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2025年财务经理述职报告范文(精选8篇)

发布时间:2025-06-11 07:05:16 查看人数:18

2025年财务经理述职报告

【第1篇】2025年财务经理述职报告范文800字

____年财务经理

各位、各位同事:

大家好!

过去的一年,在公司和全体同仁的支持下,财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下:

一、 全年完成公司量化指标情况:

二、全年所做的主要工作

____年,我们主要围绕以下六个方面展开财务工作:

一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度:按照规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准。

二是持续推进预算管理,提高前瞻性财务规划力度:一年来预算管理工作初见成效。

四是充分发挥支持服务职能:一年来,我们及时向有关领导提供各种数据,及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。

五是加强财务检查及内控管理力度,防范财务风险。

六是加强业务学习,提升理论水平:去年我们有组织财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水平。

三、存在的主要问题和不足:

____年我们在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改进:

一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;四是我本人工作作风还有待改进。

四、____年财务工作的初步设想:

____年财务除在原来的基础上加强财务管理外,我想主要在以下几个方面开展工作:

一是要兵马未动,策划先行,提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据;

二是要强化总部对资金的集中调控能力;

三是以审计作为重要手段,加强审计过程监督和结果考核,维护公司安全运营;

四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。

最后,还想说两点:一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持,以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。

谢谢大家!

怎么写报告112人觉得有帮助

2025年财务经理述职报告怎么写

财务经理的述职报告需要把年度工作情况说清楚,这不仅是对自己工作的梳理,也是向上级汇报的重要方式。写这种报告的时候,得先想好自己的工作重点是什么,比如资金管理、成本控制还是预算执行。这些内容要在报告里体现出来,不能只是泛泛而谈。

报告开头要简明扼要地介绍基本情况,包括任职时间、负责的主要业务范围。接着就要详细描述这一年做了哪些事情,比如组织了几次财务检查,有没有发现什么问题,又是怎么解决的。记得要把具体数字放进去,像去年的收入增长了多少个百分点,成本下降了多少,这样更有说服力。

不过有时候会遇到一些情况,比如某个项目因为外部因素导致预算超支,这时候就需要解释清楚原因。不能只说“由于市场变化”,还得补充具体是怎么变化的,影响有多大。当然,光说问题还不行,还要提提自己采取了什么措施去应对。

还有就是关于团队建设这部分,可以讲讲这一年培养了多少新人,他们成长得怎么样。如果有机会的话,也可以聊聊内部流程优化的事情,比如说改进了报销系统后,工作效率提高了多少。

写报告的时候要注意语气,既要客观公正又要积极向上。不能一味强调困难,而是要突出解决问题的方法。另外,虽然报告里涉及很多专业术语,但也要确保普通人都能大致明白你在说什么,毕竟不是所有人都懂财务。

有时候可能会觉得写报告挺麻烦的,尤其是那些细节部分,但其实这些都是日常工作的一部分。要是平时就有意识地做好记录,到时候写报告就会轻松不少。而且写完之后最好找个同事帮忙看看,听听他们的意见,说不定能发现一些自己没注意到的问题。

最后提醒一下,写报告的时候别忘了附上相关的表格和图表,这样能让内容更加直观。不过也不要太多太复杂,挑最关键的数据展示就好。

【第2篇】企业财务经理个人述职报告范文1200字

企业财务经理个人述职报告

本人担任酒店财务部经理已有几年多,感谢酒店管理公司及酒店领导对我的信任,让我得以锻炼和提高自己,财务部门是酒店的关键部门,财务的工作涉及到企业经营管理的每个环节,现本人对自己____年的工作述职如下:

一、主要工作:

1、制定并贯彻实施酒店财务管理和采购物资管理办法,从根本上查找漏洞,确保财务各岗位的规章制度能严格执行。

2、组织财务部全体员工学习酒店财务内控管理制定,将内部控制与内部审计联系起来,每月进行调价、盘点等自查与监督工作,从各项单据票据的审核、票据的填制及印章保管等工作抓起,遵循酒店财务报账流程,加强财务工作的规范性,争取酒店利润空间的化。

二、财务核算和财务管理工作:

财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。

1、加强了财务基础工作和精细化管理力度信息是一个企业的神经,而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战,现在税控监管部门及审计检查力度的加大我们在基础工作方面更加严谨,因此我们强化了基础工作,规范了会计核算,严格执行国家各项财税法规,及时、准确填制各项财务报表,保证会计信息的真实、准确、合法。

2、持续推进全面预算管理,提高前瞻性财务规划力度

由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地,以具体的业务计划支撑预算数据,并由专业部门归口审核与业务相关的预算,以实现公司的运营策略与资源配置的统一,避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中,也是向各级员工传达了企业的目标信息,及企业面临的风险和优势,明确个人的任务和责任的过程,说到底是逐级的过程。在执行过程中,更注重跟踪差异分析,及时调整与业务不相称的数据,因此,一年来全面预算管理工作初见成效,在指导经营发展,战略决策,全面有效配置资源上发挥作用。

3、加强业务学习,提升理论水平,建设优秀财务队伍

人是生产力中起决定作用的因素,只有具备扎实的理论基础,才能指导实践。“艺多不压身”,因此,我们有计划组织全体财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水平,增强团队学习创新能力,并运用于工作实践。

三、需要加强的工作:

1、通过管理公司审计小组每季度考核工作指出存在的一些问题,我们意识到财务工作中还是存在管理漏洞,需要完善和落实,比如说原始单据附件的规范性、付款凭据的合理依据、账务处理的及时性及加强酒店各项收入的监督等

2、坚持严格贯彻执行年度预算,重点抓成本费用的控制,合理、高效的支配酒店的每一分钱财。争取利润的化。

3、不断加强财务各岗位的专业知识和职业道德的培训、学习,及时了解、掌握国家颁发的税法政策、法律法规。

以上述职如有疏漏和不当之处,恳请各位领导及广大员工批评指正。

谢谢大家!

