【第1篇】财务部个人述职工作报告范文500字
____年即将过，回顾一年来，本人在公司主要的工作如下：
一、完成公司的投融资工作
二、做好销售按揭贷款的催收工作
三、完工房地产公司账务处理工作
四、完成公司交代的其他业务。
____年的打算如下：
一、相对于经济不景气的____年，____年会有较好的投融资环境，特别是建筑房地产业来讲，银行资金的大规模的投入，在以贷款为主的大企业在____年的境遇来看，适当的比例才是企业应该控制的，继续做好本企业的转贷等业务的同时进一步加强与银行界人士的联系与沟通，做到适当的降低财务成本。对销售款的及时回笼。
二、在房地产税收现有的形势下，账务的处理显得更加重要，特别是____年是营改增的实施年，发票的真伪的辩认、费用的确认等各方面的税收环境更显微妙。财务人员不仅要有良好的业务素质，更加需要扎实的专业知识和丰富的工作经验。
三、财务与企业各部门的相互配合是必要的，进一步加强与各部门的沟通，保证工程部完成材料款及人员工资的支付工作，从而保障工程的进度，完成项目的投资计划，为决策层的计划实施做重要保证。
感谢各位领导对本人的支持，希望____年能一如既往的支持本人的工作，谢谢！
怎么写报告40人觉得有帮助
财务部个人述职工作报告怎么写财务部的工作述职报告，主要是为了总结过去一段时间的工作情况，同时向领导汇报工作成果和存在的不足。这类报告需要条理清晰，重点突出，既不能过于简略，也不能冗长繁琐。 写好一份财务部个人述职报告，首先要明确报告的目的，是单纯汇报工作成果，还是寻求改进意见？如果是为了改进，就要提前收集一些同事或部门反馈的信息，这样写起来更有针对性。比如，有的同事可能提到报销流程太复杂，或者财务报表提交时间过长，这些问题都可以在报告中适当提及。当然，这些只是例子，具体问题得结合自身实际情况来分析。
其次，报告的内容应该涵盖几个关键点，比如工作完成情况、遇到的问题及解决办法、未来的工作计划等。写工作完成情况时，尽量用具体的数据说话，像“今年公司成本比去年降低了15%”这样的表述就比“成本降低了很多”更直观。不过有时候数字表达得过于详细，反而会让报告显得啰嗦，这就需要把握一个度。另外，有些数据可能涉及敏感信息，这种情况下可以适当简化处理，以免泄露内部机密。
说到解决问题的办法，这里需要注意的是，不要只提问题，而没有具体的应对措施。比如，“报销流程存在效率低下的问题”，这只是一个现象，后面还得加上“我们通过优化审批环节，将平均处理时间缩短了两天”。这样的描述会让报告显得更有说服力。但有时候，可能会因为一时找不到特别有效的解决方法，就随便写几句应付了事，这种做法其实很不可取。毕竟报告是要展现个人能力和专业水平的，糊弄一下可能短期内看不出问题，长期来看对自己的职业发展不利。
至于未来的工作计划，这部分内容不能太笼统，最好能结合当前形势提出一些切实可行的目标。比如，“针对现有预算管理中存在的漏洞，计划引入新的软件系统，提高数据的准确性和实时性”。这样不仅体现了前瞻性，还能让领导看到你的工作思路。不过，有时候写计划的时候容易陷入空谈，比如“争取明年所有工作都做到完美”，这种话虽然听起来鼓舞人心，但实际上缺乏操作性。
写报告的时候，语言要简洁明了，避免过多的修饰词。比如，“工作得到了大家的一致认可”，这句话就有点含糊不清，不如改成“获得了领导和同事的好评”。当然，有时候为了强调某些内容的重要性，适当用些形容词也无妨，但不宜过度。
最后，报告完成后最好找同事帮忙审阅一遍，看看有没有错别字或者不通顺的地方。尤其是那些经常被忽略的小细节，比如日期格式是否统一、单位名称是否有误之类。有时候忙起来容易忽视这些小问题，但它们却可能影响到报告的整体质量。
【第2篇】最新的财务部述职报告范文1150字
____年后勤集团财务部在集团领导的带领下，紧紧围绕集团整体部署和工作重点，圆满完成各项任务。表现在：
一、完成____年财务决算和____年的预算编制工作。在部门配合和财务人员的共同努力下，顺利完成____年度财务决算编报工作，并提交了年度财务决算报告，做到数据真实、内容翔实、信息丰富、重点突出、格式规范。做好____年预算沟通和汇总工作，对各项关键指标经过反复分析论证，制定和下达了____年度财务预算，首次把杭州后勤公司纳入预算范围。
二、完成物业公司股权受让工作。____年2月金华市金辰资产评估所对物业公司进行了评估，____年3月浙师大资产经营公司与金华市浙师大后勤服务有限公司正式签订物业公司股权转让协议，3月后勤公司完成转让款731万元支付。____年2月成立金华市师大保安服务有限公司。
三、完成公司税务审计和所得税汇算清缴工作。____年5月，财务部委托金华中税通税务师师事务所对后勤公司、物业公司、图文公司、商贸公司、商贸公司等5家独立法人公司进行____年度税务审计，完成了所得税汇算清缴工作。
四、完成10辆汽车（资产公司1辆，后勤集团9辆）的清理工作。汽车资产统一转入实际使用单位，一方面配合完成了学校整改工作，另一方面保证了财务更真实，实现了谁使用谁负担费用。
五、完善财务管理制度，财务管理体系基本形成。修订《后勤公司财务审批制度》、《固定资产管理办法》，起草《非银行结算管理办法》、《应收款项管理办法》、《外派财务总监管理制度》、《内部审计管理制度》等，从制度上规范财务行为，推进财务管理规范化、标准化迈进。
六、加强财务监督，努力降低财务管理风险。主要通过加强财务基础工作，紧盯仓库管理，每月申报经营收入，做好财务分析，落实外派财务总监职责，规范银行存款管理等等方式，今年重点是中心收支监督与子公司的财务监督工作。对照税务新政，灵活运用政策，必要时向管理层提示税务风险，降低涉税风险。
七、理顺校企关系，处处彰显和谐气氛。配合理清学校相关职能部门与后勤集团的责权利关系，建立后勤服务工作机制。清理一批学校与后勤往来款项，新增经济业务及时支付，往来款项降低存量，控制增量，定期核对，防范历次审计整改问题再次发生，为学校对后勤集团年度考核指标提供真实财务数据。
八、主动对接中心，参与中心经营管理。会计人员工作重心由过去简单记账转到管理与参谋，对中心人员传授会计知识，帮助中心进行成本效益分析，围绕增收入，降成本，提效益做文章，发现经济指标异动及时报告，关注预算指标完成情况。在经营形势分析会议，剖析经营过程中存在的问题，并提出对企业综合管理有建设性的意见。
九、其他工作。承担浙江省教育后勤协会财务工作，在财务部人手紧张，工作负荷超重的情况下，爽快地接受上级安排，税务自查，规范公司银行存款管理、举办财会知识竞赛等等。
怎么写报告76人觉得有帮助
