【第1篇】财务经理2025年述职报告范文1950字
一年多以来，在公司领导和各部门的支持下，经过财务全体成员的共同努力，圆满完成各项既定指标。我们全体财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，参与经营决策，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果，一定程度上锻炼了自己，提高了财务管理水平。
履行职务情况：
作为财务部主任的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是：
1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。
2、组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度，严禁收入跑、帽、滴、漏。
3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全。
4、督办用户欠费、资产报损报批资料的整理工作，及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查、各种审计协调工作。
5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为主任我是这样开展工作的：
1、加强了财务基础工作和精细化管理力度
信息是一个企业的神经，而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战，尤其公司上市以后，税控监管部门及审计检查力度的加大，以及投资者对财务数据信息的敏感程度都要求我们在基础工作方面更加严谨，因此我们强化了基础工作，规范了会计核算，严格执行国家各项财税法规，及时、准确填制各项财务报表，保证会计信息的真实、准确、合法。
2、持续推进全面预算管理，提高前瞻性财务规划力度
由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地，以具体的业务计划支撑预算数据，并由专业部门归口审核与业务相关的预算，以实现公司的运营策略与资源配置的统一，避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中，也是向各级员工传达了企业的目标信息，及企业面临的风险和优势，明确个人的任务和责任的过程，说到底是逐级承诺的过程。在执行过程中，更注重跟踪差异分析，及时调整与业务不相称的数据，因此，一年来全面预算管理工作初见成效，在指导经营发展，战略决策，全面有效配置资源上发挥了作用。
3、积极探索转换财务角色，提升财务管理水平
纵观公司发展的形势及所面临的机遇和挑战，我们财务人员主动加强观念的转换和认识的提升，不再固步自封地将自己定位在传统的“看家”意义上的“经济卫士”，而视公司发展为己任，全面转换财务角色，真正向“参谋助手”转换，切实全方位提高管理水平，加强前瞻性思考，从战略高度为公司提供决策支撑，对公司的运营管理出谋划策，积极主动参与到经营决策的筹划当中去。科学的数据分析，合理有效的资源配置，保障了公司各项绩效指标取得良好成绩，真正意义上提升了财务管理与指导。
4、充分发挥支撑服务职能，合理有效配置资源
“你的服务意识有多少，就会得到多少回报。如果你一点都没有，或是一点也不肯付出，工作散漫，以自我为中心，甚至孤傲自大，那么企业怎么会把这样一个“毫无服务意识”的员工留在企业里呢？”这是沃尔玛公司的一句名言。我深知做为一名企业的员工，更要明白，服务意识应该牢牢扎根于自己的内心深处，尤其是已经成为团队的管理者，作为团队的核心，服务意识更是不可缺少的。我自己是这样做的，也是这样要求我的团队的。用其他部门的话讲，财务部的工作作风明显改变了。
5、加强财务检查及内控管理力度，防范资金风险
资金是一个企业的血液，必须按照省公司三级稽核管理的要求，建立营业款三级稽核管理制度，健全了营业款、有价卡及单据的交接手续，防范了资金风险。按照省公司的资金管理办法的要求，积极与银行沟通，签定了上门收款服务协议，增加了划款频次，降低了资金沉淀，提高了资金使用效益。把县分公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算，便于对现金的监控管理;制定了定期财务检查制度，每季度组织一次财务检查，检查重点放在印鉴是否按规定分管，营业资金管理、有价卡管理、存货管理、固定资产管理等方面，并针对检查中存在的问题限期整改，并检查其整改落实情况。
6、加强业务学习，提升理论水平，建设优秀财务队伍
人是生产力中起决定作用的因素，只有具备扎实的理论基础，才能指导实践。“艺多不压身”，因此，我们有计划组织全体财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平，增强团队学习创新能力，并运用于工作实践。
存在的主要问题：
xx年各项绩效取得了可喜的成绩，这与财务部门的努力工作是分不开的，然而，在看到成绩的同时，我们也看到了不足，在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进：
1、 部门之间相互沟通的还不够
2、遇到棘手问题容易产生急躁情绪
3、领头作用发挥得不够
4、制定的规章制度流于形式的不少
怎么写报告91人觉得有帮助
财务经理在准备2025年的述职报告时，得把心思放在几个关键点上。报告不只是简单的数字罗列，而是要展示这一年的工作成果、遇到的问题以及解决方案。开头部分最好能概述一下部门的整体业绩，比如收入增长了多少个百分点，成本控制有没有达到预期目标。这部分可以用一些具体的例子来支撑，比如说某个项目节省了多少资金，这样能让报告显得更有说服力。接着要谈一谈团队管理的情况，这包括了员工的表现和培训情况。可以提到有没有引入新的绩效考核机制，或者组织了哪些专业技能培训。这里可能会出现一点小问题，比如在描述培训效果的时候，措辞可能稍显模糊，比如“大部分员工都表示有所提升”，这种表达虽然常见，但不够精确。不过只要能大致传达出积极的信息就行。