怎么写报告167人觉得有帮助

企业财务经理个人述职报告怎么写

述职报告,说到底就是把这一年干了什么、干得咋样、下一步打算咋做,用书面的形式汇报一下。既然是给领导看的,那肯定得写得清楚明白,让领导一眼就能看懂你的工作成果。不过,很多人写述职报告的时候,总觉得抓不到重点,写出来的东西要么太虚,要么太啰嗦,所以今天就来说说怎么写好这份报告。

先说开头部分,有些人喜欢上来就写一堆理论性的废话,什么“财务管理的重要性”之类的,这其实没什么必要。直接开门见山,先把去年的工作目标拿出来,比如年初定下的财务指标、成本控制目标之类,这样一开始就让领导知道你是在朝着什么方向努力。当然,这里有个小问题需要注意,有些人在写目标的时候,容易把话说得太满,结果年底一看没完成,反而显得很被动。所以设定目标的时候,既要留有余地,又不能太保守。

接着就是具体工作内容了。这部分千万不能笼统地写“完成了XX工作”,而是要细化到具体的项目和数字。比如,你负责的成本控制,今年比去年降低了百分之多少,具体是通过哪些措施实现的。如果能附上一些图表或者数据对比,那就更好了。但要注意的是,有些人在写这部分的时候,可能会忽略掉一些关键细节,比如某项成本下降的原因可能是因为供应商降价,而不是自己的管理能力提升了,这就容易给人一种“夸大其词”的感觉。所以写的时候一定要实事求是。

再来说说成绩这一块。很多人都觉得写成绩的时候应该多夸夸自己,但实际上,业绩好的地方多写点没什么问题,但如果只是一味地吹嘘,就容易给人留下不踏实的印象。所以成绩这部分,除了写明取得了哪些成就,还应该反思一下其中存在的不足。比如,虽然预算执行率达到了95%,但还是有5%的资金没有用到位,这是为什么?是不是流程上存在漏洞?这样的反思能让领导看到你的思考深度。

最后就是未来规划了。这个部分特别重要,因为领导最关心的就是接下来你会怎么做。建议把未来的计划分成几个阶段,短期目标是什么,中期目标是什么,长期目标是什么,最好还能列出一些具体的措施。比如,针对目前资金周转效率低的问题,计划引入新的管理系统,预计能在多长时间内见效。不过,这里有一个小陷阱,有些人在写计划的时候,喜欢用一些听起来很高大上的词汇,但实际操作起来却很难落地,这就容易让人觉得不靠谱。

【第3篇】公司财务经理述职报告模板范文1500字

____年本人认真履行工作职责,顺利完成了____年完成了省公司及分公司安排的各项工作任务,现将工作情况做一汇报。

一、结合降本增效、本地网全成本评价管理体系及基层营销单元准利润中心的管理模式,全面执行预算管理,加强成本费用的管理。

1、进一步优化资源配置,释放基层营销单元经营活力,提升企业整体效益水平,推动降本增效工作的落地执行。

2、加大成本费用的管控力度,支出付现总成本约6950万元,其中营销费用约1490万元,占总付现成本的21.4%。

二、进一步提升财务信息化水平与服务支撑能力建设,全面提升财务信息质量与价值。

充分利用财务信息化支撑手段,展现本地网各专业资源占用和使用情况。对所有供应商信息进行了疏理,清理了供应商银行信息550条。

三、切实加强资金管理

严格执行收支两条线管理制度。对所有收入户全部进行了网银自动划款管理,沉淀资金月末基本趋于零余额。上划资金6800多万元。

坚持月末对营业款结算科目进行核对清理,在营业款欠款分析表上分项注明。每月进行银行账户余额的核对,认真填写银行对账明细表。

四、加强和完善会业对账制度

对账工作进一步加强和完善,增加了网运成本的核对工作,网运成本匹配率达到了95%以上。相关问题及时与各部门进行沟通解决。

五、加强财务核算基础工作

对凭证严格把关,杜绝因附件等原始票据不详、审核不严而造成核算错误。将每月财务资料按要求分类装订存放。

加大外部发票管理力度,清理了____年-____年所有外部发票,加大对原始发票的审核力度。

六、工作中存在的不足

(一)成本费用管控不力

____年付现成本支出6950万元,超预算870万元(14%)。

(二)营业欠款没有很好的控制

合作网点不能按日归集资金,缴存周期较长;每月欠款额度较大等问题一直没有很好的解决。

(三)财务工作能力及基础工作仍需进一步提升

erp系统、报账平台、全成本管理核算系统已陆续上线,对财务人员在操做中经常遇到一些问题,还需加强对各系统的学习及操作。

七、____年的工作计划

____年除在原来的基础上加强财务管理外,我想主要在以下几个方面开展工作:

(一)全面深化推进基层营销单元准利润中心建设进一步深化准利润中心管理制度,加大对责、权、利的统一。

(二)继续以xx网全成本财务评价为抓手,推行“全成本”管理,落实四条管理线成本归口管理的责任,提升资源使用效益。

全面推动和深化xx网财务评价工作,进一步向管理要效益。进一步推动xx网财务评价机制建设与完善,提升运营质量。

(三)全面深化降本增效活动,缓解成本需求与预算控制目标差距较大的压力,改进公司盈利能力。

继续推动和深化降本增效活动,全面推动降本增效工作上水平。

(四)进一步加强收支两条线资金管理体系,提升资金的全程管控能力与运行效率。

1、结合集团公司营业资金管控平台建设,加强营业资金管理工作和稽核工作。

2、加强资金预算与支付结算管理。提高资金预算的有效性和集中支付等关键指标的监控与考核评价。

3、加强债权、债务风险的控制,防范资金风险。

4、加强应收、预付款款项的管理,防止债权损失风险。

(五)进一步加大财务基础工作,全面提升财务信息质量与价值。

1、进一步夯实财务信息质量的基础管理。强化财务信息质量责任管理,严格权责发生制原则,完善并落实核对制度,加强台账建立工作。

2、加强税务管理,夯实税务基础工作。坚决制止不合理的业务操作造成公司税赋增加及纳税调整等。加强涉税发票的管理。

(六)加强资产财务管理。

1、加强工程过程管理和工程成本管理。借助erp系统,进一步规范工程财务管理与工程成本核算工作。

2、加强产权管理与资产基础管理。严格落实资产损失的责任追究,促进资产基础管理水平的持续提升。

不妥之处,请批评指正!