财务部的述职报告主要是用来汇报工作情况、分析问题以及提出建议的。这类报告需要结合实际情况，既要体现专业水准，又要符合部门工作的具体需求。最近刚接手财务部的工作，发现自己在处理一些日常账目时有点手忙脚乱。这可能是因为刚开始对公司的业务流程不太熟悉，导致有些单据审核得不够仔细。比如有一次，一笔金额较大的采购单居然没有附带发票复印件，当时就直接入账了，后来被领导发现了，虽然没造成什么大问题，但还是让我意识到细节的重要性。
写这种报告的时候，开头最好能简明扼要地介绍一下自己的职责范围。比如，“作为财务部的一员，我的主要任务包括但不限于资金管理、成本核算以及财务报表编制。”接着就可以围绕这几个方面展开叙述。不过要注意的是，在描述工作成果时，尽量用具体的数据说话，这样更有说服力。像是“今年第一季度公司营业收入同比增长了15%，其中销售回款率达到95%”，这样的表述会比单纯的“业绩良好”之类的空话更有分量。
另外，关于存在的问题部分，要敢于直面，不能藏着掖着。比如提到“由于缺乏有效的内部控制机制，部分支出项目的审批流程存在漏洞，导致资源浪费现象时有发生”。当然，光发现问题还不够，更重要的是给出解决方案。可以尝试从制度建设入手，比如建立一套完善的报销审核体系，明确各级人员的责任权限，确保每一笔开支都有据可查。
至于未来的工作计划，可以根据当前遇到的难点来制定。比如，针对刚才提到的资金安全问题，可以考虑引入信息化手段，利用ERP系统加强监控。同时也要注重团队建设，定期组织培训活动，提升大家的专业技能。毕竟一个人的能力再强，也抵不上一个高效的集体。
写报告的时候，语言要平实，不要堆砌华丽辞藻。如果觉得自己文采有限，那就多参考一些优秀的范例，从中吸取营养。但切记不要照搬照抄，要结合自身经历和体会，写出属于自己的东西。还有，排版也很关键，字体大小、行间距都要适中，给人清爽的感觉。
【第3篇】财务会计系学生会学习部部长工作述职报告范文2000字
财务会计系学生会学习部部长工作述职报告范文
尊敬的老师、亲爱的同学们
大家好！
很高兴今天站在这里代表学习部做述职报告，这份报告，很多话我想不仅仅是本人所感，相信也涵盖了所有之前在学习部工作的09级成员的感受。
那么作为部长，在学习部工作已经两年了，从一个不知所谓的懵懂少年到如今的两年中，我傲慢过，也胆怯过，喜悦过，也惆怅过，激进过，也退缩过。可能两年的收获用只字片语难以表达，但是却能深刻体会到这两年将是我一生的宝贵财富。当然这些财富不仅仅是一些为人处世，或是一些交际辩驳的能力，还有一些只有在此奋斗过才能体会到的感受，比如感恩、比如荣誉感、比如情谊，在这里，我想谈谈对此的感受。
如果有人问你，一个团队的发展是不是依靠个体的能力，我相信任何人都会否定，或许你会说这是依靠团体所有成员的不懈工作，缺一不可。但是这里我想说的是，我们需要感恩。我们的工作能够顺利开展，离不开老师和上级，感谢他们对学习部的信任，我们需要的是以感恩的心，以踏实负责的态度作为反馈才能使这份信任延续。另外更需要感谢的是，长期在学生工作最基层的，庞大的班委队伍，请各位以感恩的心感谢这些幕后英雄。也许在座的10级成员们还没有接触我们的班委，但是在这里，作为部长，我想告诫大家的是，如果有一件事，你一个人的辛苦哪怕只能换来全系33个班班委的一丝轻松，请不要犹豫，去做吧。因为只有在一个互相尊重互相理解互相协助的环境下，班级、系部的工作才能稳定和谐得开展。说到这里，作为部长，我需要感谢的人太多，我需要感谢所有信任学习部的老师和如今坐在我左手边同处一个学生会的各位同仁，还有之前信任我的学长学姐，谢谢你们对我对学习部的支持，谢谢。我需要感谢09级26位学习部成员，没有你们我不敢想象今天的学习部，谢谢。我需要感谢10级的你们，让我能在不久的.将来能够安心卸任，因为你们让我看到了希望，谢谢。 在上学期，我曾给部门荣升干事的同事发过了一份邮件，其中谈及了部门荣誉感。之所以强调部门荣誉感，是因为我认为，每及谈到学习部，我便有一种荣誉感油然而生。最早的荣誉感源于几届部长成员留下的财富，写给干事的信中的荣誉感源于在学习部辛苦工作了一年的干事们，我为他们骄傲，而今天的荣誉感源于在座的30位10级学习部新成员，短短几天，我在你们身上看到了执着、看到了激情，也看到了对待工作的态度。我想对你们说的是，一个组织的荣誉感，重要的是基于自身而不是外在。这种荣誉感不是因为所在组织的取得了多大的成就，它有可能是你在这里留下的一些工作或一种信念得以流传，更或许是这里是你曾经付出的地方，这是你洒下了辛勤的汗水的地方，这是你曾今与同事互相扶持过的地方 。珍惜荣誉而不被荣誉所累，功成名就而不被功名所惑，这种对待荣誉的正确态度，才是我们学习部应该学习并仿效的。各位学习部10级成员们，源于荣誉的责任感，才是学习部不竭的动力源泉，真心希望你们能在学习部的日子里能够拥有信念拥有荣誉感，相信明年的今天学习部将以你为荣。 两年来，在带领部门前进的路上，学习部也并非一帆风顺，然而往往在面对质疑、面对挫折的时候，部门所表现的团结让我为此骄傲。如今当我回过头来欣喜得看到学习部能够在所有成员的努力下成为一个互相关爱并能够互相扶持的集体，我发现作为部长，足矣。一直都说学习部需要的是负责、踏实、务实，我才发现还有一点往往被人遗忘，那就是感情，对财务会计系的感情，对老师师长的感情，对组织的感情，更有对朝夕与共同事的感情。责任心也许会被时间或被现实腐蚀，但是感情却是越沉淀越深刻，当有一天你发现即便最后得不到什么，或是即便会自我牺牲，因为你的感情你会毫不犹豫得为此奋斗，因为感情你才能体会什么是荣誉感，也因为感情你会懂得感恩。希望在坐的如今并不熟识的10级学习部成员经过一年的合作之后，能成为亲如兄弟姐妹般的战友。
财务会计系学生会学习部是一个以 “传播学术文化，拓展学生素质”为宗旨，通过协助老师进行各项教务工作，开展各种学术活动，活跃和充实校园文化生活，为我系学生提供锻炼的平台，提高自身能力，拓展综合素质。一直以来，我们始终本着“尽我所能，全心为你”的服务理念，坚持秉持“诚恳、谦卑”的工作态度，逐渐形成了“急大家所急、解大家所难”的部门做事风格。作为财务会计系学生会主席团的组成单位，学习部，始终以“做第一流的事，做学生会的脊梁”的目标，为打造全校最优秀学生会而尽自己的一份力量，我们昂首挺胸，一直努力奋斗！
谈及学习部这一年的所取得的成就，我无从从谈起，也许是学习部没有光鲜的外衣，也许是没有作为亮点的工程，但我想作为一个以踏实务实为系部学生服务的部门，没有比做好自己的本职工作更好的成绩了。
最后祝愿包括30位10级学习部成员在内的所有10级财务会计系学生会成员，在今后的日子里收获成果，祝愿财务会计系学生会和学习部越来越好，财务会计系越来越强，祝愿本次大会圆满成功，谢谢！
怎么写报告26人觉得有帮助
