【第1篇】2025年库管述职报告范文3950字
酷猫写作精心整理了“____年库管述职报告范文”,望给大家带来帮助!
述职报告1
我是综合部精工装备原材料库的管理员,在“经验总结辞旧岁,绩效提高创新年”的时刻,我感谢领导无微不至的关怀和支持,也感谢同事们积极热情的配合,本人在做好本职工作的同时也做了一部分下料车间的工作,圆满的完成了本职工作和领导交办的其它任务。
回顾走过的____年,作为一名仓库管理员 ,我知道库房精细化管理,是我们必须认识到的重要环节,深感责任重大,岗位的重要性和所管物料的价值,容不得有半点闪失,以集体利益为重,努力做好本职工作是我们应尽的职责。本着虚心向领导和同事请教,取长补短,不断学习和探索的观念,使自身业务水平得到了很大提高。
根据上级要求,原材料利用率达到85%以上,减少边角料的积压,减少库存量,建立二级库房,这就意味着工作量增加了一倍,在工作量增加和人员没有增加的情况下(以前是2人管理本库房),工作量的增加幅度达100%。我不计个人得失和薪酬的高低,很快的调整好工作的方式和方法。尽管经常加班加点的超强度工作,使自己感到身心疲惫,但心中始终牢记库管的职责,坚持按照《仓库管理的职责》和《管理办法》办事,没有出现不合乎手续的条据发生。核实确认并做上标识,起到了监督,监管的作用。为进一步完善管理体系做出了成绩和奉献,现简要将____年的工作汇报如下:
1 )在管理上:本人管理原材料一级库、原材料二级库、铸件、锻件、各种气体等等。严格按照工作流程收、发货物,做到帐、卡、物、系统四相符。数据准确的登记二次利用的重量,分规格、型号摆放好,以方便职工领用。
a、各种气体,到货后,基本是全检和抽检,看气体的压力和重量是否达标,对不达标氧气和各种气体的予以退回或者补回。各种气体检查压力6000多瓶,合格率达 98%。退回不合格氧气10瓶。
b、铸件,锻件达到零库存,数据清晰准确。退回1次不合格产品。
c、对各种型材,板材到货后,点清数量,再实际过磅,做好标识,分规格型号摆放。退回不合格原材料5起,超计划原材料2起。
2 )在业务上:原材料库在今年8月交给综合部管理,____年每月平均入库193t,出库188t。____年 每月平均入库246t,出库242t。____比201年入库同期上涨了27%。出库上涨了28%,结存上涨了0.2%。每月按时上报库存分析报告、盘点表、月报表、内容详细正确,业务熟练,做到了日清月结。
3 )在工作上:有团体理念,踏踏实实工作是我的态度,认真积极配合工作是我的职责,不迟到不早退是我一贯的要求。全年出勤335天,超出勤天数35天,服务质量良好,服务态度上采取积极主动配合,工作上兢兢业业,勤勤恳恳, 严格要求自己,始终把耐得住平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的工作准则。
4 )在思想品德上,认真学习各项规章制度,提高思想素质和业务水平。积极要求进步,不断加强学习,提高业务管理水平。 严格遵守各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,虚心接受各方面的意见 ,为单位重要数字保密。 努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能培训。把增强服务意识作为工作的基础,在工作上始终要求严谨、细致、务实。不断改进学习方法,讲究“在学习中工作,在工作中提高”,坚持学以致用,注重融会贯通。以理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。
尽管____年超负荷的工作带来不少压力,但在忙碌的同时,得到了领导和同事的关心支持,工作上取得了一定的成绩,从中也汲取了很多工作经验和技巧。在体验取得成绩喜悦的同时,也深感存在一些不足,与领导的要求还相差甚远。库存量过大,____年应加大压缩库存量力度,达到降低成本的效率。因此,在工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”从看中学习一些其他岗位的先进经验,从做中找到更适合本岗位的工作方式。要更新观念,积极配合各部门搞好本职工作,完成上级下达的各项工作和各项工作指标,对各项决策和分析出现的问题 ,要及时提出合理化建议和解决办法,决不拖泥带水,做一名合格的助手。
总之,在____年将一如既往的努力工作和学习,克服各种困难和不利因素,认认真真学习,踏踏实实工作,发扬优点,克服缺点。在繁忙的工作中磨练意志,增长才干,为博亚公司的腾飞发展,把工作做的更好,更细。以高质量、高效率,快速反应的工作行动,来向领导递交一份满意的答卷。
述职报告2
这次非常的荣幸能派去青岛四方机厂实习并在那里工作生活了半年多,这半年多感触颇多,工作的收获也颇多!在公司最需要我们的时候能低上去尽自己的绵薄之力,这是我们感到骄傲的地方,也是深感幸运的地方。我们既然被公司选中,尽职尽责,买苦买力的干活,那是我们的本分工作也是义不容辞的责任。
电气售后服务部本着以人为本的管理方式,科学发展观的实践模式,处处体现了人性的关怀,备受鼓舞,处处又显现了科学发展观的管理模式,备受推从。在这样一个有如此企业文化的公司里工作是学益甚多,受益匪浅。在青岛的工作一去就得到了先去的兄弟同仁们的热心帮助和孜孜不倦的工作指导,领着我们一点一滴的学,精心详细的讲,诲人不倦的教,毫无保留的传授,使我们在很短的时间里就掌握了工作的步骤,工作的经验和工作的要领以及工作当中要注意的地方,我们刚去跟着师傅学的是apu(辅助电源)的清洁,这样的活虽不累但得细心敬业,来不得半点的马虎,辅助电源清洁的好坏直接关系到列车的运行状况和故障率的大小,我们清洁的干净如果做到了一尘不染,列车运行的故障率就小,至党员个人总结范文少在apu这一块就有保障,由于apu在1和8车的箱体后面,有一部分还在车体的底部,在箱体后面的是用虑网拦的,虑网是方格子形状灰尘和大的颗粒容易进,所以在200k/h的列车跑完90万公里的里程数后就要检修一次,囤积的灰尘和尘埃颗粒是很多的,相对而言也是较脏的,在车里底部的有一层底盖板,把底盖板揭开以后灰尘也是相当的多,这是由于车里底部有一部分的灰尘是从车里从上往下掉的结果,所有的这些都难不到我们,我们认清了这些,只会使我们恪尽职守,精心尽业的做,把每个存在的细节做绝,把每个存在的隐患消灭在萌芽中。apu的清洁不到一个月工时由原来的一天半缩短到大半天,这些都是在保质保量的基础上完成的,所有的工作步骤和工作要领都娴熟于心.比如我每次在apu的清洁之后负责的是螺钉的清洁和装备,在一个apu所需要的螺钉具体分布是:配电箱体和微机控制箱体后面的大螺钉是8*25的型号共16颗,滤网的螺钉是 6*16的共60颗,车箱底盖板的是6*20共68颗 侧面变压器小挡板是6颗共计74颗,小挡板的螺钉的平垫的直径要大于车底部的螺钉平垫。这些是需要注意的地方。