然后就是重点的部分，即面对挑战时的应对策略。这一年肯定遇到了不少困难，像是市场波动导致的资金回笼慢之类的问题。需要详细说明当时是怎么分析问题的，采取了哪些措施去解决。比如说通过调整付款周期缓解现金流压力，或者优化供应商合作模式降低成本。这部分的内容最好能用图表辅助说明，直观展示出数据变化。
最后别忘了展望未来，提出下一年的工作计划。可以结合宏观经济形势和个人对公司发展的理解，设定几个明确的目标。例如提高应收账款周转率、加强内部审计流程之类的。当然，在描述未来规划时，可能会因为急于表达而显得有些跳跃，比如突然从成本控制跳到人才培养，中间缺少必要的连接词，这会让读者有点跟不上思路。
【第2篇】财务部经理终述职报告范文2150字
财务部经理____年终述职报告
____年即将到来，一年来，在上级领导和全体同事的关心、支持和帮助下，我坚持对自己严格要求、加强学习、踏实工作，不论是在政治思想上还是个人工作上都取得了很大的进步，接下来我就把自己这一年来的工作表现向领导和同事们作一下总结。
一、在政治思想方面。
我主动要求进步，自觉遵守各项规章制度，不论是在思想上还是行动上都对自己严格要求。一方面，注重自己的思想品德和职业道德修养的加强，提高自己的思想觉悟和政治理论水平。另一方面，通过积极参加“争先创优”、“ 热爱伟大祖国，建设美好家园”、“ 机关文化建设年”、“ 争做一名合格的公职人员”等一系列活动，对提高政治素质重要性的认识更加深刻，对投身社保事业、全心全意为人民服务的信念更也更加坚定。
二、在学习及文体活动方面。
一是加强政治理论、业务知识学习。从讲政治的高度来认识加强理论学习的重要性和必要性，坚持把学习和积累作为提升自身素质，提高工作能力的基本途径，坚持把参加各种学习活动与自学结合起来，并认真做好重点学习笔记，撰写相关心得体会，做到个人与组织相一致，理论与业务相结合。同时，通过积极参与每期的科务会、财务例会、业务经办知识竞赛等，加强了对基金财务知识、社保业务政策知识的了解、认识和学习，提高了理论联系实际的工作能力。
二是积极参加局里组织的各项文体活动。其中，代表局机关三支部参加局里组织的羽毛球赛，获得团体第一名好成绩。另外，积极参加全市机关干部才艺大赛，也赢得了荣誉。
三、工作完成情况。
一是在做好和会计账的对账工作的基础上，认真完成了定期与银行、财政专户、自治区社保局的各项社保基金收支对账工作。一方面，及时编制银行余额调节表，清理未达账项，保证了基金财务数据的准确性。另一方面，加强与财政的沟通，完成了社保基金投资国债、定期存款进行保值增值的核对统计工作。另外，完成了新系统上线以来，有关基金出纳业务的优化及问题的反馈、协调处理工作。同时，从今年1月起全局出纳正式开始使用自治区社会保险基金业务与会计一体化信息系统出纳管理进行记账工作，我按照领导安排，完成了该系统的前期测试、组织培训、问题协调反馈工作，并对各分局出纳的实际使用情况进行了必要的交流和指导。为了更好的运用出纳管理系统，后期在总结经验的基础上，进一步统一明确了出纳系统的操作流程和标准以及使用过程中的重点注意事项，大大方便了出纳人员的实际操作，提高了工作效率。
二是做好了全年区属退休教师差额工资待遇的发放工作。其一，做了大量年初的数据核对以及新增人员的待遇核定工作，为全年工资待遇发放打好了基础。其二，及时完成了按月足额正常发放及补发差额工资工作，并建立了工资发放汇总台账。其三，重点做好了退休教师个人及管理单位的来电来访来信的接待工作，避免了出现退休教师多跑腿、跑空趟的现象。其四，加强与财政厅企业处的沟通反馈，确保了区属教师个别特殊人员的待遇发放的及时性和准确性。
三是完成了城镇居民大额医疗保险的征缴、退费工作。其一，完成了全年大额医疗保险批量报盘提交银行的扣缴工作。其二，完成了各分局收缴报送的审核整理工作。其三，统一规范了业务流程，并分别建立了征缴、退费情况的电子台账，定期与各分局核对。
四是完成了各项基金支付的往来业务。其一，及时完成了基金网银支付第一步审核、上传文件操作。其二，做好了医疗保险预留保证金的划转支付工作。其三，负责完成了拨付各分局离退休医疗补助金、各险种周转金等的审核支付操作，以及后续核对整理分局红联收据的返还情况的工作。其四，完成了基金支付退票的回单登记、退费险种查询以及与结算岗的交接工作。其五，及时完成了月底录入并核对各分局收支情况，以及对各分局收入户、支出户的网银划款工作。同时，负责完成了每月汇总上缴财政专户社保基金，并向财政局报送社保基金下月用款申请额度。
五是认真做好本职工作的同时，及时完成了领导交办的其他工作和任务，并积极发挥自己的`长处协助同事处理力所能及的日常事务。
四、在生活作风方面。
生活中继续发扬勤俭节约、团结互助的优良作风，并有意识约束自己的言行，努力做到：能自己解决的绝不找领导解决，能暂时凑合的绝不跟领导反映，绝不提过分和无理的要求。同时，正确处理好工作与生活的关系，以积极健康的生活状态为工作打下了良好的基础。
五、存在的问题和不足。
工作取得了一些成绩，是与领导同事的信任和帮助是分不开的，同时也意识到自身还存在着许多不足之处，与大家的期望还有差距。一是虽然在思想上始终与党组织保持一致，但在行动上积极向党组织靠拢方面做得还不够好;二是在工作中存在一定失误，虽然都及时补救，但还是影响了工作效率;三是对工作的繁杂性有时出现厌倦情绪、畏难情绪，精神状态不够好，导致进度较慢，需要认真加以克服;四是记账对账受其他工作影响不够及时，同时，因为时间紧，工作任务多，对支出户未达账项的定期清理情况也不理想。五是因为基本在财务岗工作，对具体业务经办技能掌握较少，进而导致对各项业务政策的理解和掌握程度不够，需要进一步加强学习。
针对以上的问题和不足，我将在以后的工作中认真加以克服，同时进一步提高思想政治觉悟，通过不断的学习进行弥补，克服不良情绪，积极主动的做好本职工作。在工作过程中也请领导和同事多批评多指教，使我取得更大的进步。
怎么写报告145人觉得有帮助
财务部经理年终述职报告该怎么写？其实写这种报告，得先把工作内容梳理清楚。这一年里，财务部主要做了几个方面的事，比如日常账务处理，还有成本核算什么的。账务处理这部分挺重要，每个月都要核对好银行流水，这一步要是没弄好，后面出问题就麻烦了。成本核算也很关键，得确保每个项目的支出都算得清清楚楚。说到成本核算，我记得有一次有个项目的数据出了点问题，当时忙得晕头转向，把一些不该混在一起的成本给合并了。后来才发现不对劲，重新调整了好几天才搞定。这种事提醒我们，做事情的时候一定要仔细，稍微一疏忽就可能出大问题。
