作,不仅锻炼了我的责任心,也锻炼了我的耐性,我以热情的工作态度来增强素质,以优质高效的工作成效来树立形象。
各位领导,各位同事,回顾自己这一年来的工作,虽然围绕自身职责做了一些工作,取得了一定的成绩,但与公司要求、同事们相比还存在很大的差距,尤其是业务能力有待进一步提高,我决心以这次述职评议为契机,虚心接受评议意见,认真履行本职工作,以更饱满的热情、端正的工作姿态,认真钻研业务知识,不断提高自己的业务水平及业务素质,争取来年实现自己工作和生活中的美好理想。
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作为一名财务科科长,述职报告不仅是对过往工作的总结,也是对未来规划的展望。这是一份需要细致梳理的工作记录,既要体现专业水准,又得符合实际需求。报告的质量高低,很大程度取决于是否能抓住重点,用恰当的语言表达出来。一开始,得把基本情况交代清楚。比如,你担任这个职位的时间,负责的主要工作内容,还有团队的基本构成。这部分不用太复杂,简明扼要就行。比如提到部门人员配置时,可以说“我们科室现有成员十人,包括五名资深会计师和五名助理”,这样既清晰又具体。不过有时候,可能会不小心漏掉一些关键信息,像没有提及某项重要的辅助人员,这就可能影响整体效果。
接着,要详细汇报工作成果。这里得结合具体的数字和实例,展现你的工作成效。比如,“去年全年共审核各类报销单据三千余份,确保了每一笔支出都符合公司规定”。但这里有个小问题,如果只强调数量而忽略了质量,可能会让人觉得表面功夫做得多,实际贡献未必大。所以,最好再补充说明一下审核过程中发现了哪些问题,又是如何解决的。
当然,工作中的困难和挑战也不能回避。可以描述遇到的一些难题,像资金流动紧张时是如何协调各部门配合的,或者在处理突发财务事件时采取了怎样的措施。这种叙述不仅显得真实可信,还能体现出应对突发状况的能力。只是有时候,可能会因为急于展示成绩,而略过了一些失败的经历,这就容易给人一种避重就轻的感觉。
接下来,关于未来规划这部分,建议提出切实可行的目标。可以围绕提高工作效率、优化财务管理流程等方面展开。比如计划引入新的财务软件来提升核算速度,或者加强内部培训以增强团队的专业能力。不过有时候,目标定得过于笼统,像是“争取明年业绩翻倍”,缺乏具体的实施路径,就显得有些空洞。
最后,别忘了表达对上级领导的支持和同事们的感谢。这不仅是礼貌问题,也能营造良好的人际关系氛围。不过,感谢的话语不宜过多,点到为止即可,不然会显得主次不分。
【第7篇】公司财务科长助理个人总结述职报告范文1500字
关于公司财务科长助理个人总结述职报告
____年,在公司领导的正确领导和精心指导下,在各位同事的大力支持和协作配合下,我紧紧围绕自身财务工作职责,强化学习、学以致用,求真务实、拼搏实干,尤其是11月份竞聘任科长助理后,积极适应新的工作岗位,做到自我加压、勤奋工作,取得了较好的工作成绩,为公司
各项业务的健康、稳定发展奠定了坚实基础。现将20年的主要工作情况述职如下:
一、加强政治学习,提升思想素质。
一是提高思想认识。我深知:财务工作是公司的重要职能工作,对公司的正常运转发挥着极其重要的作用。只有在工作中不断积累经验,在学习中丰富知识,认真把握相关政策,才能为不断提高财务工作水平打下基础。二是强化业务学习。一年来,我坚持以党的十八大精神为指导,主动学习各级涉及财务工作的新制度、新规定、新准则,广泛涉猎相关的财务专业知识,并将其运用到具体工作中,真正使自己在工作中得到了成长锻炼。三是加强沟通交流。工作中,按照规范财务基础工作的要求,做到既坚持原则又不拘泥形式,自身工作得到了大家的充分肯定。同时,我始终保持良好的心态,对上有效理解执行上级的战略部署,对内与员工顺畅沟通真诚交流,积极促进各部门密切配合,为公司发展做出了积极贡献。
二、切实履职尽责,勤恳扎实工作。