怎么写报告90人觉得有帮助

做财务经理这份工作久了,述职报告这种东西肯定没少写。写得好不好,这不仅关乎个人表现,还直接影响到年终考核什么的。咱就来说说怎么写才能让领导看着顺眼,又不至于太费劲。

一开始得把基本情况交代清楚,比如你负责什么、这段时间干了哪些事。这部分内容不能太啰嗦,但也不能太简略。比如,你在某项目里做了预算控制,那具体是怎么做的?是不是每个月都盯着各部门报来的数据?还是有什么特别的方法?如果能用数字说话就更好了,像成本降低了百分之多少之类的。不过有时候写的时候会忘记把关键步骤列出来,这就容易让人搞不清楚你是咋做到的。

接着就是讲成果了。这部分最好能跟公司的目标挂钩,比如说年初定下的利润指标完成了没?要是超额完成的话,得说说背后的原因,是团队配合得好还是有什么创新方法。当然,有时候写的时候可能会漏掉一些细节,比如某个方案实施后具体带来了多大收益,这样就显得说服力不够强。

再往后就是遇到的问题和解决办法。每个项目或者任务都不可能一帆风顺,得把碰到的困难都说出来。像资金周转不灵这种事情,肯定不是你的错,但作为经理就得想办法补救。你当时是怎么协调资源的?有没有找其他部门帮忙?这些都要写进去。不过有时候写着写着就会忘了补充后续措施,只顾着抱怨问题本身,这就不太好。

最后就是对未来工作的计划了。既然现在的情况已经汇报完了,接下来该怎么做就得有个方向。比如说接下来要加强现金流管理,那具体的措施是什么?是要优化付款流程还是调整库存策略?这部分一定要结合实际情况来谈,不能光喊口号。有时候写到这里会有点急,草草带过,这就容易给人留下敷衍的印象。

总之,写述职报告最重要的是实事求是,既要展现成绩又要承认不足,还要给出切实可行的改进方案。千万别想着夸大其词,那样反而容易露馅。还有就是别忘了检查一下格式什么的,别因为粗心大意给扣分。

【第4篇】财务经理述职报告优秀范文2100字

作为财务主管一年半年时间以来,我认真贯彻执行国家相关法律法规和财务规章制度,认真履行了财务核算和监督职能,做好财务审核、监督等本职工作。严格按照公司财务规定要求,认真履行职责。1、公正、公平

2、对公司的忠诚度

3、业务技能

4、思想品德

5、清正廉洁

具体代表性的工作如下:

带领全体财务人员认真做好各分子公司的财务核算和账务处理,以及账簿、财务资料的收集、整理和归档工作。清理、核对了公司的固定资产,对外投资情况以及____年-____年公司工程欠款,公司应付账款的清理及挂账,单位职工借款催收,对工程所发生的材料都严格审核,发现超出预算的材料发票,坚决不放过,例如在审核**工程中,发现**材料供应公司,供应的材料设备超出预算7000余元,本着对公司负责,对企业的忠诚,坚决拒绝支付,为公司挽回了损失。

为了不影响单位的声誉,和缓解公司资金周转困难的状况,积极想办法、跑手续,组织贷款、办理银行承兑汇票。带领全体财务人员,做到了及时向公司、部领导提供相关信息、资料。

在平时工作中,深知:作为一名合格的财务工作者,不仅要干好自己的本职工作,而且还要有良好的职业道德风尚和先进的政治思想,所以我积极向党组织靠拢,在一年前向党组织递交了入党申请书,现已被列为积极分子,虽然我不是一名共产党员,但是我严格要求自己,相信我会离党组织越来越近,最终通过党组织的考验。

在会计核算方面,在工作中不断的学习、总结和完善,力求做到财务核算更规范。在平时工作中,主动与单位相关部门协调工作,促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。

总之,这一年多来,我认真干好了本职工作,起好了一名财务主管的监督、先锋和带头作用,并时时不忘以身作则。

在遵守公司规章制度,认真遵守劳动纪律,当好参谋,协调工作情况方面,我认为基本做到了这点。

2、认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等,并提出了一些加强管理等方面的建议,取得了良好的效果。

存在的不足及整改措施:

总之,多年来财务部关于为公司化解财务风险、合理避税的例子还有很多,这里就不在一一列举。我作为公司主要财务负责人,在组织企业会计核算中,在处理一系列税务关系中,都积极主动,努力把工作做好,尽力让税务检查时顺利通过。同时,在这方面我从来未向公司领导伸手要过奖励。把工作当成自己的事来干,始终坚持实事求是的基本原则,扎扎实实工作。

2、摆正关系,当好参谋。我一直注意当好领导的助手和参谋,对于经营层决策,我坚持要从财务角度服从命令,听从指挥,尽力完成。

3、不说大话,求真务实。财会工作整天跟数字打交道,通过数字来说话。数字工作,讲究真实准确,有凭有据,有条有理。因此,我担任财务负责人多年来,认认真真理财。用事实说话述职报告,通过会计帐务、会计报表和财务分析等,利用企业财会经济杠杆,向公司领导提供真实可靠的财务信息,反映公司财务状况和经营成果。提供的每一份财务数据,都能经得起财务审计和税务检查的考验。对此,多年来七八次的财务审计和十几次的税务检查的顺利通过都充

分的证实了这一点。

4、工作具体,容易惹人。财会工作,算帐报账,资金拨付,既具体又繁琐。要求规范准确,照章办事,在这方面,我深有体会,例如在日常财务监督费用报销方面,资金收付方面,公司整体任务及各个部门任务分配下达方面,上涉及公司领导及部门经理,下牵扯到普通员工。会计规章制度又受国家法规的制约,部门之间的摩擦在所难免,计划任务完不成经济效益下滑公司领导不满意,费用报销严了惹人,宽了违规,资金短缺,给谁付钱慢了谁有意见。总而言之,财务负责人很难做到领导满意,经理高兴,自己舒心。但是,财务总监干的就是财务监督检查工作,得罪人的工作,只能是与人为善,理解万岁,有气自己消,有泪肚里流,再苦再累工作一点也不能含糊。

7、心态平衡,廉政自律。作为财务负责人虽然权力有限,但仍然要时刻提醒自己,从不滥用权力,平心而论,在这方面对自己要求还是比较严格的。

以上就是本人这一年多来我所做的一点工作和思想汇报,当然我的工作离不开和我一起战斗的同仁们的通力配合、支持、理解和帮助,特别是得到了公司领导对我工作的信任、理解。在这里我对支持我工作的公司领导和员工同志们表示衷心的感谢,谢谢大家。