另外，预算管理这块也不能忽视。年初制定预算的时候，各部门的需求都得考虑进去，既要合理又要留有余地。不过有时候领导会要求压缩开支，这就需要我们在保证正常运作的前提下想办法优化资源分配。去年我们部门就尝试了一些新方法，比如优化供应商选择，结果还真省了不少钱。
当然，除了内部工作，跟其他部门的沟通也很重要。财务部不是孤立的，很多事情都需要和其他部门配合完成。比如新项目的启动，财务这边要提前做好资金规划，跟市场部、研发部那边保持密切联系。如果沟通不到位，可能会导致项目进度受影响，甚至影响到公司的整体运营。
报告里最好还能提到一些亮点，像是财务信息化建设方面取得的进展。今年我们引入了一套新的管理系统，大大提高了工作效率。不过刚开始用的时候也遇到些困难，系统功能虽然强大，但操作起来有点复杂，大家花了点时间才适应过来。
最后，写报告的时候要注意语气，既要把成绩说清楚，也要坦诚面对存在的不足。毕竟述职报告不是单纯的成绩单，它还是一种自我检视的方式。希望这些经验能帮到正在写报告的朋友。
【第3篇】财务部经理个人述职报告范文3350字
财务部经理个人述职报告1
一、财务部职责
按照公司年度总目标要求，主持制定年度财务目标与措施，并认真组织实施，保质保量按期完成各项财务任务。
1、负责公司财务会计核算，财务会计报表，财务预决算、财务经营分析，记录项目成本、盈利、经费变动等。
2、负责根据公司经营、管理目标计划及资金运作情况，合理调配和拨付资金，确保公司资金正常运转。
3、参与公司对外投资等重大经济决策，根据公司的经营情况，及时提出意见和建议供总经理参考。
4、全面管理公司的财务资金，积极筹措调动资金，为公司运营提供充实的资金。
5、负责完成上级机关下达的有关公司经营性资产权年检登记，完成统计报表等各类报表的汇总编报工作。
6、加强对会计人员的培训，提高会计人员的素质。
二、述职报告
1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况。
2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报。
3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。
4、协调工作情况方面，我认为基本要做这几点：
(1)认真遵守劳动纪律，认真履行工作职责，工作出勤率100%。
(2)认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等，并提出了一些加强管理等方面的建议。
(3)在平时工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进财务工作及各项管理工作的正常开展。
财务部经理个人述职报告2
述职报告主要作用是使上级或人事部门和群众细致地了解和评定个人和集体的政绩、预测其发展潜力，促使其忠于职守、更好地完成工作任务。以下是我的一份述职报告，希望对大家能有用。
我自11年7月份到公司上班，7月底被分配到xx办事处担任委派财务经理，现在已有6个月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的积极配合下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。
下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要的个人述职报告：
一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志。
自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。
二、尽职尽责履行好自己的工作职责
我在合肥办事处主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作：
1、严格控制合肥办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制，对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销，将合肥办事处发生的费用控制在预算范围内。制定合肥办事处备用金二次借款管理办法，对二次借款进行严格控制，提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金，保证现金的正常周转。
2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行，对所支付金额过大的费用认真审核，询问相关人员原因，对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。
3、按时结算。按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用，及时向总部申请开票，开票时严格匹配收入与成本，取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。
4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资，耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问，对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况，及时向办事处总经理及总部人事主管反应，保证员工正当利益不受损。
5、及时向总部报送财务分析及经营分析。根据r3系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表，监督该月各项指标执行情况，分析各项指标异常因素，制定下月预计目标;及时填制经营分析，反应该月合肥办事处经营情况、财务状况及存在的问题。
6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对11年合肥办事处收入预算的编制、及时配合完成11年公司财务决算工作，为公司的正常工作当好助手。
三、存在的`问题