财务会计系学生会学习部部长的工作述职报告该怎么写？这得看具体的情况和个人的理解了。述职报告，主要就是把自己这段时间的工作情况说清楚，让大家知道你是怎么做的，做得怎么样。首先要回顾一下这段时间的主要工作。比如说组织了多少次活动，每次活动的主题是什么，目的是什么，参与的人数有多少，这些活动的效果如何。像上次我们搞的那个会计知识竞赛，当时是想通过这个比赛提高大家对专业课的兴趣，结果报名人数挺多的，达到了预期效果。不过也有地方需要改进，比如场地布置得有点仓促，导致开始的时候有些混乱，这个下次就得提前准备充分些。
接着就是总结一下自己的表现。工作态度要认真负责，遇到问题积极想办法解决。像有时候活动策划遇到了困难，我就会跟其他部门的同事商量，大家一起想办法克服。还有就是沟通很重要，无论是和老师还是同学，都要保持良好的沟通，这样才能更好地完成任务。
当然，除了工作上的事情，个人能力的提升也很关键。在这段时间里，我也学到了不少东西，比如怎么更好地协调团队成员，怎么制定更合理的计划。这些都是平时工作中慢慢积累起来的经验。
至于报告的形式，最好能条理清晰一些。可以用序号列出主要的工作内容，这样看起来一目了然。语言上尽量简洁明了，避免啰嗦。但有时候为了表达清楚某个细节，适当的描述也是必要的，不然可能会让人不明白具体情况。
写报告的时候，要注意客观公正。既要把成绩讲出来，也要承认存在的不足。毕竟没有人能做到完美无缺，关键是要知道自己哪里做得不够好，以后努力改正。比如那次活动结束后，我发现有个环节执行得不太好，下次就应该吸取教训，提前做好准备。
【第4篇】财务部负责人个人年终述职报告范文2950字
财务部负责人年度述职报告
一、主要工作完成情况
财务集约化管理工作。财务集约化管理是省公司推进“三集五大”工作的重要组成部分，是深化“四化”工作、推进公司发展方式转变的重要举措。是____年省公司考核我公司经营业绩完成情况的主要指标之一。一年来，我本人高度重视此项工作，积极组织，层层落实，在集团公司领导和广大财务人员支持和共同努力下，本着到既要符合本公司经营管理需要，更要遵循国网公司集约化管理原则的工作思路，从年初对我公司现行会计科目体系与国网公司财务管控会计科目体系进行差异分析，确定财务管控模块的核算科目体系，到9月末财务快报与中期报表一次在省公司管控平台并表成功。我们在省公司的要求的时间内，顺利、圆满的完成此项工作。目前该核算管理系统运行正常，财务管控工作取得了阶段性成绩。
“依法治企年”工作。“依法治企年”活动是省公司今年安排的另一项重点工作。根据陕西省电力公司依法治企年工作方案及集团公司“依法治企年”活动工作方案中的工作重点及各部门职责分工，我根据自己对集团公司核算业务的了解和工作经验，以在自查过程中及时发现问题为工作重点查找问题。在此项工作中我们共计自查出合同风险、债务风险、债权风险，财务信息风险，多元化经营风险，资金内部管理风险，担保风险等七个风险点，并分析原因，逐一落实，提出一系列整改措施和意见。已形成“依法治企年”财务工作自查报告；资金安全管理清查报告；财务岗位责任风险管理报告等上报相关部门，并完成财务资产领域岗位廉洁从业风险辨识汇总表的填报。很好的完成了“依法治企年”活动的各项工作。
“小金库”专项治理工作。此项工作是国务院高度重视的一项工作。在上级单位的指导和集团公司相关部门的配合下，我本人及时组织财务部及相关单位就“小金库”专项治理工作召开专题会议，学习了《西北电力建设集团公司“小金库”专项治理工作实施方案》，传达了公司党政机关“小金库”专项治理工作会议精神和要求。按照上级要求认真清理检查“小金库”，做到自查不走过场、不留死角，及时发现和解决存在的问题。 按照《西北电力建设集团公司“小金库”本文系工作帮手网整理发布 ，查看更多范文请百度搜索工作帮手网专项治理工作实施方案》的要求，重点围绕六大项“小金库”形式开展清查活动，对各类账户、保险柜进行了认真细致的清查。目前自查工作已经完成，已做好迎接国资委复查的准备。
财务部三年规划工作。为准确把握财务工作在公司发展中的功能定位，我们以增强公司财务管控能力、提升运营效率和效益为目的，以建立适应现代企业制度要求、科学高效的财务集约化管理体系为目标，以财务资源的集约化运作为中心，以优化调整财务职责权限及组织结构为组织保障，根据集团公司三年规划领导小组的要求，根据本公司目前的经营特点，和公司整体发展战略，制定了____-____年财务工作规划。并借此加强全面风险管理，健全内部控制机制，依法从严理财，打造高素质的财会队伍。此项工作的完成为今后三年的财务管理工作做出了明确的要求和定位。
资金管理工作。由于公司多年来缺乏必要的经营积累和经营额（合同额）严重不足，导致公司自今年年初开始经营性现金流严重不足。扩大对外融资规模和提高公司信用等级成为今年财务部日常工作的重点。为满足公司自身经营和配合公司对国外epc工程项目对保函额度的需求，从年初开始，在维持公司原有信用规模的基础上，我主动与中国银行、浦发银行、兴业银行等多家银行联系，先后为公司办理流动资金贷款1500万元，新增国内保函信用额度1.5亿元和国外保函信用额度2200万美元；解决了武汉亚奇项目2824万元的履约保函及预付款保函办理的燃眉之急，也为国外项目的保函需求做好了储备。确保了公司日常经营资金的需求。
不断夯实财务管理基础工作。在日常管理工作中，要求公司机关和各经营单位以遵守财经纪律，按照财务制度进行核算为前提，严格审查各项经济业务，切实做好会计核算的基础工作，及时准确完成日常会计核算及财务报表报送工作；同时督促各单位加紧应收款项的回收和备用金的清理，对缓解资金压力起到了重要作用；根据在财务日常工作管理方面存在的漏洞与不足，补充和修订了部分规章制度，建章立制工作有序进行；按照集团公司财务检查制度的要求，不断加强了公司的财务检查力度，今年以来我亲自带队，已安排了多次财务检查工作，收到了不错的效果，也得到了被查单位领导和相关部门的认可和大力支持，在年终我们还将再安排一次财务专项检查，以确保集团公司年度财务考核指标的如实、全面完成；外围工作安排有序，与省公司、各金融机构、税务机关等单位在担保审批，资金回收，融资审批和税务稽查等方面都保持着有效和良好的沟通。
二、自身建设
在反腐__教育学习方面：积极参加公司组织的警示教育活动，认真聆听公司组织的反腐__学习教育报告会，观看了典型腐败犯罪纪录片，对纪录片中发生的事件进行了认真剖析，认真领会反腐__教育的精神实质，加强自身及部门内部的反腐__思想教育学习，以正面教育为目标，以反面教材为鞭策，务必做到严于律己，恪守共产党员的道德标准和行为规范，将自身反腐__工作做细、做实。
在个人生活及修养方面：积极主动参加公司、部门组织的各项活动和组织生活。在生活上严格要求自己，认真读书学习，不断提高个人的素质、修养；工作上，时刻牢记自己是一名共产党员，踏实进取、认真谨慎，忠于职守 、尽职尽责，遵守纪法和公司的各项规章制度，努力发挥党员的先锋模范作用，以对自己负责、对工作负责、对党负责的态度对待每一项工作；没有发生放任和纵容自己亲属和本部门工作人员做违反规定的事情。