在牵引变流器的拆卸和组装上也是有很多的工作经验可以总结,牵引变流器分为 两个整流模块和三个逆变模块,整流的模块要大于逆变的模块,这些模块的拆卸和组装都是用液压车完成的,模块的运送和清洁都是要小心精心的作业,因为这些都是列车的核心部件,都是要做到防尘防静电的,模块上密封条的清洁也是至关的重要,密封条是用白色的液体胶粘在上面,首先把原有的清洁干净,原有的胶只能用小铲子轻轻的微刮,尽量不能损坏油漆,散热器上的灰尘的清洁用吸尘器和风枪一吸一吹,这样就避免了灰尘的四溅。箱体后的密封条的装订本着先竖后横的密封,密封条的长度要超过箱体长度的3—4cm就长不就短。ci的组装固定杆一定要就对角固定,摇摆一定的宽度,这样有利于螺钉螺纹的吻合,每一颗螺钉都要用47.1牛的力矩固定到位,其次是光纤的插与拔,要注意光纤的正与反,有卡子的是正无卡子的是反,正插与反插的效果不一样。电路母排的上定要字母型号一一对应,不能上反,不能上偏。
在实验这一块我主要是学习,工作的总结还谈不上,但我可以把自己看到的听到的和师傅们言传身教的,自己遇到的问题写出来供交流与分享。实验主要分为:光纤的衰减值的测试 ,释合与释放电压的耐压实验,柜体绝缘电阻的测试。光纤衰减值的衰减的参数值是 0---3超过3衰减值过大,一般是在这个范围内。
绝缘电阻的测量参数值是10m欧绝缘值必须>;=10m欧其中大部分测量的结果是ol(无穷大)基本在xxm欧以上。这说明箱体和外界的绝缘性很好。在实验线路端子的夹点问题也心得,apu的实验主要涉及的电路有ac400v的主输入电路,ac400v的输出电路,dc850v的控制电路和控制回路,atr的控制回路。在主输入电路里面所夹的节点 771,781,791 771a ,781a,791a,781b,791b,791c 200 和251j 在控制回路里断开acc电容器里所有接线端 短接wl3 ul3 vl3 ul5 vl5 wl5 ,同时在控制回路里面将门极电路板上的c g e端子短接,形成闭合回路,在辅助整流器(arf)短接 ap1,ap2 ,771,781,791,771g,781g,791g 100f 101号线 短接200v里 202号线 300v的302号线。在控制回路里将端子 cn1和cn2端子短接 cnxy,cnx1 cny1 断开控制回路里的e线端子,短接继电器里的 24输入电压。在车底部有风机 c,g,e端子的短接。
关于网络控制端mon的清洁,mon是整个列车微机控制系统的核心部件,mon的清洁需要做更多的细心工作,首先mon是由一些集成电路板叠层,所以它的拆卸就需要将电路板一层一层的取出,用风枪将其微尘颗粒吹干净,必要时用小的毛刷子轻微的刷。每一块的电路板取出和放进时要注意层次顺序,要和箱体上面的型号一一对应。mon安装工作也很重要,mon分为cir (显控)和中端 在线针插件的插与拔以及不同颜色线的顺序的安装上也要注意,比如终端上的线颜色是无,黄,红,白 的顺序,mon是高速列车的指挥系统,它的拆卸应该万分的小心与谨慎。
这次进行的a4修项目是a3修的基础上提升,所要拆卸的范围更大,有一部分需要与检修的还在摸索与探索当中,在上一次我们检修的列车中就因为apu的散热过快导致 apu风教师年终总结范文机后的散热片被积穿,通过这次事件我们采取的对策是将整个apu箱体后的控制电路板拆开对整个变压箱体进行彻底的检修,以免类似的故障发生。针对工作当中出现的每一个问题我们都能提出应对的方案,这是我在整个团队中所学的最好企业精神。
怎么写报告186人觉得有帮助
2025年库管述职报告怎么写我是负责仓库管理的工作人员,每年到了这个时候都要写述职报告,说实话每次写的时候都挺头疼的。毕竟既要展现自己的工作成果,又得把存在的问题说清楚,还得给未来的工作定个方向。不过,我这些年也积累了一些经验,今天就和大家聊聊怎么写好这份报告。
写报告前,得先把这一年的工作梳理一遍。哪些事做得好,哪些地方没达到预期,心里得有个谱。比如库存管理这块,去年我们优化了出入库流程,这事肯定要提一下,不然领导会觉得你没用心。还有就是盘点这块,虽然偶尔会出点小差错,但总体来说还是合格的。不过这里得注意,别光顾着夸自己,也要提到具体的问题,像是有时候因为人手紧张,盘点时间有点仓促,这都是实话实说的事。
说到问题,我觉得重点是要分析原因。比如,为什么会出现账实不符的情况?是不是因为系统更新后操作员对新功能不太熟悉?还有就是供应商供货不及时,导致有些货品积压,这也得提出来。不能只说结果,不说原因,这样领导会觉得你敷衍了事。当然,提到问题的时候语气得诚恳,不能一上来就抱怨,得表现出积极解决问题的态度。
接下来就是对未来工作的规划了。这部分可以结合公司的发展方向来写。比如今年公司打算扩大业务规模,那仓库就得提前做好准备,增加存储空间,升级管理系统。另外,我觉得培训也很重要,特别是新员工,他们对流程不了解,容易出问题。不过,这里写的时候得注意措辞,不能显得太急躁,比如说“必须加强”,这种字眼听着有点强硬,换成“建议加强”就柔和多了。
还有个小细节需要注意,报告里的数据最好用图表展示,这样直观。不过我有一次就犯了个小错误,明明是用Excel做的图表,却忘记调整格式,结果字体特别小,领导看得很费劲。所以,做图表的时候一定要仔细检查,确保清晰易懂。
【第2篇】矿山仓库管理述职报告范文2350字
矿山仓库管理述职报告
尊敬的各位领导:
在忙忙碌碌中送走了4年,在____年对本人来说还是收获颇多,当然这些收获与公司领导的帮助和关心是分不开的。
优秀的企业需要优秀的团队,做为这个团队的一份子,为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任。在到来的____年,本人将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作,为公司的发展贡献自己的力量。
如今站在库管的职位上,感到身上的担子和责任重大,作为一个库管,在这我对库管做了以下诠释:“pe管材、pvc管材、管件等”包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。库管是仓库的管家,权力小但责任大,所以我们对材料就应该就像对待自己家的东西一样,我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓管应尽的责任,我将责无旁贷。
回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将____年的工作做如下简要回顾和总结:
1、负责仓库各种材料的入库工作。严格把好验收关、按入库要求,对入库的材料及时进行外观质量和数量检验,检验合格材料严格遵守公司入库制度及时在nc和台账上面做好入库记录。入库时手续检验不合要求不准入库。
2、合理做好材料出库。出库的材料由质量部检验合格 ,然后对所出库的材料进行配货,货物配好后方可装车,销售和转运的材料要当面和托运人员或提货人员清点清楚,出库手续须有主管领导、财务、托运人员或提货人签字确认出库。出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱护公司财产。
3、出入库的材料要及时记录账目,对仓库材料要急时清点记录。产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关nc账目,不得随意操作。仓库有自己的材料保管账目。正确规范记录材料出入库及结存数量。负责定期对仓库材料盘点清仓,做到账、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。
4、合理安排材料在仓库内的存放次序。pvc、pe管材合理的规划利用存放场地。安标准码放、做好标示记录,管件按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,做到货物之间的墙距、垛距、灯距,以便发货通畅,保持库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程,采用货位编号,做到先进先出、材料堆放整齐、摆设合理。同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。
5、对库存的材料及销售材料做好安全防护,严格遵守岗们安全职责防止不安全的事故发生。做到每周一次对材料仓库及材料存放地点进安全检查和清洁工作,对仓库材料做好防晒、防火、防盗。销售出库的材料和转运的材料必须要求托运和转运的车辆做好材料防护,防止公司的财产受到损失。____年在完成自己的工作中也存在些不足失误
在今后的工作中要不断学习提升库管的知识。使自己时刻保持一个清醒的头脑,坚持踏踏实实做人,认认真真做事,不断积累工作经验。要反思自己的工作的.不足和失误,也是今后应该时刻注意和逐步改进的,使自己在普通的岗位上发挥自己光和热!
矿山仓库管理述职报告
尊敬的各位领导、各位代表!
下午好!在任职期间主要负责工作计划安排以及监督和指挥操作。年在公司领导的支持下,在公司各部门的积极协助下,团结一致,顺利完成了年部门各项工作任务。
现将本人全年的工作情况,从以下几个方面,做简要汇报,请各位领导、各位代表给予考评:
1、根据年全年各项工作任务安排,在分管领导的带领指挥下,认真做好监控和安全生产等各项工作安排。
2、保持与各部门之间的沟通,确保商品的合理配送,满足门店商品销售的需求。
3、不定期检查仓库储存和近期商品情况,及时反馈分管领导和集团业务部调价促销,加快商品周转。
4、收集销售过程中发现的商品质量、商品信息等问题及时反馈业务部,协助门店做好前台销售与后台管理一致。
5、想方设法,反复思考并将系统运行中所需要增加入库申报单、商品待检区以及会计期间调价而影响对账单库存金额等物流操作程建议,不断完善工作质量。
6、监督和检查商品报关、验收、储存、配送的规范操作,确保上报海关商品出入库数据与系统报表数据一致。
7、协助不定期抽查和库存的盘点工作。
8、结合工作实际情况,一方面组织员工学习海关相关规定,避免员工违规操作。另一方面是培训员工熟悉商祺系统的各项细节操
作,提高工作效率。
9、加强现场巡查,确保商品堆放、装卸的安全,同时组织员工学习消防操作技能,培养员工安全防范意识。
10、积极带领部门员工参与企业的各项文化活动,通过不断学习,努力提高自己的沟通能力和协调能力。
个人缺点:
1、文化素质方面还有待提高,要继续保持不断学习的态度,努力吸取新知识,加强与外界沟通,开拓思维和眼界。。
2、创造精神、沟通能力方面还有待提高。要随时保持发现问题,解决问题,分析问题,处理问题的沟通能力,在对待新事物方面能有敏锐的观察力和创造精神。
3、细节的检查有待提高。在工作方面还存在有一些失误。 综上所述,我能顺利地履行岗位职责,有赖于各级领导的关心和支持、有赖于物流中心全体员工的辛勤努力、更有赖于各部门的通力协助,在此我也特别表示感谢。年将要过去了,假如组织继续聘任我,我将重点做好以下几项工作:
1、继续保持监查商品储存等出入库规范化操作,确保系统数据的准确性。
2、认真检查和总结系统数据联网运用中存在问题,做到勤记录,勤汇报。
3、继续做好商品管理工作,严格把关每个环节,保证不出漏洞。
4、继续配合门店做好商品配送到位。
5、积极带领属下同事参加公司组织的各项活动,发挥团队精神,保持团队凝聚力。
6、做好部门员工的业务培训及心理沟通,通过沟通,组织学习及时发现问题,努力培养后备人才,为公司发展积蓄能量。
汇报完毕,谢谢大家!