半年来，围绕自身工作职责做了一定的努力，取得了一定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是：自己来公司时间短，一些情况还不熟悉，尤其是对部分公司规定还没有吃透，另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况，相关业务流程对工作效率有一定影响，对这些问题，我将在今后的工作中认真加以学习，不断提高自我，为公司发展竭尽所能。
最后，还想说三点：一是我的个人述职报告还不全面，有的具体的工作没有谈到，就今天我所谈的，希望大家多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩，首先要感谢我的前任外派财务经理李静及财务部对口会计薛春燕，她们对我的工作给予许多帮助和配合。同时，我还要感谢公司其他人员，没有你们的支持和配合，就没有我们今天的工作成绩。三是希望大家在11年，能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。
财务部经理个人述职报告3
各位领导、同事：
大家好！
我自xxxx年7月份到公司上班，7月底被分配到xx办事处担任委派财务经理，现在已有6个月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的积极配合下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。
下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报：
一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志。
自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。
二、尽职尽责履行好自己的工作职责
我在合肥办事处主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作：
1、严格控制合肥办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制，对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销，将合肥办事处发生的费用控制在预算范围内。制定合肥办事处备用金二次借款管理办法，对二次借款进行严格控制，提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金，保证现金的正常周转。
2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行，对所支付金额过大的费用认真审核，询问相关人员原因，对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。
3、按时结算。按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用，及时向总部申请开票，开票时严格匹配收入与成本，取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。
4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资，耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问，对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况，及时向办事处总经理及总部人事主管反应，保证员工正当利益不受损。
5、及时向总部报送财务分析及经营分析。根据r3系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表，监督该月各项指标执行情况，分析各项指标异常因素，制定下月预计目标;及时填制经营分析，反应该月合肥办事处经营情况、财务状况及存在的问题。
6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对09年合肥办事处收入预算的编制、及时配合完成08年公司财务决算工作，为公司的正常工作当好助手。
三、存在的问题
半年来，围绕自身工作职责做了一定的努力，取得了一定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是：自己来公司时间短，一些情况还不熟悉，尤其是对部分公司规定还没有吃透，另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况，相关业务流程对工作效率有一定影响，对这些问题，我将在今后的工作中认真加以学习，不断提高自我，为公司发展竭尽所能。
最后，还想说三点：一是我的述职报告还不全面，有的具体的工作没有谈到，就今天我所谈的，希望大家多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩，首先要感谢我的前任外派财务经理李静及财务部对口会计薛春燕，她们对我的工作给予许多帮助和配合。同时，我还要感谢公司其他人员，没有你们的支持和配合，就没有我们今天的工作成绩。三是希望大家在09年，能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。
怎么写报告30人觉得有帮助
财务部经理的述职报告需要体现专业性和经验性，既要展示工作成果，也要分析问题所在。这类报告通常会涉及财务数据、预算执行情况、成本控制措施等核心内容。在撰写时，得把部门的工作成果和存在的问题都讲清楚，这样才能让领导全面了解情况。在写之前，得把本年度的各项任务目标都梳理一遍，哪些完成了，哪些没完成，都要心中有数。比如销售收入、利润指标这些关键数字，最好能列出对比表，这样直观明了。记得要把具体的财务数据拿出来，像资产负债率、流动比率这些指标，得用实际数据说话。不过有时候可能会因为时间紧张，就把一些数据漏掉了，这种情况就需要特别注意。
报告里还要提到成本控制的情况，这可是财务工作的重点之一。有没有采取有效的措施降低采购成本，有没有优化资金使用效率，这些都是值得详细描述的。比如说通过引入新的供应商谈判策略，把原材料采购价格降低了几个百分点之类的案例，都可以写进去。