“一岗双责”管理要求方面：在本部门积极宣传以“干事、干净”为核心理念的廉洁文化，加强本部门员工工作作风建设，提高执行力确保了公司重大决策部署的落实，未发生因执行不力给工作带来不良影响的问题。
三、不足之处及改进措施和努力方向
存在问题：今年由于上级单位对财务管控工作的要求不断加强，财务人员的工作量成倍增长，为此年初在财务人员的工作量安排上不尽合理，过多的依赖个别同志完成此项工作，而使其他同志不能尽快认同和熟悉此项工作；对财务人员的在岗培训工作也抓的不紧，对上级单位安排的国网调考和财务人员知识竞赛工作重视不够；对部门工作人员交待任务多，而检查落实不到位；对财务管理的相关制度政策宣传不够等。
改进措施和努力方向：____年是省公司财务集约化管理的深化应用年，必将对财务管控工作的质量和应用范围提出更高的要求，我们将在今年财务集约化工作的基础上，充分发挥全体财务人员的积极性，对集团公司在管控平台上的核算体系进行优化，合理布置，统筹规划，最大程度的利用财务管控平台上的信息资源为集团公司的经营管理服务；加强财务人员的在岗培训工作；通过多种方式和渠道为财务人员提供培训和学习的机会，建立财务人员的在岗培训的长态化机制；持续有效的做好财务管理基础工作，将每一项工作都落到实处，特别是在内控制度管理上更是要做到严谨、高效；利用集团公司网站上“财务管理”专栏，大力宣传公司的相关管理制度。
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怎么写报告72人觉得有帮助
财务部负责人个人年终述职报告怎么写年度工作结束，作为财务部的负责人，写好一份述职报告是对自己工作的梳理和总结。写这类报告时，要清楚自己的职责范围，把工作中的成绩、不足以及改进方向说清楚。报告不能太简略，也不能太啰嗦，得恰到好处。
先说说成绩，这部分最好能用具体数字说话。比如今年公司的利润增长了多少个百分点，成本控制节约了多少资金，这些都要列出来。不过这里有个小问题需要注意，有时候写的时候容易忘记把数据核对一遍，不然可能会出现差错。另外，写的时候也要注意格式，比如表格、图表之类的辅助材料最好放进去，这样能让报告看起来更有说服力。
接下来就是说问题了，这是比较难的部分。不能藏着掖着，该暴露的问题就得暴露，但也不能太过消极。比如说今年在财务管理上存在一些漏洞，那就得具体指出是哪个环节出了问题，是流程设计不合理还是执行不到位。还有就是，写这部分的时候，可能有人会觉得不太好意思，怕领导觉得自己能力不行，所以有时候会避重就轻。这种想法得改改，只有坦诚面对问题，才能找到解决办法。
至于未来的工作计划，这一步也很重要。不能光喊口号，得有具体的措施。比如说针对刚才提到的问题，可以提出加强内部审计，优化资金管理流程之类的建议。不过这里要注意一点，有些计划听起来很美好，但实际上操作起来难度很大，这就需要结合实际情况来制定。
还有一个细节别忘了，报告里的语言要专业，多用一些财务领域的术语，比如资产负债率、现金流之类的。但也不要过度堆砌专业词汇，否则会让报告显得晦涩难懂。而且在写的时候，有时候会因为赶时间，导致句子不通顺，甚至出现一些小错误，这就得仔细检查一下。
【第5篇】物业财务部述职报告范文3400字
物业财务部述职报告
回首二○○五年下半年工作，物业财务部向规范管理合理调配又向前跨了一步，完成了物业公司与世家轩的财务分账、物业公司财务管理模式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等等几个重要的任务，使物业公司的财务工作在以前的一些基础工作之上得到了全新的改变，与整个集团财务工作达成一致的高度，迈上了一个新的台阶。具体工作如下:
完成重点工作
一、物业公司与世家轩的财务分账
从05年7月份开始，根据集团财务中心的要求，完成世家轩与物业管理公司的分账处理工作，开设世家轩金碟账套，独立核算，对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并存档备查。11月份，又把该账套移交给集团会计核算部。
二、物业公司管理台账体系的建立
根据君华集团财务中心的统一要求，结合物业公司的实际情况，在以前的会计核算基础之上，从管理的角度，制定了物业公司的管理台账体系(物业公司及世家轩)。包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析、资金计划、资金计划执行情况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成，与整个集团达成一致，使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道，真正发挥了财务管理的作用。
三、物业公司财务制度的制定
在君华集团财务中心的统一指导下，制定了物业公司的财务制度体系。包括《君华物业财务制度》、《君华物业管理台账核算办法》、《君华物业财务付款管理办法》、《君华物业付款审批权限的规定》、《君华物业财务部部门职责》、《君华集团内部服务结算管理办法》的制定。规范了整个物业公司的财务运作流程，使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。特别是在付款的审批流程上有了明确的规定，从根本上进行了一次大的提升。
四、物业公司财务管理模式的转变
物业财务部对一些以前的会计核算工作进行了相应的规范、理顺之后，根据集团财务中心的要求，物业公司财务部与会计核算部进行了工作交接，把会计核算工作并入集团会计核算部，物业公司财务部负责管理台账、财务管理工作，从以前基础的会计核算工作之上，提升到真正的财务管理工作，从公司的利益出发，为公司领导做好财务参谋，提供最准确的财务管理数据。物业财务部与会计核算部为保证工作的顺利开展执行，作出了具体的工作事项互相协调配合，逐步的完善整个财务工作流程，确保物业公司财务工作的规范性、准确性，提高财务工作效率。
五、完成目标工作
配合客服中心完成了下半年二期的收楼工作，加强管理费的收缴工作。从7月份开始，共收楼140户，收楼费用 149.33 万;从10月份开始，重点加强管理费的'催缴工作，10-11月共追缴了管理费10.58万，收费率比上半年大大的提高。
六、完成科奈财务部门的数据录入
一期维修基金以及欠费情况的彻底清查。汇报公司领导，进行催缴工作。
监控世家轩的财务开支、价格审核及收款流程的管理。对收银人员进行财务培训，并且于9月份开始增设了收银机，使收银工作更加规范，大大提高了工作效率。
七、二○○六年财务部工作思路:
1、建立物业公司的成本库。根据物业公司和世家轩的实际工作情况编制物业公司的成本库。合理、准确、清晰的了解物业公司的成本经营状况。为财务分析提供最真实的数据。
