
【第1篇】财务2025年终述职报告范文1150字
今年财务工作与往年衔接工作有所不同,由于去年我*人员分流的人事制度改革,核定预算工作直到今年7月份完成,还有去年医疗保险制度延续到今年3月份才正式出台国家公务员医疗补助的暂行办法,这给医疗保险交缴带来了许多问题,好在我委人员少没有住院人员,医疗保险交缴工作顺利完成。下面从四个方面总结一下全年财务工作。
1、建立人员数据库工作。
*财政为控制财政支出,推进会计电算化进程,实行工资统发管理系统,建立人员数据库是最基础性工作。这项工作已在10月份完成了增人增资、离退休人员数据处理、减人下册数据上报和信息收集工作,已完成两上两下,目前,只等工资调整和人员变动时再做数据上报和信息收集。
2、银行帐户重新审批工作。
为清理多余帐户避免设立帐外帐,规范统一管理预算内和预算外资金,我*财政根据《天津市市级行政事业单位银行帐户审批实施方案》文件要求,进行银行帐户的审批,它是以单位自查为主,进行自查登记和补报登记,这几项工作已经完成,在银行保留了*财政要求应该保留的帐户,并承诺今后不存在错报、漏报、瞒报银行帐户,不擅自开设、变更、撤消帐户。
3、预算单位清产核资工作。
清产核资工作是一项定期审核固定资产的工作,这是我从接管会计工作以来第一接触到的业务。这次清产核资工作正适合摸清我委固定资产“家底”,以免国有资产的流失,全面清查各类财产和债务,并核实人员状况、收入渠道、支出结构等情况进行自查,按规定没有清查出任何问题,为深化财务预算制度改革和加强我委财产监管工作奠定基础。
4、财务年终决算工作。
每年的年终决算基本程序都是一样的,每一年的财务年终决算以后,都对增收节支、帐务处理积累一些经验,同时又发现存在许多不足。今年我感觉在每月的报财政报表的同时,自行设计的科目明细分析报表给我对财务分析帮助很大,对控制预算开支起到了重要作用。但不足的是在年初立帐时考虑不全面,明细科目还不健全,明年一定注意这个问题。
今年的人事工作较去年轻松一些,主要是工作人员信息采集工作这项工作,现已完成建立数据库和软盘上报.为明年人员变动的信息采集工作打下基础。搞好本委工作人员年终考核总结上报,同时做好工资微调事宜。
搞好劳资工作,积极配合*劳动*做好劳动用工合同签定工作,并参加了劳动保障资格培训,并撰写了《在wto视角的中国社会保险》培训论文,年底及时将用工情况进行年检。
另外,在完成本职工作以外,积极主动完成领导交办的一些零星事务。
以上是我全年的工作总结,仔细想想,还有许多工作没有到位的地方,比如,计算机应用还没有在业务工作充分体现,今后我要在这方面多学习,提高微机操作水平。努力学习业务知识,提高自身素质,为明年我委创建全国科技工作先进市*,而努力工作。
述职人
____年xx月xx日
怎么写报告163人觉得有帮助
财务2025年终述职报告怎么写年终述职报告,每年年底都得交一份,做财务的尤其如此。财务这一块儿,平时就离不开账本和报表,写报告也是一样。一开始,得先把全年的工作情况梳理一下,别急着下笔,先把心里头的事情捋顺了。像我这些年做财务的,总觉得写报告前得把数据核对好,这一步特别重要,要是数据不对劲儿,后面写的再漂亮也没用。
报告的开头部分,可以简单介绍一下自己的基本情况,比如负责哪些工作,管理的团队有多大,这一年主要完成了哪些项目。这部分不用太复杂,但得让人明白你在公司里的位置。比如,我今年负责的就是公司的成本控制,还有几个大项目的资金调度。这中间可能会涉及到一些专业术语,像“成本核算”“现金流分析”,这些都是必要的,不然别人可能看不懂你在说什么。
接着就是重点了,要把这一年的工作成果列出来。这里边得有具体的数字,像“销售收入增长了百分之十”,“库存周转率提升了三个百分点”。这些数字不是随便编的,得从系统里调出来,确保真实可靠。不过有时候也会遇到一些小麻烦,比如有些数据可能需要跨部门协调才能拿到,这就得提前沟通好。我去年就有一次差点因为一个数据没搞清楚,导致报告里出现了偏差,后来费了好大劲儿才弄明白。
在讲到工作成果的时候,还可以顺便提一下遇到的问题和解决办法。比如,今年上半年我们遇到了资金周转困难,当时采取了一些措施,比如优化付款周期,压缩不必要的开支。最后的结果是,虽然困难不少,但还是顺利渡过来了。这种经历写进去,能让报告显得更有说服力,也能体现你的解决问题的能力。
至于结尾,可以展望一下明年的工作计划。比如明年打算进一步提升资金使用效率,加强内部控制流程。不过这里得注意,不能说得太笼统,最好能有一些具体的指标,像“降低运营成本百分之五”之类的。这样既显得有目标感,又能让领导觉得你有规划。
另外,写报告的时候,格式也很关键。字体大小要合适,段落之间要有空隙,别一股脑儿堆在一起。我见过有些人写报告,字迹密密麻麻的,看着就累。还有就是,报告里最好配上图表,尤其是涉及财务数据的部分,一张表格或者柱状图就能让人一目了然。不过有时候也会遇到麻烦,比如有些图表做出来后发现格式不对,还得重新调整。
【第2篇】银行财务年终述职报告模板范文1350字
尊敬的xx银行领导、各位亲爱的同仁们:
我自____年xx月份到银行上班,xx月底被分配到xx银行担任委派财务经理,现在已有6个月的时间,这期间在银行各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。
下面我将____年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报:
一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志
自到银行上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班;同时我也能严格遵守银行的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向银行提出不合理的要求;对银行的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。
二、尽职尽责履行好自己的工作职责
我在xx银行主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:
1、严格控制xx银行现金支出。
严格按银行发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制,对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销,将xx银行发生的费用控制在预算范围内。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金,保证现金的正常周转。
2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。
费用结算严格按合同规定价格和周期执行,对所支付金额过大的费用认真审核,询问相关人员原因,对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。
3、按时结算。
按时与xx公司核对配送费用,及时向总部申请开票,开票时严格匹配收入与成本,取得统一发票第一时间xx部结算费用。
4、正确计算工资薪酬。
根据银行规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资,耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问,对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况,及时向办事处总经理及总部人事主管反应,保证员工正当利益不受损。
5、及时向总部报送财务分析及经营分析。
根据r3系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表,监督该月各项指标执行情况,分析各项指标异常因素,制定下月预计目标;及时填制经营分析,反应该月**办事处经营情况、财务状况及存在的问题。
6、及时完成总部的其他要求。
如及时完成对____年xx银行收入预算的编制、及时配合完成____年银行财务决算工作,为银行的正常工作当好助手。
三、存在的问题
半年来,围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成效,但与银行的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是:自己来银行时间短,一些情况还不熟悉,尤其是对部分银行规定还没有吃透,另外xx银行正处于逐步走向制度完善的境况,相关业务流程对工作效率有一定影响,对这些问题,我将在今后的工作中认真加以学习,不断提高自我,为银行发展竭尽所能。
最后,还想说三点:一是我的述职报告还不全面,有的具体的工作没有谈到,就今天我所谈的,希望大家多提宝贵意见。
二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩,首先要感谢我的前任外派财务经理李静及财务部对口会计薛春燕,她们对我的工作给予许多帮助和配合。
同时,我还要感谢银行其他人员,没有你们的支持和配合,就没有我们今天的工作成绩。
三是希望大家在____年,能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为银行获得更好的经济效益做出努力。
谢谢大家!
述职人:xxx
____年xx月xx日
怎么写报告78人觉得有帮助
银行财务年终述职报告,大家都知道它不是随便写的,得有点门道。开头部分,先把基本情况说一下,比如这一年你在哪个部门干什么,做了哪些事,这一步很重要,要是开头就乱了,后面肯定也写不好。比如说你负责的是资产负债这块,那就要把这一年你主要负责的事情交代清楚,不能含糊。接着就是重点了,就是讲成果。成果这部分,不能光说做了什么,还得具体点出来效果咋样。比如说优化了个流程,得说明优化后效率提高了多少,这个数字最好能有,没数字的话也得有个对比,不然别人听着就觉得虚。不过有时候写的时候会忘记加上具体的数字,只说了个大概,这样就不太好,听上去就不够实在。
再就是关于问题这一块,每个部门都会有问题,关键是你得敢说出来。不说出来别人还以为你什么都好,其实,可能问题还挺多的。但写的时候可能会因为怕影响形象,就轻描淡写地带过,这样反而显得不真诚。所以,该说的问题就得直面,不然领导会觉得你不坦诚。
最后就是计划部分,这是对未来工作的展望。既然是展望,就不能太笼统,得有点具体的措施。比如说下一年想提升利润,那得说说怎么提升,是增加收入还是控制成本,总不能空喊口号吧。有时候写着写着,可能会忘了结合实际情况,老想着一些不切实际的目标,这样写出来就没什么意义了。
总之,写这类报告,既要实事求是,又得有点技巧。不能光顾着夸自己,也不能一味地抱怨,得找到平衡点。要是能把自己这一年的工作说得清清楚楚,把成绩摆出来,把问题指出来,再把下一步打算写明白,那这份报告就算不错了。
【第3篇】财务人员年终述职报告范文900字
一年的光阴很多就要结束了,为了在今后的工作中有更好的表现,现将我一年时间关于会计职员述职报告以下:
在一年的时间里,我能够自觉主动地学习国家的各项金融政策法规,在自己的工作岗位上尽职尽责,完成上级和社领导交给自己的工作任务,现就一年来自己的学习、工作情况向组织和领导汇报以下:
一、勤学苦练,尽快适应工作,进步自己的业务水平和技能
从最基本做起,从学习开始,之前辈、同事为榜样,以书本为老师,把单位同事作为一面镜子,做到了在学中干,干中学,边学边干,融会贯通,学以致用,不懂的地方虚心向单位同事请教,通过学习使自己的基本上把握了业务操纵规程和要领,对自己应承当的工作能够独立完成,也使自己的业务水平和技能都有不同程度的进步。
二、恪守规章制度,履行岗位职责
办理睬计事务能够严格按资金性质、业务特点、经营管理和核算要求正确地使用会计凭证、科目和帐户;坚持当时记帐、当日核对,作到要素齐全、内容真实完全、数字字迹清楚,确保帐务处理五无、帐户核算六符合等;办理储蓄业务时能够认真落实实名制规定,登记好相干证件手续等等.逐日营业终了,逐笔勾对电脑打印流水帐和现金收付登记簿,坚持碰库制度.填送会计报表时作到内容清楚、数字真实、计算正确、字迹清楚、签章齐全、按时报送,各种报表、各项目之间相干数字衔接一致.