当然，除了成绩，也不能回避存在的问题。比如说某个月份现金流出现了波动，原因是什么，采取了哪些补救措施，这些问题都需要坦诚地讲出来。如果遇到突发状况导致预算偏差较大，也要如实反映，不能藏着掖着。但有时候可能会忘记提及某个重要的风险因素，这就需要反复检查草稿，确保没有遗漏。
报告里的措辞要谨慎，尤其是涉及到敏感问题的时候。像“由于市场环境变化，部分项目未能如期推进”，这样的表达就比直接说“项目失败”要委婉得多。另外，对于未来的工作计划，也得提前规划好，比如明年准备加强哪方面的内部控制，或者打算如何提升团队的专业能力，这些都可以提前想好。
写报告时，最好能结合公司的整体战略方向来谈，这样显得更有针对性。比如公司今年的重点是拓展海外市场，那么财务部在支持这一战略上的具体做法就可以重点阐述。有时候可能会因为急于成稿，忽略了一些细节，所以写完后最好能多看几遍，确保内容完整。
最后，报告的语言要简洁明了，避免使用过于复杂的术语。毕竟不是所有人都精通财务知识，用通俗易懂的方式把事情讲清楚才是关键。要是不小心用了几个不太常用的财务专有名词，也不必担心，只要不影响理解就行。
【第4篇】财务经理的述职报告结尾范文250字
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最后，还想说三点：一是我的述职报告还不全面，有的具体的工作没有谈到，就今天我所谈的，希望大家多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩，首先要感谢我的前任外派财务经理**及财务部对口会计***，她们对我的工作给予许多帮助和配合。同时，我还要感谢公司其他人员，没有你们的支持和配合，就没有我们今天的工作成绩。三是希望大家在**年，能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。
怎么写报告29人觉得有帮助
述职报告对于财务经理来说，算是一项常规工作了。这类报告主要就是向领导汇报过去一段时间的工作情况，既包括成绩也得说说问题，当然重点还是讲清楚工作的思路和成果。写这种报告的时候，不能光是罗列数字，得把数据背后的故事讲出来，比如为什么会有这样的结果，这个结果对公司有什么影响，下一步打算怎么做。写报告前，最好先理清自己的思路，可以拿一张纸把要点都列出来，这样写起来就不会乱。比如说收入增长了多少，成本控制得怎么样，预算执行率如何，这些都是关键点。但要注意，写的时候别只是干巴巴地堆砌数据，得结合实际情况去分析，不然就显得很空洞。有时候，为了突出某个亮点，可以用图表辅助说明，这样直观一点，也能让领导一眼看明白。
写到结尾这部分，很多人可能会觉得头疼。其实也没那么复杂，主要是总结一下整体工作情况，强调一下自己的贡献，同时也要表现出对未来的信心。比如，“通过大家的努力，我们顺利完成了年度目标，未来将继续优化流程，争取更大的进步。”这样的话听起来比较自然，也能给领导留下好印象。
不过有时候，写报告的时候会遇到一些小状况，像是手边的数据没整理全，或者临时接到别的任务打断了思路。遇到这种情况，最好的办法就是先把能写的写完，剩下的部分可以后续补充。毕竟报告不是一蹴而就的事情，分步完成也是可以接受的。
还有个需要注意的地方，就是语言要正式但不僵硬。作为财务经理，报告里难免会用到一些专业术语，这没问题，但要是整篇都是这些术语，就会显得太死板。适当的加入一些通俗易懂的表达，能让报告更有亲和力。比如，“我们的现金流状况已经得到了显著改善”，就可以换成“经过调整，公司的资金运转比以前顺畅多了”。。
【第5篇】财务经理工作述职报告怎么写范文1000字
总公司领导：
首先，我很感谢**在全球金融危机严重影响的状况下，却给予了我们这些人工作的机会，让我们有锻炼自己、展示才华、提高素质和发展的舞台。我想我们所有的人更就应以感恩的心来对待这份来之不易的工作。
本人有幸担任湖南分公司财务部经理，深知自己肩负的职责重大，财务部门是企业的核心部门，它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。资金则相当于企业的血液，它的循环是否畅通，构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展。所以，本人自入职以来也一向严格要求自己，按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以高度的职责心和进取心对待本职工作，现就本人今年1-3月份以来的学习和工作等状况向各位经理、总经理做出如下汇报：
一、主要工作业绩
1、根据总公司财务部发放的《财务管理》与《财务规范事项》，归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定，制定了《财务审批与支付程序》，进一步规范和完善了分公司内部的审批制度与报销流程，使分公司的收支业务严格的、有序按照事前与事后五级审批制度来执行;
2、制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务知识的培训资料，包括：费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序;
3、将内部控制与内部审计相结合，每月开始了自查、自检工作，从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起，细化财务报账流程，加强财务工作的规范性、合理性和合法性，保障和促进各项业务的顺利开展，进一步完善分公司的财务管理与监督体系;
4、盘点和清查了湖南分公司自重新组建以来所购置的所有固定资产和物品，并将固定资产的使用职责落实到了部门和使用人;
二、今后需要加以改善的方面
1、透过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后，意视到在我们的工作中还存在着严重的管理漏洞，需要去完善和落实，“开源节源”不是建立在一句口号上的，是要我们把它落实到、具体到日常的管理工作中去，所以我们财务部门将会配合和监督各个部门一齐来落实和完善这个工作，以资金管理和成本费用控制为重点，严格贯彻执行预算制，将费用预算与考核制度相结合，控制点滴的成本与费用，合理、高效的运用和调配每一分钱财，节约和保障公司经营所需的资金;