2、进一步加强对收费的管理力度，彻底清理欠费情况，把一期的收费率提高到70%，二期90%。并且对一些代收代付的收费还需进一步明确划分，包括水费、有线电视开通费的返还部分，代收业主收取的差价部分等等一些费用的划分归类都有待明确。
3、从管理的角度，对世家轩的经营状况进行进一步的核算。把员工包餐与对外经营彻底分开核算，对于一些经营费用也应该合理的分摊，真实的反映世家轩的经营成果。
4、新的财务制度的实施，财务部要财务部门要监督把关。对于以前一些比较模糊和混乱的流程要彻底理顺。包括各部门计划的审批流程，采购的审批流程，与发展商相关业务的计划、报销审批流程等等都要严格按照制度执行。
二○○六年虽然任务很重，但是都需要我们尽心尽力的一步一步去完成，只有这样，扎扎实实，发现一个问题解决一个问题。从财务管理着手，逐步把物业公司的财务工作提升到一个新的高度，迈上一个更高的台阶！更好的服务于公司！
一份汗水一份收获，述职报告物业公司全体员工在二○○五年工作中虽然取得了一定的成绩，但离工作的目标仍有很大的差距。由于物业公司规模的迅速壮大，员工队伍不断递增，传统的管理方法和运作模式已经无法适应新形势下的发展要求。长期以来形成的权责和职责不清使内部工作发生重复、遗漏和相互推诿现象，这直接制约着企业向前迈进的步伐。二○○六年我们将从源头上抑制不良歪风的蔓延，向科学化、规范化方向迈进。推行规范化管理，反对内耗，提倡团队高效协作，把努力提高服务质量和工作质量作为中心任务。充分发挥各部门职能优势，有效调动全员参与管理的积极性。合理健全监管机制、以强化制度落实为主要目标，始终站在提升服务品质的高度，使物业公司向着高标准、严要求、人性化的服务领域迈进，带出一支精简、高效的服务团队。
物业财务部述职报告
一、自觉加强学习，努力适应工作
我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
二、心系本职工作，认真履行职责
(一)耐心细致地做好财务工作。自接手××××管理处财务工作的半年来，我认真核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都根据财务的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。同时认真核对发票、账单，搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度，我细化当月收支情况，定期编制财务报表，按公司的要求及时进行对账，没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴服务费。结合××××的实际，在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上，我认真搞好区分，按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费，定期予以收缴、催收，xx年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益出发，积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面，严格把好采购关、消耗关和监督关，防止铺张浪费，同时提出了一些合理化建议。
(二)积极主动地搞好文案管理。半年来，我主要从事办公室的工作，××××的文案管理上手比较快，主要做好了以下2个方面的工作：一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我认真搞好录入和编排打印，根据工作需要，制作表格文档，草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后，对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作，我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法，将档案进行分类存档，并做好收发文登记管理。
三、主要经验和收获
在××××工作半年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位
(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态
(三)只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责
(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
四、存在的不足
由于工作实践比较少，缺乏相关工作经验，xx年的工作存在以下不足：
(一)对物业管理服务费的协议内容了解不够，特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时;
(二)食堂伙食开销较大，宏观上把握容易，微观上控制困难;
(三)绿化工作形势严峻，自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫
五、下步的打算
针对xx年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：
(一)积极搞好与鸿亚公司、业主之间的协调，进一步理顺关系;
(二)加强业务知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;
(三)管好财、理好账，控制好经常项目开支;
(四)想方设法管理好食堂，处理好成本与伙食的关系;
(五)抓好小区绿化维护工作
怎么写报告173人觉得有帮助
物业财务部的述职报告说难不难，说简单也不简单。得看你是不是摸清了门道，要是没个头绪，写出来的东西就容易让人看了云里雾里的。写这种报告，最重要的就是要把账本上的数字变成能让领导明白的话，而且还得让领导觉得你干得不错。一开始得把工作的大致情况交代清楚，比如说这一年里，财务部一共收了多少物业费，花了多少钱在维修上面，还有员工工资这部分开销。这部分内容要写得具体点，别光写个总数，最好能稍微细分一下。像物业费这一块，要是能列出几个大项目，比如公共区域的维护、绿化养护之类的，这样看起来就更有说服力。
接下来就得聊聊你们部门在这段时间做了哪些事。比如说有没有改进什么流程，让钱花得更值了。要是有什么新系统上线了，也得提一提，说明它对工作效率带来了多大的提升。不过这里有个小地方要注意，有时候为了显得事情复杂一点，可能会用一些不太常用的术语，其实大白话就能说清楚的事情，就别绕弯子了。
