【第1篇】采购员述职报告范文6950字
采购员述职报告范文1 时光荏苒、日月如梭。本人已在xxxx合成纤维厂从事采购员工作20余年。过去的工作中,我作为采购部的一名员工,在董事长的领导下、同事们的配合下,竭忠尽智,呕心沥血,认真地履行了岗位职责,*地完成了采购任务。由于按时按期,保质保量,优化流程,降低成本,因而得到了领导的赞赏,厂里的嘉奖,并曾多次获得“先进工作者”荣誉称号。下面我就作一简单总结,上报各级领导同志。
1、优化采购流程
采购流程是:收集信息,询价,比价、议价,评估,索样,决定,请购,订购,协调与沟通,催交,进货检收,整理付款。我十分注意优化采购流程,同时认真执行工厂采购管理规定和实施细则,严格按采购计划采购,做到及时、适用;对购进物品做到票证齐全、票物相符,报帐及时。
2、降低采购成本
我了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。尤其注重收集市场信息,及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。在熟悉和掌握市场行情的情况下,我按“质优、价廉”的原则货比三家,择优采购。我不仅合理安排采购顺序,对紧缺物资和需要长途采购的原料提前安排采购计划,及时购进;而且注意合理降低物资积压和采购成本。
只要能降低成本,不管是哪个环节,我都会认真研究,并与同事商讨办法,千方百计降低成本。我发货时遵循少量多次的原则,在不影响销售的前提下,尽量充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式进行,从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,也间接性地降低成本。当其他同事及时将市场价格信息传递给我后,我便在与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低库存成本。另外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低工厂不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票。
3、严格采购质量
我主要是通过竞标方式选择供货渠道,从而严把采购质量关。物资采购时我选择样品供使用部门审核定样;购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。我还积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。
4、加强物品保管
采购单执行、到货接收、检验入库后,我加强与验收、保管人员的协作,并提供有效的物品保管方法,以防止物品保管不妥而受损失。
5、检查工作缺点
众所周知,采购部是工厂业务的后勤保障,关系到工厂整个销售利益的最重要环节,因此采购员岗位责任重大。而成为一个优秀的采购员所具备的最基本素质就是要在有良好的职业道德基础上,保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
多年以来,我在工作中勤勤恳恳、兢兢业业、尽职尽责、任劳任怨。虽然取得了一定的成绩,但同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距,具体表现在:
1、在思想上观念老旧,有时跟不上形势发展的要求,不能与时俱进,锐意进取意识差。必须加强学习,以适应企业深化改革的需要。
2、在管理上力度不够,有时执行制度不够坚决,工作中还有拖拉现象,这是在今后工作中必须加以克服的问题。
3、在工作中容易急躁,有时不能妥善处理好设备和生产、领导和同事等问题的关系。
4、在工作上偶尔懒散,要有吃苦耐劳的精神才行,这样才能把把工作做到。
6、设想努力方向
今后的工作中,我要努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平,使自己的素质有一个新的提高;我还要虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法;并进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。从而为工厂的发展再创佳绩,再立新功!
采购员述职报告范文2 今年以来,在单位领导的关心和支持下,在相关各部门的密切配合下,我规范管理,强化控制,带领采购部和单位的其他同志一道,认真履行职责,在降低采购成本、保证生产、保障安全环保、库房管理等方面都取得了良好的成绩,按时、按质、按量地完成了各项采购供应等工作目标。现将一年来的主要工作情况述职如下:
一、加强政治业务学习,努力提高综合素质
作为单位一个重要的职能部门,采购部经理肩负的任务繁重,责任重大,要履行好职责,必须要有敏锐的政治头脑,因此,为了不辜负领导的重托和大家的信任,我把学习贯穿在工作的全过程,始终把学习放在重要位置,积极参加联合会党组织安排的各项政治理论学习,紧跟国家和地方的大政方针,投资重点,发展方向,不断提高政策理论水平。
二、强化责任领导,树立良好团队形象
在工作中,我强化责任意识,坚持原则,秉公办事。明确职责,以理服人。在资金调度、煤炭进出口管理过程中正确对待手中的“权力”,对事业、对上、对下、对己负责。切实掌握法律法规,不怕得罪人。讲究程序,以制度服人。凡事按照制度办事,按照规程操作,制定并完善各项规章制度,做到公开透明,充分行使岗位职责,既不错位,也不越位,不搞暗箱操作,坚持清正廉洁,做遵守职业道德的模范。
三、加大工作力度,顺利完成各项工作任务
(一)规范采购管理制度
随着企业规模经济的快速发展,单位各成员企业生产、经营、产品销售及后勤物质保障等方面的采购任务日益增大,为充分发挥单位采购优势,规范采购管理工作,降低采购成本,减少流动资金占用;今年单位组建了以总经理负责的营销采购领导小组,并制定了《单位物资采购管理制度》、明确了采购工作程序、规范了采购行为,严肃了采购纪律。使单位物质采购管理工作逐渐趋于规范化、程序化。
一是发挥单位优势和协调能力。从有利于生产出发,对采购工作进行分级管理,对采购计划编制、计划审批、采购质量、物资价格、货款结算、报帐审查全过程进行有效监管;对雁门硫铁矿采购部实行宏观管理,只对单项采购金额较大的设备及大宗采购定单实施价格控制;采购人员主要负责其他成员企业采购工作,实行谁经办谁负责,价格由单位财务部实施监管,使采购工作有序进行,保证企业生产和在建项目顺利开展。
二是控制采购物资价格、保证采购质量和时间。把成员企业:等工程项目的采购工作统一纳入营销集中管理,根据成员企业上报的采购计划,采购人员不分上下班、节假日,相互配合做到及时准确,保证生产和在建项目的需要;严格控制采购物资价格,采购前必须进行多家寻价、比质比价,并与近期采购价格比较,大批量、高价值物资采购,由单位财务部亲自参与,审定确认后方可采购,有效的控制了采购物资价格;确保采购物资质量,尽可能保证成员企业对采购物资的质量要求,凡是达不到质量要求的物资坚决退货,不予付款。
三是准确掌握采购信息。要求采购人员随时掌握采购物资和商家信誉,对商家的信誉、产品品种、产品质量、资质证明、售后服务要全面了解,以便采购物资做到及时、准确。
四是严肃采购纪律。采购人员在采购活动中必须坚持“廉洁自律、秉公办事、遵纪守法”切实维护好企业利益;不按制度程序采购,人为给企业信誉、经济造成损失的必须追究其责任。
(二)严格招标比价程序
严格招标比价程序,保证采购过程公开透明。招标是加强供应管理,降低采购成本的有效措施。我们严格落实《单位单位招标工作管理办法》,严格招标程序,有效降低了费用支出。在比价采购过程中,个别材料由于原材料涨价的原因略有调整,通用材料由各分场到物流超市领取、批量大数量多的是在物流超市招标的基础上又二次招标或比价再从超市转账的方式采购的,再者,近年来,随着市场形式的变化,多种材料出现了供应紧张的局面,特别是近几年单位和个人扩建或新建的很多,导致我单位用的材料都非常紧张,难以采购,而且价格一涨再涨,在这种不利的情况下,我们不畏难,不发愁,天天靠在生产厂家做工作,保证了工程建设供应。招标比价公开、公正、透明,单位单位分管部门的领导、财务处、供应处、设备科等部门都派员参加,相互监督,共同策划,对招标材料共同做好分析和预测,把握好市场价格,真正达到了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。今年共招标采购材料次,招标采购额万元;比价采购次,比价采购额万元,形成比价效益万元,占采购额的%左右。
(三)强化班子凝聚力
供应工作是企业创造效益的第一道闸门,事关企业利益得失,也是容易发生问题,倍受别人关注的工作.对此,我采购团队不断提高思想认识,永远牢记自己的职责,每笔业务都要本着对单位负责,对领导和职工负责的原则,通过我们的辛勤劳动来节省资金,降低成本.在市场经济条件下,很多卖方市场已经逐步转变为买方市场,在这种情况下,供应厂家使出了浑身解数,五花八门的促销手段和技巧也很多.对此,个人坚持对自己的岗位负责的态度,摆正心态,牢记使命,坚持原则,公正处事.