2、不断加强财务部会计、出纳的专业知识和职业道德的培训和学习，及时了解和掌握国家颁布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正好处，提高财务管理人员的综合素质。
怎么写报告136人觉得有帮助
财务经理的工作述职报告该怎么写？先说说报告的基本框架，大致分几个部分，一个是基本情况介绍，一个是工作完成情况，再一个就是遇到的问题和解决办法。先说基本情况介绍，这部分主要讲你是谁，负责什么，管理的团队有多大，日常的主要职责有哪些。比如说自己是财务部的负责人，手下管着十来个人，平时负责公司账务处理、资金调度、成本控制这些事。这部分不用太复杂，简单明了就行，但得把该有的信息都交代清楚，像是去年团队业绩提升了多少百分比，部门内部有没有新设岗位之类的，都得提一提。
接着是工作完成情况，这是重点部分。这部分的重点是要用数据说话，像去年全年公司收入增长了多少，利润同比增长了多少，各项费用支出是否控制在预算内，这些都是硬指标。记得要用具体数字支撑你的观点，比如说去年公司营收达到五千万，同比增加了百分之二十，这比单纯说业绩提升好听多了。还有，如果工作中有创新做法，比如引入新的财务管理软件，提高了工作效率，也要详细描述一下成效。
再说说遇到的问题和解决办法。每个管理者都会遇到问题，关键是怎么应对。比如说去年公司在税务申报上出了点状况，延迟交税被罚款了。当时我是这么处理的，先组织团队复盘，找出问题根源，然后加强培训，确保以后不会再犯类似的错误。另外，还跟税务局沟通，争取减免部分罚款。不过这里有个地方要注意，有些细节可能不太好表达清楚，比如当时因为时间紧张，沟通不太顺畅，导致事情有点被动。但这种地方也不必多说，简单带过就好。
最后说说对未来的规划。这部分可以稍微展望一下，比如今年打算进一步优化财务流程，提高数据准确性，还想尝试引入新的绩效考核机制，激励员工的积极性。不过这个部分不用太具体，点到为止就行，毕竟计划赶不上变化。
写报告的时候还要注意语言风格，如果是给上级看的，就得正式一点，多用专业术语，像资产负债表、现金流这些词儿得带上。要是给同事看的，就轻松一些，多用通俗易懂的话，让大家都能明白。还有，写报告的时候千万别光顾着堆砌数据，得把背后的努力和付出也体现出来，不然就显得太干巴巴了。
其实写报告最重要的是真实，不管是成绩还是问题，都得如实反映。有时候可能会有些小差错，比如数字算错了或者表述不清，但这都是正常的，只要不影响整体理解就行。写完后最好自己多检查几遍，找找有没有遗漏或者不妥的地方，然后再交给领导审阅。
【第6篇】2025财务经理个人述职报告范文2100字
尊敬的领导：
作为财务经理一年半年时间以来，我认真贯彻执行国家相关法律法规和财务规章制度，认真履行了财务核算和监督职能，做好财务审核、监督等本职工作。严格按照公司财务规定要求，认真履行职责。
1、公正、公平;
2、对公司的忠诚度;
3、业务技能;
4、思想品德;
5、清正廉洁。
具体代表性的工作如下：
带领全体财务人员认真做好各分子公司的财务核算和账务处理，以及账簿、财务资料的收集、整理和归档工作。清理、核对了公司的固定资产，对外投资情况以及____年-____年公司工程欠款，公司应付账款的清理及挂账，单位职工借款催收，对工程所发生的材料都严格审核，发现超出预算的材料发票，坚决不放过，例如在审核xx工程中，发现**材料供应公司，供应的材料设备超出预算7000余元，本着对公司负责，对企业的忠诚，坚决拒绝支付，为公司挽回了损失。
为了不影响单位的声誉，和缓解公司资金周转困难的状况，积极想办法、跑手续，组织贷款、办理银行承兑汇票。带领全体财务人员，做到了及时向公司、部领导提供相关信息、资料。
在平时工作中，深知：作为一名合格的财务管理者，不仅要干好自己的本职工作，而且还要有良好的职业道德风尚和先进的政治思想，所以我积极向党组织靠拢，在一年前向党组织递交了入党申请书，现已被列为积极分子，虽然我不是一名共产党员，但是我严格要求自己，相信我会离党组织越来越近，最终通过党组织的考验。
在会计核算方面，在工作中不断的学习、总结和完善，力求做到财务核算更规范。在平时工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。
总之，这一年多来，我认真干好了本职工作，起好了一名财务经理的监督、先锋和带头作用，并时时不忘以身作则。
在遵守公司规章制度，认真遵守劳动纪律，当好参谋，协调工作情况方面，我认为基本做到了这点。
认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等，并提出了一些加强管理等方面的建议，取得了良好的效果。
存在的不足及整改措施：
总之，多年来财务部关于为公司化解财务风险、合理避税的例子还有很多，这里就不在一一列举。我作为公司主要财务负责人，在组织企业会计核算中，在处理一系列税务关系中，都积极主动，努力把工作做好，尽力让税务检查时顺利通过。同时，在这方面我从来未向公司领导伸手要过奖励。把工作当成自己的事来干，始终坚持实事求是的基本原则，扎扎实实工作。
1、摆正关系，当好参谋。我一直注意当好领导的助手和参谋，对于经营层决策，我坚持要从财务角度服从命令，听从指挥，尽力完成。
2、不说大话，求真务实。财会工作整天跟数字打交道，通过数字来说话。数字工作，讲究真实准确，有凭有据，有条有理。因此，我担任财务负责人多年来，认认真真理财。用事实说话述职报告，通过会计帐务、会计报表和财务分析等，利用企业财会经济杠杆，向公司领导提供真实可靠的财务信息，反映公司财务状况和经营成果。提供的每一份财务数据，都能经得起财务审计和税务检查的考验。对此，多年来七八次的财务审计和十几次的税务检查的顺利通过都充
分的证实了这一点。
1、工作具体，容易惹人。财会工作，算帐报账，资金拨付，既具体又繁琐。要求规范准确，照章办事，在这方面，我深有体会，例如在日常财务监督费用报销方面，资金收付方面，公司整体任务及各个部门任务分配下达方面，上涉及公司领导及部门经理，下牵扯到普通员工。
会计规章制度又受国家法规的制约，部门之间的摩擦在所难免，计划任务完不成经济效益下滑公司领导不满意，费用报销严了惹人，宽了违规，资金短缺，给谁付钱慢了谁有意见。总而言之，财务负责人很难做到领导满意，经理高兴，自己舒心。但是，财务总监干的就是财务监督检查工作，得罪人的工作，只能是与人为善，理解万岁，有气自己消，有泪肚里流，再苦再累工作一点也不能含糊。