三、团结奋进,共同营建良好的工作环境
在工作中,能够团结同事,和睦相处,相互学习,相互增进;在生活中,相互帮助,相互关心,共同创造***的氛围。同时,不断进行自我定位,更新观念,进步服务意识,增强服务水平。
总之,在上级领导和同事们的关心帮助下,我的各个方面都有了很大的进步,业务能力也得到较大程度的进步,但我深入体会到,这与组织的要求还有一定的差距,有些方面还存在着很多不足,对本身业务素质有待更进一步的进步。但我相信,在上级领导的关心支持下,在同事的热忱帮助下,我将会更加努力,认真学习信用社的法规、规章制度,进步自己的理论知识和业务知识、加强思想道德建设,建立正确的人生观和价值观。把工作做的更稳更好,争取在以后的工作中能有更好的成绩。
怎么写报告183人觉得有帮助
财务人员年终述职报告怎么写财务人员的年终述职报告主要是为了总结一年的工作情况,为领导提供参考依据,同时也是自我反思的机会。写这种报告时,需要从多个角度入手,既要全面又要突出重点。首先,要梳理这一年来的具体工作内容,比如日常账务处理、资金管理、成本核算等。这部分内容应该详细列出完成的各项任务,最好能用数字说话,这样更有说服力。例如,这一年处理了多少笔业务,完成了多少次盘点,资金周转率提高了多少个百分点。
接着,要分析工作中遇到的问题和挑战。比如,在执行某项政策时遇到了阻力,可能是内部沟通不畅导致的。这类问题的描述要具体,不能泛泛而谈。如果涉及敏感话题,可以委婉表达,但必须真实反映实际情况。比如,“在推进新系统的使用过程中,部分同事表示不太适应,经过多次培训后,大家的操作熟练度有所提升。”这样的叙述既客观又不失礼貌。
另外,还要谈谈自己的成长和收获。这不仅仅是个人能力的提升,也包括团队协作方面的进步。可以提及参与过的重大项目,以及从中获得的经验教训。比如,“通过负责年度预算编制工作,我学会了如何协调各部门需求,同时也提升了数据分析的能力。”这里需要注意的是,虽然强调个人贡献很重要,但也不要忽视团队的作用,毕竟财务工作往往是集体努力的结果。
当然,对于未来的工作计划也是必不可少的一部分。可以根据当前存在的不足之处提出改进措施,比如加强内部控制、提高工作效率等。同时,也可以结合公司的发展战略,规划一下接下来的重点方向。例如,“针对目前现金流管理中存在的短板,计划引入先进的财务管理软件,进一步优化流程。”
不过,在写作过程中可能会出现一些疏漏。比如,有时候会忘记标注某些关键数据来源,导致信息不够完整。还有时候,由于时间紧迫,草草写下一段话,结果前后逻辑不太顺畅。这些都是需要注意的地方。为了避免这些问题,建议提前做好准备工作,把所有需要用到的数据和资料整理好,再开始动笔。
【第4篇】财务部年终述职报告精选范文1700字
财务述职报告
回顾过去的一年,令人心潮澎湃。____年年初,我积极响应公司改革,应聘为公司财务部部长职务。在任职期间,我要求全体财务人员将工作基点放在服务、规范、创新上,清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能减少风险,只有推进创新才能有所作为;确立以优质服务为先,以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作,着眼于推进重点工作。在公司董事会的正确领导下,财务部的各项工作完成较为圆满。
一、____年重点工作
(一)以财务保障为目标,积极筹措资金
近几年来我们公司生产形势喜人,销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、生产资金较为充足。但因我公司近几年的生产规模也在不断扩大,为了保障公司正常生产的资金,____年,我公司主动改变过去单一依靠工商银行的做法,与中国银行建立了信贷关系,并在中国银行获得贷款3000万元。正因此举,在____年下半年国家实行宏观调控,银根紧缩的情况下,我公司生产经营能保持正常。
(二)以效益为目标,确保重点支出
企业的最终目标是体现在效益上。为此,我坚持'有所为有所不为'的指导思想。
1、公司贷款在选择银行时,不仅要注重其利率的高低,更要注重其服务的优质及高效。____年我公司在中行贷款与他行相比,仅贷利息支出将减少8万元。日常我公司办理票据贴现业务,总是'货比三家',选择利率最优惠、办事速度最快的银行。
2、____年公司新建了一个4000平方米的总装车间及技术科办公室,同时购买了部分现代化设备,我部门在确保重点项目的支出的同时,积极引导其它用款单位更多地关注资金使用效益,优化支出结构。
(三)以制度建设为抓手,拓宽制度约束的覆盖面
____年,继续把制度建设摆在更加突出的位置,以制度规范人和事。
1、____年*月份,本部制定了《借支管理暂行规定》,即规定公司出差人员借支金额及期限,对逾期不报账者计算其应付利息。
2、建立了与主机厂和供应商的对账制度,通过对账,不仅收回了部分货款,同时也发现和解决了我们公司存在的问题,如我们公司职工向客户单位借款2.6万元得到及时处理。
(四)以队伍建设为基础,拓展服务功能
随着公司业务的超常规发展,经济活动的日趋复杂,财务运行规模持续扩大,这不仅对财务工作提出了新任务、新要求,而且随着资金收付总量的大幅度增加,财会人员的业务处理量、工作强度急剧增大,队伍建设显得尤为重要和迫切。
1、增强员工责任意识。努力营造积极向上、奋发有为、干净干事的良好氛围。
2、加增业务操作技能培训。坚持勤练内功,推进财会人员业务操作技能水平,财务部实行了会计电算化。
3、强化了零件计价管理。通过招收专业力量,成本计价方面有了进一步提高。
4、提高办事效率。深化优质服务活动,加强工作效能建设,提升队伍整体形象。
总之,过去的一年,在公司领导的大力支持、财会人员的共同努力下,较好地完成了年初制订的工作计划。在此,我谨代表财务部对各位领导给予财务工作的关心、支持和帮助表示衷心的感谢。
二、存在的主要问题
1、组织理论学习的密度比较低,学得不深不透,实用主义比较明显、创新不足;
2、疲于应付日常事务,前瞻性、系统性研究比较欠缺,财务管理关口前移的速度缓慢;
3、财务分析、预测水平有待提高,财务信息的决策有用性亟待增强;
4、管理上比较粗放,对项目经费使用的跟踪问效缺乏;
5、报表的准确性有待提高,其中现金流量表科目归属存在问题。如____年xx月份的现金流量中反映的归还银行贷款支出与实际还贷不符;
三、____年工作思路
随着我国新一轮宏观调控政策的全面启动,____年我国的社会经济形势将发生深刻变化。其间,蕴藏着巨大的机遇,也包含着严峻的挑战。如我能继续应聘财务部负责人,我将继续搞好服务,努力坚持规范,着力推进创新,积极探索解决新形势下财务工作面临的新情况新问题,逐步把计财处建设成为学习型、服务型、创新型组织,为公司新一轮的快速发展理好财,服好务,办好事。