虽然在过去的一年里做了大量的工作,但这是大家共同努力的结果,在工作中离领导、职工的希望还有一定差距,主要表现在:一是在员工的业务学习上抓得不够,对职工思想政治工作方面投入的精力不多。二是管理措施不够细致,对后勤工作中的一些新问题,思考不够,创新意识不强。三是材料在采购回来后,跟财务部门沟通比较不及时,未能迅速后清晰的报帐,致使财务部工作量加大,减慢其部门工作效率。针对这些问题,我决定在以后的工作中从以下几方面进行强化:一是不断探索和改进工作方式方法。以更加投入的工作热情做好本职工作。结合工作实际,制定新的工作目标和方向,进一步提高管理和经营水平。提高驾驭工作的能力。二是努力把握市场的新形势、新要求,充分发掘工作潜力,使采购工作更上一个新台阶。三是进一歨加强学习有关采购管理、成本控制的相关知识,组织部门员工进行相关的知识培训。
(四)狠抓安全生产
规定安全办公室的同志每天都要深入采场一线跟班巡查安全,对存在安全隐患的地带进行检查,对违反安全操作规程的行为进行纠正和处罚,采取跟踪式的`巡查,并将查出的隐患记录后上报单位各级部门和领导,发现部门工作中存在安全问题及时通报部门负责人,督促他们进行整改。对违反安全操作规程或矿山安全法的职工及时给予批评和教育。一年来,单位累计发生轻伤人次,未出现重伤和工亡事故,安全生产控制指标在最好的范围内,为单位的安全生产工作做出了贡献。
以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。在今后的工作中,我将认真总结发扬成绩,纠正克服不足,围绕单位的工作,开拓创新,求真务实,为单位的快速良性发展而努力奋斗。
采购员述职报告范文3 尊敬的各位领导,同事们下午好:
时间总是在悄无声息中流逝,不知不觉间,来到公司已有一年多时间了,感谢公司长久以来对我的信任和栽培!在领导的关心和培养下在供销部工作,主要从事公司外加工石墨化、石墨块、备品备件、钢材、办公用品等采购工作,在供应的工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢公司给了我成长的空间,也感谢领导给我的关心和帮助。
现本人将____年来的学习工作情况简述如下:
一、工作内容:
1.石墨化外加工方面,从调查市场价格、跟厂家商讨价格、到合同签订、原料的来货、来料检验、货物的核对、以及往来账目的记录
总述今年石墨化外加工20xx多吨,,现预留焙烧品还有40吨,石墨品50吨。
2.采购方面,严格按照公司询价,核价采购,严格控制采购成本保质保量完成采购任务,努力学习,不断提高业务技能,不断拓宽采购渠道,征询采购信息,为市场提供产品信息和支持, 在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的降低成本,做到货比三家;还要了解供应的各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。真得很感谢领导,在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我不得不千方百计去降低成本,在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有工作人员说声:“谢谢!”感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了成本.
3.内务的整理方面,接听电话;接待来访人员,负责部门的合同、供应及客户重要信息的整理报关工作,做好办公室档案收集、整理工作, 负责部门公文、信件、邮件、的分送, 负责传真件的收发工作,负责发票的入库,登记工作,负责合同的评审工作,按照公司印章管理规定,保管使用合同章,并对其负责。
二、 在工作中主要存在的问题
经过一年多的工作学习,我也发现了自己在很多方面还存在着不足,离一个称职的采购员还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟。
三、工作计划
在参加工作的这一年多中,有时候深刻的体会到,只要多付出一些,工作就会优化一些,我将认真学习各项采购技巧,做好明年工作计划,努力使工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献。
述职人:康勇华
____年12月27日
采购员述职报告范文4 又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。新的一年已经到来,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据,总结主要有个人成长、工作和存在的不足三个方面。
一、个人成长方面:转变心态。工作中,我们要考虑如何提高工作效率,怎样处理与上级领导、同事之间的关系,还有在工作当中的不尽人意的事情,这些都要我们以一颗平常心去对待。别人对我所讲的,我将会重视和珍惜,即使你已把这件事忘了很久;可是他还牢牢记着你所说的话。”这是一种多么难能可贵与人相处的心态,所以及时的转变心态会让我们工作更加顺利。有明确的计划,只有这样目标才够清晰,以至于在以后的工作中不会茫然。在我到采购不这段时间里,我会经常整理工作日记,这其中记录着一年走来的点点滴滴,无论是化学品,还是净化用品,每天我都要记录下自己所做的事情,然后再总结一下完成状况,不过有时候越是总结越是觉得自己所欠缺的东西太多,懂的却太少。所以也曾为之着急,但事实好像跟自己拧上了劲,越是急越容易出错,越是急越是感觉自己所追求的目标离自己越远!还好有这些平时不起眼的日记,它帮我清晰的记录了我的每处过失与进步,在无形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。
二、工作方面:处处留心皆学问。在工作当中我深有体会。初到采购部我把看了以往的采购合同。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容,这为我以后的修改合同起到了很大的帮助,我可以直接套用以前的合同范本,这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在,不要总是期盼别人告诉你怎么去做,应该学会思考自己应该怎样去做,留心别人怎么做。认识的提高。以前我只泛泛认为采购就是买东西,简单的金钱与物质的交易,只要价格合适、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然,采购并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的,这个简单的买卖关系并不简单。保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。调入采购部后,我首先从思想上转变了原来不正确的观念。特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节,也是生产后勤的主要环节。要求我们以满足市场和生产需求为准则,任何错误都有可能造成经济损失。所以说采购岗位需要的是完美的人,是有根据的。我自觉自己离要求还有很远,因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,达到熟练程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会一步步向这个方向靠近,跟上公司发展的脚步!通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。
三、存在的不足:我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为公司多做一些贡献,但离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离。一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距;一方面,由于个人能力素养不够高;另一方面,就是时间比较紧,工作效率不高。二是有时工作敏感性还不是很强;对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前量,上报情况不够及时。三是领导的参谋助手作用发挥不够明显;对全局工作情况掌握不细,还不能主动、提前的谋思路、想办法,许多工作还只是充当“算盘珠”。今后一定要改进不足,拓宽思路,求真务实,全力做好领导交付的每一项任务。打算以后从以下几个方面开展工作:一是加强工作统筹。根据公司领导的年度工作要求,对今后工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起来,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。
四、主要工作任务:生产辅料,目前生产辅料分成三部分,化学品,净化用品和包装材料,重点在于化学用品,技术含量较高,品种比较多,我现在对这一块的了解还不多,在____年我要熟悉的了解车间生产线上的化学用品使用量,使用品质,要求。
总之,在新的一年开始一定要以一个崭新的面貌来迎接工作中的各种挑战,无论是个人成长方面还是工作方面都要以积极的态度以求进步,从而弥补以往存在的缺点与不足。
怎么写报告117人觉得有帮助