怎么写报告200人觉得有帮助
矿山仓库管理述职报告怎么写说到矿山仓库管理,这可不是个轻松活儿,既要懂设备又要会算账,还得随时盯着库存。要是想把述职报告写好,就得从头到尾捋清楚。先说说开头,得把自己这段时间干的事交代一下,比如负责哪个库区,管多少物资,每天忙什么。别光写流水账,得突出重点,像库存盘点、物资调配这些关键环节,都要点出来。
然后就该写具体工作了,这部分可不能含糊。像我之前负责的那个矿场,库房特别大,东西又杂,每次发料都得核对单据。有时候单子上的数字跟实物对不上,我就得去查原因,是漏记了还是错发了。有一次就出过个小问题,发料的时候忘了登记,结果月底盘点时差了一件设备,后来费了好大劲才找回来。这件事让我明白,每一步都不能马虎,单据必须当场签字确认。
接着就是成绩部分了,这可是重头戏。别光说自己干了多少事,得拿出数据来说话。比如,我那段时间通过优化流程,把物资周转率提高了三成,这个数字一摆出来,领导听着就信服。另外,我还建议买了几台新设备,专门用来监控温湿度,结果库房里的物资损耗率直线下降。这些都是实在的成绩,不是空谈。
当然,报告里也不能少了困难和挑战。比如有些设备配件供应周期长,影响生产进度,这种事肯定得提出来。不过提的时候别光抱怨,得附带解决方案。像我那次就建议提前跟供应商签合同,这样能保证按时到货。虽然实施起来有点麻烦,但效果不错。
最后,关于未来的工作计划,也得写得详细些。比如接下来打算加强员工培训,提高大家的专业水平;还想引入一套新的管理系统,方便实时查看库存情况。这些计划得结合实际情况,不能太理想化,不然看起来不靠谱。
【第3篇】仓库管理员述职报告优质范文4600字
仓库管理员述职报告篇一
在领导和同事的帮忙和指导下,在自身的努力下,不断克服自己的弱点,摆正自己的位置,在工作中有明显的进步。我深知,领导对我提出了很高的要求,岗位职责也要求我高一格、严一档,来不得半点马虎、出不得半点差错,只有兢兢业业、扎扎实实,才能做到优质高效。时光飞逝,进入公司工作也已两个多月就到年底了。经过在这几个月的工作锻炼中,得到了很多。在领导和同事的帮忙和指导下,在自身的努力下,不断克服自己的弱点,摆正自己的位置,在工作中有明显的进步。我深知,领导对我提出了很高的要求,岗位职责也要求我高一格、严一档,来不得半点马虎、出不得半点差错,只有兢兢业业、扎扎实实,才能做到优质高效。
一、人力的合理安排和运用
作为食品公司的仓库管理员,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作业尽量不受影响做到有条不紊。
二、人员的培训和提高
虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及领导对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
三、货物的管理
要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。
a:易拿,易放,易看,易点的堆积方式。
b:货物堆放不要超高堆放,要注意距离。
c:货物入出时做好记录。
d:对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异。
e:持续仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅
四、卫生工作
仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每一天要清理仓库,清洁地面,持续卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。
五、自我学习和总结
每一天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务潜力。
这也要求我们不断的学习,提升,学习业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取他们的经验;学习仓储保管,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。
总的来说,由于本人工作经验不多,潜力还有欠缺。虽然敢打敢拼,能胜任本职工作,但主要还是由于“强将手下无弱兵”,受益于身处这样一个优秀的团队,在鞭策中得到了磨砺;今后在工作中,需要进一步增强开拓创新精神,磨练意志,提高执行力,生活上更严格自律,学习上加强财经专业素养,在上级的正确领导下,坚决贯彻落实上级指示精神和工作部署,努力拼搏,扎实工作,以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作,为我们这个光荣的群众、辉煌的事业做出应有的贡献。
仓库管理员述职报告篇二
尊敬的各位领导:
在忙忙碌碌中送走了4年,在____年对本人来说还是收获颇多,当然这些收获与公司领导的帮助和关心是分不开的。
优秀的企业需要优秀的团队,做为这个团队的一份子,为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任。在到来的____年,本人将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作,为公司的发展贡献自己的力量。
如今站在库管的职位上,感到身上的担子和责任重大,作为一个库管,在这我对库管做了以下诠释:“pe管材、pvc管材、管件等”包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。库管是仓库的管家,权力小但责任大,所以我们对材料就应该就像对待自己家的东西一样,我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓管应尽的责任,我将责无旁贷。
回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将____年的工作做如下简要回顾和总结:
1、负责仓库各种材料的入库工作。严格把好验收关、按入库要求,对入库的材料及时进行外观质量和数量检验,检验合格材料严格遵守公司入库制度及时在nc和台账上面做好入库记录。入库时手续检验不合要求不准入库。
2、合理做好材料出库。出库的材料由质量部检验合格,然后对
所出库的材料进行配货,货物配好后方可装车,销售和转运的材料要当面和托运人员或提货人员清点清楚,出库手续须有主管领导、财务、托运人员或提货人签字确认出库。出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱护公司财产。
3、出入库的材料要及时记录账目,对仓库材料要急时清点记录。产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关nc账目,不得随意操作。仓库有自己的材料保管账目。正确规范记录材料出入库及结存数量。负责定期对仓库材料盘点清仓,做到账、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。
4、合理安排材料在仓库内的存放次序。pvc、pe管材合理的规划利用存放场地。安标准码放、做好标示记录,管件按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,做到货物之间的墙距、垛距、灯距,以便发货通畅,保持库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程,采用货位编号,做到先进先出、材料堆放整齐、摆设合理。同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。
5、对库存的材料及销售材料做好安全防护,严格遵守岗们安全职责防止不安全的事故发生。做到每周一次对材料仓库及材料存放地点进安全检查和清洁工作,对仓库材料做好防晒、防火、防盗。销售出库的材料和转运的材料必须要求托运和转运的车辆做好材料防护,防止公司的财产受到损失。
____年在完成自己的工作中也存在些不足失误
在今后的工作中要不断学习提升库管的知识。使自己时刻保持一个清醒的头脑,坚持踏踏实实做人,认认真真做事,不断积累工作经验。要反思自己的工作的不足和失误,也是今后应该时刻注意和逐步改进的,使自己在普通的岗位上发挥自己光和热!
仓库管理员述职报告篇三
时光飞逝,进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的x月初刚进公司xx仓库的时候对自己的业务不太熟悉,但经过了这几个月的工作锻炼中,得到了很多。现从以下几部分讲:
第一部分:自我介绍
我是公司储运部xx仓库的仓库保管员:xxx,是土生土长的xx人。我是今年x月xx号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开始,因为在xx有信赖,勤勉,发展。
第二部分:人力的合理安排和运用
1:人力的安排
作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们xx仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊。
2:合理的休息
在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像xx的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。
3:人员的培训和提高
虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
第三部分:货物的管理
现xx仓库开业三个多月来,xxx,xx工厂,xxx的业务已相继进入xx仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入xx仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。
a:易拿,易放,易看,易点的堆积方式,
b:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”,
c:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)
d:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异
e:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅
第四部分:设备的管理和卫生工作
一:设备管理
仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。
仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺利使用。发现隐患要及时报修,还要安全用电。
二:卫生工作
仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。
第五部分:自我学习和总结
每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。
这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取他们的经验;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识,很欣慰的是:在取的了国际货代资格证后,这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。
我想通过工作学习能有更大的进步,愿我和xxxx共同发展,共同进步!
仓库管理员述职报告篇四
尊敬的领导、同事们、朋友们,大家好!