还有一个容易忽略的地方就是风险防控。物业财务这块，资金安全是重中之重，得让领导知道你们是怎么管好这笔钱的。比如有没有定期检查银行账户，确保没有异常交易。再有就是合同审核这部分，得说明一下你们是怎么保证每一笔支出都合理合法的。
说到合理合法，税务这块也不能落下。这一年里，有没有遇到什么税务上的难题，又是怎么解决的，这些都是值得提一提的内容。要是能拿出一些具体的例子来，比如某个政策调整给你们带来怎样的影响，这样听起来就更有真实感。
最后，关于未来的工作计划，也得简单规划一下。比如下一年想在成本控制上做哪些尝试，或者是加强哪方面的培训。不过这部分不用写得太详细，点到为止就好，毕竟计划赶不上变化嘛。
【第6篇】财务部负责人年终述职报告范文1950字
财务部负责人年终述职报告
各位领导、各位同事：
回顾____年。自我鉴定：1年多以来，在公司领导和各部门的支持下，经过财务全体成员的共同努力，圆满完成各项既定指标。我们全体财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，参与经营决策，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果，1定程度上锻炼了自己，提高了财务管理水平。
履行职务情况：
作为财务部主任的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。
我的工作职责是：
1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。
2、组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度，严禁收入跑、帽、滴、漏。
3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全。
4、督办用户欠费、资产报损报批资料的整理工作，及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查、各种审计协调工作。
5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。
作为主任我是这样开展工作的：
1、加强了财务基础工作和精细化管理力度
信息是1个企业的神经，而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战，尤其公司上市以后，税控监管部门及审计检查力度的加大，以及投资者对财务数据信息的敏感程度都要求我们在基础工作方面更加严谨，因此我们强化了基础工作，规范了会计核算，严格执行国家各项财税法规，及时、准确填制各项财务报表，保证会计信息的真实、准确、合法。
2、持续推进全面预算管理，提高前瞻性财务规划力度
由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地，以具体的业务计划支撑预算数据，并由专业部门归口审核与业务相关的预算，以实现公司的运营策略与资源配置的统1，避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程当中，也是向各级员工传达了企业的目标信息，及企业面临的风险和优势，明确个人的任务和责任的过程，说到底是逐级承诺的过程。在执行过程当中，更注重跟踪差异分析，及时调整与业务不相称的数据，因此，1年来全面预算管理工作初见成效，在指导经营发展，战略决策，全面有效配置资源上发挥了作用。
3、积极探索转换财务角色，提升财务管理水平
纵观公司发展的形势及所面临的机遇和挑战，我们财务人员主动加强观念的转换和认识的提升，不再固步自封地将自己定位在传统的“看家”意义上的“经济卫士”，而视公司发展为己任，全面转换财务角色，真正向“参谋助手”转换，切实全方位提高管理水平，加强前瞻性思考，从战略高度为公司提供决策支撑，对公司的运营管理出谋划策，积极主动参与到经营决策的筹划当中去。科学的数据分析，合理有效的资源配置，保障了公司各项绩效指标取得良好成绩，真正意义上提升了财务管理与指导。
4、充分发挥支撑服务职能，合理有效配置资源
“你的服务意识有多少，就会得到多少回报。如果你1点都没有，或是1点也不肯付出，工作散漫，以自我为中心，甚至孤傲自大，那么企业怎么会把这样1个“毫无服务意识”的员工留在企业里呢？”这是沃尔玛公司的1句名言。我深知做为1名企业的员工，更要明白，服务意识应该牢牢扎根于自己的内心深处，尤其是已经成为团队的管理者，作为团队的核心，服务意识更是不可缺少的。我自己是这样做的，也是这样要求我的团队的`。用其他部门的话讲，财务部的工作作风明显改变了。
5、加强财务检查及内控管理力度，防范资金风险
资金是1个企业的血液，必须按照省公司3级稽核管理的要求，建立营业款3级稽核管理制度，健全了营业款、有价卡及单据的交接手续，防范了资金风险。按照省公司的资金管理办法的要求，积极与银行沟通，签定了上门收款服务协议，增加了划款频次，降低了资金沉淀，提高了资金使用效益。把县分公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算，便于对现金的监控管理;制定了定期财务检查制度，每季度组织1次财务检查，检查重点放在印鉴是否按规定分管，营业资金管理、有价卡管理、存货管理、固定资产管理等方面，并针对检查中存在的问题限期整改，并检查其整改落实情况。
6、加强业务学习，提升理论水平，建设优秀财务队伍
人是生产力中起决定作用的因素，只有具备扎实的理论基础，才能指导实践。“艺多不压身”，因此，我们有计划组织全体财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平，增强团队学习创新能力，并运用于工作实践。
存在的主要问题：
xx年各项绩效取得了可喜的成绩，这与财务部门的努力工作是分不开的，然而，在看到成绩的同时，我们也看到了不足，在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进：
1、 部门之间相互沟通的还不够
2、遇到棘手问题容易产生急躁情绪
3、领头作用发挥得不够
4、制定的规章制度流于形式的不少
怎么写报告130人觉得有帮助
财务部年终述职报告该怎么写？毕竟这是给领导看的，得让他们觉得靠谱才行。写这种报告的时候，最重要的就是把事情说清楚，别含糊其辞。比如先想清楚这一年都干了什么，像是账目管理、成本控制之类的，然后一件件列出来，条理清晰点。记得要把数据摆出来，尤其是那些关键数字，像利润增长率、资金周转率什么的，最好还能对比下去年的情况，这样能看出进步的地方。不过有时候光有数字可能不够直观，还可以用图表的形式展示一下，比如柱状图什么的，看着更直观。但这里有个小地方要注意，有时候表格太多反而会显得啰嗦，所以该精简就精简。