(一)在确保财务数据正确及时的提前下,大力加强财务预测和财务分析,试编财务规划。
(二)健全层层负责的经济责任制,严格内部控制制度,切实防范财务风险。
(三)建立一套切实可行的内部考核办法和运行有效的内部激励机制。
(四)建立各健全集中采购管理。建议公司成立招标领导小组,对所有原材料采购实际招标,最大限度降低成本。
怎么写报告117人觉得有帮助
财务部年终述职报告该怎么写?其实这类报告主要得把全年的工作情况梳理清楚,既要体现工作的全面性,又得突出重点。比如开头部分可以简单回顾一下年度任务目标,接着说说具体做了哪些工作,用数字说话会更有说服力。像我们部门去年完成的预算编制工作,就提到实际支出比预算节约了大概百分之五,这样的数据能直观展示成绩。中间部分可以按项目或者时间段来展开,每个项目都写清楚做了什么、效果如何。记得把遇到的问题也提一提,毕竟谁也不是一开始就能做得尽善尽美的。比如说在成本核算这块,刚开始有些数据对接不上,后来通过调整流程才解决了。这种叙述会让报告显得真实可信。
结尾的话,可以展望下未来一年的目标,比如加强资金管控、提升报表准确性之类的。不过这部分不用太详细,点到为止就好。整个报告要注意格式整洁,字体大小合适,排版清晰,不然看起来乱糟糟的会影响阅读体验。
另外,写报告的时候最好多参考往年的一些资料,看看人家是怎么写的。但也不能照搬照抄,毕竟每年的情况都不一样。还有就是,写完后最好找同事帮忙看看,有时候自己看不出来的问题,别人一眼就能发现。当然,要是时间允许的话,自己反复检查几遍也是必要的,毕竟错别字什么的挺影响观感的。
写报告的时候,如果涉及到一些专业术语,最好解释一下,这样非专业人士也能明白。像是“应收账款周转率”这样的概念,就得简单说明下它的意义,要不然有些人可能完全不知道你在讲什么。还有就是,数字一定要核对准确,一个小小的疏忽都可能导致误解。
有时候为了方便理解,可以用图表辅助说明,像柱状图、饼图之类的,能直观反映某些指标的变化趋势。不过图表也不要太多,太多了反而会分散注意力。还有,报告里的措辞尽量正式一点,避免口语化表达,毕竟这是一份正式文件嘛。
【第5篇】财务经理年终述职报告模板范文1950字
各位领导、同志们:
过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在____年个人工作述职报告:
一、从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。
1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对xx月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了“xxx”,有效地遏制了风险的蔓延。
2.加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。
3.以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作:1.主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;2.坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;3.坚持考核与经济效益指标挂钩。
4.成立了以骨干为主的结算小组;
5.积极地组织柜员上岗考试。
6.培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。
7.开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。
二、做好财务工作计划,强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。
1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度和《xxx》等规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。
2、费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得利润。____年开支费用总额为xx万元,较上年增加了xx万元,增幅为xx%;实现收入xx万元,较上年增加xx万元,增幅为xx%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为xx%,节约费用5个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。
三、恪尽职守,切实加强自身建设。
我在抓好管理的同时,切实注重加强自身建设,增强驾驭工作能力。一是加强学习,不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对腐化消极现象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个人主义。
四、明年的工作构想及要点:
1、挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。
2、降低成本费用,促进效益的稳步增长。一是加强成本管理,减少成本性资金流失。二是加强结算管理,限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益化。四是降低费用开支,增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算,为行领导的决策提供依据。
3、充分发挥职能部门的“职能”,加强管理,加快工作的效率,并向财务总监汇报工作。
回顾一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,虽然我的工作取得了一定的成绩,但仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,面对日益变幻的金融经济形势,金融工作任重而道远,成绩永远属于过去,在今后的工作中,我将不断完善提高工作水平,在新的一年迈上一个新的台阶,做好____年个人工作计划,争取将各项工作开展得更好。
以上就是我的述职报告,谢谢大家!