新年的钟声响彻天涯,奔驰的列车按时出发。它驼走了一段难忘的岁月,又迎来了一个灿烂的朝霞。岁月如梭,时间一晃而过,转眼间一年又过去了。不知不觉我们即将迎来xx年,今天我们相聚在这个喜庆的日子里,我和大家的心情是一样的激动。在这新年到来之际,我代表资材课全体员工向大家致以节日的问候。我诚挚的祝愿大家:在新的一年里,身体健康,万事如意,家庭美满,幸福安康!
现将我这一年的工作情况简要汇报如下:
因为仓库是全公司运作的枢纽,是公司内部生产的重要环节,要把仓库管理得好,就要及时备料,按单备料,把握好库存量,及时处理呆料,提倡节约,反对浪为公司节约成本。只有把仓库管理好,公司所有生产部门才能按照生产计划有条不紊地完成生产订单,顺利出货。反之如果管理不当,将会造成公司生产秩序混乱,甚至因种种原因不能按时给客户交货,给公司信誉造成不良影响。我相信,只要尽心尽力,就没有办不成的事。使我不敢有半点懈怠,我暗暗要求自己,一定要格尽职守,认真做好每一件事情。事无巨细,我都要身体力行,小到一个帖子,标签;大到出货时清点数量。我都要亲自把关,不能出一丁点差错。
我总告诫自己,只有加倍地努力,做好自己的本职工作,才能不辜负领导对自己的期望。在这里,我非常感谢公司领导和同事们对我的许多帮助和支持,正因为有了他们,我才能每一天都充满信心,心情愉悦地工作。在我错误的时候指点我,在我失落的时候鼓励我,从而增强了我的信心,开阔了我的识野,丰富了我的知识,使我的思想得到了进一步的提升。
作为仓库主管,必须和各部门之间处理好人际关系。一个人的能力是有限的,但一个团队的力量是巨大的。工作过程中同事之间的磕磕碰碰有时也在所难免的,但我始终抱着一种平和心态对待这些问题,并找出问题的关键所在,解除误会,化解矛盾,从而营造一个和谐的工作环境,只有好的心情,才能在工作中发挥自己的潜能。一个团队最主要的是齐心协力,只有做到了这一点,公司的发展才能越来越好。生活的每一天都在继续,过了今晚,东方的太阳又将点燃新的希望。社会在进步,公司在发展,我也会通过学习不断地完善自己,为公司发展尽自己的一份微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有着坚定的信念,无论环境如何改变,也阻挡不了前进的步伐,愿公司的明天更加美好。
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仓库管理员述职报告该怎么写?这事说起来有点复杂,但也不是特别难搞懂。我觉得第一步得先把工作情况好好梳理一遍,别漏掉什么重要的环节。比如最近这几个月,咱们仓库进出货的情况怎么样,有没有遇到什么突发状况,这些问题是怎么解决的,这些都是报告里需要提到的。记得有一次盘点的时候,我发现库存跟账面数字不太对劲儿,后来仔细查了才发现是一笔单子录入的时候少记了一项。这种事虽然不大,但要是没及时发现,后续肯定会有麻烦。所以平时做记录的时候一定要细心点,最好能有同事互相核对一下,这样稳妥些。
再就是跟其他部门的沟通也很重要。我们仓库的工作不是孤立的,得跟销售、采购那边保持联系。比如说销售那边突然说要加急发货,我们就得赶紧协调内部资源,看看能不能按时完成任务。不过有时候也会遇到对方临时改需求的情况,这就需要我们在沟通的时候多留个心眼儿,提前问清楚具体要求。
还有,安全这块儿也不能马虎。仓库里东西不少,万一出了事故后果很严重。所以定期检查设备,确保消防设施都正常运作,这些工作不能偷懒。而且员工的安全意识也要提高,每次开会的时候都得强调一下,让大家知道哪些行为可能会带来风险。
至于报告的具体格式,其实也没什么特别固定的规矩。开头简单介绍下自己的基本情况,中间把工作成果和遇到的问题都说清楚,最后再提一下接下来的工作计划就行。不过要注意的是,写报告的时候语言尽量简洁明了,别整那些花里胡哨的辞藻,毕竟这不是写散文。
另外还有一点需要注意,就是数据一定要准确。无论是货物的数量还是财务方面的记录,都不能含糊。如果不确定某些数据的真实性,最好再去核实一下,千万别凭感觉就往上填。有一次我看到一份报告里写的数字明显不对劲儿,后来一查才发现是统计的时候搞错了单位,结果闹了个大笑话。
总之,写述职报告最重要的是实事求是,把自己这段时间的工作情况真实地反映出来。当然,写完之后最好能让同事帮忙看看,有时候旁观者清,他们可能会发现一些你自己没注意到的问题。
【第4篇】仓库管理的述职报告范文950字
____年上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮忙下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将____年上半的各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵的意见。
一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。
半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的职责感和事业心。用心主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。
二、工作潜力和具体业务方面。
我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每一天发货的数量报给客户,核对客户收货状况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每一天入库和出库的数量。
我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年的各项任务:
1、统计状况:能及时做到电话跟踪客户收货状况与数量核对,做到发运数与收货数统计准确。
2、收货状况:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的状况,要及时汇报给采购部。
3、仓管报表:做好每一天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本准确。
三、存在的不足。
总结半年的来的工作,虽然取得了必须的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。
一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有必须差距。一方面,由于个人潜力素质不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在必须的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。