采购员述职报告怎么写做采购员这份工作几年了,这期间经历了不少事,也学到不少东西。每次写述职报告都得好好琢磨一番,既要表达清楚自己的工作情况,又要让领导满意。记得有一次写报告,自己总觉得哪里不对劲,反复修改了好多遍才交上去。
写报告前,得先把这段时间的工作梳理一遍。哪些任务完成了,哪些还没完成,心里得有个底。比如这个季度,我负责了几个大项目的采购,从前期的供应商筛选到后期的合同签订,每个环节都要仔细记录下来。特别是那些关键节点,比如价格谈判时遇到的问题,还有供应商资质审核的过程,这些都要写进去,不然领导会觉得你没把事情做实。
说到价格谈判,这可是个技术活儿。有时候供应商会报出一个比较高的价格,这时候就得跟他们谈条件,看看能不能压低一点。记得有一次谈合作,对方报价比市场价高出不少,我就提出增加采购量的要求,最后总算谈妥了。这种具体的例子最好能写进报告里,这样显得你的工作是有成果的。
还有就是供应商管理这部分。每个供应商的情况都不一样,有的服务态度好,供货及时,有的就经常出问题。对于表现好的供应商,要继续保持合作关系;对那些总是出状况的,得想办法改善,实在不行就考虑换掉。这方面的内容也得在报告里体现出来,尤其是采取了什么措施来优化供应链,这样能让领导看到你的用心。
另外,报告里还可以提一下工作中遇到的一些困难。比如说某个项目因为供应商的原因延期了,当时压力特别大,但最后还是想办法解决了。把这样的事情写出来,能展示出你在面对挑战时的态度和能力。当然,解决问题的办法也要写清楚,这样显得你不是只会抱怨,而是真正去想办法。
至于报告的格式,不用太复杂,简洁明了就行。开头简单介绍一下这段时间的主要工作,中间详细说说具体的工作内容,最后可以谈谈对未来工作的想法。不过有时候也会写反了,比如开头写了未来计划,后面才开始讲现在做了什么,这就不太好。还有一次写报告,表格忘了放附件里,结果领导找资料的时候没找到,差点耽误事。
写报告的时候,语言要正式一些,但也不能太死板。用一些专业术语是可以的,但太多反而会让内容显得晦涩难懂。像“货品验收流程”“库存周转率”这类词可以提一下,但别堆砌太多,不然容易让人看晕。还有,数字要用阿拉伯数字表示,单位也要写清楚,比如金额单位是万元还是元,千万别搞混了。
最后提醒一下,报告写完后一定要多检查几遍。有时候漏掉了重要信息,有时候写错了数字,这些问题都得提前发现。虽然不会专门有人提醒你检查,但自己养成习惯很重要。要是写完就直接提交,万一出了错,回头改起来挺麻烦的。
【第2篇】xxxx年3月采购员述职报告范文2200字
述职报告1
在忙碌的时候,时间总是过得很快。感谢医院给我提供了磨练自己的机会,更感谢医院长久以来对我的信任和栽培!这一年里,我在医院领导的带领下,在同事的关心和帮助下,能够比较圆满的完成了本年度的工作任务,在思想觉悟等方面都有了一定的提高。
众所周知采购部是医院业务的后勤保障,是关系到公司运行的重要环节,所以我很感谢医院领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。通过这一年来的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验。采购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,定个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。
医院从小规模经营步入到集团式管理,使我从思想上、认识上起到了很大的转变,认真学习质量管理体系的要求,建立、完善了供应商的档案。做到对供应商的调查和实地勘察,评估供应商的生产能力;处理质量问题,以及退换货方案的实施,配合财务上的付款策略(月结);配合各部门的需要,同各部门一起解决产生的问题。值得肯定的是,采购的各项工作,包括各项计划、方案,一直与各部门紧密联系,切实满足订单的需求。
同时与部分供应商建立了良好合作关系,能够进行有效的沟通洽商,努力为医院争取优惠条件,有效减少采购成本。在资金紧张的状况下,与供应商协商,支持医院经营,并有效的建立了几家良好的合作关系。和采购员密切沟通,建立采购申请单的书面化,每星期两次检查哪些还没买的,哪些是已经订下还没到的,随时应付紧急采购任务,改进采购工作中的相关问题,与各个部门紧密联系,更好的满足订单的需求,努力做到采购的最优,为医院节省采购成本。
工作职责、内容:
1、对采购工作进行监督和检查,确保采购工作顺利开展。
2、审核所签合同是否符合要求,确认供应商及终止供应商。
3、审核单品是否调价(进/售价),并进行确认,促销单品是否合格;日期段内商品排行、费用收取是否合理。
4、每月分析一次销售情况,审核各部们滞销商品的淘汰以及畅销商品的调整和新商品的导入。
5、每周根据药品销售报表,分析部组的销售及平均加价率是否合理,以便及进行供应商的筛选、药品调整。
6、定期制定促销计划,并对每期促销进行评估、总结。
7、审批并确认促销协议;确定商品促销时间。
及时传达上级的指示,对上级布置的工作任务,必须在四小时内复命。
我来到这里已经有很久的时间了,在工作的过程中,积累了一定的经验和专业知识,在医院的每一天我都会兢兢业业踏踏实实,努力做好我的本职工作,只要公司有需要我都会舍弃个人事务把工作放在。在我们的工作中我始终本着认真负责的态度,严格按照医院规定的工作流程,保证数量的准确性和质量的保证性,把失误降到最低点。当然在工作中我还有很多不足之处。所以在下一阶段的工作中,我会努力改进自己的不足,凡事做到精益求精,更好的为医院工作。
述职报告2
根据局长办公会议决定,xxxx年规划建设局的综治工作由我分管,一年来,在县委、县政府的正确领导下,在全系统干部职工的共同努力下,我局在社会治安综合治理工作中取得了一定的成绩,现将一年来的工作情况汇报如下:
一、树立高度的政治责任心,敢于对综治工作负责
综治工作是一项十分重要的工作,抓好了对经济发展、社会稳定、行业形象有促进作用;反之,影响建设局的中心工作和系统稳定。因此今年以来,我结合上级要求和本系统工作实际,要求下属单位负责人要树立抓好综治工作的责任心和迫切感,切实把各单位的综治工作抓出成效。
二、认真落实各项综合治理措施
认真贯彻落实县委、县政府下达的《县直单位社会治安综合治理目标管理任务书》的各项目标任务,专门开会研究决定成立了综治信访维稳办公室,并配备了专职综治办副主任具体抓综治工作,有专职的办公场所,各项综合治理制度完善,做到了齐抓共管。为了认真抓好全系统的综合治理工作,使之步入规范化,向系统下属单位下发了城建系统社会综合治理工作任务书,明确了目标和措施,完善健全了纠纷排查的化解、督查机制和处置群体事件运行机制。
三、突出工作重点,有针对性地做好安全防事故工作
房屋拆迁工作是当前存在安全稳定最多的地方,也是我们城建工作的一道难题。因此,为了做好房屋拆迁工作,我们从讲政治、保稳定、促发展的要求出发,加强房屋拆迁管理力度,规范了房屋拆迁行为,完善了行政裁决听证和行政强制拆迁听证等规程,重点抓弱势群体的安置工作。从而使我县在拆迁改造工作中有条不紊的进行,为推动城市化进程和社会稳定起到积极作用。
四、积极做好“法转功”练习者稳控工作
通过多年的宣传教育,我局“法转功”练习者,已达到了取消监控状态,但是我们不能麻痹大意,也经常了解掌握他们的情况。对下岗职工钟伟华,积极帮助他提供工作信息,使他有事做有钱可赚,有一个比较稳定的收入。
五、及时处理好来信来访、认真调解各种矛盾纠纷工作
群众利益无小事,为积极为群众排忧解难,我局对所有来信来访采用了群众来信来访专用纸,我们认真地对待每一件来信来访,做到事事有回音,件件有登记。一年来接到来信86件,来访人29人。我们做到了有来信、有答复、有处理、有落实,让群众的来信成为了联系的桥梁,同时也消除了不良隐患。一年来,经调解各种矛盾纠纷6起,由于及时调解各种矛盾纠纷,从而保证了系统的稳定,保证了各项工作的顺利进行。
总之,通过一年来规划建设局系统干职工的共同努力,实现了社会治安综合治理工作目标的全面落实,完成了各项目标任务。我将更加扎实地工作,努力做好本职工作。
怎么写报告63人觉得有帮助
xxxx年3月采购员述职报告怎么写述职报告,说到底还是要把自己的工作讲清楚。作为一个采购员,最重要的就是把物资买得好又便宜。不过写报告的时候,可别光想着说自己干了多少活,得把事情说得具体点。
开头,得先提一下这段时间的主要任务是什么,比如这个月公司需要什么材料,供应商的情况怎么样之类的。接着就该说具体做了哪些事了,比如说联系了几家供应商,比了几轮价,最后选定了哪一家。这部分一定要写得详细些,不然领导看了会不知道你是怎么工作的。
记得要把每个步骤都交代清楚,像是前期调研,谈判过程,还有最终签订合同的过程都要写进去。这样不仅能让领导了解你的工作流程,还能体现出你的专业能力。要是能附上一些数据就更好了,比如节约了多少成本,提高了多少效率之类的,数字最有说服力。
不过有时候也会遇到一些特殊情况,比如说某个供应商突然涨价了,或者供货不及时。这时候就得写清楚当时是怎么处理的,有没有采取应急措施。如果处理得当的话,最好能总结下经验,这样下次再遇到类似情况就能游刃有余了。
另外,写报告的时候,语气要谦虚一点。虽然你觉得自己干得不错,但还是要表现出愿意听取意见的态度。毕竟采购这事关系到整个公司的运作,稍微疏忽就可能出大问题。
还有哦,写完之后最好自己多看几遍,看看有没有错别字或者不通顺的地方。有时候忙起来可能会忽略这些小细节,但这些都是体现专业素养的地方。特别是涉及到金额或者数量的时候,一定要仔细核对,千万不能出错。
【第3篇】采购员试用期满述职报告范文1000字
尊敬的领导:
我于____年6月13号成为采供部的试用员工,到这周试用期已三周!