述职人:xxx
____年xx月xx日
怎么写报告5人觉得有帮助
财务经理在年终做述职报告时,重点是要把一年的工作情况说清楚,既不能太啰嗦,也不能太简略。一般得把全年工作目标完成的情况交代明白,比如年初定的目标是什么,现在达到了没有,哪些完成了,哪些没完成,原因在哪,这些都是需要说的。还有就是日常工作,包括资金管理、成本控制、预算执行这些具体事务,都要详细讲一下,特别是遇到的问题和解决办法。说到财务工作,数字是绕不开的话题。在报告里,要把各项财务指标用表格或者图表展示出来,这样直观明了,领导也能一眼看明白。不过要注意的是,数字不能乱报,必须真实准确,这是最基本的要求。如果数字有问题,那报告再好也没意义。
有时候,财务工作会涉及到一些复杂的业务流程,比如应收账款管理、税务筹划这些。在报告里,要针对这些问题提出自己的看法和建议,这能体现你的专业水平。但这里有个小地方需要注意,就是有些财务术语可能不太好理解,所以最好用通俗易懂的语言解释一下,不然领导听不明白就麻烦了。
另外,财务工作还涉及到和其他部门的协调配合。在报告里,要提到这方面的情况,比如说有没有遇到阻力,是怎么克服的,这样的内容能让报告显得更有深度。不过,写这部分的时候,要注意不要把矛盾说得太尖锐,毕竟大家都是一个团队的。
还有一点很重要,就是对未来工作的规划。在报告里,可以谈谈下一年的工作打算,比如有什么新的目标,想采取什么样的措施。这个部分不用写得太具体,大概有个方向就行,主要是给领导一个印象,说明你不是光顾着埋头干活,也在思考下一步该怎么走。
写报告的时候,格式也很重要。开头得有个简单的自我介绍,说自己负责什么工作,干了多久之类的。中间是主体部分,也就是刚才提到的工作汇报。最后,可以稍微总结一下,说说自己这一年的工作感受,当然也可以顺便提一下感谢领导的支持之类的话。不过这里有个小细节要注意,就是感谢的话别写得太肉麻,点到为止就好,不然反而显得不真诚。
【第6篇】财务部负责人个人年终述职报告范文2950字
财务部负责人年度述职报告
一、主要工作完成情况
财务集约化管理工作。财务集约化管理是省公司推进“三集五大”工作的重要组成部分,是深化“四化”工作、推进公司发展方式转变的重要举措。是____年省公司考核我公司经营业绩完成情况的主要指标之一。一年来,我本人高度重视此项工作,积极组织,层层落实,在集团公司领导和广大财务人员支持和共同努力下,本着到既要符合本公司经营管理需要,更要遵循国网公司集约化管理原则的工作思路,从年初对我公司现行会计科目体系与国网公司财务管控会计科目体系进行差异分析,确定财务管控模块的核算科目体系,到9月末财务快报与中期报表一次在省公司管控平台并表成功。我们在省公司的要求的时间内,顺利、圆满的完成此项工作。目前该核算管理系统运行正常,财务管控工作取得了阶段性成绩。
“依法治企年”工作。“依法治企年”活动是省公司今年安排的另一项重点工作。根据陕西省电力公司依法治企年工作方案及集团公司“依法治企年”活动工作方案中的工作重点及各部门职责分工,我根据自己对集团公司核算业务的了解和工作经验,以在自查过程中及时发现问题为工作重点查找问题。在此项工作中我们共计自查出合同风险、债务风险、债权风险,财务信息风险,多元化经营风险,资金内部管理风险,担保风险等七个风险点,并分析原因,逐一落实,提出一系列整改措施和意见。已形成“依法治企年”财务工作自查报告;资金安全管理清查报告;财务岗位责任风险管理报告等上报相关部门,并完成财务资产领域岗位廉洁从业风险辨识汇总表的填报。很好的完成了“依法治企年”活动的各项工作。
“小金库”专项治理工作。此项工作是国务院高度重视的一项工作。在上级单位的指导和集团公司相关部门的配合下,我本人及时组织财务部及相关单位就“小金库”专项治理工作召开专题会议,学习了《西北电力建设集团公司“小金库”专项治理工作实施方案》,传达了公司党政机关“小金库”专项治理工作会议精神和要求。按照上级要求认真清理检查“小金库”,做到自查不走过场、不留死角,及时发现和解决存在的问题。 按照《西北电力建设集团公司“小金库”本文系工作帮手网整理发布 ,查看更多范文请百度搜索工作帮手网专项治理工作实施方案》的要求,重点围绕六大项“小金库”形式开展清查活动,对各类账户、保险柜进行了认真细致的清查。目前自查工作已经完成,已做好迎接国资委复查的准备。
财务部三年规划工作。为准确把握财务工作在公司发展中的功能定位,我们以增强公司财务管控能力、提升运营效率和效益为目的,以建立适应现代企业制度要求、科学高效的财务集约化管理体系为目标,以财务资源的集约化运作为中心,以优化调整财务职责权限及组织结构为组织保障,根据集团公司三年规划领导小组的要求,根据本公司目前的经营特点,和公司整体发展战略,制定了____-____年财务工作规划。并借此加强全面风险管理,健全内部控制机制,依法从严理财,打造高素质的财会队伍。此项工作的完成为今后三年的财务管理工作做出了明确的要求和定位。