一是全面开展了土地清理登记工作。去年上半年,我们按照上级部门要求,对公司所有土地资产进行了盘点清查。工作中,始终坚持土地登记的统一性和完整性,严格执行土地登记各项工作制度,依法依规开展土地登记工作。同时,严格按照相关法律法规的规定,坚持实事求是、客观公正的原则,认真组织落实好土地登记发证清理整改工作。二是做好了实物资产管理系统前期上线和试运行工作。20年初,我主动放弃个人的休息时间,加班加点,和大家一起对全公司的实物资产进行了全面登记清理。历时三个月的时间,实物资产管理系统于20年4月份开始运行,确保系统准时上线和顺畅运行,也在很大程度上保证了公司资产的保值增值。三是做好了科长助理的相关工作。去年11月份成功竞聘科长助理后,作为分管资产、稽核和在建工程组的组长,我深感责任重大。在进行深入调查研究的`基础上,我结合实际,制定了科学合理的全组工作计划,明确了下一步的工作思路和工作方向,明晰了下一步工作中的个人职责任务,为做好今后的各项工作奠定了良好基础。
三、强化作风建设,树立良好形象。
一是增强廉洁自律意识。通过参加公司组织的各种政治学习,个人能够经常性的学习党纪法规、廉政建设有关规定和财务人员工作制度,真正从思想深处进一步提高了对党风廉政建设重要性的认识,切实增强了个人的拒腐防变能力。二是认真履行个人职责。按照党风廉政建设落实情况,努力做到制度之内不缺位,制度之外不越位,切实履行好自己的工作职责。工作中,坚持小事讲风格、大事讲原则,努力按制度、按规定办事,尤其是在负责资产、稽核和在建工程工作期间,做到严格把关、公道正派,杜绝了违纪违规事件的发生。三是注重协调配合。财务工作与公司其他部门都密切相关,在努力做好本职工作的基础上,我积极配合公司及各兄弟部门的工作,与大家团结一致、密切配合,围绕中心、服务大局,确保了公司各项工作的顺利推进。
总的来说,一年来自己在工作中取得了一定的工作成绩,但与领导的要求和同事们的期盼相比,还有一定差距,自身在工作中还存在一些不足。比如:工作中的开拓创新意识还不够强,对外协调能力需进一步强化等。在下一步的工作中,我将继续以党的十八大精神为指导,全方位提升自身业务能力,进一步改进完善工作方式方法,不断加强财务管理工作水平,切实把工作做深、做细、做实,努力为公司的持续、健康、快速发展做出自己新的更大的贡献!
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作为一名财务科长助理,写好述职报告确实需要一些技巧和经验。述职报告主要就是汇报工作情况,展示成绩,同时也得指出不足之处。这不仅是对自己工作的梳理,也是向领导汇报的一种方式。在写这类报告时,得先把这段时间的工作内容理清楚。比如做了哪些具体工作,参与了哪些项目,处理了多少单据之类的。记得要把重点放在工作成果上,尤其是那些对公司有帮助的地方。像是优化了报销流程,提高了工作效率这种,都可以详细写出来。不过要注意的是,数字最好用准确的,这样更有说服力。
另外,关于工作中遇到的问题也得提一下。毕竟没人能保证工作一帆风顺。比如说在审核票据的时候发现了一些漏洞,然后是怎么解决的。这部分可以体现你的专业能力。但这里有个小地方需要注意,有时候描述问题的时候可能会不小心带入情绪,比如用词太强烈,这就不太好。应该保持冷静客观的态度去叙述。
还有就是对于未来工作的计划。可以根据当前存在的问题提出改进措施,比如加强内部培训,提升团队整体素质之类的想法。这样的规划会让领导看到你的责任心和进取心。
写报告的时候,格式也很重要。标题要醒目,正文分段清晰。每一段开头最好有个简短的概括句,方便阅读。当然,如果时间充裕的话,最好能让同事帮忙看看,他们可能会发现一些自己没注意到的小细节。
最后,记得检查一遍有没有错别字或者标点符号的问题。有时候匆匆忙忙写完,回头一看才发现好多小问题,这会影响整体效果。而且说话通顺也是基本要求,要是句子不通顺,别人理解起来就费劲了。
【第8篇】公司财务主管述职报告模板范文2600字
各位领导、各位同事:
____年是十x五的收关之年,十x五的打基础之年,公司的各项工作上台阶、大发展的一年,在管委会、董事会的正确领导下,围绕管委会“两年大跨越”和公司作为管委会“融资平台、建设主体、国有资产管理的主体及盈利主体、招商引资平台”的职能展开工作。
我分管资产财务部,自己尽职尽责领导资产财务部全体人员一起努力工作,与其他部门相互配合顺利地完成了公司财务的主要工作,综合起来有以下几点:
一、20xx的主要工作
(一)加强政治理论学习、提高思想觉悟
在经开区党工委和管委会的领导下,认真学习贯彻党的路线、方针、政策,执行党的各项决议,工作上服从组织安排,重视政治理论学习和业务培训。
全面贯彻科学的发展观,切实领会其科学内涵,积极运用其中的立场、观点和方法分析和解决工作中出现的实际问题,不断改进自身的世界观、价值观和人生观。积极参加公司组织的“打造高绩效团队”和“赢在执行力”的培训,并在工作中努力实践,指导自己的言行,不断地锻炼和磨练自己。
(二)严格要求自己,落实廉洁自律
在党委、纪委的领导下,做为公司财务总监,纪委委员我始终把廉洁自律教育、遵纪守法教育放在首位,做到自警、自省、自立,坚持从小事做起,从自己做起,防微杜渐,时刻提醒自己,从严要求自己,在工作中坚持原则、廉洁奉公,提高拒腐防变能力,与时俱进地推进反腐斗争。
(三)建立健全制度,有效控制风险
建立健全公司及下属子公司的财务管理制度、企业财务标准、内部控制制度,严格执行制度,参与企业经营管理、制止铺张浪费、防范企业财务风险、揭露和抵制不正之风、保护公司合法权益。
(四)加强财务人员管理,提高办事效率
按照公司加强财务管理的要求,对财务人员加强职业操守和业务知识的培训,以提高工作能力和业务水平。针对财务工作中发现的问题,不断组织学习讨论,找到解决问题的办法。
财务工作是具体的、繁琐的,对财务人员都要求有良好的职业道德,严格按照《会计法》及相关财经纪律及公司相关财务管理制度依法处理会计事务,对于财务工作要强化保密意识,加强廉洁自律,对工作坚持原则,但要注意服务态度及方式方法。
现在财务部的人员均能做到加强服务,提高效率,在工程进度款的拨付过程中及日常业务核算,始终坚持耐心细致、一丝不苟,在款项未到时做好解释疏导工作。财务部的团队氛围较好,工作积极主动,饱含激情,任劳任怨,兢兢业业。
(五)科学合理组织企业会计核算,正确反映企业经营业绩
1、加强资金管理,保证项目建设资金需求
加强公司资金监管,配合财政统筹安排资金,严格按照建设工程项目的审批程序对工程付款进行审批,保证工程进度的顺利进行;积极协调银行资金,合理安排公司自建项目的资金及相关项目公司的注册资金的到位。
2、加强会计核算的监督和检查
加强财务基础工作,根据公司《财务管理制度》办理公司会计事务;对于投资公司、建设中心等帐务进行抽查、检查,发现异常及时与财务人员勾通,保证公司日常核算工作的真实、完整。
3、做好公司及中心年度财务审计工作
配合国资委及监察审计局做好公司及建设中心财务年报及经济效益的审计,公司财务处理规范,无违纪、违规现象,对于中心的遗留问题与财政局配合组织财务人员认真研究解决处理办法,并立刻加班加点进入到相关工作的清理、核对。
(六)加强投资管理,完成招商引资任务
为完成管委会下达的招商引资任务,公司与合作伙伴成立了融资担保公司等多家子公司,对投资的子公司采用财务直管,建立健全相关制度,加强财务管理和监督,保证各方股东的利益。
(七)参与公司项目建设,保证公司效益
参与公司自行开发的多个项目开发建设工作,及时组织收款及相关销售协调工作,并对项目利润不断分析,为公司发展提供利润基础。
(八)加强资产管理,实现保值增值
加强对公司资产的管理,组织相关人员对库存苗木定期、不定期的盘点,发现问题、及时研究解决,保证资产的安全完整。对公司自留的资产如铺面、车库等认真测算相关回收期及收益情况,与物管公司等友好协商,兼故各方利益,有效经营,实现公司资产的保值增值。
(九)配合做好融资与清理政府融资平台工作,提高资金使用效率
面对今年从紧的金融政策,与融资部多次商讨公司的融资事宜,多渠道考虑公司的融资需求,并与相关银行与资产公司对接。配合省银监局清理政府融资平台公司的工作,做好资料准备工作及商讨公司及中心的核算模式,为平台公司下一步融资做好相关工作。