作为一个新人,接触一个完全陌生的行业,来公司时担心不知怎样与新同事相处,以及该如何做好工作;但是公司良好的工作氛围,团结向上的企业文化让我很快的融入了这个集体。刚来公司,去仓库实习了一个星期,通过这一段时间的仓管实习,让我更深刻的认识到了采购员的特点以及作用。看到了周围同事们敬业的工作态度和融洽的工作气氛,让我感受到能在这个集体中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素质也在亲身实践仓管员的过程中得到提高。
在本部门工作中,我一直严格要求自己,认真负责的完成领导分配的每一项工作,主动帮忙同事;遇到不懂的问题认真虚心的向同事请教,不断提高自己,充实自己的知识,让自己尽快能独挡一面。当然,作为新人,难免会出现一些小错误需要指正,在公司领导的带领下,在同事的关心和帮助下,能够比较圆满的完成工作任务,这些经历让我不断的成熟,也更加的细心,处理问题时也更加的全面。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司运行的重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。通过这一周的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则。
采购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,定个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。我们还必须跟踪采购进来的产品是否符合公司的生产要求,该产品是否对公司产生了效益,或者,是否对公司造成是损失,对公司造成影响的我们必须在最短的时间内进行改正,使公司的利益得到保证。
来到这里工作,我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高,也激励我在工作中不断前进与完善。我会把公司当做是自己的家,融入到这个大家庭,齐心合力经营好这个场所,同时看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!
怎么写报告114人觉得有帮助
采购员试用期满述职报告怎么写最近刚结束试用期,不少同事都在准备述职报告,我也跟着琢磨了一下。说实话,刚开始觉得挺麻烦,但慢慢写起来才发现,只要思路清楚,其实没那么难。我觉得大家在写这类报告时,得先弄明白几个关键点,比如自己的工作内容、成绩表现还有不足之处。不过,有时候光知道这些还不够,还得注意细节,不然很容易漏掉一些重要的东西。
就拿我的经历来说,一开始我只想着把每个月做了什么罗列出来,结果发现这样写太单调了。后来我发现,最好能结合具体案例来讲,这样显得更有说服力。比如,那次我负责采购一批原材料,本来预算有点紧张,但我通过跟供应商多沟通,最后成功压低了价格,还保证了质量。这种例子就很有代表性,能体现你的专业能力。当然,也不能光说好话,得承认自己也有做得不到位的地方。就说上次,因为对接不及时,导致一个订单延误了一天,虽然没出大问题,但也提醒了自己以后要加强跟进。
另外,写报告的时候,语言表达也很重要。有些人喜欢用特别正式的词儿,总觉得这样显得自己很专业,但其实有时候太复杂反而不好理解。我建议尽量用通俗易懂的话来说事情,这样不仅能让领导更容易看明白,也能展现你的真实水平。当然,也不能太随意,毕竟这是工作性质的文件,适当的规范还是需要的。记得有一次我写报告时,本来想用“确保”这个词,后来一想改成“保证”会不会更好,结果就这么纠结了半天。
还有个小技巧,就是别忘了加上一些量化指标。比如采购了多少货品,节省了多少成本之类的,这样会让报告更有说服力。不过这里头有个小问题,有时候数据可能不太好找,这时候就得提前做好记录,不然到时候临时抱佛脚就麻烦了。我以前就有过类似的经历,某次写报告时才发现很多数据都没记全,只能凭记忆去估算,结果搞得自己挺狼狈的。
【第4篇】采购员的述职报告格式范文1150字
回首____年,我在总公司的正确领导下,在上级主管的亲切关怀和各位同事的真情帮忙下,认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则,努力提高自身采购业务水平,按时按量按质的完成了皮边收购工作。现把一年来的工作状况总结汇报如下:
一、着眼职业需求,认真学习专业知识
采购猪皮的好坏直接影响着我们公司产品的质量。作为一名皮边收购员,深感职责重大,使命光荣,务必不断提高自己的基础理论知识。一年来,我认真学习采购基础知识,认真研读《皮革质量检测标准实用手册》,我虚心求教,不断向周围有经验的老采购学习,努力提高自己的业务水平,在干中学、在学中干,透过实践摸索出贴合实际的猪皮采购理论,以厚实地理论支撑保证工作潜力的不断进步。
二、着眼使命牵引,全力完成采购任务
采购工作看似简单,却是保证产品与服务的正常供应,以支持我公司生产及其他经营活动顺利运作的最基础、最关键环节。一年来,我按照公司的要求,用心围绕价、质、量、地、时等基本要素展开采购工作,按照供应计划指标,用心开拓货源市场,货比三家、价比三家,选取物美价平的物资材料,全年共完成xx的猪皮采购工作,圆满完成了本年度的采购任务,为公司的发展做出了自己应尽的贡献。[由*整理]
三、着眼公司发展,不断提高供应质量
为了能采购的质量好的原材料,我用心联系亲朋好友,努力开拓进货渠道,多次跑xx、下xx,以职责担当重任,以忠诚回馈信任,有时为了降低采购成本,不惜动用自己的关系,甚至和供应商争得面红耳赤。今年x月,我从一个朋友那里得知有物美价廉的猪皮供应,能够有效地降低采购成本,但我深深地明白与未经审查和不熟悉的供应商做交易存在的风险是很大的,为了掌握第一手资料,我利用节假日时间前去“明察暗访”,几次与之洽谈,最终为公司采购开辟了一条不错的进货渠道。几年来,我在采购工作中礼貌待人,诚信于人,树立了公司的良好形象,在应对各种*时,能以公司大局为重,以自身的人格为重,做到了不迷失自我。
采购工作是个艰苦的工作,常常风里来,雨里去,在外奔波错过饭点更是常有的事,但我既然选取了这个行业,就会以崇高的使命感和职责感把这项工作干好。一份春华,一份秋实,在采购的道路上我付出的是辛勤的汗水,但收获的却是那一份份充实和一份份沉甸甸的喜悦。
有工作是快乐的,采购工作在给我艰辛的同时,更给了我不断地成长与收获。新的一年已经来临,在新的一年里,我决心以感恩公司、回馈公司的使命感,继续发扬不怕苦、不怕累的精神,不断提高自己的职责心,不断减少工作失误,提高工作效率,并利用业余时间充实提高自己,参加国家注册采购师资格培训,把自己的进步与公司的发展壮大紧紧联系在一齐,提高成本概念,利润思维、风险意识和统筹潜力,向一个更优秀的采购靠近,做一名真正的优秀采购员。
怎么写报告204人觉得有帮助
采购员的述职报告格式怎么写做一份好的述职报告,对于采购员来说挺重要的。平时工作忙,很多细节容易被忽略,但述职报告可是个展示成绩的好机会。开头部分得先把这段时间负责的采购任务说清楚,比如采购了多少物资,涉及哪些种类,完成情况如何。这部分要是写得模糊不清,领导可能就不太明白你的具体贡献了。
写报告的时候,要记得把采购流程描述一下,特别是那些关键环节。比如,你是怎么找到供应商的?评估供应商的标准是什么?谈判过程中有哪些值得注意的地方?这些都是能体现专业能力的部分。有时候,因为时间紧任务重,可能会漏掉一些细节,比如某个供应商的资质文件没写全,这种小疏忽虽然不影响大局,但还是会影响报告的质量。
接下来就是讲遇到的问题和解决办法。采购工作中难免会碰到各种状况,像价格波动、供货延迟之类的。遇到这些问题时,你是怎么应对的?采取了什么措施?这不仅反映了你的应变能力,还能给领导留下深刻印象。不过,这里有个小问题需要注意,有些采购员在描述问题时喜欢夸大其词,好像问题特别严重似的,其实这样反而会让领导觉得不够坦诚。
还有,报告里最好加上一些数据支撑。比如,通过优化采购渠道,成本降低了百分之多少;或者通过调整库存策略,提高了资金周转率。这些具体的数字能让报告更有说服力。但有时候,为了凑齐这些数据,有些人会把相关的信息拼凑起来,导致数据之间不太匹配,这就需要仔细核对了。
最后,别忘了提一下未来的工作计划。采购员的职责不仅仅是完成当前的任务,还要为下阶段的工作做好准备。你可以谈谈对现有流程的看法,提出改进建议,或者规划一下新的采购目标。不过要注意,不能只是一味地喊口号,得结合实际情况来制定切实可行的目标。
