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2025年度财务主管述职报告范文(精选8篇)

发布时间:2025-09-06 21:10:03 查看人数:72

2025年度财务主管述职报告

【第1篇】2025年度财务主管述职报告范文1300字

各位领导、同仁:

大家好!

XX年已经过去,回顾近一年来的工作,感触良多,收获不小。近一年来,在财务部和公司的正确领导下,各部门的全力支持下,财务全体成员的鼎力相助下,严格自律,规范管理,踏实工作,热情服务,履职尽责,任劳任怨,较为圆满完成各项任务,实现了既定目标,达到了预期效果,锻炼了自己,提高了财务管理水平。当然,在取得一定成绩的同时也存在些许不足,在此,对大家给予我的关爱和帮助表示衷心的感谢!下面就我近一年的工作情况向各位领导和同仁作简要汇报:

一、 主要工作

由于工作需要,我于XX年4月份被财务部委派到公司,在此期间,本人将工作重点放在财务服务、规范上,我感到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能减少风险与差错。此后,以优质服务为先导,以规范制度为理念,立足做好常规工作,着眼推进重点工作。取得了一定进展,收到了一定成效,做了大量事务性的工作。

工作方面:踏实工作,履行职责,认真执行《会计法》,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。按规定时间编制公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在各类年中审计、年终预审及财政税务检查中,积极配合相关人员工作。按公司要求对公司收入、成本进行监督、审核,提出相应的对策等。

学习方面:虚心请教,不断提高,完善各项财务基础制度,加强业务学习,提高业务水平,提升思想境界,剖析自我,查找不足,摆正自身位置,寻求良好的工作方式,提高工作效率,探寻人性化管理,振作精神,严格要求,胜任本职工作。在工作中学习,在总结中提高,在培养全面素质上下功夫,注重细节,养成良好习惯,做好工作。

思想方面:积极上进,团结协作,充分发挥主观能动性和工作积极性,不断提高团队整体素质,营造和谐氛围,树立开拓创新、务实高效的形象。不断加强财务人员之间的相互学习、相互交流、互帮互助、互相补台,打造和谐高效工作团队,达到在工作中相互认同、相互理解、相互支持、共同提高。

二、存在不足

1、自身学习抓的不紧,组织理论学习不经常,学得不深不透,忙于事务,创新不足;

2、疲于应付日常事务,前瞻性、系统性研究较为欠缺;

3、财务分析、预测水平有待提高,财务信息的决策能力有待增强;

4、工作中有时缺乏耐心有点急躁的现象,以后有待加以克服。

三、下步工作思路

XX年我国的社会经济形势将发生更加深刻的变化,将蕴藏着巨大的机遇,也包含着严峻的挑战。新年意味着新起点、新气象,随之要有新的精神面貌和新的干劲,我决心再接再励,与时俱进,继续搞好优质服务,努力坚持规范,着力推进创新,积极探索解决新形势下财务工作面临的新情况新问题,理好财、服好务、办好事。积极主动出谋划策,精打细算,确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、确保财务优化管理。把公司财务做精做细,搞好成本归集。拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值,充分发挥支撑服务职能,合理有效配置有限资源,切实防范财务风险,最大限度降低成本,促进公司全面健康发展。在提高企业竞争力方面尽更大的义务与责任,不断鞭策自己,加强学习,以适应时代与企业的发展,和大家共同进步,与公司共同成长。

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各位领导、同事:

今年是我担任财务主管的第三个年头,回顾过去一年的工作,感触颇深。从年初制定预算到年末盘点账目,整个流程下来确实不容易。先说说预算这块儿,去年我们部门的预算编制还算顺利,但也有几个小问题。比如有个项目的数据统计时没核对清楚,导致后来调整了好几次。这事提醒我以后得更加细心,毕竟财务工作容不得半点马虎。

接着谈谈成本控制这一块。去年公司推行了一系列降本增效措施,作为财务主管,我觉得在这方面还是有所成效的。不过,有时候为了赶进度,有些审批流程走得有点快,虽然最终结果没问题,但总觉得这样不太妥当。以后还是要严格按照制度执行,毕竟合规才是最重要的。

再说说资金管理,这一年里现金流状况总体良好,但也遇到过一些突发情况。比如某个月份供应商付款时间提前了,当时手头的资金有点紧张。好在我们及时调整了计划,从其他项目挪了一部分备用金过来应急。这件事让我明白,做财务工作不能只盯着眼前的事,还得有长远眼光,提前做好预案。

再就是财务分析这部分,我觉得很重要。每个月我都会上报详细的财务报表,包括收入、支出、利润等各项指标。这些数据不仅能让管理层了解公司的经营状况,也能帮助各部门优化资源配置。不过有时候写分析报告的时候,会感觉语言表达上有点欠缺,可能是因为平时接触这类专业术语多了,反而不知道该怎么用通俗易懂的方式讲清楚。这个问题得慢慢改进。

最后聊聊团队建设。作为主管,我觉得除了完成本职工作外,还要带好队伍。去年我们部门招了几位新人,刚开始的时候大家配合起来有些生疏,但通过一系列培训和实践,现在基本上能独当一面了。不过,有时候开会的时候,我发现自己说话啰嗦了些,总是想把事情交代得很详细,结果反而让同事听得有点累。这方面我也在反思,以后争取做到言简意赅。。

【第2篇】的2025财务主管年终述职报告范文5300字

下面是小编为您准备的____财务主管年终述职报告范文,供大家参考和借鉴噢!希望能对您有所帮助。后续精彩不断,敬请关注!

我协助何总经理分管财务和内控工作,现将一年来的工作情况汇报如下,请各位代表审议。

第一部分的主要工作

在公司班子的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。

一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。

在国家审计署的审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调,保障了审计工作的顺利进行。

一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构,以财务为主协调办公室,建立了顺畅的沟通机制,及时化解现场审计阶段发现的问题10余项;

二是根据公司审前工作会的部署,及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查,整改不合规范事项200余项;

三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;

四是针对审计组反馈的32个审计记录,立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究,反复讨论、修改三省公司及各部门的答复,从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。

通过严格、扎实、细致、周密的工作,公司接受住了审计署的严格考验,得到了审计组的较高评价。

二、财务信息化建设取得新突破。

在核算体系改革方面,以推进财务和资产7.0系统上线为重点,组织本部及三省业务骨干,积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序,积极改变核算流程,30人历时一个月,完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作,顺利实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加,在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。

在零售费用定额管理方面,我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平,得到了板块的认可,并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功,预计一季度在销售系统全面上线,为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。

在资金管理系统建设方面,通过近一年的调研、开发和推广,基本实现了对库站资金的实时监控,实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制,实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台,是资金管理历程中的一次跨越式变革。

三、资金、资产管理能力稳步提升。

在资金管理方面,以降低冗余资金、加强现场稽核为重点,确保全年无重大资金安全事故。一是持续推进银行上门收款、pos机推广和银行账户管理,有效降低了在途资金,保障了资金安全,截止底实现上门收款的加油站座数达到1241座,同比增加147座,上门收款率达到87%,同比提高2个百分点,比提高73个百分点;pos机刷卡结算金额为8.9亿元,同比增长8.5倍;清理冗余账户、合并账户39个,账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制,各地市公司对加油站资金管理自查面达100%,由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到60%,并根据板块《关于开展加油站资金专项检查的通知》要求和整体部署,成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室,累计检查站库1500余座,检查覆盖面99%以上,发现和整改问题500余项,完成了板块下达的资金稽查任务,得到了西藏公司督察组的高度评价。