存在的问题和努力的方向

任职一年多来,虽然做了一些工作,但也存在一些不足之处,主要是:1、财务监督执行财经法规的力度还不够强,在任职的多年中,尽管自己尽力想把财务工作做得更好,但在实际工作中,还存在着执法不严的现象。

2、专业技能有待加强。在平时的工作中,深感学习得重要性和必然性,知识更新也很快,因平时工作比较繁忙,所以轻视了专业知识的学习。

3、当工作忙、压力大时会出现急躁情绪,有时不注意表达方式和方法,与领导和各部门沟通还有待加强。

针对上述这些问题和薄弱环节,我今后的工作和生活中一定特别注意并加以改进。

1、自觉学习政治理论,不断提高思想政治觉悟。

2、进一步增强法制观念,加强财务监督,提高依法理财的自觉性。

3、加强与上级领导和同志们的协调和沟通,增强财务与公司各部门的和谐关系。

以上述职如有疏漏和不当之处,恳请各位领导及广大员工代表批评、指正。

怎么写报告121人觉得有帮助

财务经理述职报告想写好,关键是要把工作情况说清楚。先要把自己的岗位职责梳理一下,比如资金管理、成本控制这些,然后结合具体例子来谈。记得去年公司搞的那个项目吧?当时为了确保资金到位,我跟银行那边反复沟通了好几次,最后按计划完成了资金划拨。这个事例就可以用来说明自己在资金管理上的能力。

另外,财务工作少不了数据分析,平时要多留意各类报表的数据变化。像利润表里的毛利率,要是发现下降趋势,就得赶紧找出原因。不过有时候数据太多,可能会一时理不清头绪,这就需要静下心来慢慢分析。去年我就遇到过类似情况,后来花了几天时间才把数据整理明白。

报告里还可以提一下团队建设方面的事。我们部门最近招了几个新人,作为负责人得花精力带一带。刚开始的时候,有个新同事总是记错报销流程,我提醒了几次后才改过来。这种小事看似不起眼,但对新人的成长很重要。

写报告时语言要朴实一些,别用太复杂的专业术语。像“财务状况良好”这种话虽然听着专业,但其实没什么实质性内容。还是多用事实说话比较好,比如“今年上半年营收同比增长了15%”,这样更有说服力。

当然,写报告时也可能出现小问题。比如有一次我写报告时,把一个数字抄错了,后面才发现。这种事情偶尔难免,只要及时修正就行。还有就是格式方面,段落之间最好空一行,这样看起来会清爽不少。不过有时候赶时间,就顾不上那么多了,这也算是个小教训吧。

【第5篇】银行客户经理财务工作述职报告范文3300字

从xxxx年到xxxx年,我分别任职银行公司类客户经理与某公司财务人员,先将这几年来的主要工作内容述职如下。

一、在银行负责负债业务

现代银行对于客户都有一种“主动出击”的心理态度,在xxxx年到xxxx年这段时间中,我就主要负责有负债业务这一项工作内容,即负债业务,为银行拉存款,维护已有客户,拓展新账户,保证银行存款规模可以稳定或是增长。在实际的工作中,我一是坚持“上门维护”,上门维护是银行客户经理日常客户关系维护最常见、运用最为广泛的方法。所以在工作中我通常都是主动上门征求客户的意见.了解客户的需求,设计创新产品.最大限度地满足客户需求。工作内容不仅包括上门取单、送单和提供咨询服务等传统服务,还包括协助客户进行资金安排.设计理财方案等;第二是走“情感路线”。客户经理在客户关系维护过程中注重银行、客户经理与客户之间的感情交流,在彼此亲近、认可、相互帮助的基础上,建立与客户之间和谐稳固的关系客户经理在营销产品的同时,所以我在工作中会尽最大努力运用良好的人际关系、诚挚的个人情感与客户建立稳定、持久的关系;第三是进行“交叉销售”。银行稳定客户的基本方法有两种:一是提供高质量的维护,二是交叉销售银行的产品。客户在一个银行得到的服务越多,其转向其他银行的兴趣越小。所以在工作中我会对客户进行交叉销售,如代发工资、银行卡、储蓄业务、个人理财业务、机构理财业务等;第四,进行顾问式营销。顾问式营销维护是营销人员在以专业营销技巧进行业务营销的同时,能运用分析、综合、创造、说服等能力,满足客户的需要,并能预见客户的未来而提出积极的建议,以求达成双方长期合作的业务关系并实现双方的互利互惠。顾问式营销的核心是发挥营销人员对客户的顾问、咨询、维护功能,谋求双方的长期信任与合作。我在对企业客户的顾问式营销中,做到了客户优先,是双方都实现了满意共赢,并对客户的业务开展进行了一定的客观指导,为客户提供了具有价值的参考信息。

二、在银行负责资产业务

银行的资产业务也就是信贷业务,这也是银行的主要业务内容之一,在银行工作期间,我也主要负责了资产业务。在工作中,我能严格遵守规章制度,把好信贷资产质量的第一关口,作为一名客户经理,我深感自己肩上担子的分量,稍有疏忽就有可能造成信贷风险,因此,我不断提醒自己,不断增强责任心。在实际的工作总,我一是严格执行上级对于信贷风险控制的思想规定,进一步对信贷风险进行控制,对授信行为进行规范。严密了贷前调查、审查及审批手续,对信贷人员贷前调查的范围及要求,确保信贷调查材料真实有效;二是扎实细致地开展贷后检查工作,定期和不定期地对企业经营状况和抵押物状况进行检查和分析,认真填报贷后管理表;三是切实做好贷款五级分类工作,制定了五级分类的具体操作实施细则,对客户进行统一分类,从而提高了信贷管理的质量;四是对流动资金贷款、贴现贷款,承兑汇票在上报审批过程中严格执行总行要求的调查、审查、审批环节的统一格式,切实从源头上控制信贷风险;五是积极配合总行信贷处做好信贷检查工作,在检查中没有发现一例违规现象,信贷工作得到肯定和好评。

三、在银行负责中间业务

中间业务通常是指,不占用贷款规模,不直接动用银行资金,主要依靠为客户提供各种中介服务和金融服务来获取收入的业务。一般情况下,中间业务具有成本低、风险低、收益高等特点。在银行中间业务工作开展上,我首先是开展深入的市场调查。中间业务属中介性业务,其前提是接受客户委托。因此发展中间业务不能一厢情愿,必须适应客户的需要,取得客户的信任。而要适应客户的需要,首先要了解客户对金融服务的要求。拓展中间业务不仅取决于银行能办什么业务,更主要的是客户需要哪方面的金融服务。只要及时了解客户不断增长的需求,适时推出和提供优质、高效、全方位的系列化金融服务,促进了银行中间业务健康、快速、稳步地发展。