资金管理工作。由于公司多年来缺乏必要的经营积累和经营额(合同额)严重不足,导致公司自今年年初开始经营性现金流严重不足。扩大对外融资规模和提高公司信用等级成为今年财务部日常工作的重点。为满足公司自身经营和配合公司对国外epc工程项目对保函额度的需求,从年初开始,在维持公司原有信用规模的基础上,我主动与中国银行、浦发银行、兴业银行等多家银行联系,先后为公司办理流动资金贷款1500万元,新增国内保函信用额度1.5亿元和国外保函信用额度2200万美元;解决了武汉亚奇项目2824万元的履约保函及预付款保函办理的燃眉之急,也为国外项目的保函需求做好了储备。确保了公司日常经营资金的需求。
不断夯实财务管理基础工作。在日常管理工作中,要求公司机关和各经营单位以遵守财经纪律,按照财务制度进行核算为前提,严格审查各项经济业务,切实做好会计核算的基础工作,及时准确完成日常会计核算及财务报表报送工作;同时督促各单位加紧应收款项的回收和备用金的清理,对缓解资金压力起到了重要作用;根据在财务日常工作管理方面存在的漏洞与不足,补充和修订了部分规章制度,建章立制工作有序进行;按照集团公司财务检查制度的要求,不断加强了公司的财务检查力度,今年以来我亲自带队,已安排了多次财务检查工作,收到了不错的效果,也得到了被查单位领导和相关部门的认可和大力支持,在年终我们还将再安排一次财务专项检查,以确保集团公司年度财务考核指标的如实、全面完成;外围工作安排有序,与省公司、各金融机构、税务机关等单位在担保审批,资金回收,融资审批和税务稽查等方面都保持着有效和良好的沟通。
二、自身建设
在反腐__教育学习方面:积极参加公司组织的警示教育活动,认真聆听公司组织的反腐__学习教育报告会,观看了典型腐败犯罪纪录片,对纪录片中发生的事件进行了认真剖析,认真领会反腐__教育的精神实质,加强自身及部门内部的反腐__思想教育学习,以正面教育为目标,以反面教材为鞭策,务必做到严于律己,恪守共产党员的道德标准和行为规范,将自身反腐__工作做细、做实。
在个人生活及修养方面:积极主动参加公司、部门组织的各项活动和组织生活。在生活上严格要求自己,认真读书学习,不断提高个人的素质、修养;工作上,时刻牢记自己是一名共产党员,踏实进取、认真谨慎,忠于职守 、尽职尽责,遵守纪法和公司的各项规章制度,努力发挥党员的先锋模范作用,以对自己负责、对工作负责、对党负责的态度对待每一项工作;没有发生放任和纵容自己亲属和本部门工作人员做违反规定的事情。
“一岗双责”管理要求方面:在本部门积极宣传以“干事、干净”为核心理念的廉洁文化,加强本部门员工工作作风建设,提高执行力确保了公司重大决策部署的落实,未发生因执行不力给工作带来不良影响的问题。
三、不足之处及改进措施和努力方向
存在问题:今年由于上级单位对财务管控工作的要求不断加强,财务人员的工作量成倍增长,为此年初在财务人员的工作量安排上不尽合理,过多的依赖个别同志完成此项工作,而使其他同志不能尽快认同和熟悉此项工作;对财务人员的在岗培训工作也抓的不紧,对上级单位安排的国网调考和财务人员知识竞赛工作重视不够;对部门工作人员交待任务多,而检查落实不到位;对财务管理的相关制度政策宣传不够等。
改进措施和努力方向:____年是省公司财务集约化管理的深化应用年,必将对财务管控工作的质量和应用范围提出更高的要求,我们将在今年财务集约化工作的基础上,充分发挥全体财务人员的积极性,对集团公司在管控平台上的核算体系进行优化,合理布置,统筹规划,最大程度的利用财务管控平台上的信息资源为集团公司的经营管理服务;加强财务人员的在岗培训工作;通过多种方式和渠道为财务人员提供培训和学习的机会,建立财务人员的在岗培训的长态化机制;持续有效的做好财务管理基础工作,将每一项工作都落到实处,特别是在内控制度管理上更是要做到严谨、高效;利用集团公司网站上“财务管理”专栏,大力宣传公司的相关管理制度。
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财务部负责人个人年终述职报告怎么写年度工作结束,作为财务部的负责人,写好一份述职报告是对自己工作的梳理和总结。写这类报告时,要清楚自己的职责范围,把工作中的成绩、不足以及改进方向说清楚。报告不能太简略,也不能太啰嗦,得恰到好处。
先说说成绩,这部分最好能用具体数字说话。比如今年公司的利润增长了多少个百分点,成本控制节约了多少资金,这些都要列出来。不过这里有个小问题需要注意,有时候写的时候容易忘记把数据核对一遍,不然可能会出现差错。另外,写的时候也要注意格式,比如表格、图表之类的辅助材料最好放进去,这样能让报告看起来更有说服力。