在资产管理方面,通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准,结合国家审计署的审计结果,督促三省公司进一步提高转资速度,截止底在建工程余额61596万元,与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。同时,依托资产6.0系统,有效的解决了信息不对称的问题,全年共完成695万元固定资产的内部调拨,完成资产卡片的编制5万余张,充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查,对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计,确定了符合报废条件的资产335项,为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。

四、注重过程、加强监控,预算管理水平稳步提升。

一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强,三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变,有效保障了费用合理、均衡发生,全年费用指标均控制在板块下达指标范围内;

二是通过收集整理第一手资料,深入贯彻上级单位管理意图,预算编制得到了板块领导的高度评价,预算汇报圆满成功。

五、法制意识逐步提升,税企环境进一步优化。

通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质,取得了较好地成绩。一是通过努力,实现了湖北地区增值税预征率的再次下降,年节约利税800余万元;二是通过大力协调,湖北省黄石等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策,年节约印花税200余万元,摆脱了企业被动纳税的局面,净化了纳税环境,提高了企业在税企分配格局中的话语权;三是实现了中石油冠名机打发票的使用,为进一步提高内部管理水平、提升企业形象提供了优越的平台,是税企关系的一次历史性突破;四是组织了一次财税大检查,查处整改问题20余项,并根据检查结果制定和下发了发票管理办法,规范了票据的使用,降低了税务风险。

六、充实力量、加强培训,队伍综合素质不断提高。

一是进一步充实各级管理机构财务力量。对机关财务处领导岗位进行了充实,同时在条件成熟的地市逐步配备总会计师6人,充实了两级机关财务部门骨干力量,地市营销中心财务队伍进一步发展,基层的财务管理能力不断提升;

二是全年财务系统共参加内外部培训500人次以上,重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能,短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能,丰富了财务系统的知识储备;

三是学术理论和实践紧密结合,积极探讨财务管理的热点、难点问题,举办不同层次财务研讨会4次,在xx财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文,标志着财务队伍从技能操作型逐步向学术研究型团队转变。

七、强化执行、严格考核,内控体系持续有效运行。

公司内控工作以提升企业管理水平为宗旨,以加强风险管理为导向,以零缺陷做为内控工作奋斗目标,不断加大内控执行力度,不断丰富内控检查、测试手段。

一是发布版《内部控制管理手册》,修订和完善满足不同管理层次需求的3个层面96个末级流程。

二是强化宣贯,注重沟通,营造和谐内控环境。举办内控培训班59期,培训2362人次,筛选、整理出与库、站业务密切相关的流程13个并汇编成册。

三是反复测试,严格考核,保持内控体系持续有效运行。先后组织3次自我测试,覆盖面达到44个营销中心。顺利通过了3次管理层和外部审计测试。

在财务工作取得新进展的同时,我个人在政治理论学习和专业知识方面也有了长足的进步。我认真学习了公司的工作会议报告和各类书刊,学习了___同志在中纪委会议上和党的十七大会议上的讲话,学习了___十七大政府工作报告和在中央经济会议上的讲话。通过不断的学习,增强了党性修养,丰富了知识储备,优化了知识结构。

第二部分一年来几点感想和认识回顾

一年来的财务工作,我对自身能力、财务面临的形势和财务工作的重点有以下几点认识。

一、本人的政策水平、专业水平和领导水平还有待进一步提高。

一是对财务专业的许多新事物、新知识和新形势关注不够、掌握得不够透彻,对国家和上级单位的相关政策法规理解还需要进一步加强。

二是到基层去得还不够,对有些基层反映的问题解决不够迅速,抓工作没有一抓到底,布置工作多,监督检查工作少。在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素质,不辜负组织和公司员工对我的信任和期望。

二、财务管理体制需要进一步理顺,财务工作需要进一步深化。

一是成本费用控制的形势越来越严峻,压力层层传递的体制还没有形成。随着中石油a股回归上市,来自资本市场的监管和压力越来越大,同时国家所得税新条例的颁布,加大了对企业的费用开支的监管力度,而且,社会舆论对央企的监督越来越强势,集团公司党组、股份公司管理层已经将降本增效上升到战略高度,销售企业将成本费用控制列入的重点工作,我们在成本费用控制中受到的内外部监管力度越来越大。

从目前情况看,我们的成本费用管理中还存在一些问题:

一是投资管理方面,部分项目达不到可研要求,一些加油站长期处于亏损或关停状态;

二是资产方面,资本性支出挤占费用,资产处置不规范,一次性盘亏数额较大;

三是人工成本方面,各项补贴名目繁多、标准不统一、规定不明确,公司间相互攀比;

四是非生产性支出方面,四项管理性费用控制不严,标准不一。

五是成本费用的压力目前主要集中在机关本部,没有实现压力的逐级传递。

二是会计工作的内涵日趋复杂,会计基础工作还不适应会计体系发展的需要。会计准则和股份公司会计手册今年已经进行了调整,变化非常大,随着经济业务的日趋复杂,我们的监管手段、控制意识和管理环境短期内还难以适应新形势的需要,主要体现在对库存油品、销售价格、资产处置和账外资产的管理还不够重视、不够完善,对异地租赁、融资租赁、大额修理支出和非油业务等特殊事项的管理还缺乏完备的管理手段。

三是公司快速发展,财务管理面临的挑战越来越大。与公司成立之初相比,我们的管理幅度越来越大、价值链越来越长、风险点越来越多、监管面越来越广、资产规模越来越大、各方关注度越来越高,财务管理面临着诸多挑战,管理的难度越来越大,进入了一个风险聚集的时期,稍有放松,财务风险就会释放,进一步演变为事故。这一方面要求我们财务人员不断提高综合素质,另一方面必须紧缩地市营销中心的财权,适度下放相应的事权,各级机构要切实担负起确保财务安全的责任。

第三部分工作安排

____年是公司发展的关键一年,也是财务工作适应新形势、促进新发展的关键一年,我们根据集团公司、股份公司和板块的整体部署,结合公司的发展战略,提出了工作思路,即:以集团公司、股份公司财务工作部署为导向,紧紧围绕公司发展战略,切实履行各级财务机构和财务队伍的职责,狠抓财务现场管理和信息化建设,确保财务安全,进一步提高核算质量,努力建设高素质财务队伍,促进财务工作的和谐、健康发展,追求卓越业绩,为实现公司效益最大化努力奋斗。概括起来讲为六抓、两创。

一是抓财务现场安全:大力加强资金资产的现场管理力度,运用稽查、清算、预案和考核等多种手段,逐步实现数据安全到现场安全再到本质安全的转变,同时通过进一步加大内控执行力度,实现人、财、物和管理的安全。

抓信息:重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管理系统、财务7.0系统和财务人员信息系统的推广和使用,以信息系统为纽带,实现信息资源的共享,实现综合流程的优化,进一步提高劳动效率。

抓核算:要依托财务7.0系统上线的契机,继续修订和完善费用核算手册等各项规章制度,进一步规范会计核算、明确统一非油业务、融资租赁等特殊事项处理的方式方法,加强稽核力度,严肃执行新会计准则,严肃财经纪律,规避会计风险。