四、企业财务工作方面

xxxx年,我进入到了一家新的公司,担任财务人员。面对工作岗位的转变,我做到了顾全大局、服从安排、团结协作。在岗位变动的过程中,本人能顾全大局、服从安排,虚心向有经验的同志学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,并能团结同志,加强协作,很快适应了新的工作岗位,熟悉了报账业务,与所有的同事一起做好财务审核和监督工作;其次,我能够坚持原则、客观公正、依法办事。一年以来,本人主要负责财务核算工作,在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,坚决不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了我所会计信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用;第三,在工作中任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。除了完成报账工作,我还同时兼顾其他相关业务。为了能按质按量完成各项任务,本人不计较个人得失,不讲报酬,牺牲个人利益,经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神,对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在完成核算任务的同时起草公司费用开支管理办法及薪酬管理办法等,出色地完成各项工作任务,起到了先进和榜样的作用;第四,我做到了、爱岗敬业、提高效率。在财务战线上,本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中;第五,加强自我学习,作为一名财务工作者,深感业务学习的重要性,不仅要学习掌握国家有关财务政策法规,还要结合财务制度的不断变革更新自己的业务知识,以适应新形式、新发展的需要。所以,自己对财务专业的业务学习一直比较重视,经常请教上级主管部门,与同行沟通,并结合中心实际进行学习和提高;第六我遵纪守法,廉于创新,提高工作效率。洁自律,树立财务工作者的良好形象。作为一名重点岗位会计工作人员,一年来,认真学习《廉政准则》及中纪委提出的“四项纪律、八项要求”等为行为准则。坚持以自律为本,以廉洁奉公为起点,正确处理“自律”与“他律”的关系,在实际工作中严格遵守法纪,时刻以反面教材警示自己,不断强化廉洁自律意识,努力做到“自重、自省、自警、自励”,树立了财务工作者的良好形象,始终以饱满的精神状态投入到每项工作中。

五、以往工作中的不足与下一步工作计划

在以往的工作中,我敢肯定的是成绩是有的,但是却也还存在着一定的不足,其中最为突出的一点就是在工作上表现得有些急功近利,不论在什么岗位上,不论是处理什么样的业务,我都希望能够尽快的办好、办实,但是由于高强度的工作节奏,可能反而不能取得最好的工作成果;还有一点不足之处就是学习面较窄,除了与自己岗位业务相关的知识都很少了解,很少学习,这样的学习状态是满足不了一个人才的全方位发展的。

xxxx年,我又进入到了新的工作岗位,在新的工作中,我将着重做到以下几点:第一,在目前的形式下,对于会计人员的要求越来越高,而用心工作始终是会计工作的命脉。保持自己工作态度塌实严谨,坚决遵守公司各项财经纪律和管理制度。平时还要注重对电脑和电算化会计工作有关知识进行深入学习,使自己在日常工作中达到事半功倍的效果。能够熟练掌握财务工作流程,做到条理清晰,帐实相符,从原始发票的取得到填制记帐凭证,从会计报表编制到凭证的装订和存档都达到了正规化.标准化。做到了全面.及时.准确的反映;第二,在工作业务中,不断的进行探索、尝试,进行工作业务创新,开拓新的财务工作局面;第三,加强个人责任心培养,认真履行好自己的财务工作职能,勇于负责,敢于负责,具备较强的责任心把自己的工作做好。在工作中,要能够以正确的态度对待各项工作任务,积极主动,勤勤恳恳,毫无怨言,以基本较好地胜任本职工作并不断自我总结工作中的成败得失,并以高度的热情和责任感完成各项工作任务;最后,还要平稳自身心态,加强自身的内在修养建设,改正以往工作中急功近利的坏毛病,循序渐进,一步一步的按计划来实现目标。

怎么写报告78人觉得有帮助

银行客户经理在撰写财务工作述职报告时,需要将自身的工作情况清晰地呈现出来,既要体现专业性,又要符合实际工作的逻辑。这份报告应该从多个角度展开,比如收入情况、客户维护、风险控制等方面入手。

对于收入情况这部分,可以详细列出每个月完成的任务量以及达成的业绩指标。例如,上半年个人业务总收入达到多少万元,较去年增长了多少百分比,这其中又包含了哪些具体的项目。同时,还要对一些关键节点进行分析,比如某个月份因为市场波动导致收入下降的原因是什么,采取了怎样的措施去调整策略。这里需要注意的是,如果数据较多的话,可以借助图表来直观展示,这样不仅能让领导一目了然,也能增加报告的专业感。

在客户维护方面,重点在于如何提升客户的满意度和忠诚度。可以描述一下自己是如何通过定期回访了解客户需求,及时解决他们遇到的问题。比如,针对某位长期合作的大客户,由于其业务扩展需要新的融资方案,客户经理主动上门沟通,为其量身定制了一套金融服务方案,最终成功促成合作。不过有时候在表述这类案例的时候,可能会不小心遗漏掉某些细节,比如具体的时间点或者参与人员的名字,这就需要在撰写时多加留意,确保信息完整准确。

至于风险控制这一块,则是要强调自己在日常工作中如何防范潜在的风险隐患。比如,通过对贷款申请材料的严格审核,有效避免了一些不良贷款的发生。另外,还应提及参加的各种培训活动,比如信贷政策解读会、反洗钱知识讲座等,这些都能帮助提高自身的业务水平,从而更好地应对各种复杂局面。不过在叙述过程中,有时可能会忘记补充一些背景信息,比如某个培训的具体地点或者是主办方是谁,这属于无意疏忽,只要不影响整体理解即可。

【第6篇】财务部经理年终述职报告范文3050字

财务部经理述职报告1

我自11年7月份到公司上班,7月底被分配到xx办事处担任委派财务经理,现在已有6个月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。

下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大做简要汇报:

一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志。

自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。

二、尽职尽责履行好自己的工作职责

我在合肥办事处主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:

1、严格控制合肥办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制,对于不符合要求的发票、超出费用报销围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销,将合肥办事处发生的费用控制在预算围内。制定合肥办事处备用金二次借款管理办法,对二次借款进行严格控制,提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金,保证现金的正常周转。

2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行,对所支付金额过大的费用认真审核,询相关人员原因,对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。

3、按时结算。按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用,及时向总部申请开票,开票时严格匹配收入与成本,取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。

4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资,耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑,对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况,及时向办事处总经理及总部人事主管反应,保证员工正当利益不受损。

5、及时向总部报送财务分析及经营分析。根据r3系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表,监督该月各项指标执行情况,分析各项指标异常因素,制定下月预计目标;及时填制经营分析,反应该月合肥办事处经营情况、财务状况及存在的题。

6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对11年合肥办事处收入预算的编制、及时配合完成11年公司财务决算工作,为公司的正常工作当好助手。

三、存在的问题

半年来,围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些题和差距,主要是:自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,尤其是对部分公司规定还没有吃透,另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况,相关业务流程对工作效率有一定影响,对这些题,我将在今后的工作中认真加以学习,不断提高自我,为公司发展竭尽所能。

最后,还想说三点:一是我的述职报告还不全面,有的具体的工作没有谈到,就今天我所谈的,希望大多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩,首先要感谢我的前任外派财务经理李静及财务部对口会计薛春燕,她们对我的工作给予许多帮助和配合。同时,我还要感谢公司其他人员,没有你们的支持和配合,就没有我们今天的工作成绩。三是希望大在11年,能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。

财务部经理述职报告2

20xx这一年即紧张有序又轻松愉快。一年来在公司领导的正确领导下,使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨规范,发挥了财务部的职能作用,取得可喜成绩,同时也存在一些问题,现总结如下: 根据公司的经营理念和现代管理方式的要求,财务工作必须是严格正规、合理合法,在公司这种良好的氛围和环境下,财务部进行严谨踏实的工作。

一、常规性工作

1、反映,是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录,反映在凭证、帐簿和报表中,以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握,能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。

2、核算,也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我公司特点,将农业生产成本按分步法进行结转,使基地费用分摊较为合理,在工厂的生产成本采用了分车间按品种法明细核算,当正常生产时产品成本将会很准确;在工资核算上采用日工薪制,对于试生产阶段较为适合,待到正常生产时可以考虑计件工资和效益工资的核算方式,这种方式将更为合理;在费用核算上采取分部门核算,随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用。

3、监督,是财务工作的'另一项基本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督,保证企业不受不必要的经济损失,更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。在这方面,财务部严格按有关制度执行,铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督,定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等,以保证公司财产不受侵害。

4、评价,对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。

5、管理,是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据,公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料;其次是参与公司管理和决策,对公司存在的不合理现象,财务部已经提出合理化建议,大部分已被采纳。

二、其它工作

在完成财务常规性工作的基础上,财务部在这一年里里还认真完成以下工作:

1、出口退税工作上新台阶。在没有经过专业培训和出口报关业务不熟的情况下,经历了各种复杂多变问题的磨炼后,终于走上正轨,理顺和掌握了整套出口退税流程。安装最新版本出口退税专用软件。

2、一般纳税人年检工作,在____年度销售额没有达到标准的情况下,协调国税局给予年检通过。

3、____年度社会保障年检合格。

4、协调省商务厅,争取20xx今年两次境外参展费用及9000和14000认证的补贴工作,已经与商务厅和财政厅协调沟通,具体事宜正在办理之中。由于____年度我公司没有出口记录,所以今年境外参展的费用没有在商务厅补贴的计划之内。

5、报关编码更改工作。由于报关编码的不一致,公司纳税负担将会加重,所以在财务部的组织下,通过其他有关部门的密切配合和共同努力,使得已经报关的业务成功变更,为公司本月及将来挽回较大经济损失.

6、清理盘点公司资产,对在产品损失进行报废处理71.5万。

三、存在问题

1、有关制度和规定执行力度不够;

2、财务各人员综合素质和业务水平不一;

3、财务软件未能升级为网络版,效率不是最高;

4、财务部的管理职能没有充分发挥。

四、解决方法

1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性,如有问题,修改,然后坚决执行到底;

2、每人都定立学习目标,通过考试取得职称和学历,来逐步提高自我;

3、条件允许的情况下,进行网络升级,实行erp核算和管理;

4、通过参与管理,参与公司的重大经营决策,来充分发挥财务部的管理职能,先从管理会计的角度做起。

五、几点感想

1、工作方法及工作效率至关重要,充分体验到事半功倍和事倍功半的差距;

2、凡事都要付诸热心,相信耐力无所不能;

3、团队协作精神非常重要;

总之,在这一年的工作中,有成绩和喜悦,也有不足之处,但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体,每位成员都能够独挡一面,我有信心协同财务部全体人员与钟晨公司共同走向辉煌!

怎么写报告194人觉得有帮助

财务部经理年终述职报告怎么写

财务部的工作总结和述职报告每年都要做一次,这不仅是对自己工作的回顾,也是向领导汇报工作的重要方式。写好这份报告需要结合实际工作情况,用专业的语言表达出来。

一开始要把整个部门一年的工作做一个概述,比如说收入支出情况,预算执行情况,还有资金管理方面的情况。这部分内容得具体,不能太笼统。像我们部门去年总的收入是五百万左右,支出控制在四百万以内,这个数据就比较直观。不过有时候写的时候容易忘记把一些重要的辅助数据也放进去,比如成本占比之类的,这样就会显得报告有些单薄。

接着要分析一下工作中存在的问题。去年我们在资金调度上遇到了点麻烦,主要是因为项目进度和资金需求不太匹配,导致临时调整了几次资金计划。这种情况发生后,我们就加强了和各个项目的沟通协调,尽量提前做好资金安排。这里有个小问题就是描述问题的时候可能会带入主观情绪,比如说“特别棘手”这样的词,虽然能表达困难程度,但不够客观。

然后就是提建议了。针对上面提到的问题,我们可以从流程优化入手,比如建立一个更完善的项目资金需求预测机制。另外,还可以引入一些新的管理工具,提高工作效率。这部分建议得切实可行,不能天马行空。有时写建议的时候会忽略可行性评估,只顾着提出想法,这样会让领导觉得不靠谱。