写报告的时候,态度一定要认真,不要敷衍了事。如果只是草草应付,不仅起不到应有的效果,还可能影响个人形象。有时候,因为赶时间,有些人会省略一些必要的内容,结果导致报告内容不完整。这样的报告即使写得再多,也很难达到预期的效果。
【第5篇】竞聘采购员述职报告怎么写范文3400字
1.竞聘采购员述职报告怎么写
一年来,在公司领导及部门负责人领导下,和同事们的协助下,自己在思想意识方面和工作作风态度,得到了进一步的完善提高之中,一年来透过自己的辛勤认真负责的工作。有效地按计划完成各项采购任务和部门负责交办的有关事务。
回顾一年来的主要工作状况:
1、在思想树立全局观念,主动围绕着商场运营的正常进行。自己在平凡的工作岗位上,有意识的当好螺丝钉,用心配合部门负责及有关部门针对各项所需的材料、用品状况,及时了解有关信息,克服采购品种方面繁多的难点,不厌其烦、用心细心多了解,根据多年来在采购方面的经验,为了合理选购宁愿自己多辛苦点,为了节支采购成本,采取优选多方选购。
2、在努力完成采购任务之外,同时也参与部门领导交办的相关的协议书起草与合同的制定。而且针对商场运营中保洁方面存在的不足之处问题,能够敢于出于公心主动提出要求职责方及时整改。得到保洁方面的理解与及时改善。
3、在采购的过程中,自己始终持续廉洁自律、坚持公司的利益至上,不谋私利,始终把个人前途和公司的发展联系在一齐。始终怀着感恩的心理善待本职工作。始终十分珍惜本职工作。
4、工作中注重学习与了解、倾听与多问,了解的过程也是学习的过程,自己充分意识到只有多深入下去才能做好所属材料与用品的采购工作,做到心中有数。
5、坚持团队精神、团结同事,共同协作,自己一年来始终抱着尊重领导与同事的心态,在日常工作中尽量做到换位思考、沟通理解与配合。
当前公司面临的问题诸多,旧的问题解决,新的问题不断出现,在管理方面仍然需要不断改善、探索,完善机制。作为一名公司员工,自己将从本职工作方面做起,思想上持续敬业精神,工作中严格要求自己,以身作则,心态上谦虚谨慎,尽心尽责,始终持续努力做好本职工作的紧迫感、使命感。在工作中不断加强学习,改善完善自己,提高自身的综合素质,以适应公司发展的要求。总结经验,吸取教训,力求避免失误与差错,探索改善采购新方法,提高工作效率,加强同各方面的沟通协作,切实努力把采购工作做到更好。
总之一年来,自己透过努力和工作实践取得了一些成绩,但也存在诸多不足之处,对相关的业务知识技能,对有些的行情信息方面有待进一步的了解掌握与熟悉。
2.竞聘采购员述职报告怎么写
尊敬的各位领导,同事们:
下午好!
时间总是在悄无声息中流逝,不知不觉间,来到公司已有一年多时间了,感谢公司长久以来对我的信任和栽培!在领导的关心和培养下在供销部工作,主要从事公司外加工石墨化、石墨块、备品备件、钢材、办公用品等采购工作,在供应的工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢公司给了我成长的空间,也感谢领导给我的关心和帮助。
现本人将____年来的学习工作情况简述如下:
一、工作内容:
1、石墨化外加工方面,从调查市场价格、跟厂家商讨价格、到合同签订、原料的来货、来料检验、货物的核对、以及往来账目的记录
总述今年石墨化外加工20xx多吨,现预留焙烧品还有40吨,石墨品50吨。
2、采购方面,严格按照公司询价,核价采购,严格控制采购成本保质保量完成采购任务,努力学习,不断提高业务技能,不断拓宽采购渠道,征询采购信息,为市场提供产品信息和支持,在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要限度的降低成本,做到货比三家;还要了解供应的各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。真得很感谢领导,在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我不得不千方百计去降低成本,在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有工作人员说声:“谢谢!”感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了成本。
3、内务的整理方面,接听电话;接待来访人员,负责部门的合同、供应及客户重要信息的整理报关工作,做好办公室档案收集、整理工作,负责部门公文、信件、邮件、的分送,负责传真件的收发工作,负责发票的入库,登记工作,负责合同的评审工作,按照公司印章管理规定,保管使用合同章,并对其负责。
二、在工作中主要存在的问题
经过一年多的工作学习,我也发现了自己在很多方面还存在着不足,离一个称职的采购员还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟。
三、工作计划
在参加工作的这一年多中,有时候深刻的体会到,只要多付出一些,工作就会优化一些,我将认真学习各项采购技巧,做好明年工作计划,努力使工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的.贡献。
3.竞聘采购员述职报告怎么写
____年度工作总结伴随着公司整体规模的日益发展和壮大,采购部在过去的一年面临了新的机遇与挑战,回顾xxxx年采购部整个年度工作状况,述职如下:
一、采购部内部员工比较稳定,整个部门人员配置比较完整,工作职责心和工作热情都有了很大提高,相互配合密切,分工细化。但部分员工的工作职责心和业务潜力还有待强化和提高,力争在xxxx年采购部全体员工发展水平能和公司发展相适应。
二、工作状况:
1、采购物资
(1)xxxx年应付总额:¥1372384.20,xxxx年采购总额:¥3425032.4,支付总额2666146.67,支付比例56%。主要产品的成本价格在铜材和化工原料涨价的不利因素下,都有5%-10%的成本降幅。
(2)采购物资到货及时率和合格率85%,92%。
(3)加强了与原有供应商的沟通和协调,并拓展了一批新的合格供应商,基本解决了电源适配器的老大难问题,保证了电源适配器的性价比优势,同时用心寻找质优价廉的原材料进货渠道,大部分原材料的价格都有必须程度的下降。
2、库房管理xxxx年公司整个产成品和原材料出入库数量和品种都比较繁、多,原材料的存放基本能做到按类摆放,成品、半成品能划分区域,分类堆放。原材料发放过程中对数量、品名、规格都进行把关,降低了发料中可能存在的各种隐患。但成品发货过程不容乐观,出现了混装、错装、漏装等现象,极大的影响了公司整体形象,因此xxxx年针对库房暴露出了许多问题,库房管理人员的工作职责心务必要进一步强化,杜绝类似状况的再次发生。
在____年整个采购工作过程中也存在许多问题与不足。采购物资的及时性在xxxx年务必要有一个质的飞跃,尽量克服以前到货不及时的各种不利因素,安排好原材料的到货时间,减轻由此给生产带来的不利因素。进一步维系好与现有供应商的合作关系,并多渠道开发新的合格供应商,拓展进货渠道,降低采购成本。提高采购部全体员工的工作潜力和工作职责心,优化采购部内部整个管理方式,全方位适应公司未来发展的需要。
____年整个公司即将面临巨大的发展机遇和市场机会,伴随着公司整体规模的不断壮大和行业竞争潜力的不断走强,对公司采购管理工作和业务技能提出了更高的要求。为了提升采购部全体员工的工作潜力和工作职责心,顺利适应公司改制发展和大规模生产的需要,现对xxxx年采购工作规划如下:
一、继续加强和稳定采购部人员的配置结构,提高全体员工的人员素质。思考到大规模生产的需要,需增设一名采购人员,一名库房管理员,配合和加强采购部内部管理和物资出入库管理工作。
二、持续和加强同现有供应商的管理与联系,透过与质量和生产联系,淘汰一些在供货及时率、质量合格率方面较差的厂家。继续多渠道拓展针对数字机顶盒的合格供应商,充实原材料进货渠道,确保数字机顶盒的大批量生产。
三、进一步降低原材料价格,控制好对供货单位的付款比例,在减轻财务部资金压力的同时,保障原材料进货渠道畅通。
四、库房的出入库物资xxxx年全面实现电脑化管理和票据打印,加强库房成品出库的监督力度。库房管理人员的业务水平和工作职责心还要进一步强化,定期对库房进行检查,按iso9000规范库房货物堆放和原材料摆放要求,杜绝库房脏、乱、差现象,提升整个库房工作形象,确保原材料发放和产成品进出的一致性和准确性。