抓队伍:重点要加强库、站两个层面财务队伍的培养,运用技能培训、职业规划、晋级制度、职业道德教育机制和帮扶共建等多种手段,不断提高基层队伍的凝聚力和执行力。同时要加强总会计师工作能力和职业操守的培养,促进总会计师综合素质的提高。

抓发展:未来两至三年,财务工作要全面实现责权明晰、管理统一、运行高效、执行有序和环境和谐的目标,要求我们从现在起必须做好规划,为未来财务工作的和谐、健康发展奠定基础。首先,要积极推进财务三统一建设,实现组织、制度和流程的统一;其次,要优化财务环境,对上要与集团公司、股份公司和板块建立良好的沟通机制,对内要全力以赴为相关部门提供优质的服务,对下要确保受控运行、令行禁止,对外要与银行、税务和财政等职能部门建立长期稳定、和谐的工作关系;另外要根据公司整体战略的变化适时调整发展思路,实现与公司整体战略目标的协调统一。

抓责任:要充分履行财务工作监督、反映、服务三种职能,明确各级财务机构维护资金安全、确保本级机构平稳运行的职责,引导财务人员树立大局意识、发扬优良传统、提高执行力,切实肩负起应尽的义务,承担相应的责任。

创效益:首先要从直接效益出发,做好资金的运行管理和成本费用的监控,着力于降低财务费用等各项可控费用;其次,要从确保预算的受控运行入手,加强分析和监控,做好量、本、利的测算,为相关部门的决策提供支持,创造间接的管理效益。

创业绩:公司财务工作、财务组织和财务人员要在集团、股份和板块继续保持先进水平,要加强对前沿理论的研究,并将成果及时转化为实践,力争在定额和资金管理等前沿领域为销售系统做出突出贡献,使公司财务管理水平同比能有大的进步。

我将根据公司整体战略部署,带领全体财务人员,继续发扬成绩,开拓进取,以严谨务实的工作作风,高标准、高质量的工作要求,扎扎实实做好各项工作,为公司的发展作出新贡献。

述职完毕,谢谢大家!

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2025财务主管年终述职报告怎么写

每到年底,写述职报告都是一件让人头疼的事。尤其是财务主管这份工作,既要体现专业性,又要让领导觉得你这一年干得不错,还得避免一些看起来不太对劲的地方。我这些年写过不少这类报告,虽然不算顶尖高手,但多少积累了些经验。今天就聊聊怎么写出一份质量较高的述职报告。

首先,开头这部分很重要。你得先把今年的工作成果摆出来,但别太直白地说“完成了多少任务”,这样显得很空洞。你可以稍微绕一下,比如“这一年,我们部门在公司领导下,围绕财务管理工作目标,积极应对各种挑战”,接着再说具体做了什么,比如“优化了成本核算流程,加强了资金监管力度”。不过这里有个小问题,有些人在写的时候可能会把“加强”写成“加进”,这其实不太对,但很多人可能没注意到。

接下来,讲工作中的难点和解决方案。这部分最好结合实际情况,比如说“面对突如其来的市场变化,我们的团队迅速调整策略,通过引入新的ERP系统,有效提升了数据处理效率”。这里要注意,描述困难时不要太过夸张,否则会显得你在推卸责任。还有,有时候为了显得专业,可能会用一些复杂的术语,比如“现金流管理模块”,但其实用“资金流动监控”反而更容易让人明白。

另外,关于业绩部分,千万别只谈数字。虽然数字很重要,但光看数字别人可能不知道你是怎么做到的。你可以试着加上一些背景故事,比如“通过精细化管理,我们成功将应收账款周期缩短了15%,这一成绩得益于团队成员的共同努力”。这里有个小地方需要注意,“共同努力”这个词用得有点笼统,要是改成“协同合作”会更好一些。

除了业绩,还要提一下未来规划。这不是说瞎编,而是基于当前情况提出合理的建议。比如说“针对明年可能出现的资金压力,我们计划进一步完善预算管理体系,同时探索更多融资渠道”。不过有时候写到这里,有些人可能会忘记检查下语气,结果写得像是在抱怨,比如“希望公司能给我们更多的支持”,这就有点欠妥。

最后,别忘了提到团队建设。作为财务主管,你的职责不仅是完成个人任务,还要带好队伍。可以写“这一年,我注重培养年轻同事的专业能力,组织了多次内部培训,效果显著”。但这里有个小细节,有些人可能会把“组织”写成“组建”,虽然意思差不多,但还是建议改回来。

【第3篇】2025年上半年财务主管个人述职报告范文1400字

各位同仁:

大家好!

我自今年xx月份到公司上班,现在已有xx月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报:

一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志。

自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,能正确处理好公司与家庭的关系,从不因个人原因耽误公司的正常工作;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。

二、尽职尽责履行好自己的工作职责我在公司主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:

1、建立健全公司财务制度。公司成立以来,我是兼职会计,所以只负责每月的帐务处理和财务报表的报送,使得公司财务上的制度不够健全。自到公司正式上班后,我将财务人员的工合理划分,在公司的财务方面按规定进行了要求,特别是发票管理方面,严格要求正确填开和索取,减少不必要的麻烦。在财务收支方面,严格执行公司的财经制度。

2、正确核算,按时结算,及时报送税务相关报表。在日常财务工作中,我能严格按财务规定正确核算公司的经营情况,按时结算有关帐务,每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关,没有因个人原因耽误报送时间。

3、及时将财务状况汇报于公司,积极为经理当好参谋。每个月我都将公司的财务情况给公司经理进行汇报,使经理能及时了解、掌握公司的经营状况,对经营中出现的问题我能及时提出合理化建议,发挥财务在公司经营中的作用,为建立当好参谋和助手作用。另外,对其他人员在销售、采购中有关不符合要求的做法,我也能及时提醒和指出。

4、认真负责,积极配合税务部门的稽查工作。10月初,税务部门对我公司进行稽查,在这期间,我能积极配合,并加强和稽查人员的配合,发挥自己的优势,多与他们沟通,对存在的问题与他们交流,争取他们的宽容,使公司的利益得到最大保护。

三、存在的问题

一年来,围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是:自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,尤其是对每个销售人员的核算,工程部分和零售部分没有明确划分清楚,给销售人员带来了麻烦,同时也给公司对每个销售人员完成任务的情况掌握不够准确。对这些问题,我将在今后的工作中认真加以解决。最后,还想说三点:

一是我的述职报告还不全面,有的具体的工作没有谈到,就今天我所谈的,希望大家多提宝贵意见。

二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩,首先要感谢我的助手张晓莉,她对我的工作能积极给予配合和支持,任劳任怨,特别是在有身体不便的情况下,坚持上下班,帮我做了许多工作。

三是希望大家在明年,能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。

同时,我还要感谢公司其他人员,没有你们的支持和配合,就没有我们今天的工作成绩,你们是公司金字塔的基础。特别是在公司生产经营,销售盈利方面,你们精诚团结,积极为公司出谋划策,充分反映出我们公司员工是一支能吃苦、能奉献、能战斗、有进取精神的队伍。在此我申请正式成为公司的一员,殷切盼望公司领导给予批准为谢!