2、心态平衡，廉政自律。作为财务负责人虽然权力有限，但仍然要时刻提醒自己，从不滥用权力，平心而论，在这方面对自己要求还是比较严格的。
以上就是本人这一年多来我所做的一点工作和思想汇报，当然我的工作离不开和我一起战斗的同仁们的通力配合、支持、理解和帮助，特别是得到了公司领导对我工作的信任、理解。在这里我对支持我工作的公司领导和员工同志们表示衷心的感谢，谢谢大家。
存在的问题和努力的方向
任职一年多来，虽然做了一些工作，但也存在一些不足之处，主要是：
1、财务监督执行财经法规的力度还不够强，在任职的多年中，尽管自己尽力想把财务工作做得更好，但在实际工作中，还存在着执法不严的现象。
2、专业技能有待加强。在平时的工作中，深感学习得重要性和必然性，知识更新也很快，因平时工作比较繁忙，所以轻视了专业知识的学习。
3、当工作忙、压力大时会出现急躁情绪，有时不注意表达方式和方法，与领导和各部门沟通还有待加强。
针对上述这些问题和薄弱环节，我今后的工作和生活中一定特别注意并加以改进。
1、自觉学习政治理论，不断提高思想政治觉悟。
2、进一步增强法制观念，加强财务监督，提高依法理财的自觉性。
3、加强与上级领导和同志们的协调和沟通，增强财务与公司各部门的和谐关系。
以上述职如有疏漏和不当之处，恳请各位领导及广大员工代表批评、指正。
怎么写报告172人觉得有帮助
2025财务经理个人述职报告怎么写最近接到了不少关于如何写好述职报告的问题，特别是财务经理这一块。说实话，写这种东西确实不容易，尤其像我这样刚接手这摊事没多久的人。不过，我觉得可以从几个方面入手。
先说材料准备，这一步很重要。财务这块儿得把账本翻出来好好看看，尤其是去年年底到今年的数据。要是公司有专门的财务软件，就更方便了，导出来做个统计表什么的。记得要核对清楚每一笔收入支出，别漏掉什么。有时候忙起来，可能会忽略一些小细节，比如某个月份的报销单，可能就被搁置在一旁了。另外，最好能找同事帮忙对一下账目，大家互相检查下，毕竟人多力量大。
接着就是写报告本身了。开头，可以简单介绍一下自己的工作职责，还有这一年的工作大致情况。比如，“作为财务部门的一员，我的主要任务是确保公司的资金运转正常，同时协助完成年度预算编制。”后面这部分就得具体点，可以按照时间顺序来写，每个月或者每个季度做了哪些事情。像上半年重点抓成本控制，下半年着重调整现金流，这些都是可以提一提的。不过千万要注意，不要光列数字，得结合实际情况讲讲背后的原因，不然就显得空洞了。
还有一点特别重要，那就是业绩成果部分。这是领导最关心的地方，也是体现你能力的关键环节。你可以从几个角度来说，一个是资金管理方面取得的成绩，比如有没有超额完成回款目标之类的；另一个是内部流程优化上的贡献，如果你们团队搞了个新的报销系统，那肯定得拿出来显摆一下。当然，成绩要说得实在些，不能夸大其词，不然到时候被戳穿就尴尬了。
最后，我觉得态度也很关键。述职报告不是单纯的汇报工作，而是展示你的责任心和职业素养的机会。所以结尾的时候，不妨表达一下对未来工作的期待，比如说希望明年能够进一步提升工作效率，或者加强团队协作之类的。这样的结尾既显得积极向上，又不会显得太死板。
其实写述职报告这件事，没有固定的套路，但只要用心去做，肯定能写出一份合格的报告来。当然了，写的过程中难免会遇到一些小问题，比如有时候想表达的意思一时半会儿找不到合适的词儿，这时候就得多琢磨琢磨，或者请教下有经验的老同事。总之，多花点心思，把该交代的事情交代清楚，这报告就算成功了一大半。
【第7篇】财务经理述职报告优秀范文2100字
作为财务主管一年半年时间以来，我认真贯彻执行国家相关法律法规和财务规章制度，认真履行了财务核算和监督职能，做好财务审核、监督等本职工作。严格按照公司财务规定要求，认真履行职责。1、公正、公平
2、对公司的忠诚度
3、业务技能
4、思想品德
5、清正廉洁
具体代表性的工作如下：
带领全体财务人员认真做好各分子公司的财务核算和账务处理，以及账簿、财务资料的收集、整理和归档工作。清理、核对了公司的固定资产，对外投资情况以及____年-____年公司工程欠款，公司应付账款的清理及挂账，单位职工借款催收，对工程所发生的材料都严格审核，发现超出预算的材料发票，坚决不放过，例如在审核**工程中，发现**材料供应公司，供应的材料设备超出预算7000余元，本着对公司负责，对企业的忠诚，坚决拒绝支付，为公司挽回了损失。
为了不影响单位的声誉，和缓解公司资金周转困难的状况，积极想办法、跑手续，组织贷款、办理银行承兑汇票。带领全体财务人员，做到了及时向公司、部领导提供相关信息、资料。
在平时工作中，深知：作为一名合格的财务工作者，不仅要干好自己的本职工作，而且还要有良好的职业道德风尚和先进的政治思想，所以我积极向党组织靠拢，在一年前向党组织递交了入党申请书，现已被列为积极分子，虽然我不是一名共产党员，但是我严格要求自己，相信我会离党组织越来越近，最终通过党组织的考验。
在会计核算方面，在工作中不断的学习、总结和完善，力求做到财务核算更规范。在平时工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。
总之，这一年多来，我认真干好了本职工作，起好了一名财务主管的监督、先锋和带头作用，并时时不忘以身作则。
在遵守公司规章制度，认真遵守劳动纪律，当好参谋，协调工作情况方面，我认为基本做到了这点。
2、认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等，并提出了一些加强管理等方面的建议，取得了良好的效果。
存在的不足及整改措施：
总之，多年来财务部关于为公司化解财务风险、合理避税的例子还有很多，这里就不在一一列举。我作为公司主要财务负责人，在组织企业会计核算中，在处理一系列税务关系中，都积极主动，努力把工作做好，尽力让税务检查时顺利通过。同时，在这方面我从来未向公司领导伸手要过奖励。把工作当成自己的事来干，始终坚持实事求是的基本原则，扎扎实实工作。
2、摆正关系，当好参谋。我一直注意当好领导的助手和参谋，对于经营层决策，我坚持要从财务角度服从命令，听从指挥，尽力完成。