五、切实保证成品出货的物流畅通,降低物流运输风险,多渠道开发联系物流公司,降低物流成本,保障货物及时、准确、完好地到达用户所在地。相信xxxx年既是公司规模化、产量化的一年,也是考验我们采购部门业务水平、管理水平的一年。采购部全体员工务必从我做起,从工作细节开始,只有不断提高和强化工作潜力和工作职责心,才能更好地适应公司未来的发展需求。
怎么写报告171人觉得有帮助
竞聘采购员述职报告怎么写最近部门里有个竞聘采购员的机会,这事让我想起当年刚入行那会儿,头一回写述职报告,简直是抓耳挠腮。后来慢慢琢磨出点门道,现在就分享一下自己的经验吧。
写好述职报告得先把目标搞清楚,这可不是简单的流水账,而是要突出成绩、分析问题,还得展望未来。一开始,最好把近段时间的工作梳理一遍,比如采购计划执行了多少,供应商管理有没有什么亮点,成本控制做到什么程度。这些都得心中有数,不然写起来东拉西扯,让人看不明白。
接着就是摆事实讲道理了。比如说某次项目采购,你提前做好了市场调研,找到了性价比更高的供应商,还优化了物流方案,结果比预算省下不少钱。这样的案例得具体点,数字和细节都不能少,不然显得空洞。不过有时候也会遇到一些意外情况,像某个供应商突然出了问题,你紧急协调别的渠道补货,虽然费了不少精力,但最终还是保障了生产需求。这种经历也值得提一提,毕竟能体现你的应变能力。
还有,别光顾着说自己干得好,也要反思一下不足之处。像我之前就发现有些供应商的供货周期不稳定,后来通过建立长期合作关系才缓解这个问题。这种教训其实挺重要的,能让领导看到你的成长空间。当然啰,反思的时候语气别太消极,该积极乐观一点,毕竟述职报告不是诉苦大会。
至于格式,建议开头简单介绍下岗位职责,中间分条阐述工作成果,结尾部分可以谈谈接下来的工作打算。不过千万注意,千万别照搬网上那些模板,得结合自身实际情况,不然容易显得千篇一律。
最后提醒一下,写报告的时候语言尽量专业点,多用行业术语。比如谈成本控制时可以说“严控物料采购成本,确保单位产品成本下降x%”,这样听起来更有说服力。要是表达模糊不清,比如“大概节约了一些成本”,就有点不妥了。
说实话,刚开始写述职报告的时候,我也遇到过不少困难。有时候写着写着思路就乱了,写出来的句子又长又绕,读起来特别吃力。后来慢慢调整,把大段文字拆分成短句,逻辑也清晰多了。还有一次差点忘记检查错别字,幸好同事帮忙指出来,不然闹笑话了。
【第6篇】物资采购员述职报告怎么写范文4050字
物资采购员述职报告怎么写
供应工作是企业创造效益的第一道闸门,事关企业利益得失,也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。以下是由小编为大家整理的相关文章内容,欢迎参考阅读。
采购员述职报告怎么写
尊敬的酒店领导:
我是采购部经理,在xx年3月15日,董事会开过采购部专题会议后,采购部正式成立,6月11日董事会正式任命我为采购部经理,主持采购部平常工作,隶属于董事会财务部,直接领导是耿总监,直接下属是采购部两名采购。我的工作职责是:全面负责酒店各类物质的采购及部分内部管理,进步物质采购质量,下降采购本钱。具体职责以下:
一、采购制度建设
1.组织制定采购管理规章制度,上报领导后组织实施;
2.负责制定采购管理工作流程与标准,并督导执行;
3.根据制度的执行情况及时修订,完善各项规章制度及工作程序。
二、采购工作管理
1.参与供给商的谈判与合同的签订;
2.指导市场调查工作,进行合格供给商的审批审核;
3.抽查供给商档案的建立和完善工作;
4.参与酒店批量与重要物质采购的业务谈判工作。
三、部分内部事务管理
1.处理本部分内部平常行政事务;
2.负责本部分所属员工的业务指导、绩效考核工作;
3.负责本部分职员培训、调配和工作安排等;
4.负责调和本部分与其它部分间关系,解决争议;
5.主持部分内部会议的召开和重大事务的处理工作。
接下来,我根据岗位职责对一年来的工作进行述职:
采购制度建设工作:
根据董事会和酒店的要求,制定了采购部各岗位的工作制度、采购部工作程序、采购流程、食品采购工作程序及制度、外地采购工作程序。建立了采购信息库,对所有的来访供给商进行登记,选择重点。可能会发展为供给商的单位或个人进行整理,作为候补气力。建立了切实有效的询价机制,每个月6、16、26日是我们对餐饮部的原材料询价的时间,以采购、采购、库房、各厨房组成的询价队伍,不论烈日当头还是冷风刺骨,我们这支队伍始终尽职尽责,活动在乌市的各大市场,客观事实的记录了各种原材料的价格,为我们的定价奠定了坚实的基础。建立供给商诚信档案,收货时采购员对所供原材料的质量、数目合格情况进行登记,做出整体评价,直接束缚供给商,在这一点上固然时间不长,但是效果很明显,原材料品质有了明显进步。对采购流程不完善的地方进行了修改,制定了小件物品采购流程和急购物品的采购流程,大大进步了采购效力和服务质量。
采购工作管理方面:
与部分成员一起参与物质采购、询价、议价,通过对制度、流程的学习与利用,对部分职员进行了工作分工,各司其职。从一年的工作情况来看,流程和制度已相应落实,逐渐走向制度化、规范化,采购工作步进了正常运行的状态,改变了之前没有章法、盲目工作、计划兼顾性不强的工作状态。
在市场采购的同时,对诚信经营,有实力的商户或公司进行记录,作为候补蓄备气力,在物价涨幅,季节交替的时候,组织职员进行市场调查,对供给商的张家同道,我们都会认真对待,以我们调价情况为根据,部分商议决定后,上报财务部。常常关注市场变化,公道安排使用资金。
在8月份和10月份,茅台酒两次大幅提价时,通过关系渠道和市场调查,及时请示领导,在涨价前批量补进,抢占有益时机,为酒店节省了一笔不小的开支。
临时采购方面也做出了相应要求,制定了流程、制度、就要求各部分依照程序、流程走,有制度就要落实,在这方面很大程度上勤俭了人力、物力、财力资源,效果明显。
部分内部事务管理方面:
处理部分的平常事务、公道的安排当天的采购工作,在工作进程中,对发现的题目及时指出,已发生的题目一起商议解决措施,由于采购工作的特殊缘由,我们不能再办公室展开学习培训工作,但我们并没有放弃学习,利用酒店组织的大小培训课程学习,在车上交换,在实际工作中实践,这一点做到了学以致用。平常工作中也常常给他们灌输责任意识和服务意识,引导大家从内心深处建立起酒店是我家的主人翁意识,不畏酷寒酷暑的奉献精神,严格自律的道德准则,公正、公平的做事原则,廉洁奉公的工作状态。常常到一线部分了解物品使用情况,听他们的反馈意见,有难度的事情也能够一起商量解决措施。
往年全年,在董事会和酒店的支持下,在各部分的通力配合下,我部全员调和下,美满完成了全年的采购任务,采购金额总计2200余万元。固然在过往的一年中,较好地完成了各项工作,但这都是大家努力的结果,在工作中,我离领导和同事们的希看还有一定间隔,主要表现在:
流程制度,落实不够严格,有流程没走完就提早采购的现象;
管理措施不够细致,对采购工作中的一些新题目思考不够。
今年的努力方向:
不断探索和改进工作方式、方法,以更加热忱的工作态度投进到本职工作中,结合实际,制定新的工作目标和方向,进一步进步管理水平,进步驾驭工作的能力;
坚持不懈地抓好流程和制度的落实,使制度化、规范化的工作氛围尽快落实;
常常关注市场变化,掌控市场先机,捉住市场主动权,保证采购工作更快、更好地发展。
采购员述职报告怎么写
上半年即将告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们认真完成了公司的各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下:
一、完成工作方面:
1、完善采购制度,降低成本:根据材料采购计划,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门,为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。
为降低成本,通过寻找多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的`供方
2、与各供应商建设立并保持良好的关系,下半年进一步加强对供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了解,确保每一个合适的供应商的资料不流失,同时也利于出国留学采购对供应商信息的掌握,从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录,对供应商进行评价和分板,合格者才具备供商资格。