怎么写报告17人觉得有帮助

2025年上半年财务主管个人述职报告怎么写

最近半年,作为财务主管,我主要负责公司日常资金运转、成本控制和财务分析等工作。回顾这段时间的工作,我觉得有几个方面值得总结。

先说资金运转这块吧。上半年,公司面临较大资金压力,我带领团队及时调整了融资方案,通过银行贷款和内部调拨,确保了重点项目按时推进。期间也遇到过一些突发情况,比如某供应商突然提高报价,导致预算超出预期。当时我们迅速反应,重新核算各项支出,最终还是将成本控制在合理范围内。不过,过程中有些细节处理得不够细致,比如对部分费用报销单据审核时间稍显拖沓,这影响了工作效率。

接下来谈谈成本控制。我们部门实施了新的成本核算系统,把每个项目都细化到具体环节进行监控。就拿去年新开的生产线来说,原本预计每月耗材成本是50万左右,实际运行后发现能降到40万。这个成绩离不开团队的努力,但也存在一些问题。比如对某些非生产性开支把控力度不足,像办公用品采购有时候会出现重复购买的情况。另外,有些部门提交的预算申请材料格式不统一,增加了后续整理的工作量。

财务分析方面,我定期组织召开月度会议,向管理层汇报当期财务状况。每次报告都会附带详细的图表和数据对比,便于大家直观了解经营成果。但也有不足之处,比如有时过于依赖历史数据,对市场变化反应滞后。另外,在预测未来现金流时,偶尔会忽略掉一些潜在风险因素,比如汇率波动可能带来的影响。

除了上述核心工作外,我还参与了一些重要项目的协调。例如今年启动的新产品研发计划,需要跨部门协作完成。在这个过程中,我既要做好内部沟通,又要与外部审计机构保持联系。说实话,那段日子挺累的,经常加班到深夜。好在最终结果不错,新产品顺利上线,为公司创造了新的利润增长点。

【第4篇】财务主管个人述职报告范例范文3000字

财务主管个人述职报告篇一

尊敬的领导:

在这一年里全体财务部员工任劳任怨、同心协力把各项工作都扛下来了。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,以下是我的述职报告。

一、财务核算与管理工作

作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

二、费用成本方面的管理

在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

三、会计基础工作

按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。

在以后的工作中,我还是会做好这一项工作的。公司的财务工作做好了,那么其他的事情就不是难题了,如果财务部门出现了问题,那么公司的发展就会出现更大问题。

此致

敬礼!

财务主管个人述职报告篇二

尊敬的领导:

在公司班子的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。以下是我的述职报告。

一、财务信息化建设取得新突破

在零售费用定额管理方面,我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块水平,得到了板块的认可,并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功,预计在销售系统全面上线,为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。

在资金管理系统建设方面,通过近一年的调研、开发和推广,基本实现了对库站资金的实时监控,实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制,实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台,是资金管理历程中的一次跨越式变革。

二、注重过程、加强监控,预算管理水平稳步提升

一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强,xx公司实现了从被动接受到主动执行的转变,有效保障了费用合理、均衡发生,全年费用指标均控制在板块下达指标范围内;二是通过收集整理第一手资料,深入贯彻上级单位管理意图,预算编制得到了板块领导的高度评价,预算汇报圆满成功。

三、本人的政策水平、专业水平和领导水平还有待进一步提高

一是对财务专业的许多新事物、新知识和新形势关注不够、掌握得不够透彻,对国家和上级单位的相关政策法规理解还需要进一步加强。二是到基层去得还不够,对有些基层反映的问题解决不够迅速,抓工作没有一抓到底,布置工作多,监督检查工作少。在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素质,不辜负组织和公司员工对我的信任和期望。

我将根据公司整体战略部署,带领全体财务人员,继续发扬成绩,开拓进取,以严谨务实的工作作风,高标准、高质量的工作要求,扎扎实实做好各项工作,为公司的发展作出新贡献。

此致

敬礼!

财务主管个人述职报告篇三

尊敬的领导:

过去的一年,在公司领导和全体同仁的支持下,财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况述职如下:

一、全年完成公司量化指标情况

公司全年给我部门的量化指标主要有五项:一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额xxxx万元以上,其中公司本级xxxx万;我司年末货币资金余额xxxxx万元,因购置设备支付xxxx万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额xxxx万元;实际全年完成利润xxxx万元;五是办理资金信贷类业务,投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时,全年未发生一起投诉。

二、全年所做的主要工作

按照规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准。一年来预算管理工作初见成效。全年公司向所属各单位收回xxxx万元,同时财务部根据公司经营资金需要,全年共计借款xxxxx万元,此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票xxx笔计xxxx万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。一年来,我们及时向有关领导提供各种数据,及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。加强财务检查及内控管理力度,防范财务风险。去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水平。

三、存在的主要问题和不足

部门之间相互沟通的还不够;分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;我本人工作作风还有待改进。

四、财务工作的初步设想

要兵马未动,策划先行,提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据;要强化总部对资金的集中调控能力;以审计作为重要手段,加强审计过程监督和结果考核,维护公司安全运营;要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。

我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持,以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。

此致

敬礼!

怎么写报告76人觉得有帮助

在写财务主管个人述职报告时,得先把思路理清楚,这很重要。述职报告不是流水账,要把工作成绩讲明白,同时也要把遇到的问题说清楚,这样领导才能了解你的能力。比如去年我们部门负责的项目,涉及到资金流转的部分,当时就遇到了一些挑战,但通过团队的努力,最终还是完成了任务。

报告里头,要特别注意用数据说话。比如去年公司整体营收增长了多少个百分点,成本控制又达到了什么水平,这些都是关键点。当然,光有数据还不够,还得结合实际情况分析原因。比如,为什么某项支出比预算高了这么多,是不是因为市场变化导致的?这些问题都需要在报告中给出合理的解释。

还有就是,写报告的时候,最好能多角度地去展现自己的工作成果。除了常规的财务报表分析,还可以提一下自己在内部控制方面的改进措施。像是去年我推动的那个新流程,虽然刚开始推行时有些同事不太适应,但后来大家都觉得效率提高了不少。这种正面的例子,能让报告更有说服力。

不过有时候也会遇到一些特殊情况,像是一些突发性的财务事件,这类事情处理起来比较棘手。我记得有一次供应商突然涨价,当时手头的资金状况并不理想,结果是通过多方协调,最后找到了一个折中的方案,既保证了供应稳定,也没有给公司带来太大的负担。类似这样的案例,可以在报告里适当提及,证明自己的应变能力。

另外,报告的语言风格也很重要。作为财务主管,报告的语言应该专业一点,但也不能太过晦涩难懂。比如,对于一些专业术语,最好能附上简单的解释,方便领导理解。如果报告里头全是复杂的财务术语,可能会让人看得一头雾水。

最后提醒一下,写报告的时候,千万别忘了检查一遍。有时候细节上的疏忽会显得很不专业,比如数字写错位之类的,虽然看起来小事一桩,但会给领导留下不好的印象。所以,提交前一定要反复核对,确保无误。

【第5篇】2025年财务主管个人述职报告范文4300字

酷猫写作精心整理了“____年财务主管个人述职报告范文”,望给大家带来帮助!