最后要展望下一年的工作。新的一年里,我们要继续加强内部控制,确保各项业务合规合法。同时也要关注外部环境变化,及时调整策略。这一部分写的时候容易流于形式化,比如“争取更大进步”这样的话,虽然没错,但显得不够具体。

写报告的时候要注意语言的专业性,多用行业术语。比如说“应收账款周转率”、“现金流状况”这些词,能让报告看起来更有分量。当然,也不能滥用专业术语,不然可能让读者一头雾水。

另外,报告的格式也很重要。开头要有标题,中间分段要清晰,结尾要有落款。要是格式混乱,会影响整体效果。有时候写的时候会忘记检查格式,尤其是页眉页脚什么的,容易漏掉。。

【第7篇】2025财务经理个人述职报告范文2100字

尊敬的领导:

作为财务经理一年半年时间以来,我认真贯彻执行国家相关法律法规和财务规章制度,认真履行了财务核算和监督职能,做好财务审核、监督等本职工作。严格按照公司财务规定要求,认真履行职责。

1、公正、公平;

2、对公司的忠诚度;

3、业务技能;

4、思想品德;

5、清正廉洁。

具体代表性的工作如下:

带领全体财务人员认真做好各分子公司的财务核算和账务处理,以及账簿、财务资料的收集、整理和归档工作。清理、核对了公司的固定资产,对外投资情况以及____年-____年公司工程欠款,公司应付账款的清理及挂账,单位职工借款催收,对工程所发生的材料都严格审核,发现超出预算的材料发票,坚决不放过,例如在审核xx工程中,发现**材料供应公司,供应的材料设备超出预算7000余元,本着对公司负责,对企业的忠诚,坚决拒绝支付,为公司挽回了损失。

为了不影响单位的声誉,和缓解公司资金周转困难的状况,积极想办法、跑手续,组织贷款、办理银行承兑汇票。带领全体财务人员,做到了及时向公司、部领导提供相关信息、资料。

在平时工作中,深知:作为一名合格的财务管理者,不仅要干好自己的本职工作,而且还要有良好的职业道德风尚和先进的政治思想,所以我积极向党组织靠拢,在一年前向党组织递交了入党申请书,现已被列为积极分子,虽然我不是一名共产党员,但是我严格要求自己,相信我会离党组织越来越近,最终通过党组织的考验。

在会计核算方面,在工作中不断的学习、总结和完善,力求做到财务核算更规范。在平时工作中,主动与单位相关部门协调工作,促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。

总之,这一年多来,我认真干好了本职工作,起好了一名财务经理的监督、先锋和带头作用,并时时不忘以身作则。

在遵守公司规章制度,认真遵守劳动纪律,当好参谋,协调工作情况方面,我认为基本做到了这点。

认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等,并提出了一些加强管理等方面的建议,取得了良好的效果。

存在的不足及整改措施:

总之,多年来财务部关于为公司化解财务风险、合理避税的例子还有很多,这里就不在一一列举。我作为公司主要财务负责人,在组织企业会计核算中,在处理一系列税务关系中,都积极主动,努力把工作做好,尽力让税务检查时顺利通过。同时,在这方面我从来未向公司领导伸手要过奖励。把工作当成自己的事来干,始终坚持实事求是的基本原则,扎扎实实工作。

1、摆正关系,当好参谋。我一直注意当好领导的助手和参谋,对于经营层决策,我坚持要从财务角度服从命令,听从指挥,尽力完成。

2、不说大话,求真务实。财会工作整天跟数字打交道,通过数字来说话。数字工作,讲究真实准确,有凭有据,有条有理。因此,我担任财务负责人多年来,认认真真理财。用事实说话述职报告,通过会计帐务、会计报表和财务分析等,利用企业财会经济杠杆,向公司领导提供真实可靠的财务信息,反映公司财务状况和经营成果。提供的每一份财务数据,都能经得起财务审计和税务检查的考验。对此,多年来七八次的财务审计和十几次的税务检查的顺利通过都充

分的证实了这一点。

1、工作具体,容易惹人。财会工作,算帐报账,资金拨付,既具体又繁琐。要求规范准确,照章办事,在这方面,我深有体会,例如在日常财务监督费用报销方面,资金收付方面,公司整体任务及各个部门任务分配下达方面,上涉及公司领导及部门经理,下牵扯到普通员工。

会计规章制度又受国家法规的制约,部门之间的摩擦在所难免,计划任务完不成经济效益下滑公司领导不满意,费用报销严了惹人,宽了违规,资金短缺,给谁付钱慢了谁有意见。总而言之,财务负责人很难做到领导满意,经理高兴,自己舒心。但是,财务总监干的就是财务监督检查工作,得罪人的工作,只能是与人为善,理解万岁,有气自己消,有泪肚里流,再苦再累工作一点也不能含糊。

2、心态平衡,廉政自律。作为财务负责人虽然权力有限,但仍然要时刻提醒自己,从不滥用权力,平心而论,在这方面对自己要求还是比较严格的。

以上就是本人这一年多来我所做的一点工作和思想汇报,当然我的工作离不开和我一起战斗的同仁们的通力配合、支持、理解和帮助,特别是得到了公司领导对我工作的信任、理解。在这里我对支持我工作的公司领导和员工同志们表示衷心的感谢,谢谢大家。

存在的问题和努力的方向

任职一年多来,虽然做了一些工作,但也存在一些不足之处,主要是:

1、财务监督执行财经法规的力度还不够强,在任职的多年中,尽管自己尽力想把财务工作做得更好,但在实际工作中,还存在着执法不严的现象。

2、专业技能有待加强。在平时的工作中,深感学习得重要性和必然性,知识更新也很快,因平时工作比较繁忙,所以轻视了专业知识的学习。

3、当工作忙、压力大时会出现急躁情绪,有时不注意表达方式和方法,与领导和各部门沟通还有待加强。

针对上述这些问题和薄弱环节,我今后的工作和生活中一定特别注意并加以改进。

1、自觉学习政治理论,不断提高思想政治觉悟。

2、进一步增强法制观念,加强财务监督,提高依法理财的自觉性。

3、加强与上级领导和同志们的协调和沟通,增强财务与公司各部门的和谐关系。

以上述职如有疏漏和不当之处,恳请各位领导及广大员工代表批评、指正。

怎么写报告172人觉得有帮助

2025财务经理个人述职报告怎么写

最近接到了不少关于如何写好述职报告的问题,特别是财务经理这一块。说实话,写这种东西确实不容易,尤其像我这样刚接手这摊事没多久的人。不过,我觉得可以从几个方面入手。