接下来就是说问题了,这是比较难的部分。不能藏着掖着,该暴露的问题就得暴露,但也不能太过消极。比如说今年在财务管理上存在一些漏洞,那就得具体指出是哪个环节出了问题,是流程设计不合理还是执行不到位。还有就是,写这部分的时候,可能有人会觉得不太好意思,怕领导觉得自己能力不行,所以有时候会避重就轻。这种想法得改改,只有坦诚面对问题,才能找到解决办法。
至于未来的工作计划,这一步也很重要。不能光喊口号,得有具体的措施。比如说针对刚才提到的问题,可以提出加强内部审计,优化资金管理流程之类的建议。不过这里要注意一点,有些计划听起来很美好,但实际上操作起来难度很大,这就需要结合实际情况来制定。
还有一个细节别忘了,报告里的语言要专业,多用一些财务领域的术语,比如资产负债率、现金流之类的。但也不要过度堆砌专业词汇,否则会让报告显得晦涩难懂。而且在写的时候,有时候会因为赶时间,导致句子不通顺,甚至出现一些小错误,这就得仔细检查一下。
【第7篇】财务主管2025年终述职报告范文1000字
尊敬的各位领导、同事:
你们好!
我作为_____的一名财务主管,多年以来来在公司的领导和各部门的支持下,经过财务部全体员工的努力,我们财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作上,综合预算的管理,参与经营决策,发挥本职服务,加强财务的检查及组织业务学习交流等方面做了许多领导肯定的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果。
履行职务情况:作为财务总监的工作内容是组织公司财务管理人员认真执行国家财经法律法规,组织做好日常财务的核算和财务的监督工作,准时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是:
1、贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级给予交办的各项任务。
2、组织员工做好会计核算和监督工作,并建立健全收入稽核制度。
3、形成健全固定资产管理制度,并组织资产的清查工作。管好货币资金和其他流动资产,检查资金的管理,确保资金的安全,负责税务的检查和各种审计协调工作。
4、对于月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的:新年之始,正值财务决算期间,组织员工认真总结去年的财务工作,并为明年订下了财务工作设想。对于各类会计档案,进行了严格的分类归档。督促财务人员完成了去年的第四季度的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前,对财务专用电脑进行了全面的维护、管理和升级,对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份,确保工作电脑万无一失。
5、在经营活动方面产生的业务招待等相关费用,进行了严格的把关。
下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况如下:
1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况。
2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报。
3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。
4、协调工作情况方面,我认为基本做到了这点:
1,我认真遵守劳动纪律,工作出勤率为100%。
2,认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等,并提出了一些加强管理等方面的建议,取得了良好的效果。
3,在平时工作中,主动与单位相关部门协调工作,促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。
以上就是本人一年多来在财务总监上所获得的一点成绩和经验,也是自己主观努力的结果,也是和与我一起工作的同志们共同配合支持的结果。在这里我对多年来一直重用和支持我工作的公司领导和职工表示衷心的感谢,感谢公司领导对我工作的高度信任,才让我有了施展才华的工作平台,使我能为盈众的发展和繁荣做出一点贡献。
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财务主管2025年终述职报告怎么写每年年底,财务部门都会迎来重要的述职时刻,这不仅是对过去一年工作的总结,也是对未来规划的展望。对于财务主管来说,写好这份述职报告尤为重要,因为它关系到团队表现、个人业绩以及职业发展。那么,究竟该怎么写?