述职报告1

作为财务主管,我严格按照新运公司财务280号《新运工程公司财务主管委派制试行办法》的规定要求,认真履行职责。起好了一定的监督和带头作用。具体代表性的工作如下:

元月份,正值财务决算期间,我认真总结去年的财务工作,并为2001年订下了财务工作设想。对各类会计档案,进行了分类归档。督促下属财务人员完成了2000年第四季度的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。对春节期间财务室留守人员进行了工作安排。临回成都作决算报表前,对财务专用电脑进行了全面的维护、管理,对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。在成都作2000年度决算报表期间,认真完成了报表工作。

二月份,针对莒南指财务资金紧张的现状,加大了与局指的业务联系,时常电话或书面向局指提出用款申请计划,以达到资金的正常周转。积极参与湖南双峰队民工的合同签订,提出了关于税金的合理建议,进一步完善了民工劳务合同程序。进一步与预算、材料部门配合,严格把关轨料、普通材料的收发、定额管理。在对外付款方面,严格把关,为了确保施工生产的质量和工期,财务付款采用预付形式,提高了供货方和劳务工的积极性。这期间,对银行预留印实行了分员管理、内部牵制制度。

三月份,及时将单位职工借款催收,加大债权债务清理工作。对材料、总务物资报表进行严格审核,防止学习漏洞产生。预先向局指、材料厂做好了部分往来帐款的核对工作。为第一季度财务决算打好基础,以相关方面准备好资料。并对二季度的财务工作进行认真安排、计划。

四月份,因为一季度财务决算工作已开始,围绕这个重点,从多方面、多渠道入手,为一季度决算提供相关资料。由于验工计价报表迟迟未到,便主动与公司财务部及时保持联系,密切关注着一季度财务决算动态、时间与其他新的要求。对职工一季度五金扣缴进行了全面的清理,并造册。及时将五金工作顺利完成。正值原指挥长唐国民离任期间,做到了及时向公司、部领导提供相关信息、资料。

五月份,亲自带头对财务人员进行计算机培训特别是会计电算化培训。5月12日至5月28日,为期17天的职工计算机培训,不仅带动了财务人员的学习积极性,而且也掀起了广大职工学计算机的热潮。参加我主办计算机培训的人员多达40个,考试合格率100%,而且下属财务人员的考试成绩均80分以上。我将此次计算机培训的相关资料已通过书面及光盘报公司财务部。 另外,单位正值菏日复线大战七十天,针对经济业务频繁的现状,在对外付款方面加大了把关力度。 根据“新运公司财[2001]101号”文件精神,组织财务人员在开展《会计法》执行情况检查方面做到了齐心协力、分工合作。 在平时工作中,深知:作为一名合格的财务工作者,不仅要干好自己的本职工作,而且还要有良好的职业道德风尚和先进的政治思想。我被指挥部光荣评为先进党员先锋岗。我还利用业余时间,为建党八十周年和北京申办____年奥运会,通过flash动画制作软件,分别自制了mtv影片《咱们工人有力量》、《红旗飘飘》。在指挥部试放期间,深得领导和职工的好评,也使下属财务人员的政治思想倍受感染。我已将该作品已刻录成光盘,报公司办公室、人力资源部、组织科、宣传科和公司财务部。

六月份,主要工作围绕公司财务部拟发的《关于印发〈新运公司二00一年财务工作要点〉的通知》展开的。组织了财务人员认真学习,关结合莒南指自身实际情况,切实实施。在会计核算方面力求规范化;在盘活存量资产方面,积极主动配合机电部门、材料部门;另外,加强了会计电算化的学习风气。 六月份上中旬,正值菏日复线全线交验期间,我带头密切配合相关部门,为交验做好了应有的准备工作。六月下旬,为二季度的财务决算工作打好基础,预先准备好一些相关资料、办好相关事宜。 总之,这半年来,我认真干好了本职工作,起好了一名财务主管的监督、先锋作用,并时时不忘以身作则。 莒南指挥部半年来,资金一直很紧张。连局指挥部资金都经常不到位,从而导致货币资金还未上交过。在成本费用方面,积极、主动和领导共商对策,对局材料厂的轨料、材料部门的普通材料、总务物资、日常报销、定额工资管理进行了比较合理的控制,尽量做到了防止漏洞产生,在一定程度上降低了成本费用开支。在对外经营活动方面产生的业务招待等相关费用,进行了严格把关。在经济效益方面从而取得了较好的成绩。

下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况如下:

1按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况。 2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报了。 3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。 在遵守本单位规章制度,当好参谋,协调工作情况方面,我认为基本做到了这点。 1、我认真遵守劳动纪律,工作出勤率为100%。 2、认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等,并提出了一些加强管理等方面的建议,取得了良好的效果。 3、在平时工作中,主动与单位相关部门协调工作,促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。 存在的不足及整改措施: 1、作为经常上网的我,对上网入了迷,在一定程度上影响了自己的工作。下一步,我一定要认真总结经验、汲取教训,把主要精力放在自己的业务学习方面,多抽出时间加强对外相关联系,促进本单位的经济效益为出发点。 2、在会计电算化方面,还仍在采用总公司的dos版本的财务软件,无法正常打印通知书,成了手工通知书,这在一定程度上没跟上公司财务部的号召。下一步,从第三季度开始,一定将采用集团公司的光盘版windows视察下的财务软件处理会计帐务,将本单位的财务基础工作力求规范化。

述职报告2

在xxx年xx月召开的____xx县第xx次代表大会上,我当选为县委委员、县委常委,并担任县委副书记,根据县委分工,我分管经济工作,侧重抓农业农村、计划生育工作,联系xx镇,xx年x月分工调整后,县委值班,分管组织、政法等工作,联系xx乡。现将主要工作情况报告如下:

一、主要工作情况

五年来,在县委集体领导和各乡镇各部门的共同努力下,全县基层组织建设工作稳步推进,基层党组织的战斗力不断增强,党建和经济工作协调并进,政法工作成效显著,社会政治大局稳定,有力的促进了县域经济的发展。农村经济工作取得了较好成绩,xxx年实现国内生产总值 xxx亿元,工农业总产值xxx亿元,实现财政收入xxx万元,比 xxx年xxx万元增长xx%。 农村经济结构调整取得阶段性成果,实现了农业增效、农民增收、农村稳定的工作目标。