3、不说大话，求真务实。财会工作整天跟数字打交道，通过数字来说话。数字工作，讲究真实准确，有凭有据，有条有理。因此，我担任财务负责人多年来，认认真真理财。用事实说话述职报告，通过会计帐务、会计报表和财务分析等，利用企业财会经济杠杆，向公司领导提供真实可靠的财务信息，反映公司财务状况和经营成果。提供的每一份财务数据，都能经得起财务审计和税务检查的考验。对此，多年来七八次的财务审计和十几次的税务检查的顺利通过都充
分的证实了这一点。
4、工作具体，容易惹人。财会工作，算帐报账，资金拨付，既具体又繁琐。要求规范准确，照章办事，在这方面，我深有体会，例如在日常财务监督费用报销方面，资金收付方面，公司整体任务及各个部门任务分配下达方面，上涉及公司领导及部门经理，下牵扯到普通员工。会计规章制度又受国家法规的制约，部门之间的摩擦在所难免，计划任务完不成经济效益下滑公司领导不满意，费用报销严了惹人，宽了违规，资金短缺，给谁付钱慢了谁有意见。总而言之，财务负责人很难做到领导满意，经理高兴，自己舒心。但是，财务总监干的就是财务监督检查工作，得罪人的工作，只能是与人为善，理解万岁，有气自己消，有泪肚里流，再苦再累工作一点也不能含糊。
7、心态平衡，廉政自律。作为财务负责人虽然权力有限，但仍然要时刻提醒自己，从不滥用权力，平心而论，在这方面对自己要求还是比较严格的。
以上就是本人这一年多来我所做的一点工作和思想汇报，当然我的工作离不开和我一起战斗的同仁们的通力配合、支持、理解和帮助，特别是得到了公司领导对我工作的信任、理解。在这里我对支持我工作的公司领导和员工同志们表示衷心的感谢，谢谢大家。
存在的问题和努力的方向
任职一年多来，虽然做了一些工作，但也存在一些不足之处，主要是：1、财务监督执行财经法规的力度还不够强，在任职的多年中，尽管自己尽力想把财务工作做得更好，但在实际工作中，还存在着执法不严的现象。
2、专业技能有待加强。在平时的工作中，深感学习得重要性和必然性，知识更新也很快，因平时工作比较繁忙，所以轻视了专业知识的学习。
3、当工作忙、压力大时会出现急躁情绪，有时不注意表达方式和方法，与领导和各部门沟通还有待加强。
针对上述这些问题和薄弱环节，我今后的工作和生活中一定特别注意并加以改进。
1、自觉学习政治理论，不断提高思想政治觉悟。
2、进一步增强法制观念，加强财务监督，提高依法理财的自觉性。
3、加强与上级领导和同志们的协调和沟通，增强财务与公司各部门的和谐关系。
以上述职如有疏漏和不当之处，恳请各位领导及广大员工代表批评、指正。
怎么写报告121人觉得有帮助
财务经理述职报告想写好，关键是要把工作情况说清楚。先要把自己的岗位职责梳理一下，比如资金管理、成本控制这些，然后结合具体例子来谈。记得去年公司搞的那个项目吧？当时为了确保资金到位，我跟银行那边反复沟通了好几次，最后按计划完成了资金划拨。这个事例就可以用来说明自己在资金管理上的能力。另外，财务工作少不了数据分析，平时要多留意各类报表的数据变化。像利润表里的毛利率，要是发现下降趋势，就得赶紧找出原因。不过有时候数据太多，可能会一时理不清头绪，这就需要静下心来慢慢分析。去年我就遇到过类似情况，后来花了几天时间才把数据整理明白。
报告里还可以提一下团队建设方面的事。我们部门最近招了几个新人，作为负责人得花精力带一带。刚开始的时候，有个新同事总是记错报销流程，我提醒了几次后才改过来。这种小事看似不起眼，但对新人的成长很重要。
写报告时语言要朴实一些，别用太复杂的专业术语。像“财务状况良好”这种话虽然听着专业，但其实没什么实质性内容。还是多用事实说话比较好，比如“今年上半年营收同比增长了15%”，这样更有说服力。
当然，写报告时也可能出现小问题。比如有一次我写报告时，把一个数字抄错了，后面才发现。这种事情偶尔难免，只要及时修正就行。还有就是格式方面，段落之间最好空一行，这样看起来会清爽不少。不过有时候赶时间，就顾不上那么多了，这也算是个小教训吧。
【第8篇】财务经理述职报告开头结尾范文350字
我自**年7月份到公司上班，7月底被分配到**办事处担任委派财务经理，现在已有6个月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的积极配合下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报：
****************
最后，还想说三点：一是我的述职报告还不全面，有的具体的工作没有谈到，就今天我所谈的，希望大家多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩，首先要感谢我的前任外派财务经理**及财务部对口会计***，她们对我的工作给予许多帮助和配合。同时，我还要感谢公司其他人员，没有你们的支持和配合，就没有我们今天的工作成绩。三是希望大家在**年，能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。
怎么写报告8人觉得有帮助
财务经理述职报告的开头需要开门见山，把核心内容点出来，让领导一眼就明白你的工作重点。比如可以说“过去一年，我负责公司的财务管理，从预算编制到资金调度，每个环节都力求精准高效。”这样的开头简洁明了，又能突出职责范围。结尾部分要注重总结成绩和未来展望。可以这样写：“回顾这一年，我们团队在成本控制和资金运作上取得了一定成效，但也存在一些不足之处。接下来，我会继续优化流程，争取在新的一年里为公司创造更大价值。”这里既提到了成绩，也表达了改进的决心，显得务实又积极。
当然，写报告的时候要注意细节。有时候为了表达得更生动，可能会用一些不太恰当的比喻，比如“我们的财务工作就像一台精密仪器，每个零件都要严丝合缝。”这虽然形象，但可能稍显夸张。还有时候会因为赶时间而忽略检查，导致出现一些小问题，像“去年的营收情况已经分析完毕，具体数据附在后面。”这里如果能补充一下数据来源会更好。
写报告的时候还要注意语气平和，不能太生硬。比如“财务部的工作繁杂琐碎，但我们都坚持做到位。”这种表达方式就比较温和，容易让人接受。另外，多用专业术语能让报告更有说服力，比如提到“现金流管理”“资产周转率”这些概念，会让领导觉得你很专业。
最后提醒一点，写报告时最好能结合实际案例，这样更有说服力。比如说“去年某个项目因为预算超支影响了进度，后来我们调整了策略，最终还是顺利完成了任务。”通过具体的例子来说明问题，会让报告更加真实可信。