首先要明确报告的核心目的。简单来说,报告既要体现工作成果,又要展示管理能力。比如,这一年公司的利润增长了多少,成本控制是否达标,这些数字得清楚明了。不过,光有数字还不够,还得结合实际情况去分析原因。比如,某个月份的现金流突然紧张,是由于供应商付款周期拉长还是因为项目回款延迟?这些问题都要说得具体些,不能只是笼统地说“存在困难”。当然,这里有个小问题需要注意,有些人在写报告时可能会把“情况”和“现状”混为一谈,这样就容易让人觉得表达不够清晰。
接着就是报告的形式了。作为财务主管,语言得专业一点,但也不能太死板。比如,“应收账款周转率提升了3个百分点”,这样的表述就很合适,既体现了专业性,又不至于让人觉得晦涩难懂。另外,图表也很重要,尤其是当涉及到复杂的财务数据时。一张清晰的折线图或者柱状图能让人一目了然地看出趋势变化,比单纯的文字描述强多了。不过有时候,表格排版会遇到一些麻烦,比如行间距设置不当,导致看起来很拥挤,影响阅读体验。
当然,述职报告不只是汇报成绩,还需要提出改进建议。比如,针对去年发现的一些财务管理漏洞,今年采取了哪些措施进行优化?有没有达到预期效果?如果效果不佳,下一步打算怎么做?这部分内容最好结合实际案例,这样更有说服力。不过要注意的是,不要一味强调问题,否则会让上级觉得你只会找借口。建议可以多用正面语言,比如“通过调整流程,我们成功减少了不必要的开支”之类的话,显得积极主动。
最后,别忘了附上团队成员的表现评价。毕竟,财务工作不是一个人的事情,而是整个团队共同努力的结果。你可以简要提及几位同事在关键项目中的突出贡献,这不仅能体现你的领导力,还能增强团队凝聚力。不过这里有个小细节需要留意,有些人可能会在写这部分时漏掉某些人的名字,这可能是因为记忆偏差,但还是尽量确保每个人都被提到比较好。
【第8篇】财务年终述职报告范文2100字
财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为全公司带给服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。在xx年做了超多细致的工作
一、严格
遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算
财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员一向严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施erp软件为契机,规范各项财务基础工作用
在经过两个月的erp项目的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进行了erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改善和完善。如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单,规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统,并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。
三、制订财务成本核算体系,严格控制成本费用
根据集团年初下达的企业经济职责指标,财务部对相关经济职责指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行状况,每月中旬到各职责单位分析经营状况和指标的完成状况,协助各职责单位负责人加强经营管理,提高经济效益。
四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模
由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面需要占用超多的资金。为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销售货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地配合资金部安排融资进度与额度,透过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。
五、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量
财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行状况,为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度。透过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析带给了可靠、有用的信息。平时财务部透过开展定期或不定期的交流会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按必须的财务规则、程序有效地运行和控制。
六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动
为了规范财务行为,配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的xx年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的项目,对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对xx年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,降低了涉税风险。
七、组织财务人员培训,提高团队凝聚力
财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会,对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论,及时解决实际工作中存的问题。透过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的职责感,促进了各岗位的交流、合作与团结。
xx年,为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作
1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险。
2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行状况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月准确及时地带给预算执行状况的汇总分析,为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或推荐。
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财务年终述职报告怎么写财务年终述职报告,说起来大家都懂,但真到动笔的时候,不少人就抓瞎了。这可不是随便写写就能应付过去的活儿,得有点门道。开头,得把这一年的工作情况大致交代一下,别一上来就大谈特谈成绩,这样显得不实在。比如,今年公司经营状况怎么样,市场环境如何变化,这些背景信息得先铺垫好。
接下来就该谈谈具体工作了。账目管理这块肯定要说清楚,收入支出明细、成本控制情况、现金流状况,这些都是重点。要是能拿出一些具体的数字对比,比如去年和今年的数据对比,那效果就更好了。不过这里有个需要注意的地方,有时候忙起来,可能记账时会漏掉一些细节,这就容易导致数据不全,到时候汇报起来就尴尬了。所以平时做账的时候一定要仔细点。
说到成本控制,这里面学问可不少。比如采购环节,是不是存在浪费现象?有没有跟供应商砍价的空间?还有库存管理,积压货物是不是处理得及时?这些问题都得在报告里提到。如果能提出一些改进措施,比如优化供应链流程,那就更有说服力了。不过有时候提建议时,可能会因为考虑不周全,结果提出的方案不太靠谱,这种时候领导可能就会对你产生怀疑。
除了日常工作,还得聊聊团队协作情况。财务不是一个人的事,需要和其他部门配合。要是发现某个部门经常报错账,影响整个财务核算进度,就得提出来,让他们改进。但有时候,当面指出别人的问题,可能会影响到同事关系,所以说话的时候要注意方式方法,别太直接,不然大家以后合作起来可能会有些别扭。
当然,光说工作还不够,业绩也不能少。比如今年有没有完成年初制定的目标?利润增长了多少?这些都要明明白白地写出来。不过这里头也有个小问题,有时候为了显得业绩好看,可能会稍微美化一下数据,但这样做风险很大,一旦被发现,后果很严重。所以还是老老实实来比较好。
最后这部分,可以展望下明年的工作计划。比如打算从哪些方面入手提升工作效率,或者引入新的财务管理软件之类的想法。不过写这部分的时候,别太天马行空,毕竟预算有限,说一些不切实际的话反而显得不专业。


