(一)党建和干部队伍建设工作实现了新突破。 一是县直机构改革和乡镇换届工作稳步推进。2002年全面完成县直机构改革和乡镇换届工作,全县设置科局级机构62个,比1996年减少19个,乡镇领导班子结构进一步优化,人员分流有序进行。严格按照《干部任用条例》要求,坚持优化结构、完善功能、增强效能的原则,合理调配班子,全县乡镇党政班子保持了合理的年龄梯次结构和专业知识结构。加强了干部监督管理,对县直行政事业单位副局级干部进行末位淘汰,对15个单位25名责任人进行了经济责任审计。二是严格执行《干部任用条例》,推进干部人事制度改革。选拔干部程序进一步规范和完善公开,实行副科级领导干部公开选拔、中层干部竞争上岗、机关进人逢进必考制度,加大了竞争上岗工作推行力度,全县28个局级单位开展了中层干部竞争上岗,建立了酝酿协商讨论决定干部工作机制。全面推行干部考察预告制、差额考察制、考察责任追究制、任前公示制、任免干部无记名投票表决制、试用期等制度,2003年,对34个县直单位170人全部实行了考察预告。进一步加大《干作部任免条例》的贯彻力度,近年来,对全县非领导职务的设置比例和配备范围,公、检、法单位非领导职务配备的有关要求和比例,全县各级党组织在干部任免呈报工作中的职责和权限都进一步作了明确规定。三是狠抓基层组织建设。认真组织实施了省委组织部下达的“培养科技致富带头人入党、改善农村党员队伍结构”创新项目。2002-2003年,有382名农村科技致富带头人加入党组织,对90个村实行了基层组织规范化建设重点备案管理;理顺关系,组建了8个县直系统党的机关工委,加强了对个体私营企业党员和流动党员管理,扩大了党组织覆盖面。积极开展“三级争创”活动。 进一步加强了机关、社区、国有企业、非公有制经济组织和其它社团组织的党建工作,对2002年度党费收缴情况进行了全面清理。向省委推荐表彰优秀共产党员1人;向市委推荐表彰各类先进典型20个;县委表彰的先进基层党组织及个人典型133个。切实加强村干部队伍建设。建成3个高标准农村基层村干部实用技术培训基地,2003两次组织45个贫困村主职干部在xxx地进行产业化知识培训,提高了村级班子依托产业带动农民致富的能力。围绕农村基层组织建设“三争一创”活动,撰写了《把握三个重点、强化争创实效》的理论文章,为推进农村基层组织建设起到了参谋促进作用。四是积极推行村干部职业化管理。制定、出台了《竹溪县关于对村干部实行“职业化”管理的试行意见》,按“有情领导、无情管理”的原则规范和制约村干部的工作行为,加强村干部的管理。妥善解决村干部后顾之忧,实行村干部《就医优惠证》制度,2003年为784名村主职干部办理了市人民医院和太和医院《就医优惠证》。 五是围绕服务经济建设大局,着力做好以党外干部、民族、宗教、对台为主要内容的统战工作。重点围绕“争创五好清真寺”目标,进一步规范了民族宗教事务工作的各项规章制度,加强了日进回民村的建设管理,使统战工作有了更新的起色。

(二)政法工作迈出了新步伐。一是全面加强社会面的控制,推动社会治安秩序朝着人民满意的方向发展。严厉打击刑事犯罪活动,加大对治安案件的查处力度,加强交通、消防安全管理 ,2002-2003年(止2003年6月)全县共立各类刑事案件236 起,破案率达67%,社会治安实现了根本性好转。二是深入开展隐蔽战线的斗争。全力做好同邪教组织的斗争工作,坚持教育转化、防范控制、深挖打击、宣传揭批的工作思路,没有发生赴京事件的发生,“旷野窄门”邪教组织也得到了有效的控制。三是高度重视信访工作。妥善处置和预防群体事件,坚持把问题解决在基层,解决在萌芽状态,全县没有群体性越级上访事件。四是深入开展严打整治斗争。牢牢把握社会治安的主动权,始终保持严打高压态势,组织力量开展破案攻坚,2002年,全县基本实现了命案必破的目标。坚持不懈的开展安全防范专项工作,加大了安全检查的密度和力度,促进了社会治安秩序的好转。五是围绕中心,开展经济保卫战。与有关部门配合协作,积极整顿市场经济秩序,严厉打击经济领域的犯罪活动,把茶叶、魔芋、水电作为保护重点,用法律手段制裁违法违约行为,为全县经济建设创造了良好的社会环境。六是加强政法队伍建设。提高队伍整体素质和执法水平,加强党内执法监督,保证了执法部门严格公正执法。

怎么写报告16人觉得有帮助

2025年财务主管个人述职报告怎么写

写述职报告的时候,得先把情况摸清楚,这很重要。作为财务主管,你的工作涉及很多数字和流程,所以报告里头要能反映出这些具体的内容。比如,去年公司的收入是多少,成本控制得怎么样,这些都是需要重点提一下的。如果去年有一些大的项目,比如说新开了几个分公司,那也得把相关的资金流向交代清楚。

有时候,写报告的时候会遇到一些小问题。比如,有些数据可能不太好找,这时候就需要多翻翻之前的记录,说不定就能找到线索。另外,报告里边提到的每一项内容最好都能附上具体的例子,这样看起来更有说服力。像我们部门去年搞的那个成本优化方案,就可以详细描述下实施前后的变化,这样领导看了心里也有底。

对于财务主管来说,还有一个关键点就是要把风险防控的工作体现出来。要是有做过什么新的风控措施,像加强内部审计之类的,就别忘了写进去。当然,写报告的时候也别光顾着说成绩,也要适当提到工作中遇到的一些挑战。不过要注意的是,不能一上来就只谈困难,得先讲讲取得的成绩,然后再慢慢引出问题所在。

在写报告的过程中,可能会因为赶时间而漏掉一些细节。我有一次就差点忘记把某个季度的财务分析结果放进去,后来还是同事提醒我才补上的。所以,写报告的时候一定要仔细检查一遍,确保没有遗漏重要的信息。还有,用词方面也要谨慎,尽量避免使用模糊不清的说法。比如说到预算执行情况,就不能随便说“基本完成”,最好能给出具体的百分比。

最后,写述职报告的时候,除了关注数字和事实之外,也不能忽视表达的方式。虽然这不是文学作品,但适当的修饰能让报告读起来更顺畅。比如,可以用一些连接词把不同的部分串联起来,这样读者就不会觉得跳跃得太厉害。不过,连接词也不能用得太多,不然反而显得啰嗦。

【第6篇】财务主管述职报告1500字范文950字

财务主管述职报告1500字

尊敬的领导:

光阴如梭,我到公司已经两年多了,通过两年的工作,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的一员,我负有不可推卸的责任。当好家、理好财,对照公司领导的高标准、严要求,只有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落到实处,现对自身工作述职如下:

一、遵守廉洁自律各项规定情况

我不断地加强自身修养,牢固树立正确的人生观和价值观,牢固树立一切为公司的宗旨,时刻对自己高标准严要求,约束自己,增强拒腐防变的自觉性。通过强化财务监督,规范核算程序,落实财经纪律,建立内控制度,对各个工作环节进行监督制约,防止不廉行为的发生,真正做到自重、自省、自警、自励。

二、工作中存在的问题

主观上思想未给自己加压,没有真正进入角色;忽略了管理团队的积极作用,与各级领导、各个部门之间沟通不足,没有全方位地对财务工作进行管理;忧患意识尚需加强,对当前公司面临形势的严峻性认识不足,虽有较强的责任心,但开拓、创新工作意识尚需进一步提高。没有做好‚理好财‛的工作,公司大量资金闲置在账面,没有产生应有的效益。

三、工作思路和改进措施

随着经济形势和公司的经营状况的变化,部分内部管理制度已不适应公司的发展,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合公司管理的要求,与有关部门进行修正。作为财务部一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,充分发挥团队的合作精神,发挥团队的力量;在坚持原则的同时,我们坚持“让客户满意、让员工满意、让领导满意”。将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并达到事半功倍的效果,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。

今后我会制作媒体销售情况控制表,用以满足财务部及相关部门对收入及应收账款的掌控。针对我公司持有的大量资金,咨询银行及非银行金融机构人员,寻求一个无风险、高收益的投资,以提高公司资金利用效率。

我将不断地总结与反省,不断地鞭策并充实自己,提高自身素质与业务水平,以适应公司的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

此致

敬礼!