二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报状况不够及时。
四、____年下半年工作计划
下半年我将进一步发扬优点,改善不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:
一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确资料、时限和需要到达的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。
二是加强工作培养。始终持续良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、用心进取的工作作风。
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关于仓库管理的述职报告,大家可能觉得就是把事情列出来就行,但其实得讲究点方法。像我刚接手仓库那会儿,总觉得只要把货物摆整齐、进出账对上就行,后来才发现,这玩意儿光是摆好还不够,还得让人看了明白。一开始写述职报告的时候,我总想着把每个细节都写进去,结果整篇报告又臭又长,领导看了也头疼。后来慢慢琢磨出个门道,报告得抓重点,比如仓库管理,无非就是库存控制、出入库流程、安全措施这几块。库存控制这部分,可以写写最近几个月库存周转率怎么样,有没有积压现象;出入库流程,就聊聊有没有优化的地方,比如能不能用条形码系统减少人工核对的时间;至于安全措施,当然是消防设备检查频率,员工培训情况之类的。
不过,有时候写报告也会遇到些小麻烦。比如,我曾经在写库存分析部分时,没太注意数字单位,一会儿写吨,一会儿写公斤,自己都没发现,后来被同事提醒才知道。还有一次写到某次盘点结果时,不小心把两个仓库的数据搞混了,虽然最后修正过来了,但还是挺尴尬的。
另外,我觉得报告里的措辞也很关键。仓库管理这事,专业术语用得太多显得生硬,但太口语化又显得不正式。所以得掌握个平衡,像“货品摆放需合理”这种话,既能让外行听懂,又能体现出专业性。再比如写到某个新系统上线后的好处,与其说“提高了效率”,不如具体点,“减少了20%的人工录入时间”。
还有一点,就是报告最好能附上图表什么的。仓库管理这类工作,很多东西用表格一列就清楚了,像每月的出入库统计表,或者库存分布图,这样不仅直观,还能帮领导快速了解情况。当然,不是所有的内容都适合图表展示,得挑那些比较复杂、需要对比的数据才行。
最后,写报告的时候别忘了回顾一下过去的工作成果。像我每次写述职报告都会提一下去年仓库改造后的效果,这样不仅能体现自己的工作价值,还能给领导一个清晰的印象,就是这个人在仓库管理上确实下了功夫。
【第5篇】2025年5月库管述职报告范文1550字
无论什么工作,遵守职业道德是能胜任工作的基本前提,爱岗敬业是能做好工作的关键。作为一名库管,在工作中,我严格遵守公司的各项纪律制度,做好了自己的本职工作,以《弟子规》为标准,严格要求自己,把一点一滴的小事做好,把一分一秒的时间都抓牢,从我做起,从小事做起,努力做到最好。
如果说导购员是前线作战的“将士”,那库管就是负责“粮草”的“粮草督运”。常言道“三军未动,粮草先行”,所以库管的职责是非常重要的,是销售工作的“弹药”保障。只有保障了后勤工作,把工作做细做好。只有为前线销售人员解决了后顾之忧,才能让销售人员全身心的放在手机销售工作上面,更好地完成我们的销售任务。因此,我感到自己身上的担子很重,所以也不断提醒自己一定要做好。要做好库管这份工作不仅需要耐心和细心,也要熟悉每个手机产品的相关知识,更需要一份良好的心态,认真对待每一项细致的工作,每个环节都不能马虎。一年过去了,现对我的工作做一个总结如下:
首先,在日常工作中,作为一名库管,我要负责门店库房的安全,并对其负全责,对手机按照先进先出的标准,做好进销存管理,严格控制库存时间,缩短库存周期,根据erp系统上的库存信息进行积极合理的调配,保证手机的正常销售。同事,我也认识到,库房的安全是重中之重,所以我平时特别注意库房的安全工作,保证库房卫生整洁,对方整齐,确保无安全隐患。平时我也注意与前线销售人员沟通,了解各品牌个型号的手机的销售情况,以便做好备货工作。入库方面,我对手机、礼品、以及其他采购材料,做到依实物入库,并对入库材料分类堆放,做到一目了然、堆放整齐、帐物相符。每日进行库存实盘,认真核对每个销售区的手机实数,做好报表,做到帐实相符,这样一来,问题便不会留到隔日,及时发现,及时处理。对库房内的实物,我针对到货(手机、礼品、其他采购材料),严格检查实物,有破损并影响二次销售的商品坚决不入库;数量不清,配件不齐的也坚决不入库;不能使用的商品同样坚决不入库。出库方面,我严格把控手机、礼品等的出库,必须要做到确认签字后方可出库。平时我严格保管原始入库凭证、出库凭证,以备查证,并每月进行一次全面盘点库存商品,并进行分类制表。如果遇到厂家盘库,认真、仔细的核对串号,进行物品盘点。在公司开展大型营销活动的时候,每天领手机的人特别多,作为一名库管,我除了在活动前保证足够的货源,颜色充足外,在活动中更大气十二分精神,保证手机及其他物料的安全,决不能忙中出错,有力的完成了手机后勤保障工作。我明白有效的团队工作也可以提高工作效率。为此,在工作中我不光自己努力工作,同时也和领导同事之间也相处融洽。在工作中除了互相学习,借签对方的长处,学为已用。社会在飞速发展,不进则退是亘古不变的规律,因此,我也注意平时自己的学习,不断提升自己的价值。经过一年时间,我不断充实丰富学习,我也经常不断地总结思考,也获得了许多心得与体会。平时也不断自我学习自我完善,积极参加公司组织的各种培训,从中不断自我总结。经过不断学习,不断积累,我能更从容的处理日常工作中出现的各类问题,保证了本岗位工作的正常进行,以正确态度对待工作任务,热爱本职工作,争取工作的主动性,提高了工作效率和工作质量。在以后的工作中,我仍将不断完善自身的不足,将工作做得更好,为公司做出更多的贡献。
当然,一年的工作要用文字写完,肯定是不太完善,特别是做库管,本身就是做一些日常性的琐碎事务,以后工作上有有待提高的地方,请领导和同事多指导,争取在新的一年里,把工作做得更细,更完善,不出癖漏。今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作,使自己在这个普通而又光荣的岗位上发挥自己的光和热。
怎么写报告118人觉得有帮助
2025年5月库管述职报告怎么写最近刚结束一季度的工作,趁热打铁把述职报告整理出来。说实话,不好写,既要体现工作量,又要展示成绩,还得带点总结的意思。不过既然干了这份活儿,就得好好表现一下。
先说材料准备,库存报表肯定得有,每月盘点记录也别落下。还有就是领导交办的任务清单,这个很重要。我以前就吃过亏,没记清楚任务细节,汇报的时候差点漏了几个关键点。当时心里特别紧张,生怕领导觉得我不靠谱。后来吸取教训,专门弄了个台账,每件事都标注好完成时间和结果。