先说材料准备,这一步很重要。财务这块儿得把账本翻出来好好看看,尤其是去年年底到今年的数据。要是公司有专门的财务软件,就更方便了,导出来做个统计表什么的。记得要核对清楚每一笔收入支出,别漏掉什么。有时候忙起来,可能会忽略一些小细节,比如某个月份的报销单,可能就被搁置在一旁了。另外,最好能找同事帮忙对一下账目,大家互相检查下,毕竟人多力量大。

接着就是写报告本身了。开头,可以简单介绍一下自己的工作职责,还有这一年的工作大致情况。比如,“作为财务部门的一员,我的主要任务是确保公司的资金运转正常,同时协助完成年度预算编制。”后面这部分就得具体点,可以按照时间顺序来写,每个月或者每个季度做了哪些事情。像上半年重点抓成本控制,下半年着重调整现金流,这些都是可以提一提的。不过千万要注意,不要光列数字,得结合实际情况讲讲背后的原因,不然就显得空洞了。

还有一点特别重要,那就是业绩成果部分。这是领导最关心的地方,也是体现你能力的关键环节。你可以从几个角度来说,一个是资金管理方面取得的成绩,比如有没有超额完成回款目标之类的;另一个是内部流程优化上的贡献,如果你们团队搞了个新的报销系统,那肯定得拿出来显摆一下。当然,成绩要说得实在些,不能夸大其词,不然到时候被戳穿就尴尬了。

最后,我觉得态度也很关键。述职报告不是单纯的汇报工作,而是展示你的责任心和职业素养的机会。所以结尾的时候,不妨表达一下对未来工作的期待,比如说希望明年能够进一步提升工作效率,或者加强团队协作之类的。这样的结尾既显得积极向上,又不会显得太死板。

其实写述职报告这件事,没有固定的套路,但只要用心去做,肯定能写出一份合格的报告来。当然了,写的过程中难免会遇到一些小问题,比如有时候想表达的意思一时半会儿找不到合适的词儿,这时候就得多琢磨琢磨,或者请教下有经验的老同事。总之,多花点心思,把该交代的事情交代清楚,这报告就算成功了一大半。

【第8篇】财务经理年终述职报告模板范文1950字

各位领导、同志们:

过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在____年个人工作述职报告:

一、从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。

1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对xx月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了“xxx”,有效地遏制了风险的蔓延。

2.加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。

3.以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作:1.主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;2.坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;3.坚持考核与经济效益指标挂钩。

4.成立了以骨干为主的结算小组;

5.积极地组织柜员上岗考试。

6.培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。

7.开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。

二、做好财务工作计划,强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。

1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度和《xxx》等规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。

2、费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得利润。____年开支费用总额为xx万元,较上年增加了xx万元,增幅为xx%;实现收入xx万元,较上年增加xx万元,增幅为xx%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为xx%,节约费用5个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。

三、恪尽职守,切实加强自身建设。

我在抓好管理的同时,切实注重加强自身建设,增强驾驭工作能力。一是加强学习,不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对腐化消极现象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个人主义。

四、明年的工作构想及要点:

1、挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。

2、降低成本费用,促进效益的稳步增长。一是加强成本管理,减少成本性资金流失。二是加强结算管理,限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益化。四是降低费用开支,增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算,为行领导的决策提供依据。

3、充分发挥职能部门的“职能”,加强管理,加快工作的效率,并向财务总监汇报工作。

回顾一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,虽然我的工作取得了一定的成绩,但仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,面对日益变幻的金融经济形势,金融工作任重而道远,成绩永远属于过去,在今后的工作中,我将不断完善提高工作水平,在新的一年迈上一个新的台阶,做好____年个人工作计划,争取将各项工作开展得更好。

以上就是我的述职报告,谢谢大家!

述职人:xxx

____年xx月xx日

怎么写报告5人觉得有帮助

财务经理在年终做述职报告时,重点是要把一年的工作情况说清楚,既不能太啰嗦,也不能太简略。一般得把全年工作目标完成的情况交代明白,比如年初定的目标是什么,现在达到了没有,哪些完成了,哪些没完成,原因在哪,这些都是需要说的。还有就是日常工作,包括资金管理、成本控制、预算执行这些具体事务,都要详细讲一下,特别是遇到的问题和解决办法。

说到财务工作,数字是绕不开的话题。在报告里,要把各项财务指标用表格或者图表展示出来,这样直观明了,领导也能一眼看明白。不过要注意的是,数字不能乱报,必须真实准确,这是最基本的要求。如果数字有问题,那报告再好也没意义。

有时候,财务工作会涉及到一些复杂的业务流程,比如应收账款管理、税务筹划这些。在报告里,要针对这些问题提出自己的看法和建议,这能体现你的专业水平。但这里有个小地方需要注意,就是有些财务术语可能不太好理解,所以最好用通俗易懂的语言解释一下,不然领导听不明白就麻烦了。

另外,财务工作还涉及到和其他部门的协调配合。在报告里,要提到这方面的情况,比如说有没有遇到阻力,是怎么克服的,这样的内容能让报告显得更有深度。不过,写这部分的时候,要注意不要把矛盾说得太尖锐,毕竟大家都是一个团队的。

还有一点很重要,就是对未来工作的规划。在报告里,可以谈谈下一年的工作打算,比如有什么新的目标,想采取什么样的措施。这个部分不用写得太具体,大概有个方向就行,主要是给领导一个印象,说明你不是光顾着埋头干活,也在思考下一步该怎么走。

写报告的时候,格式也很重要。开头得有个简单的自我介绍,说自己负责什么工作,干了多久之类的。中间是主体部分,也就是刚才提到的工作汇报。最后,可以稍微总结一下,说说自己这一年的工作感受,当然也可以顺便提一下感谢领导的支持之类的话。不过这里有个小细节要注意,就是感谢的话别写得太肉麻,点到为止就好,不然反而显得不真诚。

2025年财务经理述职报告范文(精选8篇)

2025年财务经理各位、各位同事:大家好!过去的一年,在公司和全体同仁的支持下,财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下:一、全年完成公司量化指标情况:二、全年所做的主要工作2025年,我们主要围绕以下六个方面展开财务工作:一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度:按照规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一
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