怎么写报告158人觉得有帮助

财务主管述职报告1500字怎么写,这个问题困扰了不少人。做财务工作的人明白,这类报告不仅关乎个人业绩,还直接影响到职业发展。所以,写好一份述职报告至关重要。

写述职报告前,得把过去一年的工作内容梳理清楚。比如,你是如何管理公司账目的,有没有完成年初设定的目标。这部分内容最好具体些,像是“今年我们优化了成本核算流程”,这样显得专业。不过有时候写的时候可能会忘记某些细节,这就需要翻阅之前的文件资料,确保无遗漏。

接着就是讲成果了。这里要注意,不要只说做了什么,还要说成效怎么样。比如,“通过改进资金调度方式,今年公司的流动资金周转率提升了10%”。这会让领导看到你的贡献。但有时候人们会不小心写成“通过改进资金调度方式,公司的流动资金周转率提升了10%,这个数字比去年提高了不少。”其实后半句有点多余,因为前面已经提到提升了10%。

再往后就是谈谈存在的问题。这里不能避重就轻,得实事求是。像“由于人员变动,部分项目审核效率有所下降”这样的表述就比较合适。当然,写到这里可能会有些纠结,不知道该不该提一些敏感问题,但还是建议坦诚面对,毕竟只有发现问题才能解决问题。

接下来就是对未来工作的规划。这部分可以结合公司战略目标来谈。例如,“明年计划引入新的财务软件,进一步提高工作效率”。写这部分的时候可能会想得过于理想化,比如“明年我们一定能实现零差错”,这话说得有点绝对,不太现实。

最后别忘了附上相关的数据和图表。这些能直观展示你的工作成果,也让报告更有说服力。不过在排版的时候可能会遇到麻烦,像表格格式不对齐之类的,这就需要花点时间调整。

【第7篇】财务主管年度述职报告范文1750字

财务主管年度述职报告

尊敬的领导、同志们:

大家好!下面我就我这一年来的财务方面的工作,作如下述职:

20xx这一年即紧张有序又轻松愉快。一年来在公司领导的正确领导下,使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨规范,发挥了财务部的职能作用,取得可喜成绩,同时也存在一些问题,现总结如下: 根据公司的经营理念和现代管理方式的要求,财务工作必须是严格正规、合理合法,在公司这种良好的氛围和环境下,财务部进行严谨踏实的工作。

一、常规性工作

1、反映,是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录,反映在凭证、帐簿和报表中,以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握,能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。

2、核算,也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我公司特点,将农业生产成本按分步法进行结转,使基地费用分摊较为合理,在工厂的生产成本采用了分车间按品种法明细核算,当正常生产时产品成本将会很准确;在工资核算上采用日工薪制,对于试生产阶段较为适合,待到正常生产时可以考虑计件工资和效益工资的核算方式,这种方式将更为合理;在费用核算上采取分部门核算,随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用。

3、监督,是财务工作的另一项基本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督,保证企业不受不必要的经济损失,更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。在这方面,财务部严格按有关制度执行,铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督,定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等,以保证公司财产不受侵害。

4、评价,对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。

5、管理,是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据,公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料;其次是参与公司管理和决策,对公司存在的不合理现象,财务部已经提出合理化建议,大部分已被采纳。

二、其它工作

在完成财务常规性工作的基础上,财务部在这一年里里还认真完成以下工作:

1、出口退税工作上新台阶。在没有经过专业培训和出口报关业务不熟的情况下,经历了各种复杂多变问题的磨炼后,终于走上正轨,理顺和掌握了整套出口退税流程。安装最新版本出口退税专用软件。

2、一般纳税人年检工作,在____年度销售额没有达到标准的情况下,协调国税局给予年检通过。

3、____年度社会保障年检合格。

4、协调省商务厅,争取____今年两次境外参展费用及9000和14000认证的补贴工作,已经与商务厅和财政厅协调沟通,具体事宜正在办理之中。由于2003年度我公司没有出口记录,所以今年境外参展的费用没有在商务厅补贴的计划之内。

5、报关编码更改工作。由于报关编码的不一致,公司纳税负担将会加重,所以在财务部的组织下,通过其他有关部门的密切配合和共同努力,使得已经报关的业务成功变更,为公司本月及将来挽回较大经济损失.

6、清理盘点公司资产,对在产品损失进行报废处理71.5万。

三、存在问题

1、有关制度和规定执行力度不够;

2、财务各人员综合素质和业务水平不一;

3、财务软件未能升级为网络版,效率不是最高;

4、财务部的管理职能没有充分发挥。

四、解决方法

1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性,如有问题,修改,然后坚决执行到底;

2、每人都定立学习目标,通过考试取得职称和学历,来逐步提高自我;

3、条件允许的情况下,进行网络升级,实行erp核算和管理;

4、通过参与管理,参与公司的重大经营决策,来充分发挥财务部的管理职能,先从管理会计的角度做起。

五、几点感想

1、工作方法及工作效率至关重要,充分体验到事半功倍和事倍功半的差距;

2、凡事都要付诸热心,相信耐力无所不能;

3、团队协作精神非常重要;

总之,在这一年的工作中,有成绩和喜悦,也有不足之处,但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体,每位成员都能够独挡一面,我有信心协同财务部全体人员与钟晨公司共同走向辉煌!

怎么写报告134人觉得有帮助

财务主管年度述职报告怎么写

做财务主管的述职报告,得把账目情况说得清清楚楚,不然领导会对你印象不好。要把一年来的业绩拿出来,比如完成的项目、节省的成本之类的事。用数据说话是最关键的,比如说去年的利润是这个数,今年增加了多少百分比,这样的对比能让人明白你的工作成绩。

在写的时候,记得提到一些具体的工作措施,像是优化流程,加强内部管控,这些都能显示你做了不少事。要是有一些特别大的项目,比如新系统的上线,一定要说清楚是怎么推进的,遇到什么困难又怎么解决的,这样显得你有担当。不过有时候写多了细节反而让人觉得啰嗦,所以要注意分寸,该简略的地方简略,该详细的地方就得详细。

另外,别忘了把团队合作的情况也写进去。毕竟一个人再厉害也离不开团队的支持,要是能在报告里提到大家的努力,领导会觉得你这个人比较实在。但这里有个小问题,有时候人们会把团队功劳写得太夸张,这样反而显得不真实,所以在夸奖同事的时候还是得把握好度。

财务工作,风险控制也是个重点。如果这一年里有处理过的财务风险,比如发现了某个漏洞及时补救了,这种事最好提一下,证明你对风险敏感,有防范意识。不过写这部分的时候容易犯一个毛病,就是只顾着强调风险多严重,却忘了说清楚具体的应对策略,这会让报告看起来有点消极。

还有,述职报告里最好带上对未来工作的规划。比如说下一年打算怎么做,有哪些目标之类的。但这里可能会出现一个小疏漏,就是目标定得太高,看起来不太现实,这就需要好好斟酌一下。总的来说,述职报告既要展现过去的成绩,也要表达未来的决心,这样才能给领导留下深刻的印象。