写报告的时候要注意条理,最好按时间顺序来,这样显得思路清晰。比如第一季度,一月份重点做了什么,二月份遇到什么问题,三月份又是如何解决的。当然,也不能光说流水账,得突出亮点。像我们仓库一季度成功完成了几次紧急补货任务,这事就值得重点提一下。
数字这块千万不能含糊,像库存周转率、出入库准确率这些指标,最好附上具体数据。不过有时候数据可能不太好看,比如某个月份出了一次小事故,导致差错率高了些。这种情况下可以直接写明原因,比如新员工培训不到位之类的,这样显得坦诚。要是刻意美化反而会适得其反。
还有一点需要注意,就是用词要谨慎。有些话听着挺官方,但实际效果一般。比如“圆满完成”这种词用多了会显得空洞,倒不如换成“顺利达成目标”。还有就是避免使用一些模糊不清的表达,像“大概”、“差不多”这种词最好少用。
最后,记得把报告交给同事帮忙看看。他们可能会发现一些自己忽略的小问题,比如格式不对或者措辞不当之类。我自己就有过这样的经历,有一次写完报告才发现有个表格位置放错了,挺尴尬的。
希望这些小建议能帮到大家。毕竟干一行爱一行,认真对待每一份工作才是正道。
【第6篇】仓库管理述职报告范例范文700字
时光飞逝,弹指之间,____年已经过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,又将跨过一个年度之坎。回顾过去的这一年,在……的正确领导下,我们的工作着重于库房的管理,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却务必应对现实,不仅仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化!从而在百尺杆头,更进一步,到达新层次,进入新境界,创新为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己的前行。
回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,在工作里,我学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要用心去学必须会有所收获!作为一名“仓管员”我十分清楚岗位职责,在新学期之际,将____年工作具体总结如下:
1.认真负责仓库各种物品及配件同,入库、出库、日常卫生等工作。
2.做到每月对仓库定期盘点,做到数据材料相符。
3.做好物品材料进出仓,正确记载材料进出,对仓库进行不定期检查,完成好上级领导交予的任务。
4.做好仓库管理工作,对仓库产品做好防潮、注意防火工作。
5.在工作中能够严格要求,做好仓库的入出库作业、日常保管、仓库清理工作、把好库存数量管理、防止不必要损耗发生、有效利用库存区面积。
工作中都有很多问题发生,发现问题并在第一时间去解决问题,这是我还有所欠缺,也是务必改变的地方。
总之一年来干了一些工作,取得一些成绩,成绩只能代表过去,更多的是不足,期望在接下来的工作中,弥补不足,请大家多批评指正。
怎么写报告72人觉得有帮助
仓库管理述职报告的质量高低,其实关键在于细节的把控和经验的积累。做这份工作,不能光靠埋头苦干,得学会怎么把事情说得清楚明白,既要让人知道你做了什么,还得让人觉得你很专业。比如开头部分,你就得开门见山,说清楚这段时间的主要任务是什么,像是库存管理、货物出入库流程优化之类的事情。当然了,具体怎么描述,这要看你的实际情况,但至少得有个大致的方向,不然别人看不明白你到底在忙什么。说到货物管理这部分,我建议你可以多用一些专业的术语,比如“批次管理”“货位优化”之类的,这样显得更有水平。不过这里得注意点,有时候写多了专业术语反而会让人觉得晦涩难懂,所以适当地用通俗的语言解释一下也是必要的。比如,你可以先提一下“货位优化”,然后补充一句,“简单来说,就是让每一件货物都有它最合适的位置,这样找起来更快捷”。
还有就是关于数据分析的部分,这是很重要的。你得把这段时间内的数据拿出来好好分析一下,像是库存周转率、缺货率这些指标,都得列出来。但这里可能会有一个小问题,有时候数据太多,反而会让报告看起来复杂又冗长。所以你要学会筛选,挑那些最能体现成绩的数据重点写,其他次要的就一笔带过。比如你可以写,“通过这次调整,库存周转率提升了百分之十五”,但没必要把具体的数字变化过程全都罗列出来,那样太繁琐了。
另外,关于团队协作这一块儿,也不能忽视。毕竟仓库管理不是一个人的事,得跟同事配合得好才行。你可以写一些具体的例子,比如某次紧急订单处理过程中,大家是怎么分工合作的,最后又是怎样顺利完成任务的。这样的内容既真实又有说服力,而且还能展示出你的领导能力和协调能力。
最后,别忘了检查一遍你的报告,看看有没有错别字或者语句不通顺的地方。有时候写得太急,难免会出现一些小问题,比如漏掉了某个重要的标点符号,或者不小心把“增加”写成了“减少”。这些小地方虽然不起眼,但如果被领导注意到,可能会影响整体的印象分。所以,写完之后最好能抽空再仔细核对一遍,确保万无一失。
【第7篇】仓库管理的述职报告范例范文1250字
xx年,在领导的教育和领导下、在同事们的帮忙和支持下,我坚持不断地学习理论知识和各项规章制度、总结工作经验,使我很快适应了仓库管理工作。此刻,我已能够熟练掌握仓库的发货流程、产品入出库交接,并能够在细节中发现问题,坚决杜绝小的安全隐患漫延。当然,在这段学习的时间里,我也对自己出现的错误,以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。在那里,我将这段时间的学习、思想和认识总结如下:
一、加强学习,严格执行专业化流程操作
进入仓库工作,我首先在高温库房学习六天,之后在股二成品库学习。我对高效、专业化的流程操作感触很深。刚开始,看到同事们不停地忙碌,忙着发货、备货、做记录,每个人都分派有自己的任务,紧张而有序地进行着。高温库的来往业务复杂,但是有一套长期以来积累的经验,帮忙了同事们把工作分成几个步骤,最后总能把工作圆满地完成,不出一点差错。
透过一段时间的学习,我开始试着发货,先是查询备货(按照先进先出原则),做好记录(包括位置、日期、数量),出库,最后核对票据和出门证的完整性,做好发货过程的记录,在入调存报表上调出,这样,整个发货流程就基本做完了。学习阶段,对于任何一种细节我都留意翼翼,认真观察,并有了独到的见解。最近两天,我开始试着顶岗,在当班同事的指导下,我认真学习、总结经验,提高了工作效率,并将各种流程牢记在心,指导我今后的工作。以后,我也会加强学习,努力把自己训练成为出色的仓库管理人员。
二、要对数据敏感、负责,票据与实物相符,不得有丝毫懈怠