对于已放款资金,积极参与想办法、动脑筋与相关银行对接,合理使用贷款资金,提高资金使用效率。
(十)加强勾通协调,创造宽松环境
积极与财政部门对接相关财务处理办法及工程进度款的拨付审批等;与财政对接建设中心的财务处理;与财政多次对接相关资金的拨付,在年内全面完成应收款项的收款工作,缓解了公司的资金压力;
加强与合作银行联系,便于工作顺利进行;积极与税务交流,学习税收法律法规,掌握相关税收政策,对公司税收进行统一策划。
二、____年的工作计划
(一)加强政治思想理论的学习,工作创新,开拓进取;
(二)加强财务基础工作,提高业务技能,不断学习,适应公司的发展;
(三)积极参与公司经营管理及项目运作的相关财务管理;
(四)对公司投资管理的子公司加强监督和管理,保证投资者的合法权益;
(五)从财务角度对集团公司发展进行分析,提出建议,不断提高公司经营效益;
(六)加强与财政、税务、银行联系,以利于公司各项工作的开展。
在公司领导的指导和同事团结协作下,____年的财务工作虽然取得了一定的成绩,但自己深知离领导的要求还有一定的差距,在今后的工作中严格要求自己、努力学习、用心工作,把工作基点放在服务、规范、创新上,清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能减少风险,只有推进创新才能有所作为;确立以优质服务为先,以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作,着眼于推进重点工作。
____年是公司新的跨越的一年,面临着集团公司及子公司的管理、xx村改造、统规统建房建设及园区基础设施的建设及德贷项目的推进,这对于我们来说是机遇更是挑战,自己更是迫切地感到在工作中需要不断学习、持续学习,以提高业务技能及处事能力,面对公司不断发展的需要,作为财务总监更要从规范运作,加强财务管理等方面,逐步把资产财务部打造成为学习型、服务型、创新型的团队,为公司新一轮的快速发展理好财,服好务,办好事。
以上述职如有疏漏和不当之处,恳请各位领导及同事批评指正。
怎么写报告195人觉得有帮助
各位同事:最近有朋友问我,公司财务主管的述职报告该怎么写,说到底还是想把工作情况汇报清楚。这类报告肯定得把一年的工作内容理一理,哪些做得好,哪些还需要改进,这个思路没错。不过,写的时候不能光想着罗列数字,还得结合公司的具体情况,不然领导看了也不知道重点在哪。
记得有一次写述职报告,我一开始想得很简单,就按月份把每个月做了什么写下来,结果发现整篇报告看起来特别散,没有条理。后来调整了一下,把工作分成几个部分,比如资金管理、成本控制、预算执行,这样写起来就清晰多了。不过这里有个小地方要注意,就是每个部分的顺序得符合逻辑,别一会儿说成本,一会儿又跳到预算,这会让读者摸不着头脑。
另外,报告里少不了要提到数据。比如,去年公司的利润增长了多少,这就要用具体数字来说话。但也不能只看数字,得分析背后的原因,是市场环境变好了,还是内部管理优化了。要是只堆砌数据,那报告就变成流水账了。当然,有时候写到关键点时,可能会不小心漏掉一些重要的背景信息,这就需要反复检查,确保每个数据都有出处。
还有个需要注意的地方,就是写报告时要顾及到各部门的协作情况。毕竟财务工作不是孤立的,和其他部门息息相关。像去年我们在做成本控制时,跟采购部合作得很紧密,这个情况就得写进去。但写这部分的时候,要注意措辞,别显得像是在推卸责任,而是强调团队配合的重要性。
最后,写完报告后最好能找同事帮忙看看。我自己就有过这样的经历,写完报告后觉得挺满意,但同事一看就说有些地方表述不太顺畅,建议调整一下语序。这些建议其实很有价值,能让报告更有说服力。
希望大家能从这些经验里找到适合自己的方法,写出高质量的述职报告。毕竟,一份好的报告不仅能展示个人能力,还能为公司的发展提供建设性的意见。
(正文结束)

