【第8篇】财务主管2025年述职报告范文2250字

我叫***,在地质队今年负责管理全面财务工作。做为一个财务工作的新人,我很高兴能参加这次报告,自进入财务工作一年以来,在各级领导对我工作的大力支持下,认真的执行地质队的财务工作,有效的完成了做地质队财务工作者的工作。现将____年我在地质队财务工作上的情况汇报如下:

一、____年的工作回顾

地质队共有8个下属公司,有有地质勘察,施工公司、物业公司、印务公司、机械厂、资源勘探公司,有预算事业费。今年我负责管理全面财务工作,我虽然刚接触到这个工作岗位,但是在这个岗位上,我也取得了成功。

(一)增强思想素质

在这一年里,我坚决执行地质队财务工作的思想,严格按照单位的公司制度来要求总结,努力做好____年的财务工作,大力提高地质队的财政收入。

(二)加强财务工作质量

一是严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织汇集核算。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,财务工作中,我总是勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二是制订财务成本核算体系,严格控制成本费用。根据地质队下达的财务工作责任指标,我根据相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格控制费用。三是加强财务管理制度建设,提高财务信息质量。我根据地质队制定的财务工作的实际执行情况,为进一步规范地质队的财务工作、提高财政收入的质量,制定了财务管理制度体系,平时财务部通过开展定期或不定期的交流会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。

二、工作态度与责任

干工作除了业务知识与技能外,更主要的是工作态度与责任。我从事财务工作以来,我以良好的工作态度对待每一项工作,在工作中承担自己的责任,认真对待每一件事,对待每一项工作任务,负责到底,做好任何工作。我事业心、责任心强,奋发进取,一心扑在工作上,态度积极,敢于负责,不计较个人得失。工作勤勉,兢兢业业,任劳任怨,无故不迟到、不早退。

三、取得的成绩

一是在单位事业部紧密配合,相互协调,灵活利用政策为单位争取了相当数额补贴费。二是圆满地处理对单位印务公司存货问题面临税务检查。三是协调与税务财政国土等想关行政单位关系。四是加大了账款的清理催收工作。五是在12月成功承办了局会计学会术交流会,并在____年财务工作受到了局领导的好评。

四、存在问题

回顾一年的工作,工作中的风风雨雨时时在眼前隐现,我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作,吃苦耐劳,富有团队合作精神,具有一定的组织、协调和交际能力,且面对困难从不气馁,能够冷静、果断和全面的去处理,有着强烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了一定成绩,但认真反思自己的工作,认为自己还存在诸多问题和不足。一是在财务工作上的能力还有待加强。在处理财务工作上的失误上还需要进一步的深入学习、进一步的提高,强化财务工作方面的业务知识,才能更好的为单位效力。二是协调与税务财政国土等相关行政单位关系还有待提高。应加强对税务财政国土的了解,深入进行分析,找到协调的突破口,增强与税务财政国土等相关行政单位关系。

五、20xx的工作打算

在新的一年里,我决心进一步加强财务管理能力,注重财务预算能力,不断提高自身财务工作能力。努力使自己在财务工作上取得一定的成就。

(一)在思想上,加强对财务工作者的思想意识。通过对财务的规章制度学习,加强对其工作职能的重要意思,摆好自己的工作态度,认真完成自己的本职工作。

(二)在工作上,加强对财务工作的认识。从各个方面去了解财务工作的性质,对财务工作者应该负责的工作进行强化学习,在工作的各个方面都要做到认真了解,并对各个工作提出相对应的措施。

(三)在协调上,加强与税务财政国土协调工作。通过认真执行协调工作,努力做好协调工作中的问题。

(四)在工作上,继续完善各项财务管理制度和内部控制制度,如财务核算管理制度、销售与收款、采购与付款内控制度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评办法等。做好____年的的所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险。

(五)在控制上,配合地质队进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支。加强资金管理,统一调配,根据地质队资金部的工作计划安排,调控好各项经营用资金。

(六)在管理上,根据全面财务预算管理制度和财务预算管理指标跟踪财务的执行情况,监控财务预算费用的执行和超财务预算费用的初步审核,按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析,为实现本单位的财务预算指标提出可行性措施或建议。

总之,在今后的工作中,我将总结经验,克服不足,努力学习,积极贯彻落实财务工作的精神,全面落实科学发展观,做好财务工作,抓好财务管理工作,勇于进取,开拓创新,积极进取,以求真务实的工作作风把工作提高到一个新的水平,为财务管理的工作进一步发展壮大增光添彩。

以上级是本人____年在财务工作中的述职报告,做为一个财务工作者的新人,望领导对我这一年的工作给予批评指正,便于自己在今后的工作中发扬成绩、纠正缺点和错误,取得更大的成绩。为地质队尽一份贡献。

怎么写报告154人觉得有帮助

财务主管2025年述职报告怎么写?作为财务主管,述职报告可不是随便写写就能过关的。不仅要展现工作成果,还得让领导看到你的能力。开头这部分最好点明这一年的工作背景,比如公司经营状况、面临的挑战什么的,这样显得专业。

写的时候,账目数据得实打实摆出来。像收入增长了多少个百分点,成本控制成效如何,这些都得具体到数字。不过,光堆数据可不行,还要结合实际情况分析为什么会有这样的结果。比如,去年降本增效措施落实后,今年的成本下降了百分之五,但为什么还是没能达到预期目标?这里就需要深入探讨一下内部管理流程的问题了。

在写到具体项目时,要注重细节。比如某项投资项目的收益情况,不能只说赚了多少钱,还要讲清楚决策依据是什么,执行过程中遇到过哪些困难,又是怎么克服的。要是能附上一些图表就更好了,直观明了,一目了然。

说到表格和图表,千万别忘了标注来源出处。如果引用了外部数据,记得注明来源,这体现了一种严谨态度。另外,有些地方可能会涉及到专业术语,像现金流、资产负债率之类的,尽量用通俗易懂的话解释清楚,别让领导看不明白。

还有,报告里不能全是冷冰冰的数据和分析,适当的个人感悟也是必要的。比如,通过这次工作,自己学到了什么新技能,对未来工作的展望之类的内容。当然,这部分不用写得太煽情,点到为止就好。

不过有时候写着写着可能会跑题,特别是当想到某个有趣的案例时,很容易就多写了。这就需要注意把控篇幅了,重点突出就行,别搞得太啰嗦。另外,语言风格也要拿捏好,既要正式又要接地气,毕竟这是给领导看的,太随意了会显得不靠谱。

最后提醒一下,检查是很重要的环节。有时候打字快了,难免会出现错别字什么的,像“收益”写成“收溢”这种低级错误就不太好。还有就是格式问题,字体大小、行距什么的都要统一,看起来整洁美观才行。

2025年度财务主管述职报告范文(精选8篇)

各位领导、同仁:大家好!XX年已经过去,回顾近一年来的工作,感触良多,收获不小。近一年来,在财务部和公司的正确领导下,各部门的全力支持下,财务全体成员的鼎力相助下,严格自律,规范管理,踏实工作,热情服务,履职尽责,任劳任怨,较为圆满完成各项任务,实现了既定目标,达到了预期效果,锻炼了自己,提高了财务管理水平。当然,在取得一定成绩的同时也存在些许不足,在此,对大家给予我的关爱
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