除了汇报工作成果，还得谈谈遇到的问题。比如说去年公司采购流程存在漏洞，导致资金浪费，后来我们调整了一下流程，现在情况改善了不少。不过这里有个小问题，有些细节描述起来可能会比较复杂，这时候就得抓住重点，别一股脑全写上去，不然别人看了也费劲。
另外，关于未来的工作计划也很重要。不能只说空话，得结合实际情况提建议。比如今年打算加强员工培训，提升业务水平，这事虽然好，但执行起来可能会有难度，毕竟得协调各部门的时间，这中间可能会有一些摩擦。还有，如果预算有限的话，这事能不能顺利开展也是个挑战。
最后别忘了感谢同事们的配合。虽然感谢的话不用写得太肉麻，但适当的表达还是有必要的。毕竟团队合作很重要，大家一起努力才能把工作做好。不过这里有个小状况，感谢的话写多了可能会显得不够严肃，所以得把握好分寸。
【第7篇】财务部门述职报告范文1400字
时光飞逝，不知不觉中，半年有过去了，在这半年里，在度假村领导和各部门的大力支持下，财务的一切工作在有条不紊的进行着，企业的变化日新月异，管理在逐步完善，就我自身也从中学到了不少知识，获益匪浅。以下是我对这半年来的各种所做的一些小结：
我们谁都不希望自己是是一个静止不动的平面，而是一个不断向前奔赴目标的人。素以，我们就给自己不断的树立目标，这就需要我们养成事事有计划的好习惯。时间证明，这种习惯的形成有利于我们目标的实现，更有利于我们工作的顺利开展。比如：我们财务的前提收银来说，我们总是培训他们在客人结帐的前一天晚上把客人消费的所有账单核对一遍，不明白或不清楚的及时和各岗位协调，确保客人帐务的准确无误。那么，客人字第二天结帐的时候，如有不明白的就可以一一解说，这样会为客人节省不少时间，从而提高了我们的工作效率。半年里，我们财务部在这方面做的不错，在以后的工作中，我们会更加努力，争取做到更好。
众所周知，半年里，为了迎接星级评定，培训工作一直是重中之重，财务部因为员工的流动性比较大，业务水平参差不齐，所以对于培训也是常抓不懈，我们主要根据员工的工作经验和实际情况推出相应的培训措施，同时也推出了一些针对性的服务。比如周末，前台收银结帐的人会很多，这时，我们可以把客人分成两类：团队和散客。团队客人多，查房时间比较长，我们可以先和会务组对账，让他们利用等待查房的时间核对账务，散客查房相对团队时间会短，利用这个时间，我们可以为部分散客结帐 。还有，就是在有客人等待的时间，培训我们的收银员一定要保持良好的状态，我们可以在等待查房的时间里让部分团队填写意见反馈表 。在等待的时间里，客人会仔细反复的观察前台以及大堂的环境或服务员的状态，所以每一个细微的地方或动作都要注意到位。当然，不断提高员工业务水平，提供快速服务才是解决问题的根本，以后我们部门会在这方面继续加强。
另外，在做自检自查工作的过程中，发现因为收银员的工作是收款，需要客人付款，客人在消费是非常高兴，到付款时有些客人故意刁难收银员，在自检自查时发现员工的情绪不稳，但由于个别收银员影响了财务的整个形象，我主动做了员工们的思想工作，要求员工必须实事求是，只要内心无愧，就一定能够证明自己的清白。自检自查不仅能发现员工的不足，同时也能发现他们的优点。比如：在游泳馆、中餐、保龄、歌厅等岗位进行测试，未发现不良现象。我们财务的口号是：。做任何事情都要做到内心无愧于企业。对发现的问题不定期的进行重复检查督导，让员工树立正确的人生观，提高思想境界，真正让员工感受在度假村工作生活身心健康，没有虚度年华。
其次，我部在卫生和安全方面也做了多次培训，安全方面重申了不得随意给客人换取过多的现金、各岗位不得存放现金过夜等问题。还有消防知识的培训。卫生方面，要求员工除了维持好工作区域的卫生外，对自己宿舍也要认真打扫，为他人也为自己创造良好的工作以及生活环境，确保员工的工作、生活质量。
人生能有几回搏，在今后的日子里，我们要化思想为行动。用自己的勤劳与智慧一起描绘出未来的蓝图。
财务部门无论是在哪个单位和公司都是非常重要的一个部门，他们的工作直接关系到整个公司的发展。在半年或者年底财务部门都会进行述职来总结这段时间的工作。看准网为您送上几篇财务部门的述职报告范文，希望大家能积极地进行参考和借鉴。跟多精彩尽在看准网述职报告频道。
怎么写报告112人觉得有帮助
财务部门述职报告该怎么写？这得看具体的情况。每个单位的要求可能不太一样，但大致的方向还是差不多的。一般来说，述职报告是要把这段时间的工作情况说清楚，包括做了哪些事情，取得了什么成果，遇到了什么困难，又是怎么解决的。先说工作内容吧。这部分要详细一点，比如每个月都做了哪些账目处理，有没有按时完成报表，资金管理上有没有出现过问题，还有就是和其他部门的配合情况怎么样。写的时候可以举一些例子，这样显得更有说服力。比如说上个月因为某个项目的预算调整，我们部门是怎么协调的，最终结果如何之类的。
接下来是成果展示。这部分很重要，毕竟领导最关心的就是你能带来什么样的价值。可以列出一些具体的数字，像成本降低了百分之多少，收入增加了多少，或者是项目按时完成率提高了多少。当然了，如果有一些创新的做法也可以提一下，比如采用了新的财务管理软件，提升了工作效率之类的。
然后就是遇到的问题了。没有哪个工作是一帆风顺的，所以这部分不能省略。比如说在资金流转过程中出现了滞留现象，当时是怎么分析原因的，采取了哪些措施去改善。这里需要注意的是，不要一味地强调困难有多大，而是要把重点放在你是怎么克服这些困难的上面。
最后再说说未来规划。既然已经回顾了过去的工作，那接下来自然就要展望一下未来了。可以谈一谈对于下一阶段工作的设想，比如希望进一步优化流程，提高数据准确性，或者加强团队建设等等。不过这个部分不用写得太具体，大概勾勒个方向就好。
需要注意的是，写报告的时候最好用比较正式的语言，毕竟这是给上级看的东西。另外，格式也很关键，标题、正文、落款都要齐全，而且字体大小、行间距什么的也要符合要求。要是能附上几张图表就更好了，直观的数据展示往往比文字更有冲击力。
有时候可能会忘记检查一遍，这就容易出问题了。比如标点符号用错了，或者是数字写反了，这种事情虽然不大，但会影响整体印象。还有就是尽量避免口语化表达，毕竟这不是聊天，而是正式文件。还有哦，写完之后最好让同事帮忙看看，有时候自己看不出来的小毛病别人一眼就能发现。
【第8篇】2025年财务部年终述职报告范文1800字
各位领导、同事大家好！