在工作中,对数据(包括票据数据和实物数据)敏感是一个库管员工作者必备的素质,发货、出入库交接以及货物的周转,都是实物的运动,在库管员的监督下负责票据与实物相对统一,没有误差。在我进入仓库工作时,第一件事便是学习产品码放信息,对于不同产品的码放形势和数量以及注意要点熟悉于心,打好了这个基础,之后的工作就好做了许多。
在数据的管理上,不允许有丝毫的误差。工作中,同事经常教导我说,我们的工作没有‘可能’‘大概’‘仿佛’,只有‘是’与‘不是’,在我们对某种数据有一丝的怀疑时,就要立即查询,这样往往能够避免错误的发生,同时也消除了存在的隐患。
三、存在的不足及今后努力的方向
在管理工作过程中,我虽然工作认真、用心主动、不断与同事联系与交流、仔细地观察和学习,但我感觉还不够;今后我将加强学习,做好个人工作计划,使自己的工作做到更好、更精,不断提高自己的管理水平,不断总结前人的经验。同时,我也认为轮岗带来的好处,能够加强各成员和各环节的紧密性和协调性,使每个人都成为全才,成为专业的仓库管理人员。我还期望得到同事们和领导们的批评和指导。
此刻是信息化、自动化时代,有许多的体力和脑力劳动都转眼间变得模式化简单,但是这并不代表我们的工作简单了,相反我们就应存在一种危机感,加强学习,不进步就等于落后,所以,我一向在努力着,学习着。我相信,在不久一段时间内,我们的仓库管理将更加高效、精准、协调。在以后的工作中,我将以此为努力的方向。
怎么写报告126人觉得有帮助
仓库管理的述职报告其实并不复杂,关键在于把工作讲清楚,让领导知道你做了什么。先说说仓库的基本情况,比如库存量、进出货频率这些数据得列出来,这样显得你对仓库的情况了如指掌。记得要把仓库的布局也描述一下,特别是那些特殊区域,像是危险品区或者贵重物品存放的地方,最好能具体到货架编号。接着聊聊日常工作流程,这部分很重要。你可以从入库开始说起,提到验收流程,是不是每次都仔细核对单据,有没有遇到过单货不符的情况,当时是怎么处理的。还有出库环节,是不是严格按照先进先出的原则操作,要是偶尔忘记检查有效期导致有些商品过期了,那得说清楚这是个意外,毕竟谁都有疏忽的时候。另外,盘点也是个重点,每个月是不是都能按时完成盘点,有没有发现过账实不符的问题,这都需要详细记录下来。
当然,团队管理也不能落下。要提一下团队成员的表现,表扬表现好的同事,比如说谁在高峰期帮忙加班分拣货物,态度特别积极。至于那些偶尔迟到早退的员工,就简单带过,别揪着不放,毕竟大家都有生活压力。不过要是有谁经常出错影响工作进度,还是得委婉地指出,让大家共同进步。
最后别忘了讲讲自己的不足之处,比如有时候因为事情多,巡检仓库没那么勤快,这种情况偶尔发生是可以接受的,但不能频繁出现。还有就是对新政策的学习不够及时,导致执行起来有点偏差,这个得承认,不然显得太自大了。不过话说回来,改进措施也很重要,比如说以后每天抽出半小时专门学习新的管理规定,这样既能提升自己又能保证工作不出差错。
【第8篇】仓库管理员述职报告范文750字
仓库管理员述职报告
各位领导:大家好!
作为一个仓库保管员,我的职责是做好物资的“帐、卡、物、金”四一致,为此,我坚持盘点制度,做到一切物资月月点,重点物资随时点,年终物资彻底点。在多次检查中都得到了认可和表扬。为了提高工作技能,我坚持学习、不懂的地方就向别人请教,尽快熟知所管物资的性能和用途。时间过得真快,转眼来到双一已经一个多月,回顾这个月,对仓库管理员的认识主要有以下几条:
1、仓库管理主要是领用、储存、发货等。保证物资的品质完好与安全完整,保证车间正常生产。按仓库管理规定做好各项工作及记录。
2、必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
3、必须根据实际情况和各类物品的性质、用途、类型分门别类建立相应的明细账
4、做好各类物料的日常核查工作,必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物一致。
5、库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理
6、必须定期进行各类存货的分类整理,
7、入库时,必须查点物资的数量、规格型号等,并做好记录。
8、各类物资的发出,根据计划确定数量,并有相关人员负责领取。
9、监督、控制低值易耗物品的使用,避免浪费现象,降低生产成本。
在以后的工作中,我要努力做到以下几点:
1、注意库房[文章来日中国报告网]的干燥整洁,保持库房的清洁卫生
2、仓库物品要分类存放,摆放整齐,对库存物品要心中有数,了如指掌。
3、物品出库要有领用人签字,入库物品要及时登记入帐,对车间急用的物品,要及时领或借取。
4、存放有毒、有害、易燃易爆物品,要放在安全可靠的地方保管,避免发生意外。
5、大宗原料、设备不能入库的,要点清数量,整齐的放到安全的地方,避免造成损失。
6、加强防护工作,确保库房安全。
7、临时借用的工具,要建立借用物品台账,严格履行借用规定,并及时催收入库,如有损坏,及时找人修理。
怎么写报告153人觉得有帮助
仓库管理员述职报告怎么写在写仓库管理员述职报告的时候,得先搞清楚自己的工作职责是什么。比如我之前就遇到过一个情况,有位同事写述职报告时,把库房管理的流程写得特别详细,但忽略了自己负责的具体任务,结果领导看了不太满意。所以,开头这部分最好简明扼要地说明自己主要负责哪些工作,像是货物入库验收、库存盘点之类的。
接着就是讲工作成果了。这一块儿得结合具体的数据来说话。比如说去年我们仓库的出货量提升了百分之二十,这个数字就得明确写出来。不过这里有个小问题需要注意,有些人在写这类报告时,喜欢用一些模糊的描述,像“大幅度提高”、“显著改善”,这样的说法虽然听起来不错,但实际上缺乏说服力。最好能拿出具体的数字支撑,这样领导一眼就能看出你的成绩。
然后就要说说自己工作中遇到的问题以及解决办法。这方面不能光说困难,还得展示一下自己是怎么克服的。像有一次仓库里的货物因为摆放不当导致找起来费劲,后来我就重新规划了货架布局,还引入了一套简单的分类系统。这个方法实施后,工作效率明显提高了。不过在这里有个地方要注意,有些人写到解决问题的部分时,可能会忽略掉细节,比如具体用了什么方法,采取了哪些措施,这些都应该交代清楚。
还有就是关于团队协作的部分。作为仓库管理员,很多时候需要和其他部门配合,像跟采购部确认进货计划,跟物流部协调发货时间之类的事情。在这份报告里,也可以适当提到自己在这方面做了哪些努力。比如我曾经为了确保货物及时配送,主动联系物流部门调整了运输方案,最终保证了客户满意度。这里有一点容易被忽视的是,有些人写这部分时会忘记强调自己在这个过程中起到的作用,只是一味地说团队合作多么重要,这样反而显得个人贡献不突出。
最后就是对未来工作的展望。可以谈谈自己对现有工作流程的看法,有没有觉得哪里还能优化,比如是否可以通过引入新的技术手段提升效率。不过这里有个小点需要注意,有的人可能会想当然地提出一些看似高大上的建议,但其实并没有实际操作的可能性。所以在提建议的时候,一定要结合实际情况,不要脱离现实。