3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,认真完成各项工作任务,协助相关部门的工作需要,能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调,尽最大努力按照我司的标准供应产品。
4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货,未能及时到货设备也及时向上级反映,并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。
二、采购工作的几点体会:
1、公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,有问题将会在第一时间反馈给上级领导。
2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作,采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价,注重沟通技巧和谈判策略。
3、加强对供应商的管理协调,合作过程中,采购员必须公正严明,最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。
4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理,提高部门采购员的工责任感觉,下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配,保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时,业务素质及责任感非常重要,做一个有责任感的采购员,把好公司的进口关。
三、采购工作上的小要求:
对各部门的请购问题上,希望请购部门给采购部一定的采购时间,请购材料时做好请购计划,尽量避免当天请购要求当天要货,或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。
四、工作上的缺点和不足:
1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程,由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告,导致在工程验收通电时,出现了低压计量柜不符合标准的问题,给公司造成了极坏的影响,和很大的损失。此类低级错误是完全可以避免的,但是由于采购部的疏忽,给公司带来不必要的影响与麻烦,公司作出任何的处罚都愿意承担。通过这次的教训,今后的采购部工作要求更加完善,在设备进厂前,各种相关资料必须全部到位,后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化,要求各采购对设备要充分了解,避免此类问题再次发生。
2、供应商体系没有完善,对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强,没有充分了解市场的行情,有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。
以上都是采购部现所存在的问题,自身所清楚的问题,我们会一一的克服,有什么做得不对或不到位的,也希望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和建议,你们都是我们身边的良师益友,有你们支持,我们才可以进步得更快。
五、下半年的工作计划:
1、完善供应商体系,对重要材料/设备的供应商要求达到2-3家,确保材料/设备能够了及时供应。随时关注市场变化,尽量利用多渠道来降低成本、控制质量。稳定现有供应商,开发有潜力的供应商,不断优化供应商体系,在工本中不断改进工作方法,不断积累经验。
2、随着市场的因素影响,各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调,采购员要做好价格的比对,做好比价、议价,了解市场价格,从中选择优秀的供应商,避免供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。
3、继续配合项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场,以及工程所需的设备的各种质资。
4、采购物资进行分类,制定分类物资采购制度,如工程设备和设备零部件的采购无法在短期内完成,所以在采购的过程中要做好采购计划;如日常所需文具等常用物资,做好相应的存货,购买量大则可以降低成本。
5、配合仓库,掌握好仓库库存,了解销售的情况,使采购工作不处于被动状态,及时清查库存呆滞品,并上报上级处理。
6、采购员的产品知识及业务素质通过培训和相互学习,使专业知识及业务水平得到提高,同时培养新进人员,使之尽快熟悉工作。
在下半年的工作中,我部门人员仍会认真工作,不断提高自身素质、管理水平及专业的产品知识,增强责任意识,提高完成工作的效率,同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华去其糟粕。为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量。
怎么写报告24人觉得有帮助
物资采购员述职报告该怎么写?其实得结合实际情况来说。先说说报告的基本框架,不能太随意,但也不能死板。开头部分得交代清楚自己的工作范围,比如负责哪些物资的采购,涉及哪些部门,还有具体的采购目标。工作中肯定会有各种情况发生,比如说某次采购任务遇到供应商临时涨价的情况,这时候就得详细记录下当时的应对措施,包括跟供应商沟通的过程,有没有采取替代方案之类的。要是处理得不太顺利,也得如实写出来,毕竟这是经验的一部分。
数据这块儿很重要,得有具体的数字支撑,像采购总量是多少,节省了多少成本,或者超预算了多少。这些数据能直观反映你的工作成果,但要注意不要光堆数据,还得把背后的原因讲明白。比如某个月份的采购量突然增加,是因为某个项目赶工期还是其他原因,这个得说清楚。
有时候采购流程可能会有些小问题,像是审批环节有点慢,导致采购周期拉长了。这种情况得反思一下,是不是流程设计不合理,还是执行过程中出了偏差。如果是后者,那就要看看能不能优化一下后续的操作。
跟同事的合作也很关键,尤其是跟财务部对接的时候,账目核对不能出错。如果发现账目不对劲,比如发票金额跟实际采购金额不符,得及时找对方核实清楚,别拖着,不然会影响整个项目的进度。
还有就是跟供应商的关系维护,这事挺微妙的。一方面要确保物资的质量符合标准,另一方面也要考虑到长期合作的问题。有时候为了争取更好的价格,可能需要多花点时间和精力去谈判,这种努力也是值得记录下来的。
最后,述职报告不只是汇报成绩,还得谈谈自己的不足之处。比如有时候因为时间紧,没来及充分对比几家供应商就匆忙下单了,结果发现后续服务不太好。这样的教训不能忽视,下次就得吸取经验,提前做好功课。
写报告的时候语句要顺畅,别让人看了觉得啰嗦或者混乱。不过偶尔也会有不小心写错的地方,比如把“供应商”写成“供应方”,或者漏掉一个重要的时间节点,这些都是正常现象,不用太担心。只要整体内容清楚明了就行。
【第7篇】采购员的述职报告怎么写范文1200字
采购员的述职报告怎么写
时间过的真快,龙年的钟声好像还在耳畔萦绕,蛇年的脚步正在逼近。一切都记忆犹新仿佛就如昨天,一切却已物是人非时过境迁了。龙腾蛇舞、春意盎然又是新的一年。风雨兼程一路同行我们一起努力为公司的发展和辉煌增添了些许光彩,今天有闲暇时间又可以跟大家相聚在一起很是开心和欣慰。
喜事年年有,天天都不同。跟大家又是一年的友好相处,又让我开阔了眼界,增进了知识,学到不少东西,让我对生活,对工作,对人生又有了全新的认识和理解。在这里衷心感谢各位、各个部门以及全体同仁对我工作上的支持、配合和帮助,也感谢大家对我工作上的不足和失误的理解和包容。回顾一年的工作,是非功过、苦乐参半,有收获有失落,有经验有教训,也有太多的感动和感受在这里同大家一起分享和共勉。
一、现就今年的工作汇报如下:
1、工作中继续保持严格要求自己的好习惯,努力和虚心学习同事们的工作经验和态度。同时自己的经验和一些工作。
2、严格要求自己的工作习惯,按公司财务要求,所有的采购和流程都能在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务及其他部门监督。
3、努力改善自己的工作态度和作风,团结其他同事,力求完美的提高自己的业务水平和服务好各个部门间协作的宗旨,没有计较过工作的量大和困难,积极的配合其他同事做好工作。
4、为钢棒业务的开发和拓展积极、及时的向汇报和收集更多的更全面的市场信息和资料。
二、工作不足方面:
1、在工作中整体规划不够周详,遇事急躁毛糙,不能精准的灵活把握市场和应变突发事件。
2、特别是信发钢棒的采购,由于业务知识不精和过于自信,致使加工质量不过关就发到现场,给其他同事的工作造成了被动,给公司造成了经济损失和负面影响,在这里真诚的再次向公司领导和全体同仁表示深深的歉意。
3、在今后的工作中我会吸取教训虚心改过,努力把本职工作做得更出色更完美,为公司发展全力以赴。
三、明年工作计划
1、更加努力勤奋的做好本职工作,确保能够及时供应,随时关注市场变化,尽力利用多渠道来降低成本,控制质量。稳定现有供应商,开发培养有潜力的新供应商。在工作中不断改进工作方法,不断积累经验。
2、极力配合质检部解决物料质量,和财务部配和做好采购成本的控制。
3、全力配合各个领导、团结其他同事,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和待人处事风格。进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。
4、继续发扬敬业敬岗与公司发展为己任的精神和原则,认真经验,克服不足,继续发扬吃苦耐劳精神,努力做得尽善尽美。以实际行动来展现自己的能力和风采。挑战自我,超越自我,为公司在新年度的发展再上新台阶、更上一层楼贡献自己的力量。
生活没有彩排的机会,每时每刻都是现场直播,再美好也将过去,再困难也要面对。希望在新的一年里我们一起学习、一起成长、一起进步。为公司未来的明天让我们继续携手并肩、同舟共济。
我祝福所有的同事以及您的家人都幸福安康,快乐吉祥。
怎么写报告187人觉得有帮助
采购员的工作看似琐碎,但其实背后需要不少心思和技巧。述职报告,关键是要把事情说清楚,让领导知道你是怎么干的,干得怎么样。有些人觉得述职报告就是写流水账,其实不然。报告里头得有点门道,既要展现你的工作成果,也要体现你的专业能力。写报告前,先理清自己的思路。比如这段时间你负责了哪些项目,每个项目进展如何,遇到了什么问题,又是怎么解决的。把这些都列出来,就像备菜一样,把材料都准备好。不过有时候会漏掉一些细节,比如说你可能只记得大项目,却忘了那些小单子,这就容易导致报告内容不完整。
写的时候,开头最好点明主题,说说自己这段时间的主要工作是什么。比如,“这段时间主要负责了公司A项目的物资采购。”接着就可以具体展开描述,用事实说话。像这样:“项目初期,我们对接了三家供应商,经过比价后选择了报价最优的一家,最终节省成本约10%。”但这里可能会有一个小问题,就是有时候为了突出成绩,可能会夸大一点,比如把节约的成本说成是15%,这就不太严谨了。
当然,工作中不可能事事顺利,肯定会有各种突发状况。这时候就得如实反映情况,不能藏着掖着。比如某个供应商突然涨价,你得写清楚当时是怎么应对的,是不是通过谈判降低了损失。要是这里没写好,就显得你处理事情的能力不足,领导看了心里也会打个问号。
另外,报告里头最好能带上点数据,这样更有说服力。像库存周转率、采购周期缩短了多少天之类的,这些都是硬指标。不过有时候写得太复杂,反而会让领导看得一头雾水,所以得把握好分寸,用简单的语言表达清楚就好。
最后,检查一遍报告有没有错别字或者语法问题。有时候忙起来,可能会忽略这些小细节,结果闹笑话。比如把“已经”写成“已径”,虽然只是多了一撇,但看起来就很不专业。还有些时候句子结构有点乱,像是“采购计划制定完成之后,开始执行采购任务,由于前期准备充分,任务顺利完成。”这样的句子读起来就有点绕口。
【第8篇】超市采购员述职报告范文1050字
超市采购员述职报告 尊敬的领导:
我于____年6月13号成为采供部的试用员工,到这周试用期已三周!
作为一个新人,接触一个完全陌生的行业,来公司时担心不知怎样与新同事相处,以及该如何做好工作;但是公司良好的工作氛围,团结向上的企业文化让我很快的融入了这个集体。刚来公司,去仓库实习了一个星期,通过这一段时间的仓管实习,让我更深刻的认识到了采购员的特点以及作用。看到了周围同事们敬业的工作态度和融洽的工作气氛,让我感受到能在这个集体中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素质也在亲身实践仓管员的过程中得到提高。
在本部门工作中,我一直严格要求自己,认真负责的完成领导分配的每一项工作,主动帮忙同事;遇到不懂的问题认真虚心的向同事请教,不断提高自己,充实自己的知识,让自己尽快能独挡一面。当然,作为新人,难免会出现一些小错误需要指正,在公司领导的带领下,在同事的关心和帮助下,能够比较圆满的完成工作任务,这些经历让我不断的成熟,也更加的细心,处理问题时也更加的全面。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司运行的重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。通过这一周的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则。
采购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,定个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。我们还必须跟踪采购进来的产品是否符合公司的生产要求,该产品是否对公司产生了效益,或者,是否对公司造成是损失,对公司造成影响的我们必须在最短的时间内进行改正,使公司的利益得到保证。
来到这里工作,我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高,也激励我在工作中不断前进与完善。我会把公司当做是自己的家,融入到这个大家庭,齐心合力经营好这个场所,同时看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!
述职人:
____年xx月xx日
超市采购员述职报告
怎么写报告38人觉得有帮助
做为一名超市采购员,述职报告这事其实挺重要的,特别是对自己工作成果有个交代的时候。写报告前得先把这段时间的进货单、销售记录翻出来好好看看,哪些货进得多销得好,哪些压了库存,心里得有个谱。别光看数字,还得结合市场行情想想为什么有的货卖不动,是不是品牌不行,还是季节不对。平时跟供应商打交道也得留心,哪些供应商靠谱价格公道,哪些老是出问题。把这些都整理清楚了,报告里才能说得具体。记得把采购计划执行情况写进去,比如计划采购多少商品,实际进了多少,偏差在哪,原因是什么。还有就是成本控制这部分,得说清楚有没有超出预算,超了多少,为什么超了。要是有节约的地方,也得提一提,这样领导看着心里有底。
有时候报告里头会涉及到一些专业术语,像是“品类管理”、“库存周转率”,这都是行话,用上了显得专业。不过别堆太多,不然别人看着费劲。报告里头最好能带点自己的想法,比如说觉得哪种促销方式效果好,下次能不能试试别的。还有就是供应商管理这块,是不是该调整一下合作策略,这些都可以提出来。
写报告的时候可能会遇到一些麻烦事,比如数据统计起来特别繁琐,尤其是当月有节假日,销量波动大,这时候就得耐着性子慢慢算。有时候还会碰到供应商那边提供的资料不全,这种情况下就只能根据现有材料尽量推测,实在没法确定的就备注清楚,表明这是估算值。还有一种情况就是有些商品的销售数据忽高忽低,这可能是市场变化快,也可能是因为竞争对手搞活动影响了销量,这就需要多留意周边环境变化。
写完报告后别急着交上去,最好自己先读几遍,看看有没有错别字,语句通不通顺。有时候写着写着会漏掉些重要信息,比如某段时间因为运输问题导致部分商品缺货,这种情况就容易被忽略。还有就是有时候数字写错了,明明是500件结果写成50,这种小差错得仔细检查出来。