我自2xx年2月份到公司上班，现在已有一年的时间，这期间在公司领导的大力支持下，在其他相关部门的积极配合下，我与财务部全体员工一道，踏实工作，基本完成各项工作任务。公司全年给我部门的量化指标主要有五项，现将完成情况汇报如下：一是资金上存率95%以上;根据局投资部统计，我司全年资金上存率为97%;二是年末货币资金余额8万元以上，其中公司本级2万;我司年末货币资金余额164万元，只是由于本年度因购置设备3万元总部支付现金2万元，从而导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率1%;本年度公司新开项目共有17个，除3个联营项目未做资金策划，12个自营项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额36万元;实际全年完成利润445万元;五是办理资金信贷类业务，投诉率为;财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一起投诉。
具体来说，本人全年主要围绕以下几个方面做好财务工作：
一、按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准：一是建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行，全年针对公司实际情况制定了7个规范性财务文件并在全公司范围内实施，保证了公司在几个主要费用标准上的统一。二是制定了年度费用预算的统一标准，针对具体的岗位给定具体的标准，并每月反馈给各部门，要求各部门每月进行分析，对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析，并上报局财务部。管理费用控制在年度预算范围内。一年以来，预算的总体执行情况良好。
二、加强财务资金管理和费用预算管理，确保维持生产经营最低现金流量：为了缓解资金压力，规范资金使用和费用开支，今年财务部千方百计筹措资金。一是资金的使用和安排，按照“以收定支”、“量入为出”、“总体平衡”的原则，公司要求各单位报送资金周报，统一管理和调配和调配资金，实行日常资金预算审批制度。公司对公司内部资金实行内部有偿调剂。二是明确将现金流指标作为公司的重要考核指标;坚持项目“以收定支，不收不支”的原则，公司核定各单位应缴利润和货币资金，全年公司核定各单位应上交公司34万元，实际收回3156万元，除铁路公司有235万未交足外，其余均按时交足。三是实行固定费用预算管理制度，节约支出，在开源的基础上达到节流的目的。四是在谢总的协调下，财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款1.8亿元，有力保证了各单位生产经营的资金周转需要。五是积极争取局支持，将局采购哈大和隧道公司的设备转为局投资款，全年共计转为投资的4525万元，其中现金9万元，这样不仅使公司每年少向局交借款利息3多万元，而且是公司固定资产增加了4多万元，大大加强了公司实力。
三、定期进行财务资金分析，提供决策支持。财务部制定了经济活动分析模块，将相关表格相对固化，形成标准的程序和指标。通过对经营活动的现金流量分析，总结公司现金流量的和贡献，通过定期财务分析，使各公司对所负责业务的现状能及时准确地了解，促进公司内部降低成本费用，提高经济效益。
四、做好日常财务管理工作，及时为分公司和项目提供服务支持： 一是通过有序的组织，轻重缓急妥善处理各项工作。一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。二是及时向有关领导提供各种报表，便于领导决策。三是配合上级部门及时完成上市831工作。四是加强财务检查及内控管理力度，防范资金风险。
一年来，作为财务经理在繁忙的工作中表现出自己的努力和敬业，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是：一是上半年铁路项目有一部分核定上交资金未按照规定及时足额收回来;二是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;三是在审核各部门费用的时候把关不太严格。四是未督促联营项目做好资金策划。
最后，还想说三点：一是就今天我所谈的，希望各位领导和同事多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展首先要感谢邓局、谢总和公司其他领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予许多帮助和配合，同时，我还要感谢公司其他人员，对财务部工作的配合和帮助。三是希望大家在____年，能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。谢谢大家。
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怎么写报告113人觉得有帮助
2025年财务部年终述职报告怎么写每年到了年底，财务部的同事都会忙得不可开交，既要完成日常工作，还得准备一份年终述职报告。这报告可不是随便写写就能过关的，得下点功夫才行。财务工作本身就很细致，报告要是写得马虎了，领导看了心里肯定没底。不过，只要掌握了方法，写出高质量的述职报告并不难。
首先，报告开头这部分很重要，得把过去一年的工作情况交代清楚。你可以从几个大的方向入手，比如年初制定的目标是什么，具体做了哪些事情。这里有个小窍门，别光说干了什么，最好把成果也列出来，尤其是那些对公司有帮助的地方。比如，去年你们部门通过优化流程，节省了多少成本，这样的数字能让人眼前一亮。不过有时候，可能会不小心漏掉一些关键细节，这就需要多检查几遍。
接着就是分析问题的部分，这也是述职报告的核心之一。财务工作，总会遇到各种各样的问题，比如预算执行偏差、资金周转困难之类。这里得实事求是，把问题说清楚，但也不能一味地抱怨，得想办法提出解决方案。比如某个月份资金链紧张，你们是怎么调整的？有没有借鉴其他部门的经验？这些问题的答案都可以写进去。只是有时候，描述问题的时候可能会用词太笼统，比如只说“管理存在漏洞”，却没有具体指明哪里出了问题，这就不太好。
然后就是未来规划这块儿了。既然已经总结了过去的成绩和不足，接下来就得谈谈下一步打算。这一步其实挺考验人的，因为不仅要展望未来，还得结合实际情况制定可行的计划。比如，针对今年发现的资金风险，明年打算采取什么措施？是不是要加强内控？或者是引入新的管理系统？这些都需要提前想好。不过有时候，计划写得太理想化，脱离实际，就会显得不靠谱。所以，务必要结合公司的资源状况和市场环境来制定目标。
最后，别忘了附上一些数据和图表。财务工作，离不开数字，如果能让领导直观地看到数据变化趋势，会更有说服力。比如收入增长曲线、成本控制对比表之类的，都能给报告加分不少。当然，做表格的时候要注意格式整齐，千万别因为疏忽导致数据对不上，那样就尴尬了